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篇一 2023上半年公司重點(diǎn)工作述職報告
從團(tuán)隊建設(shè)上看,職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)履職能力。下面是整理的關(guān)于2023上半年公司重點(diǎn)工作述職報告,歡迎閱讀!
20xx年,市xx公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個中心,突出改革創(chuàng)新,將投融資工作和平臺轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合,積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用。 20xx年度簽訂貸款授信額度182.66億元,再創(chuàng)歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房,黃山大道、中環(huán)線等道路新建改造,監(jiān)管中心、三館建設(shè),以及小新莊、柴油機(jī)廠改造等73個項目的順利實施。回顧20xx年工作:
一、積極主動,搶抓機(jī)遇,重大融資工作順利完成
(一)國開行160余億元棚戶區(qū)改造項目成功簽約
20xx年5月落實蚌埠市2023-2023年棚戶區(qū)改造項目,9月落實安徽省2023-2023年棚戶區(qū)改造項目,兩個項目的成功簽約,為我市在全國率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅強(qiáng)的保障。
(二)社?;鹄硎聲?0億社保基金貸款注入棚改項目
20xx年6月,成功簽訂10億元社?;鹳J款,該筆貸款一次性到位,全部用于棚戶區(qū)改造。社保基金貸款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定,進(jìn)一步加快了我市棚改的速度,標(biāo)準(zhǔn)的提升,這也是我市首次爭取到社?;鹳J款支持棚改項目。
二、拓寬思路、創(chuàng)新渠道,直接融資取得重大突破
20xx年我公司積極運(yùn)用成功經(jīng)驗,大力推進(jìn)三期企業(yè)債,同時,積極研究融資新品種,廣泛收集市場信息,運(yùn)用中期票據(jù)、保險資金債權(quán)投資、融資租賃、保理等新型融資工具,并取得了較大進(jìn)展。33億元企業(yè)債券發(fā)行申報材料已上報省發(fā)改委,30億元中期票據(jù)融資申報材料已上報交易商協(xié)會,直接融資渠道的拓寬,進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的需求。
三、履約盡責(zé)、恪守信用,確保資金運(yùn)作安全
公司始終堅持投融資和財務(wù)運(yùn)行“雙保障”原則,盡最大努力保障重點(diǎn)工程建設(shè)資金需求同時,也要保障公司財務(wù)正常安全運(yùn)行,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,遵守合同約定,及時還本付息,在資本市場建立了良好信譽(yù),為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。
四、大力研究、精心組織,做好平臺轉(zhuǎn)型工作
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[20xx]43號)等政策,積極研究開展平臺轉(zhuǎn)型工作,順利完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作,同時,在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司具體情況審慎思考,理清未來轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,形成了《市xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》,報市委市政府研究,xx公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé),更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
五、存在的差距和問題
工作中盡管取得了一些的成績,但我們也清醒的認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難:
(一)從宏觀政策上看,融資形勢更加嚴(yán)峻。國發(fā)43號文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度,明確規(guī)定剝離融資平臺公司政府融資職能,盈利性項目市場化融資、準(zhǔn)公益性項目ppp模式融資、純公益性項目市政債方式融資,就目前城市建設(shè)需求來看,絕大部分為道路等純公益性項目,而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導(dǎo)向,拓寬思路、創(chuàng)新模式,發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金,形成多元化的資金來源。
(二)從自身發(fā)展上看,公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實。經(jīng)過幾年的發(fā)展,xx公司已具備了一定的規(guī)模,但仍不夠強(qiáng),特別是平臺轉(zhuǎn)型后,xx公司將以市場化的方式參與城市建設(shè),對公司資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模要求更高,還需利用各種契機(jī),進(jìn)一步做大、做實、做強(qiáng)平臺。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產(chǎn)注入,爭取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置,實現(xiàn)xx公司的強(qiáng)身健體。
(三)從團(tuán)隊建設(shè)上看,職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)履職能力。
六、20xx年工作目標(biāo)和打算
20xx年,公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資職能的政府融資平臺,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場主體以及國有資本投資運(yùn)營主體?!钡哪繕?biāo),加快改革轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,科學(xué)調(diào)度資金,努力打造一個新形勢、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。為此,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
(一)創(chuàng)新融資模式,科學(xué)合規(guī)融資
轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,創(chuàng)新融資模式,積極關(guān)注國家政策走向和金融動態(tài),加快推進(jìn)30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債、融資租賃、國核保理等已啟動的直接融資工作,爭取30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債資金到位,同時,強(qiáng)化ppp模式、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金來源渠道的研究探索,學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗,科學(xué)合規(guī)融資,充分保障城市建設(shè)資金。
(二)加快轉(zhuǎn)型步伐,做大做實xx
按照新政要求,加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度,加快推進(jìn)新增土地注入工作,做大xx資產(chǎn);強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度,對存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合,發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化,保證資產(chǎn)的保值增值,做強(qiáng)xx資產(chǎn);強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營管理力度,加快推進(jìn)土地變性、房產(chǎn)確權(quán)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收,做實xx資產(chǎn)。
(三)科學(xué)調(diào)度安排,保證運(yùn)行安全
科學(xué)合理安排調(diào)度資金,保證續(xù)建項目和還本付息資金,同時進(jìn)一步深入探索推動投融資管理模式,健全完善“借、用、還”良性循環(huán)的長效機(jī)制,切實保證運(yùn)行安全有序、資源配置合理、財務(wù)結(jié)構(gòu)健康,更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
(四)深化作風(fēng)建設(shè),提升工作效能
進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,深化作風(fēng)建設(shè)管理,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,提升工作效能,適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求,切實成為上級放心、群眾滿意的五新xx。
篇二 xxxx年上半年公司重點(diǎn)工作述職報告范文
20xx年,市xx公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個中心,突出改革創(chuàng)新,將投融資工作和平臺轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合,積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用。 20xx年度簽訂貸款授信額度182.66億元,再創(chuàng)歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房,黃山大道、中環(huán)線等道路新建改造,監(jiān)管中心、三館建設(shè),以及小新莊、柴油機(jī)廠改造等73個項目的順利實施?;仡?0xx年工作:
一、積極主動,搶抓機(jī)遇,重大融資工作順利完成
(一)國開行160余億元棚戶區(qū)改造項目成功簽約
20xx年5月落實蚌埠市xxxx年-xxxx年棚戶區(qū)改造項目,9月落實安徽省xxxx年-xxxx年棚戶區(qū)改造項目,兩個項目的成功簽約,為我市在全國率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅強(qiáng)的保障。
(二)社?;鹄硎聲?0億社?;鹳J款注入棚改項目
20xx年6月,成功簽訂10億元社?;鹳J款,該筆貸款一次性到位,全部用于棚戶區(qū)改造。社?;鹳J款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定,進(jìn)一步加快了我市棚改的速度,標(biāo)準(zhǔn)的提升,這也是我市首次爭取到社?;鹳J款支持棚改項目。
二、拓寬思路、創(chuàng)新渠道,直接融資取得重大突破
20xx年我公司積極運(yùn)用成功經(jīng)驗,大力推進(jìn)三期企業(yè)債,同時,積極研究融資新品種,廣泛收集市場信息,運(yùn)用中期票據(jù)、保險資金債權(quán)投資、融資租賃、保理等新型融資工具,并取得了較大進(jìn)展。33億元企業(yè)債券發(fā)行申報材料已上報省發(fā)改委,30億元中期票據(jù)融資申報材料已上報交易商協(xié)會,直接融資渠道的拓寬,進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的需求。
三、履約盡責(zé)、恪守信用,確保資金運(yùn)作安全
公司始終堅持投融資和財務(wù)運(yùn)行“雙保障”原則,盡最大努力保障重點(diǎn)工程建設(shè)資金需求同時,也要保障公司財務(wù)正常安全運(yùn)行,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,遵守合同約定,及時還本付息,在資本市場建立了良好信譽(yù),為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。
四、大力研究、精心組織,做好平臺轉(zhuǎn)型工作
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[20xx]43號)等政策,積極研究開展平臺轉(zhuǎn)型工作,順利完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作,同時,在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司具體情況審慎思考,理清未來轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,形成了《市xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》,報市委市政府研究,xx公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé),更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
五、存在的差距和問題
工作中盡管取得了一些的成績,但我們也清醒的認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難:
(一)從宏觀政策上看,融資形勢更加嚴(yán)峻。國發(fā)43號文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度,明確規(guī)定剝離融資平臺公司政府融資職能,盈利性項目市場化融資、準(zhǔn)公益性項目ppp模式融資、純公益性項目市政債方式融資,就目前城市建設(shè)需求來看,絕大部分為道路等純公益性項目,而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導(dǎo)向,拓寬思路、創(chuàng)新模式,發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金,形成多元化的資金。
(二)從自身發(fā)展上看,公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實。經(jīng)過幾年的發(fā)展,xx公司已具備了一定的規(guī)模,但仍不夠強(qiáng),特別是平臺轉(zhuǎn)型后,xx公司將以市場化的方式參與城市建設(shè),對公司資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模要求更高,還需利用各種契機(jī),進(jìn)一步做大、做實、做強(qiáng)平臺。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產(chǎn)注入,爭取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置,實現(xiàn)xx公司的強(qiáng)身健體。
(三)從團(tuán)隊建設(shè)上看,職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)履職能力。
六、xxxx年工作目標(biāo)和打算
xxxx年,公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資職能的政府融資平臺,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場主體以及國有資本投資運(yùn)營主體。”的目標(biāo),加快改革轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,科學(xué)調(diào)度資金,努力打造一個新形勢、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。為此,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
(一)創(chuàng)新融資模式,科學(xué)合規(guī)融資
轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,創(chuàng)新融資模式,積極關(guān)注國家政策走向和金融動態(tài),加快推進(jìn)30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債、融資租賃、國核保理等已啟動的直接融資工作,爭取30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債資金到位,同時,強(qiáng)化ppp模式、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金渠道的研究探索,學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗,科學(xué)合規(guī)融資,充分保障城市建設(shè)資金。
(二)加快轉(zhuǎn)型步伐,做大做實xx
按照新政要求,加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度,加快推進(jìn)新增土地注入工作,做大xx資產(chǎn);強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度,對存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合,發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化,保證資產(chǎn)的保值增值,做強(qiáng)xx資產(chǎn);強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營管理力度,加快推進(jìn)土地變性、房產(chǎn)確權(quán)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收,做實xx資產(chǎn)。
(三)科學(xué)調(diào)度安排,保證運(yùn)行安全
科學(xué)合理安排調(diào)度資金,保證續(xù)建項目和還本付息資金,同時進(jìn)一步深入探索推動投融資管理模式,健全完善“借、用、還”良性循環(huán)的長效機(jī)制,切實保證運(yùn)行安全有序、資源配置合理、財務(wù)結(jié)構(gòu)健康,更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
(四)深化作風(fēng)建設(shè),提升工作效能
進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,深化作風(fēng)建設(shè)管理,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,提升工作效能,適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求,切實成為上級放心、群眾滿意的五新xx。
篇三 2023年上半年公司重點(diǎn)工作述職報告范文
20xx年,市xx公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個中心,突出改革創(chuàng)新,將投融資工作和平臺轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合,積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用。 20xx年度簽訂貸款授信額度182.66億元,再創(chuàng)歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房,黃山大道、中環(huán)線等道路新建改造,監(jiān)管中心、三館建設(shè),以及小新莊、柴油機(jī)廠改造等73個項目的順利實施。回顧20xx年工作:
一、積極主動,搶抓機(jī)遇,重大融資工作順利完成
(一)國開行160余億元棚戶區(qū)改造項目成功簽約
20xx年5月落實蚌埠市2023-2023年棚戶區(qū)改造項目,9月落實安徽省2023-2023年棚戶區(qū)改造項目,兩個項目的成功簽約,為我市在全國率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅強(qiáng)的保障。
(二)社?;鹄硎聲?0億社?;鹳J款注入棚改項目
20xx年6月,成功簽訂10億元社?;鹳J款,該筆貸款一次性到位,全部用于棚戶區(qū)改造。社?;鹳J款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定,進(jìn)一步加快了我市棚改的速度,標(biāo)準(zhǔn)的提升,這也是我市首次爭取到社?;鹳J款支持棚改項目。
二、拓寬思路、創(chuàng)新渠道,直接融資取得重大突破
20xx年我公司積極運(yùn)用成功經(jīng)驗,大力推進(jìn)三期企業(yè)債,同時,積極研究融資新品種,廣泛收集市場信息,運(yùn)用中期票據(jù)、保險資金債權(quán)投資、融資租賃、保理等新型融資工具,并取得了較大進(jìn)展。33億元企業(yè)債券發(fā)行申報材料已上報省發(fā)改委,30億元中期票據(jù)融資申報材料已上報交易商協(xié)會,直接融資渠道的拓寬,進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的需求。
三、履約盡責(zé)、恪守信用,確保資金運(yùn)作安全
公司始終堅持投融資和財務(wù)運(yùn)行“雙保障”原則,盡最大努力保障重點(diǎn)工程建設(shè)資金需求同時,也要保障公司財務(wù)正常安全運(yùn)行,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,遵守合同約定,及時還本付息,在資本市場建立了良好信譽(yù),為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。
四、大力研究、精心組織,做好平臺轉(zhuǎn)型工作
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[20xx]43號)等政策,積極研究開展平臺轉(zhuǎn)型工作,順利完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作,同時,在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司具體情況審慎思考,理清未來轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,形成了《市xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》,報市委市政府研究,xx公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé),更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
五、存在的差距和問題
工作中盡管取得了一些的成績,但我們也清醒的認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難:
(一)從宏觀政策上看,融資形勢更加嚴(yán)峻。國發(fā)43號文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度,明確規(guī)定剝離融資平臺公司政府融資職能,盈利性項目市場化融資、準(zhǔn)公益性項目ppp模式融資、純公益性項目市政債方式融資,就目前城市建設(shè)需求來看,絕大部分為道路等純公益性項目,而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導(dǎo)向,拓寬思路、創(chuàng)新模式,發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金,形成多元化的資金。
(二)從自身發(fā)展上看,公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實。經(jīng)過幾年的發(fā)展,xx公司已具備了一定的規(guī)模,但仍不夠強(qiáng),特別是平臺轉(zhuǎn)型后,xx公司將以市場化的方式參與城市建設(shè),對公司資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模要求更高,還需利用各種契機(jī),進(jìn)一步做大、做實、做強(qiáng)平臺。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產(chǎn)注入,爭取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置,實現(xiàn)xx公司的強(qiáng)身健體。
(三)從團(tuán)隊建設(shè)上看,職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)履職能力。
六、2023年工作目標(biāo)和打算
2023年,公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資職能的政府融資平臺,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場主體以及國有資本投資運(yùn)營主體。”的目標(biāo),加快改革轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,科學(xué)調(diào)度資金,努力打造一個新形勢、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。為此,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
(一)創(chuàng)新融資模式,科學(xué)合規(guī)融資
轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,創(chuàng)新融資模式,積極關(guān)注國家政策走向和金融動態(tài),加快推進(jìn)30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債、融資租賃、國核保理等已啟動的直接融資工作,爭取30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債資金到位,同時,強(qiáng)化ppp模式、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金渠道的研究探索,學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗,科學(xué)合規(guī)融資,充分保障城市建設(shè)資金。
(二)加快轉(zhuǎn)型步伐,做大做實xx
按照新政要求,加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度,加快推進(jìn)新增土地注入工作,做大xx資產(chǎn);強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度,對存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合,發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化,保證資產(chǎn)的保值增值,做強(qiáng)xx資產(chǎn);強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營管理力度,加快推進(jìn)土地變性、房產(chǎn)確權(quán)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收,做實xx資產(chǎn)。
(三)科學(xué)調(diào)度安排,保證運(yùn)行安全
科學(xué)合理安排調(diào)度資金,保證續(xù)建項目和還本付息資金,同時進(jìn)一步深入探索推動投融資管理模式,健全完善“借、用、還”良性循環(huán)的長效機(jī)制,切實保證運(yùn)行安全有序、資源配置合理、財務(wù)結(jié)構(gòu)健康,更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
(四)深化作風(fēng)建設(shè),提升工作效能
進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,深化作風(fēng)建設(shè)管理,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,提升工作效能,適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求,切實成為上級放心、群眾滿意的五新xx。
篇四 網(wǎng)絡(luò)廣播公司四項重點(diǎn)工作的討論報告
網(wǎng)絡(luò)廣播公司四項重點(diǎn)工作的討論報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!根據(jù)上級部門要求,我xx縣網(wǎng)絡(luò)廣播分局與xx市網(wǎng)絡(luò)廣播分局構(gòu)建成研究討論小組,共同對省公司黨委研究確定的“重在增值業(yè)務(wù)、服務(wù)提升、管理規(guī)范和改革創(chuàng)新”這四項重點(diǎn)突破工作全面展開了討論,現(xiàn)謹(jǐn)代表我xx縣工作經(jīng)歷對此次討論成果進(jìn)行如下宣言,予以各位領(lǐng)導(dǎo)審評!
一、認(rèn)識“突破”,冥定基礎(chǔ)
根據(jù)省公司下發(fā)的思想重點(diǎn)突破工作內(nèi)容,為實際貫徹“四項突破重點(diǎn)”打下堅實基礎(chǔ),我小組對其進(jìn)行了充分了研究,并深刻意識到“重點(diǎn)突破”的重要意義。隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,大眾對于網(wǎng)絡(luò)廣播的要求也越來越高,而近年來的網(wǎng)絡(luò)廣播業(yè)務(wù)則更是下滑不止,因此,增值業(yè)務(wù)成為了提升公司發(fā)展實力的必然選擇。要想提升公司競爭實力,就要首先提升團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)廣播公司是一家具有服務(wù)性質(zhì),以服務(wù)群眾,增強(qiáng)業(yè)務(wù)的企業(yè),因此只有從本質(zhì)上提升服務(wù)質(zhì)量才能夠使得公司在業(yè)績上得到提升。然而隨著時代的變化,我公司原來的方法和制度已經(jīng)陳舊,要是墨守沉規(guī)就不會達(dá)到提升服務(wù),提升業(yè)績的目的。因此我們要注重改革創(chuàng)新,并要強(qiáng)化規(guī)范落實,將我公司的各項規(guī)定政策落實到符合時代的工作中去,以加強(qiáng)我公司的.核心競爭力,以推動企業(yè)逐步爭高。
二、明確重點(diǎn)、強(qiáng)化實施
我分公司確定了以下幾點(diǎn)重點(diǎn)工作:
1.推進(jìn)營銷方面政策
我公司針對本縣區(qū)域用戶對于我公司產(chǎn)品的運(yùn)用情況進(jìn)行了一次詳細(xì)的調(diào)查,并特組織了專門的客戶、營銷小組,在進(jìn)一個月內(nèi)展開了為期3此的用戶走訪活動,小組人員以問卷調(diào)查,訪談等方式與客戶進(jìn)行了交流,以征求客戶對我公司產(chǎn)品以及服務(wù)的意見,并同時向客戶介紹符合其需求的產(chǎn)品以增強(qiáng)我公司的營銷業(yè)績,緊抓客戶資源。同時在我分公司的營銷小組定期對公司不同產(chǎn)品進(jìn)行研究學(xué)習(xí),并設(shè)立出不同的營銷策略,對我公司近期推出的“xx”產(chǎn)品,我們積極運(yùn)用代理機(jī)制,規(guī)定其定期銷售產(chǎn)品20%的營銷業(yè)績予以銷售,以此擴(kuò)大我公司的營銷路線,創(chuàng)建出屬于本公司的專屬品牌。
三、打造品牌服務(wù)政策
自“四項重點(diǎn)突破”下發(fā)以來,我分公司確立了“顧客是發(fā)展中心”的理念,并將其融入到公司的各項工作之中,我們還建立起聯(lián)系簿、短信群等客戶聯(lián)系平臺,由客戶小組人員定期與客戶進(jìn)行緊密的聯(lián)系并記錄客戶的產(chǎn)品使用情況,更方便客戶對我分公司提出意見或維修請,以及時解決問題提供上門維修服務(wù),增強(qiáng)我公司在客戶心中的形象建設(shè),打造專屬我公司的品牌服務(wù)。
四、創(chuàng)新制度強(qiáng)化管理政策
我們設(shè)立了定期學(xué)習(xí)制度,組織本公司技術(shù)人員在每季度新產(chǎn)品退出時,積極到省公司進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)。并同時設(shè)置了崗位責(zé)任制度,要求部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門職工業(yè)績承擔(dān)連帶責(zé)任的制度,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任建設(shè)。此外我分局還完善了考評制度,在每年9月與12月分別結(jié)合客戶與監(jiān)督人員雙方面評價對公司人員展開了工作進(jìn)度,措施,成效等方面的綜合考評,以提高職員工作能力。同時落實業(yè)務(wù)績效管理與工資薪金獎罰相結(jié)合的制度,對于業(yè)績未達(dá)標(biāo)的職工進(jìn)行相映懲罰,對于業(yè)績超標(biāo)的人員給予一定獎勵,以此來提高職工工作效率。
以上是xx縣網(wǎng)絡(luò)廣電分局的討論成果報告。謝謝!