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衛(wèi)生改革工作自查報告3篇

發(fā)布時間:2023-01-08 21:45:06 查看人數(shù):64

衛(wèi)生改革工作自查報告

篇一 加強基礎(chǔ)建設(shè)推進衛(wèi)生體制改革工作報告

石家莊市橋東區(qū)位于某省省省會石家莊市中心部位,東依建設(shè)大街,西至京廣鐵路,南北分別與欒城、正定縣接壤,呈條狀縱貫石家莊市區(qū)。全區(qū)轄=個鎮(zhèn)、=個街道辦事處,==個社區(qū)居委會,總面積==.==平方公里,總?cè)丝?=.=萬。

橋東區(qū)自====年開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以來,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視、各醫(yī)療單位的積極參與下,工作進展較快。今年以來,我們注重基礎(chǔ)建設(shè),推進街道辦事處衛(wèi)生院和*衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)型體制建設(shè),推動全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)再上新臺階。

一、加快街道辦事處衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型

一是充分利用存量資源。因地制宜地構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),是實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組織基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,我們堅持總量控制、資源調(diào)整和合理布局的原則,以確保群眾就醫(yī)方便,資源充分利用,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)到位,提供綜合服務(wù),管理規(guī)范運行。目前我們八個街道辦事處衛(wèi)生院,地理位置都比較理想,根據(jù)這種情況,在設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站時,我們將八個辦事處衛(wèi)生院全部納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,有效地控制了總量,利用了存量,使衛(wèi)生資源得到科學(xué)配置,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)布局趨于合理。

二是加強基礎(chǔ)設(shè)施投入。區(qū)衛(wèi)生局加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,通過實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使衛(wèi)生資源逐步流向社區(qū),基層衛(wèi)生資源空白與短缺的狀況得到有效改善。通過完善管理體制和運行機制,使衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加科學(xué)合理,社會、經(jīng)濟效益不斷提高。區(qū)衛(wèi)生局要求辦事處衛(wèi)生院對照《石家莊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范》,對建筑外飾、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等硬件設(shè)施進行改造,以達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)要求,各衛(wèi)生院做了大量工作,陸續(xù)配備了電腦,按照規(guī)范要求粉刷房屋、屋頂澆注、進行鋁合金隔斷以及購置儀器等,總投入近==萬元。同時,指導(dǎo)各衛(wèi)生院安裝統(tǒng)一的管理軟件,使居民健康檔案、健康教育、計劃生育、全科診療、慢病管理等個人信息資料全部錄入微機,今年病人就診時能很快的從微機上掌握病人以前的健康信息,這項工作我區(qū)走在了全市的前列,目前我區(qū)=個街道辦事處衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)型工作通過市衛(wèi)生局檢查驗收。

三是爭取財政投入。按照財政對衛(wèi)生院體制三年一調(diào)整的思路,今年適逢財政重新設(shè)定對衛(wèi)生院的預(yù)算,區(qū)衛(wèi)生局緊緊抓住這個機會,積極協(xié)調(diào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財政部門,壓濾機濾布考慮到我區(qū)財政的實際情況,反復(fù)研討了多個方案提請領(lǐng)導(dǎo)審定,將衛(wèi)生院每年的定額補助增至為==萬元。

二、推進農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作

推進農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作,必須發(fā)揮衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用。區(qū)衛(wèi)生局努力在改革前當(dāng)好參謀,改革中認(rèn)真組織實施,改革后及時調(diào)控、規(guī)范管理,這是搞好農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)。*衛(wèi)生院是我區(qū)唯一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,是我區(qū)衛(wèi)生改革的主體之一,具有承上啟下的作用,肩負(fù)著自身發(fā)展和帶動區(qū)域內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)展的雙重責(zé)任。因此,*衛(wèi)生院的功能能否充分發(fā)揮,職責(zé)能否全面落實,是開展好這項工作的關(guān)鍵所在。區(qū)衛(wèi)生局充分認(rèn)識到這一點,積極努力,加強協(xié)調(diào)。

一是將*衛(wèi)生院上劃。按照市衛(wèi)生局的指示精神,克服種種困難,完成了對*衛(wèi)生院的上劃工作。*衛(wèi)生院劃歸區(qū)衛(wèi)生局后,區(qū)財政每年對*衛(wèi)生院增加了==萬元的財政投入,使干部職工更加安心工作。同時,衛(wèi)生政策傳達(dá)貫徹渠道更加暢通、便捷,推動了衛(wèi)生院工作的較快發(fā)展。

二是加強設(shè)施投入。今年以來,在市衛(wèi)生局和區(qū)財政的大力扶持下,*衛(wèi)生院陸續(xù)購置了x光機、x光機鉛防護裙及防護眼鏡,濾布半自動生化儀、多功能微波治療儀、制氧機,電解質(zhì)分析儀,搶救床等設(shè)備,增強了醫(yī)療診斷能力。

三是指導(dǎo)衛(wèi)生院做好農(nóng)村衛(wèi)生工作。明確*衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型的思路,指導(dǎo)*衛(wèi)生院做好農(nóng)村基層保健工作。加強對管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),使他們對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職責(zé)、工作重點有進一步的認(rèn)識。同時樹立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益服務(wù)形象,截止目前,*衛(wèi)生院對=個村的老年人進行了免費體檢,在村衛(wèi)生所逐步建立了健康檔案,受到了村民的好評。

三、幾點體會

一是扎實推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),是基層衛(wèi)生部門貫徹“三個代表”重要思想的實際行動。以全科醫(yī)學(xué)為主要內(nèi)容的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),近期效益是有效解決看病難、看病貴的社會實際問題,盡力使==%一==%的病人在社區(qū)基層得到醫(yī)療服務(wù)。它體現(xiàn)了社會主義衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì),是一定福利性的社會公益事業(yè)??梢哉f,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)具有保障全民族健康素質(zhì)水平不斷提高和實現(xiàn)衛(wèi)生資源優(yōu)化配置的雙重作用,符合廣大人民的根本利益。我們基層衛(wèi)生行政部門只有以強烈的責(zé)任心和使命感,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,才能將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項工作落在實處,為轄區(qū)人民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的基層衛(wèi)生服務(wù)。

二是加強基礎(chǔ)建設(shè)是推進衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型的重點。從我區(qū)街道辦事處衛(wèi)生院和*衛(wèi)生院的現(xiàn)狀看,普遍存在房屋簡陋、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、人員素質(zhì)偏低、效益低下的狀況。另一方面,很多居民、農(nóng)民小病不醫(yī),大病醫(yī)不起,因病影響生活水平,這是當(dāng)前構(gòu)建和諧社會急需解決的問題。同時,群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求呈現(xiàn)出綜合性、多元化的特點,不僅需要疾病治療,而且需要預(yù)防、保健和康復(fù)等綜合性衛(wèi)生服務(wù),這就要求衛(wèi)生院盡快完成基礎(chǔ)設(shè)施改造,達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)“六位一體”的功能。

三是強化政府行為是實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的關(guān)鍵。推進衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型,改革基層衛(wèi)生體制,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一項系統(tǒng)工程,直接涉及廣大人民的切身利益和相關(guān)部門的利益,單靠衛(wèi)生行政部門很難操作,只有強化政府行為,依靠政府推動,才能形成合力,運作到位。今年以來,橋東區(qū)政府始終把此項工作列入重要日程,加強領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)研,精心組織,政策上傾斜,財政上支持,為我區(qū)的衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型工作的順利開展提供了重要保證。

篇二 區(qū)衛(wèi)生體制改革工作情況報告

市政府督查室、市目標(biāo)辦、市醫(yī)改辦:

根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于對全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況進行督查的通知》精神,現(xiàn)將我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況報告如下。

一、醫(yī)改工作進展情況

我區(qū)五項重點改革從今年初相繼啟動,取得了明顯成效,完成了x%的年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。截止9月1日,全區(qū)參合農(nóng)民x人,參合率達(dá)x%,人均籌資x元,各級政府對參保農(nóng)民補助人均x元,xx區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)報付比達(dá)x%,市直醫(yī)院報付比x%,平均報付比達(dá)x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達(dá)x%、x%,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達(dá)到x%和x%;累計資助“參?!眡人、“參合”x人,救助困難群眾x人次。

(二)國家基本藥物制度啟動實施。經(jīng)過周密細(xì)致的前期調(diào)研并反復(fù)論證,區(qū)府辦制定了《xx區(qū)建立基本藥物制度試點方案》。自3月1日起在老池、復(fù)橋、保升等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和靈泉、龍坪、高升等3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心首批實施,4月10日,桂花、永興兩個中心衛(wèi)生院也相繼實施,基本藥物制度試點在短短兩個月內(nèi)在xx基層醫(yī)療機構(gòu)已實現(xiàn)了全覆蓋。截止7月底,全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)共使用國家基本藥物x種,占x%,省x種,占x%;9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共采購x萬元基本藥物,銷售金額x萬元,優(yōu)惠x萬元,優(yōu)惠率達(dá)x%。試行基本藥物制度后,xx藥價下降達(dá)x%以上,開創(chuàng)了讓供應(yīng)商愿意送、醫(yī)療機構(gòu)愿意配、醫(yī)務(wù)人員愿意開、人民群眾愿意用的新局面。

(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善。緊緊抓住國家加大對衛(wèi)生的投入、災(zāi)后重建、拉動內(nèi)需、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項目的契機,XX年竣工投入使用的有永興、老池、保升等3個衛(wèi)生院住院樓,建設(shè)面積xm2,增設(shè)床位x張;在建項目有區(qū)醫(yī)院住院樓和x、x、x、x泉x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,改造的有育才社區(qū)服務(wù)中心和桂花中心衛(wèi)生院門診樓。

(四)公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面實施。XX年,全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止9月1日,全區(qū)累計建立居民健康檔案x9份,城市社區(qū)建檔率x%;農(nóng)村建檔率4x1%。啟動了15歲以下人群x人次乙肝疫苗補種;農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸x人次,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助x人,補助資金x萬元;貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)x人;改建衛(wèi)生廁所x戶。

(五)積極推進公立醫(yī)院體制機制改革。實施醫(yī)院信息公開,健全醫(yī)患溝通評價制度,規(guī)范調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照醫(yī)改要求,已完成各醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設(shè)置編制規(guī)劃,正著力制定全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,明確設(shè)置數(shù)量、布局、床位規(guī)模、大型醫(yī)療設(shè)備配置和主要功能。

二、主要做法及措施

一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視深化醫(yī)改工作,將其作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大民生工程及時進行研究部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委政府將其擺上重要工作日程,使各項工作平穩(wěn)有序推進。

二是注重調(diào)查研究。堅持把醫(yī)改的政策要求與xx實際緊密結(jié)合,區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組深入基層調(diào)查研究,全面掌握基層實情,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。

三是注重機制建設(shè)。初步建立了基層醫(yī)療機構(gòu)的多渠道補償機制,推進了基層醫(yī)療機構(gòu)運行機制轉(zhuǎn)變,為完成基層醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性的改革目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

四是注重資金投入。我們努力克服財政困難,區(qū)財政安排352萬元改革配套資金,全面實施九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,啟動基本藥物制度試點,保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。

五是注重合力推進。各級有關(guān)部門圍繞醫(yī)改工作大局,明確任務(wù),落實責(zé)任,密切配合,形成了推進全區(qū)醫(yī)改工作的強大合力。

三、存在的主要困難和問題

一是公共衛(wèi)生服務(wù)項目多、工作量大,公共衛(wèi)生人員偏少,素質(zhì)不高,資源共享差。二是基本藥物制度的實施還存在品種偏少、藥價虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在維持生計階段。

我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增添更加有效的舉措,統(tǒng)籌推進五項重點改革,確保全區(qū)醫(yī)改工作不斷取得新進展,堅決完成市委、市政府下達(dá)給xx的醫(yī)改工作目標(biāo)任務(wù)。

篇三 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革工作開題報告

關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革工作開題報告范文

目前,全州94所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行了“院長競聘制”,占全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數(shù)的74.6%,崗位責(zé)任制、全員聘用制、績效工資制、資格準(zhǔn)入制工作已基本完成?!拔逯啤备母锏耐菩校瑳_破了舊思想的束縛,有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸問題,創(chuàng)出了一條全新的比較符合臨夏州農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的路子。

一、“五制”改革的主要做法

(一)院長競聘制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘中,各縣(市)均成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門為成員的衛(wèi)生院院長公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室、評審組、宣傳組、命題組、監(jiān)督組,全面負(fù)責(zé)競聘工作。整個競聘過程包括發(fā)布公告、報名、資格審查、筆試、治院策略演講、綜合考評、公示等7個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)都按嚴(yán)密的程序,由紀(jì)委、組織、人事等部門組成的監(jiān)督組全程監(jiān)督,宣傳、廣電等部門組成的宣傳組在縣有線電視臺、有線廣播適時報道,接受社會監(jiān)督。同時,原任院長在競聘前一律免去職務(wù),真正體現(xiàn)了人才選拔的公開、公正、公平、透明。對競聘上崗的院長管理上,實行任期目標(biāo)管理,縣衛(wèi)生局與競聘上崗的院長簽訂3年的聘用合同(包括6個月的試用期)。試用期滿考核不合格、年度考核不合格或任期滿后,對其院長崗位重新進行公開競聘,實現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。

(二)崗位責(zé)任制。按照衛(wèi)生資源“合理配置、科學(xué)調(diào)配、因事設(shè)崗、依崗定責(zé)”的原則,首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能、業(yè)務(wù)范圍,進行科學(xué)設(shè)崗,即中心衛(wèi)生院設(shè)崗8—10人,職工10—15人;一般衛(wèi)生院設(shè)崗5—8人,職工8—12人。其次按照每個崗位的工作實際,確定崗位職責(zé)和工作目標(biāo),制定崗位目標(biāo)責(zé)任書,全面實行崗位目標(biāo)責(zé)任制管理,避免人浮于事的現(xiàn)象,實現(xiàn)了人員有崗位、崗位有目標(biāo)、考核有依據(jù)。

(三)全員聘用制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工全員聘用制實施方案,堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則,競爭上崗,雙向選擇。由職工個人提出申請,通過政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能考評、衛(wèi)生院職工測評,由院長擇優(yōu)聘用,被聘用人員由院長發(fā)給聘書,聘期3年。未聘用的人員按待崗對待,待崗期限為半年,半年內(nèi)待崗人員不參與醫(yī)院內(nèi)部分配,待崗期滿仍未被聘用,按離崗處理。

(四)績效工資制。衛(wèi)生院內(nèi)部分配堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的.原則,以職工出勤、下鄉(xiāng)、技能、承擔(dān)工作量、接診人次為依據(jù),推行“固定+浮動”的管理辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘用合同》,對年度考核合格的院長其工資按現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并享受衛(wèi)生院年終結(jié)余的20%作為獎勵待遇;對考核不合格,完不成目標(biāo)任務(wù)的,按照聘用合同,免去衛(wèi)生院院長職務(wù),其院長崗位面向本縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開競聘。對衛(wèi)生院職工按照簽訂的《崗位目標(biāo)管理責(zé)任書》實行量化管理,每月進行一次考核,作為職工年度考核結(jié)果,以此為依據(jù),將職工全部工資的30%作為績效工資進行合理分配,使職工收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、工作實績和勞動貢獻掛鉤,拉開了分配檔次。

(五)資格準(zhǔn)入制。自實施“五制”改革后,嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在職未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術(shù)人員,不得安排聘任到醫(yī)護崗位,不得直接參與醫(yī)護工作,限期三年內(nèi)通過全國醫(yī)師執(zhí)業(yè)或護士資格考試,取得資格證。新參加工作的大中專畢業(yè)生,限期三年內(nèi)通過全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格考試,三年內(nèi)不得直接從事醫(yī)護工作。三年內(nèi)取不到職業(yè)資格證的醫(yī)護人員暫不聘任,按照待崗對待,不享受醫(yī)院內(nèi)部分配。

二、“五制”改革的成效

一是管理水平有了提升,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理自主權(quán)下放到院長,工作主動性得到提高,自主創(chuàng)新意識明顯增強。在強化內(nèi)部管理的同時,想方設(shè)法開展新業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)范圍,同時積極開展人員培訓(xùn)和進修,使一些閑置設(shè)備全部投入使用,并發(fā)揮效益。

二是職工工作積極性提高,發(fā)展動力增強。改革前大部分衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入低,對職工發(fā)放差額工資,自身運轉(zhuǎn)困難。實行了差額與工資績效掛鉤后,“干與不干不一樣,干多干少不一樣”的思想已深入人心,職工的積極性明顯提高,敬業(yè)精神顯著增強。改革較成功的康樂縣八松衛(wèi)生院,職工差額工資最高的達(dá)900多元,最低的只有200多元,加上固定工資,月工資最高可達(dá)1800元,充分體現(xiàn)了多勞多得。

三是醫(yī)療服務(wù)進一步規(guī)范,群眾受益明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的逐步增強,方便了群眾就醫(yī),降低了就醫(yī)費用,有效解決了“看病難”、“看病貴”的問題。(責(zé)任編輯:admin)

衛(wèi)生改革工作自查報告3篇

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  • 醫(yī)院改革工作報告3篇
  • 醫(yī)院改革工作報告3篇89人關(guān)注

    深化醫(yī)院改革 開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面——xx年度工作總結(jié)暨xx年度動員會上的講話xxx(xx年2月5日)同志們:新年伊始,萬象更新,醫(yī)院工作報告。伴隨著“xx大& ...[更多]

  • 產(chǎn)權(quán)制度改革工作自查報告4篇
  • 產(chǎn)權(quán)制度改革工作自查報告4篇80人關(guān)注

    1.產(chǎn)權(quán)制度改革工作報告全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作開展以來,我們認(rèn)真貫徹落實中央和省、市委關(guān)于深化農(nóng)村改革的決策部署,積極推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,堅持問題 ...[更多]

  • 衛(wèi)生改革工作自查報告3篇
  • 衛(wèi)生改革工作自查報告3篇64人關(guān)注

    市政府督查室、市目標(biāo)辦、市醫(yī)改辦:根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于對全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況進行督查的通知》精神,現(xiàn)將我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況報告如下。一、 ...[更多]

  • 改革工作自查報告15篇
  • 改革工作自查報告15篇60人關(guān)注

    區(qū)政府計劃生育改革工作調(diào)研報告北京市海淀區(qū)做為我市科技、教育、人才的匯集地之一,轄區(qū)面積_____平方公里,戶籍人口_____萬人,流動人口_____多萬人,在當(dāng)前經(jīng)濟社會 ...[更多]

  • 改革工作報告15篇
  • 改革工作報告15篇49人關(guān)注

    經(jīng)濟體制改革工作報告根據(jù)文件要求,現(xiàn)將我局2020年上半年經(jīng)濟體制改革相關(guān)工作匯報如下:一、牽動性強和事關(guān)全局的重大改革事項(一)推進長三角一體化1、淘汰落后過剩 ...[更多]

  • 體制改革工作自查報告3篇
  • 體制改革工作自查報告3篇43人關(guān)注

    經(jīng)濟體制改革工作報告根據(jù)文件要求,現(xiàn)將我局2020年上半年經(jīng)濟體制改革相關(guān)工作匯報如下:一、牽動性強和事關(guān)全局的重大改革事項(一)推進長三角一體化1、淘汰落后過剩 ...[更多]

  • 醫(yī)院改革工作報告5篇
  • 醫(yī)院改革工作報告5篇36人關(guān)注

    _____2023年1—10月份經(jīng)濟工作和機構(gòu)改革工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!根據(jù)總院的要求,我把_____1—10月份經(jīng)濟工作和機構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié),不妥之處,請同志們指 ...[更多]

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