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校園管理員述職報(bào)告(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-18 21:36:03 查看人數(shù):54

校園管理員述職報(bào)告

篇一 校園管理員述職報(bào)告2650字

校園管理員述職報(bào)告

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科技處宗處長(zhǎng)及全體同仁的支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人不斷地努力和不懈地學(xué)習(xí),20××年于我而言,感覺(jué)收獲很多。

一、思想日漸成熟,工作理念日趨完善

首先,在思想方面,由一名專任教師變成專職的管理人員,這種轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的沖擊由最初的慢適應(yīng)到后來(lái)的積極融入,使我感覺(jué)日漸步入工作正軌,主要表現(xiàn)為思考問(wèn)題更注重全局,解決問(wèn)題更注重效率,與人相處更注重溝通,為教師們服務(wù)更注重方法。這種轉(zhuǎn)變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長(zhǎng)的指導(dǎo),它所帶來(lái)的直接反映就是受到了教師們的歡迎,這是對(duì)我的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也是進(jìn)一步努力工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

其次,由原來(lái)的科研工作者,變?yōu)闉榭蒲泄ぷ鞣?wù)的管理者,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,自己牢記一點(diǎn)沒(méi)有改變,那就是要充分利用自己源自教師隊(duì)伍所帶來(lái)的對(duì)教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事,所出臺(tái)的每項(xiàng)政策,所做出的每個(gè)管理決定,都能結(jié)合教師的所需與所想,時(shí)刻在思想上與之共鳴,在工作方法上為之所動(dòng)。

再者,新任科研管理崗位,不斷學(xué)習(xí)國(guó)家的科技政策,深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,全面解讀學(xué)校的科研發(fā)展戰(zhàn)略,全面領(lǐng)會(huì)宗處長(zhǎng)科研管理的理念,也是我一年之中于思想上不斷求進(jìn)取的方向與目標(biāo)。

二、工作漸入佳境,努力掌握創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的本領(lǐng)

在工作方面,本著最初以經(jīng)營(yíng)的思想來(lái)管理科研的理念,秉持著用創(chuàng)造性的方法來(lái)做具體而微之科研工作的指導(dǎo)思想,有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)社科科研工作的管理,增強(qiáng)了為社科教師們服務(wù)的力度。除了全力配合宗處長(zhǎng)做好學(xué)校科研發(fā)展戰(zhàn)略性工作,與全處同志一起以學(xué)校各項(xiàng)政策為指導(dǎo),秉承科大精神,營(yíng)造創(chuàng)新文化,努力開(kāi)拓,扎實(shí)工作,強(qiáng)化服務(wù),加強(qiáng)管理,注重內(nèi)涵,突出產(chǎn)學(xué)研合作特色以外,還結(jié)合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施,取得了一些階段性的成果,可以概括如下:

(1)通過(guò)外引內(nèi)聯(lián),全面調(diào)動(dòng)起文科教師的科研熱情,多次邀請(qǐng)校內(nèi)外專家舉辦針對(duì)全校文科教師課題申報(bào)的培訓(xùn)講座,產(chǎn)生了積極的效果。以申報(bào)山東省軟科學(xué)項(xiàng)目為例,往年申報(bào)數(shù)量一般在12項(xiàng)左右,獲批數(shù)量在4項(xiàng)以下,今年在科技處的積極動(dòng)員和引導(dǎo)下,申報(bào)數(shù)量上升為34項(xiàng)并獲批8項(xiàng),20××年度省軟科學(xué)項(xiàng)目提前到今年末申報(bào),我校共申報(bào)49項(xiàng),獲批數(shù)量估計(jì)應(yīng)該在10項(xiàng)以上,呈逐年遞增的趨勢(shì)。

(2)充分經(jīng)營(yíng)校外科研資源,廣泛與省市各級(jí)科研主管單位進(jìn)行密切的溝通與合作,積極擴(kuò)大我校在青島市和山東省社科研究領(lǐng)域的影響,積極組織參與青島市和山東省社科聯(lián)的活動(dòng),努力爭(zhēng)得本年度“青島市社科科普活動(dòng)組織單位獎(jiǎng)”和青島市社科工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)單位:宣傳部、青島市社科聯(lián)),從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。

(3)擔(dān)任學(xué)?!犊萍己?jiǎn)報(bào)》的主編工作,與科技處年青同仁劉堯和周林等合作,充分整理了有利于我校科研發(fā)展的科研信息,并建立了共享的網(wǎng)絡(luò)資源,一同協(xié)助宗處長(zhǎng)建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯(lián)系制度與公共信箱聯(lián)系制度,不斷開(kāi)創(chuàng)科技管理工作的新模式,認(rèn)真為教師們進(jìn)行科學(xué)研究提供人性化的服務(wù)。

(4)在戴尊紅老師的配合下,主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報(bào)與成果報(bào)獎(jiǎng)完全攻略手冊(cè)》,全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報(bào)的類別,整理了我校教師們能夠申報(bào)的各種獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)籍此建立了指導(dǎo)文科教師們進(jìn)行課題申報(bào)與科研報(bào)獎(jiǎng)的路徑與指南,受到了教師們的廣泛好評(píng)。

(5)積極組織社科課題申報(bào)與成果報(bào)獎(jiǎng)。在申報(bào)數(shù)量與獲批數(shù)量上都取得了很多突破性成就:諸如首次同時(shí)獲批2項(xiàng)國(guó)家教育部課題;同時(shí)獲批山東省軟科學(xué)8個(gè)項(xiàng)目;青島市軟科學(xué)項(xiàng)目由每年的不足2項(xiàng)發(fā)展到平均每年獲批4項(xiàng),居青島市高校前列。20××年統(tǒng)計(jì)下來(lái),我校人文社科方面共計(jì)新上項(xiàng)目62項(xiàng),新上經(jīng)費(fèi)85萬(wàn)元。其中,國(guó)務(wù)院項(xiàng)目1項(xiàng),省自然科學(xué)基金1項(xiàng),省社科規(guī)劃項(xiàng)目2項(xiàng),市社科規(guī)劃項(xiàng)目3項(xiàng),雙百調(diào)研項(xiàng)目4項(xiàng),市軟科學(xué)項(xiàng)目4項(xiàng),以及其它各類項(xiàng)目47項(xiàng)。加上往年項(xiàng)目的后續(xù)到賬經(jīng)費(fèi),今年我校人文社科項(xiàng)目共計(jì)到賬經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元。另外,我校人文社科研究成果獲得省軟科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)14項(xiàng),青島市社科獎(jiǎng)8項(xiàng)。今年獲得各級(jí)各類鑒定結(jié)項(xiàng)的成果有40余項(xiàng)。

(6)在宗處長(zhǎng)首問(wèn)負(fù)責(zé)工作思想指導(dǎo)下,建立了科技處文科工作的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,并將之公之于教師,同時(shí)作為我們開(kāi)展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外,還擔(dān)任部分教師的課題申報(bào)指導(dǎo)工作,對(duì)部分入門(mén)不深的教師,尤其是青年教師申報(bào)各層級(jí)課題進(jìn)行廣泛的指導(dǎo)。

(7)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,建立我校社科專家資源庫(kù)和專家委員會(huì),改革學(xué)校社科基金資助辦法,建立青年教師專項(xiàng)資助資金和高水平學(xué)術(shù)報(bào)告資助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,從政策和組織兩個(gè)方面積極準(zhǔn)備國(guó)家社科基金和國(guó)家自然基金項(xiàng)目申報(bào),廣泛為教師們開(kāi)拓高級(jí)別縱向課題申報(bào)渠道。

(8)本年度組織兩次學(xué)校社科基金課題的立項(xiàng)工作,在運(yùn)作過(guò)程中不斷修訂評(píng)審政策,不斷完善立項(xiàng)辦法,籍此營(yíng)造了我校社科科研工作發(fā)展的氛圍。此外,協(xié)助宗處長(zhǎng)籌備和召開(kāi)學(xué)??萍即髸?huì),為之?dāng)M定宣傳語(yǔ),參與修改科技文件,制訂了青島科技大學(xué)社科基金管理辦法。與李再峰副處長(zhǎng)密切合作,積極推動(dòng)文科學(xué)院研究所的考核工作,共同研究我校教師科研工作量的計(jì)算辦法。

(9)出版?zhèn)€人專著《戰(zhàn)略評(píng)價(jià)》一書(shū),并發(fā)表學(xué)術(shù)論文。除此之外,自我要求并做到了:參加科研管理第一年不申報(bào)任何科研項(xiàng)目,以求專心進(jìn)行科研管理工作。

三、堅(jiān)持做公益事業(yè),努力成為學(xué)生的良師益友

在社會(huì)公益方面,繼續(xù)推動(dòng)“125共同助學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,這項(xiàng)活動(dòng)發(fā)起于2023年,參與者主要以經(jīng)管學(xué)院的教師為主,包括科技處的李再峰、王麗萍、王中云以及其它學(xué)院的一些教師,20××年穩(wěn)定參與人員在40人左右,資助對(duì)象由去年的兩名學(xué)生(一個(gè)小學(xué)生、一個(gè)初中生)變?yōu)榻衲甑馁Y助三個(gè)學(xué)生(增加一個(gè)我校在校生),這項(xiàng)公益活動(dòng)將一直持續(xù)下去,也歡迎各位老師們的參加。

另外,積極開(kāi)展面向?qū)W生的中國(guó)傳統(tǒng)文化教育工作,利用博客平臺(tái)與學(xué)生廣泛進(jìn)行思想與學(xué)術(shù)方面的交流,與學(xué)生處合作組織發(fā)起了中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)校園的活動(dòng),并擔(dān)綱了其中部分專題講座的主講人,積極指導(dǎo)我?!皣?guó)學(xué)讀書(shū)會(huì)”的同學(xué)開(kāi)展活動(dòng),全力宣講中國(guó)傳統(tǒng)文化,努力成為學(xué)生們的良師益友。

總之,20××年對(duì)我是一個(gè)收獲的年份,是一個(gè)充實(shí)的年份,是一個(gè)辛苦的年份,是一個(gè)快樂(lè)的年份。在這樣一個(gè)忙碌的年份里,雖然工作很努力,但是經(jīng)驗(yàn)有不足,所以工作過(guò)程中還有許多不如意的地方,希望借助這一年所積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),能夠?yàn)榻窈箝_(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ),在20××年取得更大的成就,為學(xué)校的發(fā)展和文科教師們的科研做出更大的貢獻(xiàn)。

篇二 小學(xué)校園文化管理調(diào)查報(bào)告3900字

新課程改革的本質(zhì)是要以學(xué)生為本,以學(xué)生發(fā)展為本,要形成適合人的發(fā)展的學(xué)習(xí)觀念和學(xué)習(xí)方式,達(dá)成有效學(xué)習(xí)。而新課改在向縱深推進(jìn)的同時(shí)對(duì)學(xué)校文化建設(shè)提出了強(qiáng)烈的呼喚和要求,課程與教學(xué)的變革,需要新的課程與教學(xué)文化;新的課程與教學(xué)文化,需要形成和建設(shè)新的校園文化,這是課程改革的自然進(jìn)程。一個(gè)和諧、寬松的學(xué)校環(huán)境,是新課程改革的基礎(chǔ);厚重的學(xué)校文化積淀,是新課程改革的沃土,也是提升管理品味的源泉。因此,為了探索新課程理念下的校園文化建設(shè)與發(fā)展,我們于 20__年10月31日—20__年11月3日在我校進(jìn)行為期四天的調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、調(diào)研的背景及意義

文化對(duì)人的影響是不可忽視的。它影響人們的交往行為和交往方式、影響人們的實(shí)踐活動(dòng)、認(rèn)識(shí)活動(dòng)和思維方式。它對(duì)人們的影響是潛移默化、持久深遠(yuǎn)的。一方面,人們總要處在一定的文化氛圍中,文化對(duì)人的影響,不是有形的、強(qiáng)制的,而是潛移默化的。另一方面,潛移默化不等于消極被動(dòng),人們接受健康文化的熏陶,既是潛移默化,也是主動(dòng)積極的。

學(xué)校不僅是學(xué)生汲取知識(shí)的地方,更是培養(yǎng)學(xué)生人生觀、世界觀、價(jià)值觀的重要環(huán)節(jié)。校園文化是學(xué)校的一種“教育場(chǎng)”,它不僅能陶冶師生的情操,規(guī)范師生的行為,而且能夠激發(fā)全校師生對(duì)學(xué)校目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感、歸屬感,形成強(qiáng)烈的向心力、凝聚力和群體意識(shí),同時(shí),還能對(duì)學(xué)生起到潛移默化的教育作用。校園文化是一個(gè)學(xué)校的活力與靈魂,一個(gè)學(xué)校若缺乏校園文化,那么就如鮮花缺少水分的滋潤(rùn)一樣,沒(méi)有發(fā)展的潛力,缺乏生存的活力。

校園文化對(duì)校園中每一個(gè)人的影響和制約正好與管理的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束等功能相吻合。

優(yōu)秀的校園文化可以塑造出一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生。學(xué)生一天的生活絕大部分是在學(xué)校度過(guò),一個(gè)良好的文化氛圍,可以陶冶人的情操,健全人的人格,養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)慣。當(dāng)代社會(huì)對(duì)學(xué)生的要求越來(lái)越高,學(xué)校教育也應(yīng)該緊隨時(shí)代的步伐。培養(yǎng)出成績(jī)一流的學(xué)生,并不是一件難事,而培養(yǎng)出一個(gè)真正全面發(fā)展的學(xué)生,才是最難的。所以,校園文化建設(shè)不是一無(wú)是處,它對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著不可替代的作用。所以,“一個(gè)學(xué)校要發(fā)展,一定要有一種校園文化的定位”。如何加強(qiáng)校園文化建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)值得深思和探討的問(wèn)題。

二、黃陵縣隆坊鎮(zhèn)中心小學(xué)的基本情況

隆坊鎮(zhèn)中心小學(xué)位于千年古鎮(zhèn)隆坊,其雛形為隆坊義學(xué),1985年后正式命名為隆坊鎮(zhèn)中心小學(xué)。學(xué)校占地8296平方米,建筑面積6373平方米,綠化面積1231平方米。學(xué)校配備有少隊(duì)部勞技室、剪紙室、書(shū)畫(huà)室等1部22室。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1060人,設(shè)有教學(xué)班級(jí)21個(gè)教職工78人,一級(jí)教師36人,是一支朝氣蓬勃、勇于進(jìn)取的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校已形成了“遵紀(jì)守法,明禮守信”的校風(fēng)、“團(tuán)結(jié)自律,勤奮創(chuàng)新”的教風(fēng)、“刻苦學(xué)習(xí),誠(chéng)實(shí)做人”的學(xué)風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)好學(xué),求真務(wù)實(shí),敢創(chuàng)新路,敢為人先”的校訓(xùn)。

近年來(lái),我校牢固樹(shù)立“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、注重特色辦學(xué)、精心打造高效課堂,綜合實(shí)力不斷得到增強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量不斷得到提升。學(xué)校先后榮獲陜西省文明校園、陜西省實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校、陜西省少兒藝術(shù)家示范園地、延安市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校、延安市文明校園、延安市少先隊(duì)紅旗大隊(duì)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

三、我校校園文化建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)

(一)制定了學(xué)校章程,開(kāi)展了校風(fēng)建設(shè)。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)思想和理念,大力營(yíng)造具有時(shí)代特征和學(xué)校特色的良好校園風(fēng)氣。扎實(shí)開(kāi)展了師德教育,積極倡導(dǎo)優(yōu)良教風(fēng)。完善了學(xué)生行為規(guī)范,嚴(yán)格考試紀(jì)律,營(yíng)造了良好學(xué)風(fēng)。

(二)精心組織了校園文化活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容豐富、形式新穎、吸引力強(qiáng),比如利用學(xué)雷鋒紀(jì)念日、六一兒童節(jié)、七一、十一等重大節(jié)慶日和紀(jì)念日,開(kāi)展了主題教育活動(dòng),唱響愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義主旋律。實(shí)施了“學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”,開(kāi)展多項(xiàng)課外活動(dòng)、中學(xué)閱讀和寫(xiě)字活動(dòng)、藝術(shù)節(jié)、美食節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

(三)重視校園人文環(huán)境建設(shè)。各校大多設(shè)立了校榮譽(yù)室,生動(dòng)形象地反映了學(xué)校辦學(xué)歷程。確定了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。精心設(shè)計(jì)、組織了開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、等具有特殊教育意義的活動(dòng),如部室樓過(guò)道粘貼一月的文明之星、教育之星、學(xué)習(xí)之星、勞動(dòng)之星的資料,激勵(lì)學(xué)生勤奮向上、求實(shí)創(chuàng)新。

(四)重視校內(nèi)文化設(shè)施建設(shè)。部分學(xué)校建立了圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室,加強(qiáng)了校報(bào)、墻報(bào)、校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)、宣傳櫥窗等建設(shè)。如拉堡中學(xué),專門(mén)在校園一處顯眼的墻壁上師生共同合作繪畫(huà)了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、生動(dòng)可愛(ài)的、中學(xué)生行為規(guī)范的墻報(bào)。

(五)重視校園景觀建設(shè)。加強(qiáng)了校園的規(guī)劃和建設(shè),特別是做好了綠化美化工作。在公共場(chǎng)所布置了具有豐富內(nèi)涵的書(shū)畫(huà)等作品,組織學(xué)生廣泛參與校園樓宇建設(shè)、打造文化氣息,建設(shè)文化校園。

四、我校校園文化建設(shè)存在的共性問(wèn)題

(一)文化主體不健全。校園文化是以校園為空間,以學(xué)生、教師為參與主體,以課外活動(dòng)為主要內(nèi)容。但我校教師大多忙于備課、上課、作業(yè)批改、教研活動(dòng)等,不能積極參與學(xué)校的文化建設(shè),不能發(fā)揮教師的作用,展示教師的文化底蘊(yùn)。

(二)文化活動(dòng)開(kāi)展困難。由于地域、經(jīng)費(fèi)、思想等方面的原因,學(xué)校開(kāi)展校園文化活動(dòng)思想落后,不能走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),對(duì)外交流少,理念滯后。

(三)校園文化缺乏校本特色。缺乏體現(xiàn)自身的特點(diǎn)、歷史淵源和發(fā)展趨勢(shì),校園文化建設(shè)趨于千篇一律,個(gè)性不明顯。班級(jí)文化模式陳舊,班級(jí)特色不濃。樓道文化主題不突出,體現(xiàn)地域特色和地方發(fā)展的文化不夠,

(五)校園文化建設(shè)包括物質(zhì)文化建設(shè)、精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè),精神文化是目的,物質(zhì)文化是實(shí)現(xiàn)目的的途徑和載體,制度文化是校園文化的內(nèi)在機(jī)制。我學(xué)校這三種建設(shè)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,不能協(xié)調(diào)發(fā)展,從而對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè),對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)起制約作用。

五、校園文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

(一)靜態(tài)環(huán)境是物化的文化,要做好學(xué)校建筑設(shè)施和環(huán)境文化建設(shè)的整體規(guī)劃。校舍建筑不僅具有使用價(jià)值、美化價(jià)值,而且要有深刻的教育價(jià)值。因此,既要管理好,更要利用好。加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境文化建設(shè),美化學(xué)校環(huán)境,要達(dá)到陶冶師生的情操、凈化師生心靈的目的。精心構(gòu)思,設(shè)計(jì)制作學(xué)校標(biāo)志;繪制好學(xué)校大幅宣傳畫(huà),辦好櫥窗、板報(bào)、專欄、刊物,使校園文化的凝聚力、號(hào)召力以及教育性、激勵(lì)性的作用得到充分的發(fā)揮。同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):一是要建立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);二是要提高計(jì)算機(jī)在教學(xué)中的使用效益;三是校際聯(lián)網(wǎng),互通信息,以利于廣泛吸收先進(jìn)的有價(jià)值的教育內(nèi)容,抵制不健康的教育內(nèi)容,充分發(fā)揮校園文化的教育作用。

(二)校園文化離不開(kāi)各種活動(dòng)這些載體,作為學(xué)校管理者尤其是校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展一系列的活動(dòng),讓師生在活動(dòng)中享受校園文化的陶冶。比如,學(xué)??梢蚤_(kāi)展一年一度為期一周的“文化教育節(jié)”活動(dòng)來(lái)集中展現(xiàn)動(dòng)態(tài)的校園文化。如開(kāi)展書(shū)畫(huà)作品展、電影海報(bào)展、陶藝作品展等;舉辦辯論賽、學(xué)生原創(chuàng)作品朗誦比賽、十佳歌手演唱比賽、服飾文化展示、特長(zhǎng)生展示、綜藝歌舞晚會(huì)等?!拔幕逃?jié)”要充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體的原則,所有的活動(dòng)都讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)方案、發(fā)揮想象、組織主持。比如時(shí)裝表演,服裝從哪里來(lái),展示時(shí)搞什么造型,選什么音樂(lè),這都應(yīng)由學(xué)生自己來(lái)設(shè)計(jì)完成。

(三)儀式能夠表達(dá)一種精神意念,把人們的情緒調(diào)動(dòng)起來(lái),集合起來(lái),使意念得到表現(xiàn)和強(qiáng)化。儀式的多次重復(fù),可以成為一種讓人記憶深刻的文化符號(hào),甚至成為一種集體無(wú)意識(shí),成為群體的一種精神與心理的需要。學(xué)校應(yīng)重視 “儀式”文化的建設(shè),除了每周常規(guī)的升旗儀式、每年的運(yùn)動(dòng)會(huì)頒獎(jiǎng)授牌儀式外,還應(yīng)創(chuàng)造性地舉行年度十大感動(dòng)學(xué)校人物評(píng)選頒獎(jiǎng)儀式、學(xué)生干部就任宣誓儀式等。作為一種特定的文化現(xiàn)象,儀式體現(xiàn)了一定的社會(huì)秩序與社會(huì)關(guān)系,并表征了某一時(shí)代人們的意識(shí)觀念、思想情感等。儀式的舉行富有教育意義,是全校師生的一次精神洗禮。

(四)課程是文化的載體,也是育人取向的直接表現(xiàn)。從某種意義上說(shuō),什么樣的課程體系決定著培養(yǎng)出什么樣的人才。以知識(shí)繼承為主的課程體系,最大的弊端是與實(shí)踐相分離,而圍繞文化育人構(gòu)建的課程與實(shí)踐是一體的。知識(shí)只關(guān)注智力因素的開(kāi)發(fā),而文化則關(guān)注智力因素與非智力因素的和諧發(fā)展。在校本課程的整合中,應(yīng)該重視實(shí)現(xiàn)校園文化的內(nèi)滲,在校本課程體系的構(gòu)建中應(yīng)關(guān)注兩組關(guān)系,一是科學(xué)與人文整合,其二是學(xué)習(xí)與實(shí)踐整合

(五)用科學(xué)并人本的校本評(píng)價(jià)體系,把相對(duì)“虛”的校園文化精義凝固下來(lái),讓它變得可觸、可感、可認(rèn)知、可執(zhí)行,是校園文化建設(shè)的重點(diǎn)。學(xué)校對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)應(yīng)拋棄過(guò)去那種把成績(jī)作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)的做法,把“文化”作為動(dòng)詞(以“文”化“育”)來(lái)堅(jiān)持實(shí)踐,采取學(xué)生自評(píng)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等多種評(píng)價(jià)方式,內(nèi)容涵蓋德、智、體、美、能等多方面的評(píng)價(jià)體系,讓學(xué)生在評(píng)價(jià)中認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我、悅納自我、成就自我。

(六)制訂切實(shí)可行的學(xué)校規(guī)章制度,并要不斷修改、不斷完善,認(rèn)真落實(shí)。一是要做好規(guī)章制度的宣傳工作;二是組織好師生員工對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí);三是規(guī)章制度的實(shí)施要與學(xué)校教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合;四是加強(qiáng)常規(guī)管理,使規(guī)章制度更好地貫切落實(shí),確保規(guī)章制度的穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性。

(七)學(xué)校管理文化決定著校園文化的發(fā)展走向。一是校長(zhǎng)要有現(xiàn)代的辦學(xué)理念、教育理念、價(jià)值觀念,學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)既體現(xiàn)了黨和國(guó)家的教育方針政策、法律法規(guī),又有本校特色。二是校長(zhǎng)要確立“以人為本”的管理理念,樹(shù)立“管理育人”的思想,真正把人文化管理落到實(shí)處;三是校長(zhǎng)要把剛性管理與柔性管理結(jié)合起來(lái),突出柔性管理,以調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,使每個(gè)教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益的最大化和教學(xué)質(zhì)量的最優(yōu)化;四是校長(zhǎng)要把目標(biāo)管理、制度管理、量化管理、民主管理、情感管理結(jié)合起來(lái),注重情感管理,為教職工辦實(shí)事,排憂解難,使教職工更能集中時(shí)間和精力做好教育教學(xué)工作。

篇三 校園衛(wèi)生管理工作報(bào)告5750字

創(chuàng)建整潔優(yōu)美的校園衛(wèi)生環(huán)境既是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,也是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù),搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,有益于師生的身心健康,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣為陣地,教育和規(guī)范學(xué)生的衛(wèi)生行為習(xí)慣,對(duì)推動(dòng)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義

一、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)

學(xué)校對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了學(xué)校工作的重要議事日程,我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由__校長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由__和__擔(dān)任,成員由中層干部、班主任、健康教師組成。并成立了創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,主要負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排,使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí),任務(wù)明確。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)制度,制定《體育課教學(xué)常規(guī)要求》、《疾病防控制度》、《校園衛(wèi)生公約》、《教辦室衛(wèi)生工作要求》、《體育與健康教學(xué)常規(guī)要求》,使創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、有序化。

二、加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍

我校廣泛開(kāi)展形式多樣的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動(dòng),讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性,提高廣大師生對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率和參與率。學(xué)校充分利用校園宣傳欄的創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄和健康教育專欄進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳,組織開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)等各項(xiàng)活動(dòng),提高自身素質(zhì)。借助全校師生大會(huì)、班會(huì)、課堂等時(shí)機(jī),采取“國(guó)旗下講話”、“心理健康講座”、“心理健康輔導(dǎo)”等形式,利用專欄、墻報(bào)等宣傳陣地,向廣大師生宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)、健康文明的生活方式和衛(wèi)生常識(shí)及食品衛(wèi)生等,幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、改善辦學(xué)條件,打造靚麗校園

在教育局的高度重視和大力支持下,學(xué)校投入三十多萬(wàn)元,對(duì)校園教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行了徹底的維修,粉刷了墻面,更換鋁合金窗、門(mén)簾、窗簾,并且對(duì)學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、補(bǔ)充、維修。靚化了校園圍墻,制作了精美校園櫥窗,使校園面貌煥然一新,文化氛圍濃厚,稱的上__最靚麗校園。

四、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的管理,全面完成工作任務(wù)

1、關(guān)注師生心理健康。我校為了加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,專設(shè)了學(xué)生心理咨詢室,接受學(xué)生心理咨詢,舒緩學(xué)生心理壓力,排解學(xué)生郁悶情緒,提高學(xué)生心理品質(zhì),幫助他們樹(shù)立健康生活的意識(shí)。在老師方面,學(xué)校專門(mén)聘請(qǐng)省級(jí)心理輔導(dǎo)員田振勤老師為大家做“教師心理維護(hù)”專題講座。我校李巖老師和李臘梅老師也分別做了“做一個(gè)健康陽(yáng)光的教師”、“追求陽(yáng)光心態(tài),營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)”的心理專題講座。既提高了全校師生的健康意識(shí),又維護(hù)了身心健康,使師生能夠充實(shí)工作,快樂(lè)學(xué)習(xí),幸福生活。

2、我校廣泛開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),加大經(jīng)費(fèi)投入,添置體育器材,關(guān)注教師身體健康,提倡教師每天早到校二十分鐘,用于教師鍛煉身體。不僅豐富了老師們的生活,也鍛煉了身體,充分調(diào)動(dòng)了老師們參與體育活動(dòng)的積極性,并計(jì)劃在元旦舉行陽(yáng)光師訓(xùn)體育比賽。學(xué)校也積極組織學(xué)生參加體育鍛煉,學(xué)生每天堅(jiān)持做兩操,為了豐富學(xué)生的課余生活,激發(fā)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)的興趣,我校在十一月份舉行了冬季長(zhǎng)跑比賽。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈。環(huán)境文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。為營(yíng)造潔、凈、美的育人環(huán)境,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)校園衛(wèi)生管理制度,定位、定崗、定標(biāo)志,定期檢查、消毒。學(xué)校將各區(qū)域劃分成塊分到班級(jí),落實(shí)到個(gè)人負(fù)責(zé),每天實(shí)行兩掃制度,每天由校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、少先隊(duì)值日生進(jìn)行檢查評(píng)比。學(xué)校每周二進(jìn)行一次全校大掃除,清除死角,特別是廁所,逐步做到各處地面平整、干凈,無(wú)廢棄物,各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動(dòng)中,不僅教育學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣,而且提升了校園文化質(zhì)量。

4、加強(qiáng)教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督。學(xué)校定期對(duì)學(xué)生健康課以及體育課進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。一是學(xué)校用會(huì)議提出要求,引起教師對(duì)學(xué)生用眼衛(wèi)生的高度重視,注意讓學(xué)生養(yǎng)成正確的用眼衛(wèi)生習(xí)慣,控制近視的發(fā)病率;二是學(xué)校重視體育、健康課中的安全衛(wèi)生教育,使體育教師在教學(xué)中注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正當(dāng)、健康的游戲活動(dòng)。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,教育學(xué)生講文明、講禮貌、不隨地吐痰,勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手,以防止病從口入或疾病傳染,強(qiáng)化了學(xué)生健康意識(shí)

5、、抓好健康教育工作,積極預(yù)防傳染病。學(xué)校健康教育課納入課表正常運(yùn)行,做到有計(jì)劃,有進(jìn)度,有備課教案。大家都能按照要求寫(xiě)好教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)教案。在授課過(guò)程中結(jié)合孩子們生活學(xué)習(xí)、實(shí)際,采取靈活多樣的形式,不拘泥于教材,上好每周一次的健康課。并在上課時(shí)機(jī)隨機(jī)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè),讓學(xué)生能夠更深的了解創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)。

6、、扎實(shí)做好師生體檢工作。學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生每年一次的體質(zhì)健康檢查,教師兩年一次的全面體檢工作,做到準(zhǔn)備充分,秩序井然,并建立相應(yīng)的學(xué)生健康檔案、教職工健康檔案。

7、在除四害工作方面,我校高度重視,做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí),講究實(shí)效,高效。積極開(kāi)展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng),每次行動(dòng)都做到有計(jì)劃、有布置、有匯報(bào)、有總結(jié),落實(shí)責(zé)任到人,確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。

創(chuàng)衛(wèi)工創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展,既體現(xiàn)了一所學(xué)校的綜合實(shí)力,也是衡量學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志。我們將在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效,為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園,構(gòu)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,全面促進(jìn)校園和諧、師生健康。

為進(jìn)一步推動(dòng)我校教育教學(xué)管理工作的發(fā)展,規(guī)范學(xué)校各級(jí)管理行為,強(qiáng)化學(xué)校管理制度,提高學(xué)校教育質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,促進(jìn)和保障青少年學(xué)生全面發(fā)展,根據(jù)國(guó)務(wù)院、教育部關(guān)于“加強(qiáng)學(xué)校管理、建設(shè)和諧校園”的文件要求,并結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

建設(shè)衛(wèi)生文明校園是國(guó)務(wù)院和教育部在新形勢(shì)下提出的學(xué)校管理思想與制度建設(shè)的重要工作部署,是創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要組成部分。衛(wèi)生文明校園創(chuàng)建工作要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,加強(qiáng)學(xué)校管理,營(yíng)造平安、文明、健康、和諧的育人環(huán)境,促進(jìn)教育快速健康可持續(xù)發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)衛(wèi)生文明校園創(chuàng)建活動(dòng),建立文明和諧校園的有效工作機(jī)制,使學(xué)校衛(wèi)生、安全工作明顯加強(qiáng),育人環(huán)境明顯改善,校園文明程度明顯提高,管理水平和辦學(xué)質(zhì)量明顯提升,讓學(xué)校真正成為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要陣地,成為學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的和諧校園。

三、組織機(jī)構(gòu)

四、主要內(nèi)容

(一) 切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作。

1、加強(qiáng)健康衛(wèi)生教育。我校將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定開(kāi)設(shè)好健康教育課(含《體育與健康》),確保有師資、有教材、有計(jì)劃、有教案、有課時(shí)、有考核。并根據(jù)《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案(試行)》定期或不定期舉辦衛(wèi)生健康教育講座,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為,學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)到80%。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的體質(zhì)檢測(cè),做好學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、傳染病防治知識(shí)教育防治工作。我校還將在 “5•31世界無(wú)煙日”開(kāi)展“小手拉大手,勸阻吸煙”活動(dòng),并采取多種形式加強(qiáng)控?zé)熃】到逃ぷ?。同時(shí),我校將開(kāi)辟衛(wèi)生健康宣傳專欄,宣傳季節(jié)性流行病與常見(jiàn)病防治知識(shí),倡導(dǎo)衛(wèi)生健康好習(xí)慣。

2、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。制定并完善學(xué)校衛(wèi)生管理制度,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),規(guī)范管理,努力構(gòu)建維護(hù)保持校園環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效工作機(jī)制。全員參與,全員動(dòng)手,通過(guò)大力開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生大掃除等活動(dòng)確保校園環(huán)境衛(wèi)生。組織開(kāi)展衛(wèi)生排查,清除衛(wèi)生死角。

3、組織文明示范活動(dòng)。我校將繼續(xù)開(kāi)展文明禮儀示范崗活動(dòng),組織值周教室和“文明小天使”佩戴醒目標(biāo)志,在上下學(xué)時(shí)間在學(xué)校及校外主干道開(kāi)展文明禮儀宣傳,協(xié)助維護(hù)交通秩序,引導(dǎo)行人安全文明過(guò)馬路,對(duì)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑等不文明行為及違反交通規(guī)則的行為予以勸阻。

4、開(kāi)展社區(qū)公益活動(dòng)。學(xué)??山Y(jié)合實(shí)際,組織學(xué)生深入社區(qū),開(kāi)展衛(wèi)生文明宣傳、助殘扶殘、敬老愛(ài)老等活動(dòng),協(xié)助社區(qū)做好清潔衛(wèi)生工作。

(二)加強(qiáng)學(xué)校德育工作。學(xué)校要堅(jiān)持育人為本、德育為首的原則,把青少年教育工作放在首要位置,把德育工作作為一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程來(lái)抓,積極調(diào)動(dòng)各方面力量,建立和健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)建社會(huì)化大德育體系。學(xué)生德育考核優(yōu)秀率要求超過(guò)95%,學(xué)生違法率控制在0.1‰以下。

1、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。學(xué)校在教育工作中要做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,把德育工作擺在首要位置。健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,每學(xué)期召開(kāi)四次德育工作會(huì)議,分析德育工作形勢(shì),制訂德育工作措施,落實(shí)德育工作崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,形成第一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)抓,德育主任具體抓,全員德育,齊抓共管的德育管理局面。

2、完善德育管理制度。加強(qiáng)學(xué)校德育工作管理,提高德育管理水平,學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)建章立制工作,制訂一系列的學(xué)校德育工作措施和德育工作管理制度,使德育的每項(xiàng)工作都有法可依,有章可循,層層落實(shí)。

3、突出工作重點(diǎn),抓好德育工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。

一是重點(diǎn)抓理想前途教育。理想前途教育已成為當(dāng)前學(xué)校思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。根據(jù)當(dāng)代學(xué)生人生價(jià)值觀現(xiàn)狀,通過(guò)開(kāi)展德育主題月活動(dòng),設(shè)計(jì)教育的切入點(diǎn)、滲透點(diǎn),以及一系列的實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,具有適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)所必須具備的良好道德觀念和個(gè)性心理品質(zhì),具有創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和科學(xué)精神。

二是重點(diǎn)抓心理健康教育。心理健康教育是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,要把心理健康教育作為深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。開(kāi)設(shè)并上好心理健康教育課,配備兼職心理健康教師,成立心理輔導(dǎo)站,為學(xué)生解難釋疑,不斷提高學(xué)生的心理素質(zhì)和適應(yīng)環(huán)境的能力,培養(yǎng)學(xué)生的健全人格。

三是重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)道德教育。在青少年健康上網(wǎng)教育活動(dòng)中,要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明道德教育,培養(yǎng)學(xué)生的健全人格,使學(xué)生在“數(shù)字化”、“虛擬化”的網(wǎng)絡(luò)中,在無(wú)人監(jiān)督的環(huán)境下能夠“慎獨(dú)”,增強(qiáng)學(xué)生的自我約束能力和自我保護(hù)能力,最大限度地消除網(wǎng)絡(luò)有害信息對(duì)青少年學(xué)生的負(fù)面影響。

四是重點(diǎn)抓好后進(jìn)生的幫教工作。建立健全后進(jìn)生幫教工作責(zé)任制,落實(shí)幫教對(duì)象、幫教人員、幫教措施、幫教效果,既要關(guān)心后進(jìn)生的校內(nèi)表現(xiàn),又要關(guān)注后進(jìn)生在家庭、社會(huì)中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)幫教。

五是加強(qiáng)學(xué)生節(jié)假日的管理。加強(qiáng)學(xué)生雙休日、節(jié)假日、寒暑假的教育和管理,認(rèn)真做好假前思想教育工作。加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系,寒暑假、長(zhǎng)假印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信,使家長(zhǎng)認(rèn)真擔(dān)負(fù)起管理子女校外生活的責(zé)任;加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)的聯(lián)系,配合和支持社區(qū)開(kāi)展豐富

多彩的校外德育教育活動(dòng),把學(xué)生旺盛的精力和課余時(shí)間引導(dǎo)到健康有益的德育教育活動(dòng)之中。

4、大力加強(qiáng)學(xué)生法制教育工作。

(1)認(rèn)真把法制教育作為學(xué)校重要的日常工作。建立普法責(zé)任制,做到有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。

(2)按照規(guī)定開(kāi)設(shè)法制課,做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”,讓學(xué)生接受長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的法律法規(guī)知識(shí)教育,每學(xué)年不少于4個(gè)課時(shí)。與此同時(shí),努力發(fā)掘教材中的法律因素,采用合適的形式把文化知識(shí)和法律知識(shí)結(jié)合起來(lái),使法制教育落實(shí)到每一學(xué)科,貫徹于教學(xué)的主要環(huán)節(jié)。

(3)開(kāi)展多種形式的法制宣傳教育活動(dòng)。向不文明行為告別簽字儀式,讓師生在參與中接受教育。

(三)切實(shí)做好學(xué)校安全工作。

學(xué)校安全工作重于泰山,是事關(guān)學(xué)校師生員工生命安危的大事。我們一定要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)持“教育在前,預(yù)防為主,常抓不懈”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全工作網(wǎng)絡(luò)。第一把手親自掛帥,認(rèn)真履行安全工作職責(zé),把安全工作落到實(shí)處。

2、建立健全安全工作管理制度,確保安全工作有章可循,有規(guī)可依。制定和完善校園安全管理的規(guī)章制度,規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)機(jī)制;制定要害部位管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度;嚴(yán)格落實(shí)巡查制度,巡查日志和記錄詳實(shí)、清楚,各類文件、檔案資料齊全;按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全校園安全工作責(zé)任追究機(jī)制。

3、加大投入,加強(qiáng)物質(zhì)裝備,基本構(gòu)建起現(xiàn)代化的安全技術(shù)防范體系。學(xué)校要積極建立集人防、物防和技防于一體的校園治安防控體系。校園及周邊各類安全基礎(chǔ)設(shè)施完備,標(biāo)識(shí)清楚醒目。努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的學(xué)校安全穩(wěn)定工作隊(duì)伍。

4、積極維護(hù)校園安全穩(wěn)定。積極做到無(wú)集體中毒、火災(zāi)等重大治安災(zāi)害事故;校園內(nèi)部無(wú)違章建筑、不潔飲食攤點(diǎn)和其他非法商業(yè)攤點(diǎn);校內(nèi)交通規(guī)劃合理、標(biāo)識(shí)完備;校內(nèi)防火、防震設(shè)施齊全有效;校園教學(xué)、生活和其他公共活動(dòng)場(chǎng)所治安秩序良好,師生員工對(duì)校園治安的滿意度高。

5、大力加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境整治工作。學(xué)校周圍治安秩序良好,侵害師生人身權(quán)利的刑事治安案件和各類違法犯罪活動(dòng)得到有效控制;嚴(yán)格執(zhí)行《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》等規(guī)定,協(xié)助有關(guān)部門(mén)堅(jiān)決清理整頓和取締校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、音像書(shū)刊點(diǎn)和各類流動(dòng)攤點(diǎn),校園周邊無(wú)違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)學(xué)校及周邊出租房屋的管理,加強(qiáng)校園流動(dòng)人口管理;校園周邊尤其校門(mén)出入口交通秩序良好。

(四)大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好育人環(huán)境。

校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可或缺的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長(zhǎng)教育理念、學(xué)校特色的重要平臺(tái),是規(guī)范辦學(xué)的重要體現(xiàn)。

1、以正確輿論為導(dǎo)向,樹(shù)立優(yōu)良校園風(fēng)氣。

(1)樹(shù)立良好校風(fēng)。一是加強(qiáng)愛(ài)校教育。確立校訓(xùn),提高學(xué)校在學(xué)生心目中的地位,使學(xué)生產(chǎn)生榮譽(yù)感和自豪感,增強(qiáng)凝聚力,形成學(xué)校精神。二是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。通過(guò)學(xué)校廣播室、宣傳版報(bào)、弘揚(yáng)正氣。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師之間、師生之間構(gòu)建相互尊重、民主和諧的人際關(guān)系。

(2)倡導(dǎo)良好教風(fēng)。一是全體教師從最基本的禮儀做起,塑造健康向上,快樂(lè)得體的教師形象。二是全體教師崇教厚德、教書(shū)育人、以身作則,成為學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀的表率和模范。三是全體教師嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),在教學(xué)工作中加強(qiáng)思想道德教育,使知識(shí)能力的傳授與情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)融為一體,學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)和形成能力的過(guò)程中同時(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人。

篇四 校園超市管理調(diào)查報(bào)告1950字

調(diào)查報(bào)告是對(duì)某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),最后以書(shū)面形式陳述出來(lái)。下面是校園超市管理調(diào)查報(bào)告,請(qǐng)參考!

校園超市管理調(diào)查報(bào)告

一、調(diào)查項(xiàng)目背景

超級(jí)市場(chǎng)是以顧客自選方式經(jīng)營(yíng)的大型綜合性零售商場(chǎng)。又稱自選商場(chǎng)。是許多國(guó)家特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的主要商業(yè)零售組織形式。 超級(jí)市場(chǎng)于20世紀(jì)30年代初最先出現(xiàn)在美國(guó)東部地區(qū) 。第二次世界大戰(zhàn)后,特別是50、60年代,超級(jí)市場(chǎng)在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā)展。在超級(jí)市場(chǎng)中最初經(jīng)營(yíng)的主要是各種食品,以后經(jīng)營(yíng)范圍日益廣泛,逐漸擴(kuò)展到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫(yī)藥用品等。超級(jí)市場(chǎng)一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用,顧客將挑選好的商品放在籃或車?yán)?,到出口處收款臺(tái)統(tǒng)一結(jié)算。

除此以外,超級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)還主要表現(xiàn)在:

①超級(jí)市場(chǎng)的商品均事先以機(jī)械化的包裝方式,分門(mén)別類地按一定的重量和規(guī)格包裝好,并分別擺放在貨架上,明碼標(biāo)價(jià),顧客實(shí)行自我服務(wù) ,可以隨意挑選。

②超級(jí)市場(chǎng)廣泛使用電子計(jì)算機(jī)和其他現(xiàn)代化設(shè)備。便于管理人員迅速了解銷售情況,

及時(shí)保存、整理和包裝商品,自動(dòng)標(biāo)價(jià)、計(jì)價(jià)等,因而提高了工作效率,擴(kuò)大了銷售數(shù)量。③超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)的商品品種齊全,挑選方便 。人們可以在一個(gè)商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)到日常生活所需的絕大部分商品,免除了許多麻煩。自動(dòng)標(biāo)價(jià)、計(jì)價(jià)、結(jié)算效率高,也節(jié)省了顧客的時(shí)間。而且由于商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益好,降低了成本,所以商品的價(jià)格相對(duì)也較低廉,受到廣大顧客的歡迎。

二、企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

1、集團(tuán)概況

2、石河子經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天富名城的南門(mén)友好超市簡(jiǎn)介

2023年7月27號(hào),石河子友好購(gòu)物廣場(chǎng)——經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天富名城的南門(mén)正

式開(kāi)門(mén)納客。該購(gòu)物廣場(chǎng)位于石河子經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天富名城的南門(mén),總建筑面積12398平方米,匯聚

26000余種商品1000多個(gè)商品品牌,可以吸納就業(yè)人員300多人。石河子友好超市的建成

和開(kāi)業(yè)對(duì)增加當(dāng)?shù)卣?cái)政稅收、改善人民群眾生活具有重要的推動(dòng)作用。

三、調(diào)查目的

本調(diào)查項(xiàng)目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,以及對(duì)該企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)和管理上的問(wèn)題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、調(diào)查范圍與方法

(一)抽樣范圍

本次調(diào)查針對(duì)本區(qū)各年齡人口,被調(diào)查的對(duì)象主要為人人樂(lè)超市門(mén)前過(guò)客和消費(fèi)者

(二)抽樣方式

消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查采取了簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方式。

(三)調(diào)查方法

消費(fèi)者問(wèn)卷采取了留置問(wèn)卷、個(gè)別訪談的調(diào)查方式。

五、調(diào)查內(nèi)容

消費(fèi)者需求調(diào)查,消費(fèi)者性別、年齡、職業(yè)、收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況調(diào)查,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理調(diào)查,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)調(diào)查,購(gòu)買(mǎi)模式調(diào)查,購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,購(gòu)買(mǎi)原因,影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的因素調(diào)查,消費(fèi)者滿意度調(diào)查等。從商品(質(zhì)量、安全性、定價(jià)、優(yōu)惠等)、超市形象(超市規(guī)模、知名度、信譽(yù)等)、超市位置(交通便利程度)、超市環(huán)境(貨架陳列、布局、商品分類人性化陳列、音樂(lè)、光線、潔凈度、購(gòu)物輔助配套等)、服務(wù)(服務(wù)人員著裝整潔性、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善性、投訴抱怨的處理等)等來(lái)了解消費(fèi)者對(duì)超市的滿意度。

六、調(diào)查結(jié)果分析

本次調(diào)研總共對(duì)124個(gè)人進(jìn)行了調(diào)查訪問(wèn),男性為56.3%,女性為43.7%,而其中年齡25~30的占據(jù)86%,工人占據(jù)絕大多數(shù),為62%,因此,超市的主要顧客,和潛在顧客為該超市附近的居民。

從經(jīng)營(yíng)者角度看,他們無(wú)疑應(yīng)該了解消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn),對(duì)于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費(fèi)者,在經(jīng)營(yíng)策略和企業(yè)管理上應(yīng)該有所變化。與女性消費(fèi)者相比,男性消費(fèi)者具有較強(qiáng)理智性、自信性。他們不愿“斤斤計(jì)較”,購(gòu)買(mǎi)商品也只是詢問(wèn)大概情況,對(duì)某些細(xì)節(jié)不予追究,也不喜歡花較多的時(shí)間去比較、挑選,即使買(mǎi)到稍有毛病的商品,只要無(wú)

關(guān)大局,也不去計(jì)較。在許多情況下,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的形成往往是由于外界因素的作用,如家里人的囑咐、同事朋友的委托、工作的需要等等,動(dòng)機(jī)的主動(dòng)性、靈活性都比較差。而女性消費(fèi)者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外,她們還非常注重商品的外觀,將外觀與商品的質(zhì)量、價(jià)格當(dāng)成同樣重要的因素來(lái)看待,因此在挑選商品時(shí),她們會(huì)非常注重商品的色彩、式樣。她們也經(jīng)常受到同伴的影響,喜歡購(gòu)買(mǎi)和他人一樣的東西。

七、消費(fèi)者購(gòu)物行為情況

一)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)因素

在本次友好超市的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)在選擇影響顧客購(gòu)物的眾多的因素中,地理位置占67.1%,而環(huán)境衛(wèi)生占41.1%,價(jià)格占50.7%,。說(shuō)明當(dāng)消費(fèi)者選擇超市的時(shí)候,更注重的是地理位置和價(jià)格因素,交通方便,價(jià)格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的。其次超級(jí)市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費(fèi)者對(duì)起選擇的重要因素。而其余因素的影響則不大。

二)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)物品

在來(lái)超市的顧客中,有59.4%的要購(gòu)買(mǎi)食品,37.5%的要購(gòu)買(mǎi)水果蔬菜,21.9%的購(gòu)買(mǎi)米面糧油,買(mǎi)日常用品的有64.1%,其他的占16.1%。

篇五 小學(xué)校園管理調(diào)查報(bào)告2200字

小學(xué)校園管理調(diào)查報(bào)告

一、目前我國(guó)小學(xué)學(xué)校管理存在的問(wèn)題

1、教育觀念陳舊落后,偏重經(jīng)驗(yàn)管理

除少部分發(fā)達(dá)城市外,大部分的小學(xué)管理者憑借著以往陳舊的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校管理,比如在學(xué)校管理上只重視學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)而忽視了學(xué)生的精神文明建設(shè)、只看重學(xué)科教學(xué)而輕視思想教育、只注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏對(duì)學(xué)生動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)等等。除此之外,很多小學(xué)管理工作者還經(jīng)常以自身或前任的管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)校的管理決策,在管理規(guī)劃上只追逐眼前利益缺少對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,對(duì)教育發(fā)展形勢(shì)缺乏正確的認(rèn)識(shí)和判斷,沒(méi)有從小學(xué)實(shí)際情況出發(fā)來(lái)實(shí)施管理。甚至于在一些農(nóng)村地區(qū)的小學(xué)還時(shí)常有管理工作者在決策上僅憑個(gè)人喜好、極度地以自我為權(quán)力中心強(qiáng)調(diào)自身權(quán)威和地位的現(xiàn)象。

2、辦學(xué)理念不明確

學(xué)校辦學(xué)理念是學(xué)校管理的最基本指導(dǎo)思想以及靈魂,所以。在學(xué)校管理體系中,校長(zhǎng)是核心,因此首要問(wèn)題就是正確的確立學(xué)校的辦學(xué)理念和方針。但是,很多小學(xué)的核心管理者小學(xué)校長(zhǎng)觀念陳舊,依舊追求效率以及學(xué)生的考試分?jǐn)?shù),并且依此來(lái)作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量教師的教學(xué)成績(jī)。

3、教師整體素質(zhì)跟不上新課程的步伐

在學(xué)校管理的過(guò)程中,教師是執(zhí)行者。新時(shí)代的課程要求教師的思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及教學(xué)能力等方面的要求更高。但是現(xiàn)在很多小學(xué)教師的整體素質(zhì)依舊不能和新課程要求所接軌。許多教師安于現(xiàn)狀.沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變陳舊的教育觀念,從而給小學(xué)校長(zhǎng)的學(xué)校管理帶來(lái)了諸多困難;新的課程改革使得許多教師覺(jué)得自身的整體素質(zhì)與之相差太大,因此對(duì)于各種教師培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)的積極性不高。

4、校長(zhǎng)管理方法單一、考評(píng)制度不合理

有些小學(xué)的管理核心人物校長(zhǎng)在對(duì)學(xué)校實(shí)行管理的時(shí)候,制定了刻板的條款來(lái)實(shí)行量化管理,特別是針對(duì)教師的備課要求以及講課順序等,實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)定,沒(méi)有針對(duì)性。這樣管理方式很大程度上增加了教師的負(fù)擔(dān),而且嚴(yán)重阻礙了教師創(chuàng)新精神的培養(yǎng);有些小學(xué)的校長(zhǎng)在對(duì)教師實(shí)行考核評(píng)價(jià)時(shí)只是憑教師所任班級(jí)的升學(xué)率來(lái)作為依舊實(shí)行,并且要求只能進(jìn)不能退。這種單一的管理方法和考評(píng)制度,不但嚴(yán)重削弱了教師的教學(xué)積極性。同時(shí)也影響了學(xué)校的發(fā)展。

二、探索小學(xué)學(xué)校的管理措施和途徑

1、在管理方面采用以人為中心的理念

隨著社會(huì)全面的發(fā)展,在人們心中已經(jīng)深刻的熟知以人為中心的管理理念,同時(shí)變成了每個(gè)管理者應(yīng)牢記的常識(shí)。特別是在小學(xué)教育的過(guò)程當(dāng)中,學(xué)生很多方面都不成熟,心理波動(dòng)也很大,容易受到環(huán)境的影響。因此,在對(duì)小學(xué)學(xué)校實(shí)行管理的時(shí)候,要重視呵護(hù)學(xué)生的心靈,一切制度以學(xué)生為基礎(chǔ),將學(xué)生的`所需、所求當(dāng)做自身要解決的任務(wù)來(lái)看,要切實(shí)做到愛(ài)護(hù)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的利益。這種以人為本的管理理念以情感和共識(shí)為基礎(chǔ),發(fā)揮了教師強(qiáng)大的感染力與號(hào)召力,約束自己、幫助他人,將約束寓于激勵(lì)中,使教師在管理中得到尊敬和理解,有利于共同建立起良性的管理體制。

2、樹(shù)立正確的辦學(xué)理念

小學(xué)校長(zhǎng)既是教育制度的執(zhí)行者,也是學(xué)校各項(xiàng)管理的總負(fù)責(zé)人。為此,小學(xué)校長(zhǎng)必須依據(jù)教學(xué)改革對(duì)課程目標(biāo)的新要求重新建立正確的辦學(xué)理念,徹底改變傳統(tǒng)應(yīng)試教育的學(xué)校管理理念,同時(shí)向著現(xiàn)代教育發(fā)展的方向發(fā)展,在管理理念上以素質(zhì)教育為核心,堅(jiān)持正確的學(xué)校管理理念并切實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革,另外,作為小學(xué)校長(zhǎng),要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的學(xué)校管理理念,并通過(guò)教師最終轉(zhuǎn)化為教學(xué)管理實(shí)踐。

3、推動(dòng)管理制度的不斷完善

建立適合本校具體情況的管理制度,做到規(guī)范辦學(xué),保證學(xué)校管理工作有章可循、有法可依,沿著科學(xué)、合法、有序的方向進(jìn)行。對(duì)于小學(xué)的管理者來(lái)說(shuō),要管理民主作風(fēng),創(chuàng)造和諧、民主、輕松的校園環(huán)境,使得教師和學(xué)生處于和睦共處的氛圍當(dāng)中,并且進(jìn)行自我約束和自我完善,在工作和學(xué)習(xí)的時(shí)候心情愉悅。學(xué)校應(yīng)實(shí)行以人為本的獎(jiǎng)懲機(jī)制,有效的監(jiān)督管理教師的教學(xué)工作,使得教師具有工作積極性;量化考核制度,使工作內(nèi)容、目標(biāo)、細(xì)節(jié)等方面都標(biāo)準(zhǔn)化;要將考核內(nèi)容全面化、過(guò)程透明化和辦法公開(kāi)化,并且將考核的結(jié)果作為年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

4、大力提升教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

在教學(xué)體系的過(guò)程中,教師是中堅(jiān)力量,教育質(zhì)量以及發(fā)展跟學(xué)校教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有直接的關(guān)系。為了適應(yīng)新的課程改革,小學(xué)教師的整體素質(zhì)需要進(jìn)行提升:教師要在思維方式善于思考并形成自己的認(rèn)知體系,而且還必須具備一定的創(chuàng)新精神;教師在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面要向跨學(xué)科方向的“整合知識(shí)”拓展;教師在教學(xué)能力方面要具備包括計(jì)算機(jī)、多媒體技術(shù)等多種教學(xué)方式的應(yīng)用能力,而且要形成各自獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

5、使家長(zhǎng)參與到學(xué)校的教育管理中

在學(xué)生的全面教育中,家庭教育發(fā)揮著重要的作用,尤其是對(duì)學(xué)生的德育教育起著不可替代的作用。在學(xué)校的德育教育中,教師應(yīng)密切聯(lián)系家長(zhǎng),充分利用家長(zhǎng)這一龐大的力量隊(duì)伍,使對(duì)學(xué)生的德育教育收到事半功倍的效果。教師應(yīng)針對(duì)學(xué)生的思想情況和學(xué)習(xí)情況對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行及時(shí)反饋,使教師與家長(zhǎng)相互協(xié)調(diào),共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。家長(zhǎng)間還可以進(jìn)行定期交流,對(duì)孩子的教育和管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)探討,不斷修正自己的教育方式。

三、結(jié)束語(yǔ)

小學(xué)的教育工作對(duì)我國(guó)整體的教育水平的影響是巨大的,建立美好的校園文化,為學(xué)生提供和諧健康的校園是小學(xué)學(xué)校管理者和社會(huì)成員應(yīng)有的責(zé)任。小學(xué)管理工作者應(yīng)該摒棄陳舊的管理模式,建立適合本校的管理制度,調(diào)動(dòng)多方面的力量,共同為學(xué)生的教育管理工作服務(wù),就能推動(dòng)學(xué)校管理工作的發(fā)展和進(jìn)步。

校園管理員述職報(bào)告(五篇)

校園管理員述職報(bào)告在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科技處宗處長(zhǎng)及全體同仁的支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人不斷地努力和不懈地學(xué)習(xí),20××年于我而言,感覺(jué)收獲很多。一、思想日漸成熟,工作理念日趨完善首先,在思想方面,由一名專任教師變成專職的管理人員,這種轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的沖擊由最初的慢適應(yīng)到后來(lái)的積極融入,使我感覺(jué)日漸步入工作正軌,主要表現(xiàn)為思考問(wèn)題更注重全局,解決
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