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考察情況報告15篇

發(fā)布時間:2023-07-25 17:46:05 查看人數(shù):75

考察情況報告

篇一 中國農(nóng)業(yè)綜合考察與項目磋商代表團(tuán)訪問緬甸的情況報告

中國農(nóng)業(yè)綜合考察與項目磋商代表團(tuán)訪問緬甸的情況報告

為落實江澤民主席2001年訪緬期間的指示和杜青林部長與緬農(nóng)業(yè)與灌溉部紐丁部長會談達(dá)成的共識以及有關(guān)的指示精神,推動中緬農(nóng)業(yè)合作,由農(nóng)業(yè)部和海南省、云南省、江蘇省有關(guān)農(nóng)口部門和企業(yè)共20人組成的中國農(nóng)業(yè)綜合考察與項目磋商代表團(tuán)于2002年1月27日-2月3日(其中畜牧方面的考察至6日結(jié)束)赴緬甸進(jìn)行了考察訪問。有關(guān)情況報告如下:

一、考察情況

(一)考察與會談情況

這次中國農(nóng)業(yè)綜合考察與項目磋商代表團(tuán)考察內(nèi)容分屬緬甸農(nóng)業(yè)與灌溉部、畜牧水產(chǎn)部、林業(yè)部三個部。因此,考察團(tuán)在總體了解緬甸農(nóng)業(yè)情況后,根據(jù)成員構(gòu)成分成了種植業(yè)、天然橡膠、水產(chǎn)畜牧、林業(yè)四個小組進(jìn)行專業(yè)考察。

種植業(yè)小組由農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局、種植業(yè)司、農(nóng)機(jī)化司和中國種子公司4人組成??疾炱陂g,重點就水稻、棉花、蔬菜育種、種植技術(shù)和農(nóng)機(jī)制造與使用等方面的合作開發(fā)與緬農(nóng)業(yè)灌溉部農(nóng)業(yè)計劃司、農(nóng)業(yè)服務(wù)司、農(nóng)場企業(yè)司、農(nóng)機(jī)化司、棉麻企業(yè)司、糖業(yè)司官員進(jìn)行了探討。同時,實地參觀了緬甸水稻研究中心、蔬菜和水果研究與開發(fā)中心、仰光良種場、農(nóng)業(yè)博物館、種子市場、農(nóng)產(chǎn)品市場、組培中心、優(yōu)質(zhì)米加工廠以及設(shè)在仰光的3家小型農(nóng)機(jī)制造廠。

天然橡膠小組由農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局、海南省農(nóng)墾總局、云南省農(nóng)墾總局、海南三亞市熱帶作物技術(shù)推廣站9人組成。重點與緬農(nóng)業(yè)灌溉部多年生作物局座談了解有關(guān)天然橡膠生產(chǎn)加工及合作問題,與農(nóng)業(yè)司座談了解熱帶水果生產(chǎn)加工情況。并實地參觀了bago省的indagaw國營橡膠公司的膠園及煙膠片加工廠、輸送帶生產(chǎn)廠、乳膠手套廠以及仰光的天然橡膠研究技術(shù)開發(fā)中心。

畜牧水產(chǎn)小組由農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局、云南省農(nóng)業(yè)廳、江蘇省海洋與漁業(yè)局4人組成。重點就畜牧水產(chǎn)育種養(yǎng)殖技術(shù)和疫病防治等方面的合作開發(fā)與畜牧水產(chǎn)部有關(guān)部門進(jìn)行了座談探討,實地考察了myaungta水產(chǎn)品加工有限公司、緬甸海產(chǎn)品有限公司、對蝦養(yǎng)殖場、孵化場、全緬第一個淡水魚類養(yǎng)殖場、國家水產(chǎn)品控制實驗室(國家水產(chǎn)品質(zhì)檢中心)和仰光最大的兩個漁港,以及緬家畜飼料與奶生產(chǎn)企業(yè)(lfme)下屬的生物研究試驗分部、家畜疾病診斷分部和平馬賓(pyinmabin)畜牧生產(chǎn)綜合體、飼料廠、家庭奶牛場。同時,與在緬甸從事捕撈作業(yè)的中水、江蘇、浙江、福建、廣東6家漁業(yè)公司駐緬代表進(jìn)行了交流。

林業(yè)小組由農(nóng)業(yè)部國際合作司、三亞市林業(yè)局3人組成。重點就林業(yè)合作與緬甸林業(yè)部6個司局的官員座談,實地參觀仰光最大的木材加工廠和木材鋸木廠、摸鼻中央林業(yè)培訓(xùn)中心、柚木試驗林和苗圃。

對于這次農(nóng)業(yè)考察,緬甸政府非常重視。緬三個部的部長分別會見了考察團(tuán)主要成員,畜牧水產(chǎn)部和林業(yè)部部長專程從外地趕回會見考察團(tuán),并對中方在江澤民主席訪緬后不久就派出政府考察團(tuán)赴緬考察表示感謝。

篇二 赴浙江省桐鄉(xiāng)市考察的情況報告

赴浙江省桐鄉(xiāng)市考察的情況報告

為進(jìn)一步拓展我縣與外界經(jīng)濟(jì)合作與交流空間,學(xué)習(xí)東部發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)、工商企業(yè)等方面的經(jīng)驗和做法,探索貧困地區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的新途徑和新舉措,應(yīng)浙江省桐鄉(xiāng)市人民政府的邀請,我縣組成以縣委書記xx同志為團(tuán)長,xx等7個種桑養(yǎng)蠶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣直部門主要負(fù)責(zé)同志參加的考察團(tuán),于20xx年9月25日至9月27日赴浙江桐鄉(xiāng)進(jìn)行考察訪問。

xx考察團(tuán)此行,得到了桐鄉(xiāng)市的高度重視和熱情接待,在當(dāng)?shù)卣木陌才畔拢疾靾F(tuán)先后走訪了桐鄉(xiāng)市崇德絲廠、同福桑苗基地、高橋銀河家坊有限公司、濮院羊毛衫市場,并與桐鄉(xiāng)市政府領(lǐng)導(dǎo)召開區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作交流會,雙方在熱情洋溢的氛圍中就加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作,實現(xiàn)兩地優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利,共同推進(jìn)“東桑西移”工程等問題交換了意見,并達(dá)成了共識。這次考察學(xué)習(xí)時間雖短、但收獲頗豐,我們深深感受到在思想觀念、改革氣魄、創(chuàng)新膽識、工作力度等方面與東部地區(qū)存在的明顯差距,了解了他們在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的具體做法和經(jīng)驗,進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展xx的責(zé)任感和使命感。

一、桐鄉(xiāng)市的基本情況

桐鄉(xiāng)是浙江省嘉興市所轄的縣級市,位于滬、杭、蘇等長江三角洲城市群中心,滬杭高速公路、320國道、京杭大運河等水陸交通要道橫貫全境,區(qū)位優(yōu)越、交通便捷,特產(chǎn)豐富,環(huán)境優(yōu)美,素有“魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府、文化之邦”的美譽??偯娣e727平方公里,總?cè)丝?6.3萬。在全國縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力百強(qiáng)縣最新排名中,位居全國第23位,已連續(xù)8次躋身“全國百強(qiáng)縣(市)”行列。

20xx年,桐鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)245.66億元;農(nóng)業(yè)增加值為15.2億元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)415.98億元;財政一般預(yù)算收入達(dá)23.01億元,其中地方一般預(yù)算收入11.17億元;農(nóng)村居民人均純收入8036元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15913元,城鄉(xiāng)居民本外幣儲蓄余額135.41億元。

桐鄉(xiāng)市注重突出“工業(yè)立市”戰(zhàn)略,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和服裝,皮毛化纖、玻纖特色產(chǎn)業(yè)基地,毛紡針織,化學(xué)纖維、絲綢服裝、建筑材料成為四大特色支柱產(chǎn)業(yè)。規(guī)模企業(yè)是桐鄉(xiāng)工業(yè)的優(yōu)勢,桐昆化纖、巨石玻纖、天女稀土永磁、京馬電機(jī)、健民過濾材料、雙箭橡膠、新澳紡織等企業(yè)憑借較高的產(chǎn)品市場占有率,成為全國同行業(yè)“單打冠軍”。全市有銷售超億元企業(yè)60家,利稅超千萬元企業(yè)51家。

在優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上,圍繞優(yōu)質(zhì)高效和都市型農(nóng)業(yè)的目標(biāo),培育壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),優(yōu)質(zhì)水果、花卉苗木、加工蔬菜、特種水產(chǎn)和食草型畜禽等成為發(fā)展最快的新興產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。

桐鄉(xiāng)市把招商引資作為提升產(chǎn)業(yè)層次的重要舉措,引進(jìn)外資的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高。20xx年,全市新批外資項目75個,合同利用外資2.66億美元,外商投資項目從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步向電子、生物醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)延伸。

省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)——桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)已落戶外資企業(yè)154家,投資者遍及日本、美國、德國等國家和港臺地區(qū),成為桐鄉(xiāng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū)、外商投資樣板區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的新城區(qū)。

二、幾點啟示

(一)堅持以解放思想為先導(dǎo)。桐鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程,實際上是思想不斷解放的過程。他們每抓住一次發(fā)展的機(jī)遇,都是以思想解放為前提,在解放思想中快速發(fā)展,在快速發(fā)展中解放思想。當(dāng)前,中央提出了樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,并針對部分行業(yè)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)問題采取了一系列宏觀調(diào)控措施。這就需要認(rèn)真做好中央精神和本地實際結(jié)合的文章,緊緊抓住發(fā)展不放松,在更高層次上解放思想,在解放思想中統(tǒng)一思想,用改革創(chuàng)新的精神推動工作、破解難題,化壓力為動力,變考驗為機(jī)遇,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展。

篇三 關(guān)于赴外地考察農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的報告

由省農(nóng)委組織,我縣縣委副書記_____同志任團(tuán)長,縣農(nóng)委主任_____同志任秘書長,全縣_____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記(鎮(zhèn)長)參加的赴外地學(xué)習(xí)考察團(tuán),于11月18日至12月6日分別學(xué)習(xí)考察了廣西壯族自治區(qū)的南寧市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會、合浦縣常樂鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會和柳城縣六塘鎮(zhèn)農(nóng)民種養(yǎng)協(xié)會,云南省的大理白族自治州花卉協(xié)會和楚雄州農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會,北京市朝陽區(qū)的觀光農(nóng)業(yè)。通過邊走邊看,邊看邊議,感觸很深,現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察情況、體會及建議作以匯報。

一、先進(jìn)地區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況

--目前,廣西全區(qū)各類農(nóng)民合作組織已有3300多個,其中種植業(yè)占58%,由農(nóng)民經(jīng)濟(jì)能人牽頭領(lǐng)辦的占66%,經(jīng)營內(nèi)容呈多元化格局。據(jù)統(tǒng)計,廣西經(jīng)營性合作經(jīng)濟(jì)組織有會員51萬多人,輻射帶動農(nóng)戶106萬戶。截止2023年年底,廣西社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織擁有總資產(chǎn)95.17億元,固定資產(chǎn)凈值72.55億元,有經(jīng)營收入的村5784個,總收入9.19億元,合作組織數(shù)量及整體規(guī)模居國內(nèi)中上水平。其中,南寧市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會于2002年9月成立,現(xiàn)有團(tuán)體會員5個,流通個體會員98人,種植大戶會員300戶,協(xié)會在本市設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售點8個,在北京、上海、西安、武漢、成都、長沙、重慶等地較大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立了銷售窗口,協(xié)會有'八桂綠'自己的果菜商標(biāo),2023年上半年,協(xié)區(qū)長在區(qū)委七屆十次全體(擴(kuò)大)會議上的講話會為菜農(nóng)、果農(nóng)銷售農(nóng)產(chǎn)品12000噸,帶動協(xié)會內(nèi)種植戶增收136萬元。合浦縣常樂鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會于2002年9月成立,在冊會員近600人,截止2023年年底,協(xié)會會員共有蔬菜基地1000畝,水果基地2300畝,蠶桑基地500畝,輻射帶動了周邊農(nóng)村23860戶農(nóng)民,流通協(xié)會自登記注冊以來,已收購各種農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)十多萬噸,銷售額近兩千萬元。柳城縣六塘鎮(zhèn)農(nóng)民種養(yǎng)協(xié)會成立于2002年5月,現(xiàn)有會員893人,擁有10萬元的啟動發(fā)展基金,建立有菜干加工廠,有4000平方米的'高新大棚育苗基地'及80畝優(yōu)良品種種植示范基地,與福建閩清縣美金水禽養(yǎng)殖有限公司合資興辦了年產(chǎn)3 0萬羽鴨苗的種鴨場,輻射帶動農(nóng)戶9130戶,每年銷售額均超過200多萬元,會員每年增收492元。

--云南省是中國花卉第一大省,從1994年開始產(chǎn)量一直保持全國第一,2023年年產(chǎn)鮮切花13億支,占全國總量的一半,花卉總產(chǎn)值50億元,出口創(chuàng)匯4100萬美元。云南省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織多以花卉協(xié)會為主,其中云南省的花卉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會是全國的先進(jìn)花卉協(xié)會,大理白族自治州花卉協(xié)會成立于1989年,會員總數(shù)168人,該協(xié)會生產(chǎn)的茶花、杜鵑和蘭花是全國的知名品牌。楚雄州農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會成立于80年代中期,經(jīng)過十多年的發(fā)展,截止今年3月末,全州已發(fā)展各種農(nóng)技協(xié)672個,會員4.5萬人,從組織形態(tài)上劃分:有技術(shù)交流型369個,技術(shù)服務(wù)型183個,經(jīng)濟(jì)實體型120個;從專業(yè)上劃分:有種植業(yè)396個,養(yǎng)殖業(yè)115個,經(jīng)濟(jì)林果業(yè)75個,加工營銷業(yè)44個,其它行業(yè)37個,分布10個縣(市)農(nóng)村,最終形成以科協(xié)為樞紐,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科普協(xié)會為骨干,各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會為依托,覆蓋各產(chǎn)業(yè)的農(nóng)技協(xié)網(wǎng)絡(luò)。該農(nóng)技協(xié)把'種給農(nóng)民看,指導(dǎo)農(nóng)民種,幫助農(nóng)民銷'作為自己的服務(wù)宗旨,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了重要作用。

--北京市朝陽區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)是依托北京市的巨大市場,充分發(fā)揮區(qū)位、科技、信息等優(yōu)勢,搶抓都市市民向往自然、和諧的心理,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,建成生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園,將農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后階段作為一個載體,推出系列旅游景點,增加農(nóng)民收入。通過以生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園為核心,開發(fā)系列產(chǎn)品,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的良性互動,推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì),保證了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,加快了農(nóng)民增收步伐。

二、先進(jìn)地區(qū)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的特點

我們考察團(tuán)通過與先進(jìn)地區(qū)各種產(chǎn)業(yè)協(xié)會交流、與地方政府座談、走訪協(xié)會會員等形式,深刻地體會到,他們在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中具有鮮明的特點,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是協(xié)會成立時間早。廣西南寧市的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會和合浦縣常樂鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會都成立于2002年9月,柳城縣六塘鎮(zhèn)農(nóng)民種養(yǎng)協(xié)會成立于2002年5月,而云南的大理白族自治州花卉協(xié)會成立于1989年,楚雄州農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會成立于80年代中期。他們這些協(xié)會通過多年的發(fā)展,機(jī)構(gòu)不斷完善,組織不斷健全,農(nóng)民認(rèn)識程度較高,參與人數(shù)較多,經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng),帶動能力顯著提高,其作用非常明顯。

二是協(xié)會組織健全。我們考察的這些先進(jìn)地區(qū)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織中,都建立了非常完備的規(guī)章制度,設(shè)立了會員代表大會、理事會、監(jiān)事會等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。會員代表大會每年召開1-2次,負(fù)責(zé)選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)和討論決定如修改章程、罷免協(xié)會理事會和監(jiān)事會成員、開設(shè)分支機(jī)構(gòu)等重大事件。會員代表由各地會員按會員人數(shù)比例推選頭腦靈活、帶動能力較強(qiáng)的會員擔(dān)任。理事會、監(jiān)事會及其成員,每屆任期3年,可連選連任。理事會主持協(xié)會日常工作,監(jiān)事會監(jiān)督和檢查理事會的工作。

三是協(xié)會原則一致。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織都是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,不改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系,不觸及農(nóng)民的財產(chǎn)關(guān)系,堅持以民為主,'民辦、民管、民受益'的原則,由農(nóng)戶自愿組織起來的,在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,以提高競爭能力、增加成員收入為目的的專業(yè)性合作組織。

四是協(xié)會作用明顯。合浦縣農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會除了收購農(nóng)副產(chǎn)品外,還經(jīng)常邀請專家和技術(shù)人員舉辦蔬菜、水果、蠶桑等栽培以及市場、法律、法規(guī)、工商、流通信息知識講座,提高了會員科技種田水平和獲取市場有關(guān)信息的能力。南寧市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會在本市設(shè)立8個購銷點,在北京、上海等地建立銷售窗口,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,加快了農(nóng)產(chǎn)品的市場流通。云南省花卉的銷售90%以上都是由花卉協(xié)會組織銷售,無論是國內(nèi)的各大公司,還是國外的客商訂購花卉從不找政府,也不與花農(nóng)直接對話,而是找花協(xié),花協(xié)代表會員的利益直接與公司談判,商討銷售問題,花農(nóng)只管種植與管理,不管銷售,提高了農(nóng)戶規(guī)避市場風(fēng)險的能力,實現(xiàn)了千家萬戶的農(nóng)戶與千變?nèi)f化市場的有效對接。

三、幾點體會及建議

一是要統(tǒng)一思想,提高發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織重要性和必要性的認(rèn)識。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì),顧名思義,是一個經(jīng)濟(jì)組織。它是在一定社區(qū)內(nèi),以從事某項專業(yè)的農(nóng)民為主,為了適應(yīng)市場競爭和自然災(zāi)害'兩個風(fēng)險',克服一農(nóng)一戶難以克服的困難,自愿組織起來,相互合作,共同發(fā)展,互利互惠的經(jīng)濟(jì)組織。建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求;是深化農(nóng)村改革,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度的重要途徑;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)綜合效益的必由之路;是增加農(nóng)民收入,是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的重要舉措。具體的說,建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織可以提高收集信息的能力,進(jìn)行有效的結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速農(nóng)產(chǎn)品的市場流通,實現(xiàn)農(nóng)戶與市場的有效對接,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題;可以實現(xiàn)土地的規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平和標(biāo)準(zhǔn)化水平,解決農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力低的問題;可以發(fā)揮橋梁紐帶的作用,代表農(nóng)戶加強(qiáng)與龍頭企業(yè)的合作,建立利益共同體,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)慢的問題;可以代表農(nóng)戶按照市場規(guī)律,參與市場競爭,解決農(nóng)民商品意識低的問題;可以大面積的推廣新品種、新科技,強(qiáng)化農(nóng)民科技意識,解決科技推廣慢、科技含量低的問題等。其作用是非常明顯的,我們必須要統(tǒng)一認(rèn)識,主動參與,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好服務(wù),加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)步伐。

二是要高度重視,積極引導(dǎo)農(nóng)民參與合作經(jīng)濟(jì)組織的組建。目前,我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處在起步階段,規(guī)模較小,作用不明顯。據(jù)調(diào)查,全縣各類合作組織有53個,僅輻射帶動各種經(jīng)營活動農(nóng)戶4000多戶,其中大部分嚴(yán)格意義上講還不能稱之為協(xié)會,組織化程度低運作不規(guī)范,經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng),帶動能力弱。很重要的原因就是有關(guān)部門缺乏重視,缺少引導(dǎo)區(qū)長在區(qū)委七屆十次全體(擴(kuò)大)會議上的講話,農(nóng)民對合作組織重要性認(rèn)識不足,熱情低。因此,我們應(yīng)該樹立扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民的觀念,把發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為新世紀(jì)農(nóng)村改革和發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓,作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓,作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的切入點來抓,切實加強(qiáng)對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的引導(dǎo),抓好一批章程比較規(guī)范、制度比較完善、機(jī)構(gòu)比較健全、利益機(jī)制比較緊密的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織典型,充分發(fā)揮示范效應(yīng)和帶動作用。建議可以采取必要的行政手段,進(jìn)一步完善考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,將發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織納入考核內(nèi)容,強(qiáng)化對發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要通力協(xié)作,加強(qiáng)技術(shù)、信息、政策法律等方面的服務(wù),給農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

三是要改善發(fā)展環(huán)境,制訂扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的優(yōu)惠政策。應(yīng)該說發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在我縣來說,還是一個新鮮事物,缺乏成熟的經(jīng)驗,必須要有相應(yīng)的扶持政策,多方予以優(yōu)惠,促其健康發(fā)展。首先要明確合作組織的經(jīng)濟(jì)主體地位,明確登記管理部門。其次要對農(nóng)民專業(yè)合作組織出售的農(nóng)產(chǎn)品,要視同農(nóng)戶自產(chǎn)自銷對待,給予免稅政策;對專業(yè)合作組織聯(lián)辦或自辦的加工企業(yè),要給予扶持。第三,要積極協(xié)調(diào)建議金融部門對專業(yè)合作組織給予信貸優(yōu)惠政策。第四,政府要加大對發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的資金投入,建議建立農(nóng)業(yè)合作基金,專項支持專業(yè)合作組織的發(fā)展。這筆資金主要用于:促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種,大宗農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技改貸款貼息,合作組織的人才培訓(xùn)、信息收集、舉辦銷售活動等。

四是要堅持發(fā)展原則,促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。第一,要堅持民辦、民管、民受益的原則。在發(fā)展農(nóng)民新型合作經(jīng)濟(jì)組織過程中,政府部門要規(guī)范行政措施,既要堅持做到推動而不強(qiáng)迫、扶持而不干預(yù)、參與而不包辦、獻(xiàn)策而不決策,又要更多地運用經(jīng)濟(jì)手段和優(yōu)惠政策推動、扶持、引導(dǎo)合作組織的發(fā)展。在民辦方面,要突出以農(nóng)民為主體的思想,要獨立自主、進(jìn)退自由地開展勞動合作、資本合作、技術(shù)合作和營銷合作;在民管方面,要注重'一人一票',實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,重大事項由會員大會討論決定;在民受益方面,要通過有效服務(wù),建立入會基金、政府保護(hù)基金等,采取制定保護(hù)價、最低收購價和二次返利等辦法,使農(nóng)民真正享受到實惠。第二,要堅持'民辦、官助'的原則,應(yīng)充分尊重農(nóng)民的自主性、創(chuàng)造性、堅持民辦性質(zhì),減少政府干預(yù)。要加強(qiáng)媒體宣傳力度,提高農(nóng)民的合作意識,創(chuàng)造良好的法律、政策環(huán)境,幫助專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立健全內(nèi)在的財務(wù)和組織運行機(jī)制。第三,要堅持因地制宜的原則。要緊緊圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)品,根據(jù)農(nóng)民的要求,因地制宜興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。在組建形式上既可完全由農(nóng)民自辦,也可以由技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門、事業(yè)單位與農(nóng)民聯(lián)辦,還可由涉農(nóng)企業(yè)(公司)、科研院校與農(nóng)民聯(lián)辦。在服務(wù)內(nèi)容上,可以是單項或多項的,也可以是綜合的。第四,要堅持按市場機(jī)制運作的原則。合作經(jīng)濟(jì)組織為成員提供信息、開展服務(wù)的同時,要面向社會,面向市場,通過興辦實體等有效措施來壯大自身實力,提高與市場的對接能力,維護(hù)農(nóng)民自身的利益。第五,堅持先發(fā)展后規(guī)范的原則。要采取宜寬則寬、宜簡則簡的方式,組建多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織,加入條件要適當(dāng)放寬,只要農(nóng)民和其他組織有合作組織起來的愿望,就都要給予充分的肯定和支持。應(yīng)在農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的同時,再循序漸進(jìn),逐步規(guī)范提高。在我縣可以選擇有基礎(chǔ)、條件較為成熟的協(xié)會作為試點。

五是要轉(zhuǎn)變政府職能,切實加大發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)力度。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立、鞏固和發(fā)展,政府的指導(dǎo)和管理起著決定性的作用。政府在這方面的作用,主要是依法行政,從宏觀指導(dǎo)上支持合作組織的建立和發(fā)展,要嚴(yán)格按照'民辦、民管、民受益'的原則,不可越俎代庖,不能直接干預(yù)合作組織內(nèi)部的經(jīng)營活動。應(yīng)幫助制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃和布局,制訂農(nóng)產(chǎn)品加工的規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,制訂農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,保護(hù)合作組織的健康發(fā)展,預(yù)防市場風(fēng)險,幫助合作組織加強(qiáng)人才培訓(xùn),特別是要選配好合作組織的'當(dāng)家人'。

六是要健全運行機(jī)制,切實做好合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理工作。建立科學(xué)規(guī)范高效的內(nèi)部運行機(jī)制是農(nóng)民新型合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要保證,因此在發(fā)展過程中,要突出解決好機(jī)制問題,特別是實踐中要不斷建立和完善運行機(jī)制,以規(guī)范促發(fā)展。第一,要建立健全民主管理制度。實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。第二,要建立健全利益分配機(jī)制。要以聯(lián)辦、聯(lián)心、聯(lián)利的聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心,正確處理好合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶利益分配關(guān)系,通過產(chǎn)銷訂單、最低保護(hù)價、隨行就市、合同、契約等形式,實行初次分配。同時,對合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營利潤,通過股份分紅、按農(nóng)民提供產(chǎn)品數(shù)量或價值分配等形式,建立、健全利益再分配機(jī)制。第三,要建立健全財務(wù)公開制度。建立規(guī)范的帳目,定期向會員公開收支情況,做到帳目清楚,收支有序,監(jiān)督有力。

篇四 考察人選家庭成員移居國(境)外情況報告單

6 考察人選家庭成員移居國(境)外情況報告單

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,考察對象需就本人家庭成員是否移居國(境)外的情況如實向組織報告。如有隱瞞,后果其本人負(fù)完全責(zé)任。

家庭成員共 人(配偶及子女),具體情況如下:

稱謂

姓 名

性別

身份證號碼

工作單位及職務(wù)

移居國(境)外情況

移居國家 (地區(qū))

移居類別

移居時間(年月)

是否已

主動放棄

外國國籍 □

永久居留權(quán) □

長期居留許可□

外國國籍 □

永久居留權(quán) □

長期居留許可□

外國國籍 □

永久居留權(quán) □

長期居留許可□

注: 1 .“移居國(境)外”,是指獲得外國國籍,或者獲得國(境)外永久居留權(quán)、長期居留許可,請在“移居類別”中相應(yīng)的“□”內(nèi)打“√”; 2 .如無移居情況,請在移居情況欄內(nèi)填寫“無此情況”; 3 .主動放棄應(yīng)以移居國家(地區(qū))有關(guān)部門辦理的注銷手續(xù)為證,因移居國家(地區(qū))的法律原因無法辦理注銷手續(xù)的,須上繳所有移居證件,并主動申請列為公安部門出入境管理的登記備案人員。報告人(簽字): 單位及職務(wù): 單位負(fù)責(zé)人(審簽):

報告時間: 年 月 日

篇五 經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展情況學(xué)習(xí)考察報告

1.基本情況

xx縣今年的扶貧開發(fā)工作目標(biāo)任務(wù):減少農(nóng)村貧困人口x萬人,為x個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)'摘帽',x個貧困村'出列',x個空殼村'脫殼'.為實現(xiàn)這一目標(biāo),在政策文件上,出臺了《xx縣減貧摘帽。同步小康實施意見》、《xx縣扶貧攻堅'531工程'實施方案》、《干部遍訪貧困村貧困戶結(jié)親十幫工作方案》、《駐村工作重點推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的實施方案》、《實施強(qiáng)基固本壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的實施方案》等,高位推動扶貧開發(fā)工作。在投入上,整合了縣財政預(yù)算投入減貧摘帽專項資金x萬元,扶貧產(chǎn)業(yè)資金x萬元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)資金x萬元,新農(nóng)村建設(shè)資金x萬元,村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金x萬元,用于扶貧開發(fā)工作。同時,通過三資轉(zhuǎn)換、小額扶貧貸款貼息、貸款風(fēng)險分擔(dān),拉動信貸資金投入,破解資金瓶頸制約?,F(xiàn)正著手出臺《扶貧小額信貸實施方案》,每年由縣財政貼息x萬元、上級扶貧專項資金貼息x萬元,拉動信用社低息貸款x億元(年息x%),解決x戶貧困戶貸款難、貸款貴問題。

在脫貧路徑上,一是大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。實行精準(zhǔn)扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)合,發(fā)展馬鈴薯這一'短平快'產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)年畝產(chǎn)值近萬元,2023年示范種植x畝,帶動全縣種植x萬畝。集中連片規(guī)劃種植x萬畝核桃,春季已完成15541畝,冬季計劃種植x畝,現(xiàn)全縣已發(fā)展x萬畝,建成示范點37個,特別是縣財政今年投入x萬元,強(qiáng)化撫育管理x畝核桃示范基地,掛果好,示范帶動作用明顯。發(fā)展扶貧養(yǎng)羊x戶x只,項目效益和群眾積極性、滿意度提升。實行提子、刺梨產(chǎn)業(yè)大戶帶動,提子發(fā)展到現(xiàn)在的x畝,其中x畝已掛果、產(chǎn)量x萬公斤,畝均產(chǎn)值x萬元。貧困戶每年在提子基地務(wù)工收入x萬元。此外,建成稻魚共生等精準(zhǔn)扶貧示范點35個、面積x畝,畝均產(chǎn)值x元。發(fā)展辣椒訂單種植x萬畝左右,畝均產(chǎn)值x元。二是引進(jìn)、培育龍頭企業(yè)、大戶、合作組織帶動貧困戶同發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、增收入。目前,共引進(jìn)培育大戶x多人,家庭農(nóng)場x余家,專業(yè)合作社x余家,市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,省級農(nóng)業(yè)園x個以上,流轉(zhuǎn)土地x萬畝,推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,帶動貧困戶增收。三是實行統(tǒng)籌推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧與全面小康同步走。以'四在農(nóng)家。美麗鄉(xiāng)村'升級版創(chuàng)建為抓手,把扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來,一個新農(nóng)村示范點就是一個黨建示范點、一個小康示范點,一棟黔北民居就是一個產(chǎn)業(yè)孵化器,建鄉(xiāng)村旅館x家x張床位,農(nóng)民文化家園、文體活動場所x個x萬平方米,黔北民居改造x戶,示范點x個。今年1至5月,鄉(xiāng)村旅游接待游客x萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入x億元。

2.幾點啟示

啟示一:精準(zhǔn)扶貧不是'數(shù)據(jù)扶貧'.數(shù)據(jù)是衡量貧困情況的可視化指標(biāo),但一些地區(qū)、一些人為了按時完成脫貧任務(wù),在數(shù)據(jù)注水上大費心機(jī),表現(xiàn)為擅改脫貧人口數(shù)量、篡改衡量貧困的指標(biāo)。這次,在xx縣的座談會上,該縣扶貧和移民辦主任就向我們考察組一行直言不諱,為了趕進(jìn)度,他們和全國大多數(shù)地方一樣,存在'數(shù)據(jù)扶貧'的現(xiàn)象。對此錯誤傾向,我們一定要警惕起來。確實,信息化時代,扶貧工作離不開準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)有助于決策部門掌握貧困實情,但注水虛假的數(shù)據(jù)卻可能影響整體脫貧的進(jìn)程。因此,在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作中,我們一定要牢牢把握'精、準(zhǔn)'二字,無論是'精確識別貧困人口',還是'精確投放扶貧資金',都要做到數(shù)據(jù)精確、真實、可信,容不得半點水分。

啟示二:精準(zhǔn)扶貧不能等同于送錢送物。交流中,xx縣干部反映,當(dāng)前,有些干部對精準(zhǔn)扶貧存在錯誤認(rèn)識,認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧就是簡單的送錢送物,只要錢和物送到位了,就算幫助貧困戶脫貧了。對此錯誤傾向,我們必須警惕起來。畢竟,錢和物只是杯水抽薪,只能解決貧困戶眼前的生計,要幫助貧困戶走出困境,真正脫貧,遠(yuǎn)不于止。授人以魚,不如授人以漁。要想幫助貧困戶真正脫貧,最重要的還是要讓貧困戶掌握脫貧增收的方法。比如,可從參加職業(yè)技能培訓(xùn)入手,讓有條件的貧困家庭每戶都有1個以上勞動力參加培訓(xùn),并實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加收入,從而擺脫貧困。

啟示三:精準(zhǔn)扶貧要注重產(chǎn)業(yè)扶貧。產(chǎn)業(yè)扶貧是'造血'扶貧,是持續(xù)穩(wěn)定促進(jìn)貧困群眾脫貧增收的有效途徑,是根本的長遠(yuǎn)的扶貧。在這一點上,xx縣的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。比如,他們把精準(zhǔn)扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧相結(jié)合,突出扶貧攻堅'x'工程,大力發(fā)展核桃、刺梨、特色蔬菜、有機(jī)高粱、牛羊稻魚等產(chǎn)業(yè),推動貧困群眾盡快實現(xiàn)脫貧。我們抓精準(zhǔn)扶貧,一定要與產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)合起來。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,老百姓的袋子才能鼓起來,貧困戶才能真正走出貧困。

3.幾點建議

建議一:推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,要突出產(chǎn)業(yè)扶貧。一是要加大資金扶持。要在財政扶貧資金中直接安排到戶的產(chǎn)業(yè)扶持資金,并逐步增加,為貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供資金支撐。要開展貧困村村級發(fā)展互助資金、扶貧到戶貸款貼息、扶貧項目貸款貼息等試點工作,逐步擴(kuò)大試點范圍。要探索建立扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展擔(dān)保公司,創(chuàng)新扶貧產(chǎn)業(yè)融資模式,積極開辦各種類型的小額貸款業(yè)務(wù),為產(chǎn)業(yè)扶貧提供便利的融資服務(wù)。二是要堅持龍頭帶動。要大力培育一批龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地,采取'龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+貧困戶'、'龍頭企業(yè)+基地+貧困戶'等形式,做大做強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)。要加大對貧困村專業(yè)合作社的扶持力度,確保每個貧困村有1個以上農(nóng)民專業(yè)合作社,貧困戶入社率達(dá)到50%以上。要積極鼓勵、引導(dǎo)和支持各類投資主體到貧困村投資興業(yè),帶動貧困村發(fā)展和貧困戶增收。三是要加強(qiáng)科技扶貧。要圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極推廣新技術(shù),提高產(chǎn)業(yè)科技含量和發(fā)展水平。要建立健全農(nóng)技推廣隊伍,加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè),切實增強(qiáng)貧困戶運用科技致富的能力。

建議二:推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,要突出素質(zhì)扶貧。一是要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。要繼續(xù)做好'雨露計劃'、省級扶持貧困村'一村一名'中專生和中高級技工培訓(xùn)工作,積極引導(dǎo)貧困勞動力參與技能培訓(xùn)和中職教育。二是要抓好農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。要根據(jù)各地貧困戶的實際需要,制定好培訓(xùn)計劃,廣泛開展菜單式的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),力爭通過2至3年努力,培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'土專家'、'田秀才'.三是要抓好貧困生的教育水平。要著力整合教育資源,為貧困學(xué)生進(jìn)城就學(xué)創(chuàng)造良好條件。要大力開展?jié)е鷮W(xué)活動,確保不讓一名學(xué)生因貧困而失學(xué)。

建議三:推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,要突出資源整合。要把現(xiàn)有的各塊資源和上級扶持的各項資源進(jìn)行有效整合,優(yōu)化資源配置,通過對資源的集中利用,推動精準(zhǔn)扶貧取得更大成效。一方面,要加強(qiáng)資金整合。要對全市扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、水利、交通、教育等項目資金進(jìn)行充分整合,形成強(qiáng)大的資金力量;同時,在不違反相關(guān)規(guī)定的前提下,對上級部門的扶持資金靈活安排,從而發(fā)揮其更大效益。另一方面,要加強(qiáng)力量整合。縱向上,要積極引導(dǎo)上級掛點幫扶力量、本市級和鄉(xiāng)村力量有效整合,形成強(qiáng)大推動力。橫向上,要建立相關(guān)制度,促使各部門協(xié)調(diào)配合,形成交通、教育、衛(wèi)生、科技、文化等部門共同參與的幫扶合力。

篇六 縣環(huán)衛(wèi)局赴北戴河學(xué)習(xí)考察情況的報告

縣環(huán)衛(wèi)局赴北戴河學(xué)習(xí)考察情況的報告

為推動我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作扎實深入開展,*月*日,我局與縣財政局、衛(wèi)生局的相關(guān)同志一行13人在副縣長_____同志的帶領(lǐng)下對秦皇島市北戴河區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,受到了北戴河區(qū)政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,考察組聽取了北戴河區(qū)政府及相關(guān)部門同志的經(jīng)驗介紹,并就環(huán)衛(wèi)工作的開展情況進(jìn)行了深入探討,現(xiàn)將考察情況簡要匯報如下:

一、基本情況

北戴河區(qū)位于秦皇島市西南部,氣候宜人,位置優(yōu)越,是馳名中外的旅游休閑度假勝地。北戴河區(qū)總面積_____平方公里,常駐人口約_____萬人,人口密度較小。該區(qū)年均財政收入約_____億元,雖說經(jīng)濟(jì)條件并不很十分富裕,但行進(jìn)在城區(qū)街道上,我們明顯的感受到了“整潔”與“規(guī)范”,但給人留下印象最深的還是一個字—“凈”,這不僅要歸功于區(qū)委、區(qū)政府正確的城市發(fā)展定位,更要歸功于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)部門—_____保潔公司。

_____保潔公司現(xiàn)有職工_____人(旅游淡季則相應(yīng)減少至_____余人),負(fù)責(zé)城區(qū)_____條主次干道共計_____余萬平方米的清掃保潔工作(但其中包括綠化帶及海邊、公園面積_____余萬平方米,實際街道清掃面積不足_____萬平米),人均清掃保潔面積在_____平方米以下。清掃方式仍以人工清掃為主,清掃保潔時間為早4:00至晚10:00,人均工資收入在_____元以上,公司年運營費用約為_____*萬元。

據(jù)北戴河區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹,改制前的環(huán)衛(wèi)局管干不分,人浮于事,效率低下,而且設(shè)備陳舊,經(jīng)費緊張,為提高環(huán)衛(wèi)工作水平,_____*年_____月份,北戴河區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照“兩層分離、競爭上崗、公開拍包、市場運作”的方式對環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了全面改革,成功地走上了市場化運作的健康發(fā)展軌道,其具體方法是:區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)城區(qū)清掃保潔面積(包括原海漁廠及園林局的部分保潔區(qū)域)測算出實際工作量及實際運營成本,對外公開招標(biāo),_____保潔公司以_____萬元的標(biāo)價成功中標(biāo),并正式接管該區(qū)的清掃保潔工作,而垃圾清運工作則仍由環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一負(fù)責(zé)。改制后,清掃保潔工作實現(xiàn)了管干分離,清掃效果明顯提高,每年旅游旺季都倍受爭議的環(huán)衛(wèi)工作今年卻得到了區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)人民的一致肯定,這充分說明,改革取得了圓滿成功??偨Y(jié)改制的成功經(jīng)驗我們認(rèn)為主要有以下幾點:

一是基礎(chǔ)設(shè)施到位。為打造“園林式、生態(tài)型、國際化”的現(xiàn)代旅游城市,北戴河區(qū)委、區(qū)政府不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,最近四年的累計投資額竟高達(dá)_____億元。城區(qū)內(nèi)各類設(shè)施相當(dāng)完備,尤其是環(huán)衛(wèi)設(shè)施,不僅齊全,而且密度大、檔次高。硬件設(shè)施的建設(shè)不僅完善了城區(qū)功能,同時也促進(jìn)了市民文明衛(wèi)生意識的提高,目前城區(qū)內(nèi)的垃圾亂扔亂倒等違規(guī)現(xiàn)象已極為少見(本文來自:公文范文-文秘巴士公文范文-文秘巴士)。

二是群眾環(huán)衛(wèi)意識不高。眾公共衛(wèi)生意識不高,垃圾亂扔亂倒現(xiàn)象十分普遍。垃圾箱近在咫尺,可箱內(nèi)空無一物,箱外垃圾成片,更讓人氣憤的是:環(huán)衛(wèi)工人前面掃,路上行人隨后扔,這些現(xiàn)象決不是個案,在現(xiàn)實生活中確實大量存在,其它的一些亂扔煙頭、果皮、紙屑等就更是司空見慣,不值一提了。這些問題雖小,但卻折射出市民素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)狀,產(chǎn)生的影響十分惡劣。

三是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費不足。_____年初我局對城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了公開招標(biāo),_____保潔公司以_____萬元的標(biāo)價中標(biāo),并于當(dāng)年*月份正式運營。但兩年來確定環(huán)衛(wèi)承包經(jīng)費的諸多要素已經(jīng)發(fā)生了變化,如勞務(wù)資源緊缺、能源大幅上漲等,致使保潔公司長期負(fù)債運營,縣財政局雖對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費進(jìn)行了重新評審,并最終確定運營費用為每年_____萬元,但目前仍未及時按新定標(biāo)準(zhǔn)撥付環(huán)衛(wèi)承包資金。此其一,其二衛(wèi)生費是維持環(huán)衛(wèi)工作正常開展的一個重要資金來源,但多年來卻一直未能足額收繳,原因在以下兩個方面:一是收費標(biāo)準(zhǔn)過低。我縣目前的衛(wèi)生費收費標(biāo)準(zhǔn)仍按_____發(fā)[20_____]_____號文件執(zhí)行,但該文件系參照_____市“_____政[20_____]_____號”標(biāo)準(zhǔn)制定,收費標(biāo)準(zhǔn)過低,與現(xiàn)在的人均收入水平和環(huán)衛(wèi)工作開展所需成本早已不相適應(yīng)。二是收繳力度不足。因收費工作無相應(yīng)的強(qiáng)制性措施,相當(dāng)一部分居民、企業(yè)、甚至個別行政事業(yè)單位對衛(wèi)生費收繳工作不支持、不配合,使衛(wèi)生費一直未能做到應(yīng)收盡收,以20_____年為例,衛(wèi)生費實收額為_____萬元,但經(jīng)我局初步測算,僅占應(yīng)繳總額的_____%-_____%,由于衛(wèi)生費收繳不到位,直接影響了環(huán)衛(wèi)工作的資金投入,嚴(yán)重制約了環(huán)衛(wèi)工作的開展,應(yīng)及時加以解決。

四是監(jiān)管力度不足。門前三包是各地城市管理工作的經(jīng)驗總結(jié),但在我縣一直未能真正落實,原因之一就是執(zhí)法力度不足,而造成執(zhí)法力度不足的原因有兩個方面,一是執(zhí)法人員不足。我局現(xiàn)有一線執(zhí)法人員_____余人,除去夜間值勤人員外,白班在崗人員僅_____余人,無法對城區(qū)進(jìn)行全天候有效監(jiān)管,從而給違規(guī)人員以可乘之機(jī);二是處罰力度不足。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對市容環(huán)衛(wèi)方面的違規(guī)行為處罰金額較小,一般多則幾十元,少的只有幾元,不能觸動違規(guī)人員的切身利益,以致執(zhí)法的震懾力不足,無法達(dá)到“打擊一個、警示一群、教育一片”的目的。

四、幾點建議及對策

一是加大宣傳力度,增強(qiáng)群眾公共衛(wèi)生意識。要充分利用廣播、電視等媒體,大張旗鼓地宣傳環(huán)境衛(wèi)生方面的法律法規(guī),增強(qiáng)人民群眾的城市意識和環(huán)境衛(wèi)生意識,逐步扭轉(zhuǎn)“少數(shù)人清掃,多數(shù)人糟?!钡默F(xiàn)象,使廣大居民自覺規(guī)范自身行為,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)朝著內(nèi)部增強(qiáng)活力、外部依法管理、群眾自覺參與的方向發(fā)展。

二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。加大環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施投入是提高環(huán)衛(wèi)水平的關(guān)鍵,我縣應(yīng)按照“人民城市人民建,建好城市為人民”的方針,多方籌措建設(shè)資金,在城區(qū)街道兩側(cè)增設(shè)果皮箱、在適當(dāng)位置規(guī)劃建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,提高垃圾收、運效率,并積極著手對露天式垃圾點及垃圾集裝箱進(jìn)行改造,以美化環(huán)境,解決垃圾的二次污染問題。

三是加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入。一方面縣財政應(yīng)及時按新核定的標(biāo)準(zhǔn)撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費,另一方面應(yīng)盡快結(jié)合目前的人均收入水平和環(huán)衛(wèi)部門實際運營成本,對原有收費文件進(jìn)行修改,適當(dāng)提高收費標(biāo)準(zhǔn),同時改變收繳方式,加大費用收繳力度,相信隨著收繳力度的加大,環(huán)衛(wèi)工作的資金緊張問題將得到有效緩解。

四是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。在強(qiáng)化對保潔公司監(jiān)管的同時,應(yīng)進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管力度,適當(dāng)增加執(zhí)法人員,實現(xiàn)執(zhí)法重心的下移,并重點加大對城區(qū)內(nèi)亂扔亂倒、亂貼亂掛等違規(guī)行為的處罰力度,從而規(guī)范商戶的經(jīng)營行為,改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,同時也為環(huán)衛(wèi)企業(yè)開展工作營造一個寬松的環(huán)境。

五是建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。應(yīng)迅速建立、健全并嚴(yán)格落實適合我縣實際的長效管理機(jī)制,如定時定點傾倒及門前三包等相關(guān)制度,使環(huán)衛(wèi)部門從沉重的作業(yè)負(fù)擔(dān)中解脫出來,集中精力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,提高環(huán)衛(wèi)水平,使我縣的城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作邁上一個新的臺階。

_____縣環(huán)衛(wèi)局

二o_____年*月*日

篇七 領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報告

如何通過干部考察考核工作正確識別干部,為選拔任用干部提供真實依據(jù),是組織部門所肩負(fù)的一項重要工作職責(zé),也是組織部門近距離考察和鑒別干部德能勤績廉的一條重要渠道。近年來,我市在干部考察考核工作中,積極探索、大膽實踐,逐步形成了一套切實可行的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核的方式方法,為全面、客觀、準(zhǔn)確地評價干部,提高選人用人水平,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化提供了重要保證。

現(xiàn)就我市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核工作的基本情況報告如下。

一、主要做法在干部考核的廣度、深度、準(zhǔn)確度上下功夫,堅持把“創(chuàng)新性、操作性、堅韌性、實效性”要求作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績、是否有貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實以及本部門規(guī)劃的實施,進(jìn)行全程跟蹤考核。把日常考核和管理作為推進(jìn)班子建設(shè),解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中存在問題的重要手段。

建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核檔案,不僅重過程,了解班子和干部存在的問題,更重實績、重結(jié)果,考察工作績效、考察存在問題的整改情況。

(一)健全制度,嚴(yán)考核、硬約束,突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的動態(tài)管理堅持年度考核與日??己讼嘟Y(jié)合。日??己耸羌皶r、準(zhǔn)確地了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)的主要途徑,是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動態(tài)考察。

市委組織部與市紀(jì)委聯(lián)合抽調(diào)人員參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會、黨政聯(lián)席會議以及其它重要活動等,同領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)人員個別談話,查閱有關(guān)文件、工作資料和會議記錄,考核工作人員把了解到的情況及時形成考察材料,并填寫日??己擞涗洠l(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。日??己擞涗洿嫒敫刹靠己藱n案,作為年度考核的重要依據(jù)。

年度考核是指在日??己说幕A(chǔ)上,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)的政治表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行的階段性考核。市委、市政府每年年末組成領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

市直有關(guān)綜合部門在年末、年初把市直各單位評比情況和指標(biāo)完成情況報市委組織部,以便組織部門準(zhǔn)確了解各部門過去一年的政績情況,并對其新的一年工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤考察。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、信訪、人大、政協(xié)等有關(guān)部門建立經(jīng)常聯(lián)系,溝通情況,交流信息,了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、辦事效率和廉潔自律等方面的情況。

年度考核采取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民意測驗、民主評議、個別談話、調(diào)查核實、征求意見等方法,最后,由考察組綜合分析考察情況,評定考核結(jié)果,提出考核評定意見。規(guī)范考察制度,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。

為防止考察的失真失實,市委完善了干部考察機(jī)制,制定了干部考察工作責(zé)任制和用人失察責(zé)任追究制度,嚴(yán)格把關(guān),好中選優(yōu)。實行考察預(yù)告制度,由組織部門將考察時間、內(nèi)容、對象、程序和要求等在一定范圍內(nèi)提前1—5天,以公告、會議的形式告知干部群眾。

實行差額考察制度,以往在干部考察時由于過早地確定了擬提拔人選,時常出現(xiàn)考察服從于安排的情況。在今年公開選拔經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和農(nóng)高園內(nèi)設(shè)副局級干部過程中,我市嘗試了差額考察,按1:3的比例,各職位確定了3名差額考察對象,考察組負(fù)責(zé)對差額考察對象進(jìn)行全程考察、分析排隊,市委組織部部長辦公會根據(jù)考察情況,按1:2比例研究提出了擬任用人選初步意見,最后,由市委常委會以無記名投票的方式票決出正式任用人選。

(二)科學(xué)界定考察內(nèi)容,在對比比較中考察識別干部在干部的考察考核工作中,我們結(jié)合我市干部工作實際,科學(xué)地界定考察考核的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子的重點考察內(nèi)容:踐行“三個代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級決議的情況;貫徹執(zhí)行重大問題集體決策制度的情況;解放思想,實事求是,結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作的情況;精神狀態(tài)、工作干勁、爭一流、站排頭的爭先創(chuàng)優(yōu)意識;工作實績,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的業(yè)績與實際效果及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),凝聚力、戰(zhàn)斗力狀況;按照各項規(guī)章制度辦事、廉潔自律、加強(qiáng)干部隊伍教育管理、依法行政和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部的重點考察內(nèi)容:①是否具有堅定的政治立場、大局意識和組織紀(jì)律觀念。②是否具有求知精神、寬廣的思想文化視野、戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新能力。

③是否具有較強(qiáng)的工作能力和突出的工作實績。④在急、難、險、重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時能否挺身而出。

⑤“八小時以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為是否體現(xiàn)了良好的品德修養(yǎng),生活作風(fēng)、生活方式、生活態(tài)度、家教家風(fēng)是否嚴(yán)格規(guī)范。⑥是否具有良好的人格風(fēng)范。

考察“一把手”或“一把手”人選,要著重考察是否具有較高的思想認(rèn)識,較強(qiáng)的解決實際問題的能力、宏觀決策能力、駕馭全局的能力和良好的民主工作作風(fēng);在年度班子考察中,把考察年輕干部、后備干部列為一個主要內(nèi)容,對照崗位責(zé)任,著重考察年輕干部工作實績,對照培養(yǎng)目標(biāo),著重考察年輕干部理論學(xué)習(xí)情況,考察是否具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ欠窬哂刑嵉墓ぷ髯黠L(fēng),在名、權(quán)、利方面是否經(jīng)得起考驗。

(三)建立實績檔案,實事求是地評價領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績干部的工作實績,是干部在履行崗位職責(zé)的實踐中取得的實際成果,是干部德才的集中體現(xiàn),是他們的思想、品德、知識、才干等諸多因素的綜合反映。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案,目的是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和宗旨觀念,倡導(dǎo)真抓實干、爭創(chuàng)業(yè)績的良好風(fēng)氣,也是選準(zhǔn)用好干部的重要依據(jù)。

實績考核主要是對市委、市政府各工作部門及鎮(zhèn)(辦)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、服務(wù)中心及工作創(chuàng)新等三個方面情況進(jìn)行考核,側(cè)重了解其在取得實績過程中所發(fā)揮的具體作用,針對不同部門的崗位職責(zé),量化指標(biāo),分別考核。具體做法是:一是制定目標(biāo)。

每年年初,各部門黨政“一把手”依據(jù)實績考核指標(biāo)要求,制定本年度所要達(dá)到的目標(biāo),確定重大任務(wù)和重點項目,填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案》“年度工作目標(biāo)”欄目。二是自我總結(jié)。

年終,市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”對年度履行崗位職責(zé)、圍繞中心服務(wù)大局、工作創(chuàng)特色等三個方面的情況進(jìn)行總結(jié)回顧,在此基礎(chǔ)上形成個人書述職報告,填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案》“年度工作目標(biāo)完成情況及自我評價”欄目。三是群眾測評。

組織機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員,聽取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志對其年度履行崗位職責(zé)的工作述職,并組織進(jìn)行民主測評。四是個別訪談。

考察組分別接觸班子全體成員、機(jī)關(guān)中層干部、部分下屬單位主要負(fù)責(zé)人,對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作實績情況進(jìn)行全面深入的考察了解。五是征求意見。

將實績檔案有關(guān)情況以《征求意見表》的形式,發(fā)政法、信訪、財政、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計、計生等職能部門進(jìn)行認(rèn)定審核,并根據(jù)工作任務(wù)實際完成情況量化評分。六是審核排序。

考核組綜合分析考核情況提出考核建議意見,根據(jù)群眾測評和征求意見反饋情況,綜合匯總得分進(jìn)行政績排序,分別確定考核等次。能夠較好地完成市委、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項工作評比中名列前茅,部門工作貢獻(xiàn)突出,在全市乃至全省范圍內(nèi)有位置,履行崗位職責(zé)盡心盡力,勝任本職工作,分管工作實績突出,民主測評和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在90以上的評定為優(yōu)秀;能夠完成市委、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項工作評比中處于中間以上位次,部門工作在省市有一定的影響,能夠履行崗位職責(zé),分管工作實績明顯,民主測評和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在60以上的評定為稱職;不能完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項工作評比中處于下游水平,部門工作在全市范圍內(nèi)位置靠后,履行崗位職責(zé)較差,民主測評和征求有關(guān)部門意見不稱職票超過三分之一以上的評定為不稱職。

七是結(jié)果運用。市委將把實績考核結(jié)果直接運用到干部選拔任用工作中,以優(yōu)劣論獎懲,以作為求地位,以考核定位次,選拔擔(dān)任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,從實績考核中被定為優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生,連續(xù)兩年評定評定為稱職的,建議調(diào)整使用,確定為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,按干部管理權(quán)限和法定程序決定和提議免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),安排適當(dāng)工作。

為防止搞虛假政績、做表面文章現(xiàn)象的發(fā)生,實行實績確認(rèn)追究制。對搞虛假政績的領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員,一經(jīng)查實,不僅不能提拔重用,還要嚴(yán)肅批評教育,造成重大損失的,視情況給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

(四)實行重大事件跟蹤考察與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相結(jié)合,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理建立重大事件跟蹤考察制度,跟蹤考察領(lǐng)導(dǎo)干部在重大事件中的表現(xiàn),尤其在今年的防治“非典”工作中,市委市政府成立了防“非典”工作督查組,對市直部門、鎮(zhèn)辦防治“非典”工作進(jìn)行了督查,對在防非工作不力的干部進(jìn)行了查處。在跟蹤考察的同時,由審計部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,同步進(jìn)行,雙線并進(jìn)。

組織部門對考察中獲得的資料和審計結(jié)果進(jìn)行綜合分析,把單純的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計轉(zhuǎn)化為對干部經(jīng)濟(jì)工作實績進(jìn)行綜合評價的組成部分。從20xx年7月開始,為更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在干部監(jiān)督中的作用,解決好先離后審、委托滯后、審用脫節(jié)等問題,我們把審計的關(guān)口前移,對領(lǐng)導(dǎo)干部實行了年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,對市直部門和鎮(zhèn)街有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,每年審計三分之一,三年審計一遍,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與干部任前考察、屆中考評、年度考核有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)了對他們的監(jiān)督,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。

(五)嚴(yán)肅考察考核工作紀(jì)律,確??疾旖Y(jié)果的真實有效考察工作人員要忠于職守,嚴(yán)格實行“七不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)封官許愿,討好干部;不準(zhǔn)借考察之機(jī)收受錢物,謀取私利;不準(zhǔn)參加與考察工作相關(guān)的應(yīng)酬吃請;不準(zhǔn)通風(fēng)報信,泄露考察內(nèi)容;不準(zhǔn)憑個人好惡了解干部,評價干部,故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;不準(zhǔn)偏聽偏信;不準(zhǔn)在考察中懈怠懶散、知難而退、回避矛盾??疾鞂ο蠛陀嘘P(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員要正確對待組織考察,不準(zhǔn)搞非組織活動;不準(zhǔn)敷衍了事或搞形式主義;不準(zhǔn)向考察組提供不真實情況;不準(zhǔn)干擾或妨礙考察組的工作;不準(zhǔn)打擊報復(fù)反映其問題的人;不準(zhǔn)隨意擴(kuò)散與考察組談話的內(nèi)容。

(六)實行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話與誡勉考察相結(jié)合,積極做好誡勉對象的轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉工作是組織部門的一項經(jīng)常性工作,又是新形勢下加強(qiáng)干部管理的一項復(fù)雜性工作。近年來,市委認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實施辦法》,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作,通過信訪、年度考察、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等渠道,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有苗頭性問題就及時談話,進(jìn)行誡勉。

20xx年以來,全市共對12名科級干部實行了誡勉談話,誡勉期半年。在誡勉期內(nèi),我們認(rèn)真做好誡勉對象的教育轉(zhuǎn)化工作,針對誡勉對象存在的不同問題,幫助其制定相應(yīng)的整改措施,并實行跟蹤管理,進(jìn)行定期考察,促使他們徹底改正錯誤,按期解除誡勉。

我們的具體做法是:

1、開展交心談心,卸去誡勉對象的思想包袱。誡勉對象一般來說社會壓力很大,思想包袱很重,往往抬不起頭,甚至怨天尤人。

為此,我們在工作中積極開展“三談話”活動,幫助卸掉包袱,輕裝上陣。一是開展批評式談話。

市委作出誡勉決定并下達(dá)《誡勉通知書》后,由市委分管領(lǐng)導(dǎo)或市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)及時找誡勉對象談話,鄭重指出問題,嚴(yán)肅進(jìn)行批評。教育他們不要去怨天尤人,怪這怪那,而要面對現(xiàn)實,正視問題,深刻反思,認(rèn)真查擺自己在思想政治、工作作風(fēng)、工作方法、聯(lián)系群眾、勤政廉政等方面存在的突出問題,并制定切實可行的整改措施,限期改正缺點錯誤。

二是開展促膝式談話。要求單位一把手切實負(fù)起對誡勉干部教育轉(zhuǎn)化的主要責(zé)任,對誡勉干部不冷落、不歧視、不撒手,在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面與其他領(lǐng)導(dǎo)同等對待,并規(guī)定每兩個月必須找誡勉對象促膝談心一次,幫助他們深挖思想根源,查找誡勉原因,督促他們落實整改措施,明確工作目標(biāo),校準(zhǔn)人生方向,甩掉思想包袱,化壓力為動力,鼓勵他們從哪跌倒從哪爬起,輕裝上陣,扎實工作,以嶄新的精神面貌和出色的工作成績贏得干部群眾的好評。

三是開展同志式談話。各級黨組織把誡勉對象的教育轉(zhuǎn)化工作納入民主生活會或行政生活會的重要內(nèi)容,組織開展批評和自我批評,促使他們認(rèn)清錯誤,提高認(rèn)識。

在生活會上,同志們對誡勉干部實事求是地進(jìn)行分析評價,有一點小進(jìn)步及時鼓勵,有一點小滑波及時提醒。與人為善,真誠待人,向他們伸出熱情之手,給予無微不至的關(guān)心幫助。

讓他們感受到大集體春天般的溫暖,黨組織同志式的關(guān)心,從而在這種環(huán)境的熏陶下,堅定起干好工作的信心和勇氣,結(jié)成同志式的關(guān)系和友誼。

2、注意交流換崗、激發(fā)誡勉對象的工作熱情。從某種意義上說,誡勉對象誡勉,與環(huán)境、崗位有一定的聯(lián)系。

市委根據(jù)誡勉對象的不同情況,特別是對那些屬于環(huán)境不優(yōu)、崗位不適等原因而給予誡勉的,則采取相應(yīng)的組織措施進(jìn)行調(diào)整交流,為他們改正錯誤創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境。對被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,市委則分門別類,因人而宜,及時對他們進(jìn)行崗位交流或職務(wù)調(diào)整。

一是降職交流。對工作能力差,方法簡單,不善于處理群眾關(guān)系,不能很好地勝任現(xiàn)職,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作績效和社會口碑差的誡勉干部,堅決改任為非領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù),并且調(diào)離本單位。

全市有3名誡勉干部誡勉后調(diào)離了本單位,給予了降職安排。二是適才交流。

對原則性較強(qiáng),有一定專業(yè)特長,但又用非所長,不能打開工作局面的誡勉干部,安排到專業(yè)對口的單位工作。三是回避交流。

對于因親戚多,“房份大”,實行家族式管理,群眾意見紛紛,單位矛盾重重而誡勉的,給予回避交流。

3、加強(qiáng)跟蹤管理,防止誡勉對象的問題反彈。誡勉對象在取得一點小進(jìn)步,特別是解除“緊箍咒”后,很容易舊病復(fù)發(fā),出現(xiàn)反彈。

針對這種情況,市委對他們不是一“誡”了之,而是建立健全一系列跟蹤管理制度,切實加強(qiáng)對他們的經(jīng)常性教育管理,使他們誡勉后能按期解除誡勉,解除誡勉后不再受到誡勉。一是建立匯報制度。

市委要求誡勉對象在組織談話之后,針對存在問題寫出深刻的反思材料,分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施和努力方向。誡勉期間,要求他們每個季度以書面形式向組織匯報自己的思想、工作、生活情況。

誡勉期滿,要求他們寫好工作總結(jié),肯定成績,找出差距,明確努力方向,以優(yōu)異成績迎接誡勉考察。解除誡勉后,要求他們半年內(nèi)向組織匯報一次自己的工作,直至年度考核順利過關(guān)為止。

二是建立考察制度。我們對誡勉干部重點抓好三次考察。

首先是抓好平時考察。對誡勉干部我們建立了花名冊和管理卡片,并通過多種渠道,隨時把握他們的思想動向,掌握他們的德才表現(xiàn),把這些情況及時登記入卡,并適時進(jìn)行反饋。

其次是抓好誡勉考察。誡勉期滿,由組織部對誡勉對象進(jìn)行全面考察,看其是否改正了錯誤,是否干出了新的成績,并進(jìn)行民主評議,看其在群眾中的威信是否提高,然后根據(jù)考察情況,提出初步處理意見,向市委匯報,由市委決定是否解除誡勉。

第三是抓好年度考核。在年度考核時,考察組還要對被解除誡勉的對象進(jìn)行重點了解,廣泛聽取意見,看其是否又產(chǎn)生了新的問題,以防止問題反彈或新問題滋生。

二、存在的問題

(一)干部考察是一項政策性很強(qiáng)的工作。新形勢、新任務(wù),給干部考察工作提出了很高的要求,需要有專門的干部考察工作隊伍,考察工作人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的認(rèn)識、分析問題的能力。

但是,目前我市還沒有建立一支相對穩(wěn)定的干部考察工作隊伍,考察工作人員的能力參差不齊,考察工作經(jīng)驗缺乏,考核方法也相對簡單,考察材料千人一面,有時不能如實、全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績和優(yōu)缺點。這些都給我們的干部考察工作提出了新課題,需要我們在今后的工作中努力改進(jìn)、完善、提高。

篇八 天然氣價格政策、氣源組織、信息化建設(shè)考察情況報告

天然氣價格政策、氣源組織、信息化建設(shè)考察情況報告

為認(rèn)真貫徹落實《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的意見》(x政規(guī)〔2023〕x號)文件精神,對標(biāo)國內(nèi)一流營商環(huán)境,進(jìn)一步提高工、商用戶獲得用氣的便捷程度,提升天然氣公司供應(yīng)服務(wù)水平和公共服務(wù)功能。2023年4月17日至4月19日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長汪志勇帶隊,康志剛董事以及企業(yè)管理部、天然氣公司相關(guān)人員組成考察小組,先后赴xx燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下簡稱:xx燃?xì)饧瘓F(tuán))、xx市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司(以下簡稱:xx燃?xì)饧瘓F(tuán))、xx市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下簡稱:xx燃?xì)饧瘓F(tuán)),對上述企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境(獲得用氣)方面先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí),并就天然氣價格政策、氣源組織、信息化建設(shè)等方面工作進(jìn)行了考察調(diào)研,具體情況如下。

一、xx燃?xì)饧瘓F(tuán)考察調(diào)研情況

4月17日上午,考察小組赴xx燃?xì)饧瘓F(tuán)考察交流,并參觀了xx燃?xì)饧瘓F(tuán)調(diào)度中心。

(一)基本情況

xx燃?xì)饧瘓F(tuán)是xx發(fā)展集團(tuán)股份有限公司(證券代碼:600098)下屬全資子公司。xx燃?xì)饧瘓F(tuán)下轄兩個業(yè)務(wù)中心(調(diào)度中心、服務(wù)中心),三家區(qū)域分公司以及高壓運行分公司,管理xx南沙發(fā)展燃?xì)庥邢薰镜仁移髽I(yè),投資廣東大鵬液化天然氣有限公司等四家企業(yè)。xx燃?xì)饧瘓F(tuán)在2023年全面退出液化石油氣經(jīng)營,目前主要從事城市天然氣供應(yīng)、天然氣管網(wǎng)設(shè)施的投資、經(jīng)營,是xx市城市燃?xì)飧邏汗芫W(wǎng)建設(shè)及天然氣購銷唯一主體。2023年,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)管理總資產(chǎn)x億元,凈資產(chǎn)x億元。2023年總供氣量x億立方米,主營收入x億元,用戶達(dá)x萬戶,燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)超過x公里,管網(wǎng)輸配能力x億立方米/年。

(二)優(yōu)化營商環(huán)境

xx市在2023年推出營商環(huán)境改革1.0版本基礎(chǔ)上,今年3月初《xx市進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》(下簡稱若干措施)實施,被稱為xx營商環(huán)境改革的2.0版本,當(dāng)中提出43條任務(wù)舉措,在打造一個全國領(lǐng)先的智慧政務(wù)平臺、爭創(chuàng)兩個營商環(huán)境改革示范區(qū),以及在十大重點領(lǐng)域推進(jìn)改革攻堅工程。

在優(yōu)化營商環(huán)境(獲得用氣方面),xx燃?xì)饧瘓F(tuán)按xx市城管委要求,實行兩個環(huán)節(jié)即用氣申報、驗收通氣;三個材料即用氣申請材料、報裝主體資格材料、權(quán)屬來源證明;辦理無外線工程用氣接入時間壓減到不超過4個工作日,辦理有外線工程用氣接入時間壓減到不超過10個工作日。工程建設(shè)采取客戶自行選擇建設(shè)方式,因此對外承諾時間不含施工,其中客戶自建方式的施工單位必須要列入xx燃?xì)饧瘓F(tuán)招標(biāo)的20個短名單內(nèi),并且必須在xx燃?xì)饧瘓F(tuán)購買材料,價格含進(jìn)價加上10%的采保費,通氣前收取一定的接駁費。

xx燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)駐市政務(wù)中心、不動產(chǎn)登記中心,實行用氣報裝一站式服務(wù),接受二手房過戶時同時辦理天然氣過戶業(yè)務(wù),并在市政務(wù)服務(wù)平臺開通網(wǎng)上辦理,不斷精簡流程、提高效率。

(三)天然氣價格政策

xx市居民用天然氣價格實施階梯氣價,第一檔價格x元/立方米(氣量為0-320(含)立方米/年);第二檔價格x元/立方米(氣量為320-400(含)立方米/年);第三檔價格x元/立方米(氣量為400立方米/年以上)。有上下游聯(lián)動機(jī)制,當(dāng)全市平均購氣成本波動超過8%且距離上次調(diào)價時間達(dá)到或超過12個月時,動態(tài)調(diào)整銷售價格。

非居民用氣銷售價格實施最高限價,為x元/立方米,具體銷售過程中,與用戶協(xié)商,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)大多數(shù)非居民用戶實際銷售價格未達(dá)到上述最高限價。非居民用氣銷售價格也有聯(lián)動機(jī)制,當(dāng)全市平均購氣成本波動超過4%且距離上次調(diào)價時間達(dá)到或超過6個月時,動態(tài)調(diào)整銷售價格。

近期,xx市價格行政管理部門對天然氣價格調(diào)整方案公開征求意見,根據(jù)征求意見稿,居民銷售價格保持不變,中低壓非居民用氣價格由最高限價調(diào)整為基準(zhǔn)價格,基準(zhǔn)價格為x元,高壓用氣為氣源價格+高壓配氣價格(x元/立方米),中低壓用氣為氣源價格+中低壓配氣價格(x元/立方米)。非居民用氣銷售價格實施動態(tài)調(diào)整,當(dāng)上游價格發(fā)生調(diào)整時,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)可啟動動態(tài)調(diào)整,同方向、同金額調(diào)整銷售價格,并在調(diào)整5個工作日內(nèi)抄報xx市價格行政管理部門。電廠配氣價格參考上述高壓配氣價格。

(四)氣源組織與儲氣設(shè)施建設(shè)

xx燃?xì)饧瘓F(tuán)構(gòu)建多方向、多渠道氣源保障供應(yīng)體系,已形成東南部(廣東大鵬lng項目)、西南部(珠海金灣項目)和北部(中石油西氣東輸二線工程)三路穩(wěn)定氣源,且大鵬lng項目、珠海金灣項目能夠為xx燃?xì)馓峁┫鄬ξ鞫€氣源更低價格的lng氣源,積極引入進(jìn)口氣源,與中石油、中石化、馬來西亞國家石油公司、bp、shell等供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,全球范圍內(nèi)拓展多元氣源,夯實天然氣供應(yīng)的資源基礎(chǔ)。

為保障應(yīng)急供應(yīng),xx燃?xì)饧瘓F(tuán)正全力以赴推進(jìn)xx市重點民生補(bǔ)短板項目xxlng應(yīng)急調(diào)峰氣源站項目的投資建設(shè),項目位于xx市南沙區(qū)小虎島,設(shè)計規(guī)模為110萬噸/年,規(guī)劃建造一座可靠泊14.7萬立方米lng船舶的lng接卸專用碼頭,以及兩座16萬立方米lng儲罐,總投資約44億元項目達(dá)產(chǎn)后,將擁有為xx市提供154,000萬立方米/年的天然氣供應(yīng)應(yīng)急保障能力。項目建成后,xx市將徹底擺脫長期處于管道供應(yīng)末端、缺乏主動應(yīng)急保障能力的被動處境,現(xiàn)有應(yīng)急保障能力將提升到天然氣應(yīng)急外輸10天以上,為xx地區(qū)實現(xiàn)多路氣源全方位穩(wěn)定供應(yīng)提供有力保障。

(五)信息化建設(shè)

xx燃?xì)饧瘓F(tuán)持續(xù)推動創(chuàng)新發(fā)展,于2023年通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,不斷提升智慧管網(wǎng)、智慧調(diào)度、智慧服務(wù)水平,積極拓展樓宇式分布式能源、物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)庥嬃?,不斷增?qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

目前,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)使用的erp系統(tǒng)為2023年xx發(fā)展集團(tuán)組織建設(shè)的sap系統(tǒng),其他使用的gis、scada、用戶收費管理系統(tǒng)、工程質(zhì)量管理系統(tǒng)、營業(yè)廳自助終端系統(tǒng)等,為歷年來逐步開發(fā)建設(shè),目前已與erp系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接。

在物聯(lián)網(wǎng)表應(yīng)用方面,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)與金卡智能集團(tuán)股份有限公司合資成立xx金燃智能燃?xì)獗碛邢薰荆笠?guī)模布局nb-iot智能燃?xì)獗?,已實?7萬塊,抄表率99%以上,有效地解決了數(shù)顯不符的問題。

(六)延伸業(yè)務(wù)

xx燃?xì)饧瘓F(tuán)歷史上也曾有下屬的燃?xì)庠罹呱a(chǎn)廠,但由于缺乏市場競爭力,多年前已關(guān)停。2023年,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)逐步開始恢復(fù)代銷熱水器、燃?xì)庠?,通過招標(biāo)選擇了林內(nèi)、萬家樂和萬和三個品牌進(jìn)行合作。xx工程建設(shè)安裝市場已放開,但其通過招標(biāo)確定施工材料供應(yīng)商,根據(jù)市場部及工程部制定的項目計劃,采購相關(guān)施工材料,并通過監(jiān)理等要求所有施工單位均要到xx燃?xì)饧瘓F(tuán)材料倉庫采購施工材料,以保證燃?xì)夤こ趟貌牧腺|(zhì)量。

(七)其他

xx燃?xì)饧瘓F(tuán)為了實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)區(qū)域管理,在市區(qū)內(nèi)設(shè)立分公司,而在遠(yuǎn)郊因特許經(jīng)營及稅收設(shè)立子公司。

xx燃?xì)饧瘓F(tuán)為了將戶內(nèi)安全前置管理,一直堅持采取分戶掛表,安全一戶通氣一戶。并且將部分戶內(nèi)抄表與安檢工作融合,有效地利用資源。

二、xx燃?xì)饧瘓F(tuán)考察調(diào)研情況

4月18日上午,考察小組赴xx燃?xì)饧瘓F(tuán)考察交流,并參觀了xx燃?xì)饧瘓F(tuán)調(diào)度中心、呼叫中心和xx燃?xì)饪茖W(xué)館。

(一)基本情況

xx燃?xì)饧瘓F(tuán)創(chuàng)立于1982年,2023年在上海證交所上市,是一家由xx市國資委控股的專門從事燃?xì)饨ㄔO(shè)與運營的中外合資上市企業(yè)。擁有xx市30年管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán),主營業(yè)務(wù)為燃?xì)馀l(fā)、管道和瓶裝燃?xì)夤?yīng)、燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的投資和建設(shè),是xx市燃?xì)夤?yīng)的主導(dǎo)企業(yè)。目前客戶總數(shù)超過x萬戶,管道天然氣客戶x萬戶,瓶裝石油氣客戶x萬戶,取得xx等省區(qū)34個城市管道燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特許經(jīng)營權(quán),運營管線超過x萬公里,總資產(chǎn)x億元,年銷售收入x億元。

篇九 關(guān)于對杭州市中小學(xué)電子書包應(yīng)用情況的考察報告

9月1日我們一行四人對杭州市對電子書包在教學(xué)應(yīng)用方面進(jìn)行了考察,這次考察我們走訪了杭州市龍城中學(xué)、杭州市德潤小學(xué),這兩所學(xué)校使用的產(chǎn)品是樂樂學(xué)習(xí),我們考察的內(nèi)容主要有以下幾方面:學(xué)校推廣使用模式,產(chǎn)品質(zhì)量、資源情況、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師對使用電子書包的看法?,F(xiàn)對考察過程中的情況進(jìn)行匯報如下:

電子書包建設(shè)包括以下內(nèi)容:班級有網(wǎng)絡(luò),有多媒體設(shè)備,班級有ap,學(xué)生端設(shè)備(學(xué)生平板電腦),充電車。前兩項我縣大部分學(xué)校都已具備,如果按目前調(diào)查情況我縣建設(shè)一個班級所需費用約20至25萬元。

一、建設(shè)使用模式

(一)、建設(shè)模式:

1.常態(tài)化模式:

也就是一個班平時都用電子書包上課,平時可以把電子書包帶回家,平時預(yù)習(xí)、自習(xí)、作業(yè)都是通過電子書包完成。這有一所學(xué)校有個別班級采用常態(tài)化模式,也有整所學(xué)校所有班級采用常態(tài)化模式。

2.流動模式1:

一個年級配一到兩套設(shè)備,每個班都安裝好ap,平時那個班使用只需要推著充電車進(jìn)入需要使用電子書包的班級(充電車其實就是一個管理電子書包的柜子)就可以讓需要的班級使用。

3.流動模式,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

篇十 考察報告:考察產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)情況的報告

按照安排,由縣委常委、常務(wù)副縣長xxx帶領(lǐng)縣政府辦、縣編委辦、縣目標(biāo)管理督查辦相關(guān)同志于xx年6月13日赴重慶合川市,對其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置與目標(biāo)管理情況進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、合川市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置沿革

xx年,合川市在機(jī)構(gòu)改革時沒有設(shè)置畜牧局、水利局、蠶業(yè)局,其行政管理職能生豬業(yè)、蔬菜業(yè)、葛業(yè)、水產(chǎn)業(yè)分別由農(nóng)業(yè)局履行、蠶業(yè)由外經(jīng)貿(mào)委履行。合川市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以市農(nóng)辦為主,由市農(nóng)辦全面負(fù)責(zé),具體工作由市農(nóng)業(yè)局和市外經(jīng)貿(mào)委施行。

xx年9月,為了突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),根據(jù)具體情況,合川市將其五大產(chǎn)業(yè)從相關(guān)部門單列出來,由編委核編,重新設(shè)立五個產(chǎn)業(yè)辦公室,即生豬產(chǎn)業(yè)辦公室、蔬菜產(chǎn)業(yè)辦公室、葛產(chǎn)業(yè)辦公室、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)辦公室和蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)辦公室,為市政府直屬局級(副處級)全額撥款事業(yè)單位,每個辦公室核編5—9人,從相關(guān)單位抽調(diào),受市政府委托主管全市相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并履行相應(yīng)管理職能(具體內(nèi)容見附件)。

五個產(chǎn)業(yè)辦公室的設(shè)置,對促進(jìn)合川市五大產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提升檔次,起到了較大的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,運行中的弊端逐漸顯現(xiàn)出來,一是五大產(chǎn)業(yè)辦公室的設(shè)置與重慶市規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置不符,上下不對口,且上級不認(rèn)可,屬擅自設(shè)立機(jī)構(gòu);二是在向上爭取項目時,職能部門與各辦不能統(tǒng)一協(xié)調(diào),各自為陣,導(dǎo)致力量互相抵消甚至產(chǎn)生沖突,對爭取項目不利;三是各辦人員待遇難以落實,利益之爭時有發(fā)生。

根據(jù)運行中上述存在的問題,xx年4月,合川市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合,即統(tǒng)一成立一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在市農(nóng)辦,撤銷五個局級事業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,蔬菜、水產(chǎn)、生豬行政管理職能劃歸農(nóng)業(yè)局、葛產(chǎn)業(yè)劃歸農(nóng)辦、蠶桑產(chǎn)業(yè)劃歸市外經(jīng)貿(mào)委。在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦和外經(jīng)貿(mào)委分別設(shè)立相應(yīng)的蔬菜科、水產(chǎn)科、生豬科、葛業(yè)科和蠶業(yè)科,主抓全市相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室對這些部門,進(jìn)行督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。以前五大產(chǎn)業(yè)辦公室人員原則上回原單位,由于性質(zhì)變化及其他原因無法回原單位的人員,該市成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,為農(nóng)業(yè)局下屬機(jī)構(gòu)。

二、十二項重大任務(wù)的目標(biāo)管理情況

xx年,合川市提出大項目帶動、大產(chǎn)業(yè)培育、大城市建設(shè)“三大戰(zhàn)略”,確定了事關(guān)合川經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的十二項重大任務(wù),實行了“分項負(fù)責(zé),目標(biāo)管理”新舉措,即將每項重大任務(wù)確定一名市級領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,1—2名市級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助,搭建專門工作班子,建立單獨考評機(jī)制,實行重點目標(biāo)考核,每項任務(wù)每年獎金20萬元共240萬元,直接納入市財政預(yù)算。

該市十二項重大任務(wù)目標(biāo)管理主要有這樣幾大特點:

1、四大機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作由市委統(tǒng)一安排,按照各自能力、經(jīng)驗、特長確定主抓工作,對領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)行有效整合。

2、每項重大任務(wù)確立一名主要負(fù)責(zé)人和1—2名助手,明確具體目標(biāo)和工作責(zé)任,嚴(yán)格實行獎懲,有效地將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起,避免了職責(zé)交叉、多頭管理,提高了工作效能。

3、負(fù)責(zé)每項重大任務(wù)的市級領(lǐng)導(dǎo),有明確的工作重心,做到了重點突出,兼顧一般工作。對未有負(fù)責(zé)重大任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)按各自分工開展工作。這樣,有效避免了事無巨細(xì)、重點不明、責(zé)任不清的現(xiàn)象。

篇十一 全縣治安網(wǎng)絡(luò)考察情況報告

推薦閱讀:針對不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和縣文化市場稽查大隊工作任務(wù)重、人員編制少的問題,要適當(dāng)增補(bǔ)一些素質(zhì)高、有專業(yè)特長的人員充實治安和文化執(zhí)行隊伍。要著力整合各方力量,形成黨政重視、綜治牽頭、公安為主、部門配合、各界發(fā)

一、主要成績

這次視察采取了聽匯報、看資料、現(xiàn)場視察、走訪和開座談會的方法。視察結(jié)果表明:我縣社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較為扎實,起到了維護(hù)全縣社會穩(wěn)定,保障廣大人民群眾安全,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的作用,為構(gòu)建和諧平安新修水打下了良好的基礎(chǔ)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,綜治工作擺上了各級議事日程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位均成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、單位一把手任主任的綜治委員會,設(shè)立了綜治辦,配備了3—5名綜治干部。全縣百分之百的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、百分之八十以上的村(居)委會都按縣綜治委要求做到了“六有一公開”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法副書記專職專抓,工作主動,基層綜合治理工作都列入了單位全年工作整體部署,做到了同安排、同考核。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)克服經(jīng)費困難為綜治辦配備了電腦等設(shè)備,保證了正常工作的運轉(zhuǎn)。

2、健全了制度,群防群治網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)揮作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、城鎮(zhèn)社區(qū)及有關(guān)單位,根據(jù)不同特點,本備了民事調(diào)解員、綜治特派員、綜治信息員、治安巡防員、社區(qū)保安員和看樓護(hù)院隊等群防群治隊伍,許多中、小學(xué)設(shè)立了法制輔導(dǎo)員和分管法制的副校長,并在實踐中發(fā)揮著積極作用。

為使群防群治隊伍進(jìn)一步規(guī)范化、正規(guī)化、網(wǎng)絡(luò)化、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了制度,規(guī)范了工作程序,逐步完善了排查工作機(jī)制、化解責(zé)任機(jī)制、信息督查機(jī)制和處置運作機(jī)制。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年全縣共排查、調(diào)處各類不穩(wěn)定因素及安全隱患上千余起,防止了100余件(次)矛盾的激化。

3、集中整治,牢牢掌握維護(hù)穩(wěn)定的主動權(quán)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治機(jī)構(gòu)注意抓苗頭性、傾向性問題的處置和化解,做到提前介入,及時整治。三都鎮(zhèn)、鎮(zhèn)積極配合當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門嚴(yán)厲打擊“六h彩”、“二八杠”、“詐機(jī)”等群體性賭博活動;鎮(zhèn)積極配合工商、文化部門對校園周邊環(huán)境開展整治,打擊“三無食品”、“黑網(wǎng)吧”、“三室兩廳”;鎮(zhèn)配合縣委、縣政府開展“體民情、保穩(wěn)定、促發(fā)展、創(chuàng)建‘和諧平安’”活動;鎮(zhèn)配合礦管部門依法取締非法小礬礦;三都、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合交通部門整治、糾正違章車輛。

4、齊抓共管,保持全縣社會治安持續(xù)穩(wěn)定。由于發(fā)揮了社會治安綜合治理作用,全縣形成了一個齊抓共管的局面。今年上半年以來,全縣發(fā)案數(shù)比去年同期下降了44.25%,刑案同期下降17.72%,破案絕對數(shù)比去年同期上升7.1%,破案率達(dá)66.2%,其中命案破案率達(dá)100%。刑釋解教人員安置幫教工作效果明顯,近幾年來,我縣刑釋解教人員安置率、幫教率分別達(dá)86%、94%,重新犯罪率控制在3%以下。

二、存在問題

我縣社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)雖然取得了較好的成績,但離構(gòu)建和諧平安新修水的要求還存在一定的差距和薄弱環(huán)節(jié),主要有:

1、基層“兩委”發(fā)揮作用不夠。雖然全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分村委會均成立了綜治機(jī)構(gòu),但正如視察中群眾反映的:有些鎮(zhèn)村只講“六有一公開”,不講實際發(fā)揮作用;注重形式多,注重效果少。稅改后,村干部編制越來越少,不可能設(shè)專職“兩委”干部?,F(xiàn)在有的村干部有點怕得罪人,擔(dān)心兩年后被人“海選”掉,于是遇到問題繞道走。加之“兩委”人員未有專職報酬,沒有激勵機(jī)制。過去,村民小組長是各組的治保調(diào)解員,現(xiàn)在村民小組根本沒人管事,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本沒有設(shè)立村民小組長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級雖有綜治機(jī)構(gòu),但也存在著工作不平衡現(xiàn)象。

2、部門之間職責(zé)劃分不清。對于少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在的“黑網(wǎng)吧”問題,縣文廣旅游局認(rèn)為:根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》第四章第二十七條之規(guī)定:“擅自設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所,或者擅自從事互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動的,應(yīng)由工商行政管理或由工商行政管理部門會同公安機(jī)關(guān)依法予以取締”,工商行政管理部門則認(rèn)為是文化部門的事,致使農(nóng)村一些“黑網(wǎng)吧”有死灰復(fù)燃之勢。鎮(zhèn)一“黑網(wǎng)吧”晚上1點鐘開車到縣四中接學(xué)生去集鎮(zhèn)上網(wǎng),第二天早上5點后再將學(xué)生送回學(xué)校。三都鎮(zhèn)一電子游戲廳長期接納學(xué)生等未成年人。還有學(xué)校周國“三無”食品整治問題,也是每學(xué)期一陣風(fēng)似的抓一下,怎樣鞏固成果則不知是哪個單位的責(zé)任,致使學(xué)校周邊“三無”食品屢禁不止,嚴(yán)重地影響了學(xué)生的身心健康。

3、一些治安隱患處理不及時或打擊不力。視察中群眾反映最強(qiáng)烈的是鎮(zhèn)的宗族勢力。集鎮(zhèn)兩股黑惡勢力經(jīng)常打架斗毆,尋釁滋事,并互相插手一些民間性糾紛,影響了當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定,但當(dāng)?shù)卣c政法部門不敢大膽抓管。還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地下“六h彩”賭博活動仍然存在,還有“詐機(jī)”、“二八杠”等形式的賭博活動,一些綜治干部或執(zhí)法人員不但視而不見,有的還參與其中。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送學(xué)生的車輛無牌照帶病行駛,且嚴(yán)重超載。鎮(zhèn)一群眾反映,一輛昌河車一次裝學(xué)生18人。如發(fā)生事故后果不堪設(shè)想。還有上衫鄉(xiāng)矽肺病人無理到集鎮(zhèn)霸占屠宰市場,沒有人敢管。

4、法制宣傳和信訪工作不到位。通過視察看到:許多問題是因為法制宣傳不到位,群眾不懂法律。如中學(xué)生帶刀具進(jìn)學(xué)校,學(xué)生中的“金霸五人幫”問題,鎮(zhèn)的“認(rèn)理不認(rèn)法”等;還有些問題是沒有及時做好信訪工作,反映意見的渠道不暢通,老百姓有意見郁結(jié)在胸,一觸即發(fā);再就是矛盾調(diào)處不及時,發(fā)現(xiàn)問題沒及時介入,不大膽制止,而是回避矛盾,如鎮(zhèn)的宗族勢力發(fā)展到帶刀上街游行,形成威脅政府的事件。

三、主要建議

1、進(jìn)一步健全綜治基層基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。一要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治機(jī)構(gòu)有人管事,有錢辦事。要按照省、市、縣綜治委要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確3—5名綜治專干;村黨支部書記為第一責(zé)任人,村委會主任和其它村干部要分片負(fù)責(zé),抓好片區(qū)村民小組的治保、調(diào)解工作。二要開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。充分發(fā)揮農(nóng)村中無職黨員的積極性,劃分責(zé)任區(qū),讓無職黨員抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安、調(diào)解工作,同時,要落實德高望重的村民為無黨員村民小組的治保調(diào)解員。三要建立交警、巡警和派出所民警三警合一的巡防責(zé)任制,合理優(yōu)化警力,提高防控實效。

2、加大重點整治工作力度。本著“什么犯罪突出,就重點打擊什么犯罪;什么治安問題嚴(yán)重,就重點解決什么問題;哪里治安混亂,就重點整治哪里”的原則,應(yīng)做好以下工作:一是繼續(xù)開展一次整治活動,取締無牌無照非客運車、摩托車載客行為;二是抓好校園周邊環(huán)境整治,尤其是棋牌室、影牒店和以學(xué)生為營利對象的“黑網(wǎng)吧”、電子游戲廳、桌球室的整治,抓好校園周邊經(jīng)營非法出版物、非法出售刀具兇器的個體攤點以及“三無”食品、飲食店等整治活動;三是開展對鎮(zhèn)社會治安集中整治,宗族勢力盛行,黑惡勢力對搏,暴露了治安秩序混亂的事實,各級綜治部門應(yīng)高度重視,堅決打擊邪惡勢力。

3、整合各方力量,實行綜合治理。針對不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和縣文化市場稽查大隊工作任務(wù)重、人員編制少的問題,要適當(dāng)增補(bǔ)一些素質(zhì)高、有專業(yè)特長的人員充實治安和文化執(zhí)行隊伍。要著力整合各方力量,形成黨政重視、綜治牽頭、公安為主、部門配合、各界發(fā)動、群眾參與、齊抓共管的格局。要注意消除民爆物品、非法采礦等安全隱患,認(rèn)真做好刑釋解教人員的安置幫教工作,為構(gòu)建和諧平安新修水打下良好的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化法制宣傳,暢通信訪渠道。要建立以基層黨組織為核心,以政法、綜治組織為骨干,治保、調(diào)解“兩委”組織積極參與的法律宣傳隊,印發(fā)《法律知識》小冊子向群眾散發(fā),經(jīng)常開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)市場、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村莊的法律宣傳活動。要經(jīng)常舉辦各類法律知識培訓(xùn)班,在修水電視臺、修水報開辟法律知識專欄,加大法律宣傳力度。要建立法律宣傳的長效機(jī)制,形成廣大群眾知法、懂法、守法的良好氛圍。

5、樹立綜治基層基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的典型。加快創(chuàng)建“民主法治示范村”和“標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解委員會”活動,建立一批高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)村和社區(qū)治保會、調(diào)解會,以點帶面,推動全縣綜治基層基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的全面發(fā)展。

篇十二 質(zhì)監(jiān)局新提拔干部考察情況報告

XX年3月 日,按照市局黨組的安排,市局黨組成員、副局長xx率市局人事教育科科長xx對xx質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長xx同志擬任xx質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)進(jìn)行考察,考察情況如下:

一、基本情況

xx,女,漢族,生于1968年3月,四川省三臺縣人,中共黨員,大學(xué)文化程度。1986年6月至1990年2月,在xx縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月,在xx縣計量檢定測試所工作;1993年1月至XX年4月,在xx縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所工作,1997年1月至XX年4月期間,擔(dān)任xx縣質(zhì)檢所副所長、所長;XX年4月至XX年5月,在xx質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任局黨組成員、副局長兼紀(jì)檢組長;XX年5月至XX年4月,在xx質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任黨組成員、副局長兼工會主席;XX年5月至XX年8月,在xx質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任法制科副科長;XX年8月至今,在xx質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任xx質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長,主持全面工作。

二、德能情況

(一)思想覺悟高,政治立場堅定。該同志主持xx局工作以來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“xxxx”重要思想,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定,政治立場堅定,有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感,組織紀(jì)律性強(qiáng),在原則問題和重大事件上立場堅定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。

(二)組織能力強(qiáng),工作重點突出。在她主持工作期間,一是能站在全局思考問題,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。她將xx局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報送,爭取他們對質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,僅半年時間就爭取到省、市、區(qū)等各項資金54萬元,打開了xx局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢,將xx生豬、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”精心培育,將xx獼猴桃列為國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭創(chuàng),還將xx韭黃列為xx首個地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報。并組織紫云獼猴桃參加了國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西省政府在第xx屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展,使xx區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺階。三是大膽創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對入住園區(qū)企業(yè)實行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度,提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想,促進(jìn)xx食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

(三)關(guān)心職工,工作作風(fēng)踏實。她關(guān)愛職工,組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計獻(xiàn)策”問卷調(diào)查活動,得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為職工辦實事,擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難,使xx局職工更加團(tuán)結(jié)。工作作風(fēng)踏實,經(jīng)常帶隊開展食品、特種設(shè)備、建材安全專項檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的準(zhǔn)備工作中,她帶頭加班熬夜,總是最后一個離開xx,起到了模范帶頭作用。

三、廉政情況

她能嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,以政治堅定立德、以廉潔從政立身,以愛民為民立本,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致,做廉潔勤政的表率。在個人品質(zhì)上,為人正直,堅持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評,不以權(quán)謀私;在工作作風(fēng)上,講究民主,善于調(diào)查研究,能認(rèn)真聽取各方面意見;在廉潔自律上,堅持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,反對鋪張浪費。不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不在工作中貪便宜、要好處,沒有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請和禮品。能嚴(yán)格管好身邊的配偶、子女,堂堂正正做事,清清白白做人。在她工作的半年時間里,xx局局工作管理有序、成效顯著。XX年,xx質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為xx區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”,被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽稱號,被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子” 榮譽稱號,她本人被評為xx市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個人。

四、考評情況

經(jīng)過民主測評,其結(jié)果如下:參加測評12人,發(fā)測評表12份,收回12份,有效票 份,在推薦意見中,同意 票,不同意 票,棄權(quán) 票。

經(jīng)與xx局工作人員座談,并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的意見,大家一致認(rèn)為,該同志完全能夠勝任xx質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù),希望xx同志在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重協(xié)調(diào),增強(qiáng)工作的主動性、創(chuàng)造性,為xx質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

五、考察組意見

考察組一致認(rèn)為:xx同志工作成績突出,品行兼優(yōu),符合擬任xx質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長的條件??疾旖M建議,xx同志任xx質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)。

考察人:

篇十三 村級班子建設(shè)情況考察報告

4月21日至30日,常委、副市長***帶領(lǐng)市農(nóng)辦、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)職轉(zhuǎn)辦,市委組織部、市財政局負(fù)責(zé)同志組成考察團(tuán)先后赴***、***、****、**縣、**省區(qū)的***區(qū),**省**市,**個縣區(qū)、**個鄉(xiāng)鎮(zhèn),**個村莊,對他們加強(qiáng)村級班子建設(shè)的主要做法進(jìn)行了較為全面、深入的考察學(xué)習(xí)。

一、主要經(jīng)驗

1、選民參選率高,村書記兼任比例高。**省三市在村“兩委”換屆中尊重民意,依法推行村會直選,選民參選率在85%以上,東營市全市選民參選率超過90%,有許多村達(dá)到98%。目前三市村黨支部書記、村主任主人兼的比例高達(dá)80%以上。

2、村干部職數(shù)少,報酬較高。目前,**市平均村干部3.4職,村支部書記、主任年報酬在1.2萬元左右,副主任年報酬為書記的80%左右,文書為書記的70%左右,其他村干部工資實行誤工補(bǔ)貼制。**市平均村干部3職,村干部年報酬平均在5000-6000元左右,副書記、副主任年報酬為書記的85%左右,文書為書記的70%左右,其他村干部實行誤工補(bǔ)貼制;村干部的報酬包括基礎(chǔ)補(bǔ)貼和績效補(bǔ)貼,基礎(chǔ)補(bǔ)貼一般不低于本村農(nóng)民人均純收入的90%,績效補(bǔ)貼根據(jù)考核情況確定,數(shù)額占本村農(nóng)民人均純收入的20-80%,***市全市平均村干部2.8職,500人左右的村村支部書記年報酬提高到2200元以上,其他村干部年報酬在1000元左右;對工作成績突出的村,年終給予XX-4000元的獎勵。

3、建立了村干部養(yǎng)老保險制度。***市對工作30年以上,有突出貢獻(xiàn)的村支部書記退休且可領(lǐng)取保險金800元每月,***市對村兩委班子予以每人每年1000元為基數(shù),辦理了養(yǎng)老保險,養(yǎng)老保險金來源按市、縣、鄉(xiāng)、個人3∶3∶2∶2的比例籌措。

4.規(guī)章制度健全,干部積極性高。**省***市建立了農(nóng)村“黨員干部議事會”、“村民代表議事會”村班子目標(biāo)管理考核,群眾民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及干部工作民主推薦先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組等一系列規(guī)章制度。****市探索出了產(chǎn)業(yè)聚集式,龍頭企業(yè)式,專業(yè)市場式、鄉(xiāng)村田園式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等基層黨組織設(shè)置方式。全面實行村干部定時定點集中辦公制度,***市實行村干部周一集中制度。作報告黨員設(shè)崗定責(zé),公開承諾代理服務(wù)、踐諾獎懲制度,實行了以設(shè)立一個工作崗位、實行二條評議、分三個層次管理的黨員干部“一二三”管理制度,提高了兩委班子的服務(wù)質(zhì)量。

5.監(jiān)督到位,干群關(guān)系密切。推行村務(wù)契約化管理,將各種村務(wù)特別是與群眾利益密切相關(guān)、容易引發(fā)矛盾糾紛、產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的事項,以書面形式固定下來納入規(guī)范制度化管理軌道,目前實行村務(wù)契約化管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村達(dá)到70%以上。以縣區(qū)為單位,統(tǒng)一規(guī)定公開內(nèi)容和公開日期,各村設(shè)立固定的村務(wù)公開欄,按統(tǒng)一規(guī)定的公開內(nèi)容和程序按期公開,各村按總?cè)丝诘?%,或5到15戶選一名代表,組成村民代表會議組織,從村民代表組織中推行出村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組,對村務(wù)進(jìn)行民主監(jiān)督。

二.關(guān)于加強(qiáng)村級班子建設(shè)的幾點建議

1.進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,各縣區(qū)要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)職能,部門變作風(fēng),村級抓班子,的整體要求,進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)村關(guān)系,明確縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、村黨支部、村委會的事權(quán)范圍,進(jìn)一步制訂完善各項規(guī)章制度,進(jìn)一步明確規(guī)定村“兩委”的地位、作用、職責(zé)任務(wù)和工作程序,完善政府依法行政和村民自治的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步建立和完善集責(zé)任、服務(wù)和法治于一體的新型農(nóng)村管理服務(wù)體系。

2.全面推行村“兩委”班子交叉任職。制定出臺適合我市的村干部選用標(biāo)準(zhǔn)和辦法,全面推行村“兩委”班子交叉任職,今年全市至少有70%的村黨支部書記兼任村主任,以后,逐年提高交叉任職的比重。引導(dǎo)廣大黨員、群眾結(jié)合村黨支部、村委會換屆、或改選、補(bǔ)選、后進(jìn)班子整頓依法選舉工作能力強(qiáng),能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的人擔(dān)任村干部,把市85%的村級兩委班子建設(shè)成“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的“五好”班子;把95%以上的村干部達(dá)到“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務(wù)群眾好、履行義務(wù)好、思想作風(fēng)好”的“五好”目標(biāo)。

3.精減干部職數(shù),提高報酬。按人口4000人以上的村設(shè)村干部4職,人口在1000-4000人之間的村,設(shè)村干部職數(shù)3職;人口在1000人以下的村,設(shè)村干部2職的標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制村干部職數(shù),提高村干部報酬,力爭把村干部的報酬提高到農(nóng)民人均純收入的1.5倍以上,有村級積累的村還可適當(dāng)增加;推行村干部基本報酬和績效報酬制度,基本報酬占70%左右,績效報酬占30%26amp;左右,同時采取市、縣、鄉(xiāng),個人多級籌資的辦法,因地制宜探索建立對工作時間長,工作實線突出的村干部辦理養(yǎng)老保險。

4.強(qiáng)化對村干部的監(jiān)督。進(jìn)一步完善村民代表會議制度,民主選舉制度,引導(dǎo)群眾依法選舉;進(jìn)一步完善黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度,民主評議干部制度,建立和完善基層干部評價及干群之間溝通機(jī)制,化解鄉(xiāng)村各類矛盾,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

5.加強(qiáng)干部培訓(xùn),提高村干部素質(zhì)。把作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置,加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育,全面提高村干部素質(zhì)。探索推行村干部集中辦公時間制度,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月上、中、下旬分別確定一天作為村干部集中辦公日,強(qiáng)化村干部為民解憂,為民服務(wù)的公仆意識,提高辦事效率。

篇十四 關(guān)于黨建和群團(tuán)情況的考察報告

關(guān)于黨建和群團(tuán)情況的考察報告

一、學(xué)習(xí)考察的基本經(jīng)驗

從這次考察的總體情況看,以上各地的黨建和群團(tuán)工作都能緊緊圍繞發(fā)展這一主題,強(qiáng)化推進(jìn)措施,努力作好服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這篇文章,取得了較好效果,令考察團(tuán)成員耳目一新。

一是思路新。這兩個縣區(qū)的黨建和群團(tuán)工作都能圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)確定工作思路。北林區(qū)確定了黨建和群團(tuán)工作要堅持“舉服務(wù)旗、走特色路、要實效果、建強(qiáng)隊伍”的總體思路。慶安縣委確定了黨建和群團(tuán)工作要與經(jīng)濟(jì)工作“貼緊、合拍、共振”的工作思路,緊緊圍繞縣委的總體工作思路,取得了與經(jīng)濟(jì)工作互相促進(jìn)的良好效果。 三是力度大。主要體現(xiàn)在干部制度改革上,這兩個縣區(qū)都以建設(shè)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為目標(biāo),把創(chuàng)新干部制度改革的思路定在因事因職責(zé)人上。特別是慶安,在規(guī)范干部選拔任用提名環(huán)節(jié)上搞突破,試行先推薦、后提名制度,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時,由組織部門先組織進(jìn)行差額民主推薦,在民主推薦的基礎(chǔ)上,正職由組織部提出擬差額考察人選,按干部選拔任用工作程序匯報、溝通后正式確定差額考察人選??疾烊诉x必須在民主推薦得票較多的人中產(chǎn)生,未經(jīng)民主推薦的不得提名作為差額考察人選;在選人視野上突破,試行差額選任制度,在干部選拔任用中實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決;在防止和克服不正之風(fēng)上的突破,實行干部選拔任用工作五條禁令。五條禁令是:嚴(yán)禁干部考察工作人員在考察干部工作中違反干部考察工作紀(jì)律,嚴(yán)禁基層干部不實事求是客觀公正地反映干部情況,嚴(yán)禁在干部選拔任用中搞非組織活動,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部為干部提拔任用說情、打招呼,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部泄露干部人事工作機(jī)密。北林區(qū)制定了《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考核辦法》等規(guī)范性文件,針對不同類別的科級干部,明確了考核對象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核評價方法等具體措施。

二、學(xué)習(xí)考察的工作啟示

通過幾天的考察,正象王志斌書記在市委工作會議上所說,出去就有收獲,考察團(tuán)成員對北林區(qū)、慶安縣、愛民區(qū)、道里區(qū)的黨建和群團(tuán)工作感到由衷的贊嘆,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感。

一是學(xué)到了經(jīng)驗。通過這次考察學(xué)習(xí),我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。比如,在基層黨建上,北林區(qū)的以“知民情、解民憂、幫民富”為主要內(nèi)容的“三民”活動和慶安縣的“抓幫聯(lián)”活動,都突出了服務(wù)這一主題,為服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾提供了有效的載體。我們在實際工作中,要采取有效方式,切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)思維觀念和工作作風(fēng)上存在的問題,打牢“為官一任,造福一方”的思想觀念。同時強(qiáng)化考核,把考核結(jié)果與工資獎金、提職晉級掛鉤,在全區(qū)上下形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、人心思進(jìn)的強(qiáng)勁態(tài)勢。在農(nóng)村新科技致富上,慶安縣的專業(yè)合作社和我區(qū)的黨群致富合作體同出一轍,但他們在典型示范、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、配套扶持等方面非常值得我們學(xué)習(xí),下一步在這些方面我們應(yīng)充分借鑒他們的經(jīng)驗作法,對我區(qū)黨群致富合作體進(jìn)一步完善鞏固提高。

二是看到了差距。比如在抓典型上有差距,在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。北林區(qū)在2001年以寶山鎮(zhèn)為試點,探索開展了“三民”活動,取得了實實在在的效果,受到了中組部和省委的肯定。但他們并沒有滿足于取得的成績,迅速將這一典型作法在全區(qū)推廣,實現(xiàn)了由點的示范到面的擴(kuò)張,非常值得我們學(xué)習(xí),今后我們要高標(biāo)準(zhǔn)地選樹培育省、市、區(qū)“三級”過硬的典型,并充分發(fā)揮典型的示范和輻射作用,以此提高我區(qū)知名度。

三是堅定了信心。通過考察,在看到差距的同時,我們實事求是地分析了當(dāng)前我區(qū)基層黨建和群團(tuán)工作存在發(fā)展優(yōu)勢和良好機(jī)遇。第一,有堅實的硬件基礎(chǔ)。在社區(qū)建設(shè)上,我們硬件比較齊全,功能比較完善,為社區(qū)提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ),我們要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,不斷完善提高。第二,有明確的工作思路。按照區(qū)委提出的建設(shè)石化強(qiáng)區(qū)、到2023年提前10年實現(xiàn)翻三番的宏偉目標(biāo),我們確定了圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓組織和群團(tuán)工作,抓好組織和群團(tuán)工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作思路。第三,有良好的發(fā)展環(huán)境。幾年來,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們在班子建設(shè)、基層黨建、群團(tuán)建設(shè)、人才工作等方面做了大量的基礎(chǔ)工作,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可,為今后我區(qū)組織和群團(tuán)工作奠定了良好的工作氛圍。

篇十五 關(guān)于社區(qū)建設(shè)情況考察報告

關(guān)于社區(qū)建設(shè)情況考察報告

最近,政協(xié)城建環(huán)保委員會組織城建口委員到吉林省四平市考察了社區(qū)建設(shè),現(xiàn)將情況報告如下:

四平市城市規(guī)劃面積49.5平方公里,城市人口51萬,75個社區(qū)居委會。近年來,四平市委、市政府不斷加大社區(qū)建設(shè)工作力度,積極探索適合本地區(qū)實際的社區(qū)建設(shè)的新路子,取得了很好的成績??疾旖M一行到四平市長征、東興社區(qū)和社區(qū)指導(dǎo)中心參觀,十分感慨??偨Y(jié)四平市的社區(qū)建設(shè)工作,大家感受深的有以下幾個方面。

一、設(shè)施建設(shè),一蹴而就

四平社區(qū)辦公用房每個社區(qū)都有一棟,此外還有3棟市級和區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心以及一棟老年福利服務(wù)中心。79棟小樓,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一風(fēng)格,成為老城一道獨特的風(fēng)景線。走進(jìn)四平市社區(qū),讓人耳目一新,社區(qū)辦公用房格外醒目,社區(qū)健身房、閱覽室、醫(yī)務(wù)室等一應(yīng)俱全。而更讓人沒想到的是,這些高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)用房是四平市人民在80天的時間里統(tǒng)一建造完成的,人們紛紛將這種建設(shè)速度稱為“四平速度”。

過去,四平居委會用房十分落后,市委、市政府以設(shè)施建設(shè)作為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的突破口,超常規(guī)運作,各部門積極配合,造就了“四平速度”。四平建筑設(shè)計院僅用一個星期的時間就免費設(shè)計出全部圖紙。四平市委、市政府還通過“七個一部分”的做法將各種力量整合到一起,舉全市之力打造精品工程。市財政解決一部分;駐區(qū)單位贊助一部分,有實力的“單位型”社區(qū)由單位自建社區(qū)用房;開發(fā)商建筑面積達(dá)5萬平方米以上的,無償提供不少于120平方米的社區(qū)用房;民政部“星光計劃”項目與社區(qū)共建,投入一部分資金;社區(qū)建設(shè)涉及的各項建設(shè)行政費用一律免收;工程隊貢獻(xiàn)一部分;電業(yè)部門無償改建線路并提供電力設(shè)施,供熱、供水單位免費為社區(qū)用房接水、接氣,電信部門無償提供話機(jī)并免費安裝。通過這個辦法,四平市解決了近4000萬元的建設(shè)資金。正是靠著這種一流速度,超常規(guī)運作,才造就了四平人美麗的社區(qū)家園。

二、社區(qū)功能,日臻完善

四平市是一個有51萬人口的中等工業(yè)城市,過去居委會的主要工作也就是給人開個介紹信、調(diào)解個糾紛。2000年,四平市相繼完成了舊城改造、道路建設(shè)、綠化美化和小區(qū)整治,市區(qū)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。但是四平市委、市政府越來越感到:現(xiàn)代城市發(fā)展中的難題并沒有完全解決,許多工作都要依托社區(qū)來完成,原有的城市基層管理體制已經(jīng)明顯不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。2000年8月,四平市委、市政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》,社區(qū)建設(shè)全面展開。分別建立了社區(qū)黨支部、社區(qū)居民代表會議、社區(qū)居委會等社區(qū)組織,并逐步完善了各項規(guī)章制度。

近幾年,在省民政廳的指導(dǎo)下,四平市委、市政府根據(jù)社區(qū)居委會的性質(zhì)和作用,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,將社區(qū)功能重新定位。在建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的同時,搭建了城市基層管理、居民服務(wù)和民政工作三個平臺。在城市基層管理平臺上,社區(qū)環(huán)境、治安、教育等工作有序展開。特別是治安工作效果突出,每個社區(qū)配備了2名以上民警;在居民服務(wù)的平臺上,各個社區(qū)廣泛開展了福利服務(wù)、便民利民服務(wù)和社會救助,面向下崗職工開展再就業(yè)服務(wù);在民政工作平臺上,低保、老齡、捐贈、優(yōu)撫、民間組織、福利彩票等工作有機(jī)地結(jié)合到一起,使民政這項以公共管理和社會服務(wù)為主的工作更加貼近基層,貼近百姓。

三、組織建設(shè),特點突出

居委會是社區(qū)的組織管理機(jī)構(gòu),四平市居民委員會干部的選舉很有特點:一是打破地域限制,面向社會公開招聘,允許非本社區(qū)居民報名競選;二是強(qiáng)調(diào)對競聘者的政治、文化素質(zhì)和工作能力的審查,采取面試和筆試相結(jié)合的方法對報名者的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行測試,然后深入到其所在單位或居委會做進(jìn)一步了解,再確定候選人;三是依照嚴(yán)格的選舉程序進(jìn)行民主選舉。候選人在居民代表大會上發(fā)表競選演說,再按照差額、無記名投票的原則,由居民代表選舉居委會委員。通過公開招聘、依法選舉,75個社區(qū)產(chǎn)生230名社區(qū)居委會干部,使社區(qū)干部隊伍平均年齡從50多歲下降到37歲,大專以上學(xué)歷者占53%,黨員占50%。在選舉產(chǎn)生居民委員會后,成立了黨支部,健全了社區(qū)各類協(xié)會。為使社區(qū)干部盡快進(jìn)入角色,市區(qū)兩級多次舉行社區(qū)干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)社區(qū)知識、社區(qū)黨建和市場經(jīng)濟(jì)等方面知識。通過培訓(xùn)提高了居委會干部的能力。

到四平市社區(qū)考察,社區(qū)干部良好的精神面貌給我們留下深刻的印象。四平市平均每個社區(qū)2220戶,6340人,而社區(qū)居委會干部只有三人。幾年來,居委會工作越來越多,救助保障、醫(yī)療保健、治安防范、普法維權(quán)、文化娛樂、體育健身等,無所不包。而居委會干部的報酬只享受政府發(fā)給的生活補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照工資最低標(biāo)準(zhǔn)線,每月只有400到450元。我們與居委會干部探討報酬問題,他們卻說:雖然忙,但工作得到了社區(qū)居民的認(rèn)可,有一種成就感,心情舒暢,這就足夠了。

四、社區(qū)活動,豐富多彩

社區(qū)的辦公用房有了,服務(wù)設(shè)施有了,怎樣發(fā)揮它們的功效,四平市采取“社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會主辦、社區(qū)民間組織運作”的方式,大力發(fā)展各類社區(qū)民間組織志愿隊伍,開展了豐富多彩的社區(qū)各項活動。如,長征社區(qū)配有黨支部辦公室、居委會辦公室、警務(wù)室、社區(qū)服務(wù)站、文化活動站、星光老年之家、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民學(xué)校和室外活動廣場。可別小看這“三室三站一家一網(wǎng)一校一場”,它涵蓋了社區(qū)生活的全部內(nèi)容,居民的基本要求都能得到滿足。居民自發(fā)組織了合唱團(tuán)、演出隊等社團(tuán)組織,定期排練演出,社區(qū)活動有聲有色??疾熘?,我們走進(jìn)社區(qū),絲竹聲不絕于耳,醫(yī)療咨詢?nèi)藖砣送?,健身場地?zé)狒[非凡,不得不感嘆社區(qū)功能的完善和社區(qū)活動的豐富。

五、居民自治,經(jīng)營社區(qū)

四平市樹立了按居民自治和市場規(guī)律經(jīng)營社區(qū)的新觀念,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)常態(tài)運行機(jī)制。各社區(qū)開展的居民評議保證了社區(qū)居民的主人翁地位,例如社區(qū)警務(wù)室民警的居民滿意率達(dá)不到60%就地下崗,社區(qū)醫(yī)務(wù)人員被認(rèn)為不能為社區(qū)提供良好醫(yī)療服務(wù)的,可以建議撤換等等?!端钠绞猩鐓^(qū)建設(shè)暫行辦法》還規(guī)定,在小區(qū)整治中新建改建的120余處、12000平方米小區(qū)用房和所有的自行車棚全部無償交給社區(qū)管理經(jīng)營;對社區(qū)開辦的便民利民服務(wù)網(wǎng)點免收各類管理費;社區(qū)用電、用水和使用天然氣、電話、網(wǎng)絡(luò)等費用,享受居民用戶價格等等。此外,四平市還首開福利彩票進(jìn)社區(qū)的先河,全市75個社區(qū)建立福利彩票銷售網(wǎng)點340個,平均每個社區(qū)4.5個。各社區(qū)銷售網(wǎng)點享受3%發(fā)行費和11.5%福利金的優(yōu)惠政策,社區(qū)建設(shè)有了一個比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點。通過社區(qū)建設(shè)構(gòu)筑的三個平臺和社區(qū)經(jīng)營的良性循環(huán),標(biāo)志著四平市初步實現(xiàn)了對城市基層民政工作的整合,形成綜合性、多功能、一體化的基層民政服務(wù)機(jī)制。一個現(xiàn)代化的新型社區(qū)城市展現(xiàn)在人們面前。

考察中,政協(xié)委員對社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行討論,對一些問題進(jìn)行思考,主要是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識

隨著社會的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程逐步加快,人口老齡化、利益主體多元化、生活方式多樣化日益明顯,這對城市管理現(xiàn)代化的要求日益迫切。加強(qiáng)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)社區(qū)建設(shè)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,完善社區(qū)功能,為居民提供良好的社區(qū)環(huán)境,是我們今后工作的重要內(nèi)容。

我縣社區(qū)管理起步晚,居民區(qū)建設(shè)遺留問題多,社區(qū)建設(shè)難度大。特別是在思想認(rèn)識上還存在偏差,讓社區(qū)的概念被各部門和居民廣泛接受還有大量工作要做。 推進(jìn)社區(qū)建設(shè)是精神文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迫切需要,是新形勢下擴(kuò)大基層民主,改革現(xiàn)行管理體制的需要。要加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳,提高對社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識,積極營造社區(qū)建設(shè)的大環(huán)境。

二、積極協(xié)調(diào),搞好社區(qū)共建

社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)是社區(qū)工作得以開展的載體和依賴。只有建設(shè)好社區(qū)辦公用房、活動場地等硬件設(shè)施,才能更好地培育社區(qū)意識,建設(shè)社區(qū)組織,增強(qiáng)社區(qū)隊伍,搞好社區(qū)活動;只有做好社區(qū)各項工作,才能聯(lián)系群眾,加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),豐富群眾生活,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。

進(jìn)一步加快社區(qū)工作和服務(wù)設(shè)施建設(shè)是社區(qū)建設(shè)面臨的一項艱巨任務(wù)。如何完成這項艱巨任務(wù),四平市給我們提供了可借鑒的經(jīng)驗?!俺R?guī)運作”和各部門的大力支持造就了“四平速度”;各部門的積極參與和合作,推動了社區(qū)各項活動的開展。社區(qū)建設(shè)需要各部門的支持與配合,要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,調(diào)動社區(qū)內(nèi)行政和企事業(yè)單位、居民群眾等一切社會力量參與建設(shè),發(fā)揮社會優(yōu)勢,整合社區(qū)資源,形成上下各方合力共建的良好氛圍。

三、把握趨勢,完善社區(qū)功能

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),是新形勢下堅持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著我國由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的全方位轉(zhuǎn)變,城市化與現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn),城市社區(qū)建設(shè)的發(fā)展越來越成為各界人士以及普通百姓關(guān)心的話題。

未來城市社區(qū)發(fā)展趨勢,總體目標(biāo)的優(yōu)與劣,直接關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益,與社會的穩(wěn)定。要適應(yīng)城市化、現(xiàn)代化的要求,加強(qiáng)社區(qū)黨組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè),建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社區(qū)管理體制和運行機(jī)制,完善社區(qū)功能,努力建設(shè)服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利的新型社區(qū)。

四、積極引導(dǎo)、豐富文化活動

大力推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè),對于提高人民群眾的思想道德素質(zhì)、法制觀念和生活質(zhì)量,擴(kuò)大社會主義文化影響,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,具有十分重要的意義。社區(qū)文化建設(shè)是一項“民心工程”,是實踐“三個代表”重要思想,加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),實現(xiàn)十六大提出的全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的一個重要舉措。

在全縣上下各方面的共同努力下,我縣社區(qū)文化建設(shè)取得了可喜的成績,但離新形勢對社區(qū)文化建設(shè)的要求還有不少差距。要積極引導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)、培育熱心社區(qū)文化事業(yè)并有一技之長的文化骨干隊伍,在精神和物質(zhì)上予以鼓勵,充分調(diào)動文化骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過文化骨干的“傳、幫、帶”作用,擴(kuò)大社區(qū)文化的影響力,提高社區(qū)文化的品位和檔次;要發(fā)揮居委會的作用,努力探索社區(qū)文化建設(shè)新路子,積極組織開展豐富多彩的文化活動, 不斷在內(nèi)容和形式上提升社區(qū)文化的內(nèi)涵和水準(zhǔn),積極營造社區(qū)文化氛圍。

2023年9月

考察情況報告15篇

6月29日,我們考察了江西省修水縣職業(yè)中專學(xué)校,及本市崇陽縣職業(yè)教育中心和嘉魚縣東方紅中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?!,F(xiàn)將考察情況匯報如下:一、考察情況1、修水縣職業(yè)中專修水縣職業(yè)中?!?
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