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第1篇審計(jì)局人事科述職述廉工作報(bào)告 第2篇某區(qū)級(jí)人事局述職述廉報(bào)告 2 第3篇市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 第4篇關(guān)于人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告范文 第5篇人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告 第6篇2023年12月人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 第7篇慈善人事、宣傳工作述職述廉報(bào)告 第8篇人事局述職述廉報(bào)告(2) 第9篇2023年人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 第10篇人事局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 第11篇人事局個(gè)人述職述廉報(bào)告 第12篇人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-述職報(bào)告 第13篇2023年人事部門(mén)干部述職述廉報(bào)告 第14篇學(xué)院人事處副處長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文 第15篇某區(qū)級(jí)人事局述職述廉報(bào)告
篇一 審計(jì)局人事科述職述廉工作報(bào)告
審計(jì)局人事科述職述廉工作報(bào)告
20xx年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科室的積極配合下,努力克服人員少、事情多、任務(wù)重、頭緒雜等諸多因素,和科室人員共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職述述廉如下:
一、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況
為不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高科室人員的政治素質(zhì)和思想道德素養(yǎng),始終執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律和各項(xiàng)要求,嚴(yán)格規(guī)范行為,我們始終把改進(jìn)工作作風(fēng)作為做好一切工作的基礎(chǔ),與開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合,組織政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)人員政治修養(yǎng)和廉潔自律意識(shí)。一是繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告,深刻學(xué)習(xí)和理解了胡錦濤總書(shū)記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上發(fā)表的重要講話,把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀擺在突出位置,以此激勵(lì)科室人員不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,培養(yǎng)人員獨(dú)擋一面的工作能力。積極參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)和局機(jī)關(guān)組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促工作,真正做到了學(xué)以致用。三是觀看了局機(jī)關(guān)組織的正反兩方面警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了科室人員的法制意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提醒自己要耐的住清貧,守的住寂寞,抗的住誘惑,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,不該做的事不做,不該去的地方不去,科室人員沒(méi)有不廉潔行為,不斷促進(jìn)了新形勢(shì)下的作風(fēng)建設(shè)。
二、工作任務(wù)完成情況
今年以來(lái),我們積極協(xié)調(diào)處理與上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,完成了年度計(jì)劃和局黨組交辦的各項(xiàng)工作。
(一)人事工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范
工作中,力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不出差錯(cuò)。辦理20名科級(jí)職務(wù)任免、2人退休、3
人學(xué)校分配、3人工作調(diào)動(dòng)上編、4人專業(yè)技術(shù)資格聘任及工資理順等事誼。完成了20xx年度全市審計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試報(bào)名工作、人事和勞資等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,主要做了以下工作:
1、協(xié)助局黨組具體辦理了對(duì)20名科級(jí)干部的職務(wù)調(diào)整,我們嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,做好了推薦、考察、上報(bào)審批及工資理順等工作。
2、按照《20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常增資工作實(shí)施辦法》,對(duì)在職正式工作人員進(jìn)行了工資調(diào)整。根據(jù)晉政發(fā)[20xx]47號(hào)文件有關(guān)規(guī)定,對(duì)局機(jī)關(guān)9人自然升級(jí)、45人晉升檔次辦理了相關(guān)手續(xù);完成了事業(yè)單位23人每年增加一級(jí)薪級(jí)工資的相關(guān)事誼。
3、根據(jù)市人事局《關(guān)于為市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員制發(fā)工作證件的通知》要求,我們組織填報(bào)了基本信息采集表,并做了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,經(jīng)市人事局審核制定,為我局工作人員統(tǒng)一制發(fā)了新的工作證件。
4、根據(jù)市勞動(dòng)局《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革相關(guān)數(shù)據(jù)采集工作的通知》要求,我們應(yīng)用數(shù)據(jù)采集軟件,逐人逐項(xiàng)的填寫(xiě)了職工基本信息,核定了我局20xx年至20xx年事業(yè)單位職工基本工資和歷年來(lái)津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),做到了單位不漏人,人不漏項(xiàng),項(xiàng)不出錯(cuò),使數(shù)據(jù)采集工作保質(zhì)保量按時(shí)完成,為我省出臺(tái)《事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革實(shí)施辦法》提供可靠的測(cè)算數(shù)據(jù)。
5、根據(jù)市委組織部《關(guān)于選派后備干部和優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉的實(shí)施方案的通知》精神要求,為進(jìn)一步加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度,促進(jìn)年輕干部了解基層,服務(wù)基層,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助局黨組向市委組織部推薦選派了2名優(yōu)秀年輕干部到基層進(jìn)行掛職鍛煉。
6、下發(fā)了《關(guān)于20xx年度審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試工作的通知》,對(duì)全市60名報(bào)考初、中、高級(jí)審計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱的人員進(jìn)行了填報(bào)指導(dǎo)、資格審核、組織上報(bào),并將有關(guān)情況錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中。
7、今年以來(lái),我們相繼辦理了3名學(xué)生分配,3人工作調(diào)動(dòng)的相關(guān)手續(xù),及時(shí)上、下編并理順了工資;對(duì)2名到齡人員的退休事誼也進(jìn)行了認(rèn)真及時(shí)的辦理。
(二)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展結(jié)合實(shí)際
根據(jù)年初教育培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合我市審計(jì)工作實(shí)際,我們和相關(guān)科室聯(lián)合組織完成了以下幾方面教育培訓(xùn)工作:
1、積極選派人員參加由省廳、市紀(jì)委、市委組織部、市直工委等部門(mén)組織的中青年干部培訓(xùn)、十七大報(bào)告理論輔導(dǎo)員、入黨積極分子等有關(guān)培訓(xùn);參加了全市法律知識(shí)考試及各種學(xué)習(xí)培訓(xùn);對(duì)于省廳相關(guān)處室舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了參加。
2、隨著金審工程在審計(jì)工作中的不斷應(yīng)用,對(duì)審計(jì)人員在審計(jì)信息化建設(shè)方面的要求也越來(lái)越高。根據(jù)省審計(jì)廳晉審計(jì)[20xx]179號(hào)《山西省審計(jì)廳開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)培訓(xùn)的通知》要求,組織縣區(qū)積極選派人員參加了由省廳組織的中級(jí)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。
3、為了使我市審計(jì)人員知識(shí)面不斷得到更新,我們分期分批選派人員參加了由國(guó)家審計(jì)署山東煙臺(tái)培訓(xùn)基地、中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及效益評(píng)價(jià)、建 設(shè)項(xiàng)目審計(jì)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及省審計(jì)廳組織的計(jì)算機(jī)審計(jì),使審計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面不斷拓寬,從而可以更加有效地開(kāi)展審計(jì)工作。
與此同時(shí),我科還選派人員積極參加了對(duì)市行政執(zhí)法局的審計(jì),在干中學(xué),學(xué)中干,使知識(shí)面不斷拓寬,各方面素質(zhì)不斷得到提高。
(三)積極協(xié)助局機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
一年來(lái),我們積極協(xié)助局黨組開(kāi)展了精神文明工作和機(jī)關(guān)工會(huì)工作,協(xié)助局黨支部開(kāi)展黨建工作,并組織開(kāi)展了各項(xiàng)工作和活動(dòng):一是對(duì)今年支部發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了“雙推雙評(píng)”,有2名同志參加了市直工委組織的入黨積極分子培訓(xùn),1名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事誼正在辦理中;二是為紀(jì)念改革開(kāi)放30周年,展示審計(jì)人員團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,凝聚人心、鼓舞士氣,進(jìn)一步激發(fā)審計(jì)人員科學(xué)發(fā)展、共建和諧的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,根據(jù)市委決定在全市開(kāi)展以“歌頌改革開(kāi)放、歌唱幸福生活”為主題的紀(jì)念改革開(kāi)放30周年歌詠活動(dòng)的精神,協(xié)助局黨組為開(kāi)展活動(dòng)做了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。三是協(xié)助局黨支部積極選派人員參加了市直工委等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的種類培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng),有力地推動(dòng)了我局精神文明活動(dòng)的開(kāi)展,局工會(huì)被市總工會(huì)評(píng)為“模范基層工會(huì)”,被市直機(jī)關(guān)工會(huì)評(píng)為“模范基層工會(huì)組織”,有一名同志被推薦為市直機(jī)關(guān)工會(huì)代表,另有2名同志受到了市直機(jī)關(guān)工會(huì)的表彰。
在完成上述工作的同時(shí),我們還協(xié)助局黨組開(kāi)展了對(duì)老干部服務(wù)工作,節(jié)假日協(xié)同相關(guān)科室看望離退休干部,及時(shí)了解老干部的生活需要和困難,送去了局黨組對(duì)老干部的關(guān)懷和溫暖。參加了對(duì)縣區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)的考核工作,協(xié)助局黨支部完成了黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。目前,黨員民主評(píng)議、年度考核等工作正在進(jìn)行中。
三、工作中存在的問(wèn)題
盡管一年的工作取得了一定的成績(jī),但還存在一些不容忽視和需要解決的問(wèn)題:
一是在處理協(xié)調(diào)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)、辦事部門(mén)之間的關(guān)系上還存在著一定的缺陷,工作態(tài)度還不夠積極主動(dòng),一定程度上還存在著依靠領(lǐng)導(dǎo)打招呼才辦事的思想。
二是由于科室人員較少,工作比較零亂、繁雜,臨時(shí)交辦的工作又多,從而導(dǎo)致有時(shí)在工作較忙的情況下,不能夠很好的分清主次,對(duì)一些工作疲于應(yīng)付,致使工作中一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,一些工作不能及時(shí)完成。
四、明年工作計(jì)劃
在新的一年,我們將以十七大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,做好以下工作:
(一)不斷提高廉潔自律的的自覺(jué)性
把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍然作為科室工作的重中之重,始終放在工作的首位。一是組織科室人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)好、理解好、落實(shí)好中紀(jì)委、省市紀(jì)委有關(guān)廉政制度,加深理解。二是落實(shí)好中央、省、市和局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)廉政規(guī)定,定期召開(kāi)科室民主生活會(huì),對(duì)工作中存在的不足,特別是涉及到影響全局性工作的問(wèn)題力爭(zhēng)自行消化解決;三是積極參加局機(jī)關(guān)和有關(guān)單位組織的廉政教育活動(dòng),不斷強(qiáng)化了人員的廉潔自律意識(shí)。
(二)樹(shù)立全局觀念 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
在思想上樹(shù)立全局觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把服務(wù)于黨組的中心工作和服務(wù)于群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),說(shuō)話辦事時(shí)刻以全局利益為重,對(duì)同事關(guān)愛(ài),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),爭(zhēng)取做到“上下滿意”,進(jìn)一步強(qiáng)化與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的交流和溝通,爭(zhēng)取和維護(hù)我局全體干部職工的利益,同時(shí)一如既往地把科室同志良好的合作精神和與其他科室真誠(chéng)互助的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。
(三)結(jié)合實(shí)際 針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)
教育培訓(xùn)要立足于提高審計(jì)干部的宏觀意識(shí)和綜合素質(zhì),把教育培訓(xùn)工作作為人力資源開(kāi)發(fā)的必要手段,著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的高素質(zhì)的審計(jì)干部隊(duì)伍,開(kāi)拓創(chuàng)新,多措并舉,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)用性、有效性。提升審計(jì)人員對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)新手段、新技能、新方法的掌握,為全面提高審計(jì)干部自身素質(zhì)和全局審計(jì)工作再上新臺(tái)階搭建學(xué)習(xí)、提高的平臺(tái)。
(四)開(kāi)展精神文明活動(dòng)積極主動(dòng)
積極發(fā)揮工會(huì)組織的作用,協(xié)助局黨組以開(kāi)展活動(dòng)為載體,以營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)氛圍為宗旨,創(chuàng)造性地開(kāi)展精神文明工作,組織開(kāi)展有利于大家心情舒暢、積極向上的業(yè)余文化活動(dòng)。通過(guò)舉辦豐富多彩的活動(dòng),激發(fā)大家的活力和熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧氛圍。
篇二 某區(qū)級(jí)人事局述職述廉報(bào)告 2
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
現(xiàn)將2003年以來(lái)區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名,本科以上的xx名。
二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了x期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,xx人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)xxx名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織xx人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試xx人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試xx人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試xx人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料x(chóng)xx份,其中高級(jí)x份、中級(jí)xxx份、初級(jí)xxx份;為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū),其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
xx年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門(mén),就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門(mén)的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放問(wèn)卷xxx份,回收率xx%,合格率xxx%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,xx名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》,對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時(shí),主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。
三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后按照干部管理權(quán)限,組織專門(mén)力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前,我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。
此外,我們還發(fā)揮職能部門(mén)的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后x次抽調(diào)人員xx名,組建了x支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)xx名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門(mén)班子,對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的xx名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。
一年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足,一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
篇三 市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
今年以來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作,切實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè),取得了較好的成效。最近,我局被初評(píng)為市級(jí)文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位?,F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報(bào)告如下:
一、履行職責(zé)情況
(一)轉(zhuǎn)換觀念,明確思路,人事人才工作取得新突破。
——轉(zhuǎn)換“三個(gè)觀念”:一是由就人事論人事向“大人事”,(人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定)觀念轉(zhuǎn)變;二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變;三是由完成任務(wù)型向“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。
——確立“五條思路”:一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開(kāi)發(fā)和人才市場(chǎng)監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊(duì)伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能,主是通過(guò)制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計(jì)算機(jī)管理來(lái)規(guī)范人事管理工作,包括規(guī)范人事計(jì)劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎(jiǎng)懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊(duì)伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心,服務(wù)服從于大局,包括加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),提高素質(zhì);建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部積極性;參與企業(yè)單位改革;服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);配合招商引資;積極開(kāi)發(fā)人力資源,引進(jìn)智力和人才;做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行“三公開(kāi)一監(jiān)督”,實(shí)行人事干部“八不準(zhǔn)”制度,強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律,建立責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)制度,實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是要爭(zhēng)創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績(jī)、干部隊(duì)伍都要爭(zhēng)一流。
——明確“六大目標(biāo)”。2023年的奮斗目標(biāo)是:“一創(chuàng)二爭(zhēng)三提高”的目標(biāo)(“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級(jí)文明單位,“二爭(zhēng)”爭(zhēng)全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位,“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊(duì)伍素質(zhì))。
——取得的主要成效。一是各項(xiàng)工作有效進(jìn)行,部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的八項(xiàng)共性目標(biāo)、五項(xiàng)職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法,加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育,建立參照管理單位工作競(jìng)爭(zhēng)上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有突破性進(jìn)展,事業(yè)單位四定后,已全面按編制定額實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗;全面啟動(dòng)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制,全面實(shí)行人事計(jì)劃管理和新增人員計(jì)劃卡制度。3、啟動(dòng)農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作,配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè),與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系,開(kāi)展了農(nóng)村人才和武漢專家對(duì)接活動(dòng);組織參與武漢人才市場(chǎng)引進(jìn)人才活動(dòng);“三支一扶“計(jì)劃全面落實(shí)到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過(guò)歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度,全局人人動(dòng)手寫(xiě)稿,已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級(jí)、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。
(二)超前謀劃,不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。
一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會(huì)、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革,提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會(huì)保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見(jiàn),使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。
二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會(huì)議,傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議精神,區(qū)長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作,通過(guò)人事信息簡(jiǎn)報(bào)宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。2、開(kāi)展調(diào)查摸底。對(duì)事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查,重點(diǎn)掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況,為實(shí)施工作打下了基礎(chǔ)。3、制定實(shí)施方案。起草了并呈報(bào)區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》,上報(bào)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(送審稿)》,印制了有關(guān)表格,并成立了專班,明確內(nèi)部責(zé)任分工。4、結(jié)合定編設(shè)崗。對(duì)已確定編內(nèi)上崗人員的單位,按政策規(guī)定先行試點(diǎn),已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門(mén)的有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施崗位競(jìng)爭(zhēng),落實(shí)了崗位。5、組織開(kāi)展區(qū)直事業(yè)單位崗位競(jìng)爭(zhēng)考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門(mén)錄用干部考試等考試工作,較好地完成了任務(wù),確保了公開(kāi)、公正、公平。
三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理,啟動(dòng)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時(shí),繼續(xù)推行初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評(píng),將聘任權(quán)真正交由基層單位,對(duì)各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。
四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如:試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門(mén)和有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)、共享資源辦法;人事考核與獎(jiǎng)勵(lì)、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法;試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績(jī)效考核辦法;部門(mén)內(nèi)部調(diào)整人員報(bào)人事部門(mén)審批備案管理辦法。等等。
(三)依法行政,科學(xué)規(guī)范,管理水平有新的提高。
一是規(guī)范人事計(jì)劃管理。今年與組織、編辦等部門(mén)聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計(jì)劃和編制管理的通知》,明確了人事計(jì)劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律,并召開(kāi)了人事計(jì)劃和編制工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹了省市人事工作會(huì)議精神,安排部署了今年的人事工作,強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅(jiān)持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度,控制人員增長(zhǎng)。嚴(yán)格人員聘用制,對(duì)事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查,并對(duì)到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實(shí)行人事月報(bào)制度,建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫(kù)。配合編制管理部門(mén)加強(qiáng)人事編制管理,做好事業(yè)單位分類工作,為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)以上管理,基本消除了無(wú)計(jì)劃進(jìn)人、無(wú)批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)、無(wú)編制增人和混編混崗問(wèn)題,使人事計(jì)劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí),積極辦理人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件3件,協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件,維護(hù)了職工利益。
二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。1、積極開(kāi)展培訓(xùn)教育,制定了公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班,共計(jì)培訓(xùn)150多人。同時(shí),與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)考試通知》,落實(shí)了培訓(xùn)考試計(jì)劃。2、認(rèn)真做好公務(wù)員績(jī)效考核工作,制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人,優(yōu)秀120人,稱職870人,不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報(bào)工作。通過(guò)宣傳政策,調(diào)查摸底,牽頭組織法制辦、財(cái)政局、編辦等部門(mén)核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個(gè),已審核20個(gè),上報(bào)6個(gè),正在辦理審批上報(bào)手續(xù)的有17個(gè),估計(jì)12月初可完成任務(wù)。4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)調(diào)整和上報(bào)公務(wù)員變動(dòng)情況。5、起草出臺(tái)了《##區(qū)行政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開(kāi)展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評(píng)選表彰活動(dòng)。得到區(qū)人大常委會(huì)的充分肯定和表彰,省市人事部門(mén)也報(bào)道了我們的作法。
三是抓好人事考試管理。組織參加全國(guó)、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人(其中英語(yǔ)培訓(xùn)考試165人,計(jì)算機(jī)考試120人,職業(yè)資格考試196人),為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人,同時(shí)與有關(guān)部門(mén)舉辦培訓(xùn)班3期,組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人(次),配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。
四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動(dòng)晉升3657人;發(fā)放xx年年技術(shù)工人考核合格證132份;組織報(bào)考技工153人(任務(wù)100),辦理退休手續(xù)162人,審批喪葬費(fèi)和一次性撫恤金44人,全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。
五是加強(qiáng)人才市場(chǎng)和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法,建立了專技人才培訓(xùn)制度,會(huì)同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班,培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇,與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項(xiàng)目協(xié)議,會(huì)同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來(lái)我區(qū)考察指導(dǎo)工作,受到農(nóng)民朋友的好評(píng),得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強(qiáng)人才市場(chǎng)監(jiān)管,制定了《##區(qū)加強(qiáng)人才市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)村人才,啟動(dòng)了農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作,以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件,落實(shí)了對(duì)口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè),基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況,制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃,提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議,為我區(qū)加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開(kāi)展初級(jí)職稱的認(rèn)定評(píng)審和中高級(jí)職稱申報(bào)和考試培訓(xùn)工作,全年評(píng)審認(rèn)定初級(jí)職稱262人,組織報(bào)考和申報(bào)中級(jí)職稱125人,超額完成了任務(wù)。
六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作,籌措解困專項(xiàng)資金20多萬(wàn)元,全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作,通過(guò)辦理活期儲(chǔ)蓄的方式,實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)放。同時(shí)在春節(jié)、八一節(jié)期間從財(cái)政爭(zhēng)取補(bǔ)助資金,通過(guò)軍轉(zhuǎn)辦組織慰問(wèn)和發(fā)放補(bǔ)助,深受軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng)。
(四)圍繞中心,服務(wù)大局,人事職能作用得到有效發(fā)揮。
一年來(lái),我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持運(yùn)用人事職能,服從和服務(wù)大局,積極支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會(huì)改革等改制改革工作,為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)
篇四 關(guān)于人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告范文
各位帶領(lǐng),同志們:
現(xiàn)將區(qū)人事局的緊張工作報(bào)告以下,敬請(qǐng)責(zé)怪斧正。
1、狠抓三個(gè)關(guān)鍵,出力加大人才步隊(duì)構(gòu)筑和人力資本開(kāi)辟力度
堅(jiān)定把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊環(huán)繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、辦事三個(gè)關(guān)鍵,出力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才步隊(duì)。
一是抓引進(jìn)。前后構(gòu)造保來(lái)得產(chǎn)業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等*家用人單位,屢次參加省、市構(gòu)造的人才交換大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深切到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直參議談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各種人才*名,此中為公有制企業(yè)引進(jìn)*名,本科以上的*名。
二是抓培養(yǎng)。展開(kāi)針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了X期謀劃?rùn)C(jī)培訓(xùn)班,*人參加了培訓(xùn);構(gòu)造全區(qū)*名構(gòu)造干部分X批進(jìn)行了平凡話培訓(xùn)和程度測(cè)試;構(gòu)造*人參加了市構(gòu)造的職稱外語(yǔ)、謀劃?rùn)C(jī)培訓(xùn)。構(gòu)造有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)度及省相干測(cè)驗(yàn),此中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格測(cè)驗(yàn)*人,省中、高級(jí)謀劃?rùn)C(jī)測(cè)驗(yàn)*人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)測(cè)驗(yàn)*人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)測(cè)驗(yàn)*人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)保舉工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料*份,此中高級(jí)X份、中級(jí)*份、初級(jí)*份;為*人辦理了專業(yè)技巧職務(wù)任職資格的關(guān)照及證書(shū),此中大中專畢業(yè)生初聘*人。
三是抓辦事。我們堅(jiān)定把辦事人才作為用好人才的緊張路子。富裕闡揚(yáng)人才滾動(dòng)辦事中間的辦事效用,自動(dòng)拓展人事代辦辦事范疇和項(xiàng)目,進(jìn)步辦事質(zhì)量,全年,共為*人新辦檔案代辦、構(gòu)造干系代辦等人事代辦項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與工作和社會(huì)保險(xiǎn)部分、民政部分及公安部分的勾結(jié)和諧,自動(dòng)為人才提扶養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍掛號(hào)辦理等辦事,清除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
2、促成三項(xiàng)改革,出力營(yíng)建有益于人才脫穎而出的精良環(huán)境
*年,我們連續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,竭力進(jìn)行奇跡單位綜合配套改革的摸索和實(shí)踐,重點(diǎn)促成奇跡單位人事、分派、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)軌制改革,獲得了必定結(jié)果。
一是促成奇跡單位人事軌制改革。在全區(qū)范疇內(nèi)連續(xù)踐諾全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革結(jié)果,如今,我區(qū)奇跡單位已根本履行了全員聘用制;連續(xù)踐諾中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教誨、民政等有前提的單位履行中層干部競(jìng)聘上崗,采納直接聘用、推舉聘用、事跡考核聘用等多種式樣肯定中層干部;連續(xù)強(qiáng)化職稱軌制改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的交易范疇,自動(dòng)促成個(gè)別、私營(yíng)、合股、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的職稱工作。
二是促成奇跡單位分派軌制改革。進(jìn)一步下放了奇跡單位內(nèi)部分配權(quán)限,教導(dǎo)各單位訂定科學(xué)公道、自立伶俐的內(nèi)部分配軌制。在有效調(diào)控補(bǔ)助總量的前提下,根據(jù)勞酬符合、崗薪同等的整體目標(biāo),根據(jù)奇跡單位的客觀實(shí)際,履行工錢總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分散,職工實(shí)際收益與檔案工錢相分散。在伊斯蘭幼兒園、東花圃幼兒園、廣陵中病院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn),教導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗?fù)A斜、伶俐自立的分派機(jī)制,拉開(kāi)了分派檔次。
三是促成奇跡單位產(chǎn)權(quán)軌制改革。堅(jiān)定“以建立當(dāng)代企業(yè)軌制為目標(biāo),使之真正成為‘自立策劃、自負(fù)盈虧、自我成長(zhǎng)’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)軌制改革整體思路。本年上半年連續(xù)調(diào)集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)緊張當(dāng)真人漫談,要求各奇跡單位要響應(yīng)地建立起改革工作班子,構(gòu)造進(jìn)修有關(guān)改革的文件以及法律標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行查看摸底,匯總有關(guān)人員布局、思維狀況、效益環(huán)境、運(yùn)行機(jī)制、辦理模式等方面的根本環(huán)境,聯(lián)合本單位實(shí)際,訂定科學(xué)、公道、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大家影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中病院作為產(chǎn)權(quán)軌制改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部分,就明白產(chǎn)權(quán)干系和投資主體,依法肯定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行辦理系統(tǒng)體例,兌現(xiàn)行政辦理向行業(yè)辦理和資產(chǎn)辦理的變化等方面進(jìn)行了摸索,如今這兩家單位已改制到位。
3、落實(shí)三套軌制,出力強(qiáng)化人事籌劃和機(jī)構(gòu)式樣辦理
公事員教誨辦理軌制、機(jī)構(gòu)式樣工作軌制和人事籌劃辦理軌制是人事部分的緊張辦事根據(jù),全年,我們緊緊環(huán)繞這三項(xiàng)軌制,狠抓落實(shí),使公事員教誨辦理、機(jī)構(gòu)式樣辦理和人事籌劃辦理漸漸走上了法制化、典范化的軌道。
一是落實(shí)公事員教誨辦理軌制。以《國(guó)度公事員暫行條例》公告履行十周年為契機(jī),深切宣揚(yáng)公事員軌制。聯(lián)合《條例》公告十周年懷念活動(dòng),在全區(qū)范疇內(nèi)展開(kāi)了懷念《條例》公告十周年知識(shí)比賽活動(dòng),發(fā)放問(wèn)卷*份,采納率*%,合格率*%。深切展開(kāi)“人民如意公事員”評(píng)比活動(dòng),X名同志別離被付與省“人民如意公事員”稱呼、被市委市當(dāng)局記“二等功”、被保舉為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。進(jìn)行了X期初級(jí)公事員任職培訓(xùn)班,*名初級(jí)公事員參加了任職培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)議定測(cè)驗(yàn)。加大了年度考核的力度,較好地結(jié)束了我區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)構(gòu)造*人、奇跡單位*X人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)式樣辦理軌制。根據(jù)機(jī)構(gòu)式樣權(quán)限,嚴(yán)厲履行《奇跡單位掛號(hào)辦理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始掛號(hào)單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式料理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)奇跡單位*X年度年檢工作的關(guān)照》,對(duì)前提成熟、符合法則的,優(yōu)先掛號(hào);前提不成熟,不符合法則的,暫緩掛號(hào)或不予掛號(hào)。全年共結(jié)束了*家法人奇跡單位的年檢掛號(hào)工作,年檢率和年檢合格率均為*%。同時(shí),自動(dòng)與財(cái)務(wù)、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、地皮、驗(yàn)資機(jī)會(huì)商中介辦事機(jī)構(gòu)等方面雷同和諧,為奇跡單位供給優(yōu)良辦事,對(duì)*家法人奇跡單位進(jìn)行了初始掛號(hào)。
三是落實(shí)人事籌劃辦理軌制。工齡辦理是人事籌劃辦理的緊張內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中發(fā)覺(jué)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡謀劃口徑和自行變開(kāi)工齡的現(xiàn)象,本年,我們集結(jié)精神對(duì)全區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡進(jìn)行了料理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡辦理的關(guān)照》,采納先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡環(huán)境掛號(hào)表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位憑占有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后根據(jù)干部辦理權(quán)限,構(gòu)造專門(mén)氣力對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際環(huán)境進(jìn)行核對(duì)。如今,我們已對(duì)初步核對(duì)出的題目進(jìn)行了改正。
別的,我們還闡揚(yáng)本能機(jī)能部分的效用,互助區(qū)委、區(qū)當(dāng)局中間工作,非典期間,前后X次抽調(diào)人員*名,組建了X支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)*名流員組建了非典辦和督查組。自動(dòng)做好鞏固工作,建立專門(mén)班子,對(duì)全區(qū)堅(jiān)苦企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤關(guān)聯(lián),化解矛盾,保存鞏固。
一年來(lái),在區(qū)委區(qū)當(dāng)局的帶領(lǐng)下,在同志們的贊成下,固然做了一些工作,但仍然存在著一些弱點(diǎn)和不敷,一是人才資本開(kāi)辟的力度不敷大,二是奇跡單位綜合配套改革促成的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些題目將在今后的工作中加以克服改革。
篇五 人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告
現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等*家用人單位,多次參加盛市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才*名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)*名,本科以上的*名。
二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了x期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,*人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)*名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織*人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試*人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試*人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試*人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試*人。做好職稱評(píng)審工作,向盛市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料*份,其中高級(jí)x份、中級(jí)*份、初級(jí)*份;為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū),其中大中專畢業(yè)生初聘*人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
*年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的.前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門(mén),就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門(mén)的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放問(wèn)卷*份,回收率*%,合格率*%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),x名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,*名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)*人、事業(yè)單位*x人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*x年度年檢工作的通知》,對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為*%。同時(shí),主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)*家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。
三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后按照干部管理權(quán)限,組織專門(mén)力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前,我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。
此外,我們還發(fā)揮職能部門(mén)的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后x次抽調(diào)人員*名,組建了x支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門(mén)班子,對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。
一年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足,一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
篇六 2023年12月人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
現(xiàn)將xx年以來(lái)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名,本科以上的xx名。
二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了x期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,xx人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)xxx名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織xx人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試xx人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試xx人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試xx人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料x(chóng)xx份,其中高級(jí)x份、中級(jí)xxx份、初級(jí)xxx份;為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū),其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
xx年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門(mén),就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
篇七 慈善人事、宣傳工作述職述廉報(bào)告
一年來(lái),我以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、清正廉潔的作風(fēng)開(kāi)展工作,較好地履行了各項(xiàng)職責(zé)。
我于年初2月21日到市慈善總會(huì)報(bào)到,分工是:協(xié)助薛局長(zhǎng)主持市慈善總會(huì)日常工作,分管人事、宣傳,主管慈善基金、超市、義工三項(xiàng)重點(diǎn)工作。幫助賀局長(zhǎng)作好局機(jī)關(guān)人事教育工作?,F(xiàn)將主要工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、團(tuán)結(jié)奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),出色做好抗震救災(zāi)工作。汶川地震發(fā)生后,我們反應(yīng)迅速,第一時(shí)間進(jìn)入了抗震救災(zāi)工作的狀態(tài)中去。一是措施得力,行動(dòng)迅速。5月18日,自己臨危授命,負(fù)責(zé)市慈善總會(huì)辦公室工作,從6個(gè)直屬單位抽調(diào)8名財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)接收捐款和統(tǒng)計(jì),同時(shí)抽調(diào)近30名工作人員到市慈善總會(huì)辦公室?guī)椭ぷ鳌T谑形姓渴鹣拢﹂_(kāi)展以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其職工為主體的集體和個(gè)人募捐活動(dòng)。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),參與并組織了義演義賣18次,其中較大規(guī)模的義演兩次,最多募到40多萬(wàn)元,最少的也有幾萬(wàn)元。在全市近1000名慈善義工隊(duì)伍中精選出500名高素質(zhì)人員,在街頭廣場(chǎng)宣傳救災(zāi)捐贈(zèng),在市區(qū)繁華路段設(shè)立捐贈(zèng)點(diǎn)31處,為市民捐獻(xiàn)提供便利條件。組織市區(qū)一千多名出租車司機(jī)開(kāi)展了黃絲帶行動(dòng),通過(guò)電臺(tái)組織的各項(xiàng)活動(dòng),已累計(jì)捐款30多萬(wàn)元。截至目前,全市慈善組織共接受捐款7335.35萬(wàn)元,物資折款1055.83萬(wàn)元。二是加大宣傳,正確導(dǎo)向。與市委宣傳部及市內(nèi)主要媒體建立協(xié)作機(jī)制,對(duì)全市捐贈(zèng)情況每天通報(bào),及時(shí)報(bào)道救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)中的先進(jìn)典型和感人事跡。市電視臺(tái)和德州日?qǐng)?bào)每天向社會(huì)公布一次捐贈(zèng)名單和數(shù)額,起到了良好的導(dǎo)向和示范作用。三是嚴(yán)格程序,強(qiáng)化管理。高度重視捐贈(zèng)資金、物資的管理監(jiān)督,對(duì)內(nèi)部人員和從6個(gè)直屬單位抽調(diào)的8名財(cái)會(huì)人員、近30名工作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的分工負(fù)責(zé)制度。將整個(gè)工作機(jī)構(gòu)分為現(xiàn)金接收、物資接收、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、后勤保障、義工管理、宣傳報(bào)道6個(gè)組,親自制定了《賑災(zāi)募捐工作基本流程及分工、責(zé)任制度》,親自設(shè)計(jì)了“登記、收款、驗(yàn)鈔、歸庫(kù)、發(fā)證、匯總錄入、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、電視公開(kāi)、匯往省慈善總會(huì)”的流程,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)章程條例,真正做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作。5月20日,市委雷書(shū)記、吳市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察抗震救災(zāi)工作,組織上派我代表慈善總會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總會(huì)的工作非常滿意,給予高度肯定。10年7月獲省民政廳三等功、抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
二、明確重點(diǎn),狠抓落實(shí),推動(dòng)慈善工作上新臺(tái)階。吸收外地經(jīng)驗(yàn),依托本市實(shí)際,提出了開(kāi)展慈善工作的三大戰(zhàn)略重點(diǎn)。在全局的干部讀書(shū)會(huì)發(fā)言中提出應(yīng)該把“慈善基金、慈善超市、慈善義工”作為拉動(dòng)慈善工作向前發(fā)展的三駕馬車!得到黨組充分肯定,并確定由我主管慈善基金、超市、義工三項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)局黨組安排,2010年10月到煙臺(tái)考察義工建設(shè)。2010年11月14日至19日,帶領(lǐng)陳芳、張憲杰赴黑龍江省慈善總會(huì)、龍廣電臺(tái)、電視臺(tái)和大連市慈善總會(huì)、大連慈善基金會(huì),重點(diǎn)就慈善基金會(huì)進(jìn)行了考察,達(dá)到了預(yù)期效果?;貋?lái)后借鑒兩地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我市的慈善基金會(huì)“德善愛(ài)心基金”已注冊(cè)成立,同時(shí)在全省率先提出“普惠式”慈善超市的新概念。擬與好鄰居合作慈善超市,給好鄰居掛愛(ài)心超市的牌子,好鄰居每天的營(yíng)業(yè)額每100元可提取一元做為慈善基金。參與組織并成立德州慈善義工分會(huì),擔(dān)任分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。進(jìn)行了義工建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),推廣義工建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法和操作規(guī)程,組織義工開(kāi)展活動(dòng)。
三、高度重視,精心部署,努力做好人事宣傳工作。
對(duì)慈善總會(huì)內(nèi)部人事工作進(jìn)行改革,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。參照《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定,從德能勤績(jī)廉等方面,對(duì)總會(huì)現(xiàn)有的5名一般工作人員進(jìn)行推薦和考察,通過(guò)實(shí)行民主推薦、演講答辯、組織考核、任前公示的方法進(jìn)行選拔,從中推薦出了綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的兩名同志為副部長(zhǎng)。
與新聞媒體建立密切的工作關(guān)系,充分利用新聞媒體的影響,有力地宣傳近期以抗震救災(zāi)為核心的慈善事業(yè)。正在籌建德州慈善網(wǎng),在德州論壇建立慈善義工版塊宣傳慈善義工工作.編纂德州慈善年鑒。此外,努力做好慈善總會(huì)日常業(yè)務(wù)工作,如對(duì)大學(xué)生貧困生和年底對(duì)貧困戶進(jìn)行救助,奧運(yùn)安保,創(chuàng)建文明城市、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)、到各縣市區(qū)深入基層進(jìn)行調(diào)研等。組織全市民政系統(tǒng)合唱比賽,同時(shí)協(xié)助賀局做好局機(jī)關(guān)人事教育、老干部、計(jì)生等項(xiàng)具體工作。
四、存在問(wèn)題及整改措施
雖然今年來(lái)自己取得了一些成績(jī),但這與組織的要求還有一些差距,還存在一些不足。比如學(xué)習(xí)還不夠深入、還不夠透徹,聯(lián)系實(shí)際不夠緊密等。今后要努力做到:
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng)和能力。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神等政治理論和業(yè)務(wù)工作知識(shí);繼續(xù)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和各項(xiàng)規(guī)定;尤其要在用正確的世界觀、方法論指導(dǎo)工作實(shí)踐上下功夫,將理論成果應(yīng)用在實(shí)際工作中,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。
二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,提高工作效能。要從我市慈善事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),從優(yōu)化全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境出發(fā),從自身工作入手,使工作思路更加貼近實(shí)際,更加科學(xué)有效,同時(shí)不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率和效能,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
三是繼續(xù)加強(qiáng)廉潔自律,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,密切聯(lián)系群眾,深入實(shí)際,深入群眾,以身作則,率先垂范,充分發(fā)揮好一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的先鋒模范作用。
篇八 人事局述職述廉報(bào)告(2)
今年以來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作,切實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè),取得了較好的成效。最近,我局被初評(píng)為市級(jí)文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位?,F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報(bào)告如下:
一、履行職責(zé)情況
(一)轉(zhuǎn)換觀念,明確思路,人事人才工作取得新突破。
——轉(zhuǎn)換“三個(gè)觀念”:一是由就人事論人事向“大人事”,(人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定)觀念轉(zhuǎn)變;二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變;三是由完成任務(wù)型向“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。
——確立“五條思路”:一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開(kāi)發(fā)和人才市場(chǎng)監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊(duì)伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能,主是通過(guò)制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計(jì)算機(jī)管理來(lái)規(guī)范人事管理工作,包括規(guī)范人事計(jì)劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎(jiǎng)懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊(duì)伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心,服務(wù)服從于大局,包括加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),提高素質(zhì);建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部積極性;參與企業(yè)單位改革;服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);配合招商引資;積極開(kāi)發(fā)人力資源,引進(jìn)智力和人才;做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行“三公開(kāi)一監(jiān)督”,實(shí)行人事干部“八不準(zhǔn)”制度,強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律,建立責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)制度,實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是要爭(zhēng)創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績(jī)、干部隊(duì)伍都要爭(zhēng)一流。
——明確“六大目標(biāo)”。XX年的奮斗目標(biāo)是:“一創(chuàng)二爭(zhēng)三提高”的目標(biāo)(“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級(jí)文明單位,“二爭(zhēng)”爭(zhēng)全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位,“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊(duì)伍素質(zhì))。
——取得的主要成效。一是各項(xiàng)工作有效進(jìn)行,部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的八項(xiàng)共性目標(biāo)、五項(xiàng)職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法,加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育,建立參照管理單位工作競(jìng)爭(zhēng)上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有突破性進(jìn)展,事業(yè)單位四定后,已全面按編制定額實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗;全面啟動(dòng)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制,全面實(shí)行人事計(jì)劃管理和新增人員計(jì)劃卡制度。3、啟動(dòng)農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作,配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè),與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系,開(kāi)展了農(nóng)村人才和武漢專家對(duì)接活動(dòng);組織參與武漢人才市場(chǎng)引進(jìn)人才活動(dòng);“三支一扶“計(jì)劃全面落實(shí)到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過(guò)歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度,全局人人動(dòng)手寫(xiě)稿,已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級(jí)、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。
(二)超前謀劃,不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。
一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會(huì)、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革,提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會(huì)保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見(jiàn),使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。
二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會(huì)議,傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議精神,區(qū)長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作,通過(guò)人事信息簡(jiǎn)報(bào)宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。2、開(kāi)展調(diào)查摸底。對(duì)事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查,重點(diǎn)掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況,為實(shí)施工作打下了基礎(chǔ)。3、制定實(shí)施方案。起草了并呈報(bào)區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》,上報(bào)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(送審稿)》,印制了有關(guān)表格,并成立了專班,明確內(nèi)部責(zé)任分工。4、結(jié)合定編設(shè)崗。對(duì)已確定編內(nèi)上崗人員的單位,按政策規(guī)定先行試點(diǎn),已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門(mén)的有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施崗位競(jìng)爭(zhēng),落實(shí)了崗位。5、組織開(kāi)展區(qū)直事業(yè)單位崗位競(jìng)爭(zhēng)考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門(mén)錄用干部考試等考試工作,較好地完成了任務(wù),確保了公開(kāi)、公正、公平。
三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理,啟動(dòng)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時(shí),繼續(xù)推行初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評(píng),將聘任權(quán)真正交由基層單位,對(duì)各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。
四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如:試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門(mén)和有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)、共享資源辦法;人事考核與獎(jiǎng)勵(lì)、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法;試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績(jī)效考核辦法;部門(mén)內(nèi)部調(diào)整人員報(bào)人事部門(mén)審批備案管理辦法。等等。
(三)依法行政,科學(xué)規(guī)范,管理水平有新的提高。
一是規(guī)范人事計(jì)劃管理。今年與組織、編辦等部門(mén)聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計(jì)劃和編制管理的通知》,明確了人事計(jì)劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律,并召開(kāi)了人事計(jì)劃和編制工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹了省市人事工作會(huì)議精神,安排部署了今年的人事工作,強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅(jiān)持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度,控制人員增長(zhǎng)。嚴(yán)格人員聘用制,對(duì)事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查,并對(duì)到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實(shí)行人事月報(bào)制度,建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫(kù)。配合編制管理部門(mén)加強(qiáng)人事編制管理,做好事業(yè)單位分類工作,為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)以上管理,基本消除了無(wú)計(jì)劃進(jìn)人、無(wú)批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)、無(wú)編制增人和混編混崗問(wèn)題,使人事計(jì)劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí),積極辦理人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件3件,協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件,維護(hù)了職工利益。
二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。1、積極開(kāi)展培訓(xùn)教育,制定了公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班,共計(jì)培訓(xùn)150多人。同時(shí),與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)考試通知》,落實(shí)了培訓(xùn)考試計(jì)劃。2、認(rèn)真做好公務(wù)員績(jī)效考核工作,制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人,優(yōu)秀120人,稱職 870人,不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報(bào)工作。通過(guò)宣傳政策,調(diào)查摸底,牽頭組織法制辦、財(cái)政局、編辦等部門(mén)核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個(gè),已審核20個(gè),上報(bào)6個(gè),正在辦理審批上報(bào)手續(xù)的有17個(gè),估計(jì)12月初可完成任務(wù)。4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)調(diào)整和上報(bào)公務(wù)員變動(dòng)情況。5、起草出臺(tái)了《##區(qū)行政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開(kāi)展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評(píng)選表彰活動(dòng)。得到區(qū)人大常委會(huì)的充分肯定和表彰,省市人事部門(mén)也報(bào)道了我們的作法。
三是抓好人事考試管理。組織參加全國(guó)、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人(其中英語(yǔ)培訓(xùn)考試165人,計(jì)算機(jī)考試120人,職業(yè)資格考試196人),為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人,同時(shí)與有關(guān)部門(mén)舉辦培訓(xùn)班3期,組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人(次),配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。
四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動(dòng)晉升3657人;發(fā)放XX年技術(shù)工人考核合格證132份;組織報(bào)考技工153人(任務(wù)100),辦理退休手續(xù) 162人,審批喪葬費(fèi)和一次性撫恤金44人,全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。
五是加強(qiáng)人才市場(chǎng)和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法,建立了專技人才培訓(xùn)制度,會(huì)同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班,培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇,與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項(xiàng)目協(xié)議,會(huì)同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來(lái)我區(qū)考察指導(dǎo)工作,受到農(nóng)民朋友的好評(píng),得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強(qiáng)人才市場(chǎng)監(jiān)管,制定了《##區(qū)加強(qiáng)人才市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)村人才,啟動(dòng)了農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作,以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件,落實(shí)了對(duì)口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè),基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況,制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃,提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議,為我區(qū)加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開(kāi)展初級(jí)職稱的認(rèn)定評(píng)審和中高級(jí)職稱申報(bào)和考試培訓(xùn)工作,全年評(píng)審認(rèn)定初級(jí)職稱262人,組織報(bào)考和申報(bào)中級(jí)職稱125人,超額完成了任務(wù)。
六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作,籌措解困專項(xiàng)資金20多萬(wàn)元,全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作,通過(guò)辦理活期儲(chǔ)蓄的方式,實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)放。同時(shí)在春節(jié)、八一節(jié)期間從財(cái)政爭(zhēng)取補(bǔ)助資金,通過(guò)軍轉(zhuǎn)辦組織慰問(wèn)和發(fā)放補(bǔ)助,深受軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng)。
(四)圍繞中心,服務(wù)大局,人事職能作用得到有效發(fā)揮。
一年來(lái),我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持運(yùn)用人事職能,服從和服務(wù)大局,積極支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會(huì)改革等改制改革工作,為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),幫助xx村、周頂灣村制定落實(shí)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)村級(jí)班子和村部建設(shè),實(shí)施計(jì)劃生育工作,并通過(guò)單位擠一點(diǎn)、干部個(gè)人捐一點(diǎn)的辦法籌資扶持村部建設(shè)和貧困戶生活。今年,我們捐贈(zèng)5000現(xiàn)金支援xx村搞好村部建設(shè),按區(qū)里要求,局班子成員每人承包一戶農(nóng)村雪災(zāi)倒房戶的重建工作。三是認(rèn)真做好人才引進(jìn)和企業(yè)人事服務(wù)工作,為區(qū)統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)等事業(yè)單位引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員7人,為商業(yè)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才15人。四是認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作,建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席
會(huì)議和督辦會(huì)議制度,先后召開(kāi)四次專題會(huì)議,研究解決了11個(gè)方面的突出問(wèn)題;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)“五包”責(zé)任制,建立函件督辦和上門(mén)催辦結(jié)合的督辦制度,積極做好說(shuō)服教育和思想工作,使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無(wú)一人赴省進(jìn)京上訪,為維護(hù)全區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
(五)加強(qiáng)教育,嚴(yán)格自律,人事機(jī)關(guān)文明形象有新的提升。
——加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部素質(zhì)。1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,建立學(xué)習(xí)考核獎(jiǎng)懲制。規(guī)定每人訂報(bào)買書(shū),記學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)學(xué)習(xí)心得并發(fā)表文章。春節(jié)前后,組織黨員干部集訓(xùn)學(xué)習(xí)一周。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)日制度,局長(zhǎng)帶頭講課,業(yè)務(wù)股室同志作專業(yè)課輔導(dǎo),既學(xué)政治理論又政策法規(guī),既人事業(yè)務(wù)知識(shí)又學(xué)計(jì)算機(jī)操作技能,特別是結(jié)合效能建設(shè),組織大家學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展大討論,做到人人有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有筆記、有心得、有效果。得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定,也使大家提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì),現(xiàn)在人人能寫(xiě)文章個(gè)個(gè)能操作計(jì)算機(jī)。2、完善制度,規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,制訂了崗位責(zé)任制,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包干目標(biāo)責(zé)任制,出臺(tái)了《XX年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。3、獎(jiǎng)勤罰懶,注重教育。注意樹(shù)典型,學(xué)先進(jìn),開(kāi)展“六比六看”活動(dòng)。通過(guò)生活會(huì)、個(gè)別談話等方式,開(kāi)展批評(píng)教育,幫助后進(jìn)。建立獎(jiǎng)懲責(zé)任制,實(shí)行工作績(jī)效與獎(jiǎng)金、評(píng)先掛鉤,促進(jìn)先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)。4、強(qiáng)化自律,加強(qiáng)監(jiān)督。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持辦事公開(kāi)公正,建立辦事公開(kāi)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,嚴(yán)格遵循“八不準(zhǔn)”規(guī)定,強(qiáng)化人事和財(cái)務(wù)紀(jì)律,并定期組織自查和暗訪,監(jiān)督干部行為,全局沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。5、規(guī)范行為,樹(shù)立榜樣。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,把干部作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作水平、辦事效率、遵守法紀(jì)、文明禮貌等作為評(píng)價(jià)考核干部的重要依據(jù),促使人事工作和干部行為不斷規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。注重年輕后備干部的培養(yǎng)和管理,一年來(lái)提拔年輕干部5名,入黨1人,黨員數(shù)達(dá)到97%。同時(shí),關(guān)心干部職工生活,組織干部檢查身體,及時(shí)解決干部職工生活困難問(wèn)題。
——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)和思想、組織、作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和民主集中制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“六帶頭”(帶頭學(xué)習(xí)、帶頭勤奮工作、帶頭完成任務(wù)、帶頭執(zhí)行制度和紀(jì)律、帶頭廉潔奉公、帶頭樹(shù)立新形象)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子包干負(fù)責(zé)制和中層干部干部崗位制、目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制,做到與干部職工一樣考核結(jié)算兌現(xiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定。加強(qiáng)班子成員團(tuán)結(jié),做到互相學(xué)習(xí)、互相支持,大事講原則,小事講風(fēng)格,出現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。
——加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提高辦事效能。1、加強(qiáng)值班管理,建立了考勤和局長(zhǎng)值班、節(jié)假日值班制度,嚴(yán)格上下班工作紀(jì)律,并與考核評(píng)獎(jiǎng)掛鉤。2、圍繞行政效能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),努力提高行政執(zhí)行力和行政工作水平。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格收支兩條線,堅(jiān)持年初預(yù)算、月月報(bào)表,年終決算,堅(jiān)持收支定期報(bào)告制,嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持開(kāi)支預(yù)算和審批制。4、加強(qiáng)人事檔案管理,對(duì)歷年的人事檔案進(jìn)行全面清理,新立檔案1733卷,統(tǒng)一了序號(hào)和卷宗,在建電子檔案索引目錄,力爭(zhēng)升為首一級(jí)檔案管理單位。5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理、綜合治理、人口和計(jì)劃生育管理、工青婦等管理工作,做到了無(wú)責(zé)任事故、無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件、無(wú)計(jì)劃外生育。
——積極開(kāi)展文明建設(shè),提高機(jī)關(guān)文明形象。一是注重機(jī)關(guān)硬件建設(shè),積極籌措和擠出資金購(gòu)建檔案密集架6列,添置電腦3臺(tái)、一體打印機(jī)1臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、傳真機(jī)1臺(tái)、辦公桌椅4套、文件柜5乘,安裝了防盜門(mén)等,改善了辦公條件。二是以效能建設(shè)和“兩項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī),整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平。三是開(kāi)展健康有益活動(dòng),舉辦棋賽、球賽和歌賽等文體競(jìng)賽,組織干部捐助濟(jì)困“獻(xiàn)愛(ài)心”、下鄉(xiāng)扶貧慰問(wèn)、參加義務(wù)勞動(dòng)和黨員與貧困戶結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)。四是注重細(xì)胞工程建設(shè),做到既搞好單位文明建設(shè),又注意家庭及其成員的文明教育,通過(guò)組織開(kāi)展評(píng)先文明股室、文明家庭、文明標(biāo)兵活動(dòng),激發(fā)大家積極投入文明創(chuàng)建和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)之中。
二、黨風(fēng)廉政情況
今年以來(lái),我們通過(guò)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),嚴(yán)格黨員干部的廉政教育和管理,使黨員干部保持廉潔向上的良好風(fēng)氣。
(一)落實(shí)責(zé)任,率先垂范。局里建立黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組具體負(fù)責(zé)、各股室配合管理的機(jī)制和工作格局。制訂了黨風(fēng)廉政工作規(guī)劃,層層簽訂了責(zé)任書(shū),建立了崗位責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,使黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。局領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的八項(xiàng)規(guī)定》和局內(nèi)廉政規(guī)定,堅(jiān)持以身作則,做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以權(quán)謀私。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制、民主集中制和廉政情況報(bào)告制度,有事同大家商量,不搞“一言堂”,不擺架子,使領(lǐng)導(dǎo)班子保持勤政廉政形象。
(二)明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。我們以廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)和力爭(zhēng)全區(qū)先進(jìn)為目標(biāo),以班子建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律和堅(jiān)持民主集中制為重點(diǎn),注重抓好人事審批、財(cái)務(wù)收支、干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)行為等方面的控管,加強(qiáng)行風(fēng)管理,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格管理干部,強(qiáng)化自我約束,使機(jī)關(guān)上下呈現(xiàn)出清廉高效的良好局面。
(三)強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。結(jié)合整頓干部作風(fēng),組織干部學(xué)習(xí)胡總書(shū)記的重要講話和人民日?qǐng)?bào)8篇社論等文章,教育干部自覺(jué)遵守廉政紀(jì)律。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合人事部門(mén)實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)教育、禮品登記、收入登記、重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政談話、“一票否決”等黨風(fēng)廉政管理制度,堅(jiān)持用制度管人管事。三是堅(jiān)持“三公開(kāi)一監(jiān)督”。在機(jī)關(guān)內(nèi)和局門(mén)戶網(wǎng)上建立公開(kāi)欄,定期公布機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支、月月公開(kāi)工作安排、及時(shí)公開(kāi)重要事項(xiàng),接受社會(huì)和局內(nèi)干部職工的監(jiān)督。四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施。把黨風(fēng)廉政情況納入年度工作考核范圍,作為評(píng)先計(jì)獎(jiǎng)的重要依據(jù),嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制。五是抓好檢查督辦。結(jié)合開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位,定期安排部署并檢查督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、及時(shí)談話、及時(shí)解決,確保黨員干部風(fēng)清氣正,使人事機(jī)關(guān)形象得到新的提升。
總之,一年來(lái),我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但是,與上級(jí)的要求比還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是人事工作環(huán)境有待進(jìn)一步改善,人員超編與人才緊缺矛盾突出;二是事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理、事業(yè)單位綜合改革、崗位設(shè)置管理等工作推進(jìn)艱難;三是人事代理、人才交流工作有等加強(qiáng);四是人事干部專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)不優(yōu),整體素質(zhì)有待提高,等等。這些,都需要我們?cè)诮衲甑墓ぷ骷右哉J(rèn)真解決。新的一年,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化人事人才工作,加大服務(wù)發(fā)展的力度,加大人事改革力度,加大文明建設(shè)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)力度,努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。
篇九 2023年人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
主任、各位副主任、各位委員、領(lǐng)導(dǎo)同志們:
我于20xx年3月被區(qū)一屆人大常委會(huì)第15次會(huì)議任命為區(qū)人事局局長(zhǎng),現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。 任職以來(lái),我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下,緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略,認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、與時(shí)俱進(jìn)抓學(xué)習(xí),不斷提高履職能力 工作中,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的前提和途徑,切實(shí)做到了“三個(gè)堅(jiān)持”:即一是堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)政治理論。任職以來(lái),我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),努力改造自己的主觀世界,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的xx大、xx大和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的xx屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神等政治理論。先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后,我們雖然作為第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)參學(xué)對(duì)象,但我仍然本著“早學(xué)習(xí)、早領(lǐng)會(huì)、早落實(shí)”的原則,狠抓了先進(jìn)性教育相關(guān)精神學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)等大是大非問(wèn)題上,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)時(shí)事政策,基本做到了每天的文件必閱,每天的新聞必看,每天的報(bào)紙必讀。特別是對(duì)上級(jí)出臺(tái)的一系列方針政策,我都仔細(xì)研讀,熟記于心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中,出臺(tái)文件多,政策要求細(xì),我都反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí),融會(huì)貫通,直到把政策掌握為止;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)。人事、編制工作政策性強(qiáng),程序嚴(yán)格,為了使自己不說(shuō)外行話,不干外行事,我先后學(xué)習(xí)了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件,組織全局干部職工開(kāi)展了學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),聘請(qǐng)有關(guān)專家到區(qū)里舉辦《公務(wù)員法》知識(shí)講座,切實(shí)做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)精通業(yè)務(wù)。通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí),極大地豐富了自己的理論素養(yǎng),為創(chuàng)造性地開(kāi)展工作提供了知識(shí)源泉。二是堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我始終堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,無(wú)論是區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,我都始終深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,拿出具體詳實(shí)的方案,確保改革工作順利進(jìn)行。帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的一些好經(jīng)驗(yàn)、好作法。三是堅(jiān)持向身邊的同事學(xué)習(xí)。到人事局工作后,我十分注重向身邊“老人事、老政工”干部學(xué)習(xí),堅(jiān)持利用空閑時(shí)間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用人事政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我在較短時(shí)間進(jìn)入了角色,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
二、聚精會(huì)神干事業(yè),不斷創(chuàng)新工作局面 任職以來(lái),我始終堅(jiān)持“有為才能有位”的理念和“事在人為、人在有志、志在奮斗”的精神,勤奮敬業(yè),扎實(shí)工作,力爭(zhēng)以最好的工作成效向組織和人民交一份滿意的答卷。
1、堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革 一是圍繞“精減、統(tǒng)一、效能”目標(biāo),積極推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的總體要求和統(tǒng)一部署,xx年10月基本完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革機(jī)關(guān)改革工作任務(wù);在今年上半年開(kāi)始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中,我多次帶隊(duì)深入各鎮(zhèn)的每一個(gè)站所,實(shí)打?qū)嵳髑笠庖?jiàn),及時(shí)摸清基層情況,為區(qū)委、區(qū)政府決策當(dāng)好參謀。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成,正在組織改革試點(diǎn),整個(gè)改革工作可望在年底前完成。二是突出“規(guī)范、高效”,扎實(shí)推進(jìn)了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)省市改革方案,分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局,對(duì)計(jì)生局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)林局進(jìn)行了更名,將安監(jiān)局調(diào)整為視同政府部門(mén)管理機(jī)構(gòu),重新核定“三定”方案,規(guī)范了職能,調(diào)配好了人事,圓滿完成了改革任務(wù)。三是圍繞“競(jìng)爭(zhēng)搞活”,開(kāi)展事業(yè)單位分配制度改革試點(diǎn)。在xx石中學(xué)進(jìn)行了“以崗為本、憑績(jī)定薪”的工資分配新體系試點(diǎn),較好地發(fā)揮了工資的激勵(lì)約束作用,我區(qū)的試點(diǎn)工作得到了市人事局的肯定,并在全市進(jìn)行了推廣。
2、堅(jiān)持不懈地抓好人才隊(duì)伍建設(shè) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)人才支撐,要把xx建成名符其實(shí)的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”,必須抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才服務(wù)“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性,狠抓了四大創(chuàng)新:一是創(chuàng)新人才管理制度,在廣泛調(diào)查,反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,制定出了《xx區(qū)“152人才發(fā)展計(jì)劃”實(shí)施方案》和《xx區(qū) “xx”人才發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》,并且結(jié)合x(chóng)x實(shí)際出臺(tái)了人才引進(jìn)資金管理辦法、民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法等一系列政策,分層次管理培養(yǎng)各類人才。通過(guò)積極努力,促成區(qū)政府建立了優(yōu)秀科技人才及企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金和20萬(wàn)元的人才開(kāi)發(fā)基金,對(duì)民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的,給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是創(chuàng)新人才服務(wù)方式,打破過(guò)去人才國(guó)有情結(jié),拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域,大力開(kāi)展企業(yè)人才代培、代管,主動(dòng)上門(mén)為區(qū)內(nèi)“春生化工”等民營(yíng)企業(yè)提供免費(fèi)人事代理、職稱評(píng)定等服務(wù),受到業(yè)主和企業(yè)人才的廣泛好評(píng)。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)理念,圍繞“不求全才、但求特長(zhǎng),不求高專、但求適用,不求所有、但求所用”的理念,立足區(qū)情,大力引進(jìn)“候鳥(niǎo)型”、“周末型”人才,一方面結(jié)合中省企業(yè)多的特點(diǎn)建立專家?guī)?,另一方面積極向區(qū)政府建議,促成了武漢大學(xué)、深圳格林美集團(tuán)、中科院丁虹等14名專家擔(dān)任政府科技顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)了“格林美”集團(tuán)、“光邦龍?jiān)础惫?、“日月”油脂集團(tuán)等8家規(guī)模企業(yè)同北京科技大學(xué)、華中理工大學(xué)、武漢糧油學(xué)院等科研院所建立了長(zhǎng)期或定期合作關(guān)系,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念,狠抓了現(xiàn)有的“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)、培養(yǎng)。近年來(lái),通過(guò)送出去培訓(xùn)、選下去鍛煉,推到經(jīng)濟(jì)一線培養(yǎng),進(jìn)一步提高了我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的實(shí)踐工作能力;圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,在全區(qū)公務(wù)員中開(kāi)展了以“學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動(dòng);配合宣傳部開(kāi)展了干部考學(xué)工作,有效地促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的增強(qiáng)。
(三)不折不扣地抓好人事管理 一是狠抓了機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題的處理。為區(qū)政府當(dāng)好參謀,拿出了一系列的處理辦法,及時(shí)辦理了部分分流人員的相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)解決了一些下崗職工的生活困難問(wèn)題,對(duì)一些因買斷工齡和欠個(gè)人工資的情況也正在聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行妥善處理。二是堅(jiān)定不移地落實(shí)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)控制目標(biāo)規(guī)劃。按照省、市確定的編制總體控制目標(biāo)及《xx區(qū)xx-xx年財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)目標(biāo)規(guī)劃》的具體要求,嚴(yán)格控制各單位進(jìn)編進(jìn)人,確保具有行政管理職能和財(cái)政撥款事業(yè)單位人員“零增長(zhǎng)”。目前,我區(qū)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)已由xx年末的1.19%降到了現(xiàn)在的1.07%,提前控制在市編委核定的xx區(qū)xx年末財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)在1.1% 的目標(biāo)之內(nèi);三是狠抓了人事編制日常工作的規(guī)范化管理。全面推行了一人一卡編制管理辦法,嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人“凡進(jìn)必考”制度,對(duì)新進(jìn)的機(jī)關(guān)工勤人員和事業(yè)單位工作人員一律實(shí)行聘用制。
(四)千方百計(jì)地抓好招商引資 在抓好本職工作的同時(shí),我始終沒(méi)有放松過(guò)招商引資工作。兩年來(lái),我們先后引進(jìn)“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業(yè),總引資產(chǎn)1200余萬(wàn)元,連續(xù)兩年超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。今年我們又已成功引進(jìn)總投資420萬(wàn)元的“荊淮吹塑廠”項(xiàng)目到我區(qū)投資生產(chǎn),并與荊門(mén)市保堂農(nóng)資有限公司簽定了投資協(xié)議書(shū),引資5000萬(wàn)元興建植物工廠化育苗配套設(shè)施的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目。該公司xx年將完成固定資產(chǎn)投資xx萬(wàn)元,年內(nèi)可望建成投產(chǎn)。在招商的同時(shí),我們還做到“親商、穩(wěn)商”。兩年來(lái),根據(jù)企業(yè)需求,先后到各引進(jìn)、包聯(lián)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題10多起,受到了企業(yè)主的廣泛贊譽(yù)和肯定。
(五)扎扎實(shí)實(shí)地抓好穩(wěn)定工作 xx區(qū)雖然成立時(shí)間不長(zhǎng),但接二連三地推行了多輪機(jī)構(gòu)和人事制度改革,分流人員多,遺留問(wèn)題多。作為政府負(fù)責(zé)人事工作的職能部門(mén),來(lái)訪的群眾比較多,對(duì)每一宗來(lái)信來(lái)訪,我都本著耐心負(fù)責(zé)、熱情依法的原則,在深入了解實(shí)情,綜合聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,努力做到調(diào)解、解釋工作到位,務(wù)求化解矛盾,妥善處理問(wèn)題,讓基層群眾和單位滿意,對(duì)改革遺留問(wèn)題建議政府成立了5個(gè)機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題處理工作專班,逐步解決了部分遺留問(wèn)題。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和維穩(wěn)工作需要,牽頭成立了處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問(wèn)題工作專班,與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了長(zhǎng)期聯(lián)系和溝通機(jī)制,確保了兩年內(nèi)無(wú)一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部越級(jí)上訪,受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。 與此同時(shí),我們還認(rèn)真做好人大建議辦理工作,兩年來(lái),我們共收到人大代表建議3件。我們?cè)趶V泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定出初步解決方案,提交區(qū)編委討論通過(guò)后及時(shí)進(jìn)行了辦理,并按照辦理有關(guān)規(guī)定,采取上門(mén)走訪、請(qǐng)進(jìn)來(lái)座談等方式同人大代表進(jìn)行了當(dāng)面交流和回復(fù),大家對(duì)我局的承辦工作均表示滿意,簽字滿意率達(dá)到100%。
篇十 人事局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
一、人才人事工作的主要成績(jī)
1、整體性人才資源開(kāi)發(fā)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)人才資源綜合開(kāi)發(fā),人才工作的整體性環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是優(yōu)化人才軟環(huán)境,加大招才引智力度。努力落實(shí)人才優(yōu)惠政策,在人才引進(jìn)的戶籍遷移、子女入學(xué)入托、職稱評(píng)定、社會(huì)保障、檔案重建等方面給予政策優(yōu)待。加大人才引進(jìn)力度,積極組織企、事業(yè)單位赴溫州、杭州、上海、西安、武漢等地招才引智,兩年來(lái)共引進(jìn)外省市各類人才1128名,其中博士、碩士生21名、本科生794名、中高級(jí)職稱227名,有效緩解了我縣人才緊缺的問(wèn)題。二是網(wǎng)上人才市場(chǎng)建設(shè)初具規(guī)模。重新改版了平陽(yáng)人才網(wǎng),并成功舉辦了2023年首屆網(wǎng)上人才交流會(huì),全縣220多家企事業(yè)注冊(cè)入場(chǎng),推出崗位1500多個(gè),達(dá)成招聘意向800個(gè)。三是加強(qiáng)“高級(jí)人才信息庫(kù)”建設(shè)。全面、準(zhǔn)確把握我縣及在縣外工作的平陽(yáng)籍高層次人才在地域、行業(yè)、專業(yè)分布上的情況,“高級(jí)人才信息庫(kù)”現(xiàn)已收錄各類高級(jí)人才信息400多份,其中碩士39人,博士85人,副高級(jí)以上職稱的58人,為我縣用人單位提供了寶貴的人才信息資源。四是做好大中專畢業(yè)生人事代理工作,拓展人才租賃業(yè)務(wù)。兩年來(lái),辦理大中專畢業(yè)生人事代理共1246人,其中本科345人,大專840人,中專61人。注冊(cè)成立了平陽(yáng)縣人才公司,對(duì)我縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)部門(mén)中的臨時(shí)工首先實(shí)行了人事代理和派遣租賃,收到了良好效果。五是積極開(kāi)展人才培訓(xùn)教育。局人才交流中心和縣職教中心聯(lián)合招收西南師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院遠(yuǎn)程教育學(xué)生1220多名,聯(lián)合招收吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)生180多名;并分三期組織90余名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力知識(shí)培訓(xùn)。
2、以人為本,統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)人事工作全面發(fā)展
堅(jiān)持從抓好基礎(chǔ)工作入手,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,尋找人事工作新的切入點(diǎn)和突破口,使各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強(qiáng)化公務(wù)員能力素質(zhì)建設(shè),著力培育高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。2003年、2023年從社會(huì)人員及應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生中共招收公安人民警察58名、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員17名,并順利完成了2023年國(guó)家公務(wù)員考試的報(bào)名工作。兩年來(lái),舉辦公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)公務(wù)員1650名。通過(guò)全省統(tǒng)一的電視講座形式,對(duì)全縣2700名公務(wù)員開(kāi)展了《行政許可法》培訓(xùn),并實(shí)行了全省統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考場(chǎng)安排,統(tǒng)一命題考試。結(jié)合“效能革命”活動(dòng),推進(jìn)公務(wù)員績(jī)效管理,把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來(lái),通過(guò)組織考評(píng)、社會(huì)評(píng)議和明查暗訪等多種手段,實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。二是創(chuàng)新事業(yè)單位管理機(jī)制,不斷增強(qiáng)事業(yè)單位的活力。堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、平等、擇優(yōu)”的原則,對(duì)事業(yè)單位全面實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度和增人計(jì)劃卡制度,兩年來(lái),共招考各類事業(yè)單位人員256名。努力推進(jìn)職稱評(píng)聘工作的改革力度,逐步推行評(píng)聘分離,建立聘任管理登記備案制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)聘后管理工作的規(guī)范化。三是嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理,積極做好事業(yè)單位人員消編的前期準(zhǔn)備工作。完善了編委會(huì)議事制度,進(jìn)一步嚴(yán)格了機(jī)構(gòu)編制審批的集體研究制度,出臺(tái)了機(jī)構(gòu)編制日常管理規(guī)定,有效控制事業(yè)單位人員增長(zhǎng)的勢(shì)頭。健全了事業(yè)單位法人登記、年檢制度,加大了對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的管理力度。積極建設(shè)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員數(shù)據(jù)庫(kù),做好我縣教育系統(tǒng)等單位的重新定編工作。
3、嚴(yán)格用人管理制度,全面清理臨時(shí)工。2023年3月份以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的積極配合下,我局牽頭組織,對(duì)全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、70多個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)的'2600多名臨時(shí)工進(jìn)行了全面清理。在清理過(guò)程中,我局組織人員深入基層調(diào)查研究,制定政策、措施,相繼出臺(tái)有關(guān)文件4個(gè);積極宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造強(qiáng)大聲勢(shì),刊發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》8期4000余份;加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真處理上訪、上訴等問(wèn)題,受理人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件1件,接受電視媒體采訪2次。截止目前,經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組分三批次對(duì)臨時(shí)工清理工作進(jìn)行審批后,全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)已基本完成清理任務(wù),共計(jì)清退臨時(shí)工1685人,清退率達(dá)61%。為規(guī)范今后臨時(shí)工的管理工作,還擬訂了《臨時(shí)工管理辦法》(待縣領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò))。
4、工資福利、退休管理及獎(jiǎng)懲、考核工作。認(rèn)真做好工資統(tǒng)發(fā)、調(diào)資和日常管理工作,做好退休干部管理、服務(wù)工作及獎(jiǎng)懲工作。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、以身作則,搞好自身廉政建設(shè)。任職以來(lái),認(rèn)真按照要求學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的有關(guān)文件精神,參加黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)教育活動(dòng),努力提高自己的廉潔自律意識(shí)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為,認(rèn)真履行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定”,時(shí)刻保持清醒的頭腦,做到警鐘長(zhǎng)鳴,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,牢記黨的宗旨,為人民辦實(shí)事、辦好事,努力做一名合格的“人民公仆”,以自己廉潔自律、克已奉公的實(shí)際行動(dòng)影響黨員、干部的行為,帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。
2、抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的要求,結(jié)合人才人事工作,認(rèn)真實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制,制訂了工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),層層落實(shí)責(zé)任,并狠抓落實(shí)。
3、抓好黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。建立、健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論學(xué)習(xí)制度,局黨員干部每年集中上黨課4次,局領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)每年2次;堅(jiān)持民主集中制度,進(jìn)一步完善了議事制度。制度規(guī)定:貫徹上級(jí)路線、方針、政策,人事調(diào)配、大筆經(jīng)費(fèi)等都必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,按期召開(kāi)民主生活會(huì),認(rèn)真參加支部民主生活會(huì)和支部大會(huì)。進(jìn)一步完善了公務(wù)接待、公車使用管理、財(cái)務(wù)管理等制度,嚴(yán)格管理,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題
自任職以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部取得了較好成績(jī),同時(shí),我們清醒地看到當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足,主要是:我縣人才總量仍顯不
足,人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步增強(qiáng);人才引進(jìn)力度不夠,人才柔性引進(jìn)、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化;機(jī)構(gòu)改革后一些部門(mén)的關(guān)系仍未理順;事業(yè)單位嚴(yán)重超編,事業(yè)單位改革還需進(jìn)一步深化;人事部門(mén)思想作風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),等等。這些問(wèn)題,在今后工作中必須引起重視,認(rèn)真研究,切實(shí)解決。
2023年1月20日
篇十一 人事局個(gè)人述職述廉報(bào)告
無(wú)意中在網(wǎng)上看到《人事局個(gè)人述職述廉報(bào)告》,好東西應(yīng)該跟大家分享,重新編輯了一下發(fā)到酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng),希望大家能有所收獲。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
現(xiàn)將2023年以來(lái)區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名,本科以上的xx名。
二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性,與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了x期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,xx人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)xxx名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織xx人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試xx人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試xx人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試xx人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料x(chóng)xx份,其中高級(jí)x份、中級(jí)xxx份、初級(jí)xxx份;為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及****,其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
xx年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)**度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事**度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用**,鞏固和擴(kuò)大聘用**改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用**;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱**度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配**度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位**定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配**度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)**,拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)**度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)**度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)**度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)[你閱讀的文章來(lái)自:126網(wǎng)]單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門(mén),就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門(mén)的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放問(wèn)卷xxx份,回收率xx%,合格率xxx%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,xx名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》,對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時(shí),主動(dòng)與財(cái)政、工商、、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。
三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后按照干部管理權(quán)限,組織專門(mén)力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前,我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。
此外,我們還發(fā)揮職能部門(mén)的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后x次抽調(diào)人員xx名,組建了x支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)xx名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門(mén)班子,對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的xx名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。
一年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足,一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
篇十二 人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-述職報(bào)告
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等52家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才211名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)152名,本科以上的53名。
二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了2期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,52人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)426名機(jī)關(guān)干部分3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織20人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試14人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試150人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試12人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試15人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料583份,其中高級(jí)7份、中級(jí)120份、初級(jí)456份;為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū),其中大中專畢業(yè)生初聘70人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的.服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
06年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門(mén),就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門(mén)的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放問(wèn)卷220份,回收率99%,合格率100%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,72名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2023年度年檢工作的通知》,對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先
篇十三 2023年人事部門(mén)干部述職述廉報(bào)告
今年,我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人事局的悉心關(guān)懷下,緊緊圍繞全區(qū)的中心工作,充分發(fā)揮人事部門(mén)的職能作用,從服務(wù)于全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作出發(fā),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),主要抓了以下幾方面工作。
一、勤于學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性
工作中,我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一系列指示。制定了《局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,在全局開(kāi)展自重、自省、自勵(lì)的反腐倡廉活動(dòng),為加強(qiáng)自身建設(shè)注入了新的活力,使全局職工增強(qiáng)了自覺(jué)性,成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。我們還通過(guò)集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等多種形式反復(fù)學(xué)習(xí)了《市黨風(fēng)廉政制度匯編》,觀看了《穆綏新、馬向東、李真違法違紀(jì)案》專題片,并開(kāi)展以案說(shuō)法活動(dòng)。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平有關(guān)加強(qiáng)廉政建設(shè)方面的論述和江澤民“三個(gè)代表”重要思想,用這一系列理論和規(guī)定武裝全局職工的頭腦,提高大家自身的廉政意識(shí)和工作能力,明確了今后的工作方向。在工作中,我們還通過(guò)“開(kāi)展樹(shù)立文明窗口”,“做人民滿意公務(wù)員”等活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的凝聚力,激發(fā)職工的工作熱情,形成人人重視形象,人人重視廉政建設(shè)的良好氛圍。
二、整章建制,完善制度,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的約束力
工作要落實(shí),制度是保證。為此,在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,我們領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)人事工作的特點(diǎn),從加強(qiáng)管理、強(qiáng)化紀(jì)律、嚴(yán)肅查處上入手,制定和完善了《區(qū)人事干部廉政守則》、《區(qū)局文明行政行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《區(qū)人事干部違紀(jì)處理規(guī)定》、《區(qū)人事局“六項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》等若干規(guī)定。包括‘文明服務(wù)公約’、‘接待和接聽(tīng)電話的文明用語(yǔ)’等內(nèi)容,確定了工作中常用的條文明用語(yǔ)和條禁語(yǔ),要求全體人員在工作中作為一條紀(jì)律,對(duì)服務(wù)對(duì)象不能說(shuō)不知道、不能辦,要在符合政策的前提下,在工作職能范圍內(nèi),熱心辦、馬上辦、辦得好。明確規(guī)定對(duì)制約人事工作職能作用發(fā)揮的拖拉、梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)、以業(yè)謀私等行為的處理。而且每月班子成員在全局進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)檢查人員紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)肅處理,做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。通過(guò)嚴(yán)明的紀(jì)律約束,徹底杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的不良風(fēng)氣。一系列規(guī)章制度的建立,充分發(fā)揮了制度管理人、約束人的作用,規(guī)范了服務(wù)行為,提高了服務(wù)水平。
三、勤政務(wù)實(shí)、努力工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處
黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本在于落實(shí)。我們把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)的前提和保障。在落實(shí)工作中,我們的主要作法:一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。局里把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到全局總體工作思路當(dāng)中,并把它作為全局職工年度考核的重要打分標(biāo)準(zhǔn)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會(huì),結(jié)合全局的業(yè)務(wù)工作研究、討論、部署全局黨風(fēng)廉政工作。全局職工也經(jīng)常在一起召開(kāi)廉政教育會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和省、市、區(qū)出臺(tái)的廉政文件,使職工頭腦中的廉政意識(shí)得到了加強(qiáng)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手負(fù)總責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并按照工作分工對(duì)黨風(fēng)廉正建設(shè)工作進(jìn)行了細(xì)化,由局長(zhǎng)與具體工作人員簽定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任書(shū)》,明確落實(shí)了具體的責(zé)任人,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來(lái),我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),規(guī)范從政行為,確保無(wú)梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀(jì)行為。具體體現(xiàn)在工作中的“三無(wú)現(xiàn)象”。
1、無(wú)收受財(cái)物現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直嚴(yán)格遵守中央、省、市、區(qū)紀(jì)委的規(guī)定,做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)不走形式、不走過(guò)場(chǎng)。我們堅(jiān)持每周五局長(zhǎng)信訪接待制度,用于群眾舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部受賄等違紀(jì)行為,無(wú)收受任何現(xiàn)金和支付憑證行為,做到了自覺(jué)接受監(jiān)督。每名班子成員在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,從未發(fā)生過(guò)利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機(jī)斂財(cái)?shù)冗`紀(jì)行為。
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2、無(wú)以權(quán)謀私現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都能夠按照市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委的要求,堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,主動(dòng)將配偶、子女的生活和工作情況向組織匯報(bào),積極接受群眾監(jiān)督。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不存在工作期間打麻將、下棋等娛樂(lè)問(wèn)題。一切按原則辦事,無(wú)違法經(jīng)商辦企現(xiàn)象。我們班子成員在管住自己的同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)身邊工作人員的教育和管理,堅(jiān)決不允許他們打著單位的旗號(hào)謀取私利。
3、無(wú)奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都按照中央、省、市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持從我做起,向自己看齊,以身作則,嚴(yán)于律己,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。在車輛配備上,我局只有一臺(tái)公用車,于年月購(gòu)買,排氣量 1.8,型號(hào)是桑塔納,價(jià)格為17萬(wàn)元,一部分由政府出資、一部分單位自籌,沒(méi)有超標(biāo)、也沒(méi)有公車專用現(xiàn)象。在私人物品配備上,加強(qiáng)了對(duì)班子成員的手機(jī)、住宅和裝修等費(fèi)用檢查,全部是自己承擔(dān),避免了領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款購(gòu)買或到企業(yè)報(bào)銷等違紀(jì)行為的發(fā)生。對(duì)于房屋維修、公務(wù)用餐和外出考察等事宜,一律按照少花錢、多辦事、成大事的原則進(jìn)行辦理,堅(jiān)決制止各種變相公費(fèi)旅游、繞道旅游、公款出國(guó)(境)旅游以及到基層檢查公款吃喝、鋪張浪費(fèi)等行為。
四、個(gè)人的十四項(xiàng)說(shuō)明
我們單位有一輛車,根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排,不存在公車私用問(wèn)題;我家住房建筑面積平方米,位于小區(qū),是區(qū)里分房,本人自費(fèi)購(gòu)買的,無(wú)裝潢,政府集中供熱;為了方便工作,我于年自費(fèi)購(gòu)買了一部手機(jī),話費(fèi)自己承擔(dān);在工作期間,我從未有過(guò)打麻將下棋等娛樂(lè)活動(dòng),娛樂(lè)場(chǎng)所從未涉足;單位有四臺(tái)電腦,完全用于辦公;我愛(ài)人是的所長(zhǎng),孩子在中上學(xué),無(wú)違反規(guī)定經(jīng)營(yíng)辦企現(xiàn)象。一直以來(lái),我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,一切按原則辦事,從未收受任何現(xiàn)金和支付憑證;從未經(jīng)商和借機(jī)斂財(cái);不存在以各種名義用公款大吃大喝或高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)行為,不存在賒欠問(wèn)題;不存在變相公費(fèi)旅游、繞道旅游和用公款出國(guó)旅游問(wèn)題;工作成績(jī)和問(wèn)題都如實(shí)上報(bào);沒(méi)有違紀(jì)問(wèn)題;無(wú)重大事項(xiàng)。
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篇十四 學(xué)院人事處副處長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文
學(xué)院人事處副處長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
一年來(lái),在學(xué)校黨委,行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個(gè)人緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作會(huì)議精神,模范踐行三個(gè)代表重要思想,忠實(shí)履行崗位職責(zé),熱心為教職工服務(wù)?,F(xiàn)就一年來(lái)的思想,工作,作風(fēng),廉潔自律等情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的
十七大以來(lái)的方針和政策,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),注重用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。積極學(xué)習(xí)高教理論和人事管理知識(shí),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
配合處長(zhǎng),團(tuán)結(jié)處內(nèi)一班人,立足崗位,踏實(shí)肯干,無(wú)私奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
(一)創(chuàng)新理念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事管理制度改革
全員聘用制實(shí)施后,如何改革(改進(jìn))校內(nèi)管理體制,盤(pán)活運(yùn)行機(jī)制已提上了重要議事日程。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,認(rèn)真討論,反復(fù)修改,充分借鑒兄弟院校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法的基礎(chǔ)上,參與制定了專業(yè)技術(shù)人員,管理,輔助,服務(wù)人員崗位職責(zé)及考核管理和專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法等系列文件。文件的出臺(tái)和實(shí)施,對(duì)于學(xué)校嚴(yán)格崗位管理,強(qiáng)化聘任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理,提供了制度化,規(guī)范化,科學(xué)化依據(jù)。
(二)胸懷全局,精益求精地做好重點(diǎn)人事工作
1,人才引進(jìn)和引進(jìn)智力工作成效顯著。個(gè)人積極參與新教師的選拔工作,按照選拔辦法和程序共接收8名博士,40名碩士研究生來(lái)校從事教育教學(xué)或輔導(dǎo)員工作。學(xué)校在職培養(yǎng)的7名博士,12名碩士研究生也學(xué)成返校工作。配合院系聘請(qǐng)兼職(名譽(yù))教授31人。
2,科學(xué)設(shè)崗,圓滿完成了度的職稱評(píng)聘工作。一是科學(xué)編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案。二是積極爭(zhēng)取職稱晉升名額,在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,經(jīng)各級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審,通過(guò)教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級(jí)3名。三是及時(shí)為晉升職稱人員辦理了聘任手續(xù)并兌現(xiàn)了相應(yīng)待遇。
(三)科學(xué)管理,兢兢業(yè)業(yè)地做好常規(guī)人事管理工作
1,按照學(xué)校要求,理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置。為七個(gè)系更名為學(xué)院,對(duì)兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順;經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),新增教學(xué),管理機(jī)構(gòu)各一個(gè),使我校中層機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個(gè)。
2,完成了第二批校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選工作。組織專家對(duì)17個(gè)教學(xué)院系申報(bào)的20個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了評(píng)審,最后確定七個(gè)團(tuán)隊(duì)為第二批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象。
3,做好了教職工定向考博,在職申請(qǐng)碩士學(xué)位工作。
4,認(rèn)真做好了08新接收教師的崗位培訓(xùn)和07接收教師的試用期管理與考核工作。
5,做好了教師資格認(rèn)定工作。
6,和其他同志一道認(rèn)真做好了人事調(diào)配,工資福利,校內(nèi)津貼發(fā)放,博士待遇,來(lái)信來(lái)訪,出具相關(guān)證明等工作。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,一絲不茍地做好其他工作
1,認(rèn)真做好了從工人中選拔科級(jí)職位工作人員工作。根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定,通過(guò)公開(kāi)報(bào)名,資格審查,面試答辯,考察座談等程序,最后報(bào)請(qǐng)學(xué)校研究同意,在保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任相應(yīng)副科級(jí)職位的管理工作。
2,做好了第二次教學(xué)工作會(huì)議,50年校慶相關(guān)文稿的撰寫(xiě)和服務(wù)性工作。
3,認(rèn)真做好了本科教學(xué)水平評(píng)估的相關(guān)工作。
4,配合其他部門(mén)做好了相關(guān)人事信息,數(shù)據(jù)的提報(bào)工作。
三,廉潔自律,務(wù)實(shí)高效,熱心為教職工服務(wù)
個(gè)人嚴(yán)以律己,廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。工作中準(zhǔn)確定位,到崗到位,態(tài)度端正,作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格按政策規(guī)章,程序辦事,客觀,公正地對(duì)待一切人和事。
充分發(fā)揮助手和帶頭作用,工作中,以身作則,身先士卒,不等不靠,積極主動(dòng),加班加點(diǎn),努力做教職工的有心人,熱心人。
一年來(lái),個(gè)人雖取得了一定成績(jī),但也有不足之處,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),理論水平有待于進(jìn)一步提高;二是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。今后將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力克服缺點(diǎn),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
篇十五 某區(qū)級(jí)人事局述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
現(xiàn)將2003年以來(lái)區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名,本科以上的xx名。
二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了x期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,xx人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)xxx名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織xx人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試xx人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試xx人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試xx人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料x(chóng)xx份,其中高級(jí)x份、中級(jí)xxx份、初級(jí)xxx份;為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū),其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
xx年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門(mén),就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門(mén)的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放問(wèn)卷xxx份,回收率xx%,合格率xxx%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,xx名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》,對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時(shí),主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。
三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后按照干部管理權(quán)限,組織專門(mén)力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前,我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。
此外,我們還發(fā)揮職能部門(mén)的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后x次抽調(diào)人員xx名,組建了x支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)xx名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門(mén)班子,對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的xx名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。
一年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足,一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。