領(lǐng)導(dǎo)班子自評報(bào)告3篇

篇一 某局匯報(bào)2023年五好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動自查自評報(bào)告范文

為大力加強(qiáng)_____園聯(lián)合黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，努力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和駕馭未來發(fā)展趨勢的能力，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，我_____聯(lián)合黨支部根據(jù)區(qū)委組織部《xx年全區(qū)組織工作要點(diǎn)》和xx區(qū)教育局《關(guān)于在基層單位開展創(chuàng)建“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動方案》的通知，我聯(lián)合黨支部積極開展了“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”的創(chuàng)建活動，現(xiàn)通過自查自評，報(bào)告如下：

我園黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)十七大精神，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新。以創(chuàng)建“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”為目標(biāo)，緊緊圍繞全局工作大局和幼兒園中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級系列部署，從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，用改革的精神努力開拓黨建工作的新局面，扎實(shí)地把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)全體教職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘，充分地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的先鋒模范作用，保證了我支部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，取得了較好的成效。

通過自查自評，報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。

1、堅(jiān)持 “三會一課”制度。

我聯(lián)合黨支部能定期開好支委會，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，糾正工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤。每一個(gè)黨員能按時(shí)參加支部黨員大會、黨小組會，認(rèn)真上好黨課。對工作中的重大事項(xiàng)、重要思想認(rèn)識問題等都在黨的會議上進(jìn)行民主討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，作出決議。

2、認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。

我園黨支部認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作，嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定，規(guī)范發(fā)展程序。根據(jù)局黨委的要求，重點(diǎn)抓好在教學(xué)骨干、教育一線和中青年中發(fā)展黨員工作的要求，把保證質(zhì)量放在首位，著力加大入黨積極分子培養(yǎng)力度。堅(jiān)持“著眼長遠(yuǎn)，重在培養(yǎng)，立足教育，個(gè)別發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作。通過黨員聯(lián)系人定期教育，黨組織對積極分子壓擔(dān)子并在具體工作中鍛煉能力。目前，以黨員大會表決的形式通過xx、xx同志為中共黨員，同時(shí)對入黨積極分子xx、xx等老師提供了教育和幫助，并落實(shí)相關(guān)聯(lián)系人，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、談話、交流。對以上同志我聯(lián)合黨支部均予以張榜公示，廣泛聽取群眾意見。

3、各類制度齊全。

根據(jù)我園實(shí)際，我園已建有教代會制度、重大事宜集體商量制度、園務(wù)公開及大宗物品采購招投標(biāo)等制度，執(zhí)行情況良好。如幼兒園要通過某項(xiàng)制度，必須依照教代會制度要求，經(jīng)幼兒園教代會通過才能正式實(shí)施。再如幼兒園大型基建、食堂大米、蔬菜等購買都采取招投標(biāo)制度，優(yōu)勝劣汰，從而使廣大師生放心。

4、重視對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)。

我園黨支部十分重視對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常聽取工會工作匯報(bào)，及時(shí)研究工會工作，支持他們依照自己的章程獨(dú)立地開展工作，并能盡幼兒園可能給予人力物力財(cái)力上的支持。充分發(fā)揮工會組織的作用，指導(dǎo)工會認(rèn)真學(xué)修改后的《工會法》，完善了園務(wù)公開制度，凡涉及幼兒園改革和發(fā)展以及教職工切身利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)過教代會民主評議，支持工會組織成功地開展了“三八”婦女節(jié)活動、教職工婚喪病事的送溫暖活動、教師過生日活動等各項(xiàng)活動。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)。

1、班子建設(shè)強(qiáng)。

我園支部組織健全，人員結(jié)構(gòu)合理?，F(xiàn)由鄧盈盈同志擔(dān)任我聯(lián)合黨支部書記，她理論水平高，黨性強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、形象正，能圍繞幼兒園中心工作扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)活動，其她領(lǐng)導(dǎo)班子成員也是有事大家心朝一處想，勁往一處使，搶著爭著干，在群眾中樹立了很高的威信。

2、政治方向明。

支部領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)決貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)要求和部署。堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，貫徹黨的教育方針，能正確處理幼兒園中心工作與支部工作關(guān)系，積極維護(hù)幼兒園政治穩(wěn)定。平時(shí)支委成員能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高思想理論修養(yǎng)，明確辦學(xué)理念和辦學(xué)思路，并將爭創(chuàng)活動與幼兒園的發(fā)展很好的融合起來。

三、作用形象好。

嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則。貫徹少數(shù)服從多數(shù)、個(gè)人服從組織、下級服從上級、集體研究決定重大事項(xiàng)原則。平時(shí)支委成員能深入教研組、班級和課堂，及時(shí)解決教職工的實(shí)際問題和困難，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，完善幼兒園的各項(xiàng)管理，提高幼兒園的管理水平。同時(shí)，支委成員也能經(jīng)常與黨員群眾談心交心，征求意見，及時(shí)解決黨員群眾的思想認(rèn)識問題，幫助黨員干部認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，努力做好各項(xiàng)工作。

支委成員能加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)于律己，率先垂范，一身正氣，做黨員和教職工的表率。在工作中能做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)教師們認(rèn)真做好每一件事情，較好地發(fā)揮黨支部的政治核心作用。支委班子與園務(wù)班子能配合協(xié)調(diào)、相互支持，共同做好幼兒園的每一項(xiàng)工作。支委成員能以身作則、廉潔自律。在工作中具有極強(qiáng)的民主治園意識，能及時(shí)向民主黨派、工會委員、教代會代表和全體教師通報(bào)幼兒園近期的情況，增強(qiáng)工作的民主性和透明度，自覺接受群眾的監(jiān)督。

四、勤政廉政好。

1、規(guī)范辦學(xué)行為。對于教育收費(fèi)，我園黨政班子能按照教育局的要求，認(rèn)真做好收費(fèi)工作，決不亂收一分錢。群眾投訴、信訪幾乎為零。

2、園周邊環(huán)境整治到位。對于園周邊存在的安全隱患、衛(wèi)生不良現(xiàn)象等，我園通過印發(fā)《安全知識卡》、進(jìn)社區(qū)等形式，不斷加大宣傳力度，能自己解決的馬上解決；不能自己解決的，及時(shí)與有關(guān)部門取得聯(lián)系，盡快解決，收效良好。

3、社會評價(jià)好。由于我們的一切工作能想群眾所想，急群眾所急。幼兒園的各項(xiàng)工作十分符合群眾意愿，黨員干部又能做到尊重群眾、愛護(hù)群眾。因此，在幼兒園組織的教師評領(lǐng)導(dǎo)、家長評幼兒園的過程中，滿意率均在95%以上。這也充分說明了我們的工作作風(fēng)和工作實(shí)績得到群眾公認(rèn)。

五、工作業(yè)績好。

1、狠抓思想政治建設(shè)，促進(jìn)整體水平提高。

我園黨支部認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。大興園聯(lián)合黨支部以支委成員牽頭，認(rèn)真研讀十七大有關(guān)的理論文章。在集中學(xué)習(xí)時(shí)，幼兒園黨支部要求黨員以“三個(gè)代表”的思想嚴(yán)格要求自己，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐，努力在工作中做到與時(shí)俱進(jìn)。

2、狠抓精神文明建設(shè)，提升幼兒園文化內(nèi)涵。

我園自成立至今，一直將創(chuàng)建區(qū)級文明單位作為我園的一項(xiàng)重要工作來抓。圍繞創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，我園黨政班子盡可能的將每項(xiàng)工作做好，爭創(chuàng)文明幼兒園。

3、深化幼兒園各項(xiàng)改革，提升幼兒園綜合實(shí)力。

我園黨政班子十分注重幼兒園內(nèi)部管理體制和人事制度改革，積極探索競爭上崗、效率第一，向教學(xué)骨干傾斜的獎(jiǎng)金分配機(jī)制。在原有工作規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了教職工的上下班制度的考核、評優(yōu)評先、獎(jiǎng)懲等制度；今年，幼兒園又已獲多項(xiàng)殊榮：如省i綠色幼兒園、市一級幼兒園等。

存在的不足：大興園領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，力量強(qiáng)大的班子，但是因?yàn)榉N種原因，今年在各自職責(zé)的明確和分工上還很不夠，形成了有事大家做，你做我也做的局面，例如：x園長原來是從事黨務(wù)工作，在行政管理崗位上不久，加上有關(guān)績效、保險(xiǎn)等事務(wù)性工作繁忙，很多工作都是x書記在做，造成了分工不明確，有時(shí)感覺在打亂仗。面對存在的問題，我聯(lián)合黨支部決定在今后的工作中，要理順關(guān)系，明確分工，重視組織分工合作，并與工作績效掛鉤，使各項(xiàng)工作更加有序，有條不紊。

我們相信，開展“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”的創(chuàng)建活動，是加強(qiáng)我園黨建工作的一項(xiàng)重要措施。因此，我黨支部高度重視，自始至終在抓落實(shí)、求實(shí)效上下功夫，用卓有成效的工作來說明活動效果。在爭創(chuàng)活動中，創(chuàng)建目標(biāo)做到了實(shí)實(shí)在在，爭創(chuàng)措施做到了切實(shí)可行，從而使這項(xiàng)活動變得扎扎實(shí)實(shí)、富有成效，真正起到促進(jìn)我園改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的作用。

篇二 創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”自評報(bào)告

XX年，受國際金融危機(jī)的影響，中遠(yuǎn)集運(yùn)遭遇前所未有的沖擊和經(jīng)營困難。面對前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，公司黨委在中遠(yuǎn)（集團(tuán)）總公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先和減虧增效，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)，開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)船岸職工，堅(jiān)定信心，凝心聚力，全力拼搏，為完成集團(tuán)下達(dá)的減虧指標(biāo)，提供了堅(jiān)實(shí)有力的組織保證和動力支持。

一、在減虧損、抗風(fēng)險(xiǎn)中，充分發(fā)揮政治核心作用

（一）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，保障企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)、穩(wěn)步發(fā)展

公司黨委牢牢把握“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，緊密聯(lián)系中遠(yuǎn)集運(yùn)“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”和“拼市場、搶貨源、保安全、促發(fā)展”的具體實(shí)踐，自始至終做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、工作扎實(shí)、重點(diǎn)突出、特色鮮明，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成為組織動員廣大干部員工堅(jiān)定發(fā)展信念、積極應(yīng)對危機(jī)的強(qiáng)大動力，有力地推動了以生產(chǎn)經(jīng)營、減虧增效為中心的各項(xiàng)工作。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，公司10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與30多家下屬單位、部門和船舶一線建立了聯(lián)系點(diǎn)，先后36次深入到基層單位，圍繞“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”主題，帶著“破瓶頸、解難題、應(yīng)對危機(jī)、走出困境”的課題，現(xiàn)場了解影響和制約聯(lián)系點(diǎn)科學(xué)發(fā)展的突出問題，征集黨員干部群眾對中遠(yuǎn)集運(yùn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的意見建議，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上完成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。采取網(wǎng)上征求意見、員工建言獻(xiàn)策、員工問卷調(diào)查、員工座談會和個(gè)別訪談等形式，征求員工意見6193條、員工建言433條，反映各類問題786條，征得意見建議1293條；反映問題涉及體制機(jī)制、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作和員工利益等15個(gè)方面，為公司科學(xué)發(fā)展提供了寶貴資料。

針對查找出的影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，本著實(shí)事求是的原則，制定了48條整措施，并形成《公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改實(shí)施意見》。經(jīng)過半年多的整改落實(shí)，48條整改條目中，已經(jīng)完成整改的有38條，正在進(jìn)行整改的有5條，屬于長期整改的還有5條。全系統(tǒng)截止XX年12底已完成整改總數(shù)的90%以上。

本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動覆蓋到系統(tǒng)內(nèi)31個(gè)黨委、327個(gè)基層黨支部，其中包括102個(gè)船舶黨支部，142個(gè)網(wǎng)點(diǎn)黨支部，在全系統(tǒng)海內(nèi)外5369名黨員和17000名員工中產(chǎn)生了積極影響?；具_(dá)到了提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

（二）爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，不斷夯實(shí)思想基礎(chǔ)

公司黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為黨建的基礎(chǔ)工作抓緊抓好，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。全年共組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)6次，邀請專家教授作形勢報(bào)告和理論政策講座3次。將學(xué)習(xí)與務(wù)虛研討結(jié)合，圍繞應(yīng)對危機(jī)、拼搏效益，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后10多次進(jìn)行專題研究，在一系列重大問題上，統(tǒng)一了認(rèn)識，作出了決策。為增強(qiáng)一線營銷能力，實(shí)現(xiàn)量價(jià)齊升，公司領(lǐng)導(dǎo)成員分別帶領(lǐng)8個(gè)營銷工作組到口岸一線調(diào)研，幫助解決問題。各級黨組織按照公司下達(dá)的調(diào)研課題，深入開展調(diào)研，形成了110篇調(diào)研報(bào)告。公司黨委運(yùn)用多種途徑，引導(dǎo)廣大員工“明形勢、擔(dān)責(zé)任、鼓干勁、拼效益”，發(fā)揮了正確的輿論導(dǎo)向作用。

（三）加強(qiáng)干部和員工隊(duì)伍建設(shè)，為“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”提供組織保障

公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重對干部和員工隊(duì)伍的建設(shè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了“干部考核評價(jià)制度”、“第一層面干部后備人員管理辦法”和“人才交流管理辦法”等制度。加強(qiáng)對中層干部的考核管理，依據(jù)考核情況，調(diào)整中層管理人員49人，加強(qiáng)對總部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的梳理，調(diào)整了52人的崗位。加強(qiáng)對境外干部的管理，派出集裝箱業(yè)務(wù)外派員工18人，安排調(diào)回15人。加大各類人才的培訓(xùn)力度。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，組織舉辦了25個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目、38期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2184人次；選送總部員工赴外培訓(xùn)154人次；組建了一支由47名各類骨干組成的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提高了培訓(xùn)的針對性和有效性。建立了營銷和成本控制獎(jiǎng)勵(lì)辦法，構(gòu)建了長期激勵(lì)體系，為全面提升營銷隊(duì)伍的素質(zhì)，穩(wěn)定營銷隊(duì)伍和關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干奠定了基礎(chǔ)。精心組織了對新任中層干部和上遠(yuǎn)組織選拔新任船舶政委的培訓(xùn)，提高了后備干部的理論素養(yǎng)。公司還制定了選拔培養(yǎng)后備干部的目標(biāo)規(guī)劃、劃分了崗位種類、明確了資質(zhì)條件，改進(jìn)了選拔工作。

（四）堅(jiān)持重心下移，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

從健全組織、健全制度、健全黨內(nèi)活動和加強(qiáng)黨員發(fā)展工作入手，切實(shí)加強(qiáng)了基層黨建工作。XX年，公司黨委指導(dǎo)廈門分部黨委進(jìn)行了換屆選舉，在新設(shè)立的特種箱貿(mào)易區(qū)及時(shí)組建了黨支部。進(jìn)一步加強(qiáng)了船舶黨支部建設(shè)，在全套外派班子中100%地建立了黨支部。對如何加強(qiáng)中國部各分部攬貨網(wǎng)點(diǎn)的黨組織建設(shè)進(jìn)行了積極的探索。初步建立了黨代表任期制，出臺了加強(qiáng)基層黨建的一系列新制度。加強(qiáng)黨員教育和黨員發(fā)展工作，開辟了黨員在線教育專欄，全年發(fā)展新黨員157名。認(rèn)真開展“兩優(yōu)一先”評比工作，有29名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名同志被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，16個(gè)基層黨組織被評為先進(jìn)基層黨組織，進(jìn)一步激發(fā)了各級黨組織和廣大黨員開拓市場、拼搏效益的信心和決心，為公司減虧增效、同業(yè)領(lǐng)先發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

二、全力化解困難局面，努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

面對全球金融危機(jī)帶來的前所未有的沖擊和困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于《XX年中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸經(jīng)營指導(dǎo)意見》，確定XX年為深化改革、拼搏效益年，并以實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略為突破口，快速應(yīng)變、全面協(xié)同，積極落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對措施，全力化解困難局面，經(jīng)營效益呈現(xiàn)不斷改善勢頭，遏制住了經(jīng)營效益嚴(yán)重虧損的趨勢，實(shí)現(xiàn)了減虧目標(biāo)。

（一）有效掌控運(yùn)力發(fā)展的節(jié)奏

根據(jù)集團(tuán)關(guān)于《XX年中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸經(jīng)營指導(dǎo)意見》，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子果斷采取措施，適時(shí)調(diào)整中長期發(fā)展戰(zhàn)略的節(jié)奏和速度，采取退租船舶、新船延期交付、取消或延緩船舶修造合同、加強(qiáng)ckhy合作等方式，將XX年的運(yùn)力增長計(jì)劃從原來的12%調(diào)整到2%，有效控制了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營成本，為減虧奠定基礎(chǔ)。

（二）大力推行大客戶戰(zhàn)略

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在適時(shí)調(diào)整運(yùn)力的同時(shí)，著力加強(qiáng)營銷工作的指導(dǎo)，采取加強(qiáng)營銷力量、明確營銷目標(biāo)、強(qiáng)化營銷激勵(lì)、提升營銷能力的有效措施，調(diào)動一切積極因素和有效資源，全力以赴抓好攬貨工作，精心謀劃、大力實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行，主動拜訪大客戶，跟蹤政府采購項(xiàng)目，在與大客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議、自行開發(fā)大客戶上，取得了新的突破性進(jìn)展。

（三）大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略

公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重對經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，堅(jiān)持召開每周成本控制專題會，從箱子堆存、空箱調(diào)運(yùn)等方面逐項(xiàng)分析成本項(xiàng)目，強(qiáng)化全員成本意識，細(xì)化業(yè)務(wù)鏈全過程的成本管理，以全面實(shí)施供應(yīng)商合同談判和成本控制為突破口，通過與供應(yīng)商費(fèi)率談判、實(shí)施減速航行、壓縮在港時(shí)間，壓縮管理費(fèi)等舉措，全年港口碼頭類、港外堆場及修箱類、內(nèi)陸運(yùn)輸類供應(yīng)商成本，共節(jié)約支出11.11億元。大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，全年在去年大幅節(jié)油的基礎(chǔ)上，通過管理繼續(xù)節(jié)油18.2萬噸（已剔除停航因素）節(jié)支4.74億元。建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的成本問責(zé)激勵(lì)制約機(jī)制，全年箱管總成本較上年減少13%，節(jié)支8000萬美元；管理費(fèi)節(jié)支5.4%；全年運(yùn)費(fèi)回收率達(dá)到97.43%的歷史較高水平。

（四）不斷加大攬貨和推漲運(yùn)價(jià)的力度

在市場萎縮、箱量運(yùn)價(jià)一起下滑的態(tài)勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，分赴各口岸，加強(qiáng)調(diào)研，交流溝通，開拓?cái)堌洠鉀Q困難。通過多種舉措，充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性，不斷加大攬貨力度，適應(yīng)引領(lǐng)和推升運(yùn)價(jià)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動聯(lián)系拜訪客戶，設(shè)定目標(biāo)，滾動推進(jìn)。中國部實(shí)現(xiàn)年度重箱量308萬teu，第三季度公司實(shí)現(xiàn)大幅減虧，有4條航線實(shí)現(xiàn)盈利，泛亞公司12月當(dāng)月贏利1200萬元。同時(shí)，通過努力，全年4個(gè)方面的成本節(jié)支超過22億元人民幣；重箱量、單箱運(yùn)費(fèi)收入逐月恢復(fù)，XX年第52周平均單箱運(yùn)費(fèi)收入已達(dá)836美元，呈現(xiàn)出“量價(jià)齊升”的良好態(tài)勢。

（五）不斷加大安全維穩(wěn)工作力度

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以高度的政治責(zé)任感抓好安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)持以開展“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”活動為主線，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識與安全責(zé)任感，提高了安全工作控制力，全年公司未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。XX年，成功防抗臺風(fēng)22個(gè)，成功率100%；psc迎檢船舶173艘次，無缺陷通過率76%。高度重視國慶60周年和黨的xx屆四中全會等重要敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定工作，細(xì)致排查、有效處置，確保了萬無一失。在搶抓班期、防控甲流、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、陸上交通安全、信息安全等方面，預(yù)警措施到為，責(zé)任落實(shí)到位，確保一方平安。針對亞丁灣水域日益猖獗的海盜活動，公司專項(xiàng)工作小組認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全球范圍內(nèi)防海盜工作的緊急通電》精神，加強(qiáng)對一線情況的搜集和對船舶防海盜工作的指導(dǎo)，周密調(diào)度，健全船位適時(shí)監(jiān)控、定時(shí)報(bào)告制度。并為航行亞丁灣的28艘船舶配備了防彈衣和頭盔。XX年公司過往亞丁灣水域船舶共計(jì)250艘/次，由于準(zhǔn)備充分、措施到位，未發(fā)生海盜劫船事件。

三、堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范“三重一大”決策

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《“三重一大”決策程序》等工作制度，堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。

（一）堅(jiān)持集體決策

領(lǐng)導(dǎo)班子在重大決策、重要崗位干部任免、重大投資、大額度資金使用、以及重大工作等方面，都做到會前醞釀、互相溝通、會議決定。不斷探索和研究企業(yè)黨組織參與重大問題決策的途徑和方法，并在實(shí)踐中加以完善，做到了重大問題依法、民主、科學(xué)決策，有效避免了決策和工作的失誤。全年召開黨委（擴(kuò)大）會議集體研究“三重一大”問題9次，其中：機(jī)構(gòu)調(diào)整3次、干部任免及分工8次、集體學(xué)習(xí)廉政知識3次、違紀(jì)案件查處1次，做到重大問題集體決策。

（二）堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)

XX年5月，蔡張德同志奉調(diào)青島遠(yuǎn)洋公司任書記；11月，徐政軍同志奉調(diào)香港工作。一年來，班子成員出差多、內(nèi)部協(xié)調(diào)多、參加各類會議多。在人員少、工作量大的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)調(diào)整分工。班子成員之間相互尊重、相互理解、相互配合、相互信任。在事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、事關(guān)員工切身利益的問題上，堅(jiān)持溝通協(xié)調(diào)、通力合作，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定和事業(yè)的發(fā)展。

（三）堅(jiān)持民主集中

公司黨委堅(jiān)持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開好每年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅(jiān)持做到多談心、多交流，保證了在重大問題上的協(xié)調(diào)一致。特別是在市場形勢突變、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不怨天尤人、不互相埋怨，不消極氣餒，多方征求意見建議，聽取不同意見，調(diào)整經(jīng)營策略。班子成員自覺參與、全力支持生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作，行政領(lǐng)導(dǎo)也能主動支持和參與黨建、思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力不斷加強(qiáng)，提高了公司總體運(yùn)作的效率。

四、全面完成“垂直監(jiān)督體制”試點(diǎn)任務(wù)，不斷提升內(nèi)控監(jiān)

督水平

（一）著力深化懲防體系建設(shè)

一是制定《落實(shí)〈中遠(yuǎn)集團(tuán)構(gòu)建懲防體系XX-2012年實(shí)施方案〉工作推進(jìn)計(jì)劃》，并納入年度《精神文明建設(shè)任務(wù)書》。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的“三項(xiàng)法規(guī)和專項(xiàng)治理工作意見”，組織專題輔導(dǎo)講座，為每位中層干部購置“三項(xiàng)法規(guī)和專項(xiàng)治理工作意見”匯編本，在內(nèi)部局《廉政之窗》刊登相關(guān)法規(guī)文件的解讀文章，進(jìn)一步促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性和反腐倡廉建設(shè)。三是開展了“廉潔誠信、依法經(jīng)營”警示教育系列活動，組織公司總部6崗以上員工、下屬各單位有關(guān)重要崗位人員共998人與公司重新簽訂了《“廉潔誠信、依法經(jīng)營”承諾書》。四是組織各級領(lǐng)導(dǎo)人員及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)1141人完成了領(lǐng)導(dǎo)人員關(guān)聯(lián)交易信息內(nèi)部披露表的填報(bào)工作。五是建立了公司新任直管干部紀(jì)委書記廉潔從業(yè)談話制度，規(guī)范談話程序。全年共向32名新提干部進(jìn)行了廉潔從業(yè)談話教育。對12名外派干部進(jìn)行派前或外派復(fù)回廉潔從業(yè)教育。

（二）全力推進(jìn)“垂直監(jiān)督體制”試點(diǎn)工作

根據(jù)集團(tuán)“垂直監(jiān)督體制”試點(diǎn)工作的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子加大對試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，分別對中遠(yuǎn)集運(yùn)紀(jì)委/審計(jì)監(jiān)督部及各直屬單位監(jiān)督機(jī)構(gòu)、職能進(jìn)行了調(diào)整；制定下發(fā)了8個(gè)相關(guān)配套制度及12個(gè)方面共37個(gè)考核評價(jià)指標(biāo)。全年完成審計(jì)項(xiàng)目120項(xiàng)，完成計(jì)劃的108%，提出審計(jì)建議589條，完成整改465條，促進(jìn)增收節(jié)支、挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失金額共計(jì)人民幣4182.07萬元（其中：增收節(jié)支2679.18萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失998.10萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失504.79萬元），有力促進(jìn)了公司有關(guān)單位和部門的規(guī)范、有序經(jīng)營，避免了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件

XX年，初核7件，已辦結(jié)4件，在辦3件。黨紀(jì)立案2件，結(jié)案2件，2名黨員受到開除黨籍處分。對4名違紀(jì)違規(guī)人員根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定作出了相應(yīng)處理。通過辦信查案收繳各類違規(guī)違紀(jì)款項(xiàng)總計(jì)70余萬元。

加大經(jīng)營紀(jì)律的檢查，通過開展運(yùn)價(jià)管理檢查，督促經(jīng)營部門嚴(yán)把運(yùn)價(jià)審批關(guān)；通過開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)抽查，規(guī)范口岸公司的經(jīng)營管理；通過組織開展經(jīng)營紀(jì)律自查，強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范。

五、堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化滲透力

XX年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透力，有效激發(fā)了廣大員工的向心力和創(chuàng)造力。

（一）健全精神文明建設(shè)考評機(jī)制

強(qiáng)化了職能部門的考核責(zé)任，將職能部門日?？己伺c考評組年底集中考評有機(jī)結(jié)合，提高了考評工作的成效。改進(jìn)了華銅海式船舶評比辦法，把以往以年為周期的華銅海式船舶和文明船舶的評比辦法，調(diào)整為以季度為周期評比先進(jìn)船舶和年度為周期評比華銅海式船舶相結(jié)合的辦法，在獎(jiǎng)勵(lì)總額不變的前提下，提高了激勵(lì)的針對性和時(shí)效性。

（二）強(qiáng)化文化滲透力

運(yùn)用多種途徑，引導(dǎo)廣大員工“明形勢、擔(dān)責(zé)任、鼓干勁、拼效益，進(jìn)一步將企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和精神文明創(chuàng)建的各個(gè)環(huán)節(jié)。公司黨政工團(tuán)根據(jù)形勢任務(wù)，明確主題、有目標(biāo)、有組織、有計(jì)劃地在全系統(tǒng)開展“我為科學(xué)發(fā)展同業(yè)領(lǐng)先做貢獻(xiàn)”活動、紀(jì)念新中國成立61周年系列活動、學(xué)習(xí)吳大觀同志、“降本增效、同業(yè)領(lǐng)先”金點(diǎn)子活動、“實(shí)現(xiàn)同業(yè)領(lǐng)先青年立功競賽”等主題活動，以此為載體，凝人心、鼓士氣，促進(jìn)了員工思想道德素質(zhì)的提高，形成了比學(xué)趕幫超、勇于拼搏、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。

（三）注重人文關(guān)懷

公司黨委加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的關(guān)心和指導(dǎo)，充分發(fā)揮工、團(tuán)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用。

公司工會積極開展金點(diǎn)子征集活動，引導(dǎo)職工立足崗位，挖掘增收節(jié)支潛力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展安全效益教育；組隊(duì)參加央企船員技能大賽；為職代會代表、總部和海外員工贈書5，000余冊；全年慰問職工3，144人次，慰問困難企業(yè)7個(gè)，慰問船舶148艘次，慰問補(bǔ)助443.71萬元；對17個(gè)幫困助學(xué)學(xué)生家庭進(jìn)行走訪，送去幫困及助學(xué)款55,000元。

公司團(tuán)委以紀(jì)念五四運(yùn)動91周年、新中國成立61周年等重大活動為契機(jī)，引導(dǎo)青年積極學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定理想信念，傳承青春責(zé)任；深化“號、手、崗”爭創(chuàng)活動、青年創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動和青年立功競賽活動；以青年志愿者活動為載體，積極履行社會責(zé)任，向公司對口幫扶點(diǎn)崇明三星鎮(zhèn)北橋村捐書600余冊；通過青年素質(zhì)拓展、青年聯(lián)誼等平臺，積極為青年辦實(shí)事做好事。

XX年，中遠(yuǎn)集運(yùn)蟬聯(lián)“全國文明單位”稱號。榮獲“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“XX年度全國海上搜救先進(jìn)單位”、“第八屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等稱號；榮膺afsca XX“泛太平洋最佳船公司”大獎(jiǎng)、“遠(yuǎn)東航線最佳海運(yùn)承運(yùn)人”、《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志“XX中國最受青睞的外貿(mào)服務(wù)商”稱號。泛亞公司和上遠(yuǎn)船舶供應(yīng)公司分別榮獲“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”和“上海市五一勞動獎(jiǎng)狀”；上海分部蘇州分公司和“中遠(yuǎn)大洋州”輪分別榮獲“全國工人先鋒號”和“上海市工人先鋒號”稱號。

六、存在的不足

（一）在全球經(jīng)濟(jì)衰退，集裝箱營運(yùn)極為困難、各種風(fēng)險(xiǎn)頻生的嚴(yán)峻形勢下，公司上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)《關(guān)于XX年中遠(yuǎn)集裝箱經(jīng)營管理的指導(dǎo)意見》，全力拼效益、減虧損，但經(jīng)營效益依然不甚理想，與上級的要求有差距。

（二）對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)，對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管還不夠到位。個(gè)別人員受到法律追究。

（三）面對后金融危機(jī)多變的形勢和艱巨的經(jīng)營任務(wù)，基層黨的建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們將進(jìn)一步提高爭創(chuàng)“四好班子”活動的實(shí)效，切實(shí)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的能力與企業(yè)的競爭力，為中遠(yuǎn)集運(yùn)的科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

篇三 中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子考核自評報(bào)告

根據(jù)教育局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核的相關(guān)要求，現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、班子基本情況

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于XX年8月24日。由4名成員組成:校長兼書記，主管學(xué)校全面工作；副校長，主管德育、體衛(wèi)藝和人事工作；副校長，分管教學(xué)、教育科研和幼教工作；副校長，分管安全工作。

xx小學(xué)校級干部基本情況表

表略

從年齡結(jié)構(gòu)看，是老中青三結(jié)合結(jié)構(gòu)；從學(xué)歷上看，優(yōu)勢互補(bǔ)，比較適合開展工作。

二、履行職責(zé)情況

1.政治思想和政策水平方面

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有履行職責(zé)所需要的政治思想和理論政策水平，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在李殿忠校長的帶領(lǐng)下，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》。在工作中，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件。結(jié)合自己的分工和現(xiàn)實(shí)工作需要，學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論。通過自覺學(xué)習(xí)，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力與個(gè)人修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)和精神境界。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極貫徹黨的基本路線和教育方針，對堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向有清醒的認(rèn)識，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治立場堅(jiān)定；二是整體素質(zhì)較高；三是改革創(chuàng)新精神較強(qiáng)；四是自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子總體上在群眾中具有較好的形象和較高的威信。

2.履行職責(zé)和工作實(shí)績情況

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極完成上級部署和班子分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

本年度，學(xué)校被評為市教育學(xué)會先進(jìn)單位。在區(qū)青教辦舉行的“百千萬家長心理健康育子技能”知識競賽中，我校榮獲最佳組織獎(jiǎng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)2人，個(gè)人二等獎(jiǎng)1人。在區(qū)教育局舉行的“知xx愛家鄉(xiāng)”知識競賽中，我校獲得團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)第一名。3人以滿分的成績獲得個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)。在區(qū)消防知識競賽中，獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

在區(qū)六年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總排第三的好成績。下半年區(qū)四年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總平均分第六名的成績。

體育方面，學(xué)校獲得區(qū)小學(xué)女排第三名，女乒團(tuán)體冠軍和女單第一、第二名，女籃比賽第一名，男籃比賽第二名，xx市女乒單打第五名，區(qū)小學(xué)象棋女子組并列冠軍等優(yōu)異成績。

3.組織協(xié)調(diào)和專業(yè)技術(shù)方面

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有勝任領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和組織協(xié)調(diào)能力，能在工作中發(fā)揮干部職工的積極作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具備勝任本職工作的素質(zhì)和能力。一是具有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)社會發(fā)展需要、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力；二是具有堅(jiān)持構(gòu)建和諧校園，善于處理各種復(fù)雜問題、突發(fā)事件，維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定的能力；三是具有堅(jiān)持集思廣益，民主集中，科學(xué)民主決策能力；四是具有堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，帶好隊(duì)伍、建設(shè)先進(jìn)學(xué)校文化的能力；五是具有堅(jiān)持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，提高防腐拒變的能力。

4.工作作風(fēng)和民主管理情況

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則，作風(fēng)民主，具有民主決策、民主管理能力。重大問題能集體研究決定，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。加強(qiáng)民主建設(shè)，真正做到民主辦學(xué)。學(xué)校的民主化管理首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能緊緊依靠廣大師生辦學(xué)，經(jīng)常深入教師和學(xué)生之間，傾聽他們對學(xué)校工作的意見和建議，重要決策能廣泛聽取群眾的意見。

強(qiáng)化公平原則，真正做到公正公開。這是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我們在實(shí)踐中認(rèn)識到，只有切實(shí)做到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)校園的公平、公正、公開、正義，教師的心情才會舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。在干部聘任、職稱評審等重要工作中，我校做到了堅(jiān)持任人唯賢，不準(zhǔn)任人為親；堅(jiān)持五湖四海，不準(zhǔn)搞團(tuán)伙幫派；堅(jiān)持公道正派，不準(zhǔn)拉關(guān)系、徇私情；堅(jiān)持集體討論決定，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人說了算；堅(jiān)持公開透明，不準(zhǔn)搞暗箱操作。在職稱評審和干部聘任等熱點(diǎn)工作中，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，使評上的心情舒暢，未評上的心情坦然。

5.遵紀(jì)守法和廉潔奉公方面

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，每位班子成員都能時(shí)刻注意加強(qiáng)自己的廉潔從政意識，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政制度的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，為全校教職員工起到榜樣示范作用。平時(shí)嚴(yán)格要求自己。

領(lǐng)導(dǎo)班子能在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)；在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷，多想一想為教職工實(shí)事好事；少琢磨一點(diǎn)個(gè)人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗；少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績得失，多想一想更好地踐行“xxxx”重要思想。

現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新?？傊瑢W(xué)校管理越來越走向正軌。

三、存在的問題

我們自己認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、管理水平還有待于進(jìn)一步提高，開拓進(jìn)取精神比起兄弟學(xué)校還不夠。雙高普九的全面實(shí)施，對我們又是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，要樹立不進(jìn)則退、愛拼敢贏的思想，強(qiáng)化歷史責(zé)任感，用創(chuàng)造性的工作激情，自覺、主動做好各方面的工作，為新城子九年一貫制學(xué)校的組建做好精神和素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

XX年12月