健身經理崗位職責7篇

第1篇 客服經理崗位職責-健身公司

1.管理客服人員。

2.組織客服人員會議。

3.負責整個服務區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

4.負責客服人員排班。

5.嚴格執(zhí)行服務流程和服務標準,并安排實施、檢查。

第2篇 健身事業(yè)部總經理崗位職責

健身事業(yè)部總經理 北京鼎泰倉企業(yè)管理有限公司 北京鼎泰倉企業(yè)管理有限公司,鼎泰倉 職位概要

負責保龍倉投資集團旗下健身俱樂部的全面協(xié)調并制訂體育休閑事業(yè)部的工作計劃和經營預算,督導各體育項目日常運轉管理,確保為客人提供優(yōu)質高效的服務并進行成本控制。

主要工作內容

1、協(xié)助制定和完成體育休閑事業(yè)部各項經營指標:營業(yè)額指標,費用指標標,利潤指標等;

2、根據(jù)集團戰(zhàn)略目標及經營計劃,組織制定體育板塊年度經營目標,修改、實施年度經營計劃,并對經營結果負責

3、全面負責北京保龍倉投資集團體育板塊及旗下項目公司,主持日常運營工作;

4、及時收集行業(yè)動態(tài)及信息,負責北京保龍倉投資集團體育產業(yè)鏈的規(guī)劃和布局,篩選推薦體育投資標的,與資本市場良好溝通;

5、統(tǒng)籌管理體育板塊運營成本,負責各項經費審核與控制;

主要溝通關系

內部:總裁、副總裁、體育休閑事業(yè)部總經理、各體育項目負責人、綜合管理部、財務部;

外部:體育局、省市領導、教育界人士、相關行業(yè)領導;

教育背景:

大專以上學歷,新聞廣告、市場營銷、金融等相關專業(yè)優(yōu)先;

培訓經歷:

參加過商業(yè)地產及大型主力店管理等相關專業(yè)培訓、運營及營銷專業(yè)培訓 ;

工作經驗:

相關行業(yè)十年以上大型企業(yè)運營管理經驗,具有體育資源銷售管理經驗者優(yōu)先;

知識及技能要求:

良好的體育業(yè)內人脈關系,熟悉集團化管控企業(yè)運作模式和項目運作流程;

具備高端全面的職業(yè)經理人素質和價值觀,綜合素質優(yōu)秀;

領導力、項目運作能力、結果導向、誠信敬業(yè);

工作環(huán)境要求:

場所:石家莊勒泰寫字樓

出差:國內、外一線城市大型城市綜合體項目

工作制:綜合工時制

第3篇 健身總經理崗位職責

總經理(健身行業(yè)) 任職要求:

1、三年以上健身行業(yè)運營管理經驗(副總或coo以上職級)

2、熱愛健身行業(yè),熟悉行業(yè)市場

3、善于交際,有較高的情商

4、3.-45歲之間

5、有互聯(lián)網思維和運營推廣項目經驗

工作職責:

1、全面負責公司的運營管理 任職要求:

1、三年以上健身行業(yè)運營管理經驗(副總或coo以上職級)

2、熱愛健身行業(yè),熟悉行業(yè)市場

3、善于交際,有較高的情商

4、3.-45歲之間

5、有互聯(lián)網思維和運營推廣項目經驗

工作職責:

1、全面負責公司的運營管理

第4篇 健身經理崗位職責

健身俱樂部經理 森然楊帆控股集團有限公司 森然楊帆控股集團有限公司,森然楊帆 職責描述:

任職要求:

1、?？埔陨蠈W歷,有一定專業(yè)特長及較強的管理及培訓能力。

2、有3年以上相關工作經驗,熟悉健身行業(yè),有策劃、銷售、運營管理經驗,能策劃俱樂部活動,能帶領教練隊伍,能勝任各部門的培訓工作。

3、思維活躍,有創(chuàng)造力.具有溝通組織及分析能力。策劃能力強,能制定可行方案并具體組織實施。

4、品貌端正,具有良好的職業(yè)道德。有銷售團隊建設經驗者優(yōu)先,所學專業(yè)為體育專業(yè)者為佳。

第5篇 健身客戶經理崗位職責

1、負責市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作；

2、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；

3、確定銷售部門目標體系和銷售配額；

4、制定銷售計劃和銷售預算；

5、負責銷售渠道和客戶的管理。

第6篇 健身銷售經理崗位職責

健身器材區(qū)域銷售經理 市場開拓.

引導與關鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團隊達成協(xié)議

了解區(qū)域內經銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務的績效指標的關鍵問題

與經銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產品

完成詳細的客戶資料和計劃,與經銷商建立雙贏關

確保經銷商充分支持公司的產品線

確保公司和經銷商滿足其收入和市場份額目標的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務計劃,以確保實現(xiàn)收入和利潤目標 市場開拓.

引導與關鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團隊達成協(xié)議

了解區(qū)域內經銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務的績效指標的關鍵問題

與經銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產品

完成詳細的客戶資料和計劃,與經銷商建立雙贏關

確保經銷商充分支持公司的產品線

確保公司和經銷商滿足其收入和市場份額目標的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務計劃,以確保實現(xiàn)收入和利潤目標

第7篇 健身器材區(qū)域銷售經理崗位職責

健身器材區(qū)域銷售經理市場開拓.

引導與關鍵客戶的談判，并與分銷商的銷售團隊達成協(xié)議

了解區(qū)域內經銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務的績效指標的關鍵問題

與經銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產品

完成詳細的客戶資料和計劃，與經銷商建立雙贏關

確保經銷商充分支持公司的產品線

確保公司和經銷商滿足其收入和市場份額目標的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務計劃，以確保實現(xiàn)收入和利潤目標 市場開拓.

引導與關鍵客戶的談判，并與分銷商的銷售團隊達成協(xié)議

了解區(qū)域內經銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務的績效指標的關鍵問題

與經銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產品

完成詳細的客戶資料和計劃，與經銷商建立雙贏關

確保經銷商充分支持公司的產品線

確保公司和經銷商滿足其收入和市場份額目標的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務計劃，以確保實現(xiàn)收入和利潤目標