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第1篇 裝飾公司工程部主管崗位職責
裝飾公司工程部主管崗位職責
1、在部門經(jīng)理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,帶頭遵守各項規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理方法,以提高工作效率。
8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。
第2篇 物業(yè)公司工程部主管崗位職責
物業(yè)公司項目工程部主管崗位職責
一、熟悉國家房屋養(yǎng)護、維修裝修相關標準,根據(jù)公司經(jīng)營管理目標和行業(yè)標準制訂住宅物業(yè)維修及養(yǎng)護的實施方案,業(yè)主報修受理規(guī)范流程和維修人員維修服務工作流程。
二、協(xié)助管理處主任規(guī)范所屬部門員工崗位職責范圍及考核標準,負責每月對員工工作情況考核,并以業(yè)主的滿意程度為主要考核依據(jù)。
三、掌握住宅區(qū)房屋分布情況,結(jié)構(gòu)類型,公共設施布局,相關管道線路的走向,分布起始點,對住宅區(qū)的能耗實施有效監(jiān)控。
四、接受住戶報修或咨詢時態(tài)度要熱情和藹。認真做到,受理報修行動快,遵守行業(yè)紀律嚴,維修質(zhì)量要仔細,使用材料求節(jié)約,及時回訪重信譽。
五、組織維修工對住宅區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設施按照行業(yè)要求在規(guī)定的時間內(nèi)進行維修保養(yǎng),確保地下排污,雨水管的暢通。
六、經(jīng)常巡視住宅區(qū)及時檢查維修工的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
七、定期對維修工進行思想教育與維修技術培訓,提高維修的整體素質(zhì),使之達到行業(yè)要求標準。
八、協(xié)助管理處主任做好小區(qū)建設管理工作,配合其它部門做好各項物業(yè)管理工作。
九、負責小區(qū)內(nèi)業(yè)主裝飾裝修的審核監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行國家相關要求和標準,并負責辦理相關備案手續(xù)。
十、向管理處主任提交部門年度工作總結(jié)報告。
十一、完成公司交給的其他工作。
第3篇 _物業(yè)公司工程部主管崗位職責-4
物業(yè)公司工程部主管崗位職責4
1、堅決貫徹、執(zhí)行公司各項指示,直接對物業(yè)管理部經(jīng)理負責。
2、負責對工程部所有人員、設備的全權(quán)管轄和調(diào)配,切實保障各種設備的安全運行和完好,盡最大努力,以最低的管理成本費用,保持公司各物業(yè)設備的高水準運行。
3、制定和完善下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程及設檢修保養(yǎng)制度。
4、深入現(xiàn)場,掌握人員和設備狀況,審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施。
5、審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況。
6、組織制定設備重大維修保養(yǎng)計劃、備件購買計劃,并組織實施。
7、深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓,經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和服務意識教育,培養(yǎng)員工的責任感和團隊精神。
第4篇 裝飾裝修公司工程部主管崗位職責
裝飾裝修公司工程部主管崗位職責
1、在部門經(jīng)理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,帶頭遵守各項規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
6、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。
7、做好施工的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理辦法,以提高工作效率。
8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。
第5篇 zz物業(yè)公司工程部主管崗位職責
物業(yè)公司工程部主管的崗位職責
1、全面負責工程部的管理工作;
2、負責管理區(qū)域內(nèi)設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排與落實;
3、履行物業(yè)公司簽訂的設備管理合同,完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標;
4、確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài);
5、執(zhí)行政府部門的有關行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故;
6、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查;
7、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);
8、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施完善工作;
9、負責組織技術文件盒設備檔案的接管、建立和管理工作;
10、負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤和檢查;
11、完成領導交辦的其他工作。
第6篇 物業(yè)公司工程部主管崗位職責（9）
物業(yè)公司工程部主管崗位職責(九)
1.執(zhí)行公司指定的《房屋維修養(yǎng)護工作手冊》、《機電設備管理工作手冊》全面負責房屋及其附屬設施、設備的管理服務工作。
2.參與物業(yè)的前期管理,參加新入伙樓宇的工程驗收,提出有關設備、設施增補改造方案。
3.負責物業(yè)的接管驗收,移交工作,組織對接管的物業(yè)進行認真的檢驗,提出其配套設施、設備完善工作,解決工程建設中的工程遺留問題。
4.負責業(yè)主裝修房屋的審批、并負責裝修和預算,報總經(jīng)理審核批準后組織實施。
5.定期檢查各種設備、設施的技術狀況,分析存在的問題,提出維修解決辦法和制定維修方案,編制養(yǎng)護維修計劃報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。
6.根據(jù)房屋及其附屬設施設備的使用情況,指定物業(yè)管理總體方案,編制養(yǎng)護、維修計劃、報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。
7.執(zhí)行政府有關部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度、防止發(fā)生安全事故。
8.負責所管轄的物業(yè)工程技術資料、設備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集,整理歸檔工作。
9.對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查記錄,保證各項記錄的完整性。
10.負責組織員工進行安全、專業(yè)技能和質(zhì)量意識的培訓工作,不斷提高員工的整體素質(zhì)。
11.負責對業(yè)主、住戶、租戶室內(nèi)設施、設備提供有償維修服務。
12.依照業(yè)主服務部下達的維修工作單,按時、按質(zhì)、按量完成各項維修項目。
13.房屋機器設施、設備,如發(fā)生突發(fā)時間工程部必須全力以赴投入搶修工作,直至恢復運行正常使用。
14.負責公司工程項目的擬定方案和預算,報總經(jīng)理審核批準后組織實施。
