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第1篇 綠景物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)
一.工作內(nèi)容:
協(xié)助部門經(jīng)理做好年度各項工作計劃、維保計劃、培訓(xùn)計劃等;協(xié)助制定和完善工程各類管理文件、技術(shù)文件;負責(zé)對部門員工進行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn);在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)變配電室、水泵房、中央空調(diào)主機房、通風(fēng)(防排煙)機房、燃氣鍋爐房等及其設(shè)備的日常運行、巡視檢查、一般故障排除和清潔保養(yǎng)工作,使設(shè)備在運行過程中始終保持良好的技術(shù)狀態(tài);督促運行組員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項工作。
二.工作要求:
1.編制各種設(shè)備的日常保養(yǎng)計劃、材料計劃、具體內(nèi)容和要求,報部門經(jīng)理審批,并負責(zé)(經(jīng)批準)計劃的落實和實施,并檢查計劃的完成情況和質(zhì)量情況。每月提交計劃的完成情況和質(zhì)量情況于部門經(jīng)理審核。
2.配合部門經(jīng)理完善大樓(大廈)內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、ba等系統(tǒng)的管理制度、保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、工作標準、巡查表格及應(yīng)急措施等報經(jīng)理批準實行。
3.負責(zé)配合工程內(nèi)勤做好生活給排水、消防水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)防排煙系統(tǒng)及燃氣鍋爐等設(shè)備圖紙、操作說明等技術(shù)資料的建立、修正和歸檔工作,建立以上設(shè)備臺帳。隨時檢查所分管設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況,并負責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。組織分析設(shè)備易發(fā)事故并落實預(yù)防措施,防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生,嚴禁設(shè)備帶故障運行。
4.堅持預(yù)防為主的方針,切實做好各類機械設(shè)備的清潔潤滑;連接件緊固;易損件更換;機械設(shè)備運行噪音測試;反腐防銹及管道、容器壓力測試;減壓、恒壓閥調(diào)整;水質(zhì)化驗、計量表校驗等工作;負責(zé)落實空調(diào)主機、鍋爐、送 排風(fēng)機、生活水箱等設(shè)備按政府各職能部門要求的年檢工作。保證所分管設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。
5.配合經(jīng)理編制員工培訓(xùn)計劃;負責(zé)編輯空調(diào)、鍋爐、給排水、防排煙及五金裝修等技術(shù)指導(dǎo)文件,對員工進行專業(yè)的培訓(xùn)和理論、操作考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6.負責(zé)安排各系統(tǒng)日常和節(jié)假日的運行值班,合理安排運行組的各項工作,派發(fā)和落實運行保養(yǎng)、維修工作單;督促檢查運行保養(yǎng)、維修工作情況,執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量回訪;對重要設(shè)備的運行故障或存在缺陷必須親臨現(xiàn)場組織排除。堅持每天巡視、作好班組的各類工作記錄。
7.貫徹落實崗位責(zé)任制,督促下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和《員工手則》。嚴肅處理各種違章、違紀行為。深入現(xiàn)場檢查工作和服務(wù)質(zhì)量,按考核標準對本組員工實施月度、年度考核。
8.負責(zé)大樓(大廈)內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、ba等系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)的采集、歸檔、分析,配合部門經(jīng)理完善各系統(tǒng)的經(jīng)濟運行模式,降低能源消耗。
9.參與中央空調(diào)冷水機組、鍋爐設(shè)備、生活給水、消防水系統(tǒng)等的季節(jié)、年度保養(yǎng);中修、大修計劃制定及實施。提出各機房及設(shè)備改善的合理化建議,并對經(jīng)批準的建議實施積極跟進。
10.提出各項維修工具、材料、備品備件的儲備種類、數(shù)量及采購計劃。負責(zé)大廈各系統(tǒng)燃氣、用水測算及實際消耗的統(tǒng)計工作,提出或收集合理化建議,盡量降低設(shè)備的能耗。節(jié)約設(shè)備的維修材料,杜絕設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏及各種浪費現(xiàn)象。
11.協(xié)調(diào)好部門各專業(yè)之間的關(guān)系,負責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與市政配套的主管部門的協(xié)調(diào)工作。
12.抓好班組建設(shè),關(guān)心員工生活,提高員工的主觀能動性。帶領(lǐng)班組員工,按時完成上級交辦的其它任務(wù)。
第2篇 zz小區(qū)物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)
協(xié)調(diào)驗收小區(qū)所有設(shè)施及跟進有關(guān)遺漏工程;
對小區(qū)內(nèi)的整改工程,須予查核并回復(fù)住戶;
執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作;
督導(dǎo)及安排各級技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);
制訂維修保養(yǎng)計劃及預(yù)算,加強控制;
協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;
提供培訓(xùn)及灌輸知識予屬下;
定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施,并提交報告;
召開及出席有關(guān)會議,檢計工作,并于三天內(nèi)提交會議記錄;
檢查員工的紀律、考勤、考績、輪班、加班情況;
協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標、合約細則及工程細則,提交服務(wù)中心選擇;
定期評估承包商的水平,并匯報設(shè)施保養(yǎng)情況;
草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等;
監(jiān)察工具物料的正常使用;
審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;
安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。
第3篇 物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)范文（5）
物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)范文(五)
1、接受管理處主任的領(lǐng)導(dǎo),確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的正常使用和完好。
2、按策劃、實施、檢查、處理(pdca)循環(huán)方式,對小區(qū)的工程管理(含中修、小修)進行有效策劃,組織實施并監(jiān)視、控制和進行持續(xù)改造。
3、負責(zé)對本部門屬下員工進行職業(yè)意識和職業(yè)技能的培訓(xùn),指導(dǎo)員工開展工作,教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程。
4、遵照管理系統(tǒng)辦法,協(xié)同完成需要部門相互關(guān)聯(lián)、相互作用的相關(guān)工作。
5、牽頭組織新樓盤的前期介入的工程相關(guān)工作及相關(guān)驗收的工作。
6、組織相關(guān)部門實施二次裝修工程及資料的審批和裝修過程中的監(jiān)管及裝修完畢的完工檢查。
7、負責(zé)對小區(qū)的工程管理工作進行隨機抽查和定期檢查。
8、負責(zé)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備的安全,經(jīng)濟合理地運行,并定期測試,將測試結(jié)果上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、負責(zé)維修、維護的成本控制,并圍繞物業(yè)開展特約服務(wù)。
10、在設(shè)施設(shè)備方面出現(xiàn)緊急情況時,負責(zé)安排和指揮下屬員工處理、解決、并同時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第4篇 物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)
協(xié)調(diào)驗收小區(qū)所有設(shè)施及跟進有關(guān)遺漏工程；
對小區(qū)內(nèi)的整改工程，須予查核并回復(fù)住戶；
執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作；
督導(dǎo)及安排各級技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng)；
制訂維修保養(yǎng)計劃及預(yù)算，加強控制；
協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃；
提供培訓(xùn)及灌輸知識予屬下；
定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施，并提交報告；
召開及出席有關(guān)會議，檢計工作，并于三天內(nèi)提交會議記錄；
檢查員工的紀律、考勤、考績、輪班、加班情況；
協(xié)助篩選各類承包商，制訂報價投標、合約細則及工程細則，提交服務(wù)中心選擇；
定期評估承包商的水平，并匯報設(shè)施保養(yǎng)情況；
草擬各類維修保養(yǎng)工作指引，建議及審核整體保養(yǎng)工程合約，例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等；
監(jiān)察工具物料的正常使用；
審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等；
安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。
第5篇 物業(yè)工程維修部主管工作崗位職責(zé)
協(xié)調(diào)驗收小區(qū)所有設(shè)施及跟進有關(guān)遺漏工程;
對小區(qū)內(nèi)的整改工程,須予查核并回復(fù)住戶;
執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作;
督導(dǎo)及安排各級技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);
制訂維修保養(yǎng)計劃及預(yù)算,加強控制;
協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;
提供培訓(xùn)及灌輸知識予屬下;
定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施,并提交報告;
召開及出席有關(guān)會議,檢計工作,并于三天內(nèi)提交會議記錄;
檢查員工的紀律、考勤、考績、輪班、加班情況;
協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標、合約細則及工程細則,提交服務(wù)中心選擇;
定期評估承包商的水平,并匯報設(shè)施保養(yǎng)情況;
草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等;
監(jiān)察工具物料的正常使用;
審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;
安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。
