員工講話稿(15篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：15

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第1篇某集團企業(yè)員工2022年職業(yè)技能競賽閉幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿第2篇員工代表開業(yè)慶典講話稿第3篇五一勞動節(jié)優(yōu)秀員工代表講話稿第4篇員工表彰大會的講話稿第5篇某國企集團2022年建設(shè)一流員工隊伍動員講話稿范文第6篇2022年春節(jié)后全體員工大會講話稿第7篇某校春季開學(xué)輔導(dǎo)員工作會講話稿第8篇超市員工會議講話稿第9篇公司董事長春節(jié)后全體員工大會講話稿第10篇公司周年慶典上的員工講話稿第11篇公司員工外出旅游老板講話稿第12篇員工座談會上的講話第13篇公司優(yōu)秀員工表彰講話稿第14篇新員工培訓(xùn)班上的講話第15篇給員工講話稿

員工講話稿

第1篇某集團企業(yè)員工2022年職業(yè)技能競賽閉幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的期望滿載****與夢想的xx之旅，公司2022年員工職業(yè)技能大賽勝利閉幕了！在這里，我代表公司和大賽組委會，向在大賽中取得優(yōu)異成績的單位和個人表示熱烈的祝賀！向承辦大賽的相關(guān)單位及在大賽中付出辛勤勞動的全體裁判員、工作人員表示衷心的感謝！

這次技能大賽是對員工培訓(xùn)效果和技能水平的一次全面檢閱，也是公司拓寬人才培養(yǎng)渠道、大力實施人才強企戰(zhàn)略的一項重要舉措。此次大賽，規(guī)模之大、項目之多、覆蓋面之廣、規(guī)格之高，在吉林油田發(fā)展史上是空前的，大賽能夠取得圓滿成功，與各部門、各單位及廣大員工的共同努力密不可分。一是主辦部門精心謀劃，統(tǒng)籌實施。為辦好這次大賽，培訓(xùn)部門經(jīng)過調(diào)查研究，根據(jù)崗位需要和員工需求設(shè)計比賽方案和比賽項目，多次召開專門會議確定技術(shù)文件和比賽規(guī)則，深入各個賽場檢查指導(dǎo)工作，做到統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序；二是相關(guān)部門大力支持，通力合作。各部門根據(jù)大賽需要，紛紛在比賽設(shè)施、會務(wù)準備、宣傳報道及安全保衛(wèi)等方面提供大力支持，確保大賽高效運行；三是承辦單位認真籌備、服務(wù)到位。各承辦單位從大局出發(fā)，科學(xué)合理布置場地，認真選拔工作人員，為大賽提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造了安全、和諧的競賽環(huán)境；四是各參賽單位高度重視、范文寫作嚴密組織。幾個月來,參賽單位從主要領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)管理人員到廣大員工都表現(xiàn)了極大熱情，體現(xiàn)了高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司上下呈現(xiàn)出熱烈祥和的比賽氛圍；五是全體裁判員、工作人員秉公執(zhí)法、公正裁決，為大賽的成功舉辦提供了堅強保障；更讓我們感到欣慰的是，廣大參賽選手在賽場上克服重重困難，勇攀技術(shù)高峰，體現(xiàn)了強烈的競爭意識和團隊精神，真正賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了石油工人為油大干的信心和動力！可以說，這次大賽是一次充滿特色的大賽、一次高水平的大賽、一次成功的大賽！它對于進一步加強高技能人才隊伍建設(shè)、提升公司核心競爭力必將起到積極的推動作用！

在大賽中涌現(xiàn)的先進集體和先進個人，你們是這次技能大賽的閃光點。今天的成績來之不易，這是你們勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的成果，是你們愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的回報，更是你們邁向新目標的又一起點，希望你們不驕不躁，謙虛謹慎，再接再厲，再創(chuàng)佳績；同時也希望廣大員工以獲獎選手為榜樣，立足崗位，勤于操練，不斷提高技能水平，爭取早日步入先進行列；希望各單位更加注重發(fā)揮高技能人才的傳幫帶作用，通過開展行之有效的師帶徒和崗位練兵活動，進一步激發(fā)廣大員工的主動性和創(chuàng)造性，真正打造一支理論扎實、技術(shù)精湛的高技能人才隊伍；熱門思想?yún)R報希望大賽組委會、主辦部門和各單位要以本次大賽為契機，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，拓寬和深化大賽功能，鞏固和擴大競賽成果，真正使公司職業(yè)技能競賽成為員工工學(xué)結(jié)合的平臺、技能展示的平臺、技術(shù)交流的平臺，努力開創(chuàng)一個人才輩出、人盡其才的新局面，推動公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展！

人才資源是企業(yè)的第一資源。加快技能人才隊伍建設(shè)，始終是公司以人為本、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。公司要實現(xiàn)“**”發(fā)展目標，需要一支高層次管理和專業(yè)技術(shù)人才隊伍做支撐，更需要一支技藝精湛、素質(zhì)過硬的高技能人才隊伍作保障。在今后的工作中，我們要繼續(xù)大力實施“操作技能培訓(xùn)工程”，切實提高員工動手操作能力和技術(shù)革新能力；要深入持久地開展職業(yè)技能競賽活動，不斷提高員工技術(shù)水平和技能層次；要通過不斷完善崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、選拔使用的高技能人才培養(yǎng)機制，加快培養(yǎng)技術(shù)型、知識型和創(chuàng)新型員工，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

同志們，時代呼喚人才，人才推進事業(yè)。讓我們乘著這次員工技能大賽的東風(fēng)，秉承“更快、更高、更強”的奧林匹克精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，追求卓越，在公司建設(shè)科技安全和諧大油田的事業(yè)中做出新的更大貢獻！

《某集團企業(yè)員工2022年職業(yè)技能競賽閉幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，涉及到大賽、員工、公司、技能、單位、技術(shù)、人才、你們等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。

第2篇員工代表開業(yè)慶典講話稿

員工代表開業(yè)慶典講話稿篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

我們_____商場在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，經(jīng)過幾個月的精心裝修，以嶄新的面貌正式開業(yè)了!值此開業(yè)之際，我代表商場的全體員工向前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎，并向大力支持和熱心關(guān)懷我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心地感謝!下面，我代表商場全體員工表示我們的決心：

1、絕不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，辦出有_____特色的百貨商場。

2、解放思想，更新觀念，切實改變工作作風(fēng)。順應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，牢牢把握商業(yè)市場的經(jīng)濟規(guī)律，使我們的商場不斷發(fā)展、壯大，真正成為_____人自己的購物中心。

3、堅持信譽第一，顧客至上的宗旨，增強全員的主人翁意識，樹立以商場為家的思想，改善服務(wù)質(zhì)量，以真誠地微笑、熱情地服務(wù)迎接每一位顧客，以貨真價實的商品、充足的貨源滿足不同層次人士的購物需求。

4、加強內(nèi)部管理工作，采取多種經(jīng)營方式，把商場的經(jīng)濟效益搞上去，逐步實現(xiàn)工人自掙口糧的目標。

最后，我敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們一如既往地支持我們商場的工作，并對我們的工作予以監(jiān)督，多提寶貴意見，使我們的工作更好地為大家服務(wù)。

員工代表開業(yè)慶典講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第3篇五一勞動節(jié)優(yōu)秀員工代表講話稿

五一勞動節(jié)優(yōu)秀員工代表講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

今天很榮幸能站在這里對這一年的工作來進行總結(jié)，能代表優(yōu)秀員工發(fā)表講話，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會!

在這一年的時間里，我嚴格要求自己，認真對待自己的每項工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，虛心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)個同事們的充分肯定，在這段時間里，憑借自己穩(wěn)扎穩(wěn)打虛心求教的工作態(tài)度和同事們的熱心幫助，我的各項工作都取得了優(yōu)異的成績!在xx年中我共生產(chǎn)了725684件，合格率達到9999，并且無一重大質(zhì)量問題，我嚴格遵守公司的勞動紀律，在這一年的時間里無一天請假記錄，從不遲到早退!

團結(jié)互助是企業(yè)員工應(yīng)有的優(yōu)良品質(zhì)，是我們公司持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期要努力培養(yǎng)自己的團隊精神和互助觀念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團結(jié)互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅信，只要努力做到：管理人員與員工之間團結(jié)互助，力創(chuàng)優(yōu)秀部門，爭做優(yōu)秀員工。領(lǐng)導(dǎo)干部之間團結(jié)互助，更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團結(jié)互助，共創(chuàng)公司發(fā)展的未來，定然能夠在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，協(xié)和的明天必然更加輝煌!

“ 愛崗敬業(yè)”

怎樣才算愛崗，怎樣才算敬業(yè)呢?沒有任何借口，扎扎實實做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當(dāng)你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因

我們都在平凡的崗位上做著平凡的工作，可是只要把這份平凡的工作做好，就是不平凡。我以前在一個地方看過這么一句話，叫：“千萬次重復(fù)的把簡單的事情做好就是不簡單。把工作當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，在工作中找到工作的快樂。使我們的工作變得有意義!,即使是最平凡的工作,也會有閃光的地方,在普通的崗位上,也能創(chuàng)造出人生價值!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝大家給我的這個機會。在最后，讓我們共同努力，共同進步，共同為公司做出貢獻 !

祝，協(xié)和明天會更好!

五一勞動節(jié)優(yōu)秀員工代表講話稿，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第4篇員工表彰大會的講話稿

員工表彰大會的講話稿

孫福蔥

各位同事：

早上好！

最近因為出口的貨柜貨期緊且撞在了一起，各部門、各崗位都比以前更加的辛苦，生產(chǎn)部門的同事可以說是夜以繼日、通宵達旦，一些同事在端午節(jié)還在加班，寫字樓的各位同事也到車間協(xié)助生產(chǎn)趕貨，就連飯?zhí)玫膸煾狄脖纫酝硬賱?。在這里，我謹代表總經(jīng)辦全體、代表戴總、李總對大家的辛勤付出表示真誠的感謝！

大家的付出是有價值的，正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團結(jié)一致，我們保證了貨柜的按時交貨；也正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團結(jié)一致，我們不斷開發(fā)出多家高端客戶。現(xiàn)在已經(jīng)簽約了一張數(shù)量為80萬個精裝盒，銷售額近2000萬的訂單；也正是各位同事的齊心協(xié)力、團結(jié)一致，才使得公司有信心繼2022年底年底投資400多萬增添全自動燙金機、全自動啤機的基礎(chǔ)上，在五月份我們又添置了一臺價值近百萬的全自動皮殼機，而且就在6月1日，總經(jīng)辦已商議計劃在7月份我們再添置功能更先進的全自動天地盒機。

公司發(fā)展離不開各位同事以廠為家的付出，同時，公司也在努力搭建更好的平臺，不斷提升各個崗位的福利待遇，在戴總提出的“外招人才不如內(nèi)部培養(yǎng)人才”的人才理念的指導(dǎo)下，公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業(yè)生涯發(fā)展，就2022年而言，我們先后提拔了原總經(jīng)理助理黃肖英任計劃部經(jīng)理，提拔了原后加工領(lǐng)班蔣維任后加工主管，提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負責(zé)人，提拔了原手工組長關(guān)天奎任手工主管，提拔了原普工孫書棟、梅俊杰任手工組長，提拔了原總經(jīng)辦稽查專辦吳超任河源工廠生產(chǎn)總監(jiān)，也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管。

當(dāng)然，雖然公司目前快速擴張、迅速膨脹，我們還是暫時還是不能提供充足的崗位來滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業(yè)發(fā)展需求，但機會是留給有心人，留給有準備的人。正如這次大會的主題——優(yōu)秀員工表彰大會，在公司快速發(fā)展之際，在各個崗位不斷涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀員工，他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻。因為評選的時間和人數(shù)限制，在眾多優(yōu)秀候選人之中，2022年第一屆優(yōu)秀員工共評選出4名同事，他們分別是后加工自動啤機長胡偉強，制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容。

下面我們用熱烈的掌聲有請四位優(yōu)秀員工來到領(lǐng)獎臺，有請董事總經(jīng)理戴總為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書和獎金！

我們也真心的希望他們再接再厲，再創(chuàng)佳績；希望本次未被評選為優(yōu)秀員工的候選人不要氣餒，繼續(xù)努力；也希望各位同事以他們?yōu)闃藯U，為恩派的發(fā)展做出更多的貢獻！

孫福蔥

第5篇某國企集團2022年建設(shè)一流員工隊伍動員講話稿范文

新年伊始、萬象更新，公司提出了“創(chuàng)建國內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標，這是公司面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的又一項重要舉措?！皠?chuàng)造一個良好的人才開發(fā)環(huán)境，使富于才干的人得到發(fā)展，是公司的心愿”，幾年來，公司倡導(dǎo)“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊伍；一支具有較強營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復(fù)合型經(jīng)營人才隊伍；一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實際難題的專家型技術(shù)人才隊伍；一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”,積極搭建員工成長的平臺。

下面，我簡要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊伍的工作思路。

一、總體目標：要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升；責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強；操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻明顯提高；要建立對一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識培訓(xùn)機制，建立有利于高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應(yīng)時代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。

二、基本要求：

工作總結(jié)一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。

第6篇 2022年春節(jié)后全體員工大會講話稿

各位高管，各位員工：大家好!

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學(xué)趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調(diào)。

第一、勢頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺州——空壓機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號;產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號;公司被定為“舒城縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外，自2022年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨干來抓;通過開展黨組織結(jié)對共建活動，我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、xx大學(xué)、xx理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。

上述成績的取得，應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝!

第二、差距不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們xx又上電視了，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內(nèi)部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差;二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管;三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多;四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿;五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來;七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定;八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動起來。這個責(zé)任主要在我這個當(dāng)家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長，都是一句空話!怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手 ——

一是在思想觀念上，要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業(yè)進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習(xí)慣，做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結(jié)敬業(yè)，苦干實干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。

二是在管理制度上，實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們就是向軍隊學(xué)習(xí)，紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學(xué)習(xí)對照，并請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執(zhí)行好!

三是在勞動組合上，實現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這里定的工價比臺州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達地區(qū)形成了好的職業(yè)習(xí)慣，干活節(jié)奏快，勞動效率高，不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多!

四是在員工薪酬上，實現(xiàn)由計時制向計件制轉(zhuǎn)變。這項改革由張總牽頭負責(zé)，湯總及辦公室查主任配合，在總結(jié)自身實踐、借鑒外地同行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使車間員工逐步實現(xiàn)全部計件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來!

五是在管理手段上，實現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購置設(shè)備和軟件，在生產(chǎn)、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習(xí)外貿(mào)部，大力發(fā)展電子商務(wù)，線上線下結(jié)合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。

六是在公司黨建上，實現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌，助推xx發(fā)展”的指示，建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨群活動中心，辦好xx網(wǎng)站、xx黨建月刊和櫥窗，努力提高xx知名度、美譽度，增強發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，同心同德爭發(fā)展。

良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在xx的大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著xx干的老員工那樣，堅信自己選擇xx，成為xx的一員是完全正確的，xx是大有希望的!xxxx2022年一定會有更大發(fā)展!

我的講話完了，謝謝大家!

第7篇某校春季開學(xué)輔導(dǎo)員工作會講話稿

剛剛過去一的年，我校學(xué)生工作在校董事會、校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在學(xué)生管理工作人員和全體輔導(dǎo)員的共同努力下，取得了較好的成績，尤其是在學(xué)生管理工作的體制、制度、機制等方面進行了一些有益的探索，進行了一些改進和創(chuàng)新。為今年規(guī)范學(xué)生工作管理，進一步做好學(xué)生工作奠定了較好的基礎(chǔ)。2022年學(xué)生工作的理念和總體思路

一、堅持三個必須

1.必須牢固樹立以生為本的理念。有學(xué)生才會有學(xué)校，有學(xué)校才會有老師，我們輔導(dǎo)員老師都是為學(xué)生而來，為了做學(xué)生輔導(dǎo)員這份工作而來，因此，我們一定要秉持一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的指導(dǎo)思想。把學(xué)生視為給予我們工作機會的重要源泉，把做好學(xué)生管理工作視為我們工作的第一需要，把學(xué)生作為我們的衣食父母。我們要關(guān)愛學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)作自己的子女、弟妹，把學(xué)生的教育、管理、引導(dǎo)和服務(wù)作為我們工作的中心。

2.必須守住守好兩個底線。家長把孩子交給學(xué)校，學(xué)校把學(xué)生交給我們輔導(dǎo)員，我們首先就要保證他們的安全，安全是全方位的，要高度重視學(xué)生的安全教育和管理，不斷增強學(xué)生的安全防范意識，要規(guī)避學(xué)生在校期間、學(xué)生活動期間的安全風(fēng)險。凡是有組織的活動，必須逐級報批，學(xué)生處負責(zé)對二級學(xué)院學(xué)生集體活動的審批，二級學(xué)院負責(zé)對各班、輔導(dǎo)員組織集體活動的審批，學(xué)生處組織的全校**活動要經(jīng)主管學(xué)生工作的副校長審批，這是硬**規(guī)定，必須實行誰管理誰負責(zé)，誰組織誰負責(zé)，誰舉辦誰負責(zé)的工作責(zé)任制。總之，我們要把學(xué)生的安全作為學(xué)生工作的底線守住、心得體會守好。把學(xué)生的穩(wěn)定作為學(xué)生工作的政治底線守住、守好，促進平安校園建設(shè)。

3.必須發(fā)揮好兩個隊伍的作用。一是輔導(dǎo)員隊伍，我們現(xiàn)有輔導(dǎo)員隊伍的整體素質(zhì)是好的，絕大多數(shù)輔導(dǎo)員工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責(zé)，而且有一批工作特別好的輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員工作關(guān)系到對學(xué)生的教育、管理和學(xué)生的****成才，是學(xué)生工作的基本隊伍和力量保障；二是學(xué)生干部隊伍。我們有校學(xué)生會、院學(xué)生會、班委會；有校團委會、院團總支、班團支部。他們是一個龐大的學(xué)生自我管理隊伍，是我們學(xué)生管理工作干部、輔導(dǎo)員工作的得力助手，要充分發(fā)揮好、利用好。

二、兩個依據(jù)、兩個考核

一是依據(jù)我校人才培養(yǎng)目標定位，二是依據(jù)2022年學(xué)校工作計劃要點。按照兩個方面的標準謀劃和開展我們的工作。按照學(xué)士學(xué)位授權(quán)評估對學(xué)生教育管理的相關(guān)指標要求；按照本科教學(xué)合格水平評估對學(xué)生教育管理的相關(guān)指標要求，結(jié)合我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實際，創(chuàng)造**地開展學(xué)生工作。

著重從以下幾方面入手：一是從加強學(xué)生思想政治教育入手，以德育為先，加強學(xué)生思想政治教育，踐行社會主義核心價值觀，全面提升學(xué)生的思想政治素質(zhì)。二是從加強學(xué)生行為規(guī)范管理入手，按照軍事化的要求，嚴格規(guī)范學(xué)生行為，爭做文明大學(xué)生，增強學(xué)生自我教育，自我管理，自我約束，自我鍛煉，自我服務(wù)，自我****成才的能力。三是從人文素質(zhì)教育入手，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，增強適應(yīng)社會的能力。四是從豐富活躍校園文化生活入手，范文寫作通過大學(xué)生藝術(shù)節(jié)、社團等活動，充分擴展學(xué)生的參與面，極大豐富校園文化生活，提升學(xué)生的文化素養(yǎng)。

三、以兩大考核為抓手和推手

1.切實加強對輔導(dǎo)員的考核力度。去年出臺的輔導(dǎo)員工作考核方案，已試行了一個月，考核不全面，考核力度不大，考核結(jié)果也只是部分運用。從今天會后開始，我們要切實加大考核力度和考核結(jié)果的運用，以此為抓手和推手，增強輔導(dǎo)員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高學(xué)生管理工作水平。通過考核，增強工作緊迫感、責(zé)任感。

另外，在這里，我要先給大家吹一個風(fēng)，根據(jù)有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)生工作的需要，我們將盡快實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍專職化、專業(yè)化。根據(jù)這一要求，我們將逐步優(yōu)化輔導(dǎo)員隊伍，現(xiàn)在要做的第一步是控制、限制輔導(dǎo)員的代課、兼課工作量，各學(xué)院要負責(zé)不折不扣的按要求調(diào)配好、安排好。

2.切實加強對學(xué)生德育的考評考核。將考評考核結(jié)果與評定國家獎助學(xué)金、酷貓寫作范文網(wǎng)評三好學(xué)生、競選學(xué)生干部、頂崗實習(xí)和畢業(yè)掛起鉤來。

四、三個注重

1.注重學(xué)生管理工作的研究。輔導(dǎo)員要積極參與申報相關(guān)科研項目活動，通過項目的參與和研究，提升我們學(xué)管工作能力和水平，創(chuàng)新學(xué)生工作方法。

2.注重學(xué)生工作總結(jié)和宣傳工作。學(xué)生處的《學(xué)工簡報》，一是要堅持辦下去，二是要越辦越好。要充分發(fā)揮好我們學(xué)生工作管理網(wǎng)絡(luò)的作用，豐富其內(nèi)容，傳遞正能量。各學(xué)院也可辦簡報，豐富自己的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。

3.注重學(xué)生工作檔案建設(shè)工作。工作要留下痕跡，要做到有檔案可查，這也是評估的要求和需要。

今年對各學(xué)院的學(xué)生工作也要實施考核，請學(xué)生主管部門抓緊出臺相關(guān)考核方案，以便實施。學(xué)工處要切實發(fā)揮好主管部門的職能作用，按照學(xué)生管理工作的總體思路和要求，做好具體安排和布置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，檢查督辦，重考核，抓好落實。學(xué)生管理工作要下移，各學(xué)院要發(fā)揮好學(xué)生管理工作的主體作用，做好工作，結(jié)好硬賬。

學(xué)生工作必須實行全校一盤棋的思想，上下一致，做到政令暢通，有令則行，有禁則止，創(chuàng)新工作方法。

我們相信，2022年的學(xué)生管理工作，有校董事會、黨委會、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，有大家的共同努力，一定會上一個新臺階，促進學(xué)校更快更好的發(fā)展！

第8篇超市員工會議講話稿

超市員工會議講話稿范文（通用）

在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編為大家收集的超市員工會議講話稿范文（通用），僅供參考，大家一起來看看吧。

超市員工會議講話稿

各位xx的同仁們：

大家晚上好！

我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點xx超市的靈氣，我感到無比的榮幸！

這已經(jīng)是我第二次來xx超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好！

剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學(xué)習(xí)勇于改變做一個受人尊重的xx人》！

我這一生，永遠都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。

我爺爺年輕的時候，不務(wù)正業(yè)，喜歡賭錢，結(jié)果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學(xué)習(xí)，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起！

現(xiàn)在回想起來，我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財富！

我以前的學(xué)習(xí)成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一！我不能讓別人看不起！

我現(xiàn)在的腿一到冬天就會酸疼，就是因為上學(xué)時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果，從小學(xué)一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名！

記得我到大學(xué)報到臨走前的那一天，是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。

大學(xué)畢業(yè)時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關(guān)系，我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學(xué)生，心里有著遠大的抱負和幻想，難免有點眼高手低?？傆X得店長不就是一個高中生嗎，他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲！

終于有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧！象你這種人，永遠不會有出息！

“你永遠不會有出息！”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。

“我不能被人看不起！我要改變自己”。后來，人事部把我調(diào)到另一個店后，我開始給自己訂立了一個目標：從基層做起，踏實工作，認真學(xué)習(xí)，三年之內(nèi)成為一名店長！”

從此：

——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學(xué)習(xí)請教;

——我主動揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;

——我?guī)椭M長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機會熟悉組長的工作;

——我利用業(yè)余時間閱讀和超市有關(guān)的書籍(當(dāng)時買了國內(nèi)第一本超市書籍--顧國建〈零售超市管理實務(wù)〉);

——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。

終于，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現(xiàn)了自己的計劃！

現(xiàn)在回想起這些事情，也許有點義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴，要有被別人認可的價值。而要做到這一點，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改變！

今天在坐的各位，都是成年人，都承擔(dān)著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色！

作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重！

作為夫妻，我們要講求“責(zé)任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重！

作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重！

作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業(yè)發(fā)展，才能得到老板的尊重！

我在講課的過程中，有的學(xué)生經(jīng)常問我：成功是什么?

我對他說：成功沒什么，只要你愿意學(xué)習(xí)、愿意改變，你就會成功！

世界上所有的偉人，所有的`成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上，他們不斷去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，改變自己的缺點，所以他們成功了！當(dāng)然，他們也得到了全社會的尊重！

太陽之所以永恒發(fā)光，是因為它每天都在升起。今天，xx超市請我們過來，我想正是因為企業(yè)意識到需要學(xué)習(xí)，需要改變，所以，我想你們的企業(yè)將來一定是一個會受到社會尊重的企業(yè)！

那么，在座的各位，作為企業(yè)的一員，現(xiàn)在老師就在身邊，我們何不好好把握機會，象太陽一樣，努力學(xué)習(xí)、努力改變，做一個受家庭尊重、受企業(yè)尊重、受社會尊重的xx人呢?

我的演講完畢，謝謝大家！

超市員工會議講話稿，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第9篇公司董事長春節(jié)后全體員工大會講話稿

各位高管，各位員工：大家好！

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，x總和x總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學(xué)趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調(diào)。

第一、勢頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第xx個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在xx租房，后到xx黃金地段征地xx畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省xx機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家xx——xx機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的x老書記、擅長企業(yè)管理的x總、非常專業(yè)的x經(jīng)理、x經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干xx多年的車間主任xxx提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號；產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號；工作總結(jié)公司被定為“xx縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外，自2022年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到xx個國家，形勢十分喜人。其中德國就有x個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨干來抓；通過開展黨組織結(jié)對共建活動，我們與xx村關(guān)系非常融洽；與xx大、xx大學(xué)、xx理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年x月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。

心得體會上述成績的取得，應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管；三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有****，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多；四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿；五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，個人簡歷那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

第10篇公司周年慶典上的員工講話稿

公司周年慶典上的員工講話稿篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

上午好!

火紅的六月，充滿激情、飽含希望，百花競放、正是我們放飛理想，成就未來的大好季節(jié)。奮進的團隊，充滿活力，開拓進取，昂首闊步，正是我們奮力拼搏，成就夢想的黃金時機。今天，xx營銷策劃有限公司迎來了它六周歲生日，過去的六年，是起好步、開好局、極不平凡的六年，是公司經(jīng)營經(jīng)受大考驗、大磨練的六年，更是公司發(fā)展蒸蒸日上，取得可喜成績的六年。面對復(fù)雜多變的市場形勢，公司全體員工上下同心，砥礪奮進，實現(xiàn)了一個又一個奮斗目標，創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)奇跡!讓我們公司始終勇立市場潮頭，成為了行業(yè)的榜樣標桿!這些成績的取得，凝聚著公司廣大員工的心血與汗水，飽含著在座各位的辛勤工作和聰明智慧。

六年創(chuàng)業(yè)，六年奮斗，六年耕耘，六年成長。在六年的發(fā)展過程中，我們歷盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛，使企業(yè)由小到大，由弱到強，走出了一條獨具xx特色的創(chuàng)業(yè)之路。xx能發(fā)展到今天確實來之不易，為了xx的發(fā)展壯大，我們的員工敬崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)，使我們做到了：適應(yīng)市場，準確定位，開拓市場，提升資本，把握市場，穩(wěn)中取勝，積累經(jīng)驗，逐步擴展。公司自成立以來，從金象國際的順利交房，到海城半島國際的盛大開盤，xx的事業(yè)正是因為有了萬總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,才有了今天的局面。

回顧六年的歷史,對xx來說，也只是戰(zhàn)略構(gòu)架的基本完成。擺在我們面前的仍有無數(shù)尚待克服的難題和更多新的挑戰(zhàn), 仍然需要我們以飽滿的激情去應(yīng)對,我們要堅持走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,倍加珍惜這來之不易的今天。

在激烈的市場競爭中，公司的生命在于創(chuàng)新。我們提出百年xx的口號，就是要不斷創(chuàng)新，永葆公司青春。我們要積極探索，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在公司內(nèi)部我們要逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力塑造現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型團隊。在房產(chǎn)開發(fā)工作中我們要積極進行科技創(chuàng)新，以人為本，在銷售技巧、銷售目標等方面引進吸收先進理念，打造一流的銷售團隊。在xx發(fā)展新的征程里,我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念, 以堅忍不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神，以更多的智慧和勤奮，把xx發(fā)展成為具有雄厚實力和充滿生機的新型房地產(chǎn)營銷策劃企業(yè)。

公司周年慶典上的員工講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第11篇公司員工外出旅游老板講話稿

各位同仁:

大家上午好!

今天是七夕節(jié),我在這里首先祝福大家七夕快樂!也祝愿天下有情人終成眷屬!今天很高興帶領(lǐng)大家來到xx,進行一次清涼之旅,體驗沖浪、燒烤的樂趣,同時,我們要在團隊活動中培養(yǎng)我們的協(xié)同能力、團隊精神,執(zhí)行力和責(zé)任心?；厥走^去的15年,許多老xxx人為公司的成長和壯大付出了青春、汗水和努力,做出了不可磨滅的貢獻,這些我一直銘記在心,我用一顆感恩的心,感謝大家的付出,同時,我也在盡我的努力去帶領(lǐng)大家將xxx建設(shè)的更好,為大家提供一個更好的平臺,一個更舒適的工作環(huán)境,讓公司的品牌和知名度更高,讓大家走出去可以驕傲的說我是xxx人,大家有更好的收入和未來,然后去回報大家和社會。

實話實說,這15年來,我一直如履薄冰,當(dāng)一個老板并不容易,市場的競爭越來越激烈,人工成本和物流成本越來越高,上游供應(yīng)鏈被一些國有企業(yè)控制,他們也開始切小紙,我們的利潤越來越微薄,我們怎樣才能在這個競爭日益激烈的社會存活下去,發(fā)展壯大?這是我一直以來在思考的問題。

現(xiàn)在辦公用紙行業(yè)的洗牌已經(jīng)來臨,危機的到來總是不知不覺的,我們唯有提前變革,進行二次創(chuàng)業(yè),堅持走品牌化、規(guī)范化、制度劃、酷貓寫作范文網(wǎng)透明化管理,狠抓內(nèi)部流程管理,練好內(nèi)功,不斷增加我們產(chǎn)品品牌的知名度,狠抓質(zhì)量和服務(wù),服務(wù)好我們的老客戶,不丟失一個老客戶,健全和拓展我們的銷售網(wǎng)絡(luò),盡最大努力開發(fā)一些新客戶,提升網(wǎng)絡(luò)銷售、國際貿(mào)易和商超銷售,我們才能在競爭中立于不敗之地,只有不斷提升企業(yè)人員的精、氣、神,我們才能成為行業(yè)的標桿,擁有我們自己的核心競爭力,希望我們所有的員工能夠解放思想,不算小帳,有一個寬闊的胸懷來對待變革,希望大家能夠正視公司的改革,和公司一起從一個家族化管理的企業(yè),變成一個規(guī)范化、制度化經(jīng)營的公司,希望大家一起和新的xxx人一起努力,共同打造一個奉獻、團結(jié)、進取、高效、創(chuàng)新、誠信的xxx!

最后,希望大家一定要注意安全,高興而來,趁興而歸,玩的快樂,玩的開心!!!

第12篇員工座談會上的講話

首先對大家加盟公司表示非常熱烈的歡迎！經(jīng)過一個星期的培訓(xùn)，大家對于公司基本情況也有了較全面的了解。公司通過23年的積累，無論是技術(shù)還是市場公司都有了一定的基礎(chǔ)。目前我們擁有最全面產(chǎn)品線，市場遍布到全球，為全球130多個國家提供了產(chǎn)品和服務(wù)。我們在技術(shù)方面也是非常先進的，擁有1萬多項專利，90%以上的專利是和市場緊密結(jié)合的應(yīng)用型技術(shù)。公司在技術(shù)方面投入很大，每年的研發(fā)資金已經(jīng)達到了30多億元人民幣。

但是單純靠技術(shù)取得突破的企業(yè)是很難生存的，也是非常少的，絕大部分企業(yè)是市場驅(qū)動型的，通過市場驅(qū)動技術(shù)的發(fā)展，中興也不例外。盡管我們的技術(shù)強大，但我們卻并不是以技術(shù)革命占領(lǐng)市場，因為技術(shù)革命畢竟是非常稀少的，而且技術(shù)發(fā)展非?？?，必須和市場緊密結(jié)合起來。我們的市場遍布到全球，為全球130多個國家提供產(chǎn)品和服務(wù)，這么多國家這么多客戶的要求都有差別，我們要根據(jù)客戶的需求進行篩選和歸納，然后引導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。技術(shù)、研發(fā)的資源都是有限的，我們不可能滿足每一個客戶的要求，只能對資源進行整合，推動技術(shù)的發(fā)展。

針對市場的變化，公司對組織機構(gòu)也做出相應(yīng)的調(diào)整，原來為事業(yè)部的體制。現(xiàn)在銷售體系還有四個營銷事業(yè)部，產(chǎn)品體系已經(jīng)將事業(yè)部取消。事業(yè)部制從1998年開始實行，在當(dāng)時的市場條件下也發(fā)揮了很大的作用，因為當(dāng)時市場對產(chǎn)品的要求非常明確，主要是國內(nèi)市場，而現(xiàn)在國際市場越來越大，去年達到57.77%的比例，國際市場的要求比國內(nèi)更復(fù)雜，要求我們提供整體解決方案，而不是單個產(chǎn)品，而產(chǎn)品事業(yè)部的組織架構(gòu)對市場產(chǎn)生一定的阻礙，因為產(chǎn)品事業(yè)部只賣自己負責(zé)研發(fā)的產(chǎn)品，去市場上宣傳時發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品并不是客戶需要的，客戶需要的是整體解決方案。xx年初調(diào)整為現(xiàn)在的體系架構(gòu)后，可以更快地響應(yīng)客戶需求，為客戶提供端到端的整體解決方案，組織機構(gòu)的調(diào)整使我們更好地滿足了客戶的需要。

公司在戰(zhàn)略上也和市場結(jié)合的很緊密，所謂戰(zhàn)略就是不斷地選擇，而選擇需要根據(jù)市場的變化。我們在xx年提出來三個拓展：（1）從中國的通信產(chǎn)品主流供應(yīng)商向全球卓越的通信產(chǎn)品主流供應(yīng)商拓展。xx年公司的國際市場已經(jīng)達到57.77%，國際市場已經(jīng)超過國內(nèi)市場，但在全球xx年3300億美金的整個通信市場中，我們占的比重還是非常小，上升的空間還非常大。從國內(nèi)向國際是我們非常重要的拓展。（2）從通信的硬件產(chǎn)品向卓越的軟件和服務(wù)產(chǎn)品拓展。隨著客戶個性化產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品的價值中軟件所占的比例更大，做手機不能光提供硬件產(chǎn)品打電話，還需要通過軟件提供增值服務(wù)，像蘋果的iphone手機就有很多用戶體驗需要和運營商相結(jié)合，要結(jié)合運營商的具體業(yè)務(wù)開發(fā)產(chǎn)品，因此軟件和業(yè)務(wù)在產(chǎn)品中所占的比重會越來越大。要為客戶提供滿意的個性化的產(chǎn)品及服務(wù)，就需要差異化戰(zhàn)略。希望大家都要有差異化的創(chuàng)新意識，這是我們不斷獲得優(yōu)勢最核心的精髓，希望每個單位每個部門每位員工都能這樣做。（3）從業(yè)務(wù)型、技術(shù)型企業(yè)向卓越的經(jīng)營型企業(yè)拓展。目前通信行業(yè)的競爭越來越激烈，通信的產(chǎn)品的利潤空間下降，需要我們每位員工每條產(chǎn)品線都加強經(jīng)營意識，做好精細化管理，向管理要效益。從目前來看，這三個拓展都取得了很大突破。

除在市場戰(zhàn)略方面的突破以外，人才戰(zhàn)略一直是公司長期堅持的主戰(zhàn)略，這幾年公司每年都會深入研討人才戰(zhàn)略。我們是一個高科技企業(yè)，人才是公司發(fā)展的原動力，在公司5萬多名員工中有技術(shù)背景的員工占到80%，公司在人才政策上，一方面是要提供有吸引力的薪資，這是非?，F(xiàn)實也非常重要的因素，另一方面公司為每位員工創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，給大家提供選擇和發(fā)展的機會。而且公司的文化氛圍也非常適合新員工的發(fā)展，公司還要求廣大管理干部和員工更多地溝通和交流，承擔(dān)起教練的重任。

剛才向管理服務(wù)部的朱部長詢問了我們這兩個班的基本情況，得知有一半是社招，一半是應(yīng)屆生。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，剛剛進入社會，雖然學(xué)校也是社會的一部分，但是企業(yè)這個社會和學(xué)校不太一樣，對應(yīng)屆畢業(yè)生來講，挑戰(zhàn)會更多一些，因為畢竟沒有像社招員工一樣在企業(yè)或者單位經(jīng)過了一些磨練，在實踐方面還有些差距，剛進入一家企業(yè)，反差會更大一些。年輕人在面臨壓力面昨選擇時，首先要有“迎接挑戰(zhàn)、直面競爭”的思想準備。在樹立好“迎接挑戰(zhàn)、直面競爭”的思想準備后，我們要做到“調(diào)整心態(tài)、提升技能”。心態(tài)調(diào)整和技能提升是兩個不同的方面。

大家進入工作后會遇到很多困難甚至是痛苦，企業(yè)面臨著社會、市場的挑戰(zhàn)和競爭，和學(xué)校相比有很大的差別。像中興通訊這么大的企業(yè)規(guī)模，仍時刻感覺到市場的競爭非常殘酷，這一點不管是市場一線還是研發(fā)產(chǎn)品一線的同事都有非常深刻的體會。競爭殘酷到大家難以想象的地步因為現(xiàn)代社會信息、交通都非常發(fā)達，生產(chǎn)力也非常強大，各種因素結(jié)合在一起，就導(dǎo)致了市場形式跟過去十年、二十年更不要說五十年前相比情況有了本質(zhì)的變化。目前絕大部分商品都是供大于求，不像幾十年前供不應(yīng)求，所以應(yīng)屆畢業(yè)的同事進入到企業(yè)以后，首先要有這樣的思想準備：這是一個競爭非常殘酷的戰(zhàn)場。如果現(xiàn)在思想準備還不夠的話，則需要在今后的日子里不斷地通過實踐來增強競爭意識，要加快技能提升，和師傅多溝通，多虛心學(xué)習(xí)。因為學(xué)校里學(xué)的東西和工作中碰到的實際問題差距是很大的，學(xué)校只是一個基礎(chǔ)，進入工作崗位以后要加快學(xué)習(xí)和實踐，將技能盡快提升上去。咱們的心態(tài)也要不斷地磨練，這和學(xué)校里參加考試的競爭是不一樣的。在學(xué)校里成績低一點80分或70分都可以向上升級，即使不夠60分留了級還可以繼續(xù)讀。而市場的淘汰速度非?？?，在一個競標中要么中標要么淘汰出局，就像體育比賽一樣金牌銀牌得主永遠只有前幾名。同時我們要和同事之間良好地協(xié)作，這和學(xué)生階段不同，我們的工作都不是單打獨斗能夠完成的，需要通過團隊運作、項目運作的方式進行。在工作中面臨的挑戰(zhàn)很多，大家一定要有這樣的韌性，要堅忍不拔度過難關(guān)，每位畢業(yè)生包括社招員工都要有這樣的思想準備。

應(yīng)屆生進入工作崗位還會面臨工作崗位和所學(xué)專業(yè)不可能完全對口的問題，專業(yè)匹配度如果有20%就算非常不錯了。事實上，如果要等一年以后再換到和你所學(xué)專業(yè)非常匹配的崗位，一來不太現(xiàn)實，二來一年以后所學(xué)的專業(yè)也忘記很多了。所以最關(guān)鍵的是到崗后先努力掌握基本的技能，將人際關(guān)系處理、價值觀等綜合能力提升，等把這些基礎(chǔ)打好之后，再考慮職業(yè)生涯規(guī)劃的問題。職業(yè)生涯規(guī)劃讓主管領(lǐng)導(dǎo)做是要打問號的，主要是要靠自己做職業(yè)生涯規(guī)劃，并和主管領(lǐng)導(dǎo)及朋友長輩進行溝通，這樣才能做出較好的職業(yè)規(guī)劃來。

有的同事還問我，侯總，您作為一名成功人士，是如何做到今天這個局面的？其實就我個人來說，成功不成功很難說，我們每位同志都在進步，只要我們堅持大目標，認真做好每一件事情，實現(xiàn)了既定的目標就可以稱得上成功。簡單一句話就是心中要有目標，工作要有激情。我跟大家不一樣，年齡已經(jīng)60多歲了，經(jīng)濟能力也和大家不同，我顯然不是為了掙點工資來做這份工作，為社會做貢獻是我的主要目標。在人生的各個階段目標是不一樣的，但任何時候只要有遠大的目標，并為目標堅持不懈地努力，則你的工作激情就能長盛不衰。當(dāng)然，目標也會根據(jù)情況做出調(diào)整，但是心中一定要有目標，有了目標就要腳踏實地鍥而不舍地去做，此外也沒有更多的錦囊妙計。目前市場變化很快，一方面給我們非常大的挑戰(zhàn)，另一方面也提供了很多機會，這需要我們自身快速地發(fā)展。小勝靠智，大勝靠德，任何人都需要緊密配合團隊，通過團隊運作的方式獲得成功，而不能靠自己一個人去單打獨斗，幾百年前靠個人奮斗獲得成功的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返了。

目前雖不能叫通貨膨脹，但物價上漲確實較快，尤其是房價、能源漲速較快，公司確實現(xiàn)臨這樣一種挑戰(zhàn)，各方面成本都在提升。員工也面臨了較大的壓力，幾年前新員工工作一兩年就可以按揭買房了，因為當(dāng)時房價較低的時候收入相對較高，但從xx年開始工作四五年的員工按揭買房的負擔(dān)仍然非常重。公司也采取了很多措施解決這一矛盾。今年漲工資的幅度比去年大一些。。公司總體薪資漲速高于物價上漲指數(shù)。能源、房價、原材料上漲導(dǎo)致公司運營成本也在提升，要求公司的整體效率，無論是市場效率研發(fā)效率都要進一步提升。目前和西方同行相比，我們的人均效率上升的空間還是很大，我們需要加速提升效率。大家看到，今年的員工增長速度還是相當(dāng)快的，說明市場增長速度非?？?，需求旺盛，所以不存在減員的問題。如果能較好地解決效率問題，則公司在全球的競爭力會越來越強，因為我們的市場增長速度要遠遠高于西方的同行公司。無論是研發(fā)還是市場和管理都要加快員工的技能提升，加快組織流程的優(yōu)化，尤其是團隊效率的提升，這是公司應(yīng)對成本上升最主要的舉措。

公司為每一位員工提供非常廣闊的發(fā)展空間，這就是國際市場的發(fā)展，國際市場和公司的各個部門各個領(lǐng)域密切相關(guān)，研發(fā)、管理、市場等崗位都需要大量的國際化人才。公司的國際化是國內(nèi)走得較早的，從95年開始，至今已經(jīng)十多年了，獲得了不少經(jīng)驗、教訓(xùn)和總結(jié)，總體來講步伐還是比較穩(wěn)健的。在面臨很多新機會的同時，在公司快速發(fā)展的過程中，問題也會不斷出現(xiàn)，所以每位員工都可能會感覺到管理有些問題，希望能提出合理化建議，同時希望大家要有包容心。因為每個企業(yè)都有自己的長處和短處，世界上沒有十全十美的人，也沒有十全十美的企業(yè)，從公司外面來看和從里面來看都是不一樣的。不論到哪個企業(yè)都會遇到人際關(guān)系之間的復(fù)雜性，我們一直在不斷消除人為的磨擦，也希望每位員工提高自己的適應(yīng)能力從自己做起做到團結(jié)協(xié)作共同提高。希望每位新員工進入公司后，能夠總結(jié)以前的經(jīng)驗，在新的崗位上能夠沉下心來，和同事共同參與市場的競爭，把項目團隊工作做得更好。當(dāng)然，現(xiàn)在社會發(fā)展很快，也不可能要求每位員工一輩子在公司服務(wù)，大家在公司工作的時間可能會長則不定期短則一兩年，無論如何都希望在中興通訊工作的這一段時間能給你增加更多的收益和閃光點，留下更多美好的回憶。預(yù)祝大家能夠在公司成長得更快，謝謝大家！

第13篇公司優(yōu)秀員工表彰講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節(jié)，我們歡聚一堂，召開金山國際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會，我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

7月份，酒店進入全面營業(yè)的第二個月，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，艱苦奮斗，克服了種種困難，酒店的各項業(yè)務(wù)步入正軌。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。今天受表彰的16位優(yōu)秀員工，每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們要以他們?yōu)槟繕耍瑢W(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。

夏季是酒店行業(yè)的經(jīng)營旺季，我希望全體員工在接下來的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻精神延續(xù)下去，時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導(dǎo)，在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：金山國際酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為金山國際酒店的明天共同努力!

最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

公司優(yōu)秀員工表彰講話稿

第14篇新員工培訓(xùn)班上的講話

作為新招員工要牢記68個字：“立足當(dāng)前，著手長遠，放眼未來，一身作則，細微做起;不驕不躁，無悔無怨;苦其心志，勞其筋骨，真抓實干，腳踏實地，與人為善，以能為師，堅持原則，廉潔自律，牢記重托，持之以恒?！?/p>

一、加強學(xué)習(xí)，調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高自身素養(yǎng)。學(xué)什么。一是學(xué)政治，明辨是非;二是學(xué)業(yè)務(wù)，提高水平;三是學(xué)制度，規(guī)范操作;四是學(xué)法律，一生平安;五是學(xué)做人，明白世理;六是學(xué)做事，精通世事;七是學(xué)做領(lǐng)導(dǎo)，不斷進步。

怎么學(xué)。一是向報紙上學(xué);二是向書本中學(xué)，三是向電視上學(xué);四是向網(wǎng)絡(luò)上學(xué);五是在生活中學(xué);六是在工作中學(xué)。

向誰學(xué)。一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);二是向父母學(xué);三是向同事學(xué);四是向朋友學(xué);五是向老師學(xué);六是向榜樣學(xué)。學(xué)習(xí)要堅持不懈，持之一恒。

心在哪里，那里就有風(fēng)景，志在哪里，哪里就有成功，愛在哪里，那里就有感動，員工在哪里，哪里就有領(lǐng)導(dǎo)的祝福與牽掛。

二、聯(lián)系實際，學(xué)用結(jié)合，作大業(yè)績，努力提升自信心。

感動不如心動，心動不如行動，努力后不一定能成功，但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多：一是多學(xué)。用心處處皆有學(xué)問，要一專多能;二是多說。不放過任何機會，善于表現(xiàn)自己，充分展示自己的才能;三是多聽。經(jīng)常虛心去聽講話，聽報告，聽發(fā)言，認真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己，反思自己，不斷提高自己;五是多想。要想快樂，想幸福，想感恩，想事業(yè)，想工作，想業(yè)務(wù)，想發(fā)展;六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項任務(wù)，又是一項福利，宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作，是磨練自己的過程，要反映信用社的發(fā)展變化，嘔歌好人好事，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究發(fā)展新課題，通過撰寫、修改、加工、提煉、拔高，發(fā)表出去，提升形象;七是多做。要從細微做起，從小事做起，每天做小事，將來做大事，要從自己，從現(xiàn)在，從基層做起;八是多練。要練習(xí)各種技能，練成口才，練成文才，練成干才，最終煉成人才，要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題。要處處留意，留心，留神，才能識別真善美和假惡丑;十是多干。要干實事，講實話，見實效，當(dāng)老實人，說老實話，干老實事。功夫不負有心人，只要你付出，不經(jīng)意就會得到意想不到的回報。

六少：一是少說閑話;二是少參與不良活動;三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。

六要：一要敬業(yè)愛崗。關(guān)心集體，熱愛信合，奉獻事業(yè)，追求理想;二要尊敬領(lǐng)導(dǎo)。在家靠父母，出門靠朋友，工作靠團隊，進步靠自己;三要團結(jié)同志。團結(jié)出人才，團結(jié)出干部，團結(jié)出效益，團結(jié)出友誼;四要勤奮努力。對自己要嚴格，對事業(yè)要忠誠，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實肯干。要積極主動，爭優(yōu)創(chuàng)先，要成為一面旗幟，成為一個榜樣，成為一個先進代表;六要積極進齲要有大智謀，開拓進取，敢想敢干，敢作敢為，敢為人先。

六不要：一不要撥弄是非。提倡當(dāng)面道短，背后道長，嚴禁背后亂議論，傷害別人就是傷害自己;二不要弄虛作假。要腳踏實地，一步一個腳印，不做假賬、假報表、假數(shù)字，不搞數(shù)字游戲，出了問題，嚴肅處理;三不要違法亂紀。不要明知故犯，自毀前程，實行零容忍;四不要違章違規(guī)。認真學(xué)習(xí)，積極參與聯(lián)社制度學(xué)習(xí)競賽活動，有章必循，違章必糾，糾必從嚴，不碰高壓線，要作執(zhí)行制度的楷模，明白違章不能為、不敢為、不可為、不想為的道理;五不要搞小團體。信合一家人，信合一家親，我們要打造成一個優(yōu)秀團隊;六不要損害集體聲譽和利益。集體的利益高于一切，要視集體榮譽為自己榮譽，集體利益為自己的利益，為信合集體榮譽增光添彩，為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。要明白上善若水，厚德載物的哲理，把自己勵練成忠于職守，奉獻事業(yè)，熱愛生活，善良、大度、寬容、包容、適應(yīng)社會、適應(yīng)潮流、適應(yīng)發(fā)展的新型信合人。在學(xué)中干、干中學(xué)，干中提高、干中發(fā)展

第15篇給員工講話稿

現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:

一、針對此次培訓(xùn)班的效果評估

1. 本次培訓(xùn)班所達到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激-情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報到，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。

2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

3. 本次培訓(xùn)班達到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心，從學(xué)員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來。

二、對于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進

1. 可進行多元化的考評方式。通過對學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達到導(dǎo)向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時學(xué)員的心態(tài)。

2. 通過總部大講堂對學(xué)員進行跟蹤了解，以研討的方式

3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)

三、從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么?

三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動學(xué)員的，用心關(guān)注每個學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認可度也是非常高的。

2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進步。

四、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么?

四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

3.ppt制作水平提高了。

4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細和煽動性些。

5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程，在列舉案例時應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當(dāng)增加課時，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時候來思考內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。

6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控