年度工作講話稿(15篇)

第1篇 勘探局年度工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話稿

勘探局年度工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話稿

同志們：

勘探局_____*年工作會(huì)議暨九屆三次職代會(huì)，經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程。

會(huì)議期間，孫局長(zhǎng)代表局黨委、勘探局作了工作報(bào)告，與會(huì)同志圍繞主題報(bào)告進(jìn)行了分組討論，并對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評(píng)議。昨天，有9個(gè)二級(jí)單位就戰(zhàn)略管理進(jìn)行了大會(huì)專題交流，還有6個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了書面交流，這些經(jīng)驗(yàn)都非常寶貴；大會(huì)還表彰了勘探局模范集體、勞動(dòng)模范和優(yōu)秀科技人才。今天上午，全體同志認(rèn)真聽取了國(guó)資委規(guī)劃局陳鴻同志的專題講座。下午，14個(gè)二級(jí)單位作了表態(tài)發(fā)言。剛才，孫局長(zhǎng)站在戰(zhàn)略管理的高度，理論與實(shí)踐相結(jié)合，就科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展過程、認(rèn)識(shí)與理解、實(shí)踐與思考和對(duì)干部的要求進(jìn)行了深刻闡述，使大家在思想上深受教育和啟發(fā)，對(duì)于全局廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、加快發(fā)展，全面推進(jìn)勘探局'二次創(chuàng)業(yè)'，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶整體、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

這次會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀、戰(zhàn)略管理、共同發(fā)展為主題，既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、安排工作、謀劃中長(zhǎng)期發(fā)展的年度工作會(huì)議，也是一次加深學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想的會(huì)議。歸納起來(lái)，這次會(huì)議有六個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是主題鮮明。會(huì)議以牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出戰(zhàn)略管理和可持續(xù)發(fā)展這一主題，觀點(diǎn)鮮明，脈絡(luò)清晰；二是內(nèi)容豐富。會(huì)議通過座談?dòng)懻?、?jīng)驗(yàn)交流、專家講座等多種形式渲染主題，相得益彰；三是形式新穎。特別是孫局長(zhǎng)的工作報(bào)告，采用科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法，通過大量的數(shù)據(jù)、圖表等形式進(jìn)行定量和定性的說明，使人耳目一新，深受教育；四是時(shí)間緊湊。三天來(lái)，大會(huì)共完成了12項(xiàng)議程，學(xué)習(xí)、交流了18種資料，會(huì)議內(nèi)容充實(shí)，不留'空檔'；五是作風(fēng)務(wù)實(shí)。不論是工作報(bào)告，還是二級(jí)單位的經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言，都采用現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)的手法，喻事明理，實(shí)事求是；六是氣氛熱烈。我們首次在長(zhǎng)慶大廈召開工作會(huì)議，不僅展現(xiàn)了近年來(lái)的發(fā)展成果，也彰顯了企業(yè)的綜合實(shí)力。

對(duì)于分組討論中各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表提的意見和建議，局辦公室已及時(shí)進(jìn)行了歸納整理，勘探局將分別召開專題會(huì)議進(jìn)行研究。

總的來(lái)說，這次會(huì)議開得很好，達(dá)到了統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、振奮精神、鼓舞干勁、再創(chuàng)輝煌的目的。在這里，向?yàn)闀?huì)議圓滿召開付出辛勤勞動(dòng)的與會(huì)同志和全體工作人員，表示衷心的感謝！

下面，就學(xué)習(xí)貫徹勘探局_____*年工作會(huì)議精神、做好'兩節(jié)'期間的有關(guān)工作，再講七點(diǎn)意見。

一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)勘探局'二次創(chuàng)業(yè)'和可持續(xù)發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和'xxxx'重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步總結(jié)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針。不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，對(duì)于我們提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，更好地利用重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

重組分開以來(lái)，局黨委、勘探局針對(duì)生存發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，勇于實(shí)踐，使企業(yè)走上了平穩(wěn)過渡、積極調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展之路。特別是黨的xx屆三中、四中全會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議以來(lái)，全局上下牢固樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司'六個(gè)必須堅(jiān)持'、做好'文章'，抓住主要矛盾，抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合效益進(jìn)一步提高。幾年來(lái)的實(shí)踐證明，科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我們抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的世界觀和方法論，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境和各種新挑戰(zhàn)的強(qiáng)大思想武器。

各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為當(dāng)務(wù)之急，在深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，加深理解孫局長(zhǎng)的工作報(bào)告和關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，真正掌握科學(xué)發(fā)展觀'核心是堅(jiān)持全面發(fā)展、關(guān)鍵是統(tǒng)籌兼顧、本質(zhì)是以人為本'的基本內(nèi)涵，增強(qiáng)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際，認(rèn)真尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。要以發(fā)展為主題，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力；以大局為重，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，搞好關(guān)聯(lián)交易，建立戰(zhàn)略同盟；以管理提升為突破口，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，努力提高企業(yè)科學(xué)管理水平；以'xxxx'重要思想為指針，積極創(chuàng)造條件，為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、辦大事。

二、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的重要階段。在xx年重組分立后的第一次局黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議上，局黨委、勘探局從戰(zhàn)略管理高度制定了'兩條基本思路'、'四大發(fā)展戰(zhàn)略'和'十二字企業(yè)理念'，基本構(gòu)建了戰(zhàn)略管理體系，并進(jìn)行了積極實(shí)踐，取得了明顯的成果。今年以來(lái)，孫局長(zhǎng)對(duì)以戰(zhàn)略管理推進(jìn)'二次創(chuàng)業(yè)'作了再思考，并集中抓好局、處兩個(gè)層面特別是主要二級(jí)單位的戰(zhàn)略管理，使各級(jí)管理人員的戰(zhàn)略管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，理念進(jìn)一步科學(xué)，水平進(jìn)一步提高，創(chuàng)新進(jìn)一步深入。五年來(lái)的實(shí)踐充分證明，企業(yè)只有真正實(shí)施了戰(zhàn)略管理，才能保證持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前，大家要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，戰(zhàn)略管理是一種不同于傳統(tǒng)職能管理的嶄新的管理思想，是一個(gè)宏大的科學(xué)體系和開放的系統(tǒng)，我們要在'二次創(chuàng)業(yè)'的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善、不斷深化。各單位和各級(jí)管理人員，要進(jìn)一步提高對(duì)戰(zhàn)略管理思想的再認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的超前性、主動(dòng)性；要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理知識(shí)的再學(xué)習(xí)，增強(qiáng)把握企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的能力；要進(jìn)一步完善局、處兩級(jí)戰(zhàn)略管理體系，加強(qiáng)安全、文化等戰(zhàn)略管理系統(tǒng)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)鉆井工程、井下作業(yè)、采油技術(shù)服務(wù)、水電等行業(yè)單位的戰(zhàn)略管理實(shí)踐，不斷打造具有長(zhǎng)慶特色的工程技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、增強(qiáng)大局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展

和諧發(fā)展是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展是穩(wěn)步的發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展是全面的發(fā)展。今年7月份，集團(tuán)公司召開了領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，未上市企業(yè)和上市企業(yè)的決策層云集南戴河，共商整體協(xié)調(diào)發(fā)展大計(jì)，會(huì)議第一次明確提出了'六個(gè)必須堅(jiān)持'、做好'文章'、講好'三個(gè)故事'和實(shí)現(xiàn)'四共'。時(shí)隔4個(gè)月之后，又召開了勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議，更讓以鉆井為代表的石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)'龍歸位'、'龍?zhí)ь^'，使工程技術(shù)服務(wù)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇期。我們要在再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的基礎(chǔ)上，以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為契機(jī)，在認(rèn)識(shí)上不斷深化，在實(shí)踐中不斷探索，在工作中不斷協(xié)調(diào)，陸續(xù)研究和出臺(tái)一系列發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)、謀求共同發(fā)展的政策和措施。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司、勘探局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，樹立整體觀念，增強(qiáng)大局意識(shí)；要以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶油田增儲(chǔ)上產(chǎn)、共同發(fā)展為目標(biāo)，健全工作機(jī)制，研究重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決問題，建立戰(zhàn)略同盟，實(shí)現(xiàn)勘探局與油田公司的協(xié)調(diào)發(fā)展；要按照'國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流'的發(fā)展目標(biāo)，加快制度創(chuàng)新，推進(jìn)科技進(jìn)步，提升隊(duì)伍素質(zhì)，壯大綜合實(shí)力，把勘探局建設(shè)成具有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)；要按照'企業(yè)發(fā)展、職工富足、回報(bào)社會(huì)、環(huán)境和諧'的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致，履行責(zé)任，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境、人與社會(huì)、人與自然的和諧，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

四、抓住發(fā)展機(jī)遇，加快改革改制步伐

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)必須適應(yīng)環(huán)境變化才能生存和發(fā)展?？碧骄?二次創(chuàng)業(yè)'的五年，實(shí)際上就是不斷變革的五年。特別是今年以來(lái)，我們?cè)谥鬏o分離、輔業(yè)改制方面有了新的進(jìn)展，初步搭建了'產(chǎn)權(quán)交易'及'資本運(yùn)營(yíng)'兩個(gè)平臺(tái)，完成了多元經(jīng)濟(jì)法人企業(yè)的公司改造和規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)股權(quán)和股權(quán)代表的監(jiān)督與管理，在'三項(xiàng)制度'改革方面取得了新成效，這都為勘探局深化改革、加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

_____*年是我國(guó)的'改革之年'，重點(diǎn)是推進(jìn)企業(yè)股份制改造，完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，全面推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)工作。根據(jù)客觀形勢(shì)和政策要求，勘探局的主輔分離、輔業(yè)改制進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照勘探局的工作部署，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，不斷深化人事制度改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，對(duì)一些條件成熟的單位進(jìn)行改制，進(jìn)一步加快企業(yè)改制步伐；要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，突出效益，進(jìn)一步增強(qiáng)以改革促發(fā)展的主動(dòng)性

；要按照積極穩(wěn)妥的原則，因企制宜，進(jìn)一步增強(qiáng)改革改制的有效性。

五、堅(jiān)持以人為本，著力抓好安全與穩(wěn)定工作

安全和穩(wěn)定是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)組織，必須從政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)做好安全和穩(wěn)定工作的極端重要性，采取綜合性措施，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，維護(hù)目前全局來(lái)自不易的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。

各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從實(shí)踐'xxxx'重要思想的高度，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照集團(tuán)公司和勘探局安全工作要求，全面分析和正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取各種措施，制定安全預(yù)案，切實(shí)抓好各項(xiàng)防范工作；要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和勘探局各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理法規(guī)制度，突出施工作業(yè)、交通安全、公共場(chǎng)所、民用天然氣等安全消防工作重點(diǎn)，開展安全消防專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化安全消防監(jiān)管，及時(shí)消除安全隱患，確保全局當(dāng)前安全消防工作的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)；要抓住冬季生產(chǎn)組織特點(diǎn)，對(duì)鉆井工程、井下作業(yè)、地面建設(shè)等系統(tǒng)收工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)與技能培訓(xùn)，搞好今冬明春生產(chǎn)物資儲(chǔ)備，為_____*年生產(chǎn)啟動(dòng)創(chuàng)造條件。

各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照'確保一方平安'的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，教育與管理并重，堅(jiān)持開展'三禁一反'活動(dòng)，發(fā)揮社會(huì)治安防控體系作用，加大治安管理和防范工作力度，消除各種不穩(wěn)定因素，確保油田社會(huì)治安形勢(shì)的穩(wěn)定。要按照'標(biāo)本兼治、區(qū)別對(duì)待、疏堵結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)'的工作思路，切實(shí)解決好影響穩(wěn)定的突出矛盾和問題。當(dāng)前，要集中力量解決好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員中的一些突出問題。在這里，需要重申的是：一要健全各級(jí)組織，加大工作力度，強(qiáng)化對(duì)有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的管理。除交到地方管理的人員以外，其它人員要統(tǒng)一納入離退休職工管理體系，切實(shí)構(gòu)建起黨員有組織、人人有管處、聯(lián)系有渠道的管理網(wǎng)絡(luò)體系；二要建立'綠色通道'，廣泛設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)，開展法制教育，搞好政策宣傳，使他們遵守法律，了解政策；三要從感情上親近他們，深入基層調(diào)查研究，幫助他們解決存在的實(shí)際困難；四要按照'內(nèi)緊外松'的原則，跟蹤重點(diǎn)人員，及時(shí)掌握信息，消除各種矛盾，努力維護(hù)大局穩(wěn)定。

六、嚴(yán)格落實(shí)制度，抓好'兩節(jié)'期間的廉潔自律工作

做好'兩節(jié)'期間的廉潔自律工作是貫徹落實(shí)'xxxx'重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的集中表現(xiàn)。各單位要按照集團(tuán)公司和局黨委的文件要求，認(rèn)真進(jìn)行部署，明確工作責(zé)任，制定具體措施，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格查處各種違規(guī)違紀(jì)問題；要按照 '兩個(gè)務(wù)必'的要求，弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)行為，切實(shí)把節(jié)儉廉潔的風(fēng)尚落到實(shí)處。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照'兩個(gè)條例'的要求，從廉潔自律和超前防范教育入手，嚴(yán)格執(zhí)行'四大紀(jì)律'、'八項(xiàng)要求'和'四個(gè)不得'，努力做到'自重、自省、自警、自勵(lì)'，樹立廉政風(fēng)氣，爭(zhēng)當(dāng)自律表率；要按照'為民、務(wù)實(shí)、清廉'的要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，關(guān)心職工生活，特別是對(duì)貧困家庭開展各種救助活動(dòng)，力所能及地為他們解決一些實(shí)際問題；要對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工進(jìn)行慰問，積極開展小型多樣的文化活動(dòng)，豐富職工節(jié)日文化生活，使廣大職工家屬度過一個(gè)歡樂、祥和、安定、喜氣的節(jié)日。

七、結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神

這次工作會(huì)議，緊緊圍繞牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這一主題，實(shí)事求是地總結(jié)了'二次創(chuàng)業(yè)'的一系列新成果、新業(yè)績(jī)，客觀分析了當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)真部署了_____*年及今后一個(gè)時(shí)期的工作。特別是孫局長(zhǎng)所作的工作報(bào)告和關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，是指導(dǎo)全局做好明年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，各單位、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要抓精髓、抓核心、抓實(shí)質(zhì)、

抓重點(diǎn)，把文件學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。

要通過召開各種會(huì)議、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、印發(fā)宣講材料等形式，學(xué)習(xí)傳達(dá)好會(huì)議精神。在貫徹落實(shí)會(huì)議精神中，要注意做到'五個(gè)緊密結(jié)合'，即要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神緊密結(jié)合起來(lái)；與學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和集團(tuán)公司即將召開的_____*年工作會(huì)議精神緊密結(jié)合起來(lái)；與實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái);與本單位的各項(xiàng)工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)；與召開本單位年度工作會(huì)議緊密結(jié)合起來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深度思考，部署工作，切實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處。各單位學(xué)習(xí)貫徹勘探局工作會(huì)議精神情況，于_____*年2月1日前報(bào)送局辦公室。

同志們：回顧過去，我們無(wú)比自豪；展望未來(lái)，我們滿懷希望。_____*年已經(jīng)過去，_____*年即將來(lái)臨，我們要以集團(tuán)公司和勘探局_____*年工作會(huì)議精神為指針，切實(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，迎難而上，以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，站在輝煌的新起點(diǎn)，創(chuàng)造驕人的新業(yè)績(jī)，譜寫發(fā)展的新篇章，為實(shí)現(xiàn)勘探局'二次創(chuàng)業(yè)'宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

預(yù)祝全局職工、家屬、離退休職工同志們身體健康、家庭幸福、新年快樂！

第2篇 2022年度工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議講話稿

2022年是公司搶抓機(jī)遇、奮力開拓極不平凡的一年，是公司謀篇布局、攻堅(jiān)克難極不容易的一年，也是公司試點(diǎn)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展極不簡(jiǎn)單的一年。公司黨委帶領(lǐng)廣大干部員工，以改建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司為契機(jī)，深化內(nèi)部改革，重塑組織架構(gòu)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，布局潛力產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大對(duì)外合作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，公司改革發(fā)展取得了重大成就、發(fā)生了巨大變化。公司的地位作用更加凸顯，發(fā)展思路更加清晰，戰(zhàn)略布局逐步到位，改革實(shí)踐被廣泛認(rèn)可。

公司要走出一條具有河北國(guó)控特色的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展之路，做優(yōu)做強(qiáng)做大省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，承擔(dān)起“優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)、促進(jìn)國(guó)有資本保值增值的戰(zhàn)略載體和重要抓手”的重大責(zé)任，必須做到“七個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持“高質(zhì)量”發(fā)展，突出抓好主業(yè)培育、資產(chǎn)盤活、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、擴(kuò)大融資、優(yōu)化投資、人才建設(shè)、企業(yè)黨建“八大任務(wù)”；堅(jiān)持“雙五轉(zhuǎn)”思想，推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)性發(fā)展，以增量帶存量，優(yōu)化和調(diào)整國(guó)控公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)；堅(jiān)持“兩條腿”走路，同步推進(jìn)優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育新型產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持“步步高”模式，逐步加大新項(xiàng)目投資力度，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換；堅(jiān)持“平臺(tái)化”思維，搭建戰(zhàn)略合作生態(tài)圈，合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源；堅(jiān)持“活資產(chǎn)”部署，把低效無(wú)效資產(chǎn)盤活為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；堅(jiān)持“強(qiáng)管理”要求，以鐵的紀(jì)律、鐵的管理、鐵的措施、鐵的問責(zé)，把公司建設(shè)成為一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、執(zhí)行到位的現(xiàn)代化企業(yè)。通過“七個(gè)堅(jiān)持”，把公司打造成為“功能完善、主業(yè)突出、治理現(xiàn)代、管理科學(xué)、盈利性好、職工幸?！钡男聡?guó)控。

進(jìn)一步深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)改革，要在“完善、拓展、強(qiáng)能、提升”上下功夫，具體打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。打好鞏固落地攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)照試點(diǎn)改革方案，做好綜合評(píng)估、查漏補(bǔ)缺、鞏固完善工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位；打好拓展深化攻堅(jiān)戰(zhàn)，在加強(qiáng)和改進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、深化薪酬差異化分配、深化管控體系建設(shè)、推進(jìn)混合所有制改革等五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破；打好強(qiáng)能提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)在深化產(chǎn)融結(jié)合、推進(jìn)模式創(chuàng)新、打造資本運(yùn)營(yíng)工具三個(gè)方面下功夫；打好功能提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，做好省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)工作、省級(jí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作和國(guó)企混改的“操盤手”工作。

以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格“四個(gè)服從”，堅(jiān)決維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。他要求，公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真抓好企業(yè)黨建，領(lǐng)導(dǎo)班子要提高政治站位，黨員干部要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)公司做優(yōu)做強(qiáng)做大。

一年來(lái)，公司緊緊圍繞公司試點(diǎn)改革，強(qiáng)化平臺(tái)功能，突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，推改革、強(qiáng)管理、優(yōu)布局、抓合作，堅(jiān)決把公司回歸到企業(yè)本質(zhì)上來(lái)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升，完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。就做好2022年工作，要以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦改革，聚力發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)改革為主線，按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則，以落實(shí)投資經(jīng)營(yíng)“雙五轉(zhuǎn)”為動(dòng)力，以深入推進(jìn)混合所有制改革為突破口，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化平臺(tái)功能，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建、夯實(shí)政治保障，全面提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，全面開啟公司在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新征程。他要求，2022年要重點(diǎn)做好“深入推進(jìn)試點(diǎn)改革、全面強(qiáng)化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)功能、全面推進(jìn)提質(zhì)增效、進(jìn)一步優(yōu)化資本格局、著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)、認(rèn)真完成交辦任務(wù)、深化全面從嚴(yán)治黨”等八項(xiàng)工作。

第3篇 職工年度工作會(huì)議講話稿

職工年度工作會(huì)議講話稿篇同志們：

今天，我們召開南街辦事處20_____年度工作會(huì)議，主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委七屆七次全會(huì)精神，總結(jié)20_____年度工作，安排20_____年工作，并對(duì)在20_____年度為我們南街經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰。為實(shí)現(xiàn)區(qū)委提出的經(jīng)濟(jì)總量翻番，再造一個(gè)新堯都的宏偉目標(biāo)，構(gòu)建和諧南街，下面我講幾點(diǎn)意見：

一、20_____年南街辦事處工作回顧

20_____年我們南街辦事處，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工委的大力支持下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)區(qū)委第七屆七次全會(huì)提出的經(jīng)濟(jì)總量翻番，再造一個(gè)新堯都的目標(biāo)，以解決重點(diǎn)難點(diǎn)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧南街。

一是夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化綜合治理。

20_____年，南街辦事處綜治工作在區(qū)綜治委和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作為載體，強(qiáng)化工作措施，綜治工作得到整體推進(jìn)。主要做了五方面工作。

(一)推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，有力維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。按照上級(jí)開展案件評(píng)查和清理涉法涉訴信訪積案兩項(xiàng)活動(dòng)的安排部署，落實(shí)各項(xiàng)措施，全力化解社會(huì)矛盾和信訪積案，妥善處置影響穩(wěn)定的各類事件，有力維護(hù)了南街轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定。全年共排查民間糾紛19起，其中：群體性案件3起、婚姻糾紛4起、其他糾紛12起，調(diào)解率和調(diào)解成功率均達(dá)到百分之百，促進(jìn)了社會(huì)和諧。

(二)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，有效提升社會(huì)管理水平。通過充分整合管理資源，創(chuàng)新服務(wù)管理新機(jī)制，在深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新上有了新突破。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了流動(dòng)人口的管理工作、刑釋解教人員的幫教安置工作和對(duì)監(jiān)外執(zhí)行罪犯監(jiān)督管理工作，不斷推行對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和場(chǎng)所的動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。派出所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，聯(lián)合綜治辦、房產(chǎn)局、司法所、勞保所、計(jì)生辦、社區(qū)居委會(huì)等部門，從信息采集入手，集中警力對(duì)轄區(qū)內(nèi)的用工單位、出租房屋和流動(dòng)人口落腳點(diǎn)2000余戶余戶進(jìn)行了進(jìn)行摸底登記，逐戶清查，逐人核對(duì)，并建立了協(xié)管員隊(duì)伍，制定管理辦法，宣傳維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益方面的法律常識(shí)，建立流動(dòng)人員個(gè)人信息臺(tái)帳，共錄入暫住人口1260人，建立私房出租檔案89份，辦理暫住證42人，南街派出所今年新建監(jiān)管對(duì)象14人，重點(diǎn)人員1人，有效地預(yù)防和打擊了流竄犯罪。司法所對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持教育、感化、挽救的工作方針，采取圍繞一條主線、把好兩道關(guān)口、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、落實(shí)四條措施、抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作方法，開展刑釋解教人員安置幫教工作，接收刑釋解教人員13名，全部落實(shí)了安置幫教措施。

(三)推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法能力和水平。綜治工作通過狠抓教育培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，綜治隊(duì)伍的執(zhí)法水平得到整體推進(jìn)。

(四)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，引深平安南街創(chuàng)建活動(dòng)。我們始終把平安建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，20_____年，辦事處為了打造綜治民生工程，進(jìn)一步優(yōu)化防控措施，聯(lián)合派出所組建了專業(yè)治安巡邏隊(duì)、實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。制定了治安巡邏隊(duì)工作制度，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，研究制定巡邏路線，每天在早中晚三個(gè)重點(diǎn)時(shí)段對(duì)司法巷、百匯市場(chǎng)門口、南街小學(xué)等等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)路段有針對(duì)性的開展巡防守護(hù)，達(dá)到了派出所對(duì)轄區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)全時(shí)空、全方位、全覆蓋的巡邏防控目標(biāo)，預(yù)防和減少了各類違法犯罪的發(fā)生，增強(qiáng)了群眾安全感。認(rèn)真落實(shí)了青少年違法犯罪、高危人群、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象等的管理教育，最大限度地預(yù)防和減少違法犯罪。并在七個(gè)社區(qū)逐步建立綜治工作站，將民警、社保、治保、調(diào)解、物業(yè)管理、人口協(xié)管、房屋協(xié)管以及其它群防群治力量整合到工作站，配齊了基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)了工作人員隊(duì)伍，制定了相關(guān)工作制度，總結(jié)具體經(jīng)驗(yàn)、研究工作模式、以典型事件引路，克服困難，使得社區(qū)平安建設(shè)工作有一個(gè)新的突破。

(五)突出嚴(yán)打整治，專項(xiàng)工作開展的卓有成效。在嚴(yán)打整治方面，我們?cè)谔岣叽驌舴缸锏木壬舷鹿Ψ?，積極拓展情報(bào)應(yīng)用渠道，派出所通過大量分散、孤立的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)刑事、治安案件的發(fā)案規(guī)律、特點(diǎn)和走勢(shì)，明確發(fā)案的重點(diǎn)時(shí)段、路段和場(chǎng)所，建立了一支專職治安巡邏隊(duì)，配備隊(duì)員10名，通過張貼民警提示、發(fā)放宣傳單，增強(qiáng)民眾的安全防范意識(shí)和防范能力，達(dá)到壓縮違法犯罪分子作案空間的目的，真正做到警務(wù)決策科學(xué)化，警力跟著警情走。我轄區(qū)去年共立刑事案件35起，裁決治安案件49起(其中盜竊9起、非法攜帶管制刀具4起、毆打他人9起、非法經(jīng)營(yíng)需公安機(jī)關(guān)許可的行業(yè)15起、故意損毀財(cái)物2起、賭博3起、其他類型5起)，行政拘留41人，派出所調(diào)解糾紛579起。在校園周邊環(huán)境治理工作方面，去年5月2日召開專題會(huì)議，各校園安排專職人員、明細(xì)工作職責(zé)。要求各學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員、配備專職保安人員，建立了校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，完善了來(lái)客登記制度。使各學(xué)校的硬件設(shè)施安全問題及杜絕三無(wú)食品進(jìn)入校園及校園周邊環(huán)境等方面得到極大改善。去年9月份對(duì)轄區(qū)66所中小學(xué)、幼兒園及短期培訓(xùn)班的周邊環(huán)境秩序進(jìn)行全而整治檢查，重點(diǎn)對(duì)堯鄉(xiāng)學(xué)校周邊環(huán)境食品衛(wèi)生、交通、治安、小商販進(jìn)行了整治。提出整改方案，回復(fù)了整改報(bào)告。加強(qiáng)了家庭，學(xué)校，社會(huì)三位一體的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依托家庭開展青少年法制教育，營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

20_____年，我們積極探索創(chuàng)新，深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，綜治工作取得了一定成績(jī)，得到了上級(jí)有關(guān)部門的肯定。

二是履行監(jiān)管職責(zé)，確保南街轄區(qū)安全生產(chǎn)。

辦事處堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實(shí)《安全法》和區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，有效的預(yù)防了重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)了廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展。一是去年年初辦事處與轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體門店簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法律意識(shí)，簽訂了2200余份《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》。二是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查工作, 開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)春雷活動(dòng)，成立南街安全執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商場(chǎng)、市場(chǎng)、網(wǎng)吧、飯店、ktv、學(xué)校、浴園、?；热藛T聚集場(chǎng)所進(jìn)行分類分行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我們專門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飯店、酒樓的液化氣使用、年檢、存放等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。截止目前，已下達(dá)整改指令書153家，整改情況復(fù)查意見書34家，口頭警告133家。尤其是對(duì)百匯市場(chǎng)多次進(jìn)行檢查，下發(fā)整改意見書，并與該單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，同時(shí)向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府和有關(guān)部門匯報(bào)了該單位安全方面存在的問題，提出了整改意見。通過檢查督促整改，消除了隱患，為轄區(qū)安全發(fā)展打下較扎實(shí)的基礎(chǔ)。三是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，在五一西路新居源家具城前設(shè)立南街辦事處安全生產(chǎn)宣傳咨詢點(diǎn)，發(fā)放宣傳材料5000余份，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，解答安全知識(shí)，咨詢2000余人次，增強(qiáng)了居民的安全意識(shí)。

三是搞好計(jì)劃生育，提高服務(wù)水平。

我們?nèi)媛鋵?shí)區(qū)委區(qū)政府20_____年人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，著力建立和完善依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動(dòng)，綜合治理的計(jì)生工作新機(jī)制，促進(jìn)了人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，為我們南街創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。

(一)、辦事處黨委政府始終把人口與計(jì)劃生育工作擺在可持續(xù)發(fā)展的首要位置，把握計(jì)劃生育的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)存在的問題采取有力措施，早抓、早好，抓實(shí)、抓出成效，一是黨政一把手重視計(jì)劃生育工作，牢固樹立抓計(jì)生就是抓發(fā)展的觀念，把計(jì)生工作擺在黨委、政府的首位。黨政一把手親自抓，負(fù)全責(zé)，連續(xù)幾年辦事處召開的第一次會(huì)議就是研究計(jì)劃生育工作，書記和主任親自主持召開會(huì)議，研究探討和部署新的一年計(jì)劃生育工作，每年辦事處下發(fā)2號(hào)3號(hào)文件就是《計(jì)劃生育工作安排意見》和《計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)》，每季度黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要主持召開一次計(jì)劃專題分析匯報(bào)會(huì)，及時(shí)研究和解決計(jì)生工作中存在的困難和問題。二是完善計(jì)生例會(huì)制度，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次計(jì)生例會(huì)。三是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，每年我辦事處層層簽訂計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書，辦事處與市直、區(qū)直機(jī)關(guān)和學(xué)校等有關(guān)單位，社區(qū)居委會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各市直區(qū)直單位又與下屬站、所、企業(yè)簽訂責(zé)任書，從而提高了計(jì)生工作的整體水平。四是進(jìn)一步明確計(jì)生一票否決制度，建立了對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任跟蹤追究制度，在干部選拔任用評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)模等工作中堅(jiān)持計(jì)劃生育情況審查制度，為使各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制落到實(shí)處，計(jì)生辦人員三月一小查，半年進(jìn)行一督查，對(duì)落后的單位和社區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期改正。五是強(qiáng)化資金投入，確保計(jì)生工作正常開展，辦事處沒有財(cái)政收入，所有的資金全靠上級(jí)撥款，為確保計(jì)生工作的正常開展，辦事處在財(cái)力十分困難的情況下每年想辦法在有限資金中擠一點(diǎn)和其它資金挪一點(diǎn)來(lái)確保計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入到位。

(二)、深化計(jì)生宣傳教育，促進(jìn)新型婚育觀念的逐步形成。

20_____年，我們始終圍繞婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家這個(gè)活動(dòng)主題，廣泛開展形勢(shì)多樣的宣傳教育活動(dòng)，一是充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等媒體大張旗鼓宣傳新型婚育觀念，去年7月1 0日在平陽(yáng)廣場(chǎng)我們通過咨詢點(diǎn)宣傳《人口與計(jì)劃生育法、《流動(dòng)人口管理辦法》、《山西省計(jì)劃生育條例》，在大街小巷里刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)在小區(qū)醒目的地位掛起了宣傳版面。二是在社區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)室里建立了計(jì)生宣傳園地，計(jì)生動(dòng)態(tài)管理欄。三是發(fā)放宣傳資料袋10000個(gè)，宣傳畫7 0套，各種宣傳冊(cè)20000份，發(fā)放到各家各戶。四是舉辦了計(jì)生政策法規(guī)的考試活動(dòng)，讓廣大干部群眾在學(xué)習(xí)中接受計(jì)生教育。五是以人口學(xué)校為陣地舉辦培訓(xùn)班，知識(shí)講座等方式開展五期教育和計(jì)生政策法規(guī)培訓(xùn)。六是組織社區(qū)干部開展宣傳訪視活動(dòng)，重點(diǎn)戶訪視每年都在2次以上，訪視率達(dá)50%。七是利用辦理各種證件機(jī)會(huì)對(duì)新婚夫婦和育齡群眾進(jìn)行計(jì)生基本知識(shí)教育，努力提高人口和計(jì)生知識(shí)的知效率，教育和引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的生育觀念，使新型的婚育觀念逐步被群眾接受，一些符合生育二孩的夫婦也打消了生育二孩的念頭。去年我們街道主動(dòng)放棄生二孩2對(duì)，并領(lǐng)取了獨(dú)有了獨(dú)生子女證。

(三)強(qiáng)化利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策

去年我們成立了計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真宣傳農(nóng)村計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的實(shí)施方案，對(duì)符合條件的對(duì)象，依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)扶助的確認(rèn)條件進(jìn)行審議，經(jīng)機(jī)關(guān)單位和社區(qū)居委會(huì)張榜公布7天無(wú)異議后上報(bào)街道計(jì)生辦，計(jì)生辦再對(duì)上報(bào)的對(duì)象進(jìn)行入戶調(diào)查，詢問和復(fù)查，將初審?fù)ㄟ^的對(duì)象名單在辦事處政務(wù)公開欄內(nèi)張榜公布7天后無(wú)異議，報(bào)縣計(jì)生局，截止目前我們辦事處轄區(qū)內(nèi)共有9人退二孩指標(biāo)，3戶為獨(dú)生子女傷亡。

(四)、加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量

去年，我們把建設(shè)一支高素質(zhì)的計(jì)生網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍作為全面提升計(jì)生水平的基礎(chǔ)，狠抓街道社區(qū)兩級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。一是按照配強(qiáng)、配好、配齊的原則，配計(jì)生行政執(zhí)法隊(duì)伍，我們?cè)谠杏?jì)生人員的基礎(chǔ)上又從公益性人員中調(diào)入了三名責(zé)任心強(qiáng)，勤奮好學(xué)的女同志充實(shí)到了計(jì)生隊(duì)伍中，加強(qiáng)了微機(jī)管理的力量。二是落實(shí)計(jì)生干部的待遇，即每年落實(shí)計(jì)生工作人員的崗位津貼，穩(wěn)定了計(jì)生干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)計(jì)生干部的培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。去年我們多次選派干部參加市區(qū)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升計(jì)生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)我們還注重對(duì)社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍的培訓(xùn)，先后多次以會(huì)培訓(xùn)的形式對(duì)社區(qū)計(jì)生骨干進(jìn)行培訓(xùn)，使社區(qū)干部計(jì)生工作水平得到了進(jìn)一步的提高，為全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)街道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(五)、開展民主行風(fēng)評(píng)議工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治，認(rèn)真開展，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象系列活動(dòng)認(rèn)真開展行評(píng)工作，圍繞群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)改正，從提高服務(wù)質(zhì)量入手，所有辦證實(shí)行一次性告知制度，各社區(qū)建立告知牌，并印發(fā)了政策須知和辦證須知，告知大家辦證時(shí)需要帶齊的材料，并經(jīng)常組織計(jì)生辦和社區(qū)干部主動(dòng)上門服務(wù)，避免群眾辦事跑冤枉腿。實(shí)行政務(wù)公開制度，增強(qiáng)透明度，辦證情況，四術(shù)落實(shí)和征收情況，按時(shí)在公開欄內(nèi)定期公開。

(六)、抓重點(diǎn)，鞏難點(diǎn)，促進(jìn)計(jì)生上水平

我們的計(jì)生工作重點(diǎn)在社區(qū)，難點(diǎn)在流動(dòng)人口上。去年我們采用了百分之百的入戶法，開展了流動(dòng)人口大清查，對(duì)轄區(qū)所有的住宅、市場(chǎng)、酒店、工地，都進(jìn)行逐一過濾清查，基本摸清了流動(dòng)人口的現(xiàn)狀，建立了流動(dòng)人口臺(tái)帳，使流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理走向法制化，規(guī)范化軌道，通過開展流動(dòng)人口的清查，取得了三個(gè)方面成效，一是強(qiáng)化了宣傳，使常駐人口和流動(dòng)人口普遍接受了一次計(jì)生政策法規(guī)知識(shí)的宣傳教育，在清查活動(dòng)期間，發(fā)放了各種宣傳資料，多渠道開展了計(jì)生系列宣傳活動(dòng)。同時(shí)還利用入戶清查的機(jī)會(huì)，帶著宣傳品挨家挨戶的進(jìn)行政策法規(guī)宣傳，形成了良好的計(jì)生氛圍。二是綜合治理，查計(jì)生違法案件，查驗(yàn)婚育證明，查四術(shù)落實(shí)情況，堵塞了流動(dòng)人巳政策外生育的漏洞。三是加強(qiáng)管理，進(jìn)一步落實(shí)了各項(xiàng)管理和制度，通過入戶摸底基本上掌握了流動(dòng)人口的動(dòng)向和婚育節(jié)育情況，采取了有效管理措施，強(qiáng)化了源頭管理，落實(shí)了法定代表人流動(dòng)人口管理責(zé)任制，與用工單位、工程承包負(fù)責(zé)人，房屋出租戶簽定了流動(dòng)人口計(jì)生管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了用工單位，工程承包人，房屋出租戶在流動(dòng)人口計(jì)生管理工作中的責(zé)任和義務(wù)。在社區(qū)管理上我們結(jié)合流動(dòng)人口大清查的工作，對(duì)轄區(qū)的常住人口進(jìn)行摸底，做好農(nóng)嫁居人員和下崗人員的生育漏管情況排查，健全和完善社區(qū)臺(tái)帳，做到已婚育齡婦女管理到位。建立了社區(qū)計(jì)生管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

(七)、嚴(yán)格執(zhí)法管理，提高執(zhí)法水平

去年我們?cè)谛麄饔?jì)劃生育法律法規(guī)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)違紀(jì)生育案件15起進(jìn)行了查處，已征收14人，征收率達(dá)到了85%，征收金額達(dá)到101500元整，查處過程中我們能深入實(shí)際，調(diào)查研究，確保事實(shí)清楚，征收標(biāo)準(zhǔn)全部按省計(jì)劃生育條例規(guī)定，通過集體研究后做的決定執(zhí)行。執(zhí)法質(zhì)量高，目前為止，沒有發(fā)生行政訴訟或上級(jí)要求被撤銷行政的案件。也沒有因行政復(fù)議，行政訴訟被撤銷案件的，在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征管用上嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，統(tǒng)一使用社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收專用票據(jù)，做到了收支兩條線。

(八)、協(xié)會(huì)工作扎實(shí)有效的開展

在街道黨工委和辦事處的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在計(jì)生局的指導(dǎo)幫助下，計(jì)生人員以服務(wù)育齡群眾為根本，以基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，實(shí)施生育關(guān)懷行動(dòng)，提升協(xié)會(huì)服務(wù)水平和能力，圍繞工作責(zé)任目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。①規(guī)范組織建設(shè)，做到四個(gè)落實(shí)，即：理事會(huì)落實(shí)，會(huì)員落實(shí)，會(huì)員小組落實(shí)，會(huì)員聯(lián)系戶落實(shí)，調(diào)整辦事處協(xié)會(huì)理事會(huì)成員，成立了7個(gè)社區(qū)協(xié)會(huì)理事會(huì)，發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員1390名。②規(guī)范制度建設(shè)，明確了協(xié)會(huì)工作制度，會(huì)員聯(lián)系群眾制度，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度，民主參與和民主監(jiān)督制度。③陣地建設(shè)，協(xié)會(huì)檔案齊全，入會(huì)通知書、活動(dòng)記錄本、會(huì)員入會(huì)申請(qǐng)表、會(huì)員冊(cè)、會(huì)員聯(lián)系戶花名冊(cè)。④開展協(xié)會(huì)活動(dòng)，提高人口素質(zhì)，開辦孕婦培訓(xùn)班，防止出生缺陷，開展關(guān)愛女孩活動(dòng)，切實(shí)做到男女平等，開展婦女保健知識(shí)科普講座，繼續(xù)做好幸福工程，貧困母親幫扶工作。

四是狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決，造福一方群眾。

福利巷舊城改造工程開始于20_____年，8年來(lái)，由于種種原因，此項(xiàng)工程沒有得到徹底解決，遺留問題錯(cuò)綜復(fù)雜，沒有還遷的居民怨聲載道，不時(shí)到各級(jí)各部門上訪，甚至上訪到中央有關(guān)部門，道路不通，造成福利巷周邊生活環(huán)境十分惡劣，此項(xiàng)工程成為困擾市、區(qū)兩級(jí)政府的棘手問題。為此，我們把此項(xiàng)工程做為重點(diǎn)難點(diǎn)問題來(lái)解決，從去年9月份開始，辦事處抽調(diào)20名同志進(jìn)駐福利巷，在黨政一把手的帶領(lǐng)下，組成四個(gè)小分隊(duì)，深入到被拆遷戶中做深入細(xì)致的工作，耐心解釋，周到服務(wù)，到目前為止，沒有節(jié)假日和休息天，每天早晨7點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)召開例會(huì)，安排研究工作，風(fēng)雨無(wú)阻，截止目前，拆遷工作已近尾聲，福利巷通往平陽(yáng)南街的道路已初步打通，解決其它遺留問題百余起。這些問題的解決，使福利巷還遷居民看到了希望和曙光，群眾思想得到了穩(wěn)定，基本緩解了存在多年的矛盾，福利巷舊城改造工程基本進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

五是深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒活動(dòng)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

辦事處黨工委認(rèn)真落實(shí)兩定一查三評(píng)制度，堅(jiān)持七個(gè)一黨建運(yùn)行機(jī)制、深入開展?fàn)巸上葎?chuàng)五好當(dāng)先鋒活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，組織全體黨員和干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)省委書記袁純清7.29講話，學(xué)習(xí)右玉精神，提高了廣大黨員干部的政治思想覺悟。二是調(diào)整充實(shí)了太茅、堯園兩個(gè)社區(qū)黨支部班子，增強(qiáng)了黨支部班子的活力，爭(zhēng)創(chuàng)五好班子。嚴(yán)格大學(xué)生社區(qū)干部考評(píng)制度，加強(qiáng)管理充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，提高工作能力。三是發(fā)展壯大新興組織，重慶市奉節(jié)縣外出創(chuàng)業(yè)群體(臨汾)黨支部書記蔣茂平帶領(lǐng)黨員、職工開展黨員先鋒崗、黨員科技標(biāo)兵活動(dòng)，聘請(qǐng)黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)支部工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，獲得了重慶市先進(jìn)基層黨支部和奉節(jié)縣五個(gè)好基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)，被堯都區(qū)委評(píng)為紅旗黨支部。四是支部換屆工作，街道黨工委嚴(yán)格按照《黨章》《暫行條例》有關(guān)規(guī)定以及區(qū)委組織部的要求，做到了法定程序不變，規(guī)定步驟不少，依法圓滿進(jìn)行了11個(gè)支部的換屆選舉工作。五是兌現(xiàn)黨員承諾，黨工委下設(shè)11個(gè)黨支部，有黨員404名，黨工委、黨支部、有能力的黨員做出了公開承諾。辦事處黨工委組織舉辦了機(jī)關(guān)社區(qū)黨支部、重慶奉節(jié)外出創(chuàng)業(yè)群體(臨汾)黨支部、萬(wàn)國(guó)實(shí)業(yè)有限公司黨支部慶祝建黨88周年聯(lián)歡會(huì)，激發(fā)了廣大黨員昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。組織舉辦了機(jī)關(guān)社區(qū)干部愛、樹、建演講比賽活動(dòng)，營(yíng)造了愛我臨汾、樹我形象、建我家鄉(xiāng)的氛圍。通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

人大、政協(xié)、武裝、文教、衛(wèi)生、共青團(tuán)、婦聯(lián)、社會(huì)保障等工作整體推進(jìn)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過一年的努力工作，我們南街辦事處獲得了區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)、 政法綜治工作十佳模范集體、 人口和計(jì)劃生育工作綜合先進(jìn)獎(jiǎng)、安全目標(biāo)責(zé)任考核良好單位、新聞宣傳報(bào)道先進(jìn)單位工程建設(shè)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

20_____年我們南街辦事處取得了可喜的成績(jī)，這些成績(jī)?nèi)〉美嬗谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，利益于在座各位的艱辛努力和辛勤工作，在此我代表辦事處街道黨工委表示衷心感謝。

二、20_____年工作安排

同志們!今年是十二五開局之年，我們要全面貫徹落實(shí)區(qū)委七屆七次全會(huì)提出的經(jīng)濟(jì)總量翻番，再造一個(gè)新堯都的宏偉目標(biāo)。按照區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，今年主要做好以下幾個(gè)方面的工作：1、爭(zhēng)取年底徹底解決福利巷的遺留問題。2、加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，認(rèn)真做好信訪工作，化解矛盾，防止集體上訪，特別是要與福利巷拆遷戶積極溝通，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。3、抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)單位、企業(yè)的主體責(zé)任，繼續(xù)開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，督促整改，消除安全隱患，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。4、抓好計(jì)劃生育，提高居民優(yōu)生優(yōu)育的意識(shí) ，繼續(xù)深入開展違法專項(xiàng)治理工作，做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作，確保人口自然增長(zhǎng)指標(biāo)低于區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。5、抓好民生工程，完善社會(huì)救助。具體工作以相關(guān)部門的指標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)，我在這里就不細(xì)講了。同志們，今天受表彰的單位和個(gè)人都是我們南街辦事處轄區(qū)在20_____年度做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人，希望轄區(qū)各單位、各部門在新的一年里，以他們?yōu)榘駱樱瑓^(qū)委區(qū)政府已經(jīng)為我們描繪了宏偉藍(lán)圖。我們要堅(jiān)定信心，振奮精神，認(rèn)真落實(shí)，努力創(chuàng)建和諧南街，為再造一個(gè)新堯都、為中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年做出新的更大貢獻(xiàn)。

職工年度工作會(huì)議講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第4篇 勘探局年度工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話稿會(huì)議發(fā)言

同志們： 勘探局****年工作會(huì)議暨九屆三次職代會(huì)，經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程。 會(huì)議期間，孫局長(zhǎng)代表局黨委、勘探局作了工作報(bào)告，與會(huì)同志圍繞主題報(bào)告進(jìn)行了分組討論，并對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評(píng)議。昨天，有9個(gè)二級(jí)單位就戰(zhàn)略管理進(jìn)行了大會(huì)專題交流，還有6個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了書面交流，這些經(jīng)驗(yàn)都非常寶貴；大會(huì)還表彰了勘探局模范集體、勞動(dòng)模范和優(yōu)秀科技人才。今天上午，全體同志認(rèn)真聽取了國(guó)資委規(guī)劃局陳鴻同志的專題講座。下午，14個(gè)二級(jí)單位作了表態(tài)發(fā)言。剛才，孫局長(zhǎng)站在戰(zhàn)略管理的高度，理論與實(shí)踐相結(jié)合，就科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展過程、認(rèn)識(shí)與理解、實(shí)踐與思考和對(duì)干部的要求進(jìn)行了深刻闡述，使大家在思想上深受教育和啟發(fā)，對(duì)于全局廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、加快發(fā)展，全面推進(jìn)勘探局二次創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶整體、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。 這次會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀、戰(zhàn)略管理、共同發(fā)展為主題，既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、安排工作、謀劃中長(zhǎng)期發(fā)展的年度工作會(huì)議，也是一次加深學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想的會(huì)議。歸納起來(lái)，這次會(huì)議有六個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是主題鮮明。會(huì)議以牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出戰(zhàn)略管理和可持續(xù)發(fā)展這一主題，觀點(diǎn)鮮明，脈絡(luò)清晰；二是內(nèi)容豐富。會(huì)議通過座談?dòng)懻?、?jīng)驗(yàn)交流、專家講座等多種形式渲染主題，相得益彰；三是形式新穎。特別是孫局長(zhǎng)的工作報(bào)告，采用科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法，通過大量的數(shù)據(jù)、圖表等形式進(jìn)行定量和定性的說明，使人耳目一新，深受教育；四是時(shí)間緊湊。三天來(lái)，大會(huì)共完成了12項(xiàng)議程，學(xué)習(xí)、交流了18種資料，會(huì)議內(nèi)容充實(shí)，不留空檔；五是作風(fēng)務(wù)實(shí)。不論是工作報(bào)告，還是二級(jí)單位的經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言，都采用現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)的手法，喻事明理，實(shí)事求是；六是氣氛熱烈。我們首次在長(zhǎng)慶大廈召開工作會(huì)議，不僅展現(xiàn)了近年來(lái)的發(fā)展成果，也彰顯了企業(yè)的綜合實(shí)力。 對(duì)于分組討論中各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表提的意見和建議，局辦公室已及時(shí)進(jìn)行了歸納整理，勘探局將分別召開專題會(huì)議進(jìn)行研究。 總的來(lái)說，這次會(huì)議開得很好，達(dá)到了統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、振奮精神、鼓舞干勁、再創(chuàng)輝煌的目的。在這里，向?yàn)闀?huì)議圓滿召開付出辛勤勞動(dòng)的與會(huì)同志和全體工作人員，表示衷心的感謝！ 下面，就學(xué)習(xí)貫徹勘探局****年工作會(huì)議精神、做好兩節(jié)期間的有關(guān)工作，再講七點(diǎn)意見。 一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)勘探局二次創(chuàng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展 科學(xué)發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步總結(jié)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針。不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，對(duì)于我們提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，更好地利用重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 重組分開以來(lái)，局黨委、勘探局針對(duì)生存發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，勇于實(shí)踐，使企業(yè)走上了平穩(wěn)過渡、積極調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展之路。特別是黨的十六屆三中、四中全會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議以來(lái)，全局上下牢固樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六個(gè)必須堅(jiān)持、做好文章，抓住主要矛盾，抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合效益進(jìn)一步提高。幾年來(lái)的實(shí)踐證明，科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我們抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的世界觀和方法論，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境和各種新挑戰(zhàn)的強(qiáng)大思想武器。 各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為當(dāng)務(wù)之急，在深入學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，加深理解孫局長(zhǎng)的工作報(bào)告和關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，真正掌握科學(xué)發(fā)展觀核心是堅(jiān)持全面發(fā)展、關(guān)鍵是統(tǒng)籌兼顧、本質(zhì)是以人為本的基本內(nèi)涵，增強(qiáng)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際，認(rèn)真尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。要以發(fā)展為主題，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力；以大局為重，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，搞好關(guān)聯(lián)交易，建立戰(zhàn)略同盟；以管理提升為突破口，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，努力提高企業(yè)科學(xué)管理水平；以三個(gè)代表重要思想為指針，積極創(chuàng)造條件，為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、辦大事。 二、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的重要階段。在2000年重組分立后的第一次局黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議上，局黨委、勘探局從戰(zhàn)略管理高度制定了兩條基本思路、四大發(fā)展戰(zhàn)略和十二字企業(yè)理念，基本構(gòu)建了戰(zhàn)略管理體系，并進(jìn)行了積極實(shí)踐，取得了明顯的成果。今年以來(lái)，孫局長(zhǎng)對(duì)以戰(zhàn)略管理推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)作了再思考，并集中抓好局、處兩個(gè)層面特別是主要二級(jí)單位的戰(zhàn)略管理，使各級(jí)管理人員的戰(zhàn)略管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，理念進(jìn)一步科學(xué)，水平進(jìn)一步提高，創(chuàng)新進(jìn)一步深入。五年來(lái)的實(shí)踐充分證明，企業(yè)只有真正實(shí)施了戰(zhàn)略管理，才能保證持續(xù)發(fā)展。 當(dāng)前，大家要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，戰(zhàn)略管理是一種不同于傳統(tǒng)職能管理的嶄新的管理思想，是一個(gè)宏大的科學(xué)體系和開放的系統(tǒng)，我們要在二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善、不斷深化。各單位和各級(jí)管理人員，要進(jìn)一步提高對(duì)戰(zhàn)略管理思想的再認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的超前性、主動(dòng)性；要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理知識(shí)的再學(xué)習(xí)，增強(qiáng)把握企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的能力；要進(jìn)一步完善局、處兩級(jí)戰(zhàn)略管理體系，加強(qiáng)安全、文化等戰(zhàn)略管理系統(tǒng)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)鉆井工程、井下作業(yè)、采油技術(shù)服務(wù)、水電等行業(yè)單位的戰(zhàn)略管理實(shí)踐，不斷打造具有長(zhǎng)慶特色的工程技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、增強(qiáng)大局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展 和諧發(fā)展是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展是穩(wěn)步的發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展是全面的發(fā)展。今年7月份，集團(tuán)公司召開了領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，未上市企業(yè)和上市企業(yè)的決策層云集南戴河，共商整體協(xié)調(diào)發(fā)展大計(jì)，會(huì)議第一次明確提出了六個(gè)必須堅(jiān)持、做好文章、講好三個(gè)故事和實(shí)現(xiàn)四共。時(shí)隔4個(gè)月之后，又召開了勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議，更讓以鉆井為代表的石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)龍歸位、龍?zhí)ь^，使工程技術(shù)服務(wù)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇期。我們要在再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的基礎(chǔ)上，以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為契機(jī)，在認(rèn)識(shí)上不斷深化，在實(shí)踐中不斷探索，在工作中不斷協(xié)調(diào)，陸續(xù)研究和出臺(tái)一系列發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)、謀求共同發(fā)展的政策和措施。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司、勘探局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，樹立整體觀念，增強(qiáng)大局意識(shí)；要以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶油田增儲(chǔ)上產(chǎn)、共同發(fā)展為目標(biāo)，健全工作機(jī)制，研究重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決問題，建立戰(zhàn)略同盟，實(shí)現(xiàn)勘探局與油田公司的協(xié)調(diào)發(fā)展；要按照國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的發(fā)展目標(biāo)，加快制度創(chuàng)新，推進(jìn)科技進(jìn)步，提升隊(duì)伍素質(zhì)，壯大綜合實(shí)力，把勘探局建設(shè)成具有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)；要按照企業(yè)發(fā)展、職工富足、回報(bào)社會(huì)、環(huán)境和諧的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致，履行責(zé)任，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境、人與社會(huì)、人與自然的和諧，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。 四、抓住發(fā)展機(jī)遇，加快改革改制步伐 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)必須適應(yīng)環(huán)境變化才能生存和發(fā)展。勘探局二次創(chuàng)業(yè)的五年，實(shí)際上就是不斷變革的五年。特別是今年以來(lái)，我們?cè)谥鬏o分離、輔業(yè)改制方面有了新的進(jìn)展，初步搭建了產(chǎn)權(quán)交易及資本運(yùn)營(yíng)兩個(gè)平臺(tái)，完成了多元經(jīng)濟(jì)法人企業(yè)的公司改造和規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)股權(quán)和股權(quán)代表的監(jiān)督與管理，在三項(xiàng)制度改革方面取得了新成效，這都為勘探局深化改革、加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 ****年是我國(guó)的改革之年，重點(diǎn)是推進(jìn)企業(yè)股份制改造，完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，全面推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)工作。根據(jù)客觀形勢(shì)和政策要求，勘探局的主輔分離、輔業(yè)改制進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照勘探局的工作部署，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，不斷深化人事制度改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，對(duì)一些條件成熟的單位進(jìn)行改制，進(jìn)一步加快企業(yè)改制步伐；要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，突出效益，進(jìn)一步增強(qiáng)以改革促發(fā)展的主動(dòng)性；要按照積極穩(wěn)妥的原則，因企制宜，進(jìn)一步增強(qiáng)改革改制的有效性。 五、堅(jiān)持以人為本，著力抓好安全與穩(wěn)定工作 安全和穩(wěn)定是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)組織，必須從政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)做好安全和穩(wěn)定工作的極端重要性，采取綜合性措施，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，維護(hù)目前全局來(lái)自不易的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。 各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的高度，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照集團(tuán)公司和勘探局安全工作要求，全面分析和正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取各種措施，制定安全預(yù)案，切實(shí)抓好各項(xiàng)防范工作；要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和勘探局各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理法規(guī)制度，突出施工作業(yè)、交通安全、公共場(chǎng)所、民用天然氣等安全消防工作重點(diǎn)，開展安全消防專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化安全消防監(jiān)管，及時(shí)消除安全隱患，確保全局當(dāng)前安全消防工作的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)；要抓住冬季生產(chǎn)組織特點(diǎn)，對(duì)鉆井工程、井下作業(yè)、地面建設(shè)等系統(tǒng)收工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)與技能培訓(xùn)，搞好今冬明春生產(chǎn)物資儲(chǔ)備，為****年生產(chǎn)啟動(dòng)創(chuàng)造條件。 各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照確保一方平安的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，教育與管理并重，堅(jiān)持開展三禁一反活動(dòng)，發(fā)揮社會(huì)治安防控體系作用，加大治安管理和防范工作力度，消除各種不穩(wěn)定因素，確保油田社會(huì)治安形勢(shì)的穩(wěn)定。要按照標(biāo)本兼治、區(qū)別對(duì)待、疏堵結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作思路，切實(shí)解決好影響穩(wěn)定的突出矛盾和問題。當(dāng)前，要集中力量解決好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員中的一些突出問題。在這里，需要重申的是：一要健全各級(jí)組織，加大工作力度，強(qiáng)化對(duì)有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的管理。除交到地方管理的人員以外，其它人員要統(tǒng)一納入離退休職工管理體系，切實(shí)構(gòu)建起黨員有組織、人人有管處、聯(lián)系有渠道的管理網(wǎng)絡(luò)體系；二要建立綠色通道，廣泛設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)，開展法制教育，搞好政策宣傳，使他們遵守法律，了解政策；三要從感情上親近他們，深入基層調(diào)查研究，幫助他們解決存在的實(shí)際困難；四要按照內(nèi)緊外松的原則，跟蹤重點(diǎn)人員，及時(shí)掌握信息，消除各種矛盾，努力維護(hù)大局穩(wěn)定。 六、嚴(yán)格落實(shí)制度，抓好兩節(jié)期間的廉潔自律工作 做好兩節(jié)期間的廉潔自律工作是貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的集中表現(xiàn)。各單位要按照集團(tuán)公司和局黨委的文件要求，認(rèn)真進(jìn)行部署，明確工作責(zé)任，制定具體措施，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格查處各種違規(guī)違紀(jì)問題；要按照 兩個(gè)務(wù)必的要求，弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)行為，切實(shí)把節(jié)儉廉潔的風(fēng)尚落到實(shí)處。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照兩個(gè)條例的要求，從廉潔自律和超前防范教育入手，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和四個(gè)不得，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立廉政風(fēng)氣，爭(zhēng)當(dāng)自律表率；要按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，關(guān)心職工生活，特別是對(duì)貧困家庭開展各種救助活動(dòng)，力所能及地為他們解決一些實(shí)際問題；要對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工進(jìn)行慰問，積極開展小型多樣的文化活動(dòng)，豐富職工節(jié)日文化生活，使廣大職工家屬度過一個(gè)歡樂、祥和、安定、喜氣的節(jié)日。 七、結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神 這次工作會(huì)議，緊緊圍繞牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這一主題，實(shí)事求是地總結(jié)了二次創(chuàng)業(yè)的一系列新成果、新業(yè)績(jī)，客觀分析了當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)真部署了****年及今后一個(gè)時(shí)期的工作。特別是孫局長(zhǎng)所作的工作報(bào)告和關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，是指導(dǎo)全局做好明年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，各單位、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要抓精髓、抓核心、抓實(shí)質(zhì)、抓重點(diǎn)，把文件學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。 要通過召開各種會(huì)議、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、印發(fā)宣講材料等形式，學(xué)習(xí)傳達(dá)好會(huì)議精神。在貫徹落實(shí)會(huì)議精神中，要注意做到五個(gè)緊密結(jié)合，即要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神緊密結(jié)合起來(lái)；與學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和集團(tuán)公司即將召開的****年工作會(huì)議精神緊密結(jié)合起來(lái)；與實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái);與本單位的各項(xiàng)工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)；與召開本單位年度工作會(huì)議緊密結(jié)合起來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深度思考，部署工作，切實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處。各單位學(xué)習(xí)貫徹勘探局工作會(huì)議精神情況，于****年2月1日前報(bào)送局辦公室。 同志們：回顧過去，我們無(wú)比自豪；展望未來(lái)，我們滿懷希望。****年已經(jīng)過去，****年即將來(lái)臨，我們要以集團(tuán)公司和勘探局****年工作會(huì)議精神為指針，切實(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，迎難而上，以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，站在輝煌的新起點(diǎn)，創(chuàng)造驕人的新業(yè)績(jī)，譜寫發(fā)展的新篇章，為實(shí)現(xiàn)勘探局二次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)！預(yù)祝全局職工、家屬、離退休職工同志們身體健康、家庭幸福、新年快樂！

勘探局年度工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話稿

第5篇 黨委書記2022年度工作暨黨風(fēng)廉政工作會(huì)議講話稿

尊敬的各位老師、同志們：

剛才，孫院長(zhǎng)代表學(xué)校作了年度工作報(bào)告，薛書記作了黨風(fēng)廉政工作報(bào)告，對(duì)學(xué)校2022年度工作進(jìn)行了總體回顧，對(duì)2022年度工作進(jìn)行了全面部署。回顧過去的一年，大家的一個(gè)共同感受，就是不容易、不平凡。展望2022年，大家能會(huì)感到依然任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)升本13年學(xué)校各項(xiàng)工作落下的步伐，面對(duì)高等教育大調(diào)整大變革的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)，今年我們主要的任務(wù)就是“補(bǔ)課”，所有工作都要圍繞這個(gè)要求來(lái)開展。下面，從“為什么補(bǔ)課”“補(bǔ)什么課”“怎么補(bǔ)課”三個(gè)層面講幾點(diǎn)意見：

一、為什么“補(bǔ)課”——2022年學(xué)校面臨的形勢(shì)和要求

我們是高校，就舉一個(gè)學(xué)校的例子。好比去年我們是“問題學(xué)生”，由于以前犯了錯(cuò)誤，學(xué)校、老師、家長(zhǎng)對(duì)我們嚴(yán)加管教，要求我們做出檢查、改正錯(cuò)誤、加強(qiáng)紀(jì)律性。由于我們的錯(cuò)誤，還讓有的老師或別的同學(xué)側(cè)目相待，在大家心目中留下不好的印象。通過一年時(shí)間，我們狠下決心、洗心革面、努力改正，逐步戒掉了以前許多毛病，逐步改變了別人眼中“問題學(xué)生”的形象。但總的說來(lái)，我們的基礎(chǔ)弱、底子差，以前落下了學(xué)習(xí)，成績(jī)還不行，還是“差生”。用一個(gè)流行的叫法，現(xiàn)在我們還是“學(xué)渣”。所以，2022年我們要在繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律性、養(yǎng)成良好的習(xí)慣的基礎(chǔ)上，主動(dòng)“補(bǔ)課”、狠勁“補(bǔ)課”，把過去落下的課都補(bǔ)上，把成績(jī)趕上來(lái)。因?yàn)槌煽?jī)?cè)偕喜蝗?，我們就?huì)被開除。我們要通過扎扎實(shí)實(shí)的“補(bǔ)課”，先達(dá)到“及格”，再向著“學(xué)霸”和“三好學(xué)生”的方向努力。這就是學(xué)校總體工作思路，也是編制2022年度工作要點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)和做好2022年工作的落腳點(diǎn)。

從我們學(xué)校目前客觀實(shí)際來(lái)講，我們必須“補(bǔ)課”。一是過去虧欠太多，基礎(chǔ)薄弱。我們即將面臨著教育部本科合格評(píng)估這一事關(guān)學(xué)校生存的嚴(yán)峻考驗(yàn)，對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系，我們還有一些如生師比、高級(jí)職稱比、輔導(dǎo)員實(shí)驗(yàn)員數(shù)量等硬傷，需要在短短幾個(gè)月內(nèi)修復(fù)；領(lǐng)導(dǎo)作用、師德師風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化等軟實(shí)力也急需加強(qiáng)，抓出成效。從管理體系上講，學(xué)校還沒有建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制，還沒有真正體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，大多數(shù)黨員干部和教職工的工作積極性還沒有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。由于長(zhǎng)期疏于教育管理，黨員干部、教師職工工作標(biāo)準(zhǔn)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不能為、不會(huì)為、不想為、不敢為等問題依然嚴(yán)重。此外，歷史遺留問題多、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足、待遇條件不高、引進(jìn)留住人才困難等問題，這些都需要我們通過“補(bǔ)課”，一個(gè)一個(gè)突破、一個(gè)一個(gè)解決。二是面臨嚴(yán)竣挑戰(zhàn)，形勢(shì)逼人。我們也和國(guó)家一樣，也到了改革的深水區(qū)。“人口紅利”已經(jīng)快用完，單純靠擴(kuò)大招生規(guī)模、粗放式的發(fā)展模式已經(jīng)行不通了。我們必須通過“補(bǔ)課”，順應(yīng)時(shí)代要求，立足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，注重特色發(fā)展，向著應(yīng)用型本科院校真轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)、實(shí)轉(zhuǎn)，走出一條實(shí)力發(fā)展的道路。

二、“補(bǔ)什么課”——2022年度工作的主要任務(wù)

今年，從大的方面講，我們認(rèn)為要落實(shí)三個(gè)會(huì)議精神，補(bǔ)三方面的課。

一是要落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，補(bǔ)“政治課”。十八屆六中全會(huì)開啟了全面從嚴(yán)治黨的新階段，提出了全面從嚴(yán)治黨的新要求，我們?cè)谶@方面本來(lái)就有欠缺，通過去年的巡視整改，我們“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)、紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)、干部職工的精神面貌都有了很大的改觀，但還需要進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。所以我們要補(bǔ)政治課，要從黨內(nèi)政治生活管起、嚴(yán)起，要建立健全黨內(nèi)五大監(jiān)督體系（黨委的主體監(jiān)督、紀(jì)委的專責(zé)監(jiān)督、黨委工作機(jī)構(gòu)的職能監(jiān)督、基層黨組織的日常監(jiān)督、黨員的民主監(jiān)督），推進(jìn)學(xué)校全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為學(xué)校改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。

二是要落實(shí)全國(guó)思想政治工作會(huì)議精神，補(bǔ)“思想課”。大家都學(xué)習(xí)總書記講話和意見的原文了，不知大家是否領(lǐng)會(huì)到習(xí)總書記和黨中央，對(duì)于高校思政工作深切的憂慮和殷切的期望。習(xí)總書記講話中指出，要使高校成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地，要堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義辦學(xué)方向，要堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié)。我們反過來(lái)思考一下，總書記為什么要提出這樣的要求，其實(shí)就是我們?cè)谶@些方面做得還不夠好，還有很大差距。說得嚴(yán)重一點(diǎn)，高校是在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則上出了問題。比如黨的領(lǐng)導(dǎo)方面，高校存在習(xí)總書記指出的黨委管方向、謀大事力度不夠，“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)”比較實(shí)、“黨委領(lǐng)導(dǎo)”比較虛的問題，沒有實(shí)現(xiàn)黨委對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。特別是在意識(shí)形態(tài)方面，沒有守牢陣地，在落實(shí)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)做得不夠好。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向方面，有一個(gè)明顯的例子，我們過去講，“985”重點(diǎn)高校培養(yǎng)的不是社會(huì)主義建設(shè)者，而是資本主義的建設(shè)者，因?yàn)閷W(xué)生大都出國(guó)了，建設(shè)資本主義國(guó)家去了；只有我們這類學(xué)校才是培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者，因?yàn)槌霾涣藝?guó)。一度出現(xiàn)“外國(guó)的月亮比中國(guó)的圓”，這是很嚴(yán)重的問題，說明我們?cè)趫?jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，在“培養(yǎng)什么人、為誰(shuí)培養(yǎng)人”這個(gè)根本問題上出了問題。在立德樹人方面，高校在評(píng)價(jià)體系上出現(xiàn)偏差，一度存在重教學(xué)科研、輕育人功能的傾向，所以習(xí)總書記才在全國(guó)“兩會(huì)”期間，對(duì)復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)許寧生講：不要太在意排行榜，要看底蘊(yùn)和聲譽(yù)。我們這類學(xué)校也存在，老師上課為代課費(fèi)，學(xué)生上課為拿學(xué)歷，上完課各走各的，不交流不溝通，一個(gè)學(xué)期下來(lái)，還行同陌路。老師不把學(xué)生當(dāng)?shù)茏?，學(xué)生不把老師當(dāng)師長(zhǎng)，認(rèn)也不認(rèn)得，還談什么立德樹人？

三是要落實(shí)省政府“1331工程”統(tǒng)籌推進(jìn)會(huì)精神，補(bǔ)“專業(yè)課”。 2022年10月，教育部國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)政部出臺(tái)關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見；2022年11月，《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出，鼓勵(lì)具備條件的普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。今年3月，省政府“1331工程”明確高校要實(shí)現(xiàn)“一校一面”特色發(fā)展，為新建本科院校應(yīng)用型轉(zhuǎn)型指明了方向、提出了具體要求。建設(shè)應(yīng)用型本科院校是大勢(shì)所趨，對(duì)我們來(lái)說是“專業(yè)課”，是華山一條道，不想走也得走。上次我在“兩提一創(chuàng)”專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員講話中已經(jīng)講過，無(wú)論從全國(guó)范圍還是山西省來(lái)講，我們都落下了步伐，需要奮起直追、迎頭趕上。

這就是2022年度學(xué)校黨政工作大的背景，也是總的要求。所以，我們?cè)谥贫甓裙ぷ饔?jì)劃時(shí)的總思路是：“貫徹上級(jí)精神，完成黨委換屆；繪就發(fā)展藍(lán)圖，深化改革創(chuàng)新；提高教育質(zhì)量，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；重塑學(xué)校形象，逐步振興崛起”。

三、“怎么補(bǔ)課”——做好2022年度工作的要求

從思想和精神的要求來(lái)講，既然是“補(bǔ)課”，我們首先要有“補(bǔ)課”的態(tài)度?！皩W(xué)而知不足，知不足而后進(jìn)”，我們要謙虛學(xué)，認(rèn)真比，勇于承認(rèn)自己的不足，不能閉目塞聽，坐井觀天，夜郎自大，想當(dāng)然地認(rèn)為自己很強(qiáng)，別人都不如自己。要放眼全國(guó)，虛懷若谷，海納百川，兼容并包。要主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流，對(duì)照中央、省委省政府要求，對(duì)照教育部本科評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)照領(lǐng)先的兄弟院校，真正深入查找自己存在的不足，虛心接受上級(jí)、專家、師生提出的意見，查漏補(bǔ)缺，積極整改。其次，我們要有“補(bǔ)課”的決心和毅力?！把a(bǔ)課”，就意味著我們過去落下了步伐。升本13年，由于外部沒有壓力，內(nèi)部沒有動(dòng)力，我們放松了對(duì)自己的要求，降低了對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)。加上過去政治生態(tài)不好，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，很多干部教職工泄了氣，不想干也不愿干了。這一放松就是10多年。10多年不思進(jìn)取、10多年無(wú)所建樹，該上職稱沒有上，該上博士沒有上，現(xiàn)在國(guó)家提倡建立體現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的收入分配體系，我們中很多老師都傻了眼，“少壯不努力，老大徒傷悲”，荒廢了青春，虛度了年華，現(xiàn)在再趕就很吃力了。每個(gè)個(gè)體的不努力、不上進(jìn)，是造成學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng)的重要原因。盡管很難，但形勢(shì)所迫，我們吃力也得趕。當(dāng)然，想趕上或超過別人，就必須付出比別人更多的努力。別人上畢業(yè)班的課，我們可能從低年級(jí)的課補(bǔ)起，別人一天上8小時(shí)的班，我們可能就得上10個(gè)、12個(gè)小時(shí)的班才能攆上。總之，怨天尤人沒有用、牢騷滿腹沒有用，“世上沒有救世主，凡事只能靠自己”。 我們要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)校面臨的危急形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)“皮之不存，毛將焉附”的深刻道理，把自己和學(xué)校的命運(yùn)緊密相連，切實(shí)感知外部的壓力，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校發(fā)展的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。我們必須改變過去耽于安樂、不思進(jìn)取的精神狀態(tài)，要下大決心吃苦、要下恒心堅(jiān)持，做好長(zhǎng)時(shí)間攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的心理準(zhǔn)備，增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的內(nèi)在動(dòng)力，在推進(jìn)學(xué)校振興崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，活出自己的精彩人生。最后，我們還要有趕超的勇氣和信心。我們的任務(wù)是“補(bǔ)課”，但目標(biāo)是“趕超”。我們要虛心改進(jìn)，但不能妄自菲薄。學(xué)校發(fā)生系統(tǒng)性、塌方式腐敗以來(lái)，我們的干部黨員、教師職工就籠罩在一種無(wú)形的壓力之下，背著很沉重的精神包袱，消極、彷徨、茫然、無(wú)措的狀態(tài)持續(xù)了很久，盡管經(jīng)過去年的巡視整改、干部解套、輪崗交流，這種情況得到很大的改觀，但大家還沒有完全從陰影中走出來(lái)。表現(xiàn)在工作中，就是不敢作為、不愿作為、不想擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)工作、創(chuàng)造性工作的勁頭不足。加上去年我們本科合格評(píng)估暫緩?fù)ㄟ^，有的干部教職工更感到灰心喪氣，對(duì)學(xué)校前途看不到希望、失去了信心，產(chǎn)生了聽天由命、消極懈怠的情緒。凡事都有兩面性，我們要學(xué)會(huì)用辯證法看待問題，專項(xiàng)巡視也好、本科評(píng)估也罷，或是應(yīng)用型轉(zhuǎn)型，只要我們正確地認(rèn)識(shí)，積極地應(yīng)對(duì)，就能看到，挫折也是經(jīng)驗(yàn)，挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。沒有過不去的火焰山，我們要從近60年的學(xué)校辦學(xué)歷史中汲取信心，要從18000名師生員工身上獲取勇氣，要從巡視整改的工作經(jīng)驗(yàn)中看到?jīng)Q心，認(rèn)真梳理自己的優(yōu)勢(shì)、凝練自己的特色，揚(yáng)長(zhǎng)避短，重點(diǎn)突破，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，奮力趕超。

具體到怎么補(bǔ)“政治課”“思想課”“專業(yè)課”，我認(rèn)為，要強(qiáng)化三種意識(shí)，推進(jìn)三方面工作。

（一）補(bǔ)好“政治課”， 要樹立和強(qiáng)化政治意識(shí)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。“政治課”是全黨從十八大以來(lái)一起補(bǔ)的課，但對(duì)于我們學(xué)校尤其重要。黨不管黨、以黨代政、層層弱化、責(zé)任懸空，是我們巡視整改的首要問題。政治生態(tài)不是一日污染的，也不可能在短時(shí)間完全修復(fù)。雖然經(jīng)過整改，我們的意識(shí)和責(zé)任都有所加強(qiáng)，但全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，治標(biāo)只解決了表面問題，根本問題還要通過治本解決。怎么樣治本，十八屆六中全會(huì)給我們指明了方向，那就是落實(shí)《準(zhǔn)則》、《條例》，從政治生活管起、嚴(yán)起，完善黨內(nèi)五個(gè)監(jiān)督體系，加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)。文化的一個(gè)最大特質(zhì)，就是能夠以無(wú)形的觀念深刻影響有形的存在，是更基本、更深層、更持久的力量。政治生態(tài)的污染，是由于受到糟粕文化的影響，政治生態(tài)的修復(fù)和重建，也需要從根本上加強(qiáng)政治文化的建設(shè)。黨的紀(jì)律、規(guī)矩、制度只有變?yōu)辄h內(nèi)文化，成為黨員的自覺追求，才會(huì)更有力量，才會(huì)持久發(fā)揮作用。我們要大力推進(jìn)“兩學(xué)一做”的常態(tài)化、制度化，大力涵養(yǎng)政治文化，要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定理想信念，錘煉政治品格，堅(jiān)守政治價(jià)值，從而形成我們xx學(xué)院良好的政治生態(tài)，就是：堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義；形成清清爽爽的同志間關(guān)系，形成規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系，形成干干凈凈的管理服務(wù)關(guān)系；光明坦蕩、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔，做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，以全面從嚴(yán)治黨的新成就為學(xué)校的健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。黨風(fēng)廉政建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展也對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出新的更高的要求，這些內(nèi)容薛書記的工作報(bào)告和2022年紀(jì)委工作要點(diǎn)都有明確要求，我們一定要認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、一崗雙責(zé)責(zé)任。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，保持黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作的高壓態(tài)勢(shì)，努力形成風(fēng)清氣正的良好局面。

第6篇 集團(tuán)2022年度工作會(huì)議講話稿

同志們：

大家好！每次來(lái)特鋼集團(tuán)參加工作年會(huì)，都非常高興，因?yàn)槊恳荒甓寄芸吹教劁摷瘓F(tuán)的工作和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都取得新的進(jìn)步。2022年恰逢xx特鋼集團(tuán)成立十周年，同時(shí)也是特鋼集團(tuán)取得歷史最好成績(jī)的一年，我很高興在這個(gè)重要時(shí)刻來(lái)參加特鋼集團(tuán)的年度工作會(huì)議。

在過去十年里，我跟同志們一起見證了xx特鋼集團(tuán)的發(fā)展壯大，一路走來(lái)，感到榮幸，也很欣慰。記得2008年第一次接觸特鋼集團(tuán)，當(dāng)時(shí)給我的印象是，這是一家不錯(cuò)的企業(yè)，特別是xx特鋼，行業(yè)內(nèi)的評(píng)價(jià)是比較高的。經(jīng)過十年的攻堅(jiān)克難和不懈努力，今天特鋼集團(tuán)已經(jīng)從一家不錯(cuò)的企業(yè)，發(fā)展成為了中國(guó)鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和一面旗幟。在這里我謹(jǐn)代表xx董事會(huì)和管理層，向特鋼在座的同事及全體員工表示衷心的祝賀和感謝。正因?yàn)橛辛舜蠹疫^去十年的努力，才有了我們今天的成績(jī)。

2022年我們有xx的加入，2022年又有xx特鋼的加入，同時(shí)2022年我們?cè)趚x集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，完成了集團(tuán)管理層及核心團(tuán)隊(duì)的持股方案，也正式啟動(dòng)了特鋼集團(tuán)的整體上市工作。這些工作都是為了能夠保持特鋼集團(tuán)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)性和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為未來(lái)十年奠定基礎(chǔ)。

第一個(gè)十年過去了，我們現(xiàn)在面對(duì)的課題是怎樣去迎接下一個(gè)十年，如何走好未來(lái)更長(zhǎng)的路？大概在五年前，我們提出了要將xx特鋼集團(tuán)打造成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼企業(yè)的奮斗目標(biāo)。下一步，我們?cè)撛趺醋撸?/p>

我希望，特鋼集團(tuán)可以永遠(yuǎn)保持一種干勁、一種激情、一種努力向上的狀態(tài)，使我們的事業(yè)可以真正做到的基業(yè)常青。基業(yè)常青通常有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是要經(jīng)受得住時(shí)間的考驗(yàn)；二是要經(jīng)受得住領(lǐng)導(dǎo)人更替的考驗(yàn)；三是要經(jīng)受得住經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、技術(shù)周期變化和科技革命的考驗(yàn)。

十年對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，還是比較短的一個(gè)過程。十年，僅僅是一個(gè)企業(yè)的開始，未來(lái)還將面臨更多、更復(fù)雜的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。例如，經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)，技術(shù)周期的變化，還有新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，等等。如何能夠在這個(gè)過程中經(jīng)受住考驗(yàn)？我想，這是2022年乃至未來(lái)十年，我們團(tuán)隊(duì)需要認(rèn)真思考和回答的問題。對(duì)我們來(lái)講，首要的任務(wù)就是要思考和回答怎樣才能夠保證我們企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，這是我們?cè)谧乃刑劁撊?、特別是特鋼管理層不可推卸的責(zé)任。

2022年的工作怎么做？xx總裁的工作報(bào)告已經(jīng)講得很全面具體，我都完全同意。下面，我想就幾個(gè)問題再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。

1、要審慎看待2022年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保持頭腦冷靜。我看到，特鋼集團(tuán)的每個(gè)業(yè)務(wù)單元都非常有激情，在2022年都設(shè)立了富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這很好。但是，我們首先要保持頭腦冷靜，審慎看待2022年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的底線思維，在這個(gè)基礎(chǔ)上安排我們的工作，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2022年，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不容樂觀。對(duì)于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，特別是對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)，我們要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的思想準(zhǔn)備。去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議做出科學(xué)判斷，認(rèn)為目前我國(guó)仍然處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期來(lái)發(fā)展壯大我們自己。但是，我們也必須看到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，看到出口形勢(shì)的不確定性，因此必須要守住底線思維，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。

2022年的工作，要加強(qiáng)決策的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。越是在成績(jī)面前，就越應(yīng)該保持頭腦清醒，不能讓成績(jī)沖昏頭腦。這是有深刻教訓(xùn)的。我在xx工作了30多年，看到很多的企業(yè)，在做得好的時(shí)候，在取得成績(jī)的時(shí)候，往往容易頭腦發(fā)熱，從而造成出現(xiàn)一些草率的、不好的投資決策或其他業(yè)務(wù)決策，最終導(dǎo)致了企業(yè)從盛到衰。我希望特鋼集團(tuán)的同事特別是管理層能夠時(shí)刻保持冷靜的頭腦，科學(xué)決策。

2、要加大科技投入。常振明董事長(zhǎng)在今年的工作年會(huì)上專門強(qiáng)調(diào)，要加大科技投入，特別是在關(guān)鍵技術(shù)上的投入，要解決'卡脖子'的技術(shù)難題。從特鋼集團(tuán)來(lái)講，我們不僅要加大應(yīng)用型技術(shù)的研究，還要加大基礎(chǔ)性技術(shù)的研究，要爭(zhēng)取在特鋼技術(shù)領(lǐng)域取得更大的突破，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要盡量減少同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，更多地鞏固、培育好差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、我完全同意特鋼集團(tuán)將2022年確定為'降本增效年'的這一經(jīng)營(yíng)思路。我們要切實(shí)落實(shí)降本增效舉措，持續(xù)不斷提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率（包括資本投入效率，技術(shù)投入效率等），提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前，中國(guó)面臨資本投入邊際效益遞減的問題。對(duì)于我們而言，怎樣提高全要素生產(chǎn)率是一個(gè)重要課題，需要大家共同研究。

4、要完成特鋼集團(tuán)整體上市工作，并利用這個(gè)契機(jī)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表，打下一個(gè)更好的可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年努力，特鋼集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表在2022年以前已經(jīng)處于非常健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是2022和2022年特鋼集團(tuán)連續(xù)完成了幾個(gè)重要收購(gòu)項(xiàng)目之后，負(fù)債率有所上升。我希望，特鋼集團(tuán)能夠在減低負(fù)債這方面加大力度，打造一個(gè)更為健康的資產(chǎn)負(fù)債表。

5、要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。首先，要加大對(duì)年輕人的培養(yǎng)，要提供更多機(jī)會(huì)和平臺(tái)給年輕人。我們要想辦法培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕人，這是我們企業(yè)基業(yè)常青的一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)性工作。其次，我們要利用好特鋼集團(tuán)上市的契機(jī)，建立一個(gè)符合'央企背景、外資體制'的激勵(lì)約束機(jī)制，最大程度地調(diào)動(dòng)管理層和業(yè)務(wù)骨干的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的參與感和獲得感，使更多的同事可以享受到企業(yè)發(fā)展的紅利。

6、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)問題一定要引起高度重視，在這方面我們的工作還存在一定的差距。前年我提出要向澳礦學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，我也知道特鋼集團(tuán)正在引進(jìn)杜邦安全生產(chǎn)管理體系。但是，安全生產(chǎn)是否能夠做好，最核心的問題是各個(gè)企業(yè)的一把手是不是真正重視？在這一點(diǎn)上，我希望各企業(yè)一把手要真正重視安全問題，要把安全問題放在第一位，特別是人的安全和環(huán)境的安全。這些問題處理不當(dāng)，很有可能會(huì)給我們特鋼事業(yè)造成重大的影響。這已不是個(gè)人的問題。我希望大家能夠更努力，在這方面多花精力，特別是各個(gè)業(yè)務(wù)單位的一把手，一定要樹立好安全意識(shí)。

7、要重視加強(qiáng)黨建工作。上周五xx集團(tuán)召開了黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，對(duì)黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作做出了詳細(xì)的工作部署和要求。在這里，我想再次強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)能力的提升，時(shí)刻跟上中央及xx集團(tuán)黨委的要求；二是對(duì)于中央的'八項(xiàng)規(guī)定'、'反四風(fēng)'、'反腐倡廉'等規(guī)定要存有敬畏之心，要嚴(yán)格遵守。作為中央直管15家金融企業(yè)之一的下屬企業(yè)黨委，特鋼集團(tuán)黨委要加強(qiáng)黨建工作的預(yù)見性和前瞻性，嚴(yán)格按照中央要求做好我們的工作。

新春佳節(jié)將近，我代表xx董事會(huì)、管理層向我們?cè)谧耐?，向特鋼全體員工拜個(gè)早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，2022年取得更好的成績(jī)！

謝謝大家！

第7篇 在處****年度工作會(huì)議上的講話稿

任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。

一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來(lái)解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

一、實(shí)施性施組對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。

施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出編施組是工程部門的事這個(gè)誤區(qū). 集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過：一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。

隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來(lái)整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。 對(duì)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來(lái)提高素質(zhì)和管理水平。

個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。

二、施工過程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來(lái)的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過大，在測(cè)量過程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。

這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。 目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來(lái)，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來(lái)加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。

如果日常基礎(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。

三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應(yīng)有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。

外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。

我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來(lái)保證工程的質(zhì)量.而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說我們要靠加強(qiáng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自控.

四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。

1、各職能部門對(duì)本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。

3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求.

4、對(duì)存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。

5、對(duì)其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改

或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。

6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來(lái)糾正。 我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來(lái)使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。

我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。 現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。

像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。

對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。

比如說，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問題，我們通過《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。 我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來(lái)了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來(lái)解決問題。

五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪，取得了較好的效果。

主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。

從回訪及反映的結(jié)果的來(lái)看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。

第8篇 集團(tuán)公司年度工作部署會(huì)議講話稿

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開2022年工作部署會(huì)議，主要是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中和五中全會(huì)和省委x屆x次、xx次、xx次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹習(xí)****總書記系列重要講話和來(lái)閩考察重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)重組x年來(lái)的工作，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)經(jīng)過六年奮斗取得的成果，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，并對(duì)集團(tuán)未來(lái)三年的發(fā)展進(jìn)行謀劃部署。下面我代表集團(tuán)黨委董事會(huì)講幾點(diǎn)意見。

一、重組六年主要工作

推動(dòng)大貿(mào)易發(fā)展，構(gòu)建綜合貿(mào)易服務(wù)商地位。

重組前我們進(jìn)出口貿(mào)易總額為xx億美元，這幾年我們重視大貿(mào)易建設(shè)，積極推進(jìn)貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，改變過去單純以業(yè)務(wù)員經(jīng)營(yíng)為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式，以公司整體團(tuán)隊(duì)的形式深入市場(chǎng)，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時(shí)，調(diào)整進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)，加大機(jī)電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進(jìn)口。通過出口與進(jìn)口結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合，不斷擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，xxxx年我們進(jìn)出口總額突破xx億美元大關(guān)，xxxx年進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)xx億美元，比重組前翻了一番多，初步構(gòu)建福建大型貿(mào)易服務(wù)商地位。預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易總額xx億元人民幣，其中進(jìn)出口總額xx億美元，同比下降xx%；國(guó)內(nèi)貿(mào)易xx億元人民幣（已扣除福建xx），增長(zhǎng)xx%。

第9篇 市事管局2022年度工作會(huì)議講話稿

市事管局2022年度工作會(huì)議講話稿

同志們：

今天會(huì)議的主要目的，是對(duì)2022年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2022年的工作安排部署，既是總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，也是安排會(huì)、動(dòng)員會(huì)。剛才，希崗和常利兩位副局長(zhǎng)分別代表局黨組做了年度總結(jié)和工作安排，洪xx副局長(zhǎng)宣讀了有關(guān)表彰通報(bào)。會(huì)上，對(duì)2022年度評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，獲得先進(jìn)的代表也作了典型發(fā)言，大家講的都非常好，我都同意。在此，我也代表局黨組，向獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人，表示熱烈的祝賀。希望受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，在新的一年里能夠更好地發(fā)揮表率作用，沒有受到表彰的部門和個(gè)人，要積極向先進(jìn)看齊，爭(zhēng)取早日進(jìn)入先進(jìn)行列。

這次工作會(huì)議，市政府很重視，薛秘書長(zhǎng)專題聽取匯報(bào)并提出要求。下面，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和局黨組研究的意見，我講四點(diǎn)意見。

一、過去一年的成績(jī)值得肯定

2022年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)年這條主線，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平為核心，各項(xiàng)工作都取得了好的成績(jī)，市領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們對(duì)事管局的工作，認(rèn)可度越來(lái)越高，評(píng)價(jià)也越來(lái)越好?？梢哉f，通過一年的努力，我們干出了風(fēng)格、干出了形象、干出了氣勢(shì)、干出了自信。在此，我代表局黨組，向全體干部職工表示衷心的感謝！

回顧過去一年的工作，有四個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。

一是積極轉(zhuǎn)變觀念。觀念就是看法，看法決定了我們的態(tài)度。過去，我們總是從有利于自己管理的角度去看問題，結(jié)果是工作中矛盾多、服務(wù)對(duì)象牢騷多，機(jī)關(guān)干部職工不滿意，我們自己也很委屈?，F(xiàn)在，我們換位思考，站在有利于服務(wù)對(duì)象的角度去看問題，這一觀念的轉(zhuǎn)變，我們看見了工作中的短板，能夠正確看待大家提出的建議，相互理解了、氣順了，雙方目標(biāo)一致，工作也好干了。

二是主動(dòng)站位大局。圍繞市委、市政府的工作布局履行職責(zé)，主動(dòng)按照市委市政府的工作安排承擔(dān)責(zé)任，在中心工作中找位置，在中心工作中顯擔(dān)當(dāng)。這樣才能體現(xiàn)我們?yōu)辄h委、政府分憂，才能體現(xiàn)我們作為事管部門的價(jià)值，才能真正做到有為有位。去年，我們主動(dòng)承擔(dān)省、市民生實(shí)事青年人才公寓建設(shè)，這項(xiàng)工作非常重要，省、市領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)各界關(guān)注，我們雖然付出了很多，特別是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志們，犧牲了節(jié)假日，抓協(xié)調(diào)、搞督查，克服了很多困難，解決了很多瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)了年度計(jì)劃目標(biāo)，取得了明顯成效，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，這項(xiàng)工作被寫進(jìn)了市政府工作報(bào)告里。此外，辦公用房調(diào)整、公務(wù)用車監(jiān)管、垃圾分類、文明創(chuàng)建指導(dǎo)等工作也做得非常好，為局里增了光、添了彩。

三是敢于面對(duì)矛盾。管理和服務(wù)，不可能沒有矛盾，管理與被管理，服務(wù)與被服務(wù)本身就是一個(gè)矛盾綜合體。在矛盾面前，我們不回避，敢于迎著困難上，主動(dòng)想辦法，去協(xié)調(diào)處理。比如：為了變被動(dòng)為主動(dòng)，我們堅(jiān)持開門辦事管，組織召開座談會(huì)征求市直機(jī)關(guān)單位的意見，開通了微信公眾號(hào)聽取大家的反饋。我們對(duì)歷史遺留問題主動(dòng)出擊，研究政策，制定措施，分別成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中攻堅(jiān)，跟蹤問效，團(tuán)購(gòu)房小區(qū)、膳食服務(wù)、院區(qū)停車等問題均得到有效緩解；百花里一號(hào)院辦證問題，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，進(jìn)展順利。

四是注重務(wù)實(shí)重干。事管局的工作，大多都是具體事。具體事有一個(gè)特點(diǎn)，就是干成干不成很明顯，事情辦的是好是壞也很明顯。事管局有一個(gè)好的傳統(tǒng)，就是務(wù)實(shí)重干。在這方面，也有一些好的做法，比如：領(lǐng)導(dǎo)干部三個(gè)一線工作法，全局開展的雙爭(zhēng)雙創(chuàng)活動(dòng)，評(píng)先評(píng)優(yōu)側(cè)重于一線職工和班組，事管大講堂的開辦等等，都是立足實(shí)際，注重實(shí)效而采取的方法。局里有很多同志不計(jì)名利、不講條件、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，涌現(xiàn)出了一大批事管工匠、技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。

以上四個(gè)方面，是過去一年工作中比較突出的特點(diǎn)。當(dāng)然，還有很多可圈可點(diǎn)的工作，希望同志們發(fā)揮智慧，認(rèn)真總結(jié)。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們要長(zhǎng)期堅(jiān)持。當(dāng)前，事管工作站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，回顧過去，我們意氣風(fēng)發(fā)，面向未來(lái)，我們信心滿滿。

二、新的一年工作必須跟上要求

新的一年工作必須跟上來(lái)，就是說成績(jī)已屬于過去，在新的一年，我們還要面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，還要繼續(xù)開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。

一是省市工作的要求越來(lái)越高。省委強(qiáng)調(diào)， 要讓鄭州這個(gè)龍頭高高揚(yáng)起來(lái)，對(duì)鄭州的各項(xiàng)工作格外關(guān)注，對(duì)鄭州市的發(fā)展寄予厚望，提出了更高的目標(biāo)和要求。新一屆市政府把嚴(yán)高快作為工作的要求，嚴(yán)：就是工作要求嚴(yán)，要求凡事有交待，件件有著落，事事有回音；高：就是標(biāo)準(zhǔn)高，要求國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、世界眼光、鄭州特色；快：就是效率高、質(zhì)量高，要求案不積卷、事不過夜。每位同志要做到四問六面對(duì)。四問：即圍繞國(guó)家中心城市建設(shè)，一問思想站位高不高，是不是世界眼光？二問研究謀劃深不深，是不是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)？三問方法路徑對(duì)不對(duì)，是不是改革創(chuàng)新？四問措施作風(fēng)實(shí)不實(shí)，是不是高效務(wù)實(shí)？六面對(duì)：面對(duì)使命敢于踏平坎坷，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。要求每項(xiàng)工作都要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)城市找標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)桿、追標(biāo)桿、超標(biāo)桿，以良好、優(yōu)秀、卓越、極致四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)工作。市政府工作報(bào)告還專門提出要抓好機(jī)關(guān)事務(wù)工作。省、市這些新要求需要我們及時(shí)跟進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，才不會(huì)落伍。

二是服務(wù)對(duì)象的需求在深刻變化。我們服務(wù)的對(duì)象是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志，當(dāng)然也包括部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)，這是引領(lǐng)鄭州這個(gè)城市發(fā)展的群眾，省、市委對(duì)這個(gè)城市發(fā)展的要求，對(duì)他們來(lái)說，就要率先從自己日常工作、生活的環(huán)境來(lái)體現(xiàn)，也就是要率先從機(jī)關(guān)大院和生活區(qū)來(lái)體現(xiàn)。一方面，用世界眼光、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量、來(lái)要求，要求我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平相應(yīng)提高；另一方面，大家健康意識(shí)、環(huán)保意識(shí)的提升，要求我們服務(wù)的內(nèi)容也要隨之發(fā)生變化。此外，隨著中央八項(xiàng)規(guī)定的深入貫徹，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的自律意識(shí)加強(qiáng)，我們服務(wù)的底線思維也要跟上。以服務(wù)對(duì)象為核心，就要深刻把握服務(wù)對(duì)象的需求變化，及時(shí)調(diào)整我們的服務(wù)，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性，把事做到點(diǎn)子上。

三是推進(jìn)管辦分離已迫在眉睫。去年市委巡察時(shí)，明確指出我們還存在管辦不分的問題，這也是我們亟需解決的問題。從目前看，我們很多工作已經(jīng)陷入了瓶頸，管辦分離工作做不好，工作標(biāo)準(zhǔn)就上不去，矛盾問題就不能很好解決，提升一線員工工資待遇就不能實(shí)現(xiàn)，就會(huì)形成惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響和遲滯我局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此項(xiàng)工作，市政協(xié)和幾個(gè)外圍統(tǒng)管院區(qū)已先行先試，并取得了良好效果，但機(jī)關(guān)南北院還在沿用傳統(tǒng)管理模式，很多問題日益顯現(xiàn)，有些問題市主要領(lǐng)導(dǎo)已多次提及，加快管辦分離勢(shì)在必行。

三、做好今年的工作要綱舉目張

寫文章要綱舉目張，做工作也是這樣。抓綱帶目，抓住主要矛盾，全年才不會(huì)亂，才能高效有序，才能始終如一，才能順完成目標(biāo)任務(wù)。

今年全局總體工作，黨組研究以規(guī)范提升年為統(tǒng)領(lǐng)，核心就是對(duì)工作要定標(biāo)準(zhǔn)、定流程，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、服務(wù)社會(huì)化。需要突出抓好幾個(gè)重點(diǎn)：

1.要服務(wù)全局。這是我們?cè)谑兄睓C(jī)關(guān)中有位置的基礎(chǔ)。一是要完成承擔(dān)的市級(jí)任務(wù)，做好青年人才公寓建設(shè)、機(jī)構(gòu)改革辦公用房、公務(wù)用車的調(diào)整等工作；二是要落實(shí)好四大班子交辦的工作，比如：1號(hào)臺(tái)的改建、南北院的提升，人大、政府、政協(xié)辦公樓的改建，特別是市人大、市政府兩家辦公廳省級(jí)文明標(biāo)兵單位的創(chuàng)建，需要我們做好配合；三是為改善機(jī)關(guān)辦公條件而做的項(xiàng)目，包括018工程、土儲(chǔ)、棉紡路、體育局辦公樓等改造工作。

2.要補(bǔ)齊短板。主要是補(bǔ)齊硬件設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施上的不足，這是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的前提。道路坑洼，以克論凈就無(wú)法實(shí)現(xiàn)；衛(wèi)生間破舊，要想沒有異味，保潔就無(wú)從談起；沒有技術(shù)手段，精準(zhǔn)防控就沒法實(shí)現(xiàn)。在這些方面，因?yàn)槲覀兪抢吓f辦公區(qū)，過去欠賬太多，今年要加大投入。

3.要完善標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是工作量的標(biāo)準(zhǔn)，二是工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。沒有工作量的標(biāo)準(zhǔn)，就沒法實(shí)現(xiàn)多勞多得；沒有工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，就沒法科學(xué)考核。這兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)都有了，才能制定出服務(wù)定額，才能實(shí)現(xiàn)購(gòu)買服務(wù)。一句話，標(biāo)準(zhǔn)就是購(gòu)買服務(wù)的定價(jià)基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們正在與財(cái)政積極對(duì)接，也希望一線處室結(jié)合自身實(shí)際，與財(cái)務(wù)處搞好銜接。

4.要管辦分離。管辦分離的路子是服務(wù)社會(huì)化。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的管理職能不能社會(huì)化，要強(qiáng)化，這是我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革中堅(jiān)持的方向。推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化，并不是一下子就把搞服務(wù)的推進(jìn)市場(chǎng)大海中，而是要分步走、穩(wěn)步走。在前期階段，要先引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向市場(chǎng)看齊，員工提供服務(wù)的待遇向市場(chǎng)看齊。在這個(gè)方面，我們已有成功經(jīng)驗(yàn)，在市政協(xié)辦公區(qū)有了成功實(shí)踐?，F(xiàn)在關(guān)鍵在南北院，在機(jī)關(guān)各處室。機(jī)關(guān)各處室今年要破除大院意識(shí)，在管什么、怎么管上下功夫，真正從自辦自管的繁重工作中解脫出來(lái)，把精力放在管理上，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化。

5.要積極化解矛盾。主要指遺留問題的解決，其必要性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是解決遺留問題是我們的責(zé)任，推不掉；二是遺留問題越拖，越難解決；三是遺留問題不解決，就會(huì)引起不穩(wěn)定，給工作大局帶來(lái)影響。今年我們要下大力氣推進(jìn)團(tuán)購(gòu)房小區(qū)、統(tǒng)管家屬區(qū)有關(guān)問題的解決。

6.要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。干好別人的事的前提，是先干好自己的事。今年，我局也面臨著文明單位和平安建設(shè)先進(jìn)單位的到屆重創(chuàng)，這既關(guān)系到局機(jī)關(guān)的榮譽(yù)，也關(guān)系到每位同志的切身利益。我們一定要全力以赴，志在必得。要以這兩項(xiàng)創(chuàng)建為抓手，使同志們的工作環(huán)境真正得到改善。牽頭部門要抓緊制定方案，機(jī)關(guān)各部門要積極配合，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四、完成年度工作任務(wù)要強(qiáng)化機(jī)制

推進(jìn)工作部署的落實(shí)，局里已經(jīng)形成了一套較為完善的工作機(jī)制，結(jié)合今年的工作，要著重從以下四個(gè)方面抓落實(shí)。

一是要以黨的建設(shè)為引領(lǐng)。要以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)事管工作高質(zhì)量。要著力研究在落實(shí)具體工作任務(wù)中，怎樣把黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好，把黨建理論學(xué)習(xí)、黨務(wù)活動(dòng)開展同推進(jìn)工作、完成具體任務(wù)結(jié)合起來(lái)，真正解決黨建業(yè)務(wù)兩張皮問題。

二是要以項(xiàng)目化為抓手。項(xiàng)目化管理是推進(jìn)工作的有效方法和手段。去年我們進(jìn)行了積極探索，但從具體實(shí)踐看，還存在項(xiàng)目設(shè)置不合理、對(duì)預(yù)期目標(biāo)預(yù)判不準(zhǔn)確等問題。今年，各部門要結(jié)合年度要點(diǎn)，統(tǒng)籌安排好局重點(diǎn)和部門年度重點(diǎn)兩個(gè)層面的工作，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，拉出時(shí)間表和任務(wù)清單，原則上，一經(jīng)研究確定，不再進(jìn)行調(diào)整，并據(jù)此對(duì)部門進(jìn)行年度考核。

三是要以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)。事業(yè)是人干出來(lái)的，沒有一支充滿活力的干部隊(duì)伍，就干不出生機(jī)勃勃的事業(yè)。今年要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，適時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行調(diào)整，讓庸者下、能者上。要繼續(xù)加大對(duì)一線職工的關(guān)注、關(guān)愛，深入開展雙爭(zhēng)雙創(chuàng)活動(dòng)，對(duì)已經(jīng)評(píng)選出的事管工匠、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手要加大培養(yǎng)激勵(lì)和使用力度，讓懂技術(shù)、會(huì)管理、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀職工成為事管事業(yè)的脊梁。

四是要以廉政建設(shè)為保障。干成事、不出事既是黨組的要求，也是對(duì)大家的關(guān)愛。著力要從三個(gè)方面去落實(shí)：第一，要有底線思維、法規(guī)意識(shí)；第二，要落實(shí)好一崗雙責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三，要及時(shí)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定完善相應(yīng)防控措施。

同志們，新的一年承載新的希望，新的一年奔向新的夢(mèng)想。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，希望全局干部職工能夠鼓足干勁、奮發(fā)向上，凝神聚力、快馬加鞭，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，為開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面做出新的更大貢獻(xiàn)！

第10篇 2022年度工作總結(jié)講話稿

同志們：

新春佳節(jié)剛剛過去， 經(jīng)局黨委研究，決定召開這次水務(wù)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)xx年度水務(wù)工作，表彰先進(jìn)；部署xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員水務(wù)系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作大局，進(jìn)一步銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全力以赴投入新一年的工作，努力開創(chuàng)宿豫水務(wù)工作的新局面。 借此機(jī)會(huì)， 我謹(jǐn)代表 局領(lǐng)導(dǎo)班子 向與會(huì)的全體同志，并通過你們，向全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝。

下面，根據(jù)局黨委研究的內(nèi)容，我講三個(gè)方面的意見。

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)， xx年全區(qū)水務(wù)工作成績(jī)顯著

xx年是我國(guó)很不尋常、極不平凡的一年，也是我們水務(wù)工作肩負(fù)重大任務(wù)、經(jīng)受重大考驗(yàn)、取得重大勝利的一年。 在這一年里，我們緊扣年初確定的工作目標(biāo)， 堅(jiān)持區(qū)委提出的“在加速躍升中擴(kuò)大總量、在總量擴(kuò)張中豐富內(nèi)涵、在內(nèi)涵拓展中提升品質(zhì)、在品質(zhì)升級(jí)中創(chuàng)造精品”的指導(dǎo)思想，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，水務(wù)工作呈現(xiàn)保障有力、抗災(zāi)有效、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，譜寫了水務(wù)發(fā)展與改革的新篇章，有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。 概括起來(lái)，主要有以下八個(gè)方面：

一、防洪保安工程建設(shè)順利推進(jìn)。

順利完成黃墩湖滯洪區(qū)年度工程建設(shè)，共完成拆建橋梁 5座、配套涵洞 6座和干 7路、干 8、干 13三條 8.16公里混凝土撤退道路建設(shè)，完成投資 1278萬(wàn)元； 新沂河影響工程順利推進(jìn)，完成了陸宋、侍嶺、大墩等 5座排澇站建設(shè)，完成投資 280余萬(wàn)元； 中運(yùn)河駱馬湖堤防加固工程涉及我區(qū)的 征遷工作任務(wù)繁重，矛盾事務(wù)處理量大，我們按照市局和區(qū)委區(qū)政府的要求， 盡職盡責(zé)做好 工程各項(xiàng)服務(wù)工作，保證了工程的快速推進(jìn)。同時(shí)，我們還 投資 350多萬(wàn)元 完成了 駱馬湖一線大堤護(hù)坡維修、中運(yùn)河城區(qū)段護(hù)坡維修等 21項(xiàng)防汛應(yīng)急工程建設(shè)。這些工程的實(shí)施， 為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了重要保障。

二、民生水利建設(shè)步伐加快。

xx年，我們緊緊圍繞建設(shè)新農(nóng)村的總體目標(biāo)，突出抓好以灌區(qū)改造、縣鄉(xiāng)河道疏浚、村莊河塘整治和農(nóng)村飲水安全建設(shè)為重點(diǎn)的民生水利建設(shè)工作，全年共完成民生水利投資 6000 余萬(wàn)元，占水利總投資的 70% 以上。完成了 35 條縣鄉(xiāng)河道疏浚和 43個(gè)村的 242個(gè)河塘整治任務(wù)，完成土方 347萬(wàn)方，獲得全市農(nóng)村河道疏浚二等獎(jiǎng)； 完成了年度農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。鋪設(shè)供水主管道 21公里、支線管道 110公里，入戶管道鋪設(shè) 1296戶，解決了 7.51萬(wàn)人的飲水不安全問題，獲得全市農(nóng)村飲水安全工作完成獎(jiǎng) ；來(lái)龍灌區(qū)改造六期工程有序推進(jìn)。

三、城市水務(wù)建設(shè)捷報(bào)頻傳。

一是全面 完成了中運(yùn)河水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)工程，并順利通過了國(guó)家水利部組織的驗(yàn)收，于 9月 22日被水利部授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào)；二是投資 1200余萬(wàn)元的污水處理廠二期工程順利完成， 2月份即可投入運(yùn)行；三是完成了張家港工業(yè)園區(qū) 3.2公里專用供水管道鋪設(shè)，并按時(shí)完成了工業(yè)園區(qū)招商企業(yè) 4.3公里自來(lái)水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)， 達(dá)到了工業(yè)發(fā)展到哪、城市發(fā)展到哪，管網(wǎng)就延伸到哪里；四是 完成了賀蘭山河生態(tài)護(hù)岸、嘉陵江河護(hù)岸及城區(qū)排澇河道的疏浚等配套工程建設(shè)。五是配合市局完成了南水北調(diào)截污導(dǎo)流工程的拆遷清障工作，確保了管線的順利鋪設(shè)。

四、資金爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

xx年，我們高度重視資金的爭(zhēng)取工作，將爭(zhēng)取項(xiàng)目資金擺上重要位置。一方面，我們從 提高水利事業(yè)發(fā)展的資金保障能力，穩(wěn)定水利隊(duì)伍出發(fā)，積極向區(qū)政府爭(zhēng)取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站、工管單位、河道辦、防汛辦和水務(wù)公司人員經(jīng)費(fèi)及工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi) 202.48 萬(wàn)元（其中水務(wù)站 85.59 萬(wàn)元、工管單位 78.85 萬(wàn)元、河道辦 20 萬(wàn)元、防辦 18.04 萬(wàn)元、水務(wù)公司萬(wàn)元）。 另一方面，我們搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，邀請(qǐng)省廳呂振霖廳長(zhǎng)及各處室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)宿視察工作和現(xiàn)場(chǎng)辦公，多次陪同區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跑省進(jìn)京，全年共爭(zhēng)取省級(jí)以上扶持資金 8169萬(wàn)余元，比 xx年凈增 2500多萬(wàn)元。 無(wú)論是爭(zhēng)取省以上投入，還是地方財(cái)政投入，都實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

五、水利規(guī)費(fèi)收繳再創(chuàng)新高。

200xx年，我們采取各種有效措施，加大水利規(guī)費(fèi)收繳力度，積極探索實(shí)現(xiàn)水利規(guī)費(fèi)征收突破的新辦法，做到應(yīng)收盡收，全年共征收水利工程水費(fèi) 482萬(wàn)元、污水處理費(fèi) 240萬(wàn)元、水資源費(fèi) 151萬(wàn)元，總數(shù)達(dá)到 873萬(wàn)多元，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)多年來(lái)最好成績(jī)。同時(shí)，我們認(rèn)真貫徹規(guī)費(fèi)征收政策，進(jìn)一步優(yōu)化供水服務(wù)，規(guī)范收費(fèi)行為，做到文明收費(fèi)，工作得到了群眾認(rèn)可，全年沒有發(fā)生一起用水戶上訪事件，被市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組確定為“市級(jí)依法行政示范點(diǎn)”。

六、 防汛防旱取得全面勝利 。

去年，我區(qū)境內(nèi)遭受了 4 月 19 日、 6 月下旬黃墩湖地區(qū)以及 7 月 31 日 幾次特 大暴雨的侵襲 ，部分地區(qū)發(fā)生雨澇災(zāi)害。 面對(duì)災(zāi)情，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后深入防汛一線檢查指導(dǎo)防汛工作。 我們充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持以人為本，把保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全放在防汛抗旱的首位，加強(qiáng) 水情信息傳輸、 預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，科學(xué)防控，充分發(fā)揮水利工程的抗災(zāi)減災(zāi)作用，精心組織、不畏艱難、靠前指揮， 最大程度地減輕災(zāi)害損失，確保了有災(zāi)無(wú)害、無(wú)損， 奪取了防汛抗旱的全面勝利。

同時(shí)，我們 認(rèn)真搞好用水調(diào)度，抓好用水管理， 制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)灌溉服務(wù)， 局領(lǐng)導(dǎo)分片包干、深入一線、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決困難，圓滿完成了水稻栽插供水工作，為全區(qū)水稻栽稻提供了水源保證。

七、 人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。 大力實(shí)施干部教育培訓(xùn)，全系統(tǒng)職工年培訓(xùn)率接近 50%；事業(yè)單位人事制度改革不斷推進(jìn)，用人機(jī)制進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，開展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作， 8名同志通過公開選拔脫穎而出，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)工作崗位；在區(qū)人事局的組織下，在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了 2名防汛辦工作人員。使全系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，能力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，我們還推薦了 3名同志到市級(jí)單位工作，贏得了廣泛贊譽(yù)。

八、 精神文明建設(shè)成績(jī)突出。 xx年，我們深入開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和反腐敗工作力度；積極開展解放思想大討論活動(dòng)和 豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，成功舉辦了廣場(chǎng)文藝晚會(huì)， 開展了向四川地震災(zāi)區(qū)“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，廣大干部職工踴躍捐款捐物； 切實(shí)加強(qiáng)水文化建設(shè)，干部職工文化生活不斷豐富，工作熱情日益高漲，多項(xiàng)工作受到上級(jí)表彰。分別被省水利廳評(píng)為 xx年度全省水利工作先進(jìn)單位、全省水利系統(tǒng) xx-xx年度文明單位和水利新聞宣傳工作先進(jìn)單位 ”，被省建設(shè)廳命名為江蘇省園林式單位， 被市精品城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為全市水環(huán)境管理工作先進(jìn)單位；榮獲市局“全市水利目標(biāo)管理完成獎(jiǎng)”、“全市農(nóng)村水利和水利科技工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；榮獲區(qū)委、區(qū)政府“ xx年度崗位目標(biāo)管理完成獎(jiǎng)”、“重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位”和“文明單位”稱號(hào)，紀(jì)檢監(jiān)察工作、案件檢查工作受到區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局表彰，井頭翻水站被省水利廳表彰為 xx-xx年度文明單位，有 6個(gè)下屬單位和 4家水務(wù)站被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“文明單位”，一批先進(jìn)個(gè)人分別受到省廳、市局、區(qū)委、區(qū)政府和部門表彰。

此外，我們?cè)谡猩桃Y、掛鉤幫扶、水利前期工作、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等方面也做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績(jī)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到 工作中存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 城市排澇功能尚不完善、標(biāo)準(zhǔn)不足；農(nóng)村小型泵站改造還不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；在制度執(zhí)行上還存在差距，發(fā)生了一些不盡如人意的事。 對(duì)此， 我們務(wù)必保持清醒的認(rèn)識(shí) ，切實(shí)采取措施，認(rèn)真加以解決。

二、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)做好 xx年度各項(xiàng)水務(wù)工作

xx年是新中國(guó)成立 61周年，也是 進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，既面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)含重大機(jī)遇，做好今年的水利工作，對(duì)于夯實(shí)水利基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“xxx”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程，具有十分重要的意義。

200xx年全區(qū)水務(wù)工作的 指導(dǎo)思想是 ： 全面貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和 區(qū)委十屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神 ， 認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決策部署， 圍繞實(shí)現(xiàn)“六個(gè)新突破”的新要求，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加速推進(jìn)民生水利建設(shè)，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的水利問題， 努力提高水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合保障能力， 為宿豫經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和全面進(jìn)步提供有力的支撐和保障。

今年全區(qū)水務(wù)工作的 總體目標(biāo)是 ：完成縣鄉(xiāng)級(jí)河道疏浚 61條，完成 43個(gè)行政村 村莊河塘整治， 完成水利建設(shè)土方 1000萬(wàn)方，完成配套建筑物 620座， 實(shí)施運(yùn)河灣自然農(nóng)園，來(lái)龍灌區(qū) xx年度改造，農(nóng)村飲水安全，皂河灌區(qū)、來(lái)龍灌區(qū)末級(jí)渠系改造，泰山路、恒山路排澇泵站，富春江路、漓江路橋及金莎大廈等城鄉(xiāng)重點(diǎn)工程，完成 建設(shè)投資 2.8 億元以上 ；完成涉水規(guī)費(fèi)收入 900萬(wàn)元，其中水利工程水費(fèi)入庫(kù) 480萬(wàn)元、污水處理費(fèi) 260萬(wàn)元、水資源費(fèi) 160萬(wàn)元、完成黃沙銷售收入 1.2億元、實(shí)現(xiàn)利稅 3760萬(wàn)元，切實(shí)做好防汛防旱工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

今年要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）、 繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)。 xx年，我局承擔(dān)了市、區(qū)重點(diǎn)工程 70 項(xiàng)中的 15項(xiàng)， 建設(shè)任務(wù)繁重，能否順利推進(jìn)，全面完成，關(guān)鍵看組織化程度，看推動(dòng)力度。要實(shí)行目標(biāo)管理，明確建設(shè)工期，明確質(zhì)量要求，明確項(xiàng)目法人，明確承辦人員，明確完成時(shí)限。具體項(xiàng)目為： ⑴富春江路馬河橋工程，要求 9月底完成，責(zé)任人為宋成武副局長(zhǎng)；⑵漓江路馬河橋工程，要求 9月底完成，責(zé)任人為徐干余副局長(zhǎng)；⑶金色威尼斯項(xiàng)目，要求下半年開工建設(shè)，責(zé)任人為吳國(guó)松副局長(zhǎng)；⑷小澳門項(xiàng)目，要求年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)，責(zé)任人為常鳳英主席；⑸臥龍灣二期項(xiàng)目，要求年內(nèi)完成，責(zé)任人為黨委委員李寶庭；⑹來(lái)龍灌區(qū)改造工程，要求 11月底完成，責(zé)任人為苗殿云副局長(zhǎng)；⑺農(nóng)村飲水安全工程，要求 11月底完成，責(zé)任人為苗殿云副局長(zhǎng)；⑻縣鄉(xiāng)河道疏浚工程，要求 4月底完成，責(zé)任人為苗殿云副局長(zhǎng)；⑼村莊河塘整治工程，要求 4月底完成，責(zé)任人為苗殿云副局長(zhǎng)；⑽農(nóng)村小型泵站改造工程，要求 8月底完成，責(zé)任人為苗殿云副局長(zhǎng)；⑾泰山路、恒山路排澇泵站工程，要求 5月上旬完成，責(zé)任人為宋成武副局長(zhǎng)；⑿污水提升泵站工程，要求年內(nèi)完成，責(zé)任人為宋成武副局長(zhǎng)；⒀農(nóng)村橋梁工程，要求 5月底完成，責(zé)任人為苗殿云副局長(zhǎng)；⒁金莎大廈工程，要求年底完成主體工程和水電安裝，責(zé)任人為王保斌副局長(zhǎng)；⒂運(yùn)河灣自然農(nóng)園項(xiàng)目，要求年底完成疏浚土方工程、 4公里自來(lái)水管網(wǎng)鋪設(shè)和啟動(dòng)部分工程建設(shè)，責(zé)任人為吳國(guó)松副局長(zhǎng)。 對(duì)于已經(jīng)批復(fù)下達(dá)的項(xiàng)目，我們要立即組織力量，確保早日開工建設(shè)；對(duì)于正在實(shí)施的， 要進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全。 要加大對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督力度，對(duì)工程建設(shè)程序，資金使用和工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保資金、工程和人員安全。

（二）、切實(shí)做好防汛抗旱工作。 防汛防旱事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。我們務(wù)必始終保持高度警惕，堅(jiān)持未雨綢繆，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛防旱工作。一是及早開展汛前檢查，加大險(xiǎn)工險(xiǎn)段處理力度，及時(shí)消除度汛隱患。二是全面提高應(yīng)急處置能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)制度，抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平。三是堅(jiān)持防汛防旱兩手抓。進(jìn)一步做好蓄水保水工作， 加強(qiáng)水資源統(tǒng)一調(diào)度，強(qiáng)化節(jié)約用水，統(tǒng)籌安排生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水， 確保人民生產(chǎn)生活用水需要。

（三）、全力做好項(xiàng)目、資金爭(zhēng)取工作 。

xx年，從中央到地方，都把加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施作為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)領(lǐng)域， 水利發(fā)展面臨難得的機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)。我們要按照省市水利部門和區(qū)委區(qū)政府的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，上下聯(lián)動(dòng)，分工合作，整合力量， 結(jié)合我區(qū)實(shí)際，分析研究、科學(xué)規(guī)劃， 抓緊推進(jìn)， 高質(zhì)量地 做好一些項(xiàng)目的可研編制、上報(bào)等前期工作 ，增加水利項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，確保我區(qū)在前期工作上贏得先機(jī)，為下一步爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng)審批爭(zhēng)取主動(dòng)。以爭(zhēng)取更多的支持，早上項(xiàng)目、多上項(xiàng)目、上好項(xiàng)目，進(jìn)一步提高水利支撐保障能力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。確保全年?duì)幦≈С仲Y金超億元。

（ 四）、繼續(xù)做好水務(wù)管理工作。 一是加強(qiáng)工程管理。要按照 “ 分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)擔(dān) ” 和責(zé)權(quán)利相一致的原則，繼續(xù)完善河湖管理良好的體制機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行河道藍(lán)線管理的各項(xiàng)規(guī)定，保證水利工程得到正常維護(hù)。同時(shí)，要繼續(xù)探索村莊河塘長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。二是加強(qiáng)依法管水。進(jìn)一步加強(qiáng)水政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)加大水行政綜合執(zhí)法力度， 深入開展河湖清障， 嚴(yán)肅查處非法采砂、非法圈圩等違法行為，切實(shí)保障河勢(shì)穩(wěn)定、堤防安全。三是加強(qiáng)水資源管理。 嚴(yán)格取水許可，加強(qiáng)計(jì)劃用水管理，加大水資源費(fèi)征收力度，提高水資源管理的效率和效益。 四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)水務(wù)站的各項(xiàng) 服務(wù)能力 建設(shè)， 加強(qiáng)職工培訓(xùn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。水務(wù)站要發(fā)揮水土資源優(yōu)勢(shì)，積極開展多種經(jīng)營(yíng)，努力創(chuàng)收，增強(qiáng)自身發(fā)展后勁， 夯實(shí)農(nóng)村水利工作基礎(chǔ)，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

（五）、 高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和科技創(chuàng)新。 事業(yè)發(fā)展，人才為本。加強(qiáng)水利人才隊(duì)伍建設(shè)，是水利現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。 進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，加大干部交流和輪崗力度，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，把各單位班子建設(shè)成為能夠擔(dān)當(dāng)重任、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，全面提高水利干部的思想政治素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。二要 重視水利人才培養(yǎng)。研究制定政策措施，吸引大中專院校畢業(yè)生到基層水利單位工作， 通過組織水利專業(yè)人才專業(yè)進(jìn)修、上掛學(xué)習(xí)、下派鍛煉等多種方式，加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 為水利人才成長(zhǎng)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，逐步優(yōu)化水利隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)，提高水利服務(wù)能力。 三要建立水利科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制。要切實(shí)增加水利科技投入，根據(jù)本地水利改革發(fā)展的重大任務(wù)，提出水利創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的若干課題，組織專業(yè)技術(shù)人員開展課題研究和技術(shù)創(chuàng)新，并重獎(jiǎng)那些在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新方面取得重要成就的人員。四要建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型水利行業(yè)。在全行業(yè)積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍，為宿豫水利現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。

（六）、 切實(shí) 加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。 要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，加大水利建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度。要繼續(xù)加強(qiáng)水利系統(tǒng)機(jī)關(guān)行風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)， 進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批程序，提高辦事效率，加強(qiáng)政務(wù)公開制度建設(shè)，促進(jìn)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。要深入推進(jìn)水利系統(tǒng)文明單位、文明灌區(qū)、文明工地、文明服務(wù)示范窗口等文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)蓬勃發(fā)展。 全面做好離退休干部工作， 切實(shí)做好水利信訪工作， 高度重視和著力做好水利新聞宣傳工作，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的水利宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，為水利發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

三、狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

xx 年度 水務(wù)工作的各項(xiàng)任務(wù)已明確， 要科學(xué)統(tǒng)籌安排，狠抓措施落實(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)水務(wù)工作開門紅。

一要 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 xx年是搶抓擴(kuò)大內(nèi)需政策機(jī)遇，促進(jìn)水務(wù)事業(yè)更大發(fā)展的關(guān)鍵之年，既面臨難得的機(jī)遇，也會(huì)有很多挑戰(zhàn)。在重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，通過更加有效甚至是超越常規(guī)的努力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。 特別對(duì)事關(guān)全區(qū)水務(wù)工作大局的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，要實(shí)行項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制和量化工作法，確保工作有效落實(shí)。

二要強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)。 全系統(tǒng)上下要按照 “ 單位爭(zhēng)先進(jìn)、工作創(chuàng)一流 ” 的要求，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，抬高標(biāo)桿，更高定位，從一項(xiàng)項(xiàng)具體工作抓起，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自加壓力，奮勇爭(zhēng)先，多做貢獻(xiàn)。 要繼續(xù)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，埋頭苦干，工作上不僅要比速度、比數(shù)量，更要比質(zhì)量，要“好”字為本。始終把追求卓越作為各項(xiàng)工作的最終目標(biāo)，不僅要放眼全區(qū)爭(zhēng)先進(jìn)，更要放眼全市乃至全省爭(zhēng)先進(jìn)。做到好上加好、快上加快。

三 要強(qiáng)化全局意識(shí) 。 水務(wù)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，各方面工作既相互聯(lián)系，又相互影響，是一個(gè)有機(jī)整體。水務(wù)行業(yè)也處在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，系統(tǒng)上下一定要站在全局的高度，增強(qiáng)全局觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互理解、配合、支持，共同把工作做好。 幾年來(lái)，我們之所以能夠在全區(qū)有為有位，連續(xù)幾年在全市乃至全省先進(jìn)，與班子團(tuán)結(jié)、全局齊心協(xié)力有很大關(guān)系，這一點(diǎn)必須堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

四要完善考核機(jī)制。 要進(jìn)一步完善各項(xiàng)目標(biāo)考核管理辦法和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，杜絕干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)上下加快發(fā)展的積極性，在全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)上下形成你追我趕、爭(zhēng)先恐后、競(jìng)相發(fā)展的良好局面。

同志們，新的一年 責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們?cè)?區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 高舉發(fā)展大旗，堅(jiān)定前進(jìn)信心 ， 開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)， 全面完成各項(xiàng)水利目標(biāo)任務(wù)， 以跨越發(fā)展的新業(yè)績(jī) 迎接新中國(guó)成立61周年！

第11篇 總經(jīng)理上半年度工作總結(jié)大會(huì)講話稿

彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，XX年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此，對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長(zhǎng)：上半年實(shí)際銷售量11.75萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長(zhǎng)，實(shí)屬不易!近12萬(wàn)噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營(yíng)銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來(lái)，月銷售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來(lái)越大。

與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來(lái)聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！

但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營(yíng)管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心！

成績(jī)和不足都是過去，重要的是對(duì)于未來(lái)發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。

這半年來(lái)，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績(jī)效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉(cāng)儲(chǔ)中心將是無(wú)錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

為了將“xx”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。

為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過xx不銹。

下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識(shí)到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條?。?！

下半年國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們xx的責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長(zhǎng)、要超常規(guī)發(fā)展。

溫總理說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績(jī)效考核為帶動(dòng)手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)新營(yíng)銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。為全面完成全年預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，為推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的全面改革和提升，為XX年驚世的騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為xx集團(tuán)的騰飛，為我們xx人的夢(mèng)想而奮斗！

第12篇 銀行年度工作會(huì)議講話稿

同志們：

上午好!

在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會(huì)人員和辛勤工作在各個(gè)崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們?cè)?**年工作中為***農(nóng)行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)!并通過你們向全行員工致以新春的問候!

***農(nóng)行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績(jī)的***年，又迎來(lái)了充滿希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的***年。今天，我們?cè)谶@里召開***年度工作總結(jié)大會(huì)，簡(jiǎn)要總結(jié)***年工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，明確***年全行總體工作思路。

20**年工作回顧

***年以來(lái)，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)行***年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭(zhēng)創(chuàng)全省綜合評(píng)價(jià)考核a類行”和“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo)，以開展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)為保障，全面加強(qiáng)“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。截止***年12月31日，全行主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款比年初凈增26323萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的82%，余額達(dá)188053萬(wàn)元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險(xiǎn)費(fèi)收入5001.3萬(wàn)元和銷售基金1052.5萬(wàn)元(基金按1：1.5折合為儲(chǔ)蓄1578.7萬(wàn)元)，共計(jì)凈增32903萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的102.3%，余額達(dá)到194633萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額26537萬(wàn)元，比年初凈增15153萬(wàn)元，同比多增13529萬(wàn)元;清收不良貸款本息2811萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的385.1 %，盤活2371萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的198%，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個(gè)百分點(diǎn)(五級(jí)分類);中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn) 401.4萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的167.3 %，同比多增287.6萬(wàn)元，其中代理保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的101.4%，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬(wàn)元，同比多增66.4萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)4171.2萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的261%，同比增盈1358.2萬(wàn)元。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。在***年綜合考核中列***分行第一名，并在***分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行。

在***年的經(jīng)營(yíng)管理工作中，我行“樹立了一個(gè)觀念，增強(qiáng)了一種意識(shí)，抓住了四個(gè)重點(diǎn)”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個(gè)重點(diǎn)。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現(xiàn)，全行上下基本認(rèn)識(shí)到了“發(fā)展”對(duì)***農(nóng)行的重要性和緊迫性，深刻體會(huì)到了發(fā)展“快”與“慢”對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。下面我將***年的主要工作作一簡(jiǎn)要回顧：

一、強(qiáng)化宣傳抓服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境樹形象

為了進(jìn)一步抓好宣傳服務(wù)工作，支行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，添措施，早在***年11月份就著手研究制定《***年“迎新春”宣傳服務(wù)總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務(wù)宣傳服務(wù)活動(dòng)，加大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施改造，強(qiáng)化了宣傳服務(wù)，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。一是支行新一屆黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作得到了各級(jí)黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住***市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲(chǔ)蓄存款率先突破仟億元”、“農(nóng)行儲(chǔ)蓄存款超3萬(wàn)億元”、“3.14儲(chǔ)蓄宣傳日”等時(shí)機(jī)和秋季開學(xué)之機(jī)，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，在城鎮(zhèn)、車站、商貿(mào)中心設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，印發(fā)金穗借記卡、務(wù)工匯兌、教育儲(chǔ)蓄及代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了***農(nóng)行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務(wù)宣傳中，支行組織宣傳車配合各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進(jìn)行了為期42天的巡回宣傳，支行有關(guān)部門與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務(wù)宣傳延伸到了全市各邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務(wù)的幅射范圍，助推了業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。三是狠抓網(wǎng)點(diǎn)亮化、美化工程建設(shè)。支行擠出部份經(jīng)費(fèi)對(duì)6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)高柜臺(tái)進(jìn)行了墊高改造;對(duì)全行19個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外宣傳標(biāo)識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范;針對(duì)新民街分理處和鎮(zhèn)金營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)外環(huán)境差等現(xiàn)狀，實(shí)施了2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的改造遷址，優(yōu)化了營(yíng)業(yè)環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。***年在全行開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對(duì)全行規(guī)范化服務(wù)的監(jiān)督檢查，全行服務(wù)質(zhì)量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務(wù)效率。對(duì)*******5個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施綜合柜員制，提高了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。***年，我行注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，樹立了良好社會(huì)形象，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展

***年，我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)持“發(fā)展”觀念不動(dòng)搖，進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加快有效發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。

(一)強(qiáng)化管理和營(yíng)銷，信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張

***年，我行針對(duì)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況，及時(shí)提出了全年貸款營(yíng)銷目標(biāo)：挖掘優(yōu)良客戶搶市場(chǎng)，促進(jìn)信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張，力爭(zhēng)全年貸款凈增8000萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到2億元。在貸款營(yíng)銷與管理中，先后采取了系列切實(shí)有效的措施。一是上下聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)營(yíng)銷，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。我行堅(jiān)持實(shí)施積極審慎的信貸策略，強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營(yíng)銷的整體功能，緊緊抓住***擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個(gè)貸市場(chǎng)，繼續(xù)維護(hù)和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級(jí)行的支持下，抓住***集團(tuán)入駐**集團(tuán)及***擴(kuò)產(chǎn)這一大好時(shí)機(jī)，上下聯(lián)動(dòng)，前后臺(tái)配合，主動(dòng)出擊，超常規(guī)運(yùn)作，及時(shí)搶占市場(chǎng)份額，向***集團(tuán)投放貸款12350萬(wàn)元，凈增貸款11950萬(wàn)元，為加快企業(yè)80套***生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場(chǎng)起到“催化”作用，并為***集團(tuán)入駐后***優(yōu)先選擇農(nóng)行提供了理想平臺(tái);積極扶持四川**教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)加工與***汽車配套產(chǎn)品;還累計(jì)發(fā)放貸款2800萬(wàn)元支持****等一批老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高科技含量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，充分利用農(nóng)行優(yōu)勢(shì)，搶占先機(jī)，突出支持重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住***市政府召開企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，積極營(yíng)銷貸款，重點(diǎn)營(yíng)銷被***農(nóng)行列入重點(diǎn)營(yíng)銷范圍的四川**醫(yī)療器械有限公司。同時(shí)，積極創(chuàng)新管理與服務(wù)，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經(jīng)理提供個(gè)性化差別服務(wù)，促進(jìn)了信貸資產(chǎn)的快速、有效擴(kuò)張。至年末，全行累計(jì)發(fā)放各類貸款28278萬(wàn)元，余額比年初凈增15154萬(wàn)元。其中投放法人客戶貸款24114萬(wàn)元，余額比年初凈增16867萬(wàn)元;投放個(gè)人貸款4164萬(wàn)元，余額比年初下降1715萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，***年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分家以來(lái)投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占***分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我行積極向上級(jí)行爭(zhēng)取政策，向四川**農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬(wàn)元;為支持丘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受***市“***工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川**食品有限公司、四川***有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬(wàn)元、100萬(wàn)元;積極拓展票據(jù)業(yè)務(wù)，為***飼料藥業(yè)有限公司、四川***有限公司、***集團(tuán)等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬(wàn)元;貼現(xiàn)750萬(wàn)元。為***集團(tuán)試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬(wàn)元;加大了存單、保單及有價(jià)憑證的質(zhì)押貸款投放力度，全年辦理質(zhì)押貸款979萬(wàn)元。三是強(qiáng)化貸后管理，防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。***年我行緊緊圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快有效資產(chǎn)快速擴(kuò)張”這條主線，堅(jiān)持“明確職責(zé)，檢查到位，及時(shí)預(yù)警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)功能，全面實(shí)施了貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，設(shè)立了信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理崗，實(shí)行客戶經(jīng)理定期包戶走訪，定期信貸會(huì)審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強(qiáng)。特別是隨著我行個(gè)貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，針對(duì)全行個(gè)人不良貸款呈上升趨勢(shì)，消費(fèi)貸款與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款相互轉(zhuǎn)換等突出問題，狠抓了個(gè)貸業(yè)務(wù)操作的規(guī)范管理。同時(shí)，為認(rèn)真總結(jié)貸后管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會(huì)，對(duì)全行貸后管理工作中存在的問題展開了認(rèn)真討論、研究，進(jìn)一步提高了對(duì)貸后管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各類企業(yè)貸款質(zhì)量及客戶經(jīng)理管戶質(zhì)量的考核，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(二)清收盤活兩不誤，資產(chǎn)優(yōu)化效果顯

根據(jù)總分行***年工作會(huì)議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量”這個(gè)難點(diǎn)，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉(zhuǎn)債式盤活等清收盤活措施。一是在進(jìn)一步完善不良貸款分賬經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立了不良資產(chǎn)清收聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把清收盤活不良資產(chǎn)與機(jī)關(guān)專業(yè)部門和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)掛鉤，實(shí)行責(zé)任清收。二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度。支行出臺(tái)了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責(zé)任、任務(wù)、措施、考核到人的原則，分解落實(shí)清收任務(wù)，實(shí)行量化掛鉤考核。實(shí)施了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門的掛點(diǎn)人員、掛點(diǎn)責(zé)任人清收措施，按季考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是突出重點(diǎn)，猛攻難點(diǎn)。對(duì)全行不良貸款逐一澄清底細(xì)，在五級(jí)分類的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將全行不良貸款細(xì)分為已破產(chǎn)終結(jié)、已關(guān)停無(wú)資產(chǎn)、資產(chǎn)已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據(jù)欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對(duì)清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬(wàn)元。同時(shí)配合法院處理完結(jié)養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結(jié)案件; 對(duì)三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運(yùn)用市場(chǎng)手段處置抵債資產(chǎn)收回本金7.5萬(wàn)元。四是制定盤活方案，活化不良資產(chǎn)。根據(jù)總行規(guī)定，針對(duì)不同企業(yè)制定了適當(dāng)?shù)谋P活方案。對(duì)***市**水利發(fā)電有限公司1450萬(wàn)元可疑貸款成功實(shí)施了減息盤活;對(duì)***市**供銷社有限公司貸款實(shí)施承債盤活386萬(wàn)元，收回貸款本息201萬(wàn)元;對(duì)***標(biāo)準(zhǔn)件廠550萬(wàn)元可疑貸款成功實(shí)施了轉(zhuǎn)債盤活。至12月末，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得以顯著優(yōu)化。另外，對(duì)可用抵債資產(chǎn)進(jìn)行出租，實(shí)現(xiàn)收入12.17萬(wàn)元。

(三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯

1、把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)新機(jī)制，儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)

我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時(shí)節(jié)，以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住 “元旦、春節(jié)”期間大量外出務(wù)工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī)，加大宣傳攻勢(shì)，改善服務(wù)方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲(chǔ)蓄存款比年初凈增8198萬(wàn)元。二是深入開展市場(chǎng)調(diào)研，挖掘市場(chǎng)潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調(diào)研工作,為充分了解籌資市場(chǎng)狀況，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，挖掘市場(chǎng)潛力做了必要準(zhǔn)備。同時(shí)，在開展夏季宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調(diào)查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調(diào)查表5000余份，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標(biāo)，掛鉤考核。年初支行分別向各網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)了全年及階段性目標(biāo)任務(wù)，并制定了籌資業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強(qiáng)化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲(chǔ)種，營(yíng)銷大客戶。支行根據(jù)調(diào)查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營(yíng)銷措施，并由個(gè)人客戶部、法人客戶部進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)，全年?duì)I銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲(chǔ)蓄的同時(shí)，開辦了通知存款等儲(chǔ)蓄新業(yè)務(wù)，至12月末通知存款余額達(dá)到306萬(wàn)元。在抓儲(chǔ)蓄存款上，我行采取“深入調(diào)研，挖掘市場(chǎng);明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核;搶占先機(jī)，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)159172萬(wàn)元，比年初凈增18245萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的68%。儲(chǔ)蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場(chǎng)份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲(chǔ)蓄存款凈增上1000萬(wàn)元有6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，儲(chǔ)蓄凈增達(dá)1500萬(wàn)元以上的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，其中**、**營(yíng)業(yè)所凈增達(dá)到20xx萬(wàn)元以上，**營(yíng)業(yè)所各項(xiàng)存款余額突破了億元大關(guān)。)

2、強(qiáng)化服務(wù)，致力公關(guān)，扭轉(zhuǎn)對(duì)公、同業(yè)存款下滑局面

由于中行和建行實(shí)施股份制改造，千方百計(jì)做大存款規(guī)模，對(duì)我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對(duì)公存款出現(xiàn)大幅下滑的局面。為此，支行及時(shí)研究對(duì)策，采取了系列有效措施，阻止了對(duì)公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調(diào)3名人員專攻同業(yè)存款和對(duì)公存款。二是由行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)部門具體負(fù)責(zé)，對(duì)農(nóng)村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關(guān)，并向市交警大隊(duì)特別申請(qǐng)城區(qū)臨時(shí)停車牌等，為存款客戶提供個(gè)性化服務(wù)，吸引客戶。三是學(xué)習(xí)兄弟行的成功經(jīng)驗(yàn)，積極組織約期存款。由于措施落實(shí)，公關(guān)到位，扭轉(zhuǎn)了對(duì)公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對(duì)公存款余額分別達(dá)11403萬(wàn)元、17523萬(wàn)元，分別比年初凈增6283萬(wàn)元和1796萬(wàn)元。

3、拓寬領(lǐng)域抓發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高

***年，我行堅(jiān)持把拓展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并分階段實(shí)施了營(yíng)銷激勵(lì)措施。一是分解任務(wù)，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險(xiǎn)等目標(biāo)任務(wù)分解到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，落實(shí)到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎(jiǎng)懲。二是開展競(jìng)賽促營(yíng)銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務(wù)知識(shí)及營(yíng)銷競(jìng)賽”、“銀行卡宣傳營(yíng)銷競(jìng)賽”及太平洋“紅利來(lái)”保險(xiǎn)推動(dòng)方案、泰康人壽“千里馬”保險(xiǎn)促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。在營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)中，支行機(jī)關(guān)中層以上干部帶頭購(gòu)買保險(xiǎn)，掀起了促銷代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的高潮，當(dāng)天全行實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)費(fèi)收入37萬(wàn)元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵(lì)約束措施，提前、超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。**營(yíng)業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營(yíng)銷了“***市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡 240張。***年，通過實(shí)施一系列營(yíng)銷激勵(lì)措施，促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬(wàn)元，卡存款余額達(dá)21020萬(wàn)元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占***分行的31%、27.3 %、26.7 %、29.3%。我行銀行卡業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，有效增加了銀行卡市場(chǎng)份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲(chǔ)戶，提升客戶忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)籌資業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造了必要條件。三是強(qiáng)化系統(tǒng)公關(guān)，拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從省市分行到縣級(jí)支行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，同四川移動(dòng)通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動(dòng)用戶和代理銷售移動(dòng)充值卡業(yè)務(wù)。另外，我行先后新拓展了“***市**電力有限公司、四川空分集團(tuán)、四川***企業(yè)集團(tuán)”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務(wù)。全年代發(fā)工資6131萬(wàn)元，代收各類行政事業(yè)性收費(fèi)4411萬(wàn)元，代收通訊費(fèi)107萬(wàn)元。其中，沉淀低成本資金月均達(dá)582萬(wàn)元。***年全行在中間業(yè)務(wù)特別是代理保險(xiǎn)和銀行卡業(yè)務(wù)拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營(yíng)銷功能，中間業(yè)務(wù)收入取得重大突破。至12月末，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬(wàn)元。其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達(dá)到238萬(wàn)元，同比多增216萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬(wàn)元，同比多增66.4萬(wàn)元。

4、增強(qiáng)理財(cái)觀念，狠抓基金營(yíng)銷

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)多元化，增強(qiáng)為客戶理財(cái)觀念。在代售基金中，全行從強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)入手，建立考核激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營(yíng)造基金銷售的隆重氣氛。同時(shí)，充分利用各種關(guān)系資源做好存款大戶的宣傳公關(guān)，僅長(zhǎng)信基金代銷的第一天支行營(yíng)業(yè)部就銷售長(zhǎng)信利息基金35.4萬(wàn)元，列全國(guó)該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主任、坐班主任、代理網(wǎng)點(diǎn)員工參加省市分行組織的“長(zhǎng)盛動(dòng)態(tài)精選基金”、“景順長(zhǎng)城內(nèi)需增長(zhǎng)基金”等基金銷售培訓(xùn)，年初支行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲。根據(jù)基金銷售要求，支行及時(shí)將各項(xiàng)基金任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)，并對(duì)每只基金銷售實(shí)行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計(jì)銷售基金1052.5萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)總?cè)蝿?wù)數(shù)的140.1%。

三、整肅行風(fēng)行紀(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農(nóng)行形象

為端正行風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農(nóng)行新形象，我行先后開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。一是根據(jù)總分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)的要求，針對(duì)全行干部職工思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，集中開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅教育活動(dòng)。在整肅活動(dòng)中，支行成立了以黨委書記、行長(zhǎng)**同志為組長(zhǎng)的整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)整肅活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)?；顒?dòng)初期，支行黨委結(jié)合實(shí)際對(duì)全行干部員工提出了“五項(xiàng)要求”和“五個(gè)不準(zhǔn)”，切實(shí)規(guī)范了全行干部員工的言行;活動(dòng)中，按照“八個(gè)查一查”、“七個(gè)看一看”、“四個(gè)找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學(xué)習(xí)和自我剖析，人人寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會(huì)議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)省市文明委復(fù)查驗(yàn)收，我行繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位的稱號(hào)，所有基層營(yíng)業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(jí)(含市級(jí)最佳)文明單位。通過整肅行風(fēng)行紀(jì)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步樹立了按章辦事的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農(nóng)行社會(huì)形象。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)

我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，注重提高員工綜合素質(zhì)，并通過送知識(shí)、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，以支助貧困中小學(xué)生助推社會(huì)學(xué)習(xí)互動(dòng)等形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺(tái)。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)交流，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。支行注重對(duì)各類人才實(shí)施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強(qiáng)化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險(xiǎn)、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織員工收看現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理講座錄像，致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的新型銀行家。同時(shí)，支行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入全行19個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過召開員工大會(huì)、座談會(huì)等方式促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和交流，達(dá)到了增進(jìn)了解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進(jìn)發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)，支行出臺(tái)了多種激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，占全行人數(shù)的18%，已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動(dòng)，員工綜合素質(zhì)有較大提高，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。

(二)深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營(yíng)層次

為實(shí)現(xiàn)“跨入全省a類行”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我行積極深化內(nèi)部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實(shí)施了***儲(chǔ)蓄所的撤并;調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)前臺(tái)人員，增強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力。為了方便個(gè)人客戶，將個(gè)貸中心與個(gè)人客戶部分設(shè)，并將個(gè)貸中心遷入城區(qū)**街分理處營(yíng)業(yè)大廳;對(duì)城區(qū)3 個(gè)儲(chǔ)蓄所實(shí)行單列管理，并通過競(jìng)標(biāo)方式公開招聘負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。到12月底，***3個(gè)儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄存款余額分別達(dá)到2895萬(wàn)元、2349萬(wàn)元、2821萬(wàn)元，比年初凈增1132萬(wàn)元、499萬(wàn)元、704萬(wàn)元。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)部室的服務(wù)與管理職能。很好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)部室對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查、指導(dǎo)和管理職能，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識(shí)。三是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我行充分利用先進(jìn)的電子化網(wǎng)絡(luò)等科技手段，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開通了電子銀行：電話銀行、手機(jī)銀行等，增強(qiáng)了農(nóng)行金融產(chǎn)品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產(chǎn)品，提高了客戶的忠誠(chéng)度，又有效拓展了農(nóng)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是健全激勵(lì)機(jī)制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià)考核辦法、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤考核的力度，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了較為科學(xué)的考核評(píng)價(jià)，在財(cái)務(wù)費(fèi)用配置上實(shí)行與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)掛鉤，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。

五、加強(qiáng)黨建思想工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

為了確保黨在業(yè)務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)以及上級(jí)行的文件精神，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想。對(duì)全行員工進(jìn)行一對(duì)一的思想剖析，開展面對(duì)面的思想教育，提高了干部員工的思想認(rèn)識(shí)。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會(huì)，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平。三是抓黨建基礎(chǔ)工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，并將各支部黨務(wù)工作納入業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核。加強(qiáng)黨的后備隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展了2名新黨員?！捌咭弧鼻跋Γ瑓⒓邮蟹中信e行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。全行“黨內(nèi)互助工程”活動(dòng)開展得有聲有色，支行“黨內(nèi)互助工程”活動(dòng)獲得了省市分行的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認(rèn)真落實(shí)干部廉政責(zé)任制。支行黨委通過召開黨委中心學(xué)習(xí)組會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)、整肅行風(fēng)行紀(jì)檢查剖析會(huì)等加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長(zhǎng)鳴。為切實(shí)加強(qiáng)行內(nèi)外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內(nèi)外聘請(qǐng)了35名專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

六、強(qiáng)化內(nèi)控防范，確保安全無(wú)事故。

為實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo)，支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和制度建設(shè)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查，提升了內(nèi)控管理層次。一是深入開展“學(xué)制度、查隱患、保百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”，重點(diǎn)抓好規(guī)章制度學(xué)習(xí)和安全意識(shí)教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務(wù)操作的自覺性，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實(shí)安全防范責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)上崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責(zé)任書》，做到了安全責(zé)任層層分解、人人落實(shí)，并與年終考核掛鉤獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管和安全檢查。堅(jiān)持按月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和不定時(shí)的電話檢查，實(shí)行“周一查人，周五查庫(kù)”制度。對(duì)財(cái)會(huì)工作實(shí)行坐班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，通過營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)檔案資料、實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像資料等實(shí)施非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)施財(cái)會(huì)監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。支行每季抽調(diào)機(jī)關(guān)各專業(yè)人員組成檢查組對(duì)全行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)、ic卡管理、內(nèi)控制度執(zhí)行等進(jìn)行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、完善，杜絕了差錯(cuò)、事故發(fā)生。四是抓好基礎(chǔ)防范設(shè)施和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)。今年對(duì)****5個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了數(shù)字電視監(jiān)控調(diào)設(shè)備;對(duì)****營(yíng)業(yè)所安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改。***年我行安全保衛(wèi)及內(nèi)部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實(shí)現(xiàn)了全省“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo)。

七、存在的不足

(一)部分員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)還跟不上發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為思維定式化傾向比較嚴(yán)重，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，存款業(yè)務(wù)人均增量占比少，市場(chǎng)份額有效增長(zhǎng)不足。

(三)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有資源有效利用差。比如各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)銀行差別化、個(gè)性化服務(wù)未能充分體現(xiàn)。電子機(jī)具老化嚴(yán)重，影響服務(wù)效率的提高。

(四)隨著信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

(五)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)員工的思想教育工作方法單一，針對(duì)性不強(qiáng)，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。

20**年工作思路

***年，我行將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)：農(nóng)村信用社完善內(nèi)部管理，加快發(fā)展，與農(nóng)行搶奪農(nóng)村市場(chǎng);基金發(fā)行、股市分流、保險(xiǎn)分流等給資金組織工作帶來(lái)空前壓力;農(nóng)行改制三年規(guī)劃有可能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，會(huì)給員工思想帶來(lái)較大影響;我行處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國(guó)家利率調(diào)整，導(dǎo)致***年全行經(jīng)營(yíng)收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)思想，以效益增長(zhǎng)為目標(biāo)，以資金組織為重點(diǎn)，著力消化不良貸款，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓展中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，鞏固內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標(biāo)奮斗。

***年主要抓好以下各項(xiàng)工作：

1、加大宣傳造聲勢(shì)，開展競(jìng)賽優(yōu)服務(wù)。一要在開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展各種專項(xiàng)勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，如：銀行卡發(fā)行、代理保險(xiǎn)營(yíng)銷等勞動(dòng)競(jìng)賽，在機(jī)關(guān)各部室、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)展開評(píng)比，并實(shí)行流動(dòng)紅旗和黃旗制度，對(duì)連續(xù)2個(gè)月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，對(duì)員工開展評(píng)先爭(zhēng)，對(duì)先進(jìn)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)予以鞭策和處罰，達(dá)到催人奮進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)的目的。二要強(qiáng)化宣傳樹形象。***年要更深入、有效地開展業(yè)務(wù)宣傳和農(nóng)行形象宣傳。注重宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要分階段實(shí)施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。年初要重點(diǎn)抓住元旦、春節(jié)等時(shí)機(jī)，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿(mào)集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的認(rèn)知度，提升農(nóng)業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經(jīng)理和主任要對(duì)優(yōu)良客戶進(jìn)行上門走訪，贈(zèng)送具有農(nóng)行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農(nóng)行業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點(diǎn)要在春節(jié)前召開“重點(diǎn)客戶聯(lián)誼座談會(huì)”、“迎新春聯(lián)歡會(huì)”等，增進(jìn)客戶與農(nóng)行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。

2、狠抓資金組織，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行要繼續(xù)抓好負(fù)債業(yè)務(wù)的有效增長(zhǎng)，力爭(zhēng)***年末人均存款達(dá)到800萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款人均達(dá)到700萬(wàn)元，確保各項(xiàng)存款總額達(dá)到209600萬(wàn)元(儲(chǔ)蓄達(dá)到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲(chǔ)蓄調(diào)研，千方百計(jì)抓好資金組織工作。一要突出對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的精細(xì)化、差異化和個(gè)性化服務(wù)，以客戶關(guān)系管理和理財(cái)?shù)容^為先進(jìn)的手段和平臺(tái)吸引高端客戶，以此逐步調(diào)整和優(yōu)化儲(chǔ)蓄客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)存款經(jīng)營(yíng)理念和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。二要以國(guó)家調(diào)高存款利率為契機(jī)，利用春節(jié)前后大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī)，把組織務(wù)工存款作為資金組織的重要來(lái)源和存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)***年一季度儲(chǔ)蓄存款凈增超億元;三要建立以行長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理的公關(guān)隊(duì)伍，加大系統(tǒng)公關(guān)力度，抓好集團(tuán)營(yíng)銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要?jiǎng)訂T貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農(nóng)行的忠誠(chéng)客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時(shí)機(jī)，行級(jí)干部要親自公關(guān)，職能部門具體公關(guān)，專職人員上門公關(guān)，狠抓對(duì)公存款和同業(yè)存款，力爭(zhēng)一季度對(duì)公存款凈增550萬(wàn)元，同業(yè)存款凈增250萬(wàn)元;四要突出重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，將教育儲(chǔ)蓄、通知存款和電子銀行系列產(chǎn)品作為營(yíng)銷重點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)農(nóng)行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設(shè)，對(duì)石盤營(yíng)業(yè)所、政府街分理處進(jìn)行裝修改造，美化營(yíng)業(yè)環(huán)境，提升對(duì)外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，加大電子化建設(shè)的投入，增強(qiáng)農(nóng)行的發(fā)展后勁。

3、強(qiáng)化信貸管理，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。***年是落實(shí)貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實(shí)貸款“三查制度”的關(guān)鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點(diǎn)：一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信貸管理制度，進(jìn)一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎(chǔ)管理工作“三化”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貸前調(diào)查，落實(shí)貸款抵質(zhì)物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強(qiáng)貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報(bào)告制度，強(qiáng)化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的監(jiān)管;實(shí)行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產(chǎn)有效投入，力爭(zhēng)***年末有效信貸資產(chǎn)余額達(dá)到4個(gè)億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時(shí)間做好“四川***電力有限公司、四川***有限公司、四川**集團(tuán)”等企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作。其次，業(yè)務(wù)前臺(tái)部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前期調(diào)查，搶先進(jìn)入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產(chǎn)總額和市場(chǎng)份額。第三，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)態(tài)度，加大個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、消費(fèi)信貸和存單、保單質(zhì)押貸款的營(yíng)銷力度。根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求，圍繞個(gè)人“三大類”貸款開展市場(chǎng)營(yíng)銷，積極開辦個(gè)人住房、旅游消費(fèi)、汽車消費(fèi)、門面抵押貸款等，特別要抓住我國(guó)降低汽車關(guān)稅，汽車消費(fèi)需求快速膨脹這一大好時(shí)機(jī)，加大汽車消費(fèi)貸款營(yíng)銷力度，奪取更大的市場(chǎng)份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)等，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、抓準(zhǔn)中間業(yè)務(wù)突破口，確保中間業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)。***年，要抓住我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)、電信業(yè)擴(kuò)大開放、加快發(fā)展等時(shí)機(jī)，以及農(nóng)總行對(duì)新開信用卡客戶實(shí)行免收兩年年費(fèi)等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢(shì)，大力拓展代理保險(xiǎn)、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)***年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元，新增借記卡5萬(wàn)張，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)費(fèi)收入7500萬(wàn)元。一要在全行開展銀行卡營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)分類下達(dá)借記卡營(yíng)銷計(jì)劃，并與效益工資掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)(完成任務(wù)60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計(jì)劃0.8元/張)。全行要始終堅(jiān)持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額的重要載體和增加中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。二要加大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)促銷。***年省市分行將進(jìn)一步加大代理保險(xiǎn)與效益工資專項(xiàng)掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險(xiǎn)各種競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施專項(xiàng)考核激勵(lì)措施。三要全面開展電子銀行、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大農(nóng)行新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。四要加強(qiáng)與移動(dòng)通訊公司的合作，代理好各項(xiàng)合作業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

5、著力清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量。我行現(xiàn)有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產(chǎn)質(zhì)量上再上一個(gè)臺(tái)階，首先要在進(jìn)一步調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，盡早確定不良貸款清收盤對(duì)象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現(xiàn)有不良資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分，并根據(jù)不良資產(chǎn)實(shí)際狀況，逐一分解，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行掛鉤考核，動(dòng)用一切有效手段清收盤活不良資產(chǎn)，力爭(zhēng)不良占比下降10%。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，爭(zhēng)創(chuàng)“三鐵”支行。***年要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好財(cái)會(huì)工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭(zhēng)創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯(cuò)事故。首先，要通過按月財(cái)會(huì)監(jiān)管檢查、專項(xiàng)檢查和按季綜合檢查，加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，切實(shí)落實(shí)財(cái)會(huì)工作事后監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)內(nèi)控管理方面存在的漏洞和問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)整改完善，將獎(jiǎng)懲措施落到實(shí)處。機(jī)關(guān)各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。***年將實(shí)行按月例會(huì)制，通過以會(huì)代訓(xùn)方式，加強(qiáng)對(duì)坐班主任的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其監(jiān)管能力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務(wù)操作各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象發(fā)生。二要嚴(yán)格按照“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)前2年的各類會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檔案資料進(jìn)行清理、整改、完善，隨時(shí)迎接上級(jí)行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財(cái)會(huì)調(diào)研工作，算好全行財(cái)務(wù)收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。四要優(yōu)化資源配置，實(shí)施業(yè)務(wù)管理費(fèi)向業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。***年業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，首先用于保證正常開門支出，其余費(fèi)用配置全部與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤。

7、圍繞全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以***營(yíng)業(yè)所裝修遷址為契機(jī)，結(jié)合農(nóng)行的改革與發(fā)展現(xiàn)實(shí)，從***年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項(xiàng)教育活動(dòng)，組織全行員工廣泛開展對(duì)《員工守則》及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農(nóng)行的話，做不利農(nóng)行的事。倡導(dǎo)每位員工爭(zhēng)做農(nóng)行代言人，努力構(gòu)建和諧支行;倡導(dǎo)員工一切從農(nóng)行的發(fā)展出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為農(nóng)行多做貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，有針對(duì)性地開展思想教育，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，提高全行員工應(yīng)對(duì)改革、適應(yīng)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行。堅(jiān)持以人為本的思想，深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位。在抓精神文明建設(shè)中，要按照省級(jí)最佳文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設(shè)達(dá)到省級(jí)最佳文明單位的各項(xiàng)要求。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營(yíng)業(yè)環(huán)境，樹立良好社會(huì)形象。

8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。***年是***支行實(shí)現(xiàn)20xx年無(wú)案件事故的最后一年，全行上下一定要增強(qiáng)安全防范和廉潔從政意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結(jié)合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴(yán)防盜搶、確保安全”的百日競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持“查防結(jié)合，重在預(yù)防，標(biāo)本兼治，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持把安全和內(nèi)控監(jiān)管工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。要從加固內(nèi)部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實(shí)施安全責(zé)任制，將安全責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實(shí)，增強(qiáng)全行員工安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到人人講安全，時(shí)時(shí)防事故。在全行開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)每次檢查第一名掛流動(dòng)紅旗，最后一名掛流動(dòng)黃旗。第二，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀(jì)委電話查崗等制度。對(duì)全行專(兼)職行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督能力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機(jī)作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全防范和內(nèi)控監(jiān)管工作，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時(shí)，為切實(shí)將節(jié)日期間的安全防范和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，支行要求各營(yíng)業(yè)單位要相應(yīng)成立安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康發(fā)展。

同志們!我們召開這次總結(jié)大會(huì)目的在于總結(jié)過去，開創(chuàng)未來(lái);創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務(wù)必要抓住目前的良好發(fā)展機(jī)遇，振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、再接再厲，為實(shí)現(xiàn)***農(nóng)行的改革與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

銀行年度工作會(huì)議講話稿

第13篇 2022街道年度工作總結(jié)大會(huì)講話稿

同志們：

街道黨委、辦事處召開這次會(huì)議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行情況，安排部署當(dāng)前工作,動(dòng)員全街上下進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”及全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才，各單位負(fù)責(zé)同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見。

一、正確把握形勢(shì)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

今年以來(lái)，街道黨委、辦事處堅(jiān)持一手抓城市型經(jīng)濟(jì)、一手抓城市建設(shè)管理和服務(wù)，以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為中心，以“深化學(xué)習(xí)型街道建設(shè)年”和“基層干部執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的“開門紅”，全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。一季度，全街道生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)69980萬(wàn)元，增長(zhǎng)25%;本級(jí)地方財(cái)政收入完成2079.5萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.4%，占年度任務(wù)的26.49%;工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)76384萬(wàn)元，增長(zhǎng)50.1%;利稅完成12653萬(wàn)元，增長(zhǎng)107%;利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)7017萬(wàn)元，增長(zhǎng)102.3%;出口總額實(shí)現(xiàn)244萬(wàn)美元(1-2月份)。

二是招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一季度，實(shí)際利用市外資金1.4億元，增長(zhǎng)35%，占全年任務(wù)的30%。目前，在建項(xiàng)目17個(gè)，其中新開工項(xiàng)目13個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，在建項(xiàng)目中過億元項(xiàng)目2個(gè)，過5000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)，過1000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目建設(shè)投資完成13910萬(wàn)元，增長(zhǎng)58.6%。

三是服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設(shè)為平臺(tái)，規(guī)劃了7個(gè)過億元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤(rùn)發(fā)超市項(xiàng)目、總投資2億元的府東市場(chǎng)、總投資2億元的匯龍大廈項(xiàng)目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項(xiàng)目、2億元的永康五金城項(xiàng)目、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項(xiàng)目、1億元的東潤(rùn)大廈項(xiàng)目。我們力求通過七大服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目的建設(shè)，使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理，城市建設(shè)的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟(jì)帶的隆起點(diǎn)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)，打造城市型經(jīng)濟(jì)的主體架構(gòu)。

四是城市建設(shè)管理和服務(wù)的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局，突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲(chǔ)備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個(gè)市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目作為街道“城市建設(shè)年”的一號(hào)工程，并作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，確保了工作的扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，大力加強(qiáng)城市精細(xì)化管理，充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用，及時(shí)查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)等影響市容市貌的行為，形成了城市建設(shè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。以“六城同創(chuàng)”為抓手，按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求，啟動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強(qiáng)城市綠化建設(shè)，新增綠化面積6.7萬(wàn)平方米，構(gòu)建了城市綠色生態(tài)圈。

五是黨的建設(shè)及其他各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，制作了員工手冊(cè)，為部分機(jī)關(guān)干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。完成了濱江花苑社區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)，組織開展了以“雙百工程進(jìn)社區(qū)”為主題的送一臺(tái)文藝演出進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。召開了20xx年度計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)會(huì)議，扎實(shí)開展了計(jì)劃生育第一次集中服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)治安防控隊(duì)伍建設(shè)，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國(guó)期間的社會(huì)穩(wěn)定。開展了對(duì)轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產(chǎn)，平安龍泉建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。其它各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

總的來(lái)看，在大家堅(jiān)持不懈地努力下，我們街道一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。這說明，我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的，既定的工作目標(biāo)是符合實(shí)際的。同時(shí)，也說明街道各級(jí)各部門抓發(fā)展的意識(shí)強(qiáng)，工作積極主動(dòng)。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，盡管我們保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，但同發(fā)達(dá)地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟(jì)大戶，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，缺乏精深加工技術(shù)。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進(jìn)境外資金，還沒有實(shí)現(xiàn)破題。三是稅收收入結(jié)構(gòu)仍不夠合理。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進(jìn)程不斷加快帶來(lái)的收入分配、利益機(jī)制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯，引發(fā)了一些問題。五是工作進(jìn)展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項(xiàng)目、求發(fā)展，應(yīng)酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實(shí)際不得要領(lǐng)，遲遲打不開局面。個(gè)別黨員干部對(duì)黨委、辦事處的工作部署認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，工作力度不夠，只強(qiáng)調(diào)客觀條件，不能從個(gè)人主觀上找原因，只算個(gè)人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認(rèn)清、不重視、不改進(jìn)，勢(shì)必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，影響上半年乃至全年任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)完成。對(duì)此，各級(jí)各部門一定要保持清醒頭腦，正確對(duì)待、認(rèn)真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，采取切實(shí)得力的措施，不斷開拓進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

二、突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作

當(dāng)前，從全市下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和前期各鎮(zhèn)街的工作進(jìn)展情況來(lái)看，下一步我們的工作任務(wù)更重，壓力更大。各社區(qū)、各部門務(wù)必要傾注全部精力，抓住二季度這個(gè)黃金時(shí)段，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，要真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)，要上進(jìn)度、見實(shí)效，做到“說了就算，定了就干，干就干好”， 確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”和全年各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。

一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要堅(jiān)持把抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，不斷吸引項(xiàng)目、吸引資金，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地引進(jìn)骨干企業(yè)，逐步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)集群，壯大街道經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。意向項(xiàng)目要抓爭(zhēng)跑，在談項(xiàng)目要抓簽約，落地項(xiàng)目要抓建設(shè)，在建項(xiàng)目要抓進(jìn)度，爭(zhēng)取早日竣工投產(chǎn)。要重點(diǎn)抓好境外資金的引進(jìn)，有關(guān)單位要積極對(duì)接外資企業(yè)和客商，力爭(zhēng)在利用境外資金上盡快實(shí)現(xiàn)破題。

二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)力引擎，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度取決于城市化的程度，這也是我們開展工作的出發(fā)點(diǎn)。下一步，要圍繞轄區(qū)重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化為城服務(wù)、靠城發(fā)展，加大對(duì)市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎(chǔ)上，積極動(dòng)腦筋想辦法，拿出最佳的補(bǔ)償改造方案，全力加快工程進(jìn)度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結(jié)合各自實(shí)際，加快工作進(jìn)度，盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化，城市功能不斷增強(qiáng)，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。

三要高度重視財(cái)政稅收工作。財(cái)政稅收工作是我們的經(jīng)濟(jì)生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財(cái)政稅收上。下步工作中，一方面要繼續(xù)加大個(gè)體稅收的征管力度，另一方面，要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力，在促進(jìn)應(yīng)收盡收的同時(shí)，杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責(zé)任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化調(diào)度，力求各單位按照要求均衡入庫(kù)，趕上時(shí)間任務(wù)進(jìn)度，確保完成任務(wù)。

四要切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是政治生命線。在這一點(diǎn)上，我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機(jī)感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價(jià)錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無(wú)論是誰(shuí)，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴(yán)格追究誰(shuí)的責(zé)任，決不姑息。要強(qiáng)化集中服務(wù)活動(dòng)?jì)D檢掃尾，確保應(yīng)查育齡婦女一個(gè)不漏。要繼續(xù)落實(shí)好屬地管理機(jī)制，推進(jìn)居民自治，抓好服務(wù)陣地建設(shè)，促進(jìn)街道計(jì)劃生育整體工作上水平。

五要高度重視并認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作。當(dāng)前，各種不穩(wěn)定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產(chǎn)事件在周邊時(shí)有發(fā)生，我們必須高度重視、警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈。各單位、部門要切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真排查安全隱患，堅(jiān)決防止各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度，切實(shí)在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會(huì)治安綜合治理力度，確保社會(huì)治安穩(wěn)定，努力為全街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

六要全面加快民生龍泉建設(shè)。要把民生建設(shè)作為貫徹落實(shí)xx大精神、建設(shè)和諧龍泉的重要抓手，著力抓好今年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上確立的 “十件實(shí)事”，即：村村通自來(lái)水、戶用沼氣建設(shè)、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設(shè)、居級(jí)辦公場(chǎng)所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢(shì)群體關(guān)愛工程、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、全民醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)、街道敬老院建設(shè)。對(duì)于已經(jīng)啟動(dòng)的工作，要抓進(jìn)度、保質(zhì)量;已經(jīng)完成任務(wù)的，要抓鞏固、促提高;對(duì)于還沒有啟動(dòng)的，要與市有關(guān)部門積極對(duì)接，力爭(zhēng)盡快開展工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

三、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一要進(jìn)一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，以新一輪思想大解放推動(dòng)新一輪大發(fā)展。發(fā)達(dá)地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展，一個(gè)普遍經(jīng)驗(yàn)就是在于不斷的解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落后就是觀念的落后，發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展，就要敢想敢干敢于爭(zhēng)先，認(rèn)為凡是符合科學(xué)發(fā)展的都可以干，凡是符合人民群眾意愿的都應(yīng)當(dāng)干。對(duì)有政策規(guī)定的大干快上，對(duì)沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”，一切先干起來(lái)再說，在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識(shí)。

二要繼續(xù)堅(jiān)持走自己的科學(xué)發(fā)展之路。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越，就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，因地制宜，走出一條自己的科學(xué)發(fā)展之路。就滕州范圍來(lái)說，龍泉有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，又有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)、走自己的發(fā)展之路，就有可能喪失固有優(yōu)勢(shì)，錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。對(duì)此，我們就是要堅(jiān)定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路，搶抓魯南經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的機(jī)遇，堅(jiān)定不移地實(shí)施“雙十” 戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)，加快機(jī)械機(jī)床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地”，奮力實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)街目標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)方面，要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢(shì)，以城市區(qū)域改造為平臺(tái)，加快服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目建設(shè)，大力推進(jìn)花卉大世界和國(guó)際家居廣場(chǎng)的旅游景點(diǎn)建設(shè)，把工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

三要大力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個(gè)地區(qū)的形象，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。對(duì)我們龍泉來(lái)說，環(huán)境就是項(xiàng)目，環(huán)境就是資金，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境，堅(jiān)持上高科技含量、高附加值的項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，上強(qiáng)項(xiàng)目，堅(jiān)決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項(xiàng)目，切實(shí)解決招商引資項(xiàng)目源不足、項(xiàng)目不優(yōu)良問題，真正形成項(xiàng)目開發(fā)、儲(chǔ)備和實(shí)施的良好運(yùn)行機(jī)制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境，牢固樹立人氣即商機(jī)、生態(tài)即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質(zhì)和城市品位為目標(biāo)，努力突出龍泉人文優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造具有龍泉特色，服務(wù)水平高，對(duì)外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的

第14篇 年度工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話

今天召開的財(cái)稅工作會(huì)議，主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)中央、省的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委八屆十次全會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)年財(cái)稅工作，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析存在的特殊困難和突出問題，安排部署年財(cái)稅工作。剛才海燕同志、遠(yuǎn)康同志、社貴同志分別作了工作報(bào)告，總結(jié)過去一年的工作全面客觀、實(shí)事求是，安排今年的工作思路清晰、重點(diǎn)突出、措施具體，我都同意，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面，我講兩點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

“十一·五”時(shí)期是建國(guó)以來(lái)市財(cái)稅增長(zhǎng)最快、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的時(shí)期。經(jīng)過全市上下的共同努力，全市財(cái)政總收入從年的133億元增加到304.6億元，年均增幅18%，翻了1.20番;地方財(cái)政收入從49億元增加到136億元，年均增幅22.31%，翻了1.47番;全市財(cái)政支出從72.57億元增加到205億元，年均增幅23.08%，翻了1.50番。

年，全市財(cái)稅系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府對(duì)財(cái)稅工作的新要求、新任務(wù)，發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)娶勇于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，全市財(cái)政總收入完成304.64億元、同比增長(zhǎng)20.9%;地方財(cái)政收入完成136.3億元，同比增長(zhǎng)29.4%，地方財(cái)政支出204.49億元，同比增長(zhǎng)20.4%，尤其是各區(qū)(市、縣)的財(cái)政收入增幅較大，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，取得了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)稅工作任務(wù)的“雙豐收”。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府，向全市財(cái)稅戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

當(dāng)前和今后一段時(shí)期全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代，國(guó)際、國(guó)內(nèi)都面臨新的形勢(shì)和復(fù)雜變化。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢復(fù)蘇，但不穩(wěn)定不確定因素依然較多，國(guó)際大宗商品價(jià)格持續(xù)高位震蕩，資本市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，美日歐貨幣政策極度寬松，全球流動(dòng)性泛濫，直接推高石油、糧食等大宗商品價(jià)格。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)趨于向好的態(tài)勢(shì)，但真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)還面臨不少挑戰(zhàn)，物價(jià)上漲壓力明顯加大，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅逐月攀升，國(guó)際市場(chǎng)大宗商品價(jià)格高位運(yùn)行，輸入型通脹壓力、人民幣升值壓力較大，保障市場(chǎng)供應(yīng)、抑制通脹預(yù)期的難度加大，擴(kuò)大消費(fèi)任務(wù)依然艱巨，貨幣政策從緊，銀行準(zhǔn)備金率提高，銀行放貸規(guī)模受限，融資成本增大，這些外部環(huán)境對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及財(cái)稅工作帶來(lái)一定的影響，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。從財(cái)稅工作自身來(lái)看，隨著我市經(jīng)濟(jì)總量的不斷增長(zhǎng)，稅源規(guī)模得以不斷擴(kuò)展的同時(shí)，我市財(cái)稅工作仍然存在許多問題和困難，主要表現(xiàn)在：

一是全市財(cái)政收入經(jīng)過連續(xù)幾年的快速增長(zhǎng)，收入基數(shù)已達(dá)到一定規(guī)模，財(cái)政收入要繼續(xù)保持較高增幅難度加大;

二是市級(jí)財(cái)政進(jìn)入償債高峰期，平衡財(cái)政收支難度增大，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化，財(cái)政資金使用效益不高等現(xiàn)象依然存在;

三是財(cái)政增收乏力，財(cái)政增收渠道單一，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，新的財(cái)力增長(zhǎng)點(diǎn)不多，為組織財(cái)政收入帶來(lái)了一定的難度;

四是稅收征管的方式仍需進(jìn)一步改進(jìn)，市民納稅意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

盡管我們面臨著各種外部不利因素，但也要看到發(fā)展過程中面臨的有利條件和機(jī)遇，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，特別是促進(jìn)消費(fèi)政策的不斷完善和城鄉(xiāng)居民消費(fèi)發(fā)展規(guī)劃和政策的有效實(shí)施，有利于釋放國(guó)內(nèi)需求尤其是消費(fèi)需求潛力;國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃，以及省委、省政府支持在全省加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越中先行一步，走快一些，率先實(shí)現(xiàn)全面小康，成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“火車頭”，成為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展中發(fā)揮更加重要、更加有力的帶動(dòng)作用，也為市的加速發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇，全市財(cái)稅系統(tǒng)的干部要充分認(rèn)識(shí)到我市財(cái)稅工作面臨的新情況新問題，以更大的決心、更強(qiáng)的信心、更有力的措施，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，解決好發(fā)展中遇到的各種困難和問題，全力推動(dòng)財(cái)稅工作又好又快、更好更快發(fā)展。

二、把握主線，強(qiáng)化措施，推動(dòng)全市財(cái)稅工作再上新臺(tái)階

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好財(cái)稅工作意義重大，全市財(cái)稅工作要圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，搶抓深入實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃的重大機(jī)遇，以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，確保全面完成或超額完成全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期“保五爭(zhēng)四”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基矗

(一)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)稅征管力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成

今年以來(lái)，全市財(cái)稅系統(tǒng)廣大干部職工，克服了凝凍災(zāi)害等不利因素的影響，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入的大幅增長(zhǎng)，元月份全市財(cái)政總收入完成46.95億元，同比增長(zhǎng)31.26%;地方財(cái)政收入完成23.73億元，同比增長(zhǎng)36.25%，為一季度財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“開門紅”打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年市委、市政府確定的財(cái)政收入的目標(biāo)是增長(zhǎng)17%，力爭(zhēng)20%，各級(jí)財(cái)稅部門要加大工作力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變財(cái)政職能，建立促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的財(cái)政新機(jī)制。

一是要密切關(guān)注影響收入的各種因素，適時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及政策性因素進(jìn)行客觀科學(xué)的分析，不定期舉行財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議，主動(dòng)了解、積極應(yīng)對(duì)各種主、客觀因素對(duì)我市財(cái)稅工作的影響，并及時(shí)擬出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，科學(xué)分解收入任務(wù)，確保收入平穩(wěn)入庫(kù)。

二是要建立和完善政府非稅收入征收管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益的征繳工作，做好各項(xiàng)政府性基金征收工作。要繼續(xù)做好對(duì)取消收費(fèi)項(xiàng)目的清理工作，準(zhǔn)確界定政府非稅收入的范圍，規(guī)范非稅收入征繳行為，及時(shí)將非稅收入組織入庫(kù)。要加強(qiáng)非稅收入分析，以全面掌握非稅收入的基本情況，找準(zhǔn)非稅收入管理方向和重點(diǎn)，挖掘非稅收入潛力。要完善收入監(jiān)控，堵塞征管漏洞，有針對(duì)性地收集和建立非稅收入監(jiān)控信息資料，摸清底數(shù)，完善監(jiān)控臺(tái)賬信息資料。并適時(shí)將所有的非稅收入納入預(yù)算管理。

三是堅(jiān)持依法治稅和依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，全面規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和主體稅種的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化分析預(yù)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確把握收入趨勢(shì)，要建立健全機(jī)制，做好對(duì)收入和征管質(zhì)量的分析、評(píng)估，每個(gè)季度要將重點(diǎn)企業(yè)的稅收征收情況上報(bào)市政府。要加大稅法宣傳力度，營(yíng)造良好的稅收法治環(huán)境，堅(jiān)決貫徹組織收入原則，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法征稅，應(yīng)收盡收，既要不折不扣落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，又要嚴(yán)格核查滿足稅收優(yōu)惠應(yīng)達(dá)到的條件，確保稅收收入按計(jì)劃保質(zhì)保量地有序入庫(kù)。

四是要未雨綢繆，涵養(yǎng)稅源。各區(qū)(市、縣)、高新區(qū)、金陽(yáng)新區(qū)要對(duì)各自的家底進(jìn)行摸底調(diào)查，盤活資產(chǎn)存量，整合投融資平臺(tái)，加大財(cái)源培植力度，進(jìn)一步擴(kuò)展、夯實(shí)稅基，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

(二)繼續(xù)完善公共財(cái)政體系，確保對(duì)民生的投入持續(xù)增長(zhǎng)

要按照中央、省的有關(guān)精神，合理調(diào)整國(guó)民收入分配關(guān)系，著力提高低收入群體收入和保障水平。目前我市民生支出占預(yù)算支出的比重達(dá)到53%，“十二五”期間，按照每年增加一個(gè)百分點(diǎn)的要求，以“十大民生工程”為載體，集中財(cái)力加大對(duì)民生方面的投入，推進(jìn)公共財(cái)政均等化。重點(diǎn)啟動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展項(xiàng)目，提高農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平，繼續(xù)實(shí)施城市義務(wù)教育學(xué)生免學(xué)雜費(fèi)政策，落實(shí)好中等職業(yè)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免學(xué)費(fèi)政策，健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系;實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋全體城鄉(xiāng)居民;落實(shí)更加積極的就業(yè)政策和財(cái)政扶持政策，實(shí)施有利于節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和增加就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策;加大對(duì)保障性安居工程的建設(shè)力度;發(fā)揮財(cái)稅政策穩(wěn)定物價(jià)的作用，保障低收入群體的基本生活等。

(三)繼續(xù)提高財(cái)政投資效益，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展

管好、用好財(cái)政性資金，使財(cái)政性投資達(dá)到應(yīng)有的目的和效果，避免鋪張浪費(fèi)、資產(chǎn)流失，是“吃財(cái)政飯”的各級(jí)、各部門責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。

一是要盡力壓縮行政性開支，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，堅(jiān)持量力而行、量入為出的原則，強(qiáng)化機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整，防止超預(yù)算支出。強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度，建立從源頭抓起、全過程全方位控制的制約機(jī)制，積極推動(dòng)行政經(jīng)費(fèi)支出情況對(duì)外公開。

二是要加強(qiáng)成本核算，推行績(jī)效管理。各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)財(cái)政性投入的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，健全相關(guān)制度，切實(shí)改變“重形式輕實(shí)效、重投入輕效益”的做法。希望大家要有“勒緊褲帶過緊日子”的思想和行動(dòng)，盡力節(jié)約每一個(gè)“銅板”，不斷提高資金使用效益，減少和杜絕資金沉淀、避免鋪張浪費(fèi)。

三是要繼續(xù)推進(jìn)和落實(shí)好政府集中采購(gòu)和政府投資評(píng)審制度。近年來(lái)，我市在這方面取得了很好的成績(jī)，僅僅是強(qiáng)化政府投資評(píng)審一項(xiàng)，去年就節(jié)約了31.57億元的資金，為財(cái)政減輕了負(fù)擔(dān)，增加了財(cái)政的調(diào)控力度。

四是要加強(qiáng)對(duì)地方政府性債務(wù)的管理。研究制定地方債務(wù)償還措施，建立財(cái)政抗風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，提高防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，要進(jìn)一步規(guī)范決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的政府投融資監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)“借得到、用得好、還得起”的良性循環(huán)。

(四)繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，確保在踐行“三個(gè)建設(shè)年”中取得新成效

我市各級(jí)財(cái)稅部門作為地方綜合經(jīng)濟(jì)的重要部門，除了要加強(qiáng)資金調(diào)度，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保障和支持而外，還要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，營(yíng)造良好的稅收征管環(huán)境。

一是要健全納稅服務(wù)制度機(jī)制。完善納稅人需求服務(wù)工作機(jī)制，積極探索建立征管與服務(wù)全程聯(lián)動(dòng)機(jī)制。充分利用全省統(tǒng)一建立的12366納稅服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)稅收宣傳、咨詢、投訴、舉報(bào)、建議等服務(wù)功能。進(jìn)一步深化納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善推廣網(wǎng)上申報(bào)，拓展功能，推進(jìn)專業(yè)化、個(gè)性化、多元化的服務(wù)。

二是要建立績(jī)效考核體系，制定公開評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效的考核辦法和干部量化的績(jī)效考核措施，并用制度的形式固定下來(lái)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化到每一崗位。要開展納稅服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，并認(rèn)真落實(shí)納稅服務(wù)績(jī)效考核，切實(shí)兌現(xiàn)服務(wù)承諾，不斷改進(jìn)、優(yōu)化納稅服務(wù)。三是改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容和方式，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和水平。希望大家結(jié)合本部門實(shí)際，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

同志們，今年的財(cái)稅工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級(jí)各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照市委八屆十次全會(huì)的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)稅工作再上新臺(tái)階，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第15篇 有才：宋江在梁山泊年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

弟兄們：

一年來(lái)，我們始終高舉“替天行道理論”的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“打家劫舍、劫富濟(jì)貧”的重要思想，全年工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，山寨gdp達(dá)到了××兩白銀，同比增長(zhǎng)8%，財(cái)政總收入達(dá)到了××兩白銀，同比增長(zhǎng)11%，這是弟兄們團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，也是今天表彰的各個(gè)先進(jìn)單位、個(gè)人共同努力的結(jié)果。在此，我代表眾頭領(lǐng)，也代表已去世的晁書記，向新當(dāng)選的108位山寨管理委員會(huì)委員，向受到表彰的馬軍、步軍、水軍等先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!(停頓、等待掌聲)

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到問題和不足：在梁山聲名高漲的影響下，來(lái)往客商日益減少，朝廷圍剿的形勢(shì)進(jìn)一步加劇等等。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)斗志，推動(dòng)山寨整體工作再上新臺(tái)階，我們召開這個(gè)會(huì)議，對(duì)山寨整體工作做一個(gè)總結(jié)，對(duì)明年的工作做具體安排。剛才，副司令員吳學(xué)究總結(jié)了過去一個(gè)時(shí)期特別是晁書記去世以后山寨的工作情況，談了下一步的工作思路，講得很全面。盧政委也講了很好的意見，我完全同意。大家下來(lái)后一定要嚴(yán)格按照工作安排，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一是要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。

眾頭領(lǐng)和全體弟兄必須認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高對(duì)山寨整體工作重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，梁山進(jìn)入了新的發(fā)展階段，山寨工作在面臨新的機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。梁山的揚(yáng)名立萬(wàn)必然帶來(lái)水泊內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子對(duì)山寨事務(wù)的插手;朝廷中的少數(shù)頑固分子還在頻繁進(jìn)行搗亂和破壞活動(dòng)，不讓咱招安;打大名府、打青州，官兵吃了虧，緩過氣來(lái)后肯定還會(huì)來(lái)找麻煩。

(李逵：管他娘個(gè)鳥!來(lái)一個(gè)殺一個(gè)，來(lái)兩個(gè)殺一雙)

鐵牛!我在講當(dāng)前的形勢(shì)，誰(shuí)讓你插嘴的!對(duì)了，山寨面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)之一，就是像你這樣沒文化的頭領(lǐng)還有不少，能力素質(zhì)與新的形勢(shì)任務(wù)不相適應(yīng)，再敢亂講話，看我不砍你的頭!

燕秘書，我剛才說到哪兒了?嗯，形勢(shì)。在這樣的形勢(shì)下，山寨各部門能否很好地履行職能，在維護(hù)山寨平安，確保大局穩(wěn)定方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要持續(xù)開展“三個(gè)認(rèn)清、三個(gè)深化”活動(dòng)，眾頭領(lǐng)和全體弟兄都要居安思危，未雨綢繆，認(rèn)真做好本職工作。

二是要圍繞中心，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

山寨的全體弟兄必須充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，保持高度的工作自覺。梁山是什么地方?梁山是咱大宋朝革命的中心，是替天行道的重要保壘，我過去多次說過，山寨的兩大中心工作，一是殺人越貨，啊不，是那個(gè)劫富濟(jì)貧。二是搞好與朝廷的招安談判。這兩大工作關(guān)系重大，哪一個(gè)方面出了問題，都會(huì)使全山寨的事業(yè)受到影響。劫富濟(jì)貧是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，沒有銀子什么事也干不成嘛;招安談判是聯(lián)系朝廷的橋梁和紐帶，是為咱全山寨弟兄特別是當(dāng)過官軍的弟兄謀后路的大事，談好了大家都能撈個(gè)破格提拔，封妻蔭子。由此可見，眾弟兄所肩負(fù)的任務(wù)是光榮的，是神圣的，更是艱巨的。這就要求我們具備高度的責(zé)任感、高度的事業(yè)心和高度的敏感性，對(duì)每一件買賣、每一次談判都不能掉以輕心，必須堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，慎之又慎，硬之又硬。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高能力素質(zhì)。

眾弟兄必須胸懷全局，面向新世紀(jì)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。山寨人手少、事務(wù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大，大家殺人越貨、和官軍作戰(zhàn)都很辛苦。但是當(dāng)前的形勢(shì)和我們肩負(fù)的使命不允許我們有絲毫的懈怠，必須向內(nèi)挖潛，向素質(zhì)要實(shí)力，努力提高每個(gè)弟兄的“單兵作戰(zhàn)能力”。今后，各單位，各部門要結(jié)合日常工作，將“創(chuàng)學(xué)習(xí)型梁山、當(dāng)學(xué)習(xí)型好漢”活動(dòng)繼續(xù)推向深入。眾頭領(lǐng)是發(fā)號(hào)施令的人，要做到身體力行，率先垂范，要求弟兄們做到的，自己首先就要做到。

總而言之，在咱梁山做工作，必須有快捷高效的辦事作風(fēng)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。因此，梁山也是造就人才的熔爐。我希望眾弟兄把這項(xiàng)買賣當(dāng)作拓寬知識(shí)、增長(zhǎng)才干、施展拳腳的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，開創(chuàng)梁山工作的新局面。

(稍等，掌聲較長(zhǎng))

弟兄們，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，前景無(wú)限光明。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以我和盧政委為核心的梁山山寨黨組織周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)好山寨的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，為開創(chuàng)梁山山寨事業(yè)的新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

辦公室主任柴進(jìn)：弟兄們，剛才宋江司令員的講話高屋建瓴，內(nèi)容豐富，令人振奮。大家下去以后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，貫徹落實(shí)情況蓋章后在三天內(nèi)報(bào)山寨辦公室，電子版發(fā)送到liangshan@**.com。因?yàn)楝F(xiàn)在要貫徹勤儉節(jié)約，晚上的舞會(huì)取消，也不再搞旅游了。各位單位務(wù)必注意影響，倘搞小范圍聚會(huì)，記者抓到曝光，我們可是保不了你。

今天的聚餐不再上茅臺(tái)，就喝沱牌老酒，軍級(jí)以上，每桌兩瓶舍得，低調(diào)內(nèi)涵。

聚餐地點(diǎn)不去水滸大酒店，不許動(dòng)用公車，大家自行開車或打的，到鳳鳴路三知軒，就是國(guó)際辦公樓后院，川菜，好吃，散會(huì)!