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天然氣管道安全管理4篇

發(fā)布時間:2022-10-22 08:09:03 查看人數(shù):82

天然氣管道安全管理

第1篇 長輸天然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為安全管理方案

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,是以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對施工過程各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工項目生產的特點,安全管理措施必須帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實安全責任、實施責任管理

施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。

1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織機構,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

2、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,并常抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時逐級上報。

(1)項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產全過程的要求負責。

(3)全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到員工的系統(tǒng)應做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

3、施工項目應通過相關職能、監(jiān)察部門進行安全生產資質審查,并得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,應通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,方可持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象,施工項目經理必須承擔安全的管理責任。

4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經濟損失。

5、一切管理、作業(yè)人員均需與施工項目經理部簽定安全責任協(xié)議書,向施工項目經理部做出安全保證。

6、安全生產責任落實情況的檢查,應有認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練,增強對全員的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練應做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

1、一切管理、作業(yè)人員應具有基本條件與較高的素質

(1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化技術水平。

(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練時,不僅要使作業(yè)者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。應使作業(yè)者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練。使作業(yè)者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵作業(yè)者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定

(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等教育,還應強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

(2)結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。

(3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。

(4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。

(6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理,增強安全教育效果

(1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。

(2)反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。

(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

(5)獎勵促進,鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至作業(yè)人員生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

(2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。

(3)對安全管理的檢查,主要是:

安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 '五同時'。

業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內,落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。

安全教育是否落實,教育是否到位。

工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標準化實施情況。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 '四不放過'的原則。

2、安全檢查的組織

(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。

(3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結,有處理。

3、安全檢查的準備

(1)思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

(2)業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗:進行必要的試驗或化驗。

析:分析安全事故的隱患、原因。

(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產進行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

5、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

(3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)危險因素'為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

6、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅持'三定'和'不推不拖',不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

四、作業(yè)標準化

在操作者產生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

(1)采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

(4)作業(yè)標準必須符合生產和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。

2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。

(1)人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:

1)人力移動物體,盡量限于水平移動;

2) 把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內,防止增加操作者的精神和體力的負擔;

3) 盡量利用重力作用移動物體;

4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

(3)使用工具與設備

1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;

2) 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。

3、反復訓練,達標報償

(1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。

(2)邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。

(3)先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。

五、生產技術與安全技術的統(tǒng)一

生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術的作用,保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產責任制的落實、具體的落實'管生產同時管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產進行之前,考慮產品的特點、規(guī)模、質量,生產環(huán)境,自然條件等。摸清生產人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產因素的合理匹配計算,完成施工設計和現(xiàn)場布置。

施工設計和現(xiàn)場布置,經過審查、批準,即成為施工現(xiàn)場中生產因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。

交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產工藝過程順利實施去認識,生產技術工作中應納入如下的安全管理職責:

(1)進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。

(2)參加安全檢查和事故調查,從中充分了解生產過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

(3)嚴把設備、設施用前驗收關,不準有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、正確對待事故的調查與處理

事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。

1、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產因素控制的差距。

3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產因素管理方面的教訓。

4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經發(fā)生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。

七、造成安全生產事故的主要原因

1、安全生產意識淡漠是最大隱患

不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現(xiàn)場,成為項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產的認識較差,認為最重要的是學技術,掌握生產技術才是硬本領,而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產意識淡薄是最大的隱患。

2、未經培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產經營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產規(guī)章制度導致事故

(1)企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容,企業(yè)全體員工上至經理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):

1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設備、設施、工具、附件有缺陷,結構不合安全要求。

3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉。

5)維修、調整不當設備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設備失靈。

6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。

7)施工(作業(yè))場地環(huán)境不良。如:①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全等。

4、違反勞動紀律釀成血的教訓

一支沒有鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不用嚴格紀律要求員工的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的員工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。

(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時無精打采。

(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。

(9) 上夜班時偷偷睡覺。

(10)不服從上級正確調度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(11)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產勞動實踐中,以血的代價換來的科學經驗總結,是作業(yè)人員在生產操作中不得違反的安全生產技術規(guī)程。作業(yè)人員在施工過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程,否則后果不堪設想,輕則受傷,重則喪命。對此,每個作業(yè)人員應牢記,萬萬不可掉以輕心。

第2篇 天然氣管道消防安全管理措施

根據(jù)天然氣的火災爆炸性質及管道安裝分散的特點,安全管理存在較大的難度,在執(zhí)行消防安全技術規(guī)范的基礎上,要加強消防安全管理。

1、定期安全巡查。由專職安全巡線員分片包干,日巡周檢,每次將巡查結果認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級匯報。

2、巡查內容及范圍。對主管網(wǎng)、庭院管網(wǎng),巡線人員可利用可燃氣體濃度檢測報警器,沿燃氣管道走向,檢測燃氣管道臨近的下水道、溝槽,檢測閥門井有無可燃氣體泄漏并判斷是否存在漏點。

3、安全巡查的方法:望、聞、問、切。

望:即通過目測對燃氣管線進行觀察;

聞:即通過可燃氣體濃度檢測報警器逐點檢測;

問:即走訪管道旁住戶,詢問周圍平時有無天然氣加臭氣味或其他異常情況;

切:即根據(jù)巡查疑點、認真分析排查。

4、提高運營巡線人員的安全素質。巡線人員的安全素質是做好消防安全管理工作的基本保證。在消防安全管理方面,人是主導因素,所以要加強對巡線人員的安全教育。通過定期組織安全規(guī)范學習、崗位技能培訓、考核上崗等一系列措施,為安全管理工作的規(guī)范、有序開展奠定堅實的基礎。

5、建立安全檔案,做好搶、排險準備,每月對所有管線進行普查,詳細記錄管網(wǎng)安全狀況,周圍建筑特點,力求安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化,安排搶修、搶險專車,向用戶公布24小時服務電話,確保搶險、排除的快速反應能力。

總之,管道天然氣從前期規(guī)劃、選址、設計到后期安全管理,每一環(huán)節(jié)都要嚴格遵守消防安全規(guī)定,以確保廣大用戶的生命和財產安全。

第3篇 石油天然氣管道的安全管理問題與對策研究

管道運輸是石油、天然氣最經濟、最合理的一種運輸方式。由于石油、天然氣的易燃、易爆和具有毒性等特點,管道的安全運行非常重要。油氣輸送管道長時間服役后,往往因外部干擾、腐蝕、管材和施工質量等原因發(fā)生失效事故,引起火災、爆炸和周圍人畜中毒,造成重大經濟損失、人員傷亡和環(huán)境污染。在油氣管道失效事故發(fā)生后,及時對失效模式、機理和原因進行分析和診斷,對于減少管道失效事故、防止類似事故的重演具有重要的意義。

近年來,國外在繼續(xù)重視油氣管道失效分析工作的同時,提出了管道完整性管理的理念,并制定了相關的標準和規(guī)范。國外的研究與實踐認為,通過油氣管道完整性管理不僅可以大大降低管道事故發(fā)生率,而且能夠避免不必要和無計劃的管道維修和更換,從而獲得巨大的經濟效益和社會效益。

怎樣才能加強油氣管道風險預控及安全管理措施?必須要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善規(guī)章制度,以執(zhí)法監(jiān)督、專項整治、事故查處、警示教育為手段,綜合運用法律法規(guī)、經濟政策、科學技術、輿論導向等多種方式,促進相關單位依法、科學、超前進行安全管理,加快形成“政府領導、部門負責、分工合作、責權統(tǒng)一”管道設施保護工作責任制,“全員參與、權責明確、措施落實、管理科學”的管道企業(yè)安全生產氛圍,“科學規(guī)范、客觀公正、實事求是、優(yōu)質服務”的社會中介組織體系,促進石油天然氣管道工業(yè)的安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實油氣管道法制

貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。鼓勵建立、實施、保持和持續(xù)改進與生產經營單位相適應的安全生產管理體系。

另外,《石油天然氣管道保護法》已經于2010年10月頒布,對涉及的各級政府和各相關部門的責任、權力和義務以及相互之間的關系界定清楚;依法打擊油氣管道占壓、打孔盜油、破壞管道及附屬設施的犯罪行為。同時,加強從事石油天然氣管道安全生產服務的社會中介組織的規(guī)范管理,嚴格評價、檢驗,增加透明度,避免暗箱操作。

二、明確安全責任主體,加強協(xié)調和溝通

石油天然氣管道運營企業(yè)是法律、法規(guī)明確的油氣管道安全生產責任主體,是管道安全運行的第一責任人,而各級政府則承擔著安全監(jiān)督管理責任,各級政府與管道運營企業(yè)應明確安全責任,統(tǒng)一協(xié)調解決油氣安全管理上的重大問題,建立長輸管道安全聯(lián)防制度,進一步加強涉及管道企業(yè)縱橫向間的聯(lián)系與溝通,并在此基礎上,逐步探索建立石油天然氣管道安全監(jiān)管的長效機制。

三、強化管道完整性管理,借鑒國外的先進經驗

我國在油氣管道檢測、適用性評價、風險評價等領域已進行了初步的研究,但與國際先進水平相比還有明顯的差距。借鑒國外先進經驗,在管道運行中推行“完整性管理”,保障管道運行安全。管道完整性管理主要包括:①含缺陷管道本體完整性管理;②管道地質災害與周邊環(huán)境完整性管理;③防腐有效性完整性管理;④輸氣管網(wǎng)生產運行各專業(yè)完整性管理。

完整性管理涉及的重要工作包括:①對油氣管道定期進行智能內檢測,對所發(fā)現(xiàn)的缺陷進行評價和補強;②加強自然地質條件惡劣地段管道的安全防護,對管道途經地質條件惡劣地段每年進行實地勘測和調查;③定期進行管道、站場設備的內外防腐檢測和評價,強化設備監(jiān)測、評價和完好率管理;④對管網(wǎng)運行工況進行優(yōu)化模擬和分析;⑤開展水合物抑制、管道泄漏監(jiān)測等專項課題研究。

四、加強隱患排查,定期巡線管理

由于我國檢驗法規(guī)不全、檢測手段落后等一系列原因,使得管道定檢率較低,埋下了較多事故隱患。定期檢測是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、保證壓力管道安全運行的主要措施。如中原分公司,對大量高后果區(qū)、施工開挖活動頻繁這些管段加強巡線管理,并開展管道標識整治工作。有效避免了施工開挖破壞管道的情況發(fā)生。

五、加強內部管理、完善應急預案

管道企業(yè)要圍繞完善組織、制度、責任、監(jiān)督、體系以及資金等各方面的保障,健全崗位責任制,并完善應急預案,加強各級管理人員和崗位職工的安全技能培訓,提高管理者的管理水平和從業(yè)人員操作技能,提高應急搶險業(yè)務能力,加強應急演練。加大科技投入,提高技術裝備水平,重視新技術、新工藝和新材料的應用,提高管道及鋪設質量。

六、加大管道保護宣傳力度

管道企業(yè)的工作人員應配合當?shù)卣_展群眾性的宣傳教育活動,提高保護管道設施安全的法制意識和自覺性。編制油氣管道安全宣傳讀本,通過發(fā)放宣傳品,加大管道保衛(wèi)工作。

七、結束語

要最大限度地挖掘自身潛力提升管道的檢查檢測能力,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,治理管道打孔盜氣違章建筑等行為,只要全社會共同努力,石油天然氣管道一定能夠實現(xiàn)平穩(wěn)安全運行。管道完整性管理是對影響管道完整性的各種潛在因素進行綜合的、一體化的管理。通過完整性管理,不僅可以最大限度地杜絕或減少管道事故的發(fā)生,而且可以避免不必要、無計劃的管道維修和更換,獲得巨大的社會效益和經濟效益。

第4篇 長輸天然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為安全管理方法

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,是以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對施工過程各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工項目生產的特點,安全管理措施必須帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實安全責任、實施責任管理

施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。

1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織機構,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

2、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,并常抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時逐級上報。

(1)項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產全過程的要求負責。

(3)全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到員工的系統(tǒng)應做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

3、施工項目應通過相關職能、監(jiān)察部門進行安全生產資質審查,并得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,應通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,方可持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象,施工項目經理必須承擔安全的管理責任。

4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經濟損失。

5、一切管理、作業(yè)人員均需與施工項目經理部簽定安全責任協(xié)議書,向施工項目經理部做出安全保證。

6、安全生產責任落實情況的檢查,應有認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練,增強對全員的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練應做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

1、一切管理、作業(yè)人員應具有基本條件與較高的素質

(1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化技術水平。

(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練時,不僅要使作業(yè)者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。應使作業(yè)者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練。使作業(yè)者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵作業(yè)者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定

(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等教育,還應強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

(2)結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。

(3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。

(4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。

(6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理,增強安全教育效果

(1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。

(2)反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。

(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

(5)獎勵促進,鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至作業(yè)人員生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

(2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。

(3)對安全管理的檢查,主要是:

安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 '五同時'。

業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內,落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。

安全教育是否落實,教育是否到位。

工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標準化實施情況。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 '四不放過'的原則。

2、安全檢查的組織

(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。

(3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結,有處理。

3、安全檢查的準備

(1)思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

(2)業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗:進行必要的試驗或化驗。

析:分析安全事故的隱患、原因。

(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產進行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

5、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

(3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)危險因素'為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

6、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅持'三定'和'不推不拖',不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

四、作業(yè)標準化

在操作者產生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

(1)采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

(4)作業(yè)標準必須符合生產和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。

2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。

(1)人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:

1)人力移動物體,盡量限于水平移動;

2) 把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內,防止增加操作者的精神和體力的負擔;

3) 盡量利用重力作用移動物體;

4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

(3)使用工具與設備

1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;

2) 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。

3、反復訓練,達標報償

(1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。

(2)邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。

(3)先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。

五、生產技術與安全技術的統(tǒng)一

生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術的作用,保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產責任制的落實、具體的落實'管生產同時管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產進行之前,考慮產品的特點、規(guī)模、質量,生產環(huán)境,自然條件等。摸清生產人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產因素的合理匹配計算,完成施工設計和現(xiàn)場布置。

施工設計和現(xiàn)場布置,經過審查、批準,即成為施工現(xiàn)場中生產因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。

交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產工藝過程順利實施去認識,生產技術工作中應納入如下的安全管理職責:

(1)進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。

(2)參加安全檢查和事故調查,從中充分了解生產過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

(3)嚴把設備、設施用前驗收關,不準有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、正確對待事故的調查與處理

事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。

1、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產因素控制的差距。

3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產因素管理方面的教訓。

4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經發(fā)生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。

七、造成安全生產事故的主要原因

1、安全生產意識淡漠是最大隱患

不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現(xiàn)場,成為項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產的認識較差,認為最重要的是學技術,掌握生產技術才是硬本領,而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產意識淡薄是最大的隱患。

2、未經培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產經營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產規(guī)章制度導致事故

(1)企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容,企業(yè)全體員工上至經理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):

1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設備、設施、工具、附件有缺陷,結構不合安全要求。

3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉。

5)維修、調整不當設備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設備失靈。

6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。

7)施工(作業(yè))場地環(huán)境不良。如:①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全等。

4、違反勞動紀律釀成血的教訓

一支沒有鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不用嚴格紀律要求員工的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的員工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。

(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時無精打采。

(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。

(9) 上夜班時偷偷睡覺。

(10)不服從上級正確調度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(11)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產勞動實踐中,以血的代價換來的科學經驗總結,是作業(yè)人員在生產操作中不得違反的安全生產技術規(guī)程。作業(yè)人員在施工過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程,否則后果不堪設想,輕則受傷,重則喪命。對此,每個作業(yè)人員應牢記,萬萬不可掉以輕心。

天然氣管道安全管理4篇

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