第1篇 供電所安全管理關(guān)鍵是機(jī)制健全
隨著農(nóng)電體制改革的深化，夯實(shí)農(nóng)村供電所安全管理基礎(chǔ)，規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，減少安全事故的發(fā)生，是當(dāng)前供電企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。就目前農(nóng)村供電所管理現(xiàn)狀而言，由于農(nóng)村電力設(shè)施良莠不齊。農(nóng)電管理人員人手少，安全意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村電力客戶安全用電意識(shí)薄弱，供電所的安全管理工作遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我結(jié)合我所安全管理工作實(shí)際，就如何應(yīng)對(duì)農(nóng)電安全管理中面臨的難題，談點(diǎn)粗淺的意見(jiàn)，與廣大供電所同仁交流探討。
始終堅(jiān)持安全第一，突出責(zé)任意識(shí)，不斷強(qiáng)化班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的基礎(chǔ)，我們要始終確定安全工作的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識(shí)。
首先，按照國(guó)網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》的要求，明確各級(jí)各班組的安全職責(zé)，建立科學(xué)規(guī)范的安全目標(biāo)、責(zé)任、管理機(jī)制，重點(diǎn)理順安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系。安全生產(chǎn)保證體系要貫徹“誰(shuí)管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，安全生產(chǎn)監(jiān)督體系工作重點(diǎn)是監(jiān)督班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，法律法規(guī)和上級(jí)安全指示的貫徹執(zhí)行。兩個(gè)體系職責(zé)不同，目標(biāo)一致?；槁?lián)系，工作中必須按照各自職責(zé)做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。相互支持、相互配合、相互補(bǔ)足。
其次，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行一把手安全述職制度，說(shuō)清楚制度，責(zé)任追究制度，堅(jiān)持將安全目標(biāo)，安全業(yè)績(jī)列入所年度三個(gè)文明建設(shè)責(zé)任制考核中，層層分解安全指標(biāo)，級(jí)級(jí)強(qiáng)化安全措施。人人落實(shí)安全職責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，加大安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰考核力度，以嚴(yán)肅認(rèn)真的責(zé)任追究制保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
第三，注重責(zé)任到位，抓好安全例行工作，開(kāi)展每周一的安全學(xué)習(xí)會(huì)，安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)，做到會(huì)前有調(diào)研、會(huì)中有討論、會(huì)后有結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患研究制訂防范措施，針對(duì)一些典型安全隱患，研究出專項(xiàng)整改措施，抓好安全日、安全周、安全月活動(dòng)。組織安全員經(jīng)常深入班組，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極參與班組安全活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)和技術(shù)上存在的問(wèn)題。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，提升員工的安全意識(shí)和能力
落實(shí)市公司的要求，認(rèn)真開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”積極實(shí)施平安工程，大力宣揚(yáng)“關(guān)愛(ài)生命、以人為本、超前防范、落實(shí)責(zé)任”的安全理念，努力構(gòu)建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系。著力提升全所人員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。我們要通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”教育，培育“愛(ài)心理念”讓“奉獻(xiàn)愛(ài)心”融入員工的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)責(zé)任心，把糾正一次違章，避免一次事故等作為奉獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng)，從小事做起，從我做起，主動(dòng)奉獻(xiàn)，通過(guò)實(shí)施“平安工程”以員工安全、線路設(shè)備安全為目標(biāo)，在全所上下樹立平安理念。建立平安機(jī)制，建設(shè)平安文化，推動(dòng)全所安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。工作中，堅(jiān)持把安全思想教育放在首位，以行為規(guī)范為核心，緊密與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，正確引導(dǎo)職工的思想動(dòng)態(tài)。使職工安心本職工作。不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全警示教育，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外事故的剖析，不斷增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，繼續(xù)以安全周、安全月為載體，積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的法律意識(shí)，加大安全培訓(xùn)力度，著力提高職工技能，深層次研究有利于職工提高技能的激勵(lì)，考核機(jī)制，抓好職工技能培訓(xùn)考核工作，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全教育，保證他們能同步學(xué)習(xí)安規(guī)，掌握安規(guī)，遵守安規(guī)，突出抓好班組長(zhǎng)和工作票，操作票“三種人”的教育，提高班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人的管理水平，技術(shù)業(yè)務(wù)能力，使之適應(yīng)崗位需要，為現(xiàn)場(chǎng)安全提供保證，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
堅(jiān)持管理，考核從嚴(yán)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的管理制度
根據(jù)供電所安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，結(jié)合市公司的要求，在深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，廢止一些不合時(shí)宜的安全規(guī)章制度，努力使安全工作的流程進(jìn)一步簡(jiǎn)潔流暢，要求進(jìn)一步明確真正實(shí)現(xiàn)“用安全制度來(lái)約束職工的思想，規(guī)范職工的行為。”不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范臺(tái)帳、資料、記錄、會(huì)議、活動(dòng)等例行工作，結(jié)合供電所生產(chǎn)工作中重點(diǎn)任務(wù)和要求，針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，安全性評(píng)價(jià)工作，全面促進(jìn)供電所安全工作水平的提高。加強(qiáng)供電所安全信息上報(bào)工作，嚴(yán)肅事故即時(shí)報(bào)告制度，防止發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)事故阻礙的現(xiàn)象。做好平時(shí)安全基礎(chǔ)資料的收集、整理，嚴(yán)肅安全統(tǒng)計(jì)。考核制度，使安全工作制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持管理從嚴(yán)的觀念，以“三鐵”反“三違”做到抓違章，抓隱患，抓異常不放手 ，敢于頂真碰硬，深入持久地開(kāi)展反違章工作，一是強(qiáng)化對(duì)施工和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全督查，超前防范事故，二是規(guī)范“安全監(jiān)督通知書”的使用，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理，使查處違章有記錄，處罰有依據(jù)。所內(nèi)公開(kāi)欄對(duì)違章行為進(jìn)行曝光，達(dá)到查處一處違章，全員接受教育的目的。
強(qiáng)化安全目標(biāo)，抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理
供電所安全生產(chǎn)，班組的現(xiàn)場(chǎng)是重點(diǎn)，突出抓班組現(xiàn)場(chǎng)這一重要環(huán)節(jié)，重心下移，著力點(diǎn)靠前，做到搶修和施工的全過(guò)程管理，強(qiáng)化班組的基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)實(shí)際健全班組的基礎(chǔ)臺(tái)帳，資料，實(shí)行科學(xué)化，規(guī)范化管理，確保班組管理的優(yōu)質(zhì)，高效、安全。大力加快現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化進(jìn)程，結(jié)合新安規(guī)的要求。逐步推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，理順簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，加大安全設(shè)施投入，落實(shí)好省公司《員工安全手冊(cè)》的要求，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和措施，改善安全工作條件，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的良好氛圍，嚴(yán)格“兩票三制”，“六要八步”等安全要求，狠抓開(kāi)、收工會(huì)。保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)、違章指揮，特別是習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，形成個(gè)人保班組，班組保供電所，供電所保公司的一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)局面.
第2篇 如何健全施工安全管理體系
目前，隨著水利水電工程施工項(xiàng)目的逐項(xiàng)加大，施工中的安全管理工作成為不可忽略的中心問(wèn)題，施工安全應(yīng)放在第一位。既要保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，又要保證工程施工順利進(jìn)行。因此，建立一套完整的施工安全管理體系是保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
一、建立安全管理體系的作用
(1)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明程度的反映。使所有勞動(dòng)者獲得安全與健康，是社會(huì)公正、安全、文明、健康發(fā)展的基本標(biāo)志，也是保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
(2)安全管理體系不同于安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，它對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，通過(guò)科學(xué)管理應(yīng)使工作環(huán)境符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(3)安全管理體系是項(xiàng)目管理體系中的一個(gè)子系統(tǒng)，其循環(huán)也是整個(gè)管理系統(tǒng)循環(huán)的一個(gè)子系統(tǒng)。
二、建立安全管理體系的目標(biāo)
(1)盡力使員工面臨的風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，并最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。
(2)通過(guò)實(shí)施《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》直接或間接獲得經(jīng)濟(jì)效益。
(3)實(shí)現(xiàn)以人為本的安全管理。
(4)提升企業(yè)的品牌和形象，項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生是反映企業(yè)品牌的重要指標(biāo)。
(5)促進(jìn)目管理現(xiàn)代化。
(6)增強(qiáng)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。
三、建立安全管理體系的要求
1．安全管理體系原則
(1)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)符合建筑企業(yè)和本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)，使之符合安全生產(chǎn)法規(guī)的要求。
(2)建立安全管理體系并形成文件，文件應(yīng)包括安全計(jì)劃，企業(yè)制定的各類安全管理標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類記錄，報(bào)表和臺(tái)賬。
2．安全生產(chǎn)策劃
針對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技未含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等因素進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，策劃內(nèi)容包括：
1)配置必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查的手段、措施。
2)確定整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。
3)冬季、雨季、雪天和夜間施工安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作。
4)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施，并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)。
四、安全生產(chǎn)保證體系
1． 安全保證體系
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)專職安全員和兼職安全員。
2． 安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災(zāi)事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故。
3．安全人員及職責(zé)范圍
(1)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全第一責(zé)任人，下設(shè)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員以安全管理部門負(fù)責(zé)人為主，由各管理部門負(fù)責(zé)人參加的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工，制定安全生產(chǎn)管理措施及方法，是工程施工安全的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有權(quán)處理一切違章行為。
(2)安全管理部門負(fù)責(zé)人。安全管理部門負(fù)責(zé)人為施工安全的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工實(shí)施安全規(guī)章和落實(shí)全面的安保工作。
(3)專職安全員。專職安全員以各施工班組專業(yè)安全員為成員，具體負(fù)責(zé)日常的安全工作。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作業(yè)不系安全帶等安全違章行為進(jìn)行糾正和處罰，同時(shí)負(fù)責(zé)爆破、拆除、混凝土及土方施工過(guò)程中人及設(shè)備的安全和防護(hù)工作。
(4)兼職安全員。由施工員及各專業(yè)班組長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)具體落實(shí)分部工程、各工序的安全檢查和督促工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
總之，施工項(xiàng)目在抓好安全管理時(shí)，還應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，既要嚴(yán)格管理制度，也要關(guān)心每個(gè)成員的身體健康和心理健康狀況，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。因?yàn)橥鈦?lái)的控制與賞罰并不是安全管理的唯一方法，如果能讓施工人員明白共同的安全管理目標(biāo)和意義，以增強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理的參與程度，并進(jìn)行精神鼓勵(lì)，相對(duì)一個(gè)更高的思想境界來(lái)講，施工人員就能夠進(jìn)行自我控制，這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng)造力，以利于充分發(fā)揮個(gè)人的智慧與能力，達(dá)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的更高境界。真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。
第3篇 健全監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制
①監(jiān)理合同：工程監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中，
應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容、職責(zé)及費(fèi)用。建設(shè)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內(nèi)容及對(duì)工程監(jiān)理單位的授權(quán)，書面告知施工單位。
②監(jiān)理企業(yè)：監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，制定安全生
產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，檢查指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管
理工作。
監(jiān)理企業(yè)法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專人（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等）專門負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
監(jiān)理企業(yè)設(shè)派出機(jī)構(gòu)的，應(yīng)指派該機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)人。
③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)有資格的單位培訓(xùn)合格的專職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，并根
據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?？偙O(jiān)理工
程師應(yīng)委托專人（專職或兼職）分管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工
作。
④明確責(zé)任：監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。
a.總監(jiān)理工程師的職責(zé)；
a.對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé)；
b.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，明確其工作職責(zé)；
c.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；
d.審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專題報(bào)告等文件；
e.審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案；
f.簽發(fā)《工程暫停令》，必要時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)政府部門報(bào)告；
g.檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實(shí)情況。
b.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)
a. 參與編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；
b. 審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級(jí)管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書；
c. 檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況；
d. 檢查施工單位安全培訓(xùn)教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的執(zhí)行情況；
e. 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；
f. 核查建筑施工起重機(jī)械設(shè)備拆卸、安裝和驗(yàn)收的手續(xù)及記錄；
g. 檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；
h. 定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
c. 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)
a. 編寫本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；
b. 審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中本專業(yè)的安全技術(shù)措施；
c. 審核本專業(yè)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案；
d.檢查本專業(yè)施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改，必要時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報(bào)或向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
d.監(jiān)理員職責(zé)
檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求整改并及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
