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提升煤礦安全管理4篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-28 11:00:03 查看人數(shù):58

提升煤礦安全管理

第1篇 用新的安全理念提升煤礦安全管理

煤礦的主體是礦工,煤礦管理的核心是人,安全管理關(guān)鍵在人,人的管理關(guān)鍵在思想,思想決定觀念,觀念決定行為。因此,現(xiàn)代管理的重心不在于管理人的行為,而更側(cè)重于管理人的思想。根據(jù)安全生產(chǎn)不同層次、不同階段的特點(diǎn),峰峰集團(tuán)小屯礦及時(shí)總結(jié)提煉安全理念,提高安全理念的針對(duì)性、時(shí)效性,增強(qiáng)職工的適應(yīng)性。

一、十種安全新理念

“親情觀”-把職工當(dāng)親人,帶著親情抓“三違”,懷著愛心管安全。在全礦實(shí)行“安全上崗證”管理,“交警”管理像司機(jī)一樣,對(duì)“三違”實(shí)行扣分辦法,對(duì)一般“三違”的罰款實(shí)行給妻子送“紅包”,進(jìn)行“枕頭風(fēng)”教育;對(duì)第二次一般性“三違”的罰款采取給父母大人送“紅包”,進(jìn)行家庭管教,一年內(nèi)有三次一般性“三違”的,吊銷“執(zhí)照”,依法解除勞動(dòng)合同。

“敵情觀”-煤礦的“敵人”就是水、火、瓦斯、煤塵、頂板等;“敵人”就是漏電、跑罐;“敵人”就是行動(dòng)懶、紀(jì)律散、手段軟;“敵人”就是思想麻痹、粗心、不操心、自認(rèn)為“沒事”;“敵人”就是重生產(chǎn)、輕安全,安全和掙錢的關(guān)系顛倒位置;“敵人”還有管理上的馬虎、湊合、睜一只眼、閉一只眼。“敵情”就在我們周圍,時(shí)刻包圍著我們,“敵情”常常發(fā)生在司空見慣的地方。對(duì)“敵”作戰(zhàn),不論采取“游擊戰(zhàn)”還是陣地戰(zhàn),目的都是消滅敵人,保存自己。對(duì)”故情”嚴(yán)重一時(shí)難于取勝的,要撤離到安全地帶,保存實(shí)力,以利再戰(zhàn)。對(duì)思想認(rèn)識(shí)上的“敵情”,要拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器,運(yùn)用民主生活會(huì)、事故分析會(huì)等形式勇于戰(zhàn)勝自我,徹底消除“輕敵”的思想。

“程序觀”-安全工作必須進(jìn)入程序化管理,就像電腦操作一樣,一步也不能紊亂,一個(gè)鍵都不能錯(cuò)。安全操作就是一環(huán)扣一環(huán),一步不能少,一步也不能錯(cuò)位,通過各工種,各崗位嚴(yán)格的操作程序限制、培養(yǎng)職工正規(guī)操作的良好習(xí)慣,并且針對(duì)不同層次人員的特性,編印了現(xiàn)場(chǎng)安全“三步曲”,對(duì)工人:一是動(dòng)腦筋想怎么干活最安全;二是用眼睛看周圍哪里出現(xiàn)危險(xiǎn)源;三是動(dòng)手按程序正規(guī)操作,服從安全細(xì)心干。對(duì)班組長:一是動(dòng)腦筋想怎么派活最安全;二是用眼睛看周圍環(huán)境察隱患;三是確認(rèn)無隱患再安排工作,執(zhí)行、服從規(guī)程措施,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)把任務(wù)完成。對(duì)區(qū)科長:一是動(dòng)腦筋想哪里安全是重點(diǎn);二是用眼睛看工人操作規(guī)范不規(guī)范;三是落實(shí)主管范圍內(nèi)的第一責(zé)任,監(jiān)控到位保平安。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo):一是動(dòng)腦筋想識(shí)人、用人、會(huì)管理;二是用眼睛看下屬責(zé)任、制度、規(guī)程措施,現(xiàn)場(chǎng)是否有效落實(shí)到位;三是多換思想少換人,不換思想就換人。

“培訓(xùn)觀”-素質(zhì)在培養(yǎng),技能在訓(xùn)練,示范調(diào)教在日常。我們針對(duì)安全教育的長期性、反復(fù)性,總結(jié)了五種培訓(xùn)方法:一是崗前培訓(xùn)(上崗前培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會(huì),培訓(xùn)合格后上崗);二是單位培訓(xùn)(堅(jiān)持班前安全點(diǎn)答、每周安全活動(dòng)日、安全知識(shí)講座、事故案例剖析等不間斷培訓(xùn));三是現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)培訓(xùn)(跟班區(qū)科長、當(dāng)班班組長現(xiàn)場(chǎng)示范教育,這就是單教、單學(xué)、單練、單考、單查安全質(zhì)量綜合教練法);四是宿舍談心培訓(xùn)(對(duì)安全不放心人,黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人把宿舍當(dāng)做第二現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行加重培訓(xùn));五是安全人員糾違教育(對(duì)“三違”人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行指錯(cuò)、糾正示范,對(duì)個(gè)別屢教不改人員,依法采取必要的強(qiáng)制措施)。

“責(zé)任觀”-做到肩負(fù)責(zé)任明確、職責(zé)范圍明確、責(zé)任后果明確、責(zé)任聯(lián)掛明確,形成自身責(zé)任體系,即明確各單位行政正職是本單位安全第一責(zé)任者,班組長是當(dāng)班第一安全責(zé)任者,工人是本崗位安全第一責(zé)任者;明確職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任;實(shí)行嚴(yán)格的安全責(zé)任追究制度,對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則,做到分析、教育、處理三同步,并且實(shí)行安全責(zé)任對(duì)上一級(jí)聯(lián)掛,形成責(zé)任聯(lián)掛“互聯(lián)網(wǎng)”。

“服從觀”-努力打造企業(yè)服從文化。一是通過規(guī)章制度的剛性管理,硬性規(guī)范職工服從行為;二是在研究人的心理和行為規(guī)律基礎(chǔ)上以柔性的情感在職工心目中產(chǎn)生一種潛在認(rèn)同感和說服力,從而自覺服從,真正做到一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切為了安全,一切優(yōu)先安全,一切保證安全。做到安排工作先安排安全,布置任務(wù)先布置安全,班前會(huì)先講安全,開工前先看安全,效績(jī)考核實(shí)行安全一票否決。

第2篇 構(gòu)建“三型”安全系統(tǒng)工程提升煤礦安全管理水平

在新形勢(shì)下如何搞好安全工作,筆者認(rèn)為,新形勢(shì)下的安全工作是一項(xiàng)開創(chuàng)性的工作,現(xiàn)在遇到的問題與以前有很大的不同,對(duì)于安全工作,如果只是因循守舊,“新壺裝舊酒”,安全工作是搞不好的,只有與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,大膽探索,勇于實(shí)踐,才能跟上時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的形勢(shì),把安全工作抓好抓實(shí),創(chuàng)新是安全工作不斷前進(jìn)的關(guān)鍵性因素。筆者在煤礦擔(dān)任礦長之職多年,特別是在大同煤礦集團(tuán)公司晉華宮礦任礦長的幾年里,在煤礦安全管理的創(chuàng)新上作了一些有益的嘗試,在安全管理制度、方法、理念等方面全面創(chuàng)新,在實(shí)踐中取得了較好的成效?,F(xiàn)通過本文簡(jiǎn)單予以論述,為煤礦安全管理的創(chuàng)新提供一點(diǎn)借鑒。

1教育型安全系統(tǒng)工程

在安全管理工作中教育為先,以教育為手段,通過多種教育形式,在思想深處引起人們對(duì)安全的高度重視提高安全意識(shí),達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。具體做法有如下幾個(gè)方面。

(1)開展宣傳教育。晉華宮礦開展了多媒體、多形式的安全宣傳教育,經(jīng)常性地舉辦安全漫畫展、安全板報(bào)展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全電視廣播專題節(jié)目、每月逢六井口安全“心連心”文藝演出、組織群眾為出井員工送水、縫補(bǔ)衣服、家屬送安全警示卡、平安語等活動(dòng)。通過這些寓教于樂的活動(dòng)將安全第一思想深深植根于職工的意識(shí)里。

(2)開展親情教育。安全管理傳統(tǒng)的做法是嚴(yán)制度、嚴(yán)考核、嚴(yán)懲處,這些做法固然正確,也是煤礦安全工作的主要方法,并且也取得了很好的成效。但在感情上總會(huì)使人覺得冷冰冰的,久而久之容易引起職工的逆反心理,從而放松了對(duì)安全的警覺性。筆者意識(shí)到了這一做法的弊端,在安全工作中加以改進(jìn),提出了親情教育法,帶著感情抓安全,改變了單純的安全教育說教方式。具體做法是在安全管理工作中注入親情,構(gòu)筑安全“親情”平臺(tái)。晉華宮礦開展了一系列新情活動(dòng),并建立了制度,持之以恒地進(jìn)行了貫徹執(zhí)行。如親情寄語活動(dòng)——父母、妻子、兒女為下井的兒子、丈夫、父親寄語,以最感人的話語囑托其注意安全,并把這些話語制成標(biāo)語,懸掛于各個(gè)換班室、井口大巷等醒目的地方,使每一位員工從各個(gè)方面體會(huì)親人盼其平安歸來的心情,使其強(qiáng)烈地意識(shí)到安全不只是自己的事,它更關(guān)系到家庭中每一個(gè)人的幸福,促使其在工作中規(guī)范作業(yè),遠(yuǎn)離事故;全家?;顒?dòng)——將單位所有員工的全家福合影照片集中起來張貼在大像框內(nèi),掛于交接班室,每天在下井前全體員工面對(duì)全家福進(jìn)行安全宣誓:“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”。通過觀看全家福和安全宣誓,不斷提醒人們安全與個(gè)人幸福、家庭幸福的關(guān)系,使職工強(qiáng)烈地意識(shí)到,自己不按章操作,規(guī)范行為,不僅要傷害自己,還要傷害到工友,自己出了事故,不僅自己痛苦,還將損害到家庭的幸福,安全不只是自己一個(gè)人的事,它是全隊(duì)的事,全家的事,把每一位員工對(duì)安全的潛意識(shí)變?yōu)轱@意識(shí),安全第一的思想得到了加強(qiáng),從而約束自己的行為,做到遵章守紀(jì),按規(guī)程操作,按規(guī)定辦事,自覺抵制自己和他人的違規(guī)行為,達(dá)到安全自保,互保的目的

(3)開展強(qiáng)制教育。強(qiáng)制教育是安全教育的主要手段,在運(yùn)用嚴(yán)肅追查事故,嚴(yán)肅懲處責(zé)任人的手段的同時(shí),筆者提出了安全“不放心的人”的新概念,即將安全工作中不按要求辦,不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)干,違章指揮,違章作業(yè),造成安全隱患和事故人員視為安全“不放心的人”,舉辦“不放心的人”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,根據(jù)其在工作中存在的問題,視情節(jié)給予3天~3個(gè)月為期不等的強(qiáng)制性安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間工資按地區(qū)最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,經(jīng)培訓(xùn)考試合格方可重返崗位。此舉在晉華宮礦引起了強(qiáng)烈反響,極大地震攝了那些習(xí)慣違章的“刺頭”,全礦“三違”行為明顯減少,零敲碎打事故得到了有效遏止。

(4)開展典型教育。筆者提出了“以教育為手段,以方法為措施,以典型為引路,以形象塑造安全工作為基礎(chǔ)”的安全管理思路,在這一思路的貫徹落實(shí)上,一個(gè)重要方面就是建立了選樹安全“黑臉”(正面典型)、“白臉”(反面典型)活動(dòng)。晉華宮礦將那些在安全工作中堅(jiān)持原則,管理嚴(yán)細(xì),敢抓敢管,鐵面無私,敢與“三違”作斗爭(zhēng)的同志選樹為安全“黑臉”,在全礦工作會(huì)上表揚(yáng),在電視上亮相,并給予200~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),將那些“三違”人員、事故責(zé)任者、在安全工作中不負(fù)責(zé)任、不抓不管以及不講原則充當(dāng)“老好人”的樹為安全“白臉”,在全礦工作會(huì)上批評(píng),在電視上曝光,并給予100~300元的經(jīng)濟(jì)處罰。一個(gè)是表揚(yáng),一個(gè)是批評(píng),一個(gè)是獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)是罰款,反差強(qiáng)烈,愛憎分明,從而在全礦形成了抓安全光榮,不抓安全可恥的風(fēng)氣,提高了廣大干部員工抓安全的積極性。

(5)開展談話教育。對(duì)在日常安全管理中存在著問題較為嚴(yán)重、隱患不及時(shí)處理、對(duì)安全重視不夠等現(xiàn)象的單位領(lǐng)導(dǎo),由安監(jiān)部門下達(dá)“安全談話通知單”,由礦長、黨委書記與其談話,第一次警告,第二次嚴(yán)重警告,第三次責(zé)令其辭職或撤銷職務(wù)。

(6)開展素質(zhì)教育。良好的技術(shù)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本保障。晉華宮礦高度重視員工的安全技術(shù)素質(zhì)教育和崗位培訓(xùn),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取了橫縱結(jié)合、內(nèi)外交流的方法。橫:即同工種、同系統(tǒng)的技術(shù)人員進(jìn)行崗位技術(shù)比武,評(píng)出名次,予以獎(jiǎng)勵(lì);縱:即老工人和青年工人進(jìn)行技術(shù)比武,在待遇上不唯資格,只重技術(shù);內(nèi):即每年舉行全礦性技術(shù)大比武,在露天廣場(chǎng)公開進(jìn)行,組織各單位技術(shù)人員觀摩,優(yōu)勝者評(píng)為礦技術(shù)人才,給予晉級(jí)提干同等優(yōu)先待遇,同時(shí)近期舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)班、強(qiáng)化各工種人員的安全技能;外:即組織本礦員工走出去,到技術(shù)先進(jìn)的兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí),同時(shí)針對(duì)本礦技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),請(qǐng)兄弟單位來人進(jìn)行授課培訓(xùn)。通過制度化、經(jīng)?;乃刭|(zhì)教育,在全礦形成了人人爭(zhēng)學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)做大拿的良好競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣,促進(jìn)了全礦員工安全技術(shù)的提高。

2制度型安全系統(tǒng)工程

在安全管理工作中建立健全制度,以制度為依據(jù),以制度為保障,使安全工作有章可循,有法可依,步入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

煤礦在安全上的制度無論是種類還是數(shù)量都絕對(duì)是各個(gè)系統(tǒng)里最多的,又嚴(yán)又細(xì),這些都是用煤炭生產(chǎn)長期的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)寫成的,也是依據(jù)科學(xué)技術(shù)制定的,如果能一切按制度辦,事故就會(huì)大大的減少甚至不會(huì)發(fā)生。但在現(xiàn)實(shí)中,事故仍層出不窮,究其原因 ,制度貫徹落實(shí)不到位和制度落后不能適應(yīng)新形勢(shì)是兩個(gè)主要因。筆者在嚴(yán)格執(zhí)行制度和制度創(chuàng)新上作了一些探索。

2.1明確職責(zé) 責(zé)任到人 全過程跟蹤安全管理

(1)超前安排,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全任務(wù)。晉華宮礦每年年初都要制定全年安全工作安排,提出全礦安全工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和總體思路及工作重點(diǎn),針對(duì)全礦大到系統(tǒng)小到環(huán)節(jié)中存在的問題制定解決措施,明確責(zé)任人,以黨政聯(lián)合文件印發(fā)全礦貫徹執(zhí)行。對(duì)文件的貫徹和問題的解決情況,由一名副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組進(jìn)行檢查,任務(wù)完成得好壞與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效考核掛鉤,完不成的給予處罰。在日常的管理中,建立了“安全超前管理”制度,堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、超前分析、超前預(yù)防、超前管理”的原則,對(duì)礦井高瓦斯區(qū)域及安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)超前進(jìn)行分析防治,對(duì)重大隱患超前制定對(duì)策,從事故查處轉(zhuǎn)移到了事前防范上。

(2)整章建制,建立健全各項(xiàng)制度。晉華宮礦這幾年重點(diǎn)建立落實(shí)了十項(xiàng)管理制度:礦領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)點(diǎn)承包制;安全會(huì)議制;安全超前管理制;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗制;安全檢查制;安全隱患排查和事故追查制;安全考核獎(jiǎng)罰制;安全談話制;安監(jiān)員、瓦檢員、跟班干部上崗相互制約制;井下現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制等,保證了工作的有效開展。

2.2全面推廣新的安全管理制度方法及理念

安全管理最終要靠人去進(jìn)行,人是中心,筆者在晉華宮礦擔(dān)任礦長期間、提出了一系列以人為本的安全新理念、方法、原則及制度,有效地提高了管理人員的工作效率,推動(dòng)了安全工作健康發(fā)展。

(1)在安全思想教育上,樹立了“辛苦就是效益,辦法就是效益,安全就是效益”的觀點(diǎn)。

(2)在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,確定了“不合規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo),不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)”的原則和“安全十六堅(jiān)決不”原則。

(3)在安全監(jiān)督檢查上,實(shí)施了“人盯人,人盯事,根據(jù)實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)處理”和“管住不放心的人,抓住不放心的事,把住存在的隱患”的工作方法。

(4)在安全隱患排查上,建立了“根據(jù)隱患,分事、分期、分階段、分時(shí)間,采取包干負(fù)責(zé)、區(qū)域負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)和直接負(fù)責(zé)相結(jié)合”的處理制度。

(5)在安全整體管理上,提出了“管理、責(zé)任、員工素質(zhì)”三并重原則。

(6)在安全隱患排查處理跟蹤管理上,建立了填報(bào)“安全隱患問題排查牌板”制度,將存在的主要隱患問題列于其上,寫清什么問題,誰負(fù)責(zé)處理,何時(shí)處理完,天天監(jiān)督檢查處理情況。

(7)在安全態(tài)勢(shì)控制上,建立了安全匯報(bào)制度,每10天由安全副礦長向礦黨政班子報(bào)告一次全礦存在的安全隱患問題及處理情況,對(duì)全礦安全狀況做到班子成員人人皆知,共同研究解決;每月由安監(jiān)部門寫出全礦安全問題處理情況書面報(bào)告,上報(bào)安全副礦長、礦長和黨委書記。

(8)在安全系統(tǒng)干部工作作風(fēng)上,提出了“工作作風(fēng)警示”,即“開會(huì)+不落實(shí)=零;布置工作+不檢查=零;抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?!?/p>

3反饋型安全系統(tǒng)工程

在安全管理工作中要求安排了有落實(shí),布置了有檢查,貫徹了有回音,執(zhí)行了有效果,領(lǐng)導(dǎo)層與執(zhí)行層上下呼應(yīng),加強(qiáng)信息溝通,對(duì)問題做到及時(shí)匯報(bào)、決策和處理,從而提高安全工作的效率,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。具體做法有如下3個(gè)方面。

(1)高層決策,相互通氣,抓安全主要矛盾。晉華宮礦根據(jù)主要矛盾,狠抓安全管理工作的落實(shí),收到了良好的效果。該礦始終堅(jiān)持每月一次安全辦公會(huì)制度和早晨安全碰頭會(huì)制度,對(duì)全礦安全隱患及當(dāng)日存在隱患問題進(jìn)行通報(bào)和分析,重大問題高層決策,集體會(huì)診,制定方案和整改措施,定時(shí)間、定責(zé)任人、定單位、定材料資金、定標(biāo)準(zhǔn)要求、定督查落實(shí)單位,要返過來將處理情況逐項(xiàng)反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)。通過相互通氣,使全礦決策與執(zhí)行層以及部門了全礦存在的隱患,做到人人關(guān)心,個(gè)個(gè)操心,安全管理工作心中有數(shù)。

(2)篩選問題,排查隱患,抓近期安全重點(diǎn)。落實(shí)隱患排查制度是超前預(yù)防事故,搞好煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑之一。晉華宮礦提出:“不怕有問題,就怕有問題不知道”。號(hào)召全礦各單位在安全管理上,查問題、查隱患,“雞蛋里挑骨頭”。一是安監(jiān)站將全礦當(dāng)日檢查出的隱患問題進(jìn)行排查、篩選,及時(shí)下隱患卡,通知責(zé)任單位及分管領(lǐng)導(dǎo)并簽字,定時(shí)間、定人員及時(shí)處理,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是責(zé)成安監(jiān)站,對(duì)近期全礦一時(shí)不能解決的安全隱患,制成牌板,掛在礦調(diào)度會(huì)議室,每旬一次將隱患地點(diǎn)、隱患問題、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、處理時(shí)間逐項(xiàng)落實(shí)到單位和個(gè)人,并由安監(jiān)站進(jìn)行跟蹤復(fù)查,近期通報(bào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋信息,確保了安全隱患的及時(shí)處理。

(3)綜合分析,把握重點(diǎn),保安全萬無一失。晉華宮礦在安全管理工作上樹立了大局觀念,對(duì)安全工作通盤考慮,綜合分析,并把握重點(diǎn),特別加強(qiáng)了對(duì)周邊小煤窯的監(jiān)管,把此作為反饋型安全系統(tǒng)工程的重要內(nèi)容來抓。小煤窯問題已成為影響大礦安全的重要因素,事關(guān)大礦安全全局。面對(duì)周邊小煤窯星羅棋布的狀況,為了杜絕事故發(fā)生,晉華宮礦堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,疏堵結(jié)合,針鋒相以地,確保安全”的原則,綜合分析周邊小窯生產(chǎn)狀況,分析其對(duì)全礦的安全威脅,積極開展日常監(jiān)督和突擊檢查,堅(jiān)持小窯治理例會(huì)制度,每周對(duì)小窯情況進(jìn)行一次早晨安全碰頭會(huì)通報(bào),及時(shí)反饋存在隱患和整治結(jié)果,并制定相應(yīng)的防范措施,確保了全礦井的安全。

總之,煤礦安全工作必須適應(yīng)新形勢(shì),與時(shí)代與企業(yè)發(fā)展同步,與時(shí)俱進(jìn),不斷探索安全管理的新制度

、新方法、新理念,只有這樣,才能提升煤礦安全工作水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。(吳永平)

第3篇 關(guān)注機(jī)電安全管理 提升煤礦機(jī)電工作水平

一、煤礦機(jī)電管理工作中存在的問題

(一)機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠

煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng),所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無詳細(xì)的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時(shí)難以把握。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機(jī)性大,缺乏全面性,缺乏主動(dòng)性。

(二)超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化

近年來,受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。由于歷史原因,安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求,國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升機(jī)單線制動(dòng),高壓開關(guān)保護(hù)不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí),測(cè)試手段落后,對(duì)存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。

(三)深部開采對(duì)機(jī)電管理的影響

隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600~800m,有的已達(dá)1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機(jī)電管理帶來一定的難度。如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。

二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作:

(一)健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

首先是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制,機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程,機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。其次是要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則,切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰在使用,就由誰進(jìn)行維護(hù)和管理,主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī),管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備,操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。第三是建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝,到改造、大修,一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作,注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況,拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度,并予以嚴(yán)格落實(shí)。

第4篇 用空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提升煤礦安全管理水平

1 前言

煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)的資源開采型企業(yè)。煤礦安全對(duì)煤炭企業(yè)影響巨大,安全工作在煤礦生產(chǎn)中占有重要地位,其管理好壞直接關(guān)系到煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展。煤炭企業(yè)的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及從煤礦建設(shè)、煤炭開采、生產(chǎn)加工到煤炭產(chǎn)品銷售的全過程。近幾年來,我國煤礦瓦斯爆炸、井下透水等事故頻頻發(fā)生,給人民的生命和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)揮和煤炭企業(yè)的形象。煤礦安全管理任務(wù)十分艱巨,是因?yàn)橛绊懨旱V安全的因素非常復(fù)雜。研究表明,瓦斯、礦壓與頂板、煤塵、水、火等自然災(zāi)害因素是影響煤礦安全生產(chǎn)的最主要和最難以控制的因素。因此,如何有效識(shí)別影響煤礦安全的自然災(zāi)害隱患,提升煤礦安全管理水平是我國煤炭企業(yè)面臨的重大課題。

近年來,信息技術(shù)有了突飛錳進(jìn)地發(fā)展。隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)的成熟和數(shù)據(jù)應(yīng)用的普及,數(shù)據(jù)庫的數(shù)量、單個(gè)數(shù)據(jù)庫的容量和數(shù)據(jù)類型的復(fù)雜性都大大地增加了。在這些龐大的數(shù)據(jù)庫中蘊(yùn)藏著極其豐富的信息源,因此,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。作為數(shù)據(jù)挖掘的一個(gè)方向,空間數(shù)據(jù)挖掘可以用于對(duì)空間數(shù)據(jù)的理解、空間關(guān)系和空間與非空間數(shù)據(jù)關(guān)系的發(fā)現(xiàn)、空間知識(shí)庫的構(gòu)造、空間數(shù)據(jù)庫的重組和空間查詢的優(yōu)化??臻g數(shù)據(jù)挖掘在地理信息系統(tǒng)、地理市場(chǎng)、遙感、圖像數(shù)據(jù)勘測(cè)、醫(yī)學(xué)圖像處理、導(dǎo)航、交通控制、環(huán)境研究等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。

由于煤礦自然災(zāi)害影響因素具有空間分布不確定性特征,因此可以在建立大理自然災(zāi)害空間數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上,構(gòu)建災(zāi)害隱患識(shí)別模型,進(jìn)行煤礦自然災(zāi)害空間信息數(shù)據(jù)挖掘,識(shí)別災(zāi)害隱患,提高煤礦安全預(yù)警能力,減少自然災(zāi)害發(fā)生率。

2 我國煤礦安全管理中存在的問題

通過對(duì)具體礦井的詳細(xì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我國煤礦安全管理工作存在如下問題:

(1)安全管理法規(guī)不完善。我國現(xiàn)有安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)大部分是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下制定的,難以完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下煤礦安全生產(chǎn)的需要。中央有關(guān)安全生產(chǎn)的精神也難以徹底在一些礦井的有關(guān)崗位及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,特別是一些私人小煤礦落到實(shí)處。建立健全適應(yīng)新形勢(shì)需要的安全生產(chǎn)法規(guī)體系,明確安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體和各部門的職責(zé)已成為當(dāng)務(wù)之急。

(2)勞動(dòng)者素質(zhì)較低。煤炭企業(yè)安全管理的核心是人的管理。目前,煤礦生產(chǎn)已經(jīng)逐步發(fā)展到采掘機(jī)械化、生產(chǎn)集中化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相依賴化、管理進(jìn)入系統(tǒng)化、信息化的嶄新階段,對(duì)人的素質(zhì)要求很高。然而,總的來說煤炭企業(yè)的員工素質(zhì)一般還都較低。表現(xiàn)有三:一是文化水平低,初中以下甚至文盲和小學(xué)文化程度的員工為數(shù)不少,思維理解能力差,不易掌握操作技術(shù)和安全知識(shí):二是身體素質(zhì)差,井下作業(yè)環(huán)境差加之長期加班加點(diǎn)、超負(fù)荷工作等,使井下工人體質(zhì)受到影響很大;三是心理素質(zhì)差,有的人對(duì)井下作業(yè)恐慌畏懼、情緒波動(dòng)反常,有的人又麻痹松懈,存在消極勞動(dòng)情緒,個(gè)別人甚至還故意設(shè)置安全隱患,人為制造事故。在實(shí)際操作過程中,時(shí)有冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)安全技術(shù)資金缺口大。煤炭開采受地質(zhì)條件的影響很大。過去由國家投入的大量設(shè)備如今已嚴(yán)重老化,維修量大。隨著礦井延深,礦壓不斷增加,巷道維修的任務(wù)也在不斷加重,礦井的供電、通風(fēng)、提升和排水等能力很難適應(yīng)生產(chǎn)需要。

(4)安全管理的手段落后。與西方發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國相比,我國煤礦應(yīng)用技術(shù)研究起步較晚。人力、財(cái)力不足,一些重大的安全技術(shù)問題如沖擊地壓、煤與瓦斯突出、地?zé)帷⑼凰葹?zāi)害預(yù)防與控制仍不徹底。加之受傳統(tǒng)經(jīng)營思想的影響和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約,我國煤礦生產(chǎn)裝備及安全監(jiān)控設(shè)備還比較落后。井巷斷面設(shè)計(jì)、支護(hù)強(qiáng)度確定、支護(hù)材料選型較小。生產(chǎn)設(shè)備功率、礦井供風(fēng)量等富余系數(shù)偏低,易發(fā)生事故。大多數(shù)煤炭企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)落后的安全管理手段,各類報(bào)表計(jì)算主要依靠人工勞動(dòng),精度低;信息傳遞周圍長,速度慢;管理人員重復(fù)勞動(dòng)量大,資料查找困難,工作效率低;安全檢查,等級(jí)鑒定等往往憑借主觀意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

(5)安全信息管理體系不完善。安全信息是安全管理工作的主要依據(jù),它包括事故及職業(yè)傷害的記錄、分析、統(tǒng)計(jì);職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及檢驗(yàn)技術(shù);法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其變化動(dòng)態(tài);教育、教訓(xùn)、宣傳及社會(huì)活動(dòng),國內(nèi)新技術(shù)動(dòng)態(tài)、隱患評(píng)價(jià)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、咨詢、決策系統(tǒng)等。信息系統(tǒng)的完善即安全系統(tǒng)工程和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合,能使安全工作從過去的憑直觀、憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行變?yōu)槎ㄐ浴⒍康某邦A(yù)測(cè),但在這一點(diǎn)上多數(shù)礦井仍處于起步和探索階段,沒有形成完整的體系,實(shí)際應(yīng)用尚有較大欠缺。

綜上所述,加大安全投入、提高員工素質(zhì),特別是提高科技含量,以信息化提高安全科學(xué)管理手段對(duì)提高我國煤礦安全管理水平是至關(guān)重要的。

3 空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

空間數(shù)據(jù)挖掘(spatial data mining,也叫地理知識(shí)發(fā)現(xiàn))是數(shù)據(jù)挖掘的一個(gè)分支,主要研究從空間數(shù)據(jù)中提取非顯式存在的知識(shí)、空間關(guān)系或其它有意義的模式等。在已建立的gis數(shù)據(jù)庫中,隱藏著大量的可供分析、分類用的知識(shí)、這些知識(shí)中有些屬于“淺層知識(shí)”。如某一地區(qū)有無河流、道路的最大和最小寬度等,這些知識(shí)一般通過gis的查詢功能就能提取出來。還有一些知識(shí)屬于“深層知識(shí)”。如空間位置分布規(guī)律、空間關(guān)聯(lián)規(guī)則、形態(tài)特征區(qū)分規(guī)則等,它們并沒有直接存儲(chǔ)于空間數(shù)據(jù)庫中,必須通過運(yùn)算和學(xué)習(xí)才能挖掘出來。

空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的產(chǎn)生來自2個(gè)方面的推動(dòng)力。首先,由于數(shù)據(jù)挖掘研究領(lǐng)域的不斷拓展,由最初的關(guān)系數(shù)據(jù)和事務(wù)數(shù)據(jù)挖掘,發(fā)展到對(duì)空間數(shù)據(jù)庫的挖掘。空間信息正在逐步成為各種信息系統(tǒng)的主體和基礎(chǔ)??臻g數(shù)據(jù)是一類重要、特殊的數(shù)據(jù)。有著比一般關(guān)系數(shù)據(jù)庫和事務(wù)數(shù)據(jù)庫更加豐富和復(fù)雜的語義信息,包含著更豐富的知識(shí)。因此,盡管數(shù)據(jù)挖掘最初產(chǎn)生于關(guān)系數(shù)據(jù)庫和事務(wù)數(shù)據(jù)庫,但由于空間數(shù)據(jù)的特殊性,從空間數(shù)據(jù)庫中發(fā)掘知識(shí)很快引起了數(shù)據(jù)挖掘研究者的關(guān)注。許多數(shù)據(jù)挖掘方面的研究工作也從關(guān)系型和事務(wù)型數(shù)據(jù)庫擴(kuò)展到空間數(shù)據(jù)庫。其次,在地學(xué)領(lǐng)域,隨著衛(wèi)星和遙感技術(shù)的廣泛應(yīng)用,日益豐富的空間和非空間數(shù)據(jù)收集和存儲(chǔ)在大空間數(shù)據(jù)庫中,海量的地理數(shù)據(jù)在一定程度上已經(jīng)超過了人們處理能力,同時(shí)傳統(tǒng)的地學(xué)分析難以勝倕從這些海量的數(shù)據(jù)中提取和發(fā)現(xiàn)地學(xué)知識(shí),正如john naisbett所說,“我們已被信息所淹沒,但是卻正在忍受缺乏知識(shí)的煎熬”。這給當(dāng)前gis技術(shù)提出了巨大的挑戰(zhàn),迫切需要增強(qiáng)gis分析功能,提高gis解決地學(xué)實(shí)際問題的能力。數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)發(fā)現(xiàn)的出現(xiàn)很好地滿足了地球空間數(shù)據(jù)處理的需要,推動(dòng)了傳統(tǒng)地學(xué)空間分析的發(fā)展。根據(jù)地學(xué)空間數(shù)據(jù)的特點(diǎn),將數(shù)據(jù)挖掘方法引入gis,形成地學(xué)空間數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)發(fā)現(xiàn)的新型地學(xué)數(shù)據(jù)分析理論。

4 應(yīng)用空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)建礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支持系統(tǒng)模型

礦井自然災(zāi)害隱患的預(yù)警預(yù)報(bào)是確保煤礦安全生產(chǎn)的最有效途徑。為此,必須構(gòu)建有效的礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別模型。針對(duì)煤礦自然災(zāi)害出現(xiàn)的規(guī)律特點(diǎn)以及煤礦安全管理工作流程模式,基于地理信息系統(tǒng)(含webgis),集成地質(zhì)、測(cè)量、“一通三防”等數(shù)據(jù)和相關(guān)信息研究礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支持系統(tǒng)模型符合煤礦安全管理實(shí)際工作,能夠解決安全信息的實(shí)時(shí)共享,將為煤礦安全事務(wù)的預(yù)防與應(yīng)急協(xié)作處理提供有效的手段和方法。

礦井自然災(zāi)害方式不同,隱患識(shí)別的信息源必然不同,處理結(jié)果也可能不同,但是事務(wù)處理必須借助地測(cè)和安全生產(chǎn)信息,同時(shí)還必須利用相關(guān)的知識(shí)數(shù)據(jù)(如:專家知識(shí)、現(xiàn)有規(guī)律、自然災(zāi)害分類指標(biāo)體系等)。為此,礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支持系統(tǒng)模型不是孤立的信息模型,而是基于數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化的協(xié)作處理模型。因此,我們以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),應(yīng)用基于統(tǒng)計(jì)學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算幾何的空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),并結(jié)合煤礦安全知識(shí)庫建立礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支系統(tǒng)模型,模型框架如圖1所示。

整個(gè)模型以煤礦安全知識(shí)庫和空間數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),建立空間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),提取瓦斯、礦壓與頂板、煤塵、水、火等自然災(zāi)害因素屬性,應(yīng)用空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和煤礦安全知識(shí)庫建立的自然災(zāi)害因素評(píng)價(jià)體系,確定各參數(shù)臨界值并進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行隱患識(shí)別,并進(jìn)行相應(yīng)的控制處理,以達(dá)到隱患識(shí)別與處理控制,減少災(zāi)害發(fā)生的目標(biāo)。

圖1 礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支持系統(tǒng)模型

5 應(yīng)用礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支持系統(tǒng)提升煤礦安全管理水平

礦井自然災(zāi)害主要是由水、煤塵、瓦斯、煤自燃、開采沉陷和礦壓等因素所導(dǎo)致,但這些因素并非隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生安全事故,而是開采過程中影響事故的某些參數(shù)超過一定的臨界值才引起。為此,礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支持系統(tǒng)模型構(gòu)建的基礎(chǔ)是自然災(zāi)害分類體系劃分、相關(guān)災(zāi)害類型知識(shí)庫、模型庫與空間數(shù)據(jù)庫的建立、其次是相關(guān)軟件系統(tǒng)研發(fā)、事故隱患識(shí)別方法研究與方法庫的建立。

(1)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系庫。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系庫就是礦井自然災(zāi)害隱患發(fā)生具體參數(shù)的知識(shí)庫。模型構(gòu)建必須首先依據(jù)礦井瓦斯、水害等自然災(zāi)害隱患的不同指標(biāo)體系及其臨界值建立相應(yīng)的指標(biāo)體系庫,隱患報(bào)警識(shí)別的參數(shù)主要參考是采掘工程平面圖的動(dòng)態(tài)開采面與相關(guān)巷道。各類瓦斯隱患、水害隱患、通風(fēng)隱患都形成相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)庫。

(2)建立基于地測(cè)、通風(fēng)、采礦等專業(yè)分析的模型庫。根據(jù)瓦斯、水害等不同礦井自然災(zāi)害類型建立相應(yīng)的專業(yè)模型庫,如瓦斯災(zāi)害預(yù)測(cè)首先依據(jù)礦井地質(zhì)條件和煤層賦存情況建立瓦斯地質(zhì)分區(qū)圖(含瓦斯突出危險(xiǎn)區(qū)、瓦斯突出威脅區(qū)、高瓦斯區(qū)等),其次依據(jù)采掘工程平面圖的動(dòng)態(tài)采掘信息與相關(guān)瓦斯分區(qū)建立聯(lián)系并進(jìn)行比較分析確定可采區(qū)或未來的可采區(qū)是否屬于高瓦斯區(qū)。

(3)建立基于gis空間分析的方法庫。gis空間分析是礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別的重要手段,同時(shí)也是安全事故預(yù)警預(yù)報(bào)的重要途徑。比如斷層防水區(qū)的劃定,主要是依據(jù)斷層保安煤柱來確定。其中斷層保安煤柱的確定就可以通過gis緩沖區(qū)分析獲得;空間統(tǒng)計(jì)分析、多源信息擬合、數(shù)據(jù)挖掘等也是瓦斯、水害等安全隱患監(jiān)控中常用的gis空間分析方法,比如物探水文異常區(qū)的確定、瓦斯突出危險(xiǎn)區(qū)的確定等。

(4)應(yīng)用決策支持系統(tǒng)提升煤礦安全管理水平。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系庫、模型庫、方法庫以及圖形庫是礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別與決策的基礎(chǔ)。通過應(yīng)用礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支持系統(tǒng)的以下具體功能來實(shí)現(xiàn)礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別與決策分析,從根本上提升煤礦安全管理水平。①分類建立礦井自然災(zāi)害的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),動(dòng)態(tài)跟蹤相關(guān)災(zāi)害的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);②實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井自然災(zāi)害數(shù)據(jù)或信息與相關(guān)自然災(zāi)害指標(biāo)體系庫、模型庫、知識(shí)庫以及空間數(shù)據(jù)庫的比較,并利用圖形庫數(shù)據(jù)通過gis空間分析方法確定安全隱患類別;③礦井自然災(zāi)害隱患實(shí)時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)、決策分析,提交基于空間數(shù)據(jù)的自然災(zāi)害隱患識(shí)別與分析處理的決策報(bào)告。

6結(jié)論

煤礦安全信息是一種活躍的、動(dòng)態(tài)變化的、與空間位置密切相關(guān)的信息,煤礦事故預(yù)測(cè)和防治研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它涉及從煤炭開采、生產(chǎn)加工到煤炭產(chǎn)品銷售的全過程。其中,影響最為嚴(yán)重的是來自煤炭開采過程中自然災(zāi)的發(fā)生。礦井自然災(zāi)害是多源的,主要有水、煤塵、瓦斯、煤自燃、開采沉陷和礦壓等方面,它們是直接導(dǎo)致煤礦自然災(zāi)害產(chǎn)生的原因。起源于統(tǒng)計(jì)學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、數(shù)據(jù)庫、信息檢索、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、模糊邏輯和進(jìn)化計(jì)算的空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為煤礦自然災(zāi)害隱患識(shí)別、進(jìn)行事故預(yù)防和處理提供了有效的手段和方法。本文將空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)和于煤礦安全管理,結(jié)合煤礦安全知識(shí)建立了礦井自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策支持系統(tǒng)模型,為從根本上減少災(zāi)害發(fā)生,提升煤礦安全管理水平提供了新的思路。

提升煤礦安全管理4篇

1前言煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)的資源開采型企業(yè)。煤礦安全對(duì)煤炭企業(yè)影響巨大,安全工作在煤礦生產(chǎn)中占有重要地位,其管理好壞直接關(guān)系到煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展。煤炭企業(yè)的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及從煤礦建設(shè)、煤炭開采、生產(chǎn)加工到煤炭產(chǎn)品銷售的全過程。近幾年來,我國煤礦瓦斯爆炸、井下透水等事故頻頻發(fā)生,給人民的生命和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)生產(chǎn)能力…
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