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第1篇 電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)電氣管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)外圍電氣檢查工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實(shí)施電管工區(qū)年度機(jī)電設(shè)備的維簡(jiǎn)和大修工程計(jì)劃。
三、參與制定并實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓(xùn)計(jì)劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
四、推廣應(yīng)用機(jī)電專業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應(yīng)用井下機(jī)電專業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，制止和糾正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負(fù)責(zé)全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作，確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作，督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，提升礦井機(jī)電設(shè)備完好水平，杜絕電氣失爆，保證所屬設(shè)保護(hù)正常，電纜吊掛整齊，供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
12.參與召開本工區(qū)班前會(huì)、隱患排查會(huì)議、安全學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，研究解決生產(chǎn)安全問題，及時(shí)消除事故隱患。
13.參與落實(shí)本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理，督促落實(shí)從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實(shí)礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
15.貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
16.參與礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
17.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參與事故搶險(xiǎn)救援。
18.配合上級(jí)事故調(diào)查組工作，落實(shí)事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第2篇 采掘值班隊(duì)長(zhǎng)安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力:
1、在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織中,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。
3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全行為,危及員工安全時(shí),有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整治。
二、安全管理職責(zé):
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真組織開好進(jìn)班安全會(huì),交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清楚現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,落實(shí)處理措施,由于未開進(jìn)班會(huì),現(xiàn)場(chǎng)情況不清,盲目安排,失誤而造成事故,負(fù)重要責(zé)任。
3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè),傳達(dá)落實(shí)安全技術(shù)措施,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真履行職責(zé),檢查仔細(xì)認(rèn)真,不留死角,確?，F(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)空頂作業(yè),瓦斯超限作業(yè),“三風(fēng)”作業(yè),超控頂距作業(yè)現(xiàn)象,保證不使用失效支護(hù)材料,工作地點(diǎn)有足夠備用支柱,安全出口暢通,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好,安全保護(hù)設(shè)施齊全,不帶病運(yùn)行。做好一班“三匯報(bào)”工作,認(rèn)真做到手上交接班,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理原則,勤檢查,及時(shí)整改隱患,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。由于檢查不到位,隱患整改不及時(shí),出早班等情況而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器,不發(fā)生人為的損壞事故。
6、盡職盡責(zé),不做影響安全管理的事,失職造成事故,負(fù)主要責(zé)任。
7、教育和督促員工熟悉救災(zāi)避災(zāi)路線,清楚水災(zāi)撤人信號(hào)并會(huì)使用。
第3篇 班隊(duì)長(zhǎng)在煤礦安全管理中的重要性
煤礦安全的基礎(chǔ)是班組安全生產(chǎn)。班組是煤礦企業(yè)預(yù)防事故的一線陣地，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，安全管理的成果最終在班組中實(shí)現(xiàn)。班隊(duì)長(zhǎng)既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者，被譽(yù)為企業(yè)的“兵頭將尾”，責(zé)任十分重大。因此，正確認(rèn)識(shí)班隊(duì)長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，有針對(duì)性的抓好煤礦安全工作，對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
充分認(rèn)識(shí)班隊(duì)長(zhǎng)
在安全管理中的作用
據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。究其原因，主要是由于職工沒有從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。但是深入分析，班隊(duì)長(zhǎng)在其中起到了最關(guān)鍵的作用，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)最基層的安全管理者，是最直接的工作領(lǐng)導(dǎo)者和安全負(fù)責(zé)人，在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。班隊(duì)長(zhǎng)是上級(jí)與生產(chǎn)一線員工之間的主要溝通橋梁，他們最能接近職工、了解職工，最能及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工中存在的問題。做好班隊(duì)長(zhǎng)的管理工作，可以使得煤礦安全生產(chǎn)更加有保障、有效果。從一些事故來(lái)看，倘若班隊(duì)長(zhǎng)在平時(shí)對(duì)班組成員多一些安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)管理和監(jiān)督，對(duì)本班組出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行分析，采取措施，很多事故是完全可以避免的。
班隊(duì)長(zhǎng)在安全管理中
出現(xiàn)的幾種問題
在煤礦井下特殊的作業(yè)環(huán)境中，各種因素都會(huì)影響職工的工作情緒，其中班隊(duì)長(zhǎng)所起到的作用就是穩(wěn)定情緒、做好各項(xiàng)安全確認(rèn)及合理組織人員等工作。但是在實(shí)際工作中，班隊(duì)長(zhǎng)常常會(huì)出現(xiàn)不合節(jié)拍的行為，主要表現(xiàn)為：
一是班隊(duì)長(zhǎng)在開工前對(duì)工作時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境交待不清，當(dāng)班工作任務(wù)不能及時(shí)通知到每個(gè)職工，使職工尚未摸清當(dāng)班具體的工作內(nèi)容就上現(xiàn)場(chǎng)，這極有可能導(dǎo)致職工因?yàn)槟硞€(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)不清楚而出事故。
二是班隊(duì)長(zhǎng)不能嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，搞特殊化，晚下井、早升井、小范圍總結(jié)和安排工作，這就會(huì)增加事故隱患。
三是班隊(duì)長(zhǎng)通過發(fā)錯(cuò)誤指令來(lái)整治人，故意違章指揮，造成職工違章操作，這類做法危害最大。
四是班隊(duì)長(zhǎng)不注意工作方法，動(dòng)輒大動(dòng)肝火，使職工帶著不滿情緒去操作，導(dǎo)致不理智的行為發(fā)生，大大增加了事故隱患。
五是班隊(duì)長(zhǎng)自身素質(zhì)不硬，缺乏應(yīng)有的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不能很好地指導(dǎo)、處理和解決問題。
第4篇 采掘值班隊(duì)長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)
一、安全管理權(quán)力：
1、在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織中，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。
3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全行為，危及員工安全時(shí)，有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整治。
二、安全管理職責(zé)：
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真組織開好進(jìn)班安全會(huì)，交待清楚安全注意事項(xiàng)，了解清楚現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，落實(shí)處理措施，由于未開進(jìn)班會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)情況不清，盲目安排，失誤而造成事故，負(fù)重要責(zé)任。
3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，傳達(dá)落實(shí)安全技術(shù)措施，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真履行職責(zé)，檢查仔細(xì)認(rèn)真，不留死角，確保現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)空頂作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)，“三風(fēng)”作業(yè)，超控頂距作業(yè)現(xiàn)象，保證不使用失效支護(hù)材料，工作地點(diǎn)有足夠備用支柱，安全出口暢通，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好，安全保護(hù)設(shè)施齊全，不帶病運(yùn)行。做好一班“三匯報(bào)”工作，認(rèn)真做到手上交接班，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理原則，勤檢查，及時(shí)整改隱患，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。由于檢查不到位，隱患整改不及時(shí)，出早班等情況而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為的損壞事故。
6、盡職盡責(zé)，不做影響安全管理的事，失職造成事故，負(fù)主要責(zé)任。
7、教育和督促員工熟悉救災(zāi)避災(zāi)路線，清楚水災(zāi)撤人信號(hào)并會(huì)使用。
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)
電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)電氣管理工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)外圍電氣檢查工作,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實(shí)施電管工區(qū)年度機(jī)電設(shè)備的維簡(jiǎn)和大修工程計(jì)劃。
三、參與制定并實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓(xùn)計(jì)劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
四、推廣應(yīng)用機(jī)電專業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應(yīng)用井下機(jī)電專業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,制止和糾正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負(fù)責(zé)全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作,確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作,督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查,提升礦井機(jī)電設(shè)備完好水平,杜絕電氣失爆,保證所屬設(shè)保護(hù)正常,電纜吊掛整齊,供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
12.參與召開本工區(qū)班前會(huì)、隱患排查會(huì)議、安全學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,研究解決生產(chǎn)安全問題,及時(shí)消除事故隱患。
13.參與落實(shí)本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理,督促落實(shí)從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實(shí)礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
15.貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
16.參與礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
17.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參與事故搶險(xiǎn)救援。
18.配合上級(jí)事故調(diào)查組工作,落實(shí)事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
