工程部安全管理15篇

第1篇 工程部安全管理職責(zé)

工程部安全管理崗位職責(zé)

崗位概述:負責(zé)項目的安全管理。

崗位職能(請補充)

崗位職責(zé)

1.負責(zé)項目的安全管理,定期匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;

2.負責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

3.負責(zé)編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;

4.負責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進行協(xié)調(diào);

5.負責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

6.負責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,報批后負責(zé)實施;

7.負責(zé)組織階段性的安全檢查;

8.負責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料;

9.認真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

思想道德

堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實事求是,密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。

職業(yè)素質(zhì)

具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力;

優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,良好的溝通能力;

具備解決突發(fā)事件能力;

較強的時間管理能力;

能正確理解并有效執(zhí)行上級的指示和要求;

較強的分析解決問題能力,思路清晰,考慮問題全面細致;

熟悉項目安全管理。

身體素質(zhì)身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力。

第2篇 物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理程序

物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理程序目的:確保大廈內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。

政策:樓廈里有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會發(fā)生爆炸,電梯亦會傷人,還有許多高壓容器,及高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備,這些都對人身安全帶來威脅。

因此,大樓設(shè)備運行管理,要抓安全第一。

程序:從安全管理的角度來看,應(yīng)抓好如下工作:

(1)設(shè)立安全管理組織。

(2)進行安全教育及訓(xùn)練。

(3)定期或不定期實施安全檢查。

(4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

(5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

(6)經(jīng)常保持安全的工作場所。

(7)提高工作人員對安全教育的興趣。

(8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。

(9)負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

第3篇 工程部門負責(zé)人安全管理職責(zé)

1、在工程建設(shè)過程中,認真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策,嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。

2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理部門、設(shè)計單位及電力建設(shè)項目的安全管理,建立健全規(guī)章制度,落實安全施工責(zé)任,推行施工現(xiàn)場標準化作業(yè),貫徹落實《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,檢查施工企業(yè)各項規(guī)程規(guī)定、安全技術(shù)措施和施工安全措施執(zhí)行情況,并組織整改落實。確保電力工程建設(shè)安全機構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。

3、負責(zé)組織落實領(lǐng)導(dǎo)批閱的工程建設(shè)安全管理有關(guān)文件。

4、在審查施工組織設(shè)計時,應(yīng)同時審查安全文明施工和環(huán)境保護措施是否完整明確。

5、督促項目法人、施工、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場施工的技術(shù)管理工作,建立起安全文明施工秩序,定期聽取施工企業(yè)的匯報,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中安全文明施工的有關(guān)問題。

6、安排施工任務(wù),組織工程招投標工作時,必須落實標書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工的獎懲問題,并負責(zé)基層安全第一責(zé)任人的安全考核。

7、在審查工程項目概算中,應(yīng)保證安全措施費用的計列和提取;組織“兩措”計劃執(zhí)行;審定工程建設(shè)項目安全技術(shù)組織措施并督促落實;在新建、改建或擴建、電網(wǎng)切改、電源接入工程建設(shè)中,組織落實事故防范措施,貫徹執(zhí)行“三同時”原則。并檢查使用情況。

8、制定工程建設(shè)項目年度工作計劃和事故控制目標,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施,做好年度安全工作總結(jié)。

9、組織施工企業(yè)大型施工機械設(shè)備的技術(shù)檢驗和安全管理工作。

10、負責(zé)施工現(xiàn)場安全責(zé)任,重大施工技術(shù)措施的落實,每年巡視檢查施工現(xiàn)場不少于2次。

11、參加安全委員會和籌備工程建設(shè)安全工作會議,督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全大檢查。

12、參加工程建設(shè)有關(guān)人身傷亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。

第4篇 工程部弱電班班長安全管理責(zé)任制

1、按照誰主管誰負責(zé)的原則,弱電班班長應(yīng)對弱電班的設(shè)備操作和員工的安全管理工作負全面管理責(zé)任。

2、帶領(lǐng)全班人員認真執(zhí)行公司和部門的各項安全規(guī)章制度及規(guī)定,嚴格落實弱電設(shè)備的安全操作規(guī)程,同時在操作期間必須按規(guī)定配戴安全防護用品。

3、經(jīng)常教育和檢查本班員工:嚴守操作規(guī)程,正確操作機械及電氣設(shè)備,檢查設(shè)備的安全防護裝置及個人防護用品的完好及配戴情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4、切實抓好弱電班全面建設(shè),嚴格落實班前、班后會制度,切實做到“班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全”,實現(xiàn)全員安全管理。

5、認真落實弱電系統(tǒng)設(shè)備間(包括衛(wèi)星天線通訊設(shè)備、會議及對講系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及電信布線系統(tǒng))的日常巡檢、登記和匯報制度,監(jiān)督配合弱電維護保養(yǎng)單位,做好弱電設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,杜絕違章指揮、違章操作,確保弱電設(shè)備運行良好。

6、對大廈電梯運行情況和電梯機房進行巡檢,并做好記錄,同時做好電梯維護保養(yǎng)單位的監(jiān)督管理工作,確保電梯系統(tǒng)安全。

7、對大廈消防系統(tǒng)的火災(zāi)報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、對講電話及消防廣播系統(tǒng)、消防電梯系統(tǒng)按要求落實巡檢,并跟近隱患的整改。

8、經(jīng)常組織全班人員進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及操作技能訓(xùn)練,并在日常操作中對落實情況進行抽查檢查,確保全員安全操作。

9、積極參加上級組織的安全檢查、安全培訓(xùn)及安全管理制度的學(xué)習(xí)等各種活動。

10、發(fā)生設(shè)備運行故障或其他事故時,應(yīng)在組織應(yīng)急處理的同時逐級上報并做好登記,同時參加事故的調(diào)查和分析工作,并依據(jù)事故發(fā)生的原因承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第5篇 工程部安全生產(chǎn)管理辦法

目的:確保大廈內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。

政策:樓廈里有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會發(fā)生爆炸,電梯亦會傷人,還有許多高壓容器,及高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備,這些都對人身安全帶來威脅。因此,大樓設(shè)備運行管理,要抓安全第一。

程序:從安全管理的角度來看,應(yīng)抓好如下工作:

(1)設(shè)立安全管理組織。

(2)進行安全教育及訓(xùn)練。

(3)定期或不定期實施安全檢查。

(4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

(5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

(6)經(jīng)常保持安全的工作場所。

(7)提高工作人員對安全教育的興趣。

(8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。

(9)負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

第6篇 z物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理程序

物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理程序

目的:確保大廈內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。

政策:樓廈里有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會發(fā)生爆炸,電梯亦會傷人,還有許多高壓容器,及高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備,這些都對人身安全帶來威脅。因此,大樓設(shè)備運行管理,要抓安全第一。

程序:從安全管理的角度來看,應(yīng)抓好如下工作:

(1)設(shè)立安全管理組織。

(2)進行安全教育及訓(xùn)練。

(3)定期或不定期實施安全檢查。

(4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

(5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

(6)經(jīng)常保持安全的工作場所。

(7)提高工作人員對安全教育的興趣。

(8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。

(9)負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

第7篇 z酒店工程部高空作業(yè)安全管理標準

酒店工程部高空作業(yè)安全管理標準

1、高空作業(yè)班組領(lǐng)班需填寫《高空作業(yè)審批表》,內(nèi)容包括高空作業(yè)內(nèi)容、安全措施和現(xiàn)場負責(zé)人等項目,交工程總監(jiān)/經(jīng)理審批。

2、工程總監(jiān)/經(jīng)理接到《高空作業(yè)審批表》后,認真審查,必要時可到現(xiàn)場查看,如因?qū)徟殃P(guān)不嚴造成事故,工程總監(jiān)/經(jīng)理負有責(zé)任。

3、高度在五米的作業(yè)可由項目主管代工程部總監(jiān)/經(jīng)理行使高空作業(yè)管理權(quán)利,五米以上的登高作業(yè),必須由值班經(jīng)理或工程總監(jiān)/經(jīng)理負責(zé)管理。

4、如存在下列情況之一,不得進行高空作業(yè):

(1)患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業(yè);

(2)沒有《高空作業(yè)審批表》,不得進行高空作業(yè);

(3)惡劣天氣情況下,不得進行高空作業(yè);

(4)安全措施不到位,無安全器械;

(1)登高用具不合要求;

(2)高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無防護措施和設(shè)施。

5、高空作業(yè)安全要求:

(1)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程;

(2)安全帽和安全帶佩戴良好;

(3)使用梯子高度超過兩米,必須有人輔助;

(4)作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時作業(yè);

(5)高空作業(yè)所需工具、物品必須有專用工具傳遞,不得拋擲;

(6)高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域,人員進入必須佩戴安全帽

第8篇 建筑工程部安全管理職責(zé)

1在組織、管理施工及進行施工調(diào)度的同時,必須把施工安全放在首位,負責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

2工程任務(wù)下達時,應(yīng)編制安全施工技術(shù)措施,并負責(zé)組織施工人員進行安全技術(shù)交底。

3在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

4在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應(yīng)根據(jù)工程施工特點,以及現(xiàn)場作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施。

5負責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。

6在簽訂工程合同時,必須有安全施工、文明施工的明確要求和獎罰規(guī)定,并經(jīng)安全部門同意后,方可簽約。

7在施工調(diào)度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

參與公司事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編制和計劃的落實工作。

8參加有關(guān)安全施工方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

9在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負責(zé)組織培訓(xùn)。

10參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。

11及時跟蹤了解工程施工過程中的安全管理工作,了解相關(guān)情況,督促做好施工過程的各項安全工作。

第9篇 工程部專職機械安全管理人員崗位責(zé)任

1、 具體負責(zé)編制公司機械安全管理制度;建立公司機械安全管理體系和機械安全目標;編制公司各級機械安全崗位責(zé)任。

2、 掌握公司各階段機械數(shù)量、分布和安全狀況,定期組織機械安全狀況和管理情況的檢查,并進行考核、評價。

3、 定期或不定期抽查施工項目部機械安全管理工作情況(如準入、作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施審查、旁站監(jiān)督、月檢查、臺帳管理和資料管理),并進行考核和督導(dǎo)。

4、 負責(zé)組織或參與組織現(xiàn)場機械危害辨識及防范措施的編制;負責(zé)組織編制起重機械重大事故綜合應(yīng)急預(yù)案,并組織演練、評價和改進。

5、 定期組織或參與組織有關(guān)人員現(xiàn)場機械安全管理狀況分析會議,研究改進措施。

6、 定期或不定期組織有關(guān)人員進行相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和必要的管理知識、事故案例的教育培訓(xùn)。

7、 負責(zé)公司層面的機械安全管理有關(guān)資料的整理和匯總。

第10篇 工程部安全生產(chǎn)管理程序

目的：確保大廈內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。

政策：樓廈里有許多設(shè)備，均存在不安全的因素，如配電，會引起觸電和火災(zāi)，如鍋爐會發(fā)生爆炸，電梯亦會傷人，還有許多高壓容器，及高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備，這些都對人身安全帶來威脅。因此，大樓設(shè)備運行管理，要抓安全第一。

程序：從安全管理的角度來看，應(yīng)抓好如下工作：

(1)設(shè)立安全管理組織。

(2)進行安全教育及訓(xùn)練。

(3)定期或不定期實施安全檢查。

(4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

(5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

(6)經(jīng)常保持安全的工作場所。

(7)提高工作人員對安全教育的興趣。

(8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。

(9)負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

第11篇 酒店工程部安全管理

工程部應(yīng)注意維護、保養(yǎng)好重要的設(shè)施、設(shè)備建立建全各部位的安全操作規(guī)范

電工和司爐工等重要崗位的人員，必須持證上崗，并接受經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)工作。

重要部位如鍋爐房、配電房、制冷、制熱、機房、電腦房等未經(jīng)所屬部門經(jīng)理或主管批準，非該處工作人員不得進入。工作人員必須具備高充責(zé)任心，明確噦位職責(zé)、嚴格遵守操作規(guī)定，不得擅自離開工作崗位必須經(jīng)過安全和消防知識的培訓(xùn)，做到會使用消防器材，掌握各種應(yīng)急措施。電腦房的工作人員不得將外來磁盤插入使用，以免染上病毒同時還要防范通過電了郵件等途徑感染病毒，以及防范互聯(lián)網(wǎng)睥'黑客'入侵酒店電腦系統(tǒng)，竊取酒店機密或修改酒店主頁。重要部位要執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人，要建立班前班后檢查制度和交接制度，確保安全。

第12篇 工程部安全管理責(zé)任范本

⑴認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

⑵負責(zé)編制年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標,并負責(zé)貫徹落實。

⑶負責(zé)修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

⑷協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

⑸負責(zé)對項目經(jīng)理部的安全教育、培訓(xùn)及考核情況進行檢查。

⑹負責(zé)對現(xiàn)場進行定期和不定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”并按時復(fù)查整改情況。遇有重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,應(yīng)及時糾正違章行為,或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

⑺參加公司安全例會,提出預(yù)防事故發(fā)生的防范性建議。

⑻檢查勞動保護用品是否符合要求,并監(jiān)督其使用情況。

⑼嚴格按照整合管理手冊的要求,做好相關(guān)主控項的控制和管理工作。

⑽參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

第13篇 工程部安全管理運行控制措施

工程項目部安全管理運行控制

1.為實現(xiàn)項目安全的目標,通過識別重要安全危害因素,確定控制這些因素的活動、方法與要求,以使其的到有效控制。具體工作要求包括:

⑴.逐一確定控制目標、指標;

⑵.制定安全工作計劃;

⑶.實施上述目標、指標與措施。

2.運行控制的范圍主要控制的安全活動與場所包括:

⑴.工程材料采購及運輸、貯存;

⑵.建筑安裝與裝飾工程施工、檢驗與驗收活動;

⑶.施工與生活污水排放及處理;

⑷.化學(xué)危險品、易燃易爆品的保管使用及防護;

⑸.其它。

3.施工現(xiàn)場控制的關(guān)鍵安全活動包括:

⑴.消防控制;

⑵.安全防護;

⑶.高處作業(yè)的控制;

⑷.腳手架的控制;

⑸.施工機械的控制;

⑹.施工用電控制;

4.運行控制要求

⑴.實施項目管理策劃時考慮并識別安全因素的影響,包括識別項目管理活動的過程與各過程可能出現(xiàn)的安全因素。

⑵.在策劃的基礎(chǔ)上編制項目施工全過程的控制文件,如施工組織設(shè)計或施工方案,施工組織設(shè)計或方案須:

①.規(guī)定項目的作業(yè)活動與過程;

②.與作業(yè)活動過程有關(guān)的環(huán)境和安全控制內(nèi)容。

③.確定本項目的安全控制目標。

④.對關(guān)鍵的安全活動,編制作業(yè)指導(dǎo)書,并予交底。

5.項目經(jīng)理是項目安全目標的組織實施者,其具體的策劃、措施的制定與落實分別委托項目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理與項目安全員負責(zé)進行。

6.作業(yè)與控制的要求

⑴.組織對項目與安全活動有關(guān)的人員進行培訓(xùn)、交底和教育,對有特殊資格要求的人員要持證上崗。

⑵.落實安全的防護措施和清潔設(shè)施,包括個人的防護用品與清潔工具。

⑶.針對特定的安全因素落實控制與監(jiān)督人員。

⑷.實施對供方的影響,具體的方式包括:

①.合同的要求;

②.進場考核;

③.教育與交底;

④.驗收與檢查;

⑤.過程監(jiān)測;

⑥.不合格分供方的處理。

⑸.確定并實施安全的控制措施。

⑹.對目標的實施情況進行監(jiān)測。

⑺.收集不符合信息并實施改進。

7.應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

⑴.項目應(yīng)急與響應(yīng)要求:

⑵.下列物質(zhì)或場所為應(yīng)急準備和響應(yīng)的重點:

①.易燃易爆液(氣)體:汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣;

②.可(易)燃物體:建筑垃圾、冬季施工保溫材料;

③.作業(yè)點或場所:現(xiàn)場電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉庫、施工現(xiàn)場配電房、食堂、中心試驗室。

⑶.對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進行相應(yīng)的崗位教育和應(yīng)急知識教育。

⑷.應(yīng)急消防隊每年進行一次消防演習(xí)。

⑸.項目對潛在事故或緊急情況發(fā)生時迅速做出有效反應(yīng),如遇事故性質(zhì)嚴重難以處理,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急救援和報告。

⑹.在事故或緊急情況處理完畢,應(yīng)對應(yīng)急準備與響應(yīng)程序進行一次評審或修訂。

第14篇 機電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)

機電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)

1、負責(zé)公司外委工程維修項目的聯(lián)系、審核、審批及實施工作;

2、負責(zé)對各管理處的機電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護年度計劃的審核工作;

3、負責(zé)公司、各管理處各項維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作;

4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項目的聯(lián)系工作及落實情況;

5、負責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作;

6、負責(zé)對管理處無法解決的技術(shù)難題,組織力量解決,參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修;

7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標準,指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機電設(shè)備管理、運行、維修等工作;

8、負責(zé)組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗收工作;

9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。

10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系,負責(zé)審核電梯承包合同,并對合同或協(xié)議進行充分調(diào)查和可行性分析,報總經(jīng)理審批;

11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計劃(包括小修、中修、大修);

12、負責(zé)對公司新承接的電梯進行接管驗收;

13、負責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作,保證電梯設(shè)備的正常運行;

14、做好電梯的安全管理工作,采取預(yù)防措施,防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生;

15、按照公司管理體系的標準建立健全電梯設(shè)備管理資料,保證運行、維修記錄等資料齊全;

16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。

第15篇 工程部安全管理組織機構(gòu)人員配置安全要責(zé)

制造工程部安全管理組織機構(gòu)人員配置及安全要責(zé)

1、部長為部門安全工作第一責(zé)任人,主管工程師為設(shè)備安全第一責(zé)任人,運行科長為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人。

2、確立安全工作第一性的原則,任何人不得阻撓、拖延安全工作的實施。

3、部門設(shè)專職安全員一名,在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)日常安全管理、檢查等工作。

4、各運行崗位的主操作手及全體機電維修人員為兼職安全員,負責(zé)協(xié)助專職安全員工作。兼職安全員對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全負責(zé),其中楊樹俠負責(zé)部門所有消防栓每月的定期檢查工作,王秀玲、佟樂負責(zé)部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。

5、直接從事具體安全及消防工作人員(包括特殊工種)的崗位要保持相對穩(wěn)定,需要持證上崗的必須經(jīng)專門培訓(xùn)持證上崗。特殊情況下因工作發(fā)生變動時,必須培養(yǎng)有同樣資質(zhì)人員方可進行。

6、專職安全員在部長領(lǐng)導(dǎo)下每月組織一次全面的部門安全工作檢察,作好記錄,對于安全隱患,報部長安排具體整改,專職安全員負責(zé)督促落實整改情況,并及時向部長匯報。

7、對于與安全工作直接相關(guān)的設(shè)備,存在隱患的,要盡快安排維修,專職安全員填寫安全維修工作單,并經(jīng)部長批準,執(zhí)行人員必須在指定的時間內(nèi)優(yōu)先完成。

8、制造工程部所有員工有義務(wù)及時反映發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患,生產(chǎn)班組直接向運行科長反映,當班能解決的,由運行科長直接安排,當班不能解決的由運行科長作好記錄,并及時向?qū)Ｂ毎踩珕T及主管部長反映。