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第1篇 測風員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、測風員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。
2、認真做好各個地點的測風工作，按要求每十天進行一次全面測風，采掘面根據(jù)需要隨時測風，對全礦防火設(shè)施每周檢查一次。
3、保持測風數(shù)據(jù)的準確性和真實性，并合理地對各個地點所需風量進行分配。
4、測風結(jié)果報主管領(lǐng)導和有關(guān)部室審批，和各個用風地點的有效風量提供材料。
5、將風旬報、月報、季報報表存檔備查。
第2篇 皮帶運輸司機安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、嚴格執(zhí)行崗位交接班制度，接班后，嚴格檢查皮帶運輸機是否完好，司機必須經(jīng)過技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
2、上崗時不準睡覺，不準躺著作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中的皮帶機頭處打鬧。
3、按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行作業(yè)，搞好業(yè)務(wù)保安。
4、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安意識。
5、認真遵守礦所制訂的安全規(guī)章制度。
6、著裝符合要求，扣嚴口子，扎緊腰帶，確保 安全。
7、上崗接班后，先詢問上一班皮帶運轉(zhuǎn)詳細情況，并檢查運輸帶接頭和各傳動部件有否異常。
8、起動時先試車一次，停5—10秒鐘后，再將皮帶開起來運行。
9、運轉(zhuǎn)期間，精力必須集中，時刻注意異常情況發(fā)生。
10、當皮帶機在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)故障時，必須立即停止運轉(zhuǎn)。待故障處理好以后再開，不準強行開皮帶。
11、正在運轉(zhuǎn)中的皮帶機，嚴禁修理各運轉(zhuǎn)部位，需要修理時，應(yīng)將開關(guān)手柄打到中間位置，鎖好。
12、皮帶機嚴禁運送物件，更不準打倒轉(zhuǎn)運送物料。
13、皮帶上有煤必須灑水。
14、司機有權(quán)拒絕違章指揮和不允許無證人員操作，杜絕違章作業(yè)。
第3篇 合金公司安全生產(chǎn)管理責任
為不斷加強合金公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理職責，建立、建全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范員工作業(yè)行為，將作業(yè)安全事故與安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。作到“安全管理人人有責，人人參與安全管理”， 實行“以職定責、層層確保、責任到人”的原則，避免和減少安全事故的發(fā)生。按照公司安全生產(chǎn)管理制度要求，擬訂合金公司安全生產(chǎn)管理制度；
一、合金公司各工段、班組必須把安全生產(chǎn)放在第一位，安全生產(chǎn)實行全員管理負責制，合金公司各級管理人員是各自管理范圍內(nèi)的安全管理責任人，在日常工作中堅持“誰主管、誰負責”的原則。
二、合金公司成立安全生產(chǎn)管理小組，安全生產(chǎn)管理小組成員由合金公司副廠長、合金公司專職安全生產(chǎn)管理員、各工段工段長及副工段長組成。負責安全生產(chǎn)制度和各種安全操作規(guī)程的制定；負責對各項安全操作規(guī)程的修改和不斷完善；負責安全生產(chǎn)管理制度的嚴格執(zhí)行。為了抓好合金公司的安全生產(chǎn)管理工作，合金公司所屬各工段、車間、各班組必須以安全小組為管理核心，明確各自責任和任務(wù)。
三、合金公司設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理員，直接對合金公司廠長負責。負責全合金公司的安全生產(chǎn)管理工作；負責合金公司的各級安全生產(chǎn)培訓和安全知識學習；負責合金公司安全生產(chǎn)日常巡視工作。對違反安全操作規(guī)程的員工進行糾正及查處；對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時組織排除，分析隱患原因，尋求有效的防范措施。對發(fā)生的安全事故及時組織人員進行處理、救治。
四、安全生產(chǎn)堅持預(yù)防為主的思想，嚴格貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，嚴格推行安全操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)教育。
1、 新員工進入合金公司后，由合金公司組織實施部門級安全培訓，培訓內(nèi)容包括公司安全管理制度，合金公司安全生產(chǎn)管理制度。將合金公司的一些典型的安全事故進行分析理解，讓新員工從這些案列中吸取安全事故經(jīng)驗。新員工到崗后，由所在班組組織學習班組級安全知識培訓，培訓內(nèi)容包括本工種安全操作規(guī)程及作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)注意事項，對本崗位容易發(fā)生的安全事故進行分析，吸取經(jīng)驗。
2、安全管理員必須每月對合金公司的安全工作進行一次總結(jié)，查找安全生產(chǎn)工作的不足，仔細分析原因，尋求防范措施，避免類似事故的重復(fù)發(fā)生。
3、搞好安全生產(chǎn)工作中的勞動保護工作。合金公司全體員工在進入車間時必須嚴格按勞保用品穿戴要求穿戴好勞保用品，嚴禁穿戴不具備勞保功能和非公司規(guī)定的勞保用品的著裝。在進行各項操作時必須配備和穿戴好必要的安全設(shè)施，防止安全事故的發(fā)生。
4、狠抓安全生產(chǎn)工作，必須嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和合金公司安全操作規(guī)程，將各種安全事故隱患消除于萌芽，將安全事故防范于未然。
（1）對于各級管理人員，必須嚴格按公司安全管理制度和合金公司安全生產(chǎn)管理制度要求進行管理和操作，對違反安全操作規(guī)程的行為按相關(guān)考核制度進行考核。
（2）當班內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯的安全違紀現(xiàn)象或明顯的安全隱患，將追究當班班長的管理責任，按考核制度進行處罰。
（3）當班內(nèi)發(fā)現(xiàn)3人次以上明顯的安全違紀現(xiàn)象或3處以上明顯的安全隱患，除追究當班班長的管理責任外，并追究當班工段長或副工段長的管理責任，按考核制度進行處罰。
（4）合金公司安全管理員發(fā)現(xiàn)違反安全操作的行為和存在的安全隱患，未及時給予糾正和組織處理，將按考核制度雙倍處罰或按照公司安全管理制度處理。
5、加強對合金公司內(nèi)行車、叉車、以及高壓風機等重點設(shè)備運行的安全管理，對于行車工和叉車工等特殊工種必須定期進行安全培訓。
6、建立建全重大危險源管理記錄，分析各工段作業(yè)重大危險環(huán)節(jié)，規(guī)范重大危險源作業(yè)要求，定期對作業(yè)隱患進行排查積累安全隱患整改的經(jīng)驗，以便能更加及時有效排除生產(chǎn)中的安全隱患，避免造成安全事故的發(fā)生。
五、發(fā)生安全事故時必須按程序及時上報，并積極參與受傷人員的搶救治療工作或設(shè)備的修復(fù)工作，積極配合公司的調(diào)查處理。
第4篇 通風技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、對礦井“一通三防”中的安全技術(shù)直接負責；
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查礦井通風網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)情況及時處理；
3、參予采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批，對各采掘工作面的通風情況提出意見，把好通風安全關(guān)；
4、對 “一通三防”中的安全隱患，必須親臨現(xiàn)場，進行技術(shù)指導與處理；
5、確定局扇、風門、風橋、風窗、閉密等通風設(shè)施的位置，提出施工要求并具體指導施工；
6、編制礦井通風設(shè)計、瓦斯排放、防滅火等措施，并具體指導實施；
7、對瓦檢員、放炮員、安全檢查員進行技術(shù)指導和培訓；
8、參加井下采掘工程的檢查和驗收；
9、發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助制定救災(zāi)中的通風措施，參加事故搶救。
第5篇 總工程師工程安全生產(chǎn)管理責任制
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的工程安全生產(chǎn)方針政策,協(xié)助總經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,在本公司工程安全生產(chǎn)管理中負技術(shù)領(lǐng)導責任。 2、監(jiān)督年度和季節(jié)性施工計劃、技術(shù)方案的實施。 3、監(jiān)督和參與核查施工組織設(shè)計,參與審查特殊復(fù)雜和專業(yè)性工程項目的技術(shù)措施以及其可靠性。
4、對使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上指導,參與審查其使用和實施過程中的安全性,監(jiān)督、檢查相應(yīng)的操作規(guī)程。 5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查。
第6篇 總工程師安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
企業(yè)總工程師全面負責技術(shù)管理工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理第一責任人，負責企業(yè)“一通三防”、水害防治等工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責如下：
1.組織建立企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理體系。
2.組織制定企業(yè)副總工程師、分管部門負責人安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制，明確分管部門各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準；參與審定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制和規(guī)章制度。
3.組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃、年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃；負責審批企業(yè)瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃。
4.組織制定企業(yè)“一通三防”、水害防治人員培訓計劃，督促檢查培訓和考核情況。組織制定企業(yè)“一通三防”、水害事故等應(yīng)急救援預(yù)案。
5.組織制定企業(yè)“一通三防”、地測防治水安全質(zhì)量標準化考核標準并組織實施；組織監(jiān)督檢查火工品管理工作。
6.組織審查礦井瓦斯等級鑒定報告；檢查指導礦井開展煤層突出危險性鑒定、煤層瓦斯參數(shù)測定、煤層自燃傾向性鑒定和煤塵爆炸性鑒定工作。
7.審批突出煤層突出區(qū)域劃分、瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”、煤與瓦斯突出礦井井巷揭煤防突專項設(shè)計、區(qū)域綜合防突措施、保護層開采計劃和被保護層開采設(shè)計、煤與瓦斯突出礦井新水平和新采區(qū)防突設(shè)計等；審批區(qū)域瓦斯治理措施、保護層開采設(shè)計、區(qū)域瓦斯抽采達標評判、區(qū)域防突措施效果檢驗、保護層開采效果考察報告等。
8.審批礦井地質(zhì)報告、建井地質(zhì)報告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補勘報告、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告、礦井閉坑報告、隱蔽致災(zāi)因素普查報告和“三下開采”試采總結(jié)報告等；審批礦井防水煤(巖)柱留設(shè)、地質(zhì)或水文地質(zhì)補勘設(shè)計和防治水“一礦一策、一面一策”措施等。
9.審批礦井重大隱患治理方案，并督促落實。負責審批法律法規(guī)規(guī)定的其它安全技術(shù)措施。
10.組織審批新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝入井試驗的安全技術(shù)措施并負責實施。
11.每季度至少組織召開1次“一通三防”和水害防治專題會議，每季度至少組織1次對煤與瓦斯突出礦井防突措施落實情況檢查。
12.檢查指導礦井編制生產(chǎn)接替計劃，合理安排生產(chǎn)布局，實現(xiàn)開拓煤量、準備煤量、回采煤量和安全煤量的平衡。
13.檢查指導礦井編制采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報告、各類防治水工程效果驗證報告和地面防治水工程設(shè)計、礦井防水煤（巖）柱設(shè)計、采掘工作面探放水設(shè)計等。
14.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等制定和執(zhí)行情況。
15.督促企業(yè)副總工程師及分管部門負責人履行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責。
16.督促檢查礦井瓦斯管理預(yù)警分析處置工作的落實情況。
17.參與瓦斯?jié)舛瘸拊?%及以上隱患（事故）責任追查工作；指導所屬煤礦瓦斯?jié)舛瘸拊?%以下隱患（事故）責任追查工作。
18.制止采場布置、采掘接替等不符合規(guī)定組織生產(chǎn)行為。
19.制止和查處超通風能力生產(chǎn)、瓦斯超限作業(yè)、不執(zhí)行防突措施或措施執(zhí)行不到位、瓦斯抽采不達標、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善組織生產(chǎn)等行為。
20.制止防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定、受水害威脅的采掘工作面未采取防治水措施或執(zhí)行不到位組織生產(chǎn)行為。
21.制止職業(yè)病危害防治措施不到位組織生產(chǎn)行為。
22.檢查指導所屬煤礦編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
23.每年至少分別參與指揮1次瓦斯爆炸、火災(zāi)、煤與瓦斯突出和突水事故等應(yīng)急救援演練。
24.督促落實職責范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故防范措施。
25.督促落實職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。
26.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第7篇 地測防治水副部長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，在部長領(lǐng)導下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責。
2、協(xié)助部長抓好礦井地質(zhì)測量專業(yè)業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)保安工作。業(yè)務(wù)管理包括：礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦山測量、儲量管理等項工作。業(yè)務(wù)保安包括：礦井測量貫通、地質(zhì)預(yù)報、瓦斯地質(zhì)預(yù)報等。
3、協(xié)助部長做好本部安全生產(chǎn)責任制的落實及本部的業(yè)務(wù)保安工作。
4、協(xié)助部長制定礦井地質(zhì)測量專業(yè)的技術(shù)規(guī)定、管理辦法。
5、并參與地質(zhì)測量專業(yè)重大科技攻關(guān)，積極引進、推廣地質(zhì)測量專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
6、協(xié)助部長抓好地質(zhì)測量專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)規(guī)劃目標。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握地質(zhì)測量專業(yè)工作動態(tài)，對業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)存在的安全隱患提出整改措施，指導基層解決地質(zhì)測量工作中存在的技革術(shù)問題。
8、發(fā)生重大水患事故時，必須親臨現(xiàn)場，協(xié)助總工程師、部長制訂處理方案，防止災(zāi)害擴大，并參加事故調(diào)查、分析和處理工作。
第8篇 主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制
1、協(xié)助總經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實公司各項工程安全生產(chǎn)管理制度，對本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負直接領(lǐng)導責任。
2、組織實施公司年度、特殊時期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標及計劃，組織落實工程安全生產(chǎn)管理責任制。
3、領(lǐng)導組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定工程安全生產(chǎn)考核指 標。領(lǐng)導組織有關(guān)人員及安檢員的培訓、考核與審查工作。
4、領(lǐng)導組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及時解決工程安全生產(chǎn)管理中存的問題和隱患。
5、堅決支持公司各級工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理的具體工作。
第9篇 設(shè)備主管安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
設(shè)備主管在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下負責全廠機電設(shè)備、管道、線路的應(yīng)急管理工作，其主要責任：
1、貫徹落實有關(guān)機電設(shè)備管理制度。制定本公司的機電管理細則、完善崗位卡和重點區(qū)域的應(yīng)急管理工作，開展應(yīng)急管理標準化工作。
2、督促檢查日常的設(shè)備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、檢查各種設(shè)備運行記錄，設(shè)備點檢記錄，做到真實、完整。
4、檢查機電設(shè)備的安全設(shè)施及保護裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時組織修復(fù)。
5、組織對電、鉗、焊、叉車工等工種的應(yīng)急管理教育培訓，增強其安全意識和自我防護能力。
6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時，并組織實施。
7、參加縣里組織的設(shè)備安全檢查，組織本公司每周一次的設(shè)備安全檢查，對查出的應(yīng)急管理問題提出整改措施，并檢查整改落實情況。
8、落實消防管理制度，對消防器具進行檢查，試驗和配備。組織進行消防安全知識培訓教育和演練。
9、發(fā)生人身設(shè)備事故時，配合總經(jīng)理組織指揮搶救工作，對重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見，并按規(guī)定上報。
10、負責對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗收，對有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。
第10篇 工程管理部工程安全生產(chǎn)督查員工程安全生產(chǎn)管理責任制
1、在本公司工程管理部部長的直接領(lǐng)導下,對本公司的工程安全生產(chǎn)負全面督查管理的責任。
2、全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標準和有關(guān)規(guī)定的要求。
3、直接參加圖紙會審、施工過程中的工程變更工作。
4、在項目管理方面,督促本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度的落實情況。
5、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件,檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長)。
6、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員可進行罰款或辭退換人的方式處理(事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長)。
7、檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。
8、參與公司對工程安全生產(chǎn)的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。
9、參與并及時上報工程安全事故、并配合領(lǐng)導的工作。
10、積極主動并及時做好日常安全資料和文件的分發(fā)、收集工作,按類歸檔,不得丟失。
11、參加工程竣工驗收(驗收前,應(yīng)由本公司項目部書面通知時間、地點等)。
12、按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,做好工程竣工備案資料的歸檔工作。
第11篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制：機電運輸隊長
1、負責分管范圍內(nèi)各部門、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作;
2、負責全礦機電、運輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實施;
3、貫徹落實機電方面各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,負責機電設(shè)備日常管理工作;
4、組織、參與重大機電事故處理,故障排除和事故分析;
5、組織對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修;
6、抓好機電生產(chǎn)標準化工作,加強設(shè)備管理,提高裝備水平,確保機電設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。
7、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本隊的安全工作負責;
8、組織業(yè)務(wù)學習和崗位練兵,使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識,杜絕違章操作;
9、教育職工不得擅自離開工作崗位和讓其他人代替崗位操作,經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
10、發(fā)生事故時迅速趕到現(xiàn)場組織搶救,及時組織事故分析,吸取教訓,進一步改進安全管理工作;
11、負責使用和保管好運輸設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞時,應(yīng)及時報告修理。
第12篇 安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任
1、工程項目安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉建設(shè)安全管理知識,掌握安全法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程項目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。
2、在工程項目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,明確工作職責,從事工程安全生產(chǎn)管理工作。
3、參與工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準審查,提出合理化建議。
4、工作中深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,問題嚴重時做好記錄并報告專業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理,并賦予實施。
5、記錄整理保管安全資料,協(xié)助專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作,為專業(yè)安全監(jiān)理工程師負有在安全生產(chǎn)管理工作的責任。
第13篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制：生產(chǎn)技術(shù)科
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須同時研究、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
負責采煤工作面及上下付巷屬采煤隊維護的巷道內(nèi)和掘進工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔責任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。
3、參加審查礦井設(shè)計、采區(qū)設(shè)計和安全技術(shù)措施。
4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗收。
5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標準化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場處理安全隱患,督促落實安全技術(shù)措施。
7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓,制訂防范措施。
8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時,制訂安全技術(shù)措施。
第14篇 監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責任
1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導下進行安全生產(chǎn)管理工作,要貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有安全責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項施工方案。
7、有效開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
8、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。
9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。
10、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應(yīng)做的安全工作。
第15篇 工程項目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制
1、對所轄工程項目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任，是該項目工程安全生產(chǎn)管理第一責任人。
2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本工程項目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。
3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責任和考核辦法。堅決支持、指導本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。
4、認真負責做好開工前的準備工作：如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進行。
5、在施工過程中，應(yīng)及時組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進行，確保工程安全生產(chǎn)。
6、參加施工組織設(shè)計、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。
7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場。
8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款式辭退換人的方式處理。
9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，把檢查情況當時填寫周檢表。
10、在施工過程中，應(yīng)組織自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負責人，
定期（一周）主持召開工地例會，會議紀要應(yīng)由工程項目部負責起草并經(jīng)與會
各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。
11、應(yīng)支持項目監(jiān)理部的正常工作，并及時協(xié)調(diào)或處理施工項目部與項目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。
12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時在規(guī)定的時間內(nèi)上報。
13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。
14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，信息及時暢通。
