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第1篇 檢修機(jī)電班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
檢修(機(jī)電)班班長是采煤工作面檢修(機(jī)電)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工,檢修(機(jī)電)班班長必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線,檢修(機(jī)電)班班長,必須嚴(yán)格按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程的要求組織檢修,確保安全。
崗位職責(zé):
1、保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作前,必須與安全員(驗收員)一起對采煤工作面各檢修地點進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。
3、檢修(機(jī)電)班班長要根據(jù)各班出勤人員的特點,合理安排人員組織好日常檢修工作,保證能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修要求進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量。
4、應(yīng)堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,加強(qiáng)工作面各檢修地段的頂板管理,嚴(yán)禁空頂作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行走動式巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5、保證采煤工作面的檢修質(zhì)量,杜絕機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、組織落實班組勞動安全負(fù)責(zé),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,班組自主管理等活動。
7、保證采煤工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作。及時移設(shè),發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,及時匯報。
8、帶領(lǐng)全體人員參加班前會。
9、根據(jù)“三大規(guī)程”要求,督促工人按章操作,及時解決檢修過程中的問題。
10、負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
11、負(fù)責(zé)本班內(nèi)部市場化管理,準(zhǔn)軍事化管理及精細(xì)化管理工作。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督瓦斯檢查員,注漿人員,工作情況按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上及灑注漿手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作時,要及時糾正,匯報。
13、當(dāng)采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行檢修作業(yè)時,要及時命令工人撤離,以確保安全。
14、本班組機(jī)運安全設(shè)施等不符合要求時,不得安排工人操作。
15、按時組織班組安全教育,提高作業(yè)人員的安全意識。
16、必須盡職盡責(zé)、盡心盡力,杜絕“三違”現(xiàn)象。
責(zé)任追究
17、有下列行為之一的,屬于檢修(機(jī)電)班組長警告
處分,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
(一)、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險工作的。
(二)、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不加制止的。
(三)、對重大事故預(yù)兆或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。
(四)、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
18、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予檢修(機(jī)電)班組長降級直至開除的紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。
(二)、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的。
(三)、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。
19、機(jī)電檢修班班長在檢修過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢修班班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
20、未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅好娴臋z查不認(rèn)真,檢修班班長蠅負(fù)直接責(zé)任。
21、未組織好本班各檢修工種的工作,或工作互有影響,不能夠保證按照“采煤工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修要求進(jìn)行檢修的,檢修班班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
22、不能夠督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時解決檢修過程中存在的問題,檢修班班長負(fù)直接責(zé)任。
23、本班特種作業(yè)人員不持證上崗,檢修班班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
24、未組織開展班組安全教育,檢修班班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
25、未認(rèn)真監(jiān)督瓦檢員或注漿人員工作,導(dǎo)致出現(xiàn)事故,采煤班班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
26、采煤面檢修過程中發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行操作時,未及時命令工人撤離的,檢修班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任
27、本班檢修過程中機(jī)運安全設(shè)施和通防設(shè)施、防火設(shè)施不符合要求,卻安排工人操作,檢修班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
28、本班內(nèi)部市場化管理、精細(xì)化管理出現(xiàn)問題,檢修班班長負(fù)直接責(zé)任。
29、本班檢修地點的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前維護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,檢修班班長負(fù)直接責(zé)任。
30、未及時發(fā)現(xiàn),整改檢修工作地點的安全隱患,檢修般班長負(fù)直接責(zé)任。
31、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查中,檢修班班長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的、采煤班班長負(fù)直接責(zé)任。
32、對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第2篇 機(jī)電班安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在主管區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好工部、本班組的機(jī)電安全管理工作。
二、搞好機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)，保證安全運轉(zhuǎn)。
三、杜絕失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備臺臺完好。
四、組織工部、班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，不斷提高職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第3篇 機(jī)電隊機(jī)電班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，在機(jī)電科及分管長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的安全生產(chǎn)工作及分管范圍內(nèi)的設(shè)備安全管理負(fù)直接責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達(dá)允許開工指令，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，按期整改。
三、在每天規(guī)定的設(shè)備停產(chǎn)檢修時間內(nèi)，合理安排檢修內(nèi)容，不得缺檢、漏檢。對于現(xiàn)場存在隱患的地點，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排，并有針對性地分工，落實好安全責(zé)任人，調(diào)動全班工人的積極性，完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到安全無事故。
四、具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。
五、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，不能立即解決的問題向科匯報，合理制定計劃進(jìn)行檢修。
六、班長是當(dāng)班安全工作的直接管理者，對于重點隱患地點、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點要盯住不放。
七、負(fù)責(zé)機(jī)電的技術(shù)工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，當(dāng)出現(xiàn)重大機(jī)電事故時，要親臨現(xiàn)場參與搶修，并積極提出解決方案；出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。
八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。負(fù)責(zé)配合本單位對本班隱患人員的管教。
九、大力發(fā)動職工，開展技術(shù)革新，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
十、積極參加隊里組織的技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。
第4篇 機(jī)電班工長、班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、是機(jī)電班的安全第一責(zé)任者。在主管區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工部的機(jī)電管理工作。
二、搞好機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)，保證安全運轉(zhuǎn)。
三、杜絕失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備臺臺完好。
四、組織工部、班組職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識，不斷提高職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第5篇 機(jī)電班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1條 班(組)長是本班現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組織本班安全生產(chǎn),抓好本班工程質(zhì)量及各項規(guī)章制度的落實,堅持做到不安全不生產(chǎn)。
第2條 開工前必須對施工地點的安全情況進(jìn)行全面檢查、發(fā)現(xiàn)問題組織處理。
第3條 在工作期間,做到巡回檢查,及時組織工人處理隱患,制止本班工人的“三違”行為,對“三違’’者要進(jìn)行具體邦教,對生產(chǎn)中遇到的問題,及時組織解決。
第4條 發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象,及時向隊領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度匯報,并積極組織現(xiàn)場處理險情。
第5條 對入井新工人在實習(xí)期,要落實監(jiān)護(hù)人;做好傳、幫、帶工作,組織開展各種勞動競賽活動和技術(shù)練兵活動。
第6條 負(fù)責(zé)落實本班交接班制度,開好班前班后會,填寫考核記錄。
第7條 熟悉該工作地點情況,遇有危及人身安全時,組織職工安全撤離。
第6篇 機(jī)電班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1條 對當(dāng)班機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢查、檢修、更換、拆除等工作負(fù)直接管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。
第2條 開好班前會,定崗定責(zé),實行包機(jī)制。
第3條 工作中加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)機(jī)電事故隱患,及時組織處理,并匯報區(qū)值班人員。
第4條 掌握了解機(jī)電設(shè)備的運行使用.備品.備件情況,并協(xié)助崗位人員搞好設(shè)備完好,杜絕失爆,嚴(yán)禁甩保護(hù)。
第5條 升井后詳細(xì)認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)日志。
第6條 嚴(yán)格事故分析,做到事事有分析,并能從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
第7條 開展好技術(shù)練兵活動,提高隊伍素質(zhì)。
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)電班長
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本班職工政治思想工作,負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量、技術(shù)安全、材料消耗的管理。
2、根據(jù)項目部、連隊的作業(yè)計劃,組織全班職工認(rèn)真討論編制本班作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真實施。
3、參加有關(guān)施工措施和圖紙的會審檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程。帶領(lǐng)全班職工努力完成所擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)。
4、合理安排本班職工的探親和輪休,做好全班職工的工作,幫助職工解決或上級有關(guān)部門反映生活中的問題。
5、帶領(lǐng)本班及時排除所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備的各種大小事故和故障,消除設(shè)備存在的隱患。召開事故分析會,找出原因、吸收教訓(xùn)。
6、及時完成上級交 付的各項臨時工作任務(wù)。
