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機(jī)電班安全生產(chǎn)責(zé)任制7篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):88

機(jī)電班安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 檢修機(jī)電班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng)是采煤工作面檢修(機(jī)電)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工,檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng)必須掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線,檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng),必須嚴(yán)格按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程的要求組織檢修,確保安全。

崗位職責(zé):

1、保證在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開(kāi)始工作前,必須與安全員(驗(yàn)收員)一起對(duì)采煤工作面各檢修地點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。

3、檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng)要根據(jù)各班出勤人員的特點(diǎn),合理安排人員組織好日常檢修工作,保證能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修要求進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量。

4、應(yīng)堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度,加強(qiáng)工作面各檢修地段的頂板管理,嚴(yán)禁空頂作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行走動(dòng)式巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

5、保證采煤工作面的檢修質(zhì)量,杜絕機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全負(fù)責(zé),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,班組自主管理等活動(dòng)。

7、保證采煤工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作。及時(shí)移設(shè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,不能處理時(shí),及時(shí)匯報(bào)。

8、帶領(lǐng)全體人員參加班前會(huì)。

9、根據(jù)“三大規(guī)程”要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決檢修過(guò)程中的問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

11、負(fù)責(zé)本班內(nèi)部市場(chǎng)化管理,準(zhǔn)軍事化管理及精細(xì)化管理工作。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督瓦斯檢查員,注漿人員,工作情況按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上及灑注漿手冊(cè)上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作時(shí),要及時(shí)糾正,匯報(bào)。

13、當(dāng)采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,以確保安全。

14、本班組機(jī)運(yùn)安全設(shè)施等不符合要求時(shí),不得安排工人操作。

15、按時(shí)組織班組安全教育,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。

16、必須盡職盡責(zé)、盡心盡力,杜絕“三違”現(xiàn)象。

責(zé)任追究

17、有下列行為之一的,屬于檢修(機(jī)電)班組長(zhǎng)警告

處分,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

(一)、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)工作的。

(二)、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不加制止的。

(三)、對(duì)重大事故預(yù)兆或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

(四)、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

18、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予檢修(機(jī)電)班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。

(二)、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的。

(三)、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。

19、機(jī)電檢修班班長(zhǎng)在檢修過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢修班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

20、未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅好娴臋z查不認(rèn)真,檢修班班長(zhǎng)蠅負(fù)直接責(zé)任。

21、未組織好本班各檢修工種的工作,或工作互有影響,不能夠保證按照“采煤工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修要求進(jìn)行檢修的,檢修班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

22、不能夠督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時(shí)解決檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題,檢修班班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

23、本班特種作業(yè)人員不持證上崗,檢修班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

24、未組織開(kāi)展班組安全教育,檢修班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

25、未認(rèn)真監(jiān)督瓦檢員或注漿人員工作,導(dǎo)致出現(xiàn)事故,采煤班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

26、采煤面檢修過(guò)程中發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),未及時(shí)命令工人撤離的,檢修班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任

27、本班檢修過(guò)程中機(jī)運(yùn)安全設(shè)施和通防設(shè)施、防火設(shè)施不符合要求,卻安排工人操作,檢修班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

28、本班內(nèi)部市場(chǎng)化管理、精細(xì)化管理出現(xiàn)問(wèn)題,檢修班班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

29、本班檢修地點(diǎn)的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前維護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,檢修班班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

30、未及時(shí)發(fā)現(xiàn),整改檢修工作地點(diǎn)的安全隱患,檢修般班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

31、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查中,檢修班班長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的、采煤班班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

32、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第2篇 機(jī)電班安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在主管區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)搞好工部、本班組的機(jī)電安全管理工作。

二、搞好機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù),保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、杜絕失爆現(xiàn)象,保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。

四、組織工部、班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第3篇 機(jī)電隊(duì)機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度,不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),在機(jī)電科及分管長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作及分管范圍內(nèi)的設(shè)備安全管理負(fù)直接責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件,下達(dá)允許開(kāi)工指令,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,按期整改。

三、在每天規(guī)定的設(shè)備停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi),合理安排檢修內(nèi)容,不得缺檢、漏檢。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患的地點(diǎn),易出現(xiàn)問(wèn)題環(huán)節(jié)和工作中的難點(diǎn)要明確安排,并有針對(duì)性地分工,落實(shí)好安全責(zé)任人,調(diào)動(dòng)全班工人的積極性,完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù),并達(dá)到安全無(wú)事故。

四、具備一定的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場(chǎng)事故的能力,熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識(shí),具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

五、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理,不能立即解決的問(wèn)題向科匯報(bào),合理制定計(jì)劃進(jìn)行檢修。

六、班長(zhǎng)是當(dāng)班安全工作的直接管理者,對(duì)于重點(diǎn)隱患地點(diǎn)、易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),工程中的難點(diǎn)要盯住不放。

七、負(fù)責(zé)機(jī)電的技術(shù)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)出現(xiàn)重大機(jī)電事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)參與搶修,并積極提出解決方案;出現(xiàn)重大險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。

八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)及其它活動(dòng)。負(fù)責(zé)配合本單位對(duì)本班隱患人員的管教。

九、大力發(fā)動(dòng)職工,開(kāi)展技術(shù)革新,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十、積極參加隊(duì)里組織的技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。

第4篇 機(jī)電班工長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、是機(jī)電班的安全第一責(zé)任者。在主管區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工部的機(jī)電管理工作。

二、搞好機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù),保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、杜絕失爆現(xiàn)象,保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。

四、組織工部、班組職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第5篇 機(jī)電班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1條 班(組)長(zhǎng)是本班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組織本班安全生產(chǎn),抓好本班工程質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。

第2條 開(kāi)工前必須對(duì)施工地點(diǎn)的安全情況進(jìn)行全面檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織處理。

第3條 在工作期間,做到巡回檢查,及時(shí)組織工人處理隱患,制止本班工人的“三違”行為,對(duì)“三違’’者要進(jìn)行具體邦教,對(duì)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,及時(shí)組織解決。

第4條 發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?,F(xiàn)象,及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度匯報(bào),并積極組織現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情。

第5條 對(duì)入井新工人在實(shí)習(xí)期,要落實(shí)監(jiān)護(hù)人;做好傳、幫、帶工作,組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和技術(shù)練兵活動(dòng)。

第6條 負(fù)責(zé)落實(shí)本班交接班制度,開(kāi)好班前班后會(huì),填寫(xiě)考核記錄。

第7條 熟悉該工作地點(diǎn)情況,遇有危及人身安全時(shí),組織職工安全撤離。

第6篇 機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1條 對(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢查、檢修、更換、拆除等工作負(fù)直接管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。

第2條 開(kāi)好班前會(huì),定崗定責(zé),實(shí)行包機(jī)制。

第3條 工作中加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)機(jī)電事故隱患,及時(shí)組織處理,并匯報(bào)區(qū)值班人員。

第4條 掌握了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行使用.備品.備件情況,并協(xié)助崗位人員搞好設(shè)備完好,杜絕失爆,嚴(yán)禁甩保護(hù)。

第5條 升井后詳細(xì)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

第6條 嚴(yán)格事故分析,做到事事有分析,并能從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第7條 開(kāi)展好技術(shù)練兵活動(dòng),提高隊(duì)伍素質(zhì)。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:機(jī)電班長(zhǎng)

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本班職工政治思想工作,負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量、技術(shù)安全、材料消耗的管理。

2、根據(jù)項(xiàng)目部、連隊(duì)的作業(yè)計(jì)劃,組織全班職工認(rèn)真討論編制本班作業(yè)計(jì)劃和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真實(shí)施。

3、參加有關(guān)施工措施和圖紙的會(huì)審檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程。帶領(lǐng)全班職工努力完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、合理安排本班職工的探親和輪休,做好全班職工的工作,幫助職工解決或上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映生活中的問(wèn)題。

5、帶領(lǐng)本班及時(shí)排除所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備的各種大小事故和故障,消除設(shè)備存在的隱患。召開(kāi)事故分析會(huì),找出原因、吸收教訓(xùn)。

6、及時(shí)完成上級(jí)交 付的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

機(jī)電班安全生產(chǎn)責(zé)任制7篇

檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng)是采煤工作面檢修(機(jī)電)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工,檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng)必須掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知…
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