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組織職責(zé)描述5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-08 19:30:07 查看人數(shù):96

組織職責(zé)描述

第1篇 咨詢經(jīng)理-組織發(fā)展中心崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與客戶的溝通及項(xiàng)目的調(diào)研與分析;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與調(diào)控, 項(xiàng)目的培訓(xùn)、匯報(bào)和總結(jié);

3.根據(jù)客戶在項(xiàng)目管理實(shí)踐中碰到的問(wèn)題制定解決對(duì)策,并形成知識(shí)體系與方法;

4.根據(jù)項(xiàng)目組安排,承擔(dān)對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行方案撰寫以及向客戶溝通匯報(bào);

5.在非項(xiàng)目期,根據(jù)公司安排承擔(dān)組織發(fā)展領(lǐng)域的課題研發(fā)和文章撰寫工作

崗位要求:

1.管理、戰(zhàn)略、人力資源管理、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷;

2.有1年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3.有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、工作責(zé)任心,有創(chuàng)新能力,積極進(jìn)取;

4.適應(yīng)長(zhǎng)期出差;

5.熟練使用office辦公軟件、word/ppt/e_cel/visio。

第2篇 咨詢顧問(wèn)-組織發(fā)展中心崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與客戶的溝通及項(xiàng)目的調(diào)研與分析;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與調(diào)控, 項(xiàng)目的培訓(xùn)、匯報(bào)和總結(jié);

3.根據(jù)客戶在項(xiàng)目管理實(shí)踐中碰到的問(wèn)題制定解決對(duì)策,并形成知識(shí)體系與方法;

4.根據(jù)項(xiàng)目組安排,承擔(dān)對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行方案撰寫以及向客戶溝通匯報(bào);

5.在非項(xiàng)目期,根據(jù)公司安排承擔(dān)組織發(fā)展領(lǐng)域的課題研發(fā)和文章撰寫工作

崗位要求:

1.管理、戰(zhàn)略、人力資源管理、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷;

2.有1年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3.有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、工作責(zé)任心,有創(chuàng)新能力,積極進(jìn)??;

4.適應(yīng)長(zhǎng)期出差;

5.熟練使用office辦公軟件、word/ppt/e_cel/visio。

第3篇 組織發(fā)展崗崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、參與公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與完善,制定公司的人力資源規(guī)劃;

2、結(jié)合人力資源規(guī)劃,根據(jù)公司季度、月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo),協(xié)助公司戰(zhàn)略計(jì)劃達(dá)成;

3、 建立并優(yōu)化干部管理體系;

4、 完善公司職位職級(jí)體系設(shè)計(jì);

5、 關(guān)鍵職位崗位要求模型開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)中心開(kāi)發(fā);

6、 后備人才選拔及培養(yǎng)。

職位要求:

1、統(tǒng)招碩士及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,一985/211院校畢業(yè)優(yōu)先;

2、3-5年以上組織發(fā)展模塊工作經(jīng)驗(yàn),有職級(jí)體系設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、熟練掌握office辦公軟件,ppt、e_cel能力突出;

4、有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及抗壓能力。

第4篇 咨詢顧問(wèn)(組織發(fā)展中心)崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與客戶的溝通及項(xiàng)目的調(diào)研與分析;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與調(diào)控, 項(xiàng)目的培訓(xùn)、匯報(bào)和總結(jié);

3.根據(jù)客戶在項(xiàng)目管理實(shí)踐中碰到的問(wèn)題制定解決對(duì)策,并形成知識(shí)體系與方法;

4.根據(jù)項(xiàng)目組安排,承擔(dān)對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行方案撰寫以及向客戶溝通匯報(bào);

5.在非項(xiàng)目期,根據(jù)公司安排承擔(dān)組織發(fā)展領(lǐng)域的課題研發(fā)和文章撰寫工作

崗位要求:

1.管理、戰(zhàn)略、人力資源管理、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷;

2.有1年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3.有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、工作責(zé)任心,有創(chuàng)新能力,積極進(jìn)??;

4.適應(yīng)長(zhǎng)期出差;

5.熟練使用office辦公軟件、word/ppt/e_cel/visio。

第5篇 咨詢經(jīng)理-(組織發(fā)展中心)崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1.根據(jù)項(xiàng)目要求,制定項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃;

2.組織進(jìn)行整體咨詢項(xiàng)目解決方案的策劃與設(shè)計(jì);

3.制定數(shù)據(jù)搜集與整理的計(jì)劃和方案,并組織進(jìn)行客戶訪談;

4.對(duì)所負(fù)責(zé)的咨詢項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)程管理和質(zhì)量控制;

5.擬制各階段咨詢報(bào)告大綱,承擔(dān)主要咨詢模塊的報(bào)告編寫,就階段性咨詢模塊解決方案與客戶進(jìn)行溝通與匯報(bào),并組織方案修訂;

6.組織就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目解決方案對(duì)客戶實(shí)施培訓(xùn)與輔導(dǎo);

7.在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,組織協(xié)調(diào)與咨詢項(xiàng)目相關(guān)的管理層及執(zhí)行層人員關(guān)系;

8.參與進(jìn)行或獨(dú)立進(jìn)行新的咨詢項(xiàng)目的發(fā)掘、篩選、儲(chǔ)備、跟進(jìn)等工作;

9.對(duì)待開(kāi)發(fā)的咨詢項(xiàng)目提供智力和技術(shù)支持;

10.參與待開(kāi)發(fā)咨詢項(xiàng)目的建議書(shū)、投標(biāo)文件的編寫;

11.組織進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的知識(shí)提煉與總結(jié);

12.參與公司的知識(shí)管理與知識(shí)庫(kù)建設(shè)工作;

13.參與或獨(dú)立組織進(jìn)行咨詢理念、咨詢工具的創(chuàng)新與改良;

14.參與或獨(dú)立組織進(jìn)行咨詢模塊及相關(guān)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施;

崗位要求:

1.管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)或人力資源管理相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)mba學(xué)歷;

2.具有3年以上咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中擔(dān)任1以上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn);

3.具備較強(qiáng)的分析與診斷能力、系統(tǒng)的管理理論與扎實(shí)的寫作功底;

4.具備良好的學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)意愿,善于創(chuàng)新和挑戰(zhàn),渴望成長(zhǎng)和發(fā)展,可塑性強(qiáng);

5.具有團(tuán)隊(duì)合作能力,能承受一定的工作壓力;

6.具備良好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力及溝通能力,具備較強(qiáng)的演講能力,形象氣質(zhì)好;

7.熟練使用office辦公軟件、word/ppt/e_cel/visio。

組織職責(zé)描述5篇

職位描述:職責(zé)描述:1、參與公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與完善,制定公司的人力資源規(guī)劃;2、結(jié)合人力資源規(guī)劃,根據(jù)公司季度、月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo),協(xié)助公司戰(zhàn)略計(jì)劃達(dá)成;3、建立并優(yōu)化干部管理體系;4、完善公司職位職級(jí)體系設(shè)計(jì);5、關(guān)鍵職位崗位要求模型開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)中心開(kāi)發(fā);6、后備…
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