電梯施工管理制度3篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：40

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目錄
1.電梯管理制度包括哪些 2.電梯管理制度安全 3.電梯管理制度清單 4.電梯施工管理制度3篇

電梯施工管理制度

【電梯施工管理制度】

包括哪些

電梯施工管理制度旨在確保電梯安裝、維修、保養(yǎng)過程的安全與質(zhì)量，主要包括以下幾個方面：

1. 項目啟動與規(guī)劃：明確施工方案，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃，并進(jìn)行風(fēng)險評估。

2. 人員資質(zhì)管理：所有參與施工的人員必須持有有效證件，如特種設(shè)備作業(yè)人員證。

3. 施工現(xiàn)場管理：設(shè)定安全區(qū)域，規(guī)范作業(yè)流程，保持工作環(huán)境整潔有序。

4. 設(shè)備與材料管理：確保使用合格的電梯設(shè)備和材料，定期檢查維護(hù)。

5. 質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢驗制度。

6. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急措施，應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故。

7. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)。

8. 文件記錄：完整記錄施工過程，以便追溯和改進(jìn)。

安全

1. 安全規(guī)程：所有工作人員必須遵守電梯行業(yè)的安全操作規(guī)程，佩戴必要的個人防護(hù)裝備。

2. 現(xiàn)場監(jiān)督：設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全巡查和隱患排查。

3. 危險源識別：在施工前識別潛在危險源，采取預(yù)防措施。

4. 電氣安全：電氣作業(yè)需由專業(yè)電工執(zhí)行，防止觸電事故。

5. 機(jī)械操作：確保電梯設(shè)備正常運行，定期進(jìn)行機(jī)械部件檢查。

6. 高空作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)定，使用安全帶和防護(hù)網(wǎng)。

7. 應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全撤離。

清單

1. 人員名單及資質(zhì)證書：列出所有施工人員及其對應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證編號。

2. 施工設(shè)備清單：包括設(shè)備名稱、型號、檢驗日期和狀態(tài)。

3. 材料清單：記錄所有使用的電梯材料，注明供應(yīng)商、規(guī)格和檢驗報告。

4. 工程進(jìn)度表：詳細(xì)列出每個階段的開始和結(jié)束時間，以及負(fù)責(zé)人。

5. 安全培訓(xùn)記錄：記載每次培訓(xùn)的時間、內(nèi)容和參加人員。

6. 應(yīng)急預(yù)案：明確各類事故的應(yīng)對步驟和責(zé)任人。

7. 質(zhì)量檢查表：記錄每次質(zhì)量檢查的結(jié)果，包括不合格項的改正措施。

8. 文件存檔：所有施工相關(guān)文件應(yīng)妥善保存，便于日后查閱。

以上管理制度的實施需要全體施工人員共同遵守，管理層將定期進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保各項規(guī)定得到有效執(zhí)行，以保障電梯施工的安全與高效。

電梯施工管理制度范文

第1篇施工電梯安全管理規(guī)定

1、施工電梯應(yīng)為人貨兩用電梯,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)人員進(jìn)行操作和研究。

2、導(dǎo)軌架安裝時,應(yīng)用經(jīng)緯儀對施工電梯在兩個方向進(jìn)行測量校準(zhǔn),其垂直度允許偏差為其高度的5/10000。

3、施工電梯梯籠周圍2.5m范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固的防護(hù)欄桿,各樓層平臺通道應(yīng)平整牢固,出入口應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和防護(hù)門。全行程四周不得有危害安全運行的障礙物。

4、施工電梯安裝后,應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)部門對基礎(chǔ)和附壁支架以及施工電梯架設(shè)安裝的質(zhì)量、精度等進(jìn)行全面檢查,并應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行技術(shù)試驗(包括墜落試驗),經(jīng)試驗合格簽證后,方可投入運行。

5、新安裝或轉(zhuǎn)移工地重新安裝以及經(jīng)過大修后的電梯,在投入使用前,必須經(jīng)過墜落試驗。施工電梯在使用中每隔3個月,應(yīng)進(jìn)行一次墜落試驗。試驗程序應(yīng)按說明書規(guī)定進(jìn)行,當(dāng)試驗中梯籠墜落超過1.2m制動距離時,應(yīng)查明原因,并應(yīng)調(diào)整墜落器,切實保證不超過1.2m制動距離。試驗后以及正常操作中每發(fā)生一次防墜動作,均必須對防墜安全器進(jìn)行復(fù)位。

6、施工電梯在每班首次載重運行時,當(dāng)梯籠升離地面1-2m時,應(yīng)停機(jī)試驗制動器的可靠性;當(dāng)發(fā)現(xiàn)制動器效果不良時,應(yīng)調(diào)整或修復(fù)后方可運行。

7、當(dāng)施工電梯運行中發(fā)現(xiàn)有異常情況時,應(yīng)立即停機(jī)并采取有效措施將梯籠降到底層,排除故障后萬可繼續(xù)運行。在運行中發(fā)現(xiàn)電氣失控時,應(yīng)立即按下急停按鈕;在末排除故障前,不得打開急停按鈕。

8、施工電梯在大雨、大霧、六級以上大風(fēng)以及導(dǎo)軌架、電纜結(jié)冰時,必須停止運行,并將梯籠降到底層,切斷電源。暴風(fēng)雨后,應(yīng)對施工電梯各有關(guān)安全裝置進(jìn)行一次檢查,確認(rèn)正常后,方可運行。

9、施工電梯運行到最上層或最下層時,嚴(yán)禁用行程限位開關(guān)作為停止運行的控制開關(guān)。

10、當(dāng)施工電梯在運行中由于斷電或其他原因而中途停止時,可進(jìn)行手動下降,將電動機(jī)尾端制動電磁鐵手動釋放拉手緩緩向外拉動,使梯籠緩慢地向下滑行。梯籠下滑時,不得超過額定運行速度,手動下降必須有專業(yè)維修人員進(jìn)行操作。

11、作業(yè)后,應(yīng)將梯籠降到底層,各控制開關(guān)撥到零位,切斷電源,鎖好開關(guān)箱,閉鎖梯籠門和圍護(hù)門。

第2篇塔吊、施工電梯與物料提升機(jī)安全管理辦法

(1)必須購買合格的安全設(shè)施產(chǎn)品,嚴(yán)禁購買使用假冒偽劣產(chǎn)品。項目部在購買前,向工程管理公司提出申請,經(jīng)工程管理公司審批后方可購買,購買后的發(fā)票,經(jīng)工程管理公司簽字,方可入帳。

(2)各種安全設(shè)施在使用時,必須按有關(guān)規(guī)定正確使用。安全設(shè)施在使用過程中,不經(jīng)項目安全員同意,不得隨意拆除。

(3)機(jī)械設(shè)備的使用貫徹誰用誰管,管用結(jié)合的原則。大中型機(jī)械設(shè)備實行定人定機(jī),機(jī)長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實行一人多機(jī)。

(4)特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理,每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工,嚴(yán)禁無證人員、臨時人員操作,操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn),并取得合格證。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制,機(jī)械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用,認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄,并做到“三好”、“四會”(管好、用好、修好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。機(jī)械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷違章作業(yè)。

(6)機(jī)械操作工必須聽從施工人員的指揮,對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。

(7)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng),貫徹誰用誰管,以養(yǎng)為主,以修為輔的原則,機(jī)械設(shè)備的維修由設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé),工程管理公司組織協(xié)調(diào)。

第3篇電梯安裝施工管理規(guī)程

電梯安裝工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對電梯安裝工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保電梯安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于電梯安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。

4.工藝流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1組織審核土建施工圖,電梯安裝圖及配線圖是否一致,并形成紀(jì)要。

5.1.2協(xié)調(diào)電梯安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費用,并簽定書面協(xié)議。

5.1.3提供電梯部件安放場地,臨時工具房,臨時施工用電、施工用水,裝飾樓面標(biāo)高線,復(fù)合井道相關(guān)尺寸,督促土建單位做好井道清理,井道防水等配套工作,并要求安裝單位對準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗收確認(rèn)。

5.1.4根據(jù)合同提供的供貨清單,對到場部件進(jìn)行開箱驗收,發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定的型號不符、部件缺損、無質(zhì)保書等情況,應(yīng)及時與供貨商取得聯(lián)系,要求其在限定日期內(nèi)進(jìn)行整改。

5.1.5審查安裝單位人員資格證明文件并進(jìn)行登記,填寫《施工單位管理人員及特殊專業(yè)人員資格證明文件統(tǒng)計表》,重點控制安裝單位管理者及專業(yè)工種人員的資格,對不符合要求的,要求安裝單位撤換。

5.1.6要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計審批表》上注明審查結(jié)果。

5.2事中控制

5.2.1安裝進(jìn)度控制

5.2.1.1項目工程部應(yīng)每半月對工程量完成情況及下階段進(jìn)度計劃進(jìn)行審核,并將審核意見填寫在《工程施工進(jìn)度計劃審批表》上;當(dāng)進(jìn)度發(fā)生滯后時,應(yīng)分析原因,并督促安裝單位根據(jù)實際情況對下階段計劃進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)安裝進(jìn)度影響到工程總的進(jìn)度時,工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況對總計劃進(jìn)行調(diào)整,并將審批意見填寫在《工程施工進(jìn)度(調(diào)整)計劃審批表》上,并報分管副總經(jīng)理審批,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

5.2.1.2項目工程部須加強(qiáng)與設(shè)計的聯(lián)系,督促設(shè)計單位做好施工現(xiàn)場的配合工作,在工程施工的過程中需要設(shè)計參與確認(rèn)的,工程部應(yīng)及時通知設(shè)計單位參加,以保證工程順利實施。

5.2.2安裝質(zhì)量控制

5.2.2.1項目工程部管理人員應(yīng)根據(jù)安裝單位上報的安裝人員名單,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的核查,確保技術(shù)人員的到位率,從而保證安裝的技術(shù)水平。

5.2.2.2主要工序的控制

5.2.2.2.1導(dǎo)軌的安裝:無論是轎廂導(dǎo)軌還是對重導(dǎo)軌,應(yīng)根據(jù)規(guī)范嚴(yán)格控制其垂直度、順直度及導(dǎo)軌間的間距,保證電梯在運行過程中保持平穩(wěn)通暢;用于支撐導(dǎo)軌的撐架應(yīng)固定牢靠,撐架安裝處應(yīng)注意混凝土墻內(nèi)是否有管線通過,防止破壞管線及撐架固定不牢。

5.2.2.2.2廳門、地坎的安裝:地坎安裝應(yīng)平整順直,控制地坎面與室內(nèi)地坪面的高差,嚴(yán)防室內(nèi)水進(jìn)入電梯井道;廳門安裝應(yīng)控制門的安裝位置是否正確,廳門的門套立桿是否垂直,與墻面的拉結(jié)是否安全可靠;在電梯外觀上,對廳門的成品保護(hù)及其重要,廳門安裝完后應(yīng)對門套采取成品保護(hù)措施,并應(yīng)及時安裝好裝飾性門套,也為電梯調(diào)試提供條件。

5.2.2.2.3轎廂的拼裝:轎廂的拼裝完成后的調(diào)試,在調(diào)試階段,注意轎廂及對重裝置在運行中與導(dǎo)軌的接觸是否暢通;廂門的啟閉是否靈活;平層是否準(zhǔn)確;鋼絲繩是否干凈、有無死彎、松股及斷絲現(xiàn)象;電梯的隨行電纜是否綁扎牢固、排列整齊。

5.2.2.2.4機(jī)房的施工:機(jī)房內(nèi)的各種裝置應(yīng)布局合理,必須確認(rèn)電梯的供電電源是否單獨敷設(shè);各電氣裝置的保護(hù)系統(tǒng)是否良好;必須對各電氣裝置的功能進(jìn)行嚴(yán)密的測試,保證電梯安全可靠的運行。

5.2.2.2.5電梯的試運行:在電梯試運行之前,必須檢查機(jī)房內(nèi)主機(jī)墩子澆筑的質(zhì)量,檢查主機(jī)是否安裝牢靠,檢查合格后方可進(jìn)行試運行;在試運行階段,除上述幾點必須嚴(yán)格把關(guān)外,特別注意對電梯安全鉗的試驗,保證電梯出現(xiàn)故障時能及時安全可靠地停止。

5.3事后控制

5.3.1電梯安裝完成后應(yīng)及時做好成品保護(hù)工作。

5.3.2在電梯調(diào)試驗收后,做好移交準(zhǔn)備工作。

6.編制依據(jù)

6.1電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50310-2002)

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測量控制程序

7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資格證明文件統(tǒng)計表(gt/qr15-03)

8.2施工組織設(shè)計審批表(gt/qr15-05)