水廠生產(chǎn)管理制度3篇

有哪些

水廠生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理：確保水源的合理利用，制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)度，保證供水穩(wěn)定。

2. 設(shè)備維護(hù)與安全管理：定期進(jìn)行設(shè)備檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，預(yù)防事故的發(fā)生。

3. 水質(zhì)監(jiān)控與質(zhì)量管理：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全過(guò)程水質(zhì)監(jiān)控，確保供水質(zhì)量。

4. 員工培訓(xùn)與績(jī)效考核：提高員工專(zhuān)業(yè)技能，建立公正公平的績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工積極性。

5. 應(yīng)急處理與危機(jī)管理：制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保障生產(chǎn)連續(xù)性。

6. 能源管理與成本控制：合理利用能源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

流程

1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定：依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)需求，制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 設(shè)備管理：設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，確保設(shè)備高效運(yùn)行。

3. 水質(zhì)檢測(cè)：從源頭到出廠，全程監(jiān)控水質(zhì)，定期送檢，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

4. 生產(chǎn)操作：嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保生產(chǎn)過(guò)程安全有序。

5. 員工培訓(xùn)：定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升員工技能，確保生產(chǎn)效率。

6. 績(jī)效評(píng)估：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，進(jìn)行公正的績(jī)效評(píng)估，作為晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

7. 應(yīng)急響應(yīng)：遇到突發(fā)事件，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速有效地解決問(wèn)題。

8. 成本分析：持續(xù)跟蹤生產(chǎn)成本，尋找節(jié)約能源、降低成本的方法。

目錄內(nèi)容

1. 第一章：生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理 - 1.1 生產(chǎn)計(jì)劃制定 - 1.2 生產(chǎn)調(diào)度原則 - 1.3 調(diào)度變更管理

2. 第二章：設(shè)備維護(hù)與安全管理 - 2.1 設(shè)備保養(yǎng)與維修程序 - 2.2 安全操作規(guī)程 - 2.3 應(yīng)急預(yù)案制定

3. 第三章：水質(zhì)監(jiān)控與質(zhì)量管理 - 3.1 水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) - 3.2 檢測(cè)頻率與方法 - 3.3 水質(zhì)異常處理

4. 第四章：?jiǎn)T工培訓(xùn)與績(jī)效考核 - 4.1 培訓(xùn)體系建立 - 4.2 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定 - 4.3 員工激勵(lì)機(jī)制

5. 第五章：應(yīng)急處理與危機(jī)管理 - 5.1 應(yīng)急響應(yīng)流程 - 5.2 危機(jī)溝通策略 - 5.3 后期評(píng)估與改進(jìn)

6. 第六章：能源管理與成本控制 - 6.1 能源消耗統(tǒng)計(jì) - 6.2 節(jié)能措施實(shí)施 - 6.3 成本分析與控制

以上各項(xiàng)制度旨在確保水廠的高效、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、可靠的水資源。在實(shí)際操作中，各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密配合，不斷優(yōu)化，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

水廠生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 污水廠安全生產(chǎn)管理制度

污水處理廠的運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)因?yàn)橐恍┎话踩?、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。所以在生產(chǎn)運(yùn)行中采取必要的防護(hù)措施,防止危害勞動(dòng)者和設(shè)備設(shè)施的健康和安全。因此,制定、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運(yùn)行正常。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、成立安全生產(chǎn)管理小組,由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),運(yùn)行班長(zhǎng)、辦公負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)人員、機(jī)修班長(zhǎng)為小組成員,負(fù)責(zé)開(kāi)展日常安全生產(chǎn)管理工作。

2、建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、組織制定污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹上級(jí)法令、法規(guī)及本廠規(guī)章制度。

10、特殊工種和法律、法規(guī)要求的工種必須持證上崗。

11、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的貫徹、執(zhí)行。

12、計(jì)劃編制職工勞動(dòng)防護(hù)用品用具的采購(gòu)、發(fā)放和使用管理。

13、嚴(yán)格審查并落實(shí)污水處理廠勞動(dòng)安全技術(shù)措施計(jì)劃。

14、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育。

15、嚴(yán)肅職工傷亡事故的調(diào)查處理和上報(bào)程序。

二、安全生產(chǎn)教育制

1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、每周召開(kāi)一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會(huì)議。

3、每月召開(kāi)一次全體職工安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議。

4、定期召開(kāi)分析全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)議,計(jì)劃制定安全管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

5、全廠職工要自覺(jué)學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),嚴(yán)格遵守各種制度、規(guī)程。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、提高安全操作意識(shí)。

三、安全生產(chǎn)檢查制

1、定期安全檢查:⑴主管單位檢查,每季度及元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié);由主管單位代表及廠長(zhǎng)帶領(lǐng)安全小組管理成員進(jìn)行。

⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運(yùn)行班組的安全生產(chǎn)檢查。

⑶班組每周檢查一次,由班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

2、專(zhuān)業(yè)性安全檢查:⑴危險(xiǎn)設(shè)備檢查,由設(shè)備、安全使用部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員檢查。

⑵檢查內(nèi)容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷設(shè)施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機(jī)械事故、防寒防凍、防暑降溫。

3、不安全因素整改:⑴凡查出的不安全因素要登記入冊(cè),按照定人員、定時(shí)間、定措施、定質(zhì)量的原則,限期解決。

⑵因現(xiàn)有技術(shù)、物質(zhì)條件所限,不能按期解決的必須將延期整改理由報(bào)廠長(zhǎng)和公司加以解決。直至報(bào)上級(jí)主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。

第2篇 某污水廠生產(chǎn)安全操作管理制度

第一條污水處理廠內(nèi)運(yùn)行安全生產(chǎn)一般要求

1、凡本廠職工(包括學(xué)員、實(shí)習(xí)生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程工作。

2、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。

3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報(bào)修理。

4、夜里不得摸黑工作。

5、遇有池上積雪或結(jié)冰時(shí),應(yīng)先清掃,然后上池工作。

6、作好日常維護(hù)、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

第二條防毒氣管理要求

1、下池、下井工作必須先填寫(xiě)《井下、池內(nèi)作業(yè)工作票》,向領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),經(jīng)廠長(zhǎng)、或分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

2、下池、下井工作前,必須檢測(cè)池內(nèi)、井下毒氣濃度,不符合工作要求時(shí),不得下去工作。

3、當(dāng)井下、池內(nèi)毒氣超標(biāo)時(shí),必須采取必要的通風(fēng)措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。

4、井下、池內(nèi)作業(yè)必須明確分工,明確負(fù)責(zé)人、安全員、搶救員,作業(yè)人數(shù)不得少于3人。

5、井下、池內(nèi)作業(yè)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),確實(shí)需要明火作業(yè)的,必須經(jīng)安全主管負(fù)責(zé)部門(mén)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

6、井下、池內(nèi)作業(yè)必須全神貫注,密切配合,工作時(shí)不許嬉戲及隨意離開(kāi)崗位,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

第三條防溺水和防高空墜落要求

1、池上欄桿必須經(jīng)常檢查,以防發(fā)生事故。

2、不準(zhǔn)隨意越欄工作,經(jīng)批準(zhǔn)后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監(jiān)護(hù)。

3、池上救生圈不得挪用,以備不測(cè)之需。

4、池上走道板必須保持平整和無(wú)積雪、無(wú)結(jié)冰。

5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時(shí)調(diào)換。

6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。

7、迷霧、大雪、大雨或六級(jí)以上大風(fēng)天氣不得登高作業(yè)。

8、登高時(shí)必須佩帶安全帽和安全帶。

9、夜間不摸黑登高。

10、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。

11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。

12、登高不準(zhǔn)穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。

第四條交接班規(guī)定

交接班工作是保證安全正常運(yùn)行,明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié),全廠職工必須嚴(yán)格執(zhí)行。

一、交接班工作內(nèi)容:

1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具;

3、交清上級(jí)工作指令;

4、共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

二、交接班要求:

1、接班人員必須提前15分鐘到崗;

2、交接班時(shí),交接人員應(yīng)全部到齊;

3、交接雙方經(jīng)認(rèn)真檢查,雙方認(rèn)可后,方可交接班。

三、交接人員任務(wù):

1、交班前,交接人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查;

2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表,運(yùn)行記錄;

3、交班時(shí),有責(zé)任回答接班人提出的問(wèn)題;

4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí),不得交接,并有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門(mén),等待處理;

5、接班人逾時(shí)不到,有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

四、接班人任務(wù):

1、接班人必須認(rèn)真聽(tīng)取交班人介紹情況,嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查;

2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時(shí)記錄并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào);

3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

五、特殊情況處理:

1、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報(bào)有關(guān)部門(mén),有部門(mén)負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。

第3篇 污水廠生產(chǎn)安全操作管理制度

第一條污水處理廠內(nèi)運(yùn)行安全生產(chǎn)一般要求

1、凡本廠職工(包括學(xué)員、實(shí)習(xí)生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程工作。

2、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。

3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報(bào)修理。

4、夜里不得摸黑工作。

5、遇有池上積雪或結(jié)冰時(shí),應(yīng)先清掃,然后上池工作。

6、作好日常維護(hù)、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

第二條防毒氣管理要求

1、下池、下井工作必須先填寫(xiě)《井下、池內(nèi)作業(yè)工作票》,向領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),經(jīng)廠長(zhǎng)、或分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

2、下池、下井工作前,必須檢測(cè)池內(nèi)、井下毒氣濃度,不符合工作要求時(shí),不得下去工作。

3、當(dāng)井下、池內(nèi)毒氣超標(biāo)時(shí),必須采取必要的通風(fēng)措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。

4、井下、池內(nèi)作業(yè)必須明確分工,明確負(fù)責(zé)人、安全員、搶救員,作業(yè)人數(shù)不得少于3人。

5、井下、池內(nèi)作業(yè)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),確實(shí)需要明火作業(yè)的,必須經(jīng)安全主管負(fù)責(zé)部門(mén)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

6、井下、池內(nèi)作業(yè)必須全神貫注,密切配合,工作時(shí)不許嬉戲及隨意離開(kāi)崗位,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

第三條防溺水和防高空墜落要求

1、池上欄桿必須經(jīng)常檢查,以防發(fā)生事故。

2、不準(zhǔn)隨意越欄工作,經(jīng)批準(zhǔn)后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監(jiān)護(hù)。

3、池上救生圈不得挪用,以備不測(cè)之需。

4、池上走道板必須保持平整和無(wú)積雪、無(wú)結(jié)冰。

5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時(shí)調(diào)換。

6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。

7、迷霧、大雪、大雨或六級(jí)以上大風(fēng)天氣不得登高作業(yè)。

8、登高時(shí)必須佩帶安全帽和安全帶。

9、夜間不摸黑登高。

10、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。

11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。

12、登高不準(zhǔn)穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。

第四條交接班規(guī)定

交接班工作是保證安全正常運(yùn)行,明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié),全廠職工必須嚴(yán)格執(zhí)行。

一、交接班工作內(nèi)容:

1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具;

3、交清上級(jí)工作指令;

4、共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

二、交接班要求:

1、接班人員必須提前15分鐘到崗;

2、交接班時(shí),交接人員應(yīng)全部到齊;

3、交接雙方經(jīng)認(rèn)真檢查,雙方認(rèn)可后,方可交接班。

三、交接人員任務(wù):

1、交班前,交接人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查;

2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表,運(yùn)行記錄;

3、交班時(shí),有責(zé)任回答接班人提出的問(wèn)題;

4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí),不得交接,并有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門(mén),等待處理;

5、接班人逾時(shí)不到,有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

四、接班人任務(wù):

1、接班人必須認(rèn)真聽(tīng)取交班人介紹情況,嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查;

2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時(shí)記錄并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào);

3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

五、特殊情況處理:

1、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報(bào)有關(guān)部門(mén),有部門(mén)負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。