- 目錄
包括哪些
基礎設備管理制度涵蓋企業(yè)日常運營中涉及的所有物理設施和設備，包括但不限于辦公設備（如電腦、打印機）、生產(chǎn)設備、運輸工具、通訊設備、安全設施、公用設施（如電力、水、氣供應）等。此外，還包括設備的采購、維護、更新、報廢等全生命周期管理流程。
重要性和意義
基礎設備是企業(yè)運行的基石，其穩(wěn)定性和效率直接影響到業(yè)務的正常開展。有效的管理制度能夠確保設備的高效運轉(zhuǎn)，降低故障率，減少維修成本，提高生產(chǎn)效率。良好的設備管理還能保障員工的工作安全，防止因設備問題引發(fā)的事故。此外，對于環(huán)保要求日益嚴格的今天，合理的設備更新和報廢策略也能幫助企業(yè)節(jié)約資源，遵守環(huán)保法規(guī)，提升企業(yè)的社會責任形象。
措施
1. 設備采購：實施嚴格的設備采購程序，根據(jù)業(yè)務需求和技術評估選擇性價比高的設備，同時確保供應商的資質(zhì)和售后服務。
2. 設備登記：建立詳細的設備登記制度，記錄每臺設備的基本信息、購入日期、保修期、責任人等，便于追蹤管理。
3. 使用與維護：制定設備操作規(guī)程，培訓員工正確使用和保養(yǎng)設備，定期進行設備檢查和維護，預防潛在故障。
4. 故障處理：設立快速響應的故障報修機制，確保設備問題得到及時解決，減少停機時間。
5. 維修與保養(yǎng)：定期進行設備維修保養(yǎng)，延長設備使用壽命，同時監(jiān)控設備性能，提前預警潛在問題。
6. 更新與報廢：根據(jù)設備的使用狀況和性能下降情況，制定科學的設備更新和報廢計劃，避免過度投資或設備老化帶來的風險。
7. 安全管理：執(zhí)行嚴格的安全規(guī)定，對高風險設備進行特殊管理，定期進行安全檢查，確保設備操作安全。
8. 能源管理：監(jiān)控設備能源消耗，推廣節(jié)能設備，優(yōu)化能源利用，降低運營成本。
9. 培訓與教育：定期對員工進行設備管理和安全操作的培訓，提高員工的設備知識和技能。
10. 評估與改進：定期評估設備管理制度的效果，根據(jù)反饋和業(yè)務變化調(diào)整管理策略，持續(xù)改進設備管理效率。
通過上述措施的實施，基礎設備管理制度將為企業(yè)構建一個有序、高效、安全的設備管理環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的硬件支撐。
基礎設備管理制度范文
第1篇 設備技術基礎工作管理制度
加強設備技術基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。
（一）本制度的設備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。
（二）設備標準
1．設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。
2．設備管理技術標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時，應該認真總結(jié)企業(yè)工人、技術人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。
（三）設備管理定額
1．設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。
2．企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析。
（四）設備技術檔案
1．設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術檔案，車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內(nèi)容包括：
（1）目錄。
（2）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。
（3）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。
（4）設備結(jié)構及易損件圖紙。
（5）設備運行累計時間。
（6）歷年設備缺陷及事故情況記錄。
（7）設備檢修、試驗與鑒定記錄。
（8）設備評級記錄。
（9）設備潤滑記錄。
2．設備動力科應建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
3．基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
4．技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
（五）設備技術臺帳
1．設備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下內(nèi)容：
（1）設備技術狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。
（2）主要設備（裝置）運轉(zhuǎn)狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉(zhuǎn)時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。
（3）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。
（4）設備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。
（5）備品配件、材料消耗匯總表。
（6）主要設備技術革新成果匯總表。
2．設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。
（六）圖紙資料保管
1．廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。
2．設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。
3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。
4．設備遷移、調(diào)撥時，其檔案均應隨設備調(diào)出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。
5．基建、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。
6．設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
第2篇 設備基礎工作管理制度
1、各采掘單位在每月25號前將下月設備使用計劃經(jīng)主管礦長和機運礦長簽字后交設備組，逾期不交按工作不落實考核責任單位。工作面因條件變化或生產(chǎn)部署變化需要新增設備，提前3天申請并經(jīng)主管礦長和機運礦長簽字后交設備組。
2、對于井下的閑置設備和配件，由設備組下達限期交回通知單，逾期不交回的按工作不落實考核責任單位，并聯(lián)責段長、書記各100元。如遇特殊情況無法交回，需經(jīng)主管礦長和機運礦長簽字后交設備組備案。
3、采掘工作面正常存儲刮板機配件數(shù)量：
（1）采煤掘進工作面：按照工作面每個掘進頭儲備22型刮板機中部槽15塊，鏈條90條，連接環(huán)90個，刮棒45個。
（2）回采工作面：每個工作面預留10塊中部槽配件。
（3）因工作面回收的設備及刮板機配件限期一周內(nèi)交回機廠，逾期不交按工作不落實考核責任單位，并聯(lián)責段長、書記各100元。
（4）正常生產(chǎn)的工作面除按規(guī)定數(shù)量存儲外，其余多余的配件及設備，自設備組下發(fā)限期交回通知單之日起，逾期不交按工作不落實考核責任單位，并聯(lián)責段長、書記各100元。
4、井下皮帶機配件儲備數(shù)量：每部皮帶機存三連滾、直滾各10根。其余膠帶、三米管和h架不得存儲。
5、各單位交回機廠的設備、配件要及時來人辦理驗收手續(xù)，避免積壓車輛，如在通知單位值班室2小時后未來驗收人員的，按工作不落實考核責任單位。
第3篇 化學工業(yè)企業(yè)設備技術基礎工作管理制度
加強設備技術基礎管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。
(一)本制度的設備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。
(二)設備標準
1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。
2.設備管理技術標準,應根據(jù)設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準,應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責任制,制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時,應該認真總結(jié)企業(yè)工人、技術人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長批準頒發(fā)實施。
(三)設備管理定額
1.設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。
2.企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析。
(四)設備技術檔案
1.設備動力科要有全廠(礦)主要設備的技術檔案,車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內(nèi)容包括:
(1)目錄。
(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。
(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。
(4)設備結(jié)構及易損件圖紙。
(5)設備運行累計時間。
(6)歷年設備缺陷及事故情況記錄。
(7)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
(8)設備評級記錄。
(9)設備潤滑記錄。
2.設備動力科應建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
3.基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
4.技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。
(五)設備技術臺帳
1.設備動力科(車間)應建立全廠(車間)的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下內(nèi)容:
(1)設備技術狀況匯總表(設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷)。
(2)主要設備(裝置)運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設備〈裝置〉運轉(zhuǎn)時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉)。
(3)設備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等)。
(4)設備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。
(5)備品配件、材料消耗匯總表。
(6)主要設備技術革新成果匯總表。
2.設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。
(六)圖紙資料保管
1.廠(礦)資料室負責保管和供應全廠(礦)設備的圖紙。
2.設備動力科負責保管、復制和供應全廠(礦)設備備品配件的圖紙。
3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。
4.設備遷移、調(diào)撥時,其檔案均應隨設備調(diào)出,設備報廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。
5.基建、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。
6.設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
第4篇 工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎管理制度
一、 對建筑物的主要受力構件堅持定期觀測，以保證其使用安全。
二、 對建筑、構筑物使用過程中發(fā)生的表面破損及缺陷，要及時修繕，以保證使用性能，對使用年久及其他原因產(chǎn)生的險房、危房和不安全部位要及時拆除或采取有效措施加以消除，以保證安全使用。
三、 對易燃、易爆生產(chǎn)裝置附近設立防火墻及防火防爆等措施，以保證其安全運行。
四、 要做好建筑、構筑物的采光、通風和衛(wèi)生工作，以保證干燥清潔，要堅決避免振動過大的設備安裝在高層樓面上，影響建（構）筑物的安全。
五、 對工業(yè)管道的排列、埋深、保溫（冷）、反腐、架設方式等，要全面考慮，不可將動力管線架設在有腐蝕性的化工介質(zhì)和易燃易爆工藝管線附近，以免發(fā)生危險。
六、 加強保溫（冷）管理工作，日常管理中重視保溫（冷）的檢測工作，積極采用新型保溫（冷）材料。
七、 超長、超重的生產(chǎn)裝置、動力設備吊裝就位等，不得任意借助或破壞建筑物、構筑物的梁、柱、樓板、墻面等承物件。
八、 凡因特殊情況開孔、擴孔、拆除及修改原設計的，必須提出申請，做出具體方案，經(jīng)生產(chǎn)部及有關管理部門的批準，方可進行。
九、 日常管理中嚴格控制工藝操作和檢修質(zhì)量，杜絕化工介質(zhì)侵蝕和破壞樓板、地面及建筑物的基礎等。
十、 嚴禁將排氣筒（管）和排水設置在離建筑近的屋頂和墻腳處，以防屋面、墻壁、地面侵蝕下沉。
十一、 廠區(qū)道路不準堆放有腐蝕性的化工原料及污水，不準隨意破壞道路，確因施工的需要，需經(jīng)生產(chǎn)部及有關管理部門批準，方可進行。
十二、 廠區(qū)施工應辦理動火證，隱蔽工程完成后要有驗收記錄。
