安全設(shè)備設(shè)備管理制度15篇

包括哪些

安全設(shè)備管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 設(shè)備清單管理：詳細記錄所有安全設(shè)備的類型、型號、數(shù)量、購置日期、使用狀態(tài)等信息。

2. 設(shè)備維護保養(yǎng)：制定定期檢查、清潔、潤滑、調(diào)整和更換部件的計劃，確保設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)。

3. 使用規(guī)程：明確每種安全設(shè)備的操作流程、注意事項和應(yīng)急處理辦法，防止誤操作引發(fā)事故。

4. 培訓(xùn)教育：對員工進行安全設(shè)備使用培訓(xùn)，提升其安全意識和操作技能。

5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定針對設(shè)備故障或事故的應(yīng)急預(yù)案，確?？焖儆行У膽?yīng)對措施。

6. 安全檢查：定期進行安全設(shè)備的性能檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

7. 記錄與報告：建立設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的完整記錄，定期提交設(shè)備管理報告。

重要性和意義

安全設(shè)備是保障企業(yè)生產(chǎn)活動順利進行、預(yù)防事故發(fā)生的基石。其管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升安全性：通過規(guī)范化的管理，可以降低設(shè)備故障率，有效預(yù)防安全事故，保護員工的生命安全。

2. 保證生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備狀態(tài)可以確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的停機時間。

3. 節(jié)省成本：定期維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備壽命，減少頻繁更換設(shè)備帶來的經(jīng)濟負擔。

4. 法規(guī)遵從：符合國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)要求，避免因設(shè)備管理不善導(dǎo)致的法律風險。

5. 提升企業(yè)形象：一個健全的安全設(shè)備管理制度體現(xiàn)了企業(yè)的責任意識和管理水平，有助于提升企業(yè)形象。

措施

1. 制定并執(zhí)行嚴格的設(shè)備采購標準，確保所有安全設(shè)備均符合國家安全認證。

2. 建立設(shè)備責任人制度，每個設(shè)備指定專人負責，確保設(shè)備日常管理的落實。

3. 定期組織安全培訓(xùn)，提高員工對設(shè)備操作的正確性和應(yīng)急處理能力。

4. 實施設(shè)備使用情況的動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備異常。

5. 加強與供應(yīng)商的合作，建立快速響應(yīng)的維修服務(wù)機制，縮短設(shè)備維修周期。

6. 定期評估設(shè)備管理制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。

7. 對違反設(shè)備使用規(guī)定的員工進行教育和處罰，強化制度的權(quán)威性。

以上措施旨在構(gòu)建一個全面、高效的安全設(shè)備管理體系，為企業(yè)生產(chǎn)安全提供堅實的保障。

安全設(shè)備管理制度范文

第1篇 安全設(shè)備管理制度

處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期，安全運轉(zhuǎn)。

二、企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)責任制，實行專機專負制或包機制，做到每臺設(shè)備有人負責。

三、操作人員應(yīng)通過崗位訓(xùn)練，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，才能單獨操作設(shè)備。

四、操作人員必須做到下列主要工作：

1、嚴格按照操作堆積進行設(shè)備的啟動、運行與停機。

2、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。

3、認真做好設(shè)備潤滑工作，該注油部門，按規(guī)定注油，不能違漏。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度。

5、保持設(shè)備整潔。

五、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時報告。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機，并及時上報，不弄清原因，不排除故障不得盲目開機，未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。

六、維修工（機、電、儀）對分工負責包干的設(shè)備，負有保證維修質(zhì)量的責任，做到：

1、定時定點檢查，主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

3、按質(zhì)量完成維修任務(wù)。

七、車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

八、設(shè)備檢修間隔期及設(shè)備檢查時發(fā)現(xiàn)和存在的問題要及時做好設(shè)備的檢修。

九、需要有關(guān)專業(yè)職能單位定期檢測的設(shè)備、儀器儀表等，必須按規(guī)定送檢并作好記錄。

第2篇 礦用設(shè)備器材和安全設(shè)備器材使用檢查維修管理制度

礦所屬各單位要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和集團公司安全技術(shù)管理規(guī)定的要求,認真抓好礦用設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材使用、檢查、維修管理工作。

1、設(shè)備的維修、及入庫驗收、存放

(1)機電修配公司、機械加工公司修復(fù)加工的設(shè)備必須保證質(zhì)量并達完好標準,經(jīng)防爆檢查合格后方準入庫。出廠設(shè)備必須噴漆,進行反腐處理。噴漆時不得將設(shè)備銘牌噴住,并用紅漆將設(shè)備編號單獨描出,否則機電項目部對設(shè)備質(zhì)量驗收合格證不予簽字,礦產(chǎn)項目部不予支付修理費。具體反腐色標為:電機:綠色、灰色;溜子電機:黃色、桔紅色;開關(guān):灰色、綠色;真空開關(guān):黃色;噴漿機:黃色、綠色;扒裝機:灰色、桔黃色;電瓶車:黃色;調(diào)度絞車:綠色;水泵:灰色;雙風機開關(guān):藍色;高壓設(shè)備(1140v):桔黃色;無具體規(guī)定的其它設(shè)備一律為灰色,發(fā)現(xiàn)1臺次不合格罰機電修配公司、機械加工公司經(jīng)理20元。

(2)機電修配公司必須配備設(shè)備質(zhì)檢員,對設(shè)備的維修質(zhì)量進行檢查、驗收,出廠設(shè)備必須帶有設(shè)備質(zhì)量檢驗合格證,無質(zhì)量合格證不支付修理費。

(3)設(shè)備入庫(下井)前由機電修配公司進行接火試驗,填寫設(shè)備移交驗收單,并由機電修配廠維修人員(或質(zhì)檢員)、設(shè)備管理人員雙方簽字,否則對機電修配公司經(jīng)理和維修人員各罰款10元/臺.件。

(4)檢修出廠的設(shè)備在投入使用72小時之內(nèi),非人為因素不能使用的,由機電科組織有關(guān)單位進行分析,落實責任。必要時安排機電修配公司派人現(xiàn)場修復(fù)。如屬維修責任對機電修配公司扣除維修費并罰款100元, 如屬運輸或使用操作不當?shù)仍蛟斐?對責任單位按規(guī)定進行罰款。

(5)設(shè)備庫內(nèi)的設(shè)備必須分類碼放整齊,注明型號、編號。并保持清潔、衛(wèi)生,否則,罰機電副總、分管副主任及責任人5元/臺件。

(6)井下常用機電設(shè)備,機電修配公司、機械加工公司必須修復(fù)加工一定的備用數(shù)量入庫,某種設(shè)備無備用時,機電項目部要根據(jù)設(shè)備待修情況及時下達設(shè)備修復(fù)通知,機電修配公司根據(jù)通知要求按規(guī)定日期修復(fù)、準備好設(shè)備,每拖一天對機電修配公司經(jīng)理罰款10元/臺。

(7)機電修配公司修復(fù)的設(shè)備嚴禁多臺拼裝,確無修復(fù)價值需報廢時,機電修配公司書面匯報機電科,由機電科提出報廢申請,報礦分管副總、機電科、經(jīng)考科、綜合辦、財務(wù)科批準方可作報廢處理。發(fā)現(xiàn)任意拼裝設(shè)備造成設(shè)備無法修復(fù),按設(shè)備原值對機電修配公司罰款。

(8)對外加工、維修成套設(shè)備需利用礦屬設(shè)備、部件時,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報機電科,由機電科組織以上部門同意后, 發(fā)現(xiàn)機電修配公司亂拆亂用并私自發(fā)放,負責追回礦屬設(shè)備并追究責任。

(9) 電瓶車的修復(fù)出廠,不帶電瓶,但必須配齊插銷、照明燈、換向手把、調(diào)速手把、換向帽和電瓶固定銷。各單位電瓶車升井時,必須交齊以上配件。對井下上井的電瓶由機電修配公司修復(fù),不作為電瓶車配套出廠,由使用單位單獨領(lǐng)取,自己配液、充電。

2、設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放及下井前的交接驗收

(1) 采、掘工作面的安裝,根據(jù)礦生產(chǎn)平衡安排,各安裝單位提前5-10天提出各種設(shè)備的需用計劃報機電科,機電科根據(jù)申請計劃安排落實、辦理所需設(shè)備的有關(guān)租賃事項和手續(xù)。

(2) 各單位日常使用設(shè)備的領(lǐng)用,由使用設(shè)備單位電工持料單到機電科設(shè)備組辦理租賃手續(xù)后領(lǐng)取,修理單位無權(quán)直接發(fā)放,未辦手續(xù)私自從機電修配公司或機械加工公司領(lǐng)走設(shè)備,對機電修配公司或機械加工公司和領(lǐng)用單位分別罰款200元。

(3) 急用設(shè)備若在下班期間領(lǐng)用,需由調(diào)度室安排經(jīng)機電科值班人員同意, 但過后1天之內(nèi)必須到機電科設(shè)備組補辦手續(xù),否則對責任單位負責人罰款20元。

(4) 各單位領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人員必須如實說明、說清所用設(shè)備的使用地點、用途、規(guī)格型號等,否則不予發(fā)放。若設(shè)備下井后臨時改變使用地點,可事后向機電科設(shè)備組說明情況,以便重新落賬。凡發(fā)現(xiàn)胡編亂造,實際使用地點與申請使用地點不符者,對責任單位罰款200元,并聯(lián)責領(lǐng)用人20元。

(5) 設(shè)備下井前,領(lǐng)用單位對所領(lǐng)取設(shè)備應(yīng)進行仔細檢查,確認符合維修及完好標準后方可下井,存在問題或領(lǐng)用單位提出的問題及正當要求,機電科設(shè)備組督促機電修配公司、機械加工公司及時予以處理,機電修配公司、機械加工公司未能按時按要求給予處理,對責任單位經(jīng)理罰款50元。

(6) 機電設(shè)備下井前,必須做通電試驗,發(fā)現(xiàn)問題由修理單位進行無償處理,否則下井后出現(xiàn)問題,修理單位和管理單位概不負責。修理單位有提供通電試驗的義務(wù)和責任。

(7) 電氣設(shè)備無防爆合格證不得下井,防爆檢查工作由機電科防爆檢查員主持進行,對符合有關(guān)規(guī)定要求的防爆電器設(shè)備加貼防爆檢查合格證。凡發(fā)現(xiàn)無證設(shè)備下井,罰設(shè)備管理員10元/臺。 (8) 機械設(shè)備在井上進行試運轉(zhuǎn)時,使用單位必須檢查零部件的齊全完好程度,設(shè)備領(lǐng)取出庫以后,造成的缺件、損壞由使用單位負責,使用單位再與運輸工區(qū)交接,由運輸工區(qū)負責裝車下井,雙方簽定交接單,在運輸過程中出現(xiàn)的問題由運輸工區(qū)承擔。

(9)新設(shè)備的領(lǐng)用,一律由機電科設(shè)備組辦理手續(xù),由機電科編號建賬,其它單位無權(quán)直接領(lǐng)用,否則罰責任單位負責人20元。

(10)新進設(shè)備下井使用前,必須由機電科指導(dǎo)機電修配公司、使用單位對設(shè)備進行全面檢查、注油。對未使用過的設(shè)備必須由單位機電技術(shù)人員組織編制規(guī)程,組織有關(guān)人員學(xué)習,并進行試驗正常后方可投入使用。

3、設(shè)備的使用、維護、現(xiàn)場交接及運輸

(1) 使用單位要愛護和保養(yǎng)好機電設(shè)備,嚴格正規(guī)操作。機電科要加強機電設(shè)備的管理,發(fā)現(xiàn)有不合理使用、違章操作等現(xiàn)象有權(quán)制止,制止不聽對責任人罰款10元。

(2) 各單位使用的電器設(shè)備不得倒裝及拆卸使用,確屬運輸或更換困難的須經(jīng)機電科同意,否則每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款20元。

(3) 各單位使用的設(shè)備及備用設(shè)備必須上臺上架擺放整齊,保持清潔衛(wèi)生,嚴禁倒置、歪放、躺放或置于水中,否則每發(fā)現(xiàn)一臺次對使用單位分管區(qū)長罰款20元。

(4) 備用設(shè)備必須起到備用作用,對起不到備用作用的設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一臺罰機電分管區(qū)長和電工班長各20元,各備用開關(guān)、電機喇叭咀必須封堵?lián)醢?以防受潮。

(5) 各單位不經(jīng)機電科同意不得私自從其它單位或其它地點或本單位不同采區(qū)、不同掘進迎頭轉(zhuǎn)用設(shè)備。特殊、急用情況下,可向機電科說明情況并及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),否則對責任人罰款20元。

(6) 單位之間正在使用的設(shè)備進行交接。須根據(jù)礦或機電科的統(tǒng)一安排,由移交單位、接收單位和機電科共同到現(xiàn)場進行驗收交接, 一方不到,對其區(qū)長罰20元,交接過程中存在的問題由移交單位處理 (或雙方共同協(xié)商處理) ,移交單位必須按規(guī)定日期處理完存在的問題,否則對其罰款100元/天。并且接收單位有權(quán)不予接收。交接雙方必須在三天之內(nèi)到機電科共同辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),由機電科填寫交接驗收單,否則設(shè)備仍由移交單位負責管理、撤除和支付租金。

(7) 機電設(shè)備上井時,由使用單位將設(shè)備可靠的進行穩(wěn)固封車后交給運輸工區(qū),經(jīng)運輸工區(qū)檢查確認無誤后,方可進行提運,否則造成設(shè)備在井巷內(nèi)損壞按第2(2)條處罰運輸工區(qū)。

(8) 凡屬超長、超高、超寬、超重或大型精密設(shè)備,有可能造成顛覆的設(shè)備,由運輸工區(qū)和使用單位必須編寫帶有針對性的安全措施方可進行提運,否則造成事故或損壞設(shè)備按第2(2)條處罰運輸工區(qū)和使用單位。

(9) 各單位需用設(shè)備裝車后,由運輸工區(qū)運至使用地點,不得在中途亂卸亂放,每發(fā)現(xiàn)一臺件中途亂卸亂放,對運輸工區(qū)罰款20元/臺。

(10) 大型、精密設(shè)備的上、下井,由運輸工區(qū)制定專門的防護措施并派專人跟車運送,否則造成的損壞由運輸工區(qū)承擔。

(11) 修理單位在修復(fù)設(shè)備的同時,應(yīng)對設(shè)備同體的運載裝置進行檢查,改進修理,由于運載裝置出現(xiàn)問題導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備,按設(shè)備原值處罰修理單位。

(12) 使用設(shè)備的單位,應(yīng)對設(shè)備同體的運載裝置進行檢查合格后,方可入井,由于檢查不周損壞設(shè)備要對使用單位按設(shè)備原值進行罰款。

(13) 對應(yīng)改造運載裝置的設(shè)備,沒有進行改造以前嚴禁下井,使用單位強行下井造成設(shè)備的損壞,由使用單位負責,并按原值進行罰款。

4、新增設(shè)備的驗收

(1) 新增設(shè)備進礦,必須由機電科設(shè)備管理人員組織有關(guān)單位進行拆箱驗收,其它人員不得拆箱拿取零件和圖紙資料,否則給予50元罰款,并將相關(guān)物件按時交回。

(2) 以機電科設(shè)備組為主,按裝箱單和說明書逐一清點,并負責登記、編號、建帳,收管圖紙、資料交機電科資料室存檔。

(3) 在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題由機電科及定貨單位負責向廠家辦理調(diào)換或修復(fù)等事宜。

(4) 驗收后暫不安裝使用的設(shè)備要入庫妥善保管,以防零部件丟失、銹蝕損壞等。

5、設(shè)備更新改造、和報廢

(1) 設(shè)備的更新改造,要有計劃有重點地進行,充分發(fā)揮年度維簡資金的作用,按照有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)需要,由綜合辦、機電科統(tǒng)一編制年度計劃,報上級批準后執(zhí)行。使設(shè)備逐年更新,并逐步達到通用化、標準化、系列化。

(2) 設(shè)備的報廢,每年在更新設(shè)備的基礎(chǔ)上,有計劃,有步驟地分批分期將一些老舊、雜亂、低效高耗的設(shè)備淘汰報廢,努力提高設(shè)備效能,降低成本。按上級規(guī)定,由機電科、財務(wù)科編制年度報廢申請報告后,向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,簽署意見上報,經(jīng)上級批復(fù)后報廢。

6、設(shè)備的日常維修規(guī)定

(1)建立設(shè)備維修包機制,明確包機范圍和職責。

(2)按照設(shè)備定期檢修制度,有計劃地做好設(shè)備預(yù)防性檢修工作。

(3)按照設(shè)備日歷化檢修制度,每天按包機范圍,做好設(shè)備的檢查維護工作。

(4)建立設(shè)備備品、備件管理制度,實行分類管理,對設(shè)備維修所需的專用件實行建帳立卡,做好備件的驗收、入庫、儲存和保養(yǎng)以及回收修舊利用工作,保證設(shè)備維修供給。

(5)按照設(shè)備技術(shù)測定和探傷管理規(guī)定的周期,做好主要大型設(shè)備的技術(shù)測定和主要部件的探傷工作,對發(fā)現(xiàn)的問題由礦專業(yè)技術(shù)負責人組織分析,提出整改意見,為設(shè)備維修提供科學(xué)依據(jù)。

(6)認真編制設(shè)備維修安全技術(shù)措施,設(shè)備概況、施工方案、安全技術(shù)措施等內(nèi)容詳實、針對性強,并將措施傳達落實到每一位維修施工人員,抓好現(xiàn)場落實工作,確保維修工作安全、有序進行。

(7)加強對維修人員的安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修標準》、《機電設(shè)備完好標準》、集團公司安全技術(shù)管理規(guī)定以及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)理論,不斷提高維修人員的技術(shù)素質(zhì),為設(shè)備維修奠定堅實基礎(chǔ)。

(8)防爆設(shè)備入井前必須具備“產(chǎn)品合格證”、 “防爆合格證”、 “煤安標志”,并檢查其安全性能,合格并簽發(fā)合格證后,方準入井,做好防爆性能檢查。

(9)加強對提升系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等主要設(shè)備的維修管理工作。做好提升系統(tǒng)各種保護、提升裝置、連接裝置、鋼絲繩和罐道的檢查、試驗和維修,供電系統(tǒng)電氣預(yù)防性試驗工作,對存在的問題組織整改處理,確保設(shè)備安全運行。

(10)為保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標準,保持完好狀態(tài)。各職能部門應(yīng)加強現(xiàn)場設(shè)備安全檢查力度,對現(xiàn)場設(shè)備、器材隱患進行排查,及時組織整改處理,將現(xiàn)場隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(11)機電專業(yè)要建立安全設(shè)備維修責任制度和追究制度,嚴格考核管理。制定各級和各類維修人員的責任制度,明確分工范圍,責任落實到人。實行責任追究制度,一級抓一級,一級對一級負責,確保設(shè)備維修各項制度和工作組織嚴密、條理清楚、運行規(guī)范。

(12)機電專業(yè)要建立維修質(zhì)量考核制度。將設(shè)備維修質(zhì)量納入機電專項競賽活動考核、先進評比、獎金分配等活動中,按季度、年度進行考核兌現(xiàn),切實保證設(shè)備維修按期、按質(zhì)完成。

考核:

(1)機電專業(yè)建立設(shè)備備品、備件管理制度;建立設(shè)備維修責任制度和追究制度;建立維修質(zhì)量考核制度。各工區(qū)建立日歷化檢修制和設(shè)備維修包機制,明確檢修內(nèi)容、包機范圍和職責。缺一項對工區(qū)罰款100元,聯(lián)責機電運輸科分管科長和有關(guān)工區(qū)區(qū)長各20元。

(2)對設(shè)備維修所需的專用件實行建帳立卡,做好備件的驗收、入庫、儲存和保養(yǎng)以及回收修舊利用工作,保證設(shè)備維修供給,否則對責任人罰款20元。

(3)按照設(shè)備定期檢修制度,有計劃地做好設(shè)備預(yù)防性檢修工作,否則對責任人罰款20元。

(4)按照設(shè)備日常維護制度,每天按包機范圍,做好設(shè)備的檢查維護工作,否則對責任人罰款10元。

(5)按照設(shè)備技術(shù)測定和探傷管理規(guī)定的周期,機電運輸科應(yīng)做好主要大型設(shè)備的技術(shù)測定和主要部件的探傷工作,否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

(6)及時編制設(shè)備維修安全技術(shù)措施,并將措施傳達落實到每一位維修施工人員,施工人員認真學(xué)習并簽字,不傳達學(xué)習、簽字或代簽,對工區(qū)技術(shù)員罰款50元?，F(xiàn)場不落實按停止作業(yè)追究責任。

(7)防爆設(shè)備入井前必須具備“產(chǎn)品合格證”、 “防爆合格證”、 “煤安標志”,并檢查其安全性能,合格并簽發(fā)合格證后,方準入井,否則對責任人罰款50元。

(8)使用中做好防爆性能檢查,堅決消滅設(shè)備失爆,否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

(9)做好提升系統(tǒng)各種保護、提升裝置、連接裝置、鋼絲繩和罐道的檢查、試驗和維修;供電系統(tǒng)電氣預(yù)防性試驗工作,對存在的問題組織整改處理,否則對單位罰款500元,有關(guān)責任人各罰款20元。

(10)機電專業(yè)要加強現(xiàn)場設(shè)備安全檢查力度,將現(xiàn)場隱患及時組織整改處理,否則對責任人罰款10元。

7、以上考核由機電運輸科負責建立考核臺帳。

第3篇 建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度

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建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度

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1. 目的

為了減少或消除事故隱患，確保公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，特制定本制度。

2. 適用范圍

適合本公司新、改、擴建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3. 職責

3.1 主要負責人

3.1.1 負責新建、改建、擴建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的“三同時”管理。

3.2 安全主任

3.2.1 協(xié)助主要負責人對“三同時”檔案進行管理。

4. 運作程序

4.1 總要求

4.1.1 凡公司有新建、改建、擴建的建設(shè)項目，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理。

4.1.2 新建、改建、擴建的建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算，主要負責人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

4.2 可行性研究

4.2.1 公司需要新建、改建、擴建的建設(shè)項目時，由主要負責人提出項目建議書，并委托有資質(zhì)研究院對建設(shè)項目的可行性進行研究。

4.2.2 對于安全風險較大的建設(shè)項目，如危險化學(xué)品倉庫，噴油車間等，在進行項目可行性研究時，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全預(yù)評價，對建設(shè)項目安全設(shè)施的安全性和可操作性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。___有限公司

第4篇 安全設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、建立健全以崗位負責制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實施設(shè)備管理負責制，主要設(shè)備實行三定：定人、定機、定責。

2、加強對設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對大型、特殊、專用設(shè)備用油堅持定期分析化驗制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在工作記錄中詳細記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴大。

6、實行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準、保證體系，確保職責明確、檢查有效。同時，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺賬。

7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

8、對于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護良好者，將給予獎勵。

第5篇 安全設(shè)備電氣設(shè)備維修管理制度

一、安全設(shè)備及裝備包括:

主扇、局扇、監(jiān)控系統(tǒng),各種探頭斷電儀、瓦檢器,便攜式瓦檢儀、風表等。

二、電氣設(shè)備包括:變壓器、開關(guān)、絞車、綜保、電鉆、水泵、發(fā)電機、配電設(shè)備等。

三、維修管理制度:

1、對主扇每月檢修一次,局扇每半年檢修一次,其他安全裝備儀表每年送檢和校驗一次。

2、采掘工作面使用的煤電鉆每10天重作一次線頭。

3、電氣設(shè)備必須定期檢修,檢修的周期不得超過一個月,每次檢修都必須作好記錄。

4、凡是機電設(shè)備入井前必須填寫檢查合格證,未經(jīng)檢修的電器設(shè)備和失效設(shè)備嚴禁入井,并填寫入井卡。入井卡包括:檢修設(shè)備、日期、檢修人、檢修結(jié)果及性能入井日期等。

5、入井設(shè)備必須設(shè)置設(shè)備卡,由專人負責管理。

6、嚴禁井下帶電檢修或帶電移動。

7、井下電器設(shè)備升井后送入專用設(shè)備庫,嚴禁亂丟亂放,損壞設(shè)備的完好性能。

8、設(shè)備庫房必須設(shè)專人保管,設(shè)備庫應(yīng)保持清潔整齊,嚴禁亂擺亂放。

巷道維修管理制度

1、井下使用巷道必須符合以下規(guī)格:

(1)主下山、高為2.0m,腰寬為2.2m,斷面為4.4m2。

(2)主運車入巷道貌岸然高為2.0m,腰寬為2.5m,斷面為5.0m2。

(3)采面運輸高為1.8m,腰寬貢為2.0m,斷面為3.6m2。

(4)采面回風巷(老巷除外)高為1.4m,腰寬為2.2m,斷面為3.08m2。

(5)幫頂必須用劈材按雙數(shù)背好幫頂。其余巷道斷面在作業(yè)規(guī)程中具體規(guī)定。

2、巷道貌岸然必須保持整潔、衛(wèi)生。運輸巷道必須設(shè)置水溝,消滅巷道積水,有水管、電纜和安設(shè)局扇的巷道風筒必須吊掛,高度不得低于1.5m。

3、礦井使用巷道貌岸然的失修率不超過3%,對井下巷道每月檢查一次,對威脅安全生產(chǎn)的失修巷道。應(yīng)采取積極措施進行修理。

4、架棚巷道的支護材料、木頭直徑小于12cm。嚴禁用雜草樹枝背幫背頂。

5、凡用頂柱支護的巷道、靠幫柱必須緊貼煤樣,并帶帽,帽子規(guī)格為50×300×200,柱子打在硬底上,迎山角一般為5度。

6、井 下 失修巷道的修理,必須采取由外往里由下往上,傾角超過40度由上往下進行,只能拆一棚換一棚,防止冒頂,危及人員安全。

7、對頂板破碎的巷道維修,必須采取在修好的棚子上面打上穿劈,維護好前方頂板后,再拆掉前方失修棚子。進行修理架棚,依次進行。

8、需要砌砼的巷道,必須采取先修復(fù)巷道,架設(shè)好臨時支護,然后在修復(fù)的巷道下面進行砌砼工作,并按專門措施進行施工。

第6篇 安全設(shè)備設(shè)施管理制度

為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下:

1、企業(yè)主要負責人必須樹立高度的消防意識,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。

2、購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標準,必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

3、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4、安全管理人員負責消防設(shè)備設(shè)施的管理,應(yīng)經(jīng)常對滅火器的壓力進行檢查,如發(fā)現(xiàn)過期或壓力不足,應(yīng)及時充粉、更換。

5、消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動、轉(zhuǎn)借或損壞,對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價賠償,并追究當事人的責任。

6、消防泵必須至少每周定期啟動一次,檢驗設(shè)備是否運行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時要及時更換。

7、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測,保證接地電阻滿足要求。

8、對監(jiān)控設(shè)施要進行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。

第7篇 現(xiàn)場安全設(shè)備標志管理制度

1 范圍

1.1本標難規(guī)定了廠現(xiàn)場安全及設(shè)備標志管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域安全及設(shè)備的標志管理工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標淮,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標推。

中電投集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》

3 管理機構(gòu)和職責

3.1為了進一步搞好文明生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備標示整齊、規(guī)范,做到現(xiàn)場標示清晰,確保工作人員不誤碰誤動設(shè)備,不誤入帶電間隔,不出現(xiàn)因標示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常。根據(jù)集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》的有關(guān)要求,制定本制度,以進一步加強標志的管理。

3.2本制度提出的標志包括:指示性標志、警示標志、禁令標志、輔助標志、交通標志、消防標志、安全標志、設(shè)備標志等(以下總稱各類標志);

3.3標志管理實行三級管理網(wǎng)絡(luò),廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長,安生部、計劃與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構(gòu)。履行標志管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。車間以及班組成立相應(yīng)的管理小組,負責全廠相應(yīng)標志的現(xiàn)場維護和日常管理工作。

4 管理內(nèi)容和職責

4.1各標志的含義

4.1.1指示性標志包括各種門牌、櫥柜標牌、料架標牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標示以及其他指示性標志;

4.1.2警示標志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標志,在可能出現(xiàn)危險或出現(xiàn)危險趨勢的場所均應(yīng)布置適當、醒目的標志;

4.1.3禁令標志是指為了確保安全文明生產(chǎn)以及生產(chǎn)、工作秩序而布置的必須強制遵守或執(zhí)行的警示標志;

4.1.4交通標志是指道路安全標志以及廠房內(nèi)安全通道、交通廊道等的指示性標志:

4.1.5消防標志是指消防器材、消防設(shè)施、消防區(qū)域以及火險等級劃分等標志:

4.1.6安全標志是指為確保安全生產(chǎn),依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程規(guī)定所布置的標志:

4.1.7設(shè)備標志是指為辨識生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)調(diào)度安全而根據(jù)設(shè)備名稱以及設(shè)備編號所設(shè)置的標志;

4.1.8輔助標志是指除以上標志外,具有輔助說明的標志;

4.2各類標志管理范圍的劃分:

4.2.1指示性標志由廠長工作部負責管理;

4.2.2設(shè)備標志、警示標志、安全標志、交通標志、消防標志由安全生產(chǎn)部負責管理;

4.2.3輔助標志和禁令標志根據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應(yīng)歸口部門負責管理。

4.3各類標志管理的主要內(nèi)容

4.3.1各種標志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家,其式樣、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理、美觀;

4.3.2各種標志的布置必須符合現(xiàn)場條件,能夠滿足現(xiàn)場需要,并且布置整齊、合理,色調(diào)一致,整體協(xié)調(diào);

4.3.3各種標志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場采用合適、恰當?shù)墓潭ǚ绞?不宜采用鐵絲或采用繩線綁扎的方式固定;

4.3.4各種標志的式樣設(shè)計應(yīng)符合《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》以及集團公司的《中電投視覺系統(tǒng)》的有關(guān)規(guī)定;

4.3.5安全標志的管理必須嚴格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》以及相應(yīng)安全法規(guī)、管理規(guī)定等的要求,確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的安全;

4.3.6設(shè)備標志應(yīng)根據(jù)調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重編號統(tǒng)一布置。設(shè)備定貨、技改、大修等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及時調(diào)整設(shè)備標志,并將設(shè)備標志是否正確列入竣工驗收的內(nèi)容。

4.4管理職責

4.4.1各種標志的增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準,特殊的應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準。

4.4.2標志管理部門應(yīng)建立各種標志的檔案,并且及時記錄標志變更情況。

4.4.3車間及相應(yīng)班組應(yīng)做好各種標志的日常管理和現(xiàn)場維護工作。車間和班組應(yīng)將其管轄范圍內(nèi)的標志分解到人,落實責任。

5 監(jiān)督檢查和獎懲或責任

5.1本標準由相關(guān)管理部門監(jiān)督檢查。

5.2相關(guān)部門承擔相應(yīng)責任。

5.3本標準由相應(yīng)管理部門負責檢查,并根據(jù)廠《經(jīng)濟責任制考核管理標準》的有關(guān)部分進行考核。

6 附則

6.1本標準由安全生產(chǎn)部負責解釋。

6.2本標準自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

第8篇 安全設(shè)備衛(wèi)生管理獎懲制度

一、為加強公司安全、設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產(chǎn)安全,促進公司發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有關(guān)安全生產(chǎn)責任追究規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制訂本制度。

二、本制度適用于公司機關(guān)各科室和各單位、采掘隊。

三、公司總經(jīng)理、各單位負責人、采掘隊隊長為本單位安全生產(chǎn)第一責任人,對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責。

四、公司安全環(huán)?？茣渌毮芸剖邑撠煿景踩芾砉ぷ鞯臋z查、考核工作。

五、安全先進單位獎勵基本條件:

1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件、會議精神,采取有效措施實施安全生產(chǎn)管理工作,成效顯著的。

2、認真開展各項安全文化活動、氛圍良好、效果明顯的。

3、在年度安全管理工作中有創(chuàng)新并取得明顯效果的。

4、年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核成績優(yōu)秀的。

六、重點工程項目獎勵基本條件:

1、能夠按計劃、設(shè)計要求,完成重點工程建設(shè)任務(wù),并通過安全環(huán)保設(shè)施“三同時”驗收的,取得相關(guān)審批手續(xù)。

2、在重點工程建設(shè)期間無重傷以上安全事故發(fā)生的。

七、安全先進個人獎勵基本條件:

1、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,及時采取果斷措施,避免重大事故發(fā)生的。

2、在事故救援中,積極指揮、參與,使人員、財產(chǎn)免受損失或損失減少到最低限度的。

3、向安全生產(chǎn)管理部門舉報事故隱患,提出有效改進措施,避免發(fā)生重大損失的。

4、能夠堅持原則,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司安全管理制度或者提出合理化建議,并取得實效的。

八、獎勵辦法及標準:

1、安全先進單位必須符合全部獎勵條件方可評為公司安全生產(chǎn)先進單位,并給予單位負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)2000-3000元獎勵。

2、符合重點工程建設(shè)項目獎勵條件的,給予單位負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)1000-2000元獎勵。

3、符合個人獎勵條件之一的,可獲得100-300元獎勵。

4、安全先進單位每年進行一次獎勵,由公司安全環(huán)?？铺岢鼋ㄗh,報公司經(jīng)理辦公會審批;重點工程項目獎勵,由公司安全環(huán)保科進行考核,報公司經(jīng)理辦公會審批;先進個人獎勵由各單位提議或公司安全環(huán)保科提議,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

九、處罰辦法及標準:

(一)對單位年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核不合格的單位或發(fā)生死亡事故的,取消評先資格。

(二)重點工程項目未按“三同時”進行,發(fā)生重傷以上安全事故的,取消獎勵,重點工程建設(shè)期間的安全管理按照現(xiàn)場管理標準進行管理。

(三)個人在工作中有“三違”行為或工作出現(xiàn)重大失誤,給公司造成經(jīng)濟損失、負面影響的,取消評先、獎勵資格。

(四)安全責任

各單位和采掘隊有下列行為之一的,責令限期改正,并扣單位負責人100元,采掘隊1000元;逾期不改正的,責令其停產(chǎn)整頓,并扣單位負責人1000元,采掘隊10000元。

1、未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)或配備安全生產(chǎn)管理人員的。

2、未逐級簽訂安全生產(chǎn)年度責任書的。

3、未設(shè)立安全教育培訓(xùn)室,健全各項安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)臺帳、規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的。

4、未按規(guī)定建立安全管理檔案或檔案記錄不實的。

5、未與承包施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責的,施工單位資質(zhì)不符合施工等級要求的,有關(guān)職能部門未按要求安排施工計劃的。

6、新增加及退出的施工單位(采掘隊),未在7個工作日內(nèi)向公司上報安全生產(chǎn)管理協(xié)議、資質(zhì)審驗合格證明、退出證明的。

7、非專業(yè)資質(zhì)隊伍實施大型特種機械設(shè)備拆、裝作業(yè)的,或?qū)σ淹度胧褂玫闹卮蟀踩O(shè)備、設(shè)施未經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)機構(gòu)的檢測合格的,以及其他安全防護設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)檢查、驗收或驗收不合格,投入使用的。

8、將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、大型機械設(shè)備轉(zhuǎn)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人的。

9、施工隊伍不具備相應(yīng)資質(zhì)等級,或未與分包隊伍、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議的,或未在施工合同、承租合同中明確各自安全生產(chǎn)職責的,或未對施工隊伍、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的。

10、與從業(yè)人員簽訂免除或減輕其安全事故責任合同的。

11、未按規(guī)定為職工辦理意外傷害保險,并支付保險費的。

12、未執(zhí)行新、改、擴建項目安全環(huán)保設(shè)施“三同時”制度的。

13、雇用未成年人的。

(五)安全宣傳培訓(xùn)

1、未按規(guī)定對新職工進行72學(xué)時三級安全培訓(xùn)教育的,扣單位負責人100元/人次,采掘隊1000元/人次;未按規(guī)定組織全體職工進行20學(xué)時再培訓(xùn)的,扣單位負責人50元/人次,采掘隊500元/人次。

2、安全管理人員、特種作業(yè)人員未經(jīng)有關(guān)部門進行專門安全技術(shù)培訓(xùn),取得安全管理資格證和特殊工種操作證上崗作業(yè)的,或每年未接受專業(yè)培訓(xùn)和考核的,扣單位負責人5000元/人次,采掘隊10000元/人次。

3、未按照上級和公司規(guī)定開展各種安全專項活動的(無方案、計劃、總結(jié)),扣單位負責人200元/次,采掘隊2000元/次。

4、調(diào)整工作崗位或脫崗3個月以上重新上崗時,未通過相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育的,扣單位負責人100元/人次,采掘隊1000元/人次。

5、各單位在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,未對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)的,扣單位負責人100元/人次,采掘隊1000元/人次。

6、各單位未制訂《年度安全教育培訓(xùn)計劃》的,扣單位負責人100元/次,采掘隊1000元/次。

7、各單位每年未組織2次全員安全知識考試的,扣單位負責人100元/次,采掘隊1000元/次。

(六)安全檢查

1、對在上級政府主管部門的安全、環(huán)保檢查中被罰款或被通報批評的,扣單位負責人500元/次,采掘隊5000元/次。

2、對因安全生產(chǎn)、文明管理不良,被當?shù)厥?、市電臺、電視臺等新聞媒體或政府、行業(yè)主管部門曝光,造成極壞社會影響的,扣單位負責人1000元/次,采掘隊10000元/次。

3、未上報參加安全檢查人員名單的,扣單位負責人50元/人次;對上級主管部門、公司組織的安全檢查無故不參加的,扣單位負責人100元/人次,采掘隊200元/人次;對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,未在規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務(wù)的或在整改中走過場、弄虛作假、瞞報,屬一般隱患的,扣單位負責人100元/項.次,采掘隊1000元/項.次;屬重大隱患未采取防范措施的,扣單位負責人500元/項.次,采掘隊5000元/項.次。

4、每周組織安全檢查低于2次,查出的隱患未下發(fā)整改指令書,安全生產(chǎn)檢查記錄中無隱患整改時限、整改要求、檢查人、責任人、監(jiān)管責任人簽字、無復(fù)查記錄的,整改回執(zhí)書簽字不全的,扣單位負責人50元/項.次,采掘隊500元/項.次。

5、檢查中未能發(fā)現(xiàn)明顯重大安全事故隱患的,被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)查處的,扣單位負責人500元/次,采掘隊5000元/次。

6、對拒絕安全管理人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時態(tài)度惡劣,有辱罵行為、抵觸情緒、隱瞞事故隱患、不如實反映情況的,扣單位負責人500元/次,采掘隊5000元/次。

(七)安全會議

1、對參加公司組織召開的安全環(huán)保專題會議,遲到、早退、不遵守會議紀律(手機鈴響)的,扣單位100元/人次,采掘隊200元/人次;無書面匯報材料的,扣單位負責人50元/份,采掘隊100元/份;無故不參加的,扣單位負責人100元/人次,采掘隊500元/人次;未組織安全會議落實上級、公司會議精神的,扣單位負責人200元/次,采掘隊1000元/次。

2、每月單位負責人主持召開安全環(huán)保專題會議少于2次或者未按要求召開各項安全專題會議,對上級部門、公司會議精神未進行落實、監(jiān)督各施工單位、班組落實的,會議無完整會議記錄的,扣單位負責人100元/次,采掘隊500元/次。

3、對公司、上級領(lǐng)導(dǎo)部門在各單位組織召開的安全現(xiàn)場會,組織不力,造成負面影響的,對責任單位負責人處罰1000元/次。

(八)信息上報

1、未按時上報各類安全計劃、總結(jié)、報表、匯報、回執(zhí)書、安全信息、經(jīng)驗材料的,扣單位負責人50元/份,采掘隊100元/份。

2、上報材料內(nèi)容不充實,無具體落實措施、無單位負責人簽字、無單位公章、代簽、假簽名的,扣單位負責人100元/份,采掘隊200元/份。

(九)安全防護

各單位和采掘隊有下列行為之一的,責令限期改正,并扣單位負責人100元,采掘隊500元;逾期不改正的,責令其停產(chǎn)整頓,并扣單位負責人500元,采掘隊5000元。

1、未為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,或使用未經(jīng)檢測、檢驗及檢測、檢驗不合格的安全防護用品和機具設(shè)備的。

2、未對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、定期檢測或私自拆除、閑置的。

3、特種設(shè)備未經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,投入使用的。

4、對重大危險源未登記建檔或者未進行評估、監(jiān)控的。

5、未在重大事故隱患、重大危險源的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標志的、未制定重大危險源、重大事故隱患應(yīng)急預(yù)案和日常監(jiān)控措施的。

6、未定期對井下空氣質(zhì)量進行檢測的,對空氣超標的場所強行職工作業(yè)的,機械通風設(shè)施配備不足的或私自閑置、停用、拆除通風設(shè)備的。

7、未按規(guī)定配備足夠的井下空氣自救器的。

(十)現(xiàn)場管理

各單位和采掘隊有下列行為之一的,責令限期改正,并扣單位負責人100元,采掘隊1000元;逾期不改正的,責令其停產(chǎn)整頓,并扣單位負責人200元,采掘隊2000元。

1、未組織制定并實施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的。

2、未進行安全技術(shù)交底,進行施工生產(chǎn)作業(yè)的。

3、對不符合安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項予以批準或驗收通過的,或?qū)σ呀?jīng)批準的涉及安全生產(chǎn)的事項不履行監(jiān)督管理職責的。

4、對已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患不采取措施的。

5、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生命安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的。

6、儲存、使用易燃易爆和有毒危險物品,未采取可靠安全措施的。

7、儲存或使用危險品的車間、倉庫與職工宿舍在同一建筑內(nèi),或者與職工宿舍的距離不符合安全要求的。

8、生產(chǎn)場所和職工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要、標志明顯、保持暢通的出口,或者封閉、堵塞生產(chǎn)場所或職工宿舍出口的。

9、未按規(guī)定對作業(yè)現(xiàn)場實行封閉管理,無安全防護措施的,以及安全防護設(shè)備、設(shè)施存在嚴重缺陷和隱患的。

10、未按規(guī)定架設(shè)、安裝和使用作業(yè)機具、用電、安全防護設(shè)施及安全防護用品的。

11、作業(yè)現(xiàn)場達不到文明、衛(wèi)生標準,揚塵、廢水及噪聲等得不到有效治理,危及作業(yè)人員健康及安全的。

12、作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置醒目警示標志牌或現(xiàn)場臨時設(shè)施、機具、材料及設(shè)備隨意放置或亂堆亂放的。

13、職工生活設(shè)施不符合衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求的。

14、現(xiàn)場動火不符合消防技術(shù)標準和規(guī)范,未辦理動火審批手續(xù)的,或消防設(shè)施不能滿足完好、有效條件的。

15、忽視現(xiàn)場安全管理,違章指揮或強令從業(yè)人員違章作業(yè)的。

16、未按規(guī)定組織進行安全生產(chǎn)工作考核,或安全生產(chǎn)考核工作流于形式的。

17、未按規(guī)定組織開展班組安全活動,或班組安全活動無實質(zhì)內(nèi)容的。

18、對各類安全生產(chǎn)獎罰故意不予落實兌現(xiàn)的。

19、井下與井上無通信聯(lián)絡(luò)或通信不暢的。

20、井下未按要求架設(shè)輸電線路,配電室不符合安全要求,輸電線路有裸露的,作業(yè)面未使用安全電壓的。

21、主巷道和采場頂板有浮石、險石,未采取防片幫冒頂措施的,支護不符合安全要求的。

22、井下未采用機械通風,掘進面未安裝局扇,裝巖機移動電纜未安裝漏電保護設(shè)施,通風設(shè)施不符合安全要求,空氣質(zhì)量達不到井下作業(yè)規(guī)定的。

23、斜井未安裝阻車器、安全門,豎井提升系統(tǒng)未安裝防墜、過卷限速保護裝置的,未設(shè)信號裝置或安全設(shè)施損壞和未投入使用的。

24、卷揚機機座不牢固,鋼絲繩卡安裝方法不當,數(shù)量不足,連接裝置不符合安全要求的。

25、井下作業(yè)的礦車、插銷孔、插銷栓、連接鏈不符合安全要求,對磨損程度大的未及時維修、更換的。

26、井下沒有合理的防排水系統(tǒng)、設(shè)施、未配備用泵,沒有雙回路供電系統(tǒng)的。

27、井下未建立簡易救護站或救護器材不能正常使用的。

28、井下漏斗、溜井無安全標志和安全防護設(shè)施的。

29、空壓機未裝水冷器的。

30、未加強機械設(shè)備日常定期維護、保養(yǎng)和檢修,造成設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)或帶病作業(yè)。

31、未按《爆破安全規(guī)程》、《危險化學(xué)品安全管理條例》的有關(guān)規(guī)定運輸、儲存、使用、爆破器材、危險化學(xué)品的;未建立嚴格的審批、領(lǐng)取、使用、回收制度,亂放、亂扔、私存、轉(zhuǎn)讓危險化學(xué)品、爆破器材的。

32、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者崗位操作規(guī)程的。

33、因調(diào)度不力或司機責任心不強、違章操作,造成電機車撞車、翻車、掉道、追尾事故的。

34、空壓機工、卷揚工、信號工等重要崗位無故脫崗、串崗、睡崗的。

35、下井人員不聽從信號工調(diào)度的,非信號工隨便操作信號設(shè)備的。

36、尾礦庫存在亂挖濫采現(xiàn)象,未及時恢復(fù)的,尾礦庫未設(shè)立警示標志的、制度不健全的、無日常監(jiān)控記錄的、未實行均勻放礦的、未執(zhí)行24小時值班的。

37、用汽油等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、配件、衣物及地面等。

38、火焊施工現(xiàn)場,氧氣瓶、乙炔瓶放設(shè)間距不符合標準要求的。

39、使用充裝、運輸和使用安全部件不完好的氧氣瓶、乙炔瓶和氫氣瓶。

40、用叉車翻斗車運送氧氣瓶和乙炔瓶。

41、作業(yè)人員用腳踩機泵、手輪、壓力表、欄桿進行高空作業(yè)。

42、有人在起吊物件時鋼絲繩三角區(qū)下。

43、在易燃易爆區(qū)作業(yè)使用電線絕緣不好或有破損的防爆電動工具。

44、用黑色金屬工具在易燃易爆區(qū)內(nèi)開關(guān)閥門和打壓作業(yè)。

45、在道路或裝置地面拖拉管線及物件。

46、生產(chǎn)現(xiàn)場未佩戴勞動保護用品或女職工穿高跟鞋、披肩發(fā)露出工作帽外。

47、穿釘子鞋進入生產(chǎn)裝置和易燃易爆罐區(qū)。

48、穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入易燃易爆區(qū)和罐區(qū),尤其在該區(qū)穿、脫衣服或用化纖織物擦試設(shè)備。

49、在高壓配電裝置作業(yè)時無人監(jiān)護。

50、裝置內(nèi)臨時用電設(shè)施,收工時未按操作規(guī)程拉下一次送電開關(guān)。

51、進入檢修、施工現(xiàn)場未戴安全帽。

52、沒有辦理安全作業(yè)票,進入塔、容器、下水井等有毒缺氧環(huán)境作業(yè)。

53、沒辦理安全作業(yè)票及不系安全帶者,從事高處作業(yè)。

54、沒辦理作業(yè)票檢修、拆卸設(shè)備、機泵等。

55、機動車、內(nèi)燃機車,未按規(guī)定裝阻火器,未經(jīng)批準進入罐區(qū)、庫區(qū)、生產(chǎn)裝置和一切易燃易爆場所。

56、在道路上或地下施工時,現(xiàn)場未設(shè)置標志、安全圍欄、警示燈等。

57、操作人員帶壓拆卸容器、設(shè)備、機泵、閥門、管線。

58、就地排放易燃易爆和有毒有害物質(zhì)。

59、損壞、拆卸在用的各種安全防爆設(shè)施的。

60、未按規(guī)定、制度,維修安全裝備,并經(jīng)常保持完好可靠。

61、吊車、叉車、翻斗車等工程車輛違章載人或作業(yè)。

62、通勤車上路時,裝載液化罐等易燃易爆物品的。

63、在生產(chǎn)過程中,因玩忽職守,安全意識淡薄,違章作業(yè),導(dǎo)致坑口停產(chǎn)、選廠停機,直接影響生產(chǎn)達1-8小時,給予當事人待崗一個月處理;直接影響生產(chǎn)達24小時,給予當事人待崗三個月處理;直接影響生產(chǎn)一天以上的,給予當事人待崗六個月處理。

(十一)設(shè)備管理

各單位和采掘隊有下列行為之一的,責令限期改正,并扣單位負責人50元,采掘隊100元;逾期不改正的,責令其停產(chǎn)整頓,并扣單位負責人100元,采掘隊200元。

1、未建立單位設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)備無監(jiān)護責任人的。

2、未按規(guī)定上交設(shè)備檢修計劃及方案的,因檢修計劃不周,造成計劃外檢修停產(chǎn)的。

3、檢修后未填寫設(shè)備檢修記錄的。

4、未按要求對設(shè)備進行定期檢修,造成設(shè)備停車影響生產(chǎn)的。

5、未建立設(shè)備臺帳,無設(shè)備運行、檢修記錄的。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障,備用設(shè)備起不到備用作用的。

7、操作工每班巡檢設(shè)備少于8次的,發(fā)現(xiàn)異常情況未立即告知維修工給予處理的,設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)或帶病作業(yè)的。

8、設(shè)備包機、包片維修工每天巡檢少于4次的,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏、飛現(xiàn)象沒有及時處理的。

9、因值班人員巡檢不到位,造成設(shè)備帶病作業(yè)或引發(fā)設(shè)備事故的。

10、設(shè)備搬遷或挪用未做記錄、上報處理,無移交手續(xù)的。

11、每月設(shè)備檢查少于4次的,設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未立即整改的。

12、設(shè)備發(fā)生事故,謊報、遲報、瞞報的,未及時召開事故分析會,按照“四不放過”的原則,上報事故原因和處理結(jié)果的。

(十二)環(huán)境衛(wèi)生管理

各單位和采掘隊有下列行為之一的,責令限期改正,并扣單位負責人50元,采掘隊100元;逾期不改正的,責令其停產(chǎn)整頓,并扣單位負責人100元,采掘隊200元。

1、每周一未對各自衛(wèi)生區(qū)(包括地面、樓道、樓梯、桌面、門、窗、玻璃等生產(chǎn)、生活場所)進行一次全面清掃的。

2、衛(wèi)生區(qū)未經(jīng)常保持清潔、死角未清掃的,在正常上班期間,發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生不合格的。

3、機關(guān)各科室每天早上、下午上班前未對辦公室、樓道、樓梯等辦公區(qū)域打掃的。

4、辦公室桌面不整齊、干凈的,書本、文件堆放不整齊的,桌面放有與辦公無關(guān)東西的,文件柜、抽屜內(nèi)堆放不整齊的。

5、在機關(guān)大院、辦公區(qū)內(nèi)隨地吐痰、扔煙頭、紙屑的。

6、飯菜中發(fā)現(xiàn)有不衛(wèi)生現(xiàn)象的。

7、食堂操作間有臟、亂、差現(xiàn)象的,干菜、鮮菜等食品堆放不整齊的,衛(wèi)生死角整理不干凈的。

8、會議室、招待室未及時打掃保持清潔的。

9、浴池、廁所內(nèi)每天未清掃的,夏季每天未消毒的。

10、司機未保持車內(nèi)外清潔的,小車返公司后3小時之內(nèi)未對車輛進行清洗的,鏟車司機未對駕駛室進行定期清掃的。

11、職工宿舍未按照6s管理標準,經(jīng)常保持衛(wèi)生、清潔、物品堆放有序的。

12、因管理不善生產(chǎn)、生活、工作中產(chǎn)生的“三廢”造成環(huán)境污染的。

13、未對安環(huán)科提出的衛(wèi)生整改意見及時整改的。

(十三)公司各單位、崗位管理

1、安全環(huán)?？朴邢铝行袨橹坏?責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示的,未在經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下做好公司安全生產(chǎn)工作的。

(2)未對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育的,未對新入公司職工進行公司級安全教育的。

(3)未對安全管理人員、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和考核的,未組織開展各種安全活動、辦好安全教育室的。

(4)未組織制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的。

(5)未對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控的,并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案的。

(6)未組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度的,未協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改進度的。未協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好日常的安全生產(chǎn)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)問題未及時督促和協(xié)助解決的。

(7)未參加公司新建、改建、擴建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求,督促安全、環(huán)保、勞動保護設(shè)施按“三同時”原則執(zhí)行的。

(8)未對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備進行安全管理的。

(9)未深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè)的。

(10)未監(jiān)督檢查安全消防管理制度執(zhí)行情況的。

(11)未將各類事故進行匯總統(tǒng)計上報,并建立、健全事故檔案的;未按規(guī)定參加事故調(diào)查、處理的。

(12)未組織各單位的安全、環(huán)保考核評比工作,指導(dǎo)各單位開展各項安全、環(huán)保宣傳活動的。

(13)未檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備維護保養(yǎng)、管理的。

(14)未建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全、環(huán)保會議的。

(15)未匯總和審查公司的勞動保護措施計劃,并督促有關(guān)部門和單位按期實施的。

(16)未定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和通報全公司的安全、環(huán)保工作開展情況,總結(jié)和推廣安全管理先進經(jīng)驗的。

2、生產(chǎn)技術(shù)科有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)在編制年度生產(chǎn)計劃時,未嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的“三同時”制度,根據(jù)安全技術(shù)措施項目安排經(jīng)費計劃的。

(2)未及時傳達、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”的。

(3)在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時,未同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作的。

(4)在編制、檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時,未編制檢查安全技術(shù)措施計劃。

(5)發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,未及時制止,違章指揮的。

(6)編制新建、改建、擴建工程項目計劃時,未同時聯(lián)合審查安全技術(shù)措施工程計劃的。

(7)在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,未正確處理并通知有關(guān)主管部門共同處理的。

(8)未參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)的。

(9)未對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在生產(chǎn)例會上給予表揚或批評。

(10)未調(diào)查處理、統(tǒng)計、上報一般生產(chǎn)性事故,及時向公司報告的。

(11)總結(jié)年度計劃工作時,未綜合分析公司管理中的安全狀況和安全技術(shù)措施工程計劃執(zhí)行情況的。

(12)未編制或修訂安全操作規(guī)程,未對工藝技術(shù)指標是否符合安全生產(chǎn)要求進行經(jīng)常督促檢查的。

(13)技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時,未編制安全技術(shù)和改善勞動條件措施項目的,削減安全技術(shù)措施項目和挪用安措資金費用的。

(14)未制訂長遠發(fā)展規(guī)劃,編制全公司安全技術(shù)措施計劃的。

(15)未嚴格執(zhí)行新建、改、擴建建設(shè)項目安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施“三同時”原則的(同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用)。

(16)未組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核的。

(17)未對操作規(guī)程工藝技術(shù)指標執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核的。

(18)未組織安全、環(huán)保技術(shù)方面的安全檢查,及時改進技術(shù)上存在問題的。

(19)未調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報因工藝技術(shù)原因引起的事故,參加其他傷亡事故調(diào)查處理的。

(20)未組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備的。

(21)未嚴格按照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、地下礦山機械通風和相關(guān)技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,完善機械通風系統(tǒng),未繪制與實際相符的礦山相關(guān)圖紙的。

(22)未定期對礦山地質(zhì)情況、開采情況、周邊采空區(qū)、尾礦庫等情況進行分析,制定針對性的安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料的。

(23)未加強尾礦庫、采空區(qū)等重點生產(chǎn)場所的技術(shù)管理,嚴格制定并執(zhí)行防治重大災(zāi)害事故的安全技術(shù)措施,配備相應(yīng)的人員和監(jiān)測設(shè)備。

(24)每季度未組織一次重大災(zāi)害調(diào)查,制定相應(yīng)的專項防治措施的。

3、工程建設(shè)管理部門有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未參加建設(shè)項目的設(shè)計審查,保證落實“三同時”的。

(2)未嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定,制訂或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況的。

(3)未做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作,防止事故發(fā)生的。

(4)未組織對外包工及外來基建隊伍的安全教育培訓(xùn)考核的,簽訂施工合同無安全責任條款,發(fā)生事故后未按合同規(guī)定進行處理的。

(5)未保證工程項目的施工質(zhì)量,使新建項目留下隱患的。

(6)未在規(guī)定權(quán)限內(nèi)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報的。

4、機動部門有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未貫徹有關(guān)設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的國家標準或行業(yè)標準,做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作,制訂和修改各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度的。

(2)未對機械設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、通風裝置及工業(yè)建筑物進行管理,使其符合安全技術(shù)要求的。

(3)未組織對工業(yè)建筑、設(shè)備安裝、起重機械、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣連鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進行定期檢查、校驗工作,以及特種設(shè)備進行登記的。

(4)在制訂或?qū)彶橛嘘P(guān)工藝設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,無安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實施的。

(5)未組織本專業(yè)的安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題及時進行解決,按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目的。

5、綜合辦公室有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未積極貫徹上級有關(guān)安全、環(huán)保生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全、環(huán)保文件、資料的,對安全環(huán)?？频挠嘘P(guān)資料,及時組織會審打印、下發(fā)。

(2)未組織檢查落實干部值班制度。

(3)未對臨時來公司參觀學(xué)習、辦事人員檢查登記和進行安全教育的。

(4)未積極協(xié)調(diào)、督促公司所屬各單位關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)安全工作規(guī)定貫徹落實的。

(5)未對機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作的。

(6)未對車輛進行維護,保養(yǎng),確保安全行駛的。

(7)未搞好所管轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度的。

(8)未會同有關(guān)部門負責交通安全管理,對各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報的。

(9)未加強職工食堂管理,導(dǎo)致食物中毒事故發(fā)生的。

(10)未對新進公司職工(包括實習、代培人員)及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后分配到各單位的,未會同安環(huán)科組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作的。

6、工會有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未貫徹中華全國總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策、并監(jiān)督認真執(zhí)行的。

(2)未對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議,督促和配合有關(guān)部門及時改進的。

(3)未監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況,對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為未進行抵制、糾正和控告的。

(4)未做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)程的。

(5)未會同有關(guān)部門認真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動的。

(6)未組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康檢查和療養(yǎng)的。

(7)未參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督的;未參加事故的調(diào)查處理的。

(8)未把安全生產(chǎn)列入職工代表大會議題的。

(9)未參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂的。

(10)未協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)。

(11)未發(fā)動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn)。

7、人事部門有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未制定公司培訓(xùn)計劃,組織職工的安全技術(shù)考核工作的。

(2)未做好職工的安全檔案管理工作的。

(3)未把安全、環(huán)保工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容的。

(4)未按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員配備的。

(5)未按規(guī)定安排未成年人上崗作業(yè)的。

(6)未在勞動合同中載明崗位危險因素、防范措施和事故應(yīng)急處理措施,臨時用工協(xié)議中無安全方面的條文,并會同有關(guān)部門執(zhí)行的。

(7)未參加事故調(diào)查,辦理事故責任者的懲處手續(xù)及工傷鑒定工作的。

(8)未組織新工人體檢工作,分配時未執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女職工保護規(guī)定,根據(jù)職業(yè)禁忌要求,做好新老工人分配和調(diào)整的,未執(zhí)行有害工種定期輪崗、脫崗制度的。

8、物資管理科有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未管理好易燃、易爆、劇毒危險化學(xué)品、嚴格發(fā)放的。

(2)未按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備、材料的。

(3)未對各類勞動防護用品的采購、保管并按標準發(fā)放的。

(4)未對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能不符合公司要求的。

9、財務(wù)科有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未認真落實公司安全措施經(jīng)費的足額提取規(guī)定,實行專款專用,定期核算的。

(2)未保證事故隱患治理費用、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等安全開支費用到位的。

(3)未將各類事故處理費用支出,納入公司經(jīng)濟分析內(nèi)容的。

(4)未保證用于配備個體防護用品、保健食品、防暑飲料費用開支、安全生產(chǎn)實際需要經(jīng)費的。

(5)未配合安全環(huán)保部門對安全環(huán)保管理獎懲予以落實的。

10、保衛(wèi)科有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未健全安全保衛(wèi)制度,認真做好要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作的。

(2)未對企業(yè)內(nèi)炸藥、雷管、導(dǎo)爆管、劇毒、危險物品進行管理和審批的。

(3)未掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點,經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防通道暢通的。

(4)未做好礦區(qū)的消防和要害部門的安全保衛(wèi)工作,按時參加公司安全生產(chǎn)大檢查,積極開展各種安全生產(chǎn)活動的。

11、考核辦有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未組織對新工人(包括實習、代培人員)進行部門安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育的。

(2)未定期組織安全技術(shù)考核,組織召開每月兩次安全專題會的。

(3)未配合公司安環(huán)部門有效落實安全環(huán)保獎罰制度的。

12、質(zhì)檢科有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未保證國家安全環(huán)保法規(guī)和公司規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”。

(2)未組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

(3)未組織對新工人(包括實習、代培人員)進行部門安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

(4)未開展崗位技術(shù)練兵,并定期技術(shù)考核。

(5)未組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見的。

(6)未組織召開每月兩次安全專題會,及時處理工人提出的合理化意見的。

(7)未參加公司的安全大檢查的,未組織本單位安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用的。

13、坑口有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本坑口貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”的。

(2)未組織制定并實施坑口安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃的。

(3)未組織對新工人(包括實習、代培人員)進行坑口安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育的。

(4)未開展崗位技術(shù)練兵,并定期技術(shù)考核的。

(5)未組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見的。

(6)未組織坑口安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用的。

(7)未建立坑口安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮坑口和班組安全人員的作用的。

14、選廠有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,對單位負責人給予100-300元罰款。

(1)未保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本廠貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”的。

(2)未組織制定并實施選廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃的。

(3)未組織對新工人(包括實習、代培人員)進行選廠安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育的。

(4)未開展崗位技術(shù)練兵,并定期技術(shù)考核。

(5)未組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出意見的。

(6)未組織全廠安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用的。

(7)未建立選廠安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮選廠和班組安全人員作用的。

(8)未貫徹有關(guān)設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的國家標準或行業(yè)標準,做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作,制訂和修改各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度的。

(9)未對機械設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、通風裝置及工業(yè)建筑物進行管理,使其符合安全技術(shù)要求的。

(10)未組織對工業(yè)建筑、設(shè)備安裝、起重機械、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣連鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進行定期檢查、校驗工作,以及特種設(shè)備登記工作的。

(11)在制訂或?qū)彶橛嘘P(guān)工藝設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,無安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實施的。

(12)未組織本專業(yè)的安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題要及時解決,按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目的。

15、班組長(工段長)有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,給予100-200元罰款。

(1)未貫徹執(zhí)行公司和本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進行本班組(工段)安全生產(chǎn)的。

(2)未組織班組職工學(xué)習貫徹執(zhí)行公司、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為的。

(3)未組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全的。

(4)未對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育的。

(5)未組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級的。

(6)未搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全、消防設(shè)施,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行的。

(7)未督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材的。

16、安全員有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,給予50-100元罰款。

(1)未協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行,做好本單位安全生產(chǎn)工作的。

(2)未組織參與制訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況的。

(3)未編制本單位安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并及時上報和檢查落實的。

(4)未做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,未對新工人進行車間安全教育,督促檢查班組安全教育的。

(5)未參加新建、改建、擴建工程的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求,落實裝置檢修停工、開工安全措施的。

(6)未對安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具進行管理,掌握塵毒情況,提出改進建議的。

(7)每天未進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)的。

17、工人有下列行為之一的,責令限期改正,逾期不改正的,給予50-100元罰款:

(1)未認真學(xué)習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,違反勞動紀律,違章作業(yè)的。

(2)未精心操作,嚴格執(zhí)行工藝紀律,做好各項記錄,交接班未交接安全情況的。

(3)未正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)的。

(4)未按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告的。

(5)未正確操作,精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)的。

(6)上崗未按規(guī)定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材的。

(7)未積極參加各種安全活動,未對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

(十四)事故處理

公司對事故責任單位有關(guān)責任人予以追究,并給予經(jīng)濟處罰,通報全公司。

1、一年內(nèi),因責任原因,造成一人輕傷事故的:罰事故單位負責人200元、主管安全副職100元、有關(guān)責任人50元、采掘隊負責人2000元。

2、一年內(nèi),因責任原因,造成一人重傷事故的:罰事故單位負責人500元、主管安全副職400元、有關(guān)責任人200元、采掘隊負責人5000元。

3、一年內(nèi),因責任原因,發(fā)生特種設(shè)備(車輛)事故(損失在30000元以下的),按設(shè)備損失的20%對事故單位負責人、主管設(shè)備副職、班組長、有關(guān)責任人(3:3:2:2)進行罰款。

4、一年內(nèi),因責任原因,發(fā)生特種設(shè)備(車輛)事故(損失在30000元以上的),按設(shè)備損失的30%對事故單位負責人、主管設(shè)備副職、班組長、有關(guān)責任人(3:3:2:2)進行罰款。

5、一年內(nèi),因責任原因,造成輕傷和重傷事故超過一人次的,對事故單位負責人、主管安全副職、有關(guān)責任人、采掘隊負責人的罰款,從第二人次起加倍。

6、一年內(nèi),因責任原因,造成一起多人輕傷、重傷事故的:罰事故單位負責人1000元、主管安全副職800元、有關(guān)責任人400元、采掘隊負責人10000元。

(十五)法律責任

1、各單位和采掘隊主要負責人在發(fā)生事故后有下列行為之一的,給予降職、撤職處分,并按照以下標準罰款;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)追究其刑事責任。

(1)不立即組織事故搶救或未及時采取防范應(yīng)急措施的,處上一年年收入80%的罰款。

(2)遲報(必須在事故發(fā)生5分鐘內(nèi)上報)或者漏報事故的,處上一年年收入40%至60%的罰款。

(3)在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,處上一年年收入60%至80%的罰款。

2、事故發(fā)生單位、采掘隊有下列行為之一的,依照下列規(guī)定處以罰款。

(1)沒有貽誤事故搶救的,處100萬元以上200萬元以下的罰款。

(2)貽誤事故搶救或者造成事故擴大或者影響事故調(diào)查的,處200萬元以上300萬元以下的罰款。

(3)貽誤事故搶救或者造成事故擴大或者影響事故調(diào)查,手段惡劣,情節(jié)嚴重的,處300萬元以上500萬元以下的罰款。

3、事故發(fā)生單位、采掘隊對事故發(fā)生負有責任的,依照下列規(guī)定處以罰款。

(1)對造成3人以下死亡,或者3人以上10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者300萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故負有責任的,處10萬元以上20萬元以下的罰款。

(2)造成3人以上6人以下死亡,或者10人以上30人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1000萬元以上3000萬元以下直接經(jīng)濟損失的,處20萬元以上30萬元以下的罰款; 造成6人以上10人以下死亡,或者30人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者3000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的,處30萬元以上50萬元以下的罰款。

(3)造成10人以上15人以下死亡,或者50人以上70人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者5000萬元以上7000萬元以下直接經(jīng)濟損失的,處50萬元以上100萬元以下的罰款; 造成15人以上30人以下死亡,或者70人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者7000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的,處100萬元以上200萬元以下的罰款。

(4)事故發(fā)生單位對特別重大事故發(fā)生負有責任的,處200萬元以上500萬元以下的罰款。

4、事故發(fā)生單位、采掘隊有關(guān)人員有下列行為之一的,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員按照以下標準罰款,并給予單位主要負責人降職、撤職的處分;構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

(1)謊報、瞞報事故的,處上一年年收入60%至80%的罰款。

(2)偽造、故意破壞事故現(xiàn)場,或者轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)、銷毀有關(guān)證據(jù)、資料,或者拒絕接受調(diào)查,或者拒絕提供有關(guān)情況和資料,或者在事故調(diào)查中作偽證,或者指使他人作偽證的,處上一年年收入80%至90%的罰款。

(3)事故發(fā)生后逃匿的,處上一年年收入100%的罰款。

(4)在事故調(diào)查中不積極主動配合事故處理,給公司造成負面影響的,處上一年年收入40%至60%的罰款。

5、各單位、采掘隊主要負責人有下列行為之一的,責令限期改正;逾期不改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓;造成安全事故的,給予撤職處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)追究其刑事責任。受到刑事處分或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。

(1)未保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的。

(2)未履行安全生產(chǎn)管理職責的。

6、事故發(fā)生單位、采掘隊主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責,導(dǎo)致事故發(fā)生的,依照下列規(guī)定處以罰款,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

(1)發(fā)生一般事故的,處上一年年收入30%的罰款。

(2)發(fā)生較大事故的,處上一年年收入40%的罰款。

(3)發(fā)生重大事故的,處上一年年收入60%的罰款。

(4)發(fā)生特別重大事故的,處上一年年收入80%的罰款。

十、附 則

1、各單位的罰款不得攤?cè)肷a(chǎn)成本,罰款統(tǒng)一交到公司財務(wù)部門或者由計劃考核部門從當月考核中扣除;采掘隊的罰款直接交到財務(wù)部門或者由財務(wù)部門從當月工程結(jié)算款中扣除。

2、公司下發(fā)的各項罰款,各單位在接到罰款通知單或者督察通報,在規(guī)定的時間內(nèi)履行完罰款手續(xù),對逾期不按時完成的,公司將對其下發(fā)停產(chǎn)整頓通知書,進行停產(chǎn)整頓治理,并按每超一天加罰100元處理。

3、公司其他制度與本制度沖突時以本制度為準。對違反以上條例的單位和個人構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究其法律責任。

4、對公司安全管理部門處理違反安全生產(chǎn)規(guī)定有異議的,可向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組如實反映情況,以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究為準。

5、本《制度》已經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。

6、本《制度》從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第9篇 安全設(shè)備管理和檢修維修制度

1、建立健全以崗位負責制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實施設(shè)備管理負責制,主要設(shè)備實行三定:定人、定機、定責。

2、加強對設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對大型、特殊、專用設(shè)備用油堅持定期分析化驗制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在工作記錄中詳細記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴大。

6、實行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準、保證體系,確保職責明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。

7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

8、對于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時,視情節(jié)輕重給予不同程度的處理;對于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護良好者,將給予獎勵。

第10篇 安全設(shè)備、器材使用管理制度

為了加強安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作，保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標準，保持完好狀態(tài)，全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、煤礦使用和購置的安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國家有關(guān)標準，有煤礦安全標志、產(chǎn)品合格證、使用說明書和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等，不得使用和購置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。

二、企業(yè)在擬定購置安全設(shè)備、器材計劃時，規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負責人把審查關(guān)，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。

三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行，由設(shè)備使用單位會同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護保養(yǎng)說明書中的有關(guān)規(guī)定進行。

四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負責實施，并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運行記錄，建立在用設(shè)備臺帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺帳內(nèi)容：

1、設(shè)備規(guī)格型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購置、投入使用時間；

2、使用運行中維修、保養(yǎng)情況；

3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書、合格證、說明書等。

五、安全儀器儀表的校試、維修等，送有專業(yè)資質(zhì)單位進行校驗，使用人員嚴格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。

六、嚴格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范，不得違章操作和設(shè)備帶病運行。井下使用的電氣設(shè)備做到無“雞爪子”、“羊尾巴”、“無明接頭”，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，接地保護符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。

七、對超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問題的設(shè)備器材實行報廢處理。報廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進行處理。

第11篇 企業(yè)安全設(shè)備管理制度

設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學(xué)維護,努力提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。

1.范圍

適用于企業(yè)生產(chǎn)過程的設(shè)備管理

2.設(shè)備管理的組織和原則

2.1公司的設(shè)備由運營中心下屬的生產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理,具體包括對設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

2.2公司的設(shè)備實行分級管理

2.2.1生產(chǎn)管理部負責公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理,負責設(shè)備檢修計劃的制訂、執(zhí)行及故障維修,保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力,不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。

2.2.2生產(chǎn)車間負責正確使用設(shè)備,做到定人、定機、定崗;及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,消除隱患,防止事故發(fā)生。

2.2.3生產(chǎn)車間制定專人負責定期對設(shè)備進行日常潤滑保養(yǎng),減少設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低能耗,保證設(shè)備的正常運行。

2.3設(shè)備管理必須密切為生產(chǎn)工藝服務(wù),必須貫徹“預(yù)防為主,保全保養(yǎng)并重”的方針,做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合。

2.4設(shè)備管理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護和科學(xué)檢修三個環(huán)節(jié),廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料,提高設(shè)備產(chǎn)出率。

3.設(shè)備的基礎(chǔ)管理

3.1生產(chǎn)管理部應(yīng)對公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號,建立設(shè)備卡片和臺賬,建立設(shè)備檔案,做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。如有進口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。

3.2財務(wù)部門應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進行一次復(fù)查核實,做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

3.3生產(chǎn)管理部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機損失、購置原值等因素,將設(shè)備劃分為重點檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。

3.4設(shè)備的封存

3.4.1因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進行封存。

3.4.2封存由生產(chǎn)管理部進行,封存要有明顯的標識。

3.4.3設(shè)備封存前要進行一次全面的維護,并采取防塵、防銹和防潮措施。

3.4.4所有封存設(shè)備都要達到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍。

3.5設(shè)備的檔案管理

3.5.1生產(chǎn)管理部設(shè)設(shè)備管理員,負責設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。

3.5.2設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料。

3.5.3狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄等資料。

3.5.4設(shè)備管理員負責整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料,負責與公司檔案室進行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。

3.5.5已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時,應(yīng)根據(jù)實際情況,及時更新歸檔資料。

4.設(shè)備的購置

4.1生產(chǎn)管理部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場信息,并收集使用單位對有關(guān)設(shè)備的使用意見,為新設(shè)備的購置提供資料。

4.2對于新設(shè)備的購置,生產(chǎn)管理部應(yīng)提出設(shè)備的先進性、可靠性和維修性等要求,并對關(guān)鍵設(shè)備進行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理奠定基礎(chǔ)。

4.3對于配套設(shè)備及進口設(shè)備的規(guī)劃選型工作,由生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)車間、研發(fā)部、物業(yè)管理部、財務(wù)部等部門進行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析,并按有關(guān)規(guī)定上報審批。

4.4選購的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件、易損件。選購含有壓力容器的設(shè)備要“三證”資料齊全。

4.5設(shè)備到貨后,由生產(chǎn)管理部組織物管部、生產(chǎn)車間、庫管和供方派員共同參加開箱驗收,并認真做好開箱記錄,按裝箱單核對主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料,辦理入庫和安裝手續(xù)。

4.6設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按說明書及有關(guān)規(guī)定進行性能檢查、試車和試驗,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

4.6.1驗收后生產(chǎn)管理部應(yīng)負責將安裝資料收集、整理、存檔。

5.設(shè)備的使用與保養(yǎng)

5.1生產(chǎn)工人在獨立使用設(shè)備前,必須對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護基礎(chǔ)知識和安全操作規(guī)程等理論和實際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。

5.2設(shè)備操作人員對設(shè)備必須做到“三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能;“四會”,即會使用、會維護、會檢查、會排除故障。特殊工種,須由國家勞動部門發(fā)給操作合格證,持證上崗。

5.3設(shè)備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線,實行機長制,由機長負責,原則上機長由設(shè)備所在車間的工藝技術(shù)員擔任。

5.4操作人員要嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,嚴禁設(shè)備超負荷、超范圍和帶故障運轉(zhuǎn)。如現(xiàn)場管理人員強令操作員工超負荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時,生產(chǎn)管理部有權(quán)制止,操作人員有權(quán)拒絕。

5.5設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運行記錄,并保證設(shè)備運行記錄的連續(xù)性。

5.6生產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備本身的特點,采用預(yù)防檢修的方式。對于生放設(shè)備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作,并認真安排好大修、中修計劃。

5.7對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等,生產(chǎn)管理部應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

5.8設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修計劃檢修三部分組成。生產(chǎn)管理部根據(jù)設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人,由于保養(yǎng)不當造成的設(shè)備損失或事故,要追究責任人的責任。

5.9設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主,操作工應(yīng)當按照生產(chǎn)管理部制定設(shè)備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進行保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。

5.10維修工和操作工要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑,落實 “五定” (指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備斷油的現(xiàn)象。

5.11車間主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理要定期或不定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查。

6.設(shè)備的維修

6.1設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時,應(yīng)立即填寫設(shè)備報修單通知生產(chǎn)管理部組織有關(guān)人員進行排除,并填好維修記錄。

6.2在接到設(shè)備報修以后,生產(chǎn)管理部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障程度和原因,派出相應(yīng)的維修人員前往車間進行修理。

6.3維修人員在維修完畢后,應(yīng)通知使用單位的員工進行驗收,并在報修及驗收單上簽字,對維修用時和維修材料進行確認。

6.4對于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備報修,應(yīng)由技術(shù)員填寫外協(xié)修理申請單,經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核后,報生產(chǎn)副總審批。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計費用。

6.5在維修完成以后,使用部門和生產(chǎn)管理部應(yīng)當對設(shè)備進行檢查驗收,對重大設(shè)備改造和大修后和驗收還要有研發(fā)技術(shù)部門參加。

6.6對于經(jīng)常發(fā)生故障的部位,生產(chǎn)管理部應(yīng)認真分析,制訂改善維修措施,盡量從根本上消除故障以及發(fā)生原因。

6.7設(shè)備大修、中修的檢查驗收

6.7.1設(shè)備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術(shù)標準要求進行。

6.7.2對無法修復(fù)到出廠標準的老、舊設(shè)備,原制造有嚴重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備,嚴重損壞過的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當降低精度標準,或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標準。

6.7.3凡降低修理項目精度標準的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書中注明。

6.7.4設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進行內(nèi)、外部檢查,空運轉(zhuǎn)試驗,升壓、升溫試驗,負荷運行試驗,試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗,必須達到設(shè)備出廠標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

6.7.5設(shè)備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、研發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部參加,驗收合格后填寫驗收交接單,一式三份,生產(chǎn)車間、技術(shù)部、生產(chǎn)管理部各一份。

6.7.6驗收后生產(chǎn)管理部應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。

7.設(shè)備改造與更新

7.1生產(chǎn)管理部必須根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合工藝改進和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計劃。

7.2設(shè)備改造與更新方案的審批

7.2.1一般設(shè)備的改造與更新,由生產(chǎn)管理部提出方案,報運營中心批準。

7.2.2凡納入新建或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由運營中心組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,生產(chǎn)管理部負責組織實施。

7.3設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。

7.3.1經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

7.3.2技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效果很差的。

7.3.3通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟的。

7.3.4耗能大或嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造不經(jīng)濟的。

7.3.5國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

7.4設(shè)備更新工作應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)副總具體負責,并應(yīng)舉行以生產(chǎn)管理部為主,生產(chǎn)車間、研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)各部門參加的論證會,研究更新方案,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)管理部負責實施。

8.備品備件的管理

8.1備品備件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由設(shè)備管理人員提出采購申請,生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核,生產(chǎn)副總批準。

8.2備品備件由生產(chǎn)管理部經(jīng)理指定專人保管并辦理領(lǐng)用手續(xù),具體單據(jù)由保管員負責保管,財務(wù)部應(yīng)定期審查所有單據(jù)和對庫存物品進行盤點。

8.3保管員應(yīng)確定最高、最低儲備量,做好備品配件定額儲備管理,確保設(shè)備維修需要。

8.4備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請,生產(chǎn)管理部經(jīng)理審批,保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。當備品備件進行直提、直購時,需補辦申領(lǐng)手續(xù)。

8.5生產(chǎn)管理部應(yīng)做好領(lǐng)用備品備件的保管、保養(yǎng),嚴格按操作規(guī)程使用備品備件。

8.6重要專用維修工具由生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出申請,生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理批準;一般維修工具由維修工提出申請,生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核,生產(chǎn)副總批準。

8.7生產(chǎn)管理部應(yīng)做好備品備件和維修工具的使用管理。

9.設(shè)備的閑置與報廢

9.1閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進行封存管理,設(shè)備的封存和啟封時必須由生產(chǎn)管理部和財務(wù)部共同進行。

9.2因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓,以提高設(shè)備的利用率。

9.3設(shè)備報損、報廢條件:

9.3.1因意外事故或災(zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞而無法使用的設(shè)備。

9.3.2制造質(zhì)量低劣,達不到最低工藝要求的設(shè)備。

9.3.3生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的設(shè)備。

9.3.4機器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無法改造的設(shè)備。

9.3.5耗能高,嚴重污染環(huán)境的設(shè)備。

9.3.6超過使用年限的設(shè)備。

9.4報損、報廢設(shè)備的處理方法

9.4.1按現(xiàn)有價值整件或整機出售。

9.4.2拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。

9.4.3不能利用的部件按廢料處理。

9.5報廢申請由使用部門提出,生產(chǎn)管理部進行專業(yè)審查同意,報設(shè)備使用部門所在系統(tǒng)總監(jiān)審批。屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備還須由申請部門轉(zhuǎn)財務(wù)管理部進行固定資產(chǎn)減速損處理。

9.6不得把已報損、報廢的設(shè)備用于生產(chǎn)、維修。

9.7處理報廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備的更新和改造。

10.附則

10.1本制度由生產(chǎn)中心制訂,報總經(jīng)理辦公會批準后施行,修改時亦同。

10.2本制度由生產(chǎn)管理部解釋、監(jiān)督和檢查。

10.3本制度自頒布之日起執(zhí)行。原有類似的規(guī)章制度自行廢止。與之相抵觸的以本制度為準。

第12篇 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度（3）

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(三)

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。

4、設(shè)備管理部門(人員)負責組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗收;負責審核制定年(季)度檢修計劃;負責運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。

7、報警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準,嚴禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。

第13篇 安全設(shè)備器材檢查維修管理制度

1、煤礦井上井下安全生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表、器材必須分類由專人管理、檢查、維修,按通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等方面統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放,其他單位不得擅自保管。

2、安全裝備、儀器儀表、器材等必須按標準進行檢查、維護,并定期送到有資質(zhì)的單位進行效驗、檢定,否則不得投入使用。檢查維修必須按規(guī)定填寫檢查維修記錄,否則按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

3、各系統(tǒng)安全裝備、儀器儀表、器材主要包括如下:

(1)通風系統(tǒng)有主要通風機、井下局部通風機、空壓機以及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),器材有瓦檢器、便攜式瓦檢儀等。

(2)運輸系統(tǒng)有主要提升機、架空人車、人車、調(diào)度絞車、鋼絲繩、保險繩、軌道、擋車器等。

(3)供電系統(tǒng)有地面變壓器、配電柜、主要通風機、提升機房的各類開關(guān);井下各類電器設(shè)備的開關(guān)、電煤鉆、電纜、各類通訊器材設(shè)備等。

(4)排水系統(tǒng)有井下排水用的大小水泵、排水管以及防塵設(shè)施等。

(5)防滅火系統(tǒng)有消防水管、消防化學(xué)藥劑、沙袋等器材。

4、煤礦必須每周組織一次井上井下安全生產(chǎn)設(shè)備專人專項檢查工作,對檢查出的井上、井下不能正常安全工作的設(shè)備,必須及時運出地面進行修理。

5、每一個項目檢查組或檢查人必須嚴格依據(jù)相關(guān)項目的技術(shù)操作規(guī)程進行檢查,對存在的問題或隱患必須作好相應(yīng)的記錄。

6、每一個項目檢查完畢后,在由機電礦長或機電副總、技術(shù)負責人主持的檢查工作情況匯總會議上進行匯報,做出檢修方案或措施,再派專人進行修理。

7、地面必須有備用的安全生產(chǎn)設(shè)備,以便井下的設(shè)備損壞時能及時更換,被損壞的設(shè)備必須盡快修好。

8、地面庫房必須把備用或已檢修好的安全生產(chǎn)設(shè)備分類堆放,不得與已壞的設(shè)備、器材混堆在一起。

9、對已被損壞的安全生產(chǎn)設(shè)備、器材,在無法修理時,必須及時購買更換,以備急時之需。

第14篇 職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。

4、設(shè)備管理部門(人員)負責組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗收;負責審核制定年(季)度檢修計劃;負責運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。

7、報警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準,嚴禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。

第15篇 安全設(shè)備、器材檢查維修管理制度

堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理、總體推進”的指導(dǎo)思想，以及“管理、裝備與培訓(xùn)并重”的原則，認真落實“三大規(guī)程”的規(guī)定，形成自我約束、自我激勵的機制，現(xiàn)編制如下管理制度：

敬

一、對以上未涉及已使用的安全設(shè)備、器材由所轄片區(qū)責任單位加強管理與維護。

二、凡違反上述制度規(guī)定，將按礦相關(guān)制度進行處罰。

水城縣陡箐鄉(xiāng)福利煤礦

二ｏｏ七年一月