包括哪些
設(shè)備工具管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分：
1. 設(shè)備與工具的分類與編碼：對各類設(shè)備和工具進(jìn)行科學(xué)分類，制定唯一的編碼體系，便于管理和追蹤。
2. 購置與驗(yàn)收：規(guī)定設(shè)備工具的采購流程，包括需求提出、審批、招標(biāo)、合同簽訂及到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3. 存儲與維護(hù)：設(shè)定設(shè)備工具的存儲條件，規(guī)定定期保養(yǎng)和檢查的程序，確保其性能完好。
4. 使用與操作：制定操作規(guī)程，進(jìn)行使用前培訓(xùn)，確保員工安全有效地使用設(shè)備工具。
5. 維修與報廢：明確設(shè)備工具的維修流程和報廢標(biāo)準(zhǔn)，防止資源浪費(fèi)。
6. 責(zé)任與考核：設(shè)立責(zé)任人制度，將設(shè)備工具管理納入員工績效考核，強(qiáng)化管理效果。
重要性和意義
設(shè)備工具管理制度的建立與執(zhí)行，對于企業(yè)運(yùn)營具有深遠(yuǎn)影響：
1. 提升效率：良好的設(shè)備工具管理能確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)時間，提高生產(chǎn)效率。
2. 安全保障：規(guī)范的操作規(guī)程和定期維護(hù)能降低事故風(fēng)險，保障員工的生命安全。
3. 資源優(yōu)化：通過合理的購置、使用和報廢管理，可以避免資源浪費(fèi)，降低運(yùn)營成本。
4. 維護(hù)資產(chǎn)價值：有效的維護(hù)保養(yǎng)能延長設(shè)備壽命，保持其資產(chǎn)價值。
5. 提高服務(wù)質(zhì)量：對于服務(wù)型企業(yè)，設(shè)備工具的良好狀態(tài)直接影響服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
措施
1. 制度建設(shè)：建立健全設(shè)備工具管理制度，定期更新以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。
2. 培訓(xùn)教育：對員工進(jìn)行設(shè)備工具操作和維護(hù)的培訓(xùn)，提升員工的技能水平。
3. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，對設(shè)備工具的使用、維護(hù)情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
4. 評估與反饋：定期對設(shè)備工具的使用效果進(jìn)行評估，根據(jù)反饋調(diào)整管理策略。
5. 強(qiáng)化責(zé)任：明確各部門和個人在設(shè)備工具管理中的職責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制度。
6. 技術(shù)支持：利用信息化手段，如設(shè)備管理系統(tǒng)，提高設(shè)備管理的自動化和智能化程度。
7. 定期審計(jì)：定期進(jìn)行設(shè)備工具管理的內(nèi)部審計(jì)，確保制度的有效執(zhí)行。
在實(shí)施這些措施的過程中，我們需注重細(xì)節(jié)，靈活應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題，不斷優(yōu)化和完善管理制度，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備工具管理的最大效益。
設(shè)備工具管理制度范文
第1篇 某廚房設(shè)備工具管理制度
廚房設(shè)備工具管理制度
1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責(zé)任。
2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。
3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時清潔,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查。
4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工,必須對廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。
6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。
7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任。
8. 調(diào)離或離開原崗位者,應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。
9. 各崗位使用的設(shè)備,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù),并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,均應(yīng)及時報修。
10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認(rèn)后方可。
11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,由廚師長進(jìn)行分類處理。
12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),但操作時違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān),如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;
13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);
14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付,不追究使用人的責(zé)任。
15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),每天進(jìn)行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進(jìn)行協(xié)調(diào),其他超過三天上報店長。
16. 作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修,報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。
17. 送達(dá)《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。
18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。
附件
1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。
2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。
3. 本制度需根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。
第2篇 設(shè)備工具管理制度
設(shè)備工具管理制度
第一條 總則
為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費(fèi)用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。
第二條 申購、審核
各單位須根據(jù)本單位的實(shí)際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計(jì)劃。
1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計(jì)劃。
2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計(jì)劃。
3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計(jì)劃。
4、因特殊原因申報工具申購計(jì)劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過簽字的申購計(jì)劃單返回設(shè)備部存檔備案。
第三條 工具的采購、領(lǐng)用
1、供應(yīng)部必須按申購計(jì)劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責(zé)任。
2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計(jì)劃員按申購計(jì)劃核實(shí)后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。
第四條 工具的管理
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實(shí)到班組,并指定負(fù)責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。
3、個人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負(fù)責(zé)保管。離職時,應(yīng)將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長承擔(dān)10%。
4、調(diào)職時,工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
第五條 工具的使用、修理
1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強(qiáng)在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。
3、加強(qiáng)對工具的維護(hù)、修復(fù)工作。
4、具有修復(fù)價值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無能力修復(fù),可報請供應(yīng)部外委修理。
第六條 損壞、更換、報廢
1、工具丟失由責(zé)任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責(zé)任人予以處罰。
2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。
4、在使用過程中,由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行
第3篇 施工設(shè)備工具管理制度
本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修過程中所有施工設(shè)備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報廢等環(huán)節(jié)。
1、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法及實(shí)際施工需求合理配置施工設(shè)備、工具,確保滿足施工生產(chǎn)要求。
2、設(shè)備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應(yīng)設(shè)備的操作資格證,嚴(yán)禁無證操作,嚴(yán)禁無證未經(jīng)培訓(xùn)人員代替上崗操作設(shè)備,嚴(yán)禁操作時擅自離開工作崗位,嚴(yán)禁操作人員帶病操作、酒后操作。
3、工作中,其他無關(guān)人員不得接觸機(jī)械設(shè)備,以防發(fā)生事故。
4、各施工設(shè)備、工具必須按操作規(guī)程正確使用,不得盲目操作。
5、嚴(yán)禁使用超期帶故障未作檢修的施工設(shè)備及工具。
6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查及時處理故障。
7、工作結(jié)束后,應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行清潔、潤滑,并切斷電源,鎖好箱門。
8、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。
9、設(shè)備的使用與保養(yǎng)必須堅(jiān)持“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除發(fā)現(xiàn)的故障,及時進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、反腐、減少機(jī)械磨損,按照保養(yǎng)期限或設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況適時安排設(shè)備的維修。
10、施工設(shè)備的維修,具有自修能力的可自行維修,否則需送專業(yè)單位進(jìn)行維修。
11、主要施工設(shè)備進(jìn)行修理后,必須進(jìn)行檢定驗(yàn)收并取得檢驗(yàn)合格證。
12、設(shè)備如因超負(fù)荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應(yīng)停止使用,并標(biāo)識“待修”標(biāo)志。
13、須封存的設(shè)備按照程序進(jìn)行申請,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存,并建立臺帳;封存設(shè)備應(yīng)指定專人定期檢查、維護(hù),保證其處于完好狀態(tài);狀況不良的設(shè)備應(yīng)檢修后再辦理封存手續(xù)。
14、凡要報廢的施工設(shè)備需按報廢程序進(jìn)行鑒定、審核,經(jīng)最終審批后進(jìn)行報廢處理,凡報廢的設(shè)備不得再繼續(xù)使用。
第4篇 廚房設(shè)備工具管理制度
1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責(zé)任。
2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。
3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時清潔,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查。
4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工,必須對廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。
6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。
7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任。
8. 調(diào)離或離開原崗位者,應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。
9. 各崗位使用的設(shè)備,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù),并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,均應(yīng)及時報修。
10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認(rèn)后方可。
11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,由廚師長進(jìn)行分類處理。
12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),但操作時違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān),如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;
13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);
14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付,不追究使用人的責(zé)任。
15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),每天進(jìn)行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進(jìn)行協(xié)調(diào),其他超過三天上報店長。
16. 作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修,報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。
17. 送達(dá)《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。
18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。
附件
1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。
2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。
3. 本制度需根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。
第5篇 某廠企設(shè)備工具管理制度
廠企設(shè)備工具管理制度
第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。
第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗(yàn)報廢程序規(guī)范管理。
第三條 各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。
第五條 凡新購的機(jī)電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。
第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。
第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。
第八條 設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。
第九條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。
第6篇 電器工廠設(shè)備工具管理規(guī)章制度
某電器工廠規(guī)章制度:設(shè)備工具管理
第八章 設(shè)備工具管理制度
第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。
第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗(yàn)報廢程序規(guī)范管理。
第三條 各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。
第五條 凡新購的機(jī)電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。
第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。
第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。
第八條 設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。
第九條 違犯本章 有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章 已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章 節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。
