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包括哪些
機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度涵蓋了設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更新改造及報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)。具體包括:
1. 設(shè)備采購管理:明確設(shè)備的選型、采購流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
2. 設(shè)備安裝與調(diào)試:規(guī)定安裝技術(shù)要求、安全操作規(guī)程及驗(yàn)收程序。
3. 設(shè)備使用管理:制定設(shè)備操作規(guī)程,確保操作人員具備相應(yīng)技能并遵守安全規(guī)定。
4. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 故障處理與維修:建立故障報(bào)修機(jī)制,規(guī)范維修流程。
6. 設(shè)備更新改造:評(píng)估設(shè)備性能,制定合理的更新改造策略。
7. 設(shè)備報(bào)廢管理:設(shè)定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范報(bào)廢流程。
重要性和意義
機(jī)電設(shè)備設(shè)施是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),其管理制度的重要性不言而喻:
1. 提高效率:完善的制度能保證設(shè)備的高效運(yùn)行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。
2. 安全保障:規(guī)范的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)措施,可降低設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn),保障員工安全。
3. 節(jié)約成本:有效管理設(shè)備生命周期,避免過度維修或提前報(bào)廢,降低運(yùn)營成本。
4. 延長設(shè)備壽命:定期保養(yǎng)和合理使用,可延長設(shè)備使用壽命,提高投資回報(bào)率。
5. 環(huán)保合規(guī):符合環(huán)保法規(guī),實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用,降低環(huán)境污染。
措施
1. 設(shè)立專職部門:成立設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的全面管理工作。
2. 制定詳細(xì)規(guī)程:編寫設(shè)備操作手冊(cè)和維護(hù)保養(yǎng)指南,確保員工遵循。
3. 培訓(xùn)與考核:對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
4. 實(shí)施監(jiān)控:利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),預(yù)警潛在問題。
5. 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:根據(jù)設(shè)備使用情況,制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行效果。
6. 定期評(píng)估:定期對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行評(píng)估,決定是否需要更新改造或報(bào)廢。
7. 應(yīng)急預(yù)案:制定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),減少停機(jī)時(shí)間。
8. 審核與改進(jìn):定期審核設(shè)備管理制度,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度的建立和完善,旨在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。只有通過科學(xué)有效的管理,才能充分發(fā)揮設(shè)備效能,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度范文
第1篇 行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備管理做到三好,四會(huì),五定
制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案,有備無患
制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運(yùn)行成本
區(qū)行政中心是一個(gè)多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備裝機(jī)容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動(dòng)化程度高。如何保證設(shè)備安全運(yùn)行是整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件,所以,機(jī)電設(shè)備的管理非常重要。
一、行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點(diǎn)體現(xiàn)在:
1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),現(xiàn)代高新技術(shù)運(yùn)用于其中,對(duì)設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;
2、自動(dòng)化程度高,調(diào)試操作復(fù)雜,運(yùn)行管理與維修難;
3、機(jī)電容量大,運(yùn)行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運(yùn)作與管理的關(guān)鍵。
二、機(jī)電設(shè)備管理原則和目標(biāo)
1、機(jī)電設(shè)備管理的原則
(1)預(yù)防為主,采取日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修并重,使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會(huì)維修、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查;定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;
(3)實(shí)行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護(hù)為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規(guī)程,合理科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃;
(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則
(1)建立24小時(shí)值班制度;
(2)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄;
(3)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰地填寫記錄;
(4)無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;
(5)室內(nèi)應(yīng)配備滅火器材,應(yīng)急燈作備用。
3、設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)
通過日常養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使其時(shí)時(shí)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保主要設(shè)備的完好率達(dá)100%,零、急修及時(shí)率達(dá)100%。
三、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式
1、日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗(yàn),用聽、聞、視、摸等方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對(duì)主要部位進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級(jí)保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對(duì)設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;
2、大修,每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)主要部件進(jìn)行維修調(diào)試。
四、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施
1、供配電系統(tǒng)
區(qū)行政中心實(shí)行雙回路供電,配備發(fā)電機(jī)組的供電方式,主要設(shè)備設(shè)施有變壓器、高低壓開關(guān)柜、應(yīng)急電源、照明系統(tǒng)等組成。
第2篇 煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:
?機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況,并建立建全各種臺(tái)帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對(duì)口。
?采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。
?全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺(tái)帳,屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺(tái)帳,分區(qū)臺(tái)帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對(duì)帳兩次,上旬從1~15號(hào)為一次,下旬16~25號(hào)前為止,一次不對(duì)帳,罰款50元。對(duì)帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號(hào),以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對(duì)帳清楚。
?要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度,特別要加強(qiáng)對(duì)礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測(cè)儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺(tái)臺(tái)有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對(duì)不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時(shí)間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
?工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。
ù?機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺(tái)帳,對(duì)常用的溜子配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫存,當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),機(jī)廠應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機(jī)電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。
?設(shè)備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時(shí)交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時(shí),電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺(tái)次對(duì)責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。
(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時(shí)由礦安排單位回收?;厥諘r(shí)必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場(chǎng)移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時(shí),回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對(duì)責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時(shí),必須先開票后下井。對(duì)拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時(shí)責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長),應(yīng)及時(shí)與機(jī)電管理科對(duì)帳,及時(shí)銷帳。如超過規(guī)定時(shí)間按100元/天/臺(tái)處罰責(zé)任人。
(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動(dòng)使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對(duì)帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時(shí)間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時(shí),必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對(duì)移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時(shí)間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時(shí),都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺(tái)按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機(jī)電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。
(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過規(guī)定時(shí)間,按每臺(tái)(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。
(9)對(duì)使用完畢、暫時(shí)又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請(qǐng),礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。
(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號(hào)等?;厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個(gè)人都不得弄虛作假,騙取工時(shí)。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時(shí)外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°?電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)?電纜的管理要健全,要建立各種臺(tái)帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號(hào),編號(hào)位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對(duì)每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)及長度數(shù)量登記檔案。
(2)?各單位需領(lǐng)用電纜時(shí),必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時(shí)要注明電纜使用地點(diǎn)和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對(duì)使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價(jià)進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認(rèn)真對(duì)回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。
(3)?對(duì)不使用的電纜要及時(shí)回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時(shí)上井,應(yīng)及時(shí)通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對(duì)回收單位干部處罰200元。
(4)?回收上井的電纜,必須及時(shí)交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)?機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場(chǎng)所變化,應(yīng)及時(shí)督促使用單位或指定單位及時(shí)回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。
(6)?使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對(duì)帳的時(shí)間相同并交到機(jī)電管理科,對(duì)一次不切割不交者,罰款50元。
?對(duì)各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時(shí),施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對(duì)原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對(duì)電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。
十、? 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。
(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實(shí)責(zé)任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺(tái)/萬噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺(tái)/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。
(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強(qiáng)對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。
(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時(shí)在溜頭、溜尾處各挖一個(gè)回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個(gè)回頭炭窩必須隨時(shí)清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個(gè)墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。
(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動(dòng),按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。
(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個(gè)回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個(gè)按50元處罰。
(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺(tái)賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。
(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,對(duì)常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫存。當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),應(yīng)及?? 時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量。若因檢修不及時(shí)影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。
(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對(duì)全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺(tái)賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí),必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時(shí)必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時(shí)保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對(duì)沒有清理的單位,一經(jīng)查出對(duì)單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時(shí)保持清理干凈。否則按每個(gè)50元進(jìn)行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對(duì)單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。
(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí),將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對(duì)回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。
十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個(gè)罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動(dòng)裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動(dòng)裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個(gè)頭罰款50元。
(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個(gè)罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時(shí)必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長專業(yè)會(huì),參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長及各隊(duì)隊(duì)長,機(jī)電管理科,會(huì)議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個(gè)月來的工作情況,布置下一個(gè)月的工作安排,凡通知到會(huì)者,遲到罰款50元,對(duì)無故不參加者罰款100元。
十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對(duì)該區(qū)上次查出的問題,要限定時(shí)間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(tái)(次)200元罰款。
十五、設(shè)備、配件報(bào)廢,必須由機(jī)電礦長牽頭并組織驗(yàn)收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢,報(bào)送總公司審批,任何個(gè)人和單位都無權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價(jià)賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時(shí),必須及時(shí)通知機(jī)電管理科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,若超過十六小時(shí)不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺(tái)賬,并逐日核實(shí)清查及回收登記。
(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊(duì)長親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清,無施工單位時(shí),交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守;有施工單位時(shí),交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時(shí),必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時(shí),必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時(shí)回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)回收的罰當(dāng)班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價(jià)賠償,加罰50元/根.個(gè);偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。
(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須制止,對(duì)于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報(bào)礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。
十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科,經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺(tái),常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時(shí),必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時(shí)回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺(tái)每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計(jì)算。
(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時(shí)下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時(shí)下到位,對(duì)責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時(shí)匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。
(5)、由于生產(chǎn)單位對(duì)備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)?、機(jī)修廠應(yīng)做到及時(shí)修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機(jī)修廠修理不及時(shí)(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。
(8)、對(duì)于下到位的備品備件且?guī)讉€(gè)單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時(shí),必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動(dòng)用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺(tái)次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。
機(jī)運(yùn)管理科
2010年11月4日
第3篇 某小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理制度
嘉園小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理
機(jī)電設(shè)備設(shè)施盡管組成、構(gòu)造和性能不同,但管理基本內(nèi)容是相同的,主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用、日常養(yǎng)護(hù)、維修的管理。而日常養(yǎng)護(hù)維修是機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使設(shè)備設(shè)施處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài),保證24小時(shí)連續(xù)供電,并且延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,是設(shè)備管理的最終目的。
1.設(shè)備管理的原則
(1)以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(2)對(duì)設(shè)備做到三好、四會(huì)和五定。三好即用好、修好和管好重要設(shè)備;四會(huì)即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;五定即對(duì)主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。
(3)實(shí)行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合。以專業(yè)修理為主,同時(shí)要求設(shè)備的使用操作人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)和小修。
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程和各設(shè)備的應(yīng)急處理措施,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計(jì)劃。
(5)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.維修保養(yǎng)方案
(1)日常維護(hù)保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測(cè)儀表或人的感覺器官,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。
(2)一級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整。
(3)二級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件。
(4)中修。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu)和精度。
(5)大修。對(duì)設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。
3.各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理效果
_供配電系統(tǒng)
(1)保證24小時(shí)正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障,立即排除。
(2)設(shè)備完好率為98%以上。
(3)投訴處理率為100%。
_給排水系統(tǒng)
(1)建立用水、供水管理制度并落實(shí),積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計(jì)劃。
(2)建立給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時(shí)到位搶修,無大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設(shè)施完好,排水系統(tǒng)通暢。
(3)限水、停水能預(yù)先通知用戶。
(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設(shè)備;設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全,無二次污染發(fā)生。
(5)設(shè)備完好率為98%以上。
_消防系統(tǒng)
(1)消防中心實(shí)行24小時(shí)值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無損,隨時(shí)啟用。
(2)落實(shí)區(qū)域消防安全責(zé)任人、義務(wù)消防人員,定期進(jìn)行演練,開展消防知識(shí)及法規(guī)的宣傳教育,保證火災(zāi)發(fā)生率為0。
(3)制定突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害方案,設(shè)立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、引路標(biāo)志完好。
(4)無火災(zāi)及其它安全隱患。
_智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)
(1)制訂各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)定期巡回檢查測(cè)試及維修保養(yǎng),確保各設(shè)備運(yùn)行正常。
(3)確保設(shè)備完好率在99%以上。
_空調(diào)系統(tǒng)
(1)配備專業(yè)工程技術(shù)人員,維修和運(yùn)行人員持證上崗。
(2)建立規(guī)范完善的配電運(yùn)行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)中央空調(diào)系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設(shè)備及環(huán)境整潔,無嚴(yán)重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。
(4)有準(zhǔn)確完整的中央空調(diào)系統(tǒng)檔案資料,各項(xiàng)運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。
(5)制定切實(shí)可行節(jié)能運(yùn)行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。
(6)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98%以上。
_電梯系統(tǒng)
(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。
(2)嚴(yán)密的安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實(shí),各種運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術(shù)檔案完整。
(3)電梯運(yùn)行狀態(tài)良好,安全設(shè)施齊全正常有效,轎廂及機(jī)房整潔、通風(fēng)、照明及其他附屬設(shè)施完好。
(4)出現(xiàn)運(yùn)行故障后,維修人員能在五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過1次,電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行,月總故障停機(jī)率小于1%。
(5)電梯設(shè)備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。
_其它公共設(shè)施
(1)確保大樓公共設(shè)施的完好正常使用。
(2)及時(shí)修補(bǔ)損壞設(shè)施。
(3)做好巡回檢查記錄。
(4)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%以上。
第4篇 某煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:
機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況,并建立建全各種臺(tái)帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對(duì)口。
采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。
全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺(tái)帳,屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺(tái)帳,分區(qū)臺(tái)帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對(duì)帳兩次,上旬從1~15號(hào)為一次,下旬16~25號(hào)前為止,一次不對(duì)帳,罰款50元。對(duì)帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號(hào),以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對(duì)帳清楚。
要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度,特別要加強(qiáng)對(duì)礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測(cè)儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺(tái)臺(tái)有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對(duì)不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時(shí)間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。
ù機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺(tái)帳,對(duì)常用的溜子配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫存,當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),機(jī)廠應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機(jī)電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。
設(shè)備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時(shí)交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時(shí),電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺(tái)次對(duì)責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。
(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時(shí)由礦安排單位回收?;厥諘r(shí)必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場(chǎng)移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時(shí),回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對(duì)責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時(shí),必須先開票后下井。對(duì)拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時(shí)責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長),應(yīng)及時(shí)與機(jī)電管理科對(duì)帳,及時(shí)銷帳。如超過規(guī)定時(shí)間按100元/天/臺(tái)處罰責(zé)任人。
(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動(dòng)使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對(duì)帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時(shí)間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時(shí),必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對(duì)移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時(shí)間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時(shí),都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺(tái)按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機(jī)電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。
(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過規(guī)定時(shí)間,按每臺(tái)(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。
(9)對(duì)使用完畢、暫時(shí)又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請(qǐng),礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。
(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號(hào)等?;厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個(gè)人都不得弄虛作假,騙取工時(shí)。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時(shí)外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺(tái)帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號(hào),編號(hào)位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對(duì)每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)及長度數(shù)量登記檔案。
(2)各單位需領(lǐng)用電纜時(shí),必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時(shí)要注明電纜使用地點(diǎn)和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對(duì)使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價(jià)進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認(rèn)真對(duì)回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。
(3)對(duì)不使用的電纜要及時(shí)回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時(shí)上井,應(yīng)及時(shí)通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對(duì)回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時(shí)交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場(chǎng)所變化,應(yīng)及時(shí)督促使用單位或指定單位及時(shí)回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對(duì)帳的時(shí)間相同并交到機(jī)電管理科,對(duì)一次不切割不交者,罰款50元。
對(duì)各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時(shí),施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對(duì)原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對(duì)電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。
十、 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。
(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實(shí)責(zé)任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺(tái)/萬噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺(tái)/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。
(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強(qiáng)對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。
(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時(shí)在溜頭、溜尾處各挖一個(gè)回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個(gè)回頭炭窩必須隨時(shí)清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個(gè)墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。
(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動(dòng),按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。
(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個(gè)回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個(gè)按50元處罰。
(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺(tái)賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。
(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,對(duì)常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫存。當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),應(yīng)及 時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量。若因檢修不及時(shí)影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。
(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對(duì)全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺(tái)賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí),必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時(shí)必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時(shí)保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對(duì)沒有清理的單位,一經(jīng)查出對(duì)單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時(shí)保持清理干凈。否則按每個(gè)50元進(jìn)行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對(duì)單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。
(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí),將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對(duì)回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。
十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個(gè)罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動(dòng)裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動(dòng)裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個(gè)頭罰款50元。
(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個(gè)罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時(shí)必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長專業(yè)會(huì),參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長及各隊(duì)隊(duì)長,機(jī)電管理科,會(huì)議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個(gè)月來的工作情況,布置下一個(gè)月的工作安排,凡通知到會(huì)者,遲到罰款50元,對(duì)無故不參加者罰款100元。
十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對(duì)該區(qū)上次查出的問題,要限定時(shí)間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(tái)(次)200元罰款。
十五、設(shè)備、配件報(bào)廢,必須由機(jī)電礦長牽頭并組織驗(yàn)收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢,報(bào)送總公司審批,任何個(gè)人和單位都無權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價(jià)賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時(shí),必須及時(shí)通知機(jī)電管理科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,若超過十六小時(shí)不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺(tái)賬,并逐日核實(shí)清查及回收登記。
(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊(duì)長親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清,無施工單位時(shí),交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守;有施工單位時(shí),交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時(shí),必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時(shí),必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時(shí)回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)回收的罰當(dāng)班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價(jià)賠償,加罰50元/根.個(gè);偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。
(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須制止,對(duì)于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報(bào)礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。
十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科,經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺(tái),常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時(shí),必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時(shí)回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺(tái)每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計(jì)算。
(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時(shí)下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時(shí)下到位,對(duì)責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時(shí)匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。
(5)、由于生產(chǎn)單位對(duì)備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機(jī)修廠應(yīng)做到及時(shí)修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機(jī)修廠修理不及時(shí)(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。
(8)、對(duì)于下到位的備品備件且?guī)讉€(gè)單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時(shí),必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動(dòng)用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺(tái)次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。
機(jī)運(yùn)管理科
2010年11月4日
第5篇 辦公樓機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理制度
辦公樓機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理
(一)因機(jī)電設(shè)備的要害部分基本是在機(jī)房,機(jī)房管理是維修、保養(yǎng)、運(yùn)行的重點(diǎn)。本大樓主要電氣機(jī)房是1600kv配電室。
(二)給排水系統(tǒng)
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.給水系統(tǒng)
消防泵房設(shè)獨(dú)立生活水。由市政管網(wǎng)直接供水至水池,通過生活給水泵組(變頻供水)向樓層供水,三層及以下樓層由市政管網(wǎng)直接供水。
2.排水系統(tǒng)
f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經(jīng)wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。
3.雨水系統(tǒng)
f14層屋面,分別經(jīng)雨水口內(nèi)排至yl-1~6雨水立管,由f1雨水出戶管排至室外(或排至室外散水面)。另b1層坡道雨水排至地庫集水池,由潛水泵提升排出。
常見維修要點(diǎn):
1.管道漏水修理
2.管道堵塞排堵
3.水龍頭與閥門的維修
4.衛(wèi)生潔具的維修
5.電熱水器的常見故障及排除
6.水泵保養(yǎng)及維修
7.壓力表的校驗(yàn)
8.潛水泵的檢查保養(yǎng)
9.熱交換器的運(yùn)行與維修
10.生活水箱的清洗消毒
(三)共用照明系統(tǒng)
對(duì)系統(tǒng)的了解
1.b1車庫、設(shè)備機(jī)房均采用普通日光燈;水泵房采用防水型燈具;其它樓層大多采用(隔柵式日光燈);部分區(qū)域根據(jù)需要采用白熾燈或節(jié)能燈。
2.一般照明以單電源供電,照明及插座分別由配電箱分支路供電,照明支路采用單相兩線制,插座支路采用單相三線制并設(shè)漏電開關(guān)保護(hù);事故照明采用雙電源末端互投,由專用的配電箱供電。
照明控制:一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制,公用場(chǎng)所如應(yīng)急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制,每層電氣豎井內(nèi)未設(shè)電度計(jì)量裝置。
常見維修要點(diǎn)
1.電氣電路故障:斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修
2.絕緣電阻測(cè)量及損傷線更換
3.配電箱的檢查
4.照明燈具的維修
(四)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)
常見維修要點(diǎn):
1.空調(diào)處理機(jī)組
2.風(fēng)機(jī)盤管
3.末端控制裝置
4.分體式空調(diào)機(jī)
5.雙溫水系統(tǒng)
6.加濕裝置
(五)供暖供冷機(jī)組
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.夏季供冷、冬季供暖均采用美國頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機(jī)組,其特點(diǎn)是節(jié)能環(huán)保。
2.運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):
真空度的管理
冷劑的凈化
吸收液的管理
冷卻水的管理
預(yù)防及及時(shí)處理結(jié)晶
天然氣系統(tǒng)安全管理
3.冷卻塔
冷卻塔主要注意其水質(zhì)清潔并及時(shí)補(bǔ)水,避免對(duì)直燃機(jī)造成損害。
(六)消防設(shè)施設(shè)備
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.本樓水滅火系統(tǒng)是由自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機(jī)組共同組成。室外設(shè)有消防水結(jié)合器。
2.運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):
自動(dòng)噴灑系統(tǒng)
氣體滅火系統(tǒng)
管道閥門
電接點(diǎn)壓力表
(七)垂直交通運(yùn)輸系統(tǒng)
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.本樓設(shè)有消防梯1臺(tái),停層站15/15,
客用梯4臺(tái),停層站15/15,
2.監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運(yùn)行可以在(中控室/消防中心/遠(yuǎn)程監(jiān)視運(yùn)行和火災(zāi)應(yīng)急控制)
維護(hù)要點(diǎn):
1.物業(yè)管理者應(yīng)做的工作:鑰匙、日常巡檢維護(hù)、收集資料、按期報(bào)檢、管理備品備件工具、建立使用制度等;
2.設(shè)備專業(yè)維護(hù):(選擇具備資質(zhì)的分包方,按周期維保,以及建立確定應(yīng)急處理辦法。)
(八)樓宇自控系統(tǒng)
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.本樓是以較高標(biāo)準(zhǔn)的智能化辦公樓為設(shè)計(jì)和建設(shè)目的的,因此基本具有:
樓宇設(shè)備自動(dòng)化bas系統(tǒng)
消防管理自動(dòng)化fas系統(tǒng)
安防管理自動(dòng)化sas系統(tǒng)
(以及通訊自動(dòng)化cas系統(tǒng)
辦公自動(dòng)化oas系統(tǒng))
樓宇自控:消防報(bào)警與設(shè)備聯(lián)動(dòng)、保安監(jiān)視、綜合布線。(以及出入控制、防盜報(bào)警、停車場(chǎng)管理、智能卡)等系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性、可擴(kuò)充性,對(duì)維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。
樓宇自控系統(tǒng):
監(jiān)視:空調(diào)機(jī)組、冷卻塔、水泵、送排風(fēng)等設(shè)備的運(yùn)行狀況;
監(jiān)視:水池水位、環(huán)境溫、濕度、設(shè)備壓力等;
可控制:部分設(shè)備啟、停,照明系統(tǒng)的開關(guān)等。
消防報(bào)警系統(tǒng):具有火災(zāi)控測(cè)器報(bào)警和聯(lián)動(dòng)切換設(shè)備狀態(tài)的功能。
2.運(yùn)行維護(hù)的要點(diǎn):結(jié)合實(shí)際正確使用設(shè)備
熟悉操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的構(gòu)成
保存、運(yùn)行資料以及累積建立歷史及動(dòng)向趨勢(shì)記錄
選擇可靠的分包方,按周期維保、增補(bǔ)、擴(kuò)充、升級(jí)等內(nèi)容的工作。
(九)有線電視系統(tǒng)
運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):按主管部門要求和有關(guān)規(guī)定管理
按設(shè)備使用說明書進(jìn)行維護(hù)