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酒店設(shè)施設(shè)備管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):84

酒店設(shè)施設(shè)備管理制度

包括哪些

酒店設(shè)施設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 設(shè)施設(shè)備分類管理:依據(jù)設(shè)備功能和重要性,將設(shè)施設(shè)備分為關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備和一般設(shè)備,實(shí)施差異化的管理策略。

2. 設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收:規(guī)定設(shè)備的采購(gòu)流程,包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、設(shè)備驗(yàn)收等環(huán)節(jié),確保設(shè)備質(zhì)量。

3. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):設(shè)定定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,包括日常檢查、定期保養(yǎng)、故障修復(fù)等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 安全操作規(guī)程:制定詳細(xì)的操作指南,確保員工正確使用設(shè)備,防止安全事故的發(fā)生。

5. 能源管理:針對(duì)設(shè)備能耗進(jìn)行監(jiān)控,推行節(jié)能措施,降低運(yùn)營(yíng)成本。

6. 廢棄物處理:規(guī)范設(shè)備報(bào)廢流程,合理處理廢棄物,符合環(huán)保要求。

7. 培訓(xùn)與考核:對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用和維護(hù)的培訓(xùn),并納入績(jī)效考核體系。

重要性和意義

酒店設(shè)施設(shè)備的高效管理和良好運(yùn)行,對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量、保障客戶滿意度、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低運(yùn)營(yíng)成本等方面具有重大意義:

1. 服務(wù)質(zhì)量:良好的設(shè)備狀態(tài)直接關(guān)乎到酒店的服務(wù)水平,如餐飲設(shè)備的效率、客房設(shè)施的舒適度等。

2. 客戶滿意度:設(shè)備故障可能導(dǎo)致客戶體驗(yàn)下降,影響口碑和復(fù)購(gòu)率。

3. 設(shè)備壽命:定期維護(hù)保養(yǎng)能有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少頻繁更換帶來(lái)的成本。

4. 運(yùn)營(yíng)成本:合理的能源管理能顯著降低電力、水等資源消耗,節(jié)約開(kāi)支。

5. 環(huán)保責(zé)任:合規(guī)處理廢棄物,展現(xiàn)酒店的社會(huì)責(zé)任感,提升品牌形象。

措施

1. 建立設(shè)備檔案:為每臺(tái)設(shè)備建立詳細(xì)的使用記錄和維護(hù)檔案,便于追蹤管理。

2. 定期巡檢:設(shè)立專職人員進(jìn)行設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

3. 培訓(xùn)與演練:定期組織員工培訓(xùn),模擬設(shè)備操作和應(yīng)急處理,提高員工應(yīng)對(duì)能力。

4. 維修保養(yǎng)外包:對(duì)于復(fù)雜設(shè)備,可考慮與專業(yè)維修公司合作,確保維修質(zhì)量和效率。

5. 技術(shù)升級(jí):關(guān)注行業(yè)新技術(shù),適時(shí)進(jìn)行設(shè)備升級(jí),提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力。

6. 制定應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的設(shè)備故障,制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,減少影響范圍。

7. 評(píng)估與改進(jìn):定期評(píng)估設(shè)施設(shè)備管理制度的執(zhí)行效果,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

通過(guò)上述措施,酒店能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)施設(shè)備的有效管理,從而提高運(yùn)營(yíng)效率,提升客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

酒店設(shè)施設(shè)備管理制度范文

第1篇 酒店設(shè)施設(shè)備管理制度:設(shè)備臺(tái)賬、檔案資料管理制度

酒店設(shè)施設(shè)備管理制度:設(shè)備臺(tái)賬、檔案資料管理制度

1.設(shè)備建立臺(tái)賬范圍

凡價(jià)值在2000元以上,連續(xù)使用一年以上,安全壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn),都應(yīng)列入設(shè)備臺(tái)賬;

2.設(shè)備分類及編號(hào)應(yīng)按照各部門(mén)設(shè)備功能分為七大類;采用五級(jí)號(hào)碼制:

生活服務(wù)設(shè)備-s 信息設(shè)備-_

文娛保健設(shè)備-w 環(huán)境美化設(shè)備-h

保安設(shè)備-b 交通運(yùn)載設(shè)備-j

其他設(shè)備-q

設(shè)備編號(hào)說(shuō)明:

(1)設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)即為各部門(mén)固定資產(chǎn)編號(hào),為了統(tǒng)一方便,號(hào)碼順序從1開(kāi)始(不從0開(kāi)始);

(2)如有報(bào)廢和調(diào)撥出部門(mén),其編號(hào)應(yīng)永久保留,并說(shuō)明調(diào)出原因,不要用新購(gòu)進(jìn)或其他設(shè)備來(lái)填補(bǔ)報(bào)廢設(shè)備的舊編號(hào);

(3)設(shè)備的附件或附屬設(shè)備不必另外單獨(dú)編號(hào),而可以在主機(jī)編號(hào)之后編附機(jī)號(hào);

(4)每臺(tái)設(shè)備都必須在明顯處裝訂上固定資產(chǎn)編號(hào)或噴上編號(hào);

3.設(shè)備管理類別劃分原則及代號(hào)

(1)重點(diǎn)設(shè)備:用a表示;凡具備下列條件之一者,為重點(diǎn)設(shè)備:

a.負(fù)荷高、耗能大、連續(xù)性運(yùn)行的設(shè)備;

b.對(duì)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量影響大的設(shè)備;

c.停機(jī)后,對(duì)經(jīng)營(yíng)及酒店聲譽(yù)有嚴(yán)重影響的設(shè)備;

d.修理復(fù)雜程度高的設(shè)備;

e.備品、配件供應(yīng)困難的設(shè)備;

f.出現(xiàn)故障或事故嚴(yán)重影響人身安全的設(shè)備;

g.對(duì)環(huán)境保護(hù)及作業(yè)有嚴(yán)重影響的設(shè)備;

h.單臺(tái)(套)設(shè)備原值在五萬(wàn)元以上的設(shè)備;

例:鍋爐、變壓器、高低壓配電設(shè)備、壓力容器、大型制冷機(jī)組、大型空調(diào)設(shè)備、電梯等;

(2)重要設(shè)備:用b表示;凡具備下列條件之一者,為重要設(shè)備:

a.多班運(yùn)行或開(kāi)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的設(shè)備;

b.需要經(jīng)常或定期調(diào)整的設(shè)備;

c.故障停機(jī)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有影響的設(shè)備;

d.故障頻次多或停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的設(shè)備;

e.有一定修理復(fù)雜程度的設(shè)備;

f. 配件供應(yīng)周期長(zhǎng)的設(shè)備;

g.對(duì)操業(yè)人員安全及環(huán)境污染有影響的設(shè)備;

h.單臺(tái)(套)原值在一萬(wàn)元以上的設(shè)備;

例:各種泵、通風(fēng)機(jī)、音響設(shè)備、燈光設(shè)備、計(jì)算機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛等;

(3)一般設(shè)備:用c表示;凡屬下列情況之一的設(shè)備,為一般設(shè)備:

a.負(fù)荷低、開(kāi)機(jī)時(shí)間短;

b.對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量影響不大的設(shè)備;

c.修理復(fù)雜程度低或不維修設(shè)備;

d.故障停機(jī)不影響經(jīng)營(yíng)的設(shè)備;

e.不構(gòu)成重點(diǎn)、重要設(shè)備的其他設(shè)備;

例:彩電、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、分體空調(diào)、窗式空調(diào)等;

4.設(shè)備臺(tái)賬內(nèi)容

(1)使用單位:填寫(xiě)單位名稱及酒店編號(hào);

(2)管理類別:按上面的規(guī)定填寫(xiě);

(3)設(shè)備名稱:按設(shè)備銘牌填寫(xiě);

(4)設(shè)備編號(hào):按上面的規(guī)定填寫(xiě);

(5)相關(guān)設(shè)備編號(hào):填寫(xiě)與本設(shè)備相關(guān)設(shè)備的編號(hào);

(6)固定資產(chǎn)編號(hào):按固定資產(chǎn)賬上填寫(xiě);

(7)規(guī)格型號(hào):按設(shè)備銘牌填寫(xiě);

(8)總電功率:填寫(xiě)本設(shè)備需要的總電功率;

(9)制造單位:按設(shè)備銘牌填寫(xiě);

(10)出廠編號(hào):按設(shè)備銘牌填寫(xiě);

(11)出廠日期:按設(shè)備銘牌填寫(xiě);

(12)啟用日期:填寫(xiě)實(shí)際投入使用的日期;

(13)安裝地點(diǎn):填寫(xiě)設(shè)備安裝的具體地點(diǎn);

(14)設(shè)備原值:按固定資產(chǎn)賬填寫(xiě);

(15)預(yù)計(jì)殘值:按固定資產(chǎn)賬填寫(xiě);

(16)計(jì)提折舊:填寫(xiě)累提的折舊額;

(17)使用年限:填寫(xiě)預(yù)計(jì)使用的年限;

(18)設(shè)備現(xiàn)狀:填寫(xiě)在用或封存、閑置、報(bào)廢等;

(19)備注:填寫(xiě)其他需要說(shuō)明的內(nèi)容。

5.設(shè)備臺(tái)賬卡由工程總監(jiān)/經(jīng)理或項(xiàng)目主管填制,總監(jiān)秘書(shū)負(fù)責(zé)保管存檔。

6.設(shè)備情況發(fā)生變化,及時(shí)修正臺(tái)賬記錄。

7.根據(jù)臺(tái)賬,定期對(duì)的所有設(shè)備進(jìn)行盤(pán)查,做到賬物相符。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

(1)所有重點(diǎn)、重要設(shè)備以及列入計(jì)劃?rùn)z修的一般設(shè)備,都應(yīng)建立技術(shù)檔案;特種設(shè)備技術(shù)檔案的建立,應(yīng)符合勞動(dòng)管理部門(mén)的要求,按勞動(dòng)局要求的格式建立,其他設(shè)備按和管理公司要求建立;

(2)設(shè)備技術(shù)檔案由工程總監(jiān)/經(jīng)理秘書(shū)負(fù)責(zé)收集、修訂、整理立卷、歸檔和借閱;做到技術(shù)檔案能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映設(shè)備的運(yùn)行狀況;

(3)應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)檔案所記載的設(shè)備信息,及時(shí)分析、研究指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)、檢修及改造、更新。

9.設(shè)備技術(shù)資料管理

(1)酒店技術(shù)資料由工程總監(jiān)/經(jīng)理秘書(shū)負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)、登記和保管,堅(jiān)決杜絕資料散落個(gè)人手中的現(xiàn)象;

(2)設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)包括的主要內(nèi)容:

a.設(shè)備選型及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證材料;

b.上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)置的文件;

c.設(shè)備購(gòu)置合同;

a.設(shè)備出廠合格證;

e.設(shè)備裝箱單及開(kāi)箱驗(yàn)收記錄;

f.設(shè)備安裝、調(diào)試記錄及竣工圖;

g.設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及進(jìn)口設(shè)備說(shuō)明書(shū)中文譯本;

h.設(shè)備圖紙和備件圖冊(cè)

10.使用設(shè)備技術(shù)資料,使用部門(mén)一般使用復(fù)印件,如不便復(fù)印,可將資料歸檔后,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn),指定負(fù)責(zé)人,由使用者辦理長(zhǎng)期原件借用手續(xù),存放于使用部門(mén)。

11.設(shè)備技術(shù)資料一般不送檔案室歸檔(或?qū)?fù)印件送檔案室歸檔),存放于工程部技術(shù)檔案柜。

12.資料檔案的管理

(1)維護(hù)檔案室的清潔環(huán)境和資料的保管環(huán)境;

(2)借還資料檔案的手續(xù)清楚,送閱、交辦的文件要及時(shí),并有責(zé)任催辦;

(3)文件、資料歸檔要及時(shí),做到每月整理一次,每年清理一次,分門(mén)別類做好歸檔并做好記錄;

(4)遵守保密規(guī)定,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),一切文件資料不得外傳外借

13.資料檔案的使用規(guī)定

(1)查閱資料檔案應(yīng)在檔案室指定環(huán)境范圍內(nèi)進(jìn)行,未履行借閱登記手續(xù),任何人不得擅自將資料帶離檔案室;

(2)在使用資料檔案時(shí),使用人不得吸煙、喝水、吃食物,以免造成損壞;

(3)不得在資料檔案上勾畫(huà)、涂抹,不得對(duì)檔案有撕損、剪切等破壞行為,必須保證資料檔案的完好無(wú)損;

(4)資料檔案在檔案室外未被使用時(shí),不得長(zhǎng)時(shí)間擺放在桌面上,應(yīng)及時(shí)放入專用檔案柜中保存;

(5)未經(jīng)許可不得擅自拍照、抄錄、復(fù)印;

第2篇 酒店設(shè)施設(shè)備管理制度:設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度

酒店設(shè)施設(shè)備管理制度:設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度

1.設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置

(1)設(shè)備規(guī)劃、選型應(yīng)遵從技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、經(jīng)營(yíng)上適用的原則,充分考慮其工作需求、可靠性、維修性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性等因素,力求達(dá)到最佳的投資效益;特種設(shè)備選型,應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定和符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn);

(2)國(guó)內(nèi)通用設(shè)備的選型,由工程部和使用部門(mén)負(fù)責(zé);

(3)精、大、稀設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的選型,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程部、使用部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);

(4)自制設(shè)備(包括委托設(shè)備制造廠專門(mén)設(shè)計(jì)制造的專用設(shè)備)的選型由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),設(shè)備使用部門(mén)參與設(shè)計(jì)的審查,包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、精度及設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、維修性及技術(shù)文件的完整性、標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容;

(5)儀器、儀表的選型由計(jì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé);

(6)交通及運(yùn)輸車(chē)輛的選型由客務(wù)部負(fù)責(zé)。

2.設(shè)備選型、訂購(gòu)審批

(1)一般設(shè)備,由本單位設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置(調(diào)撥)審批單》,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

(2)重點(diǎn)、重要及進(jìn)口設(shè)備,由本單位設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置(調(diào)撥)審批單》,并寫(xiě)出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)管理公司經(jīng)核部、工程部審批;

(3)《設(shè)備購(gòu)置(調(diào)撥)審批單》經(jīng)批準(zhǔn)后,方可由本單位、采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行訂貨、采購(gòu),并嚴(yán)格按《設(shè)備購(gòu)置(調(diào)撥)審批單》執(zhí)行;進(jìn)口設(shè)備訂貨,要明確提出修理技術(shù)資料和維修配件方面的要求,并遵守商檢部門(mén)的有關(guān)要求。

3.開(kāi)箱驗(yàn)收及安裝、調(diào)試

(1)新設(shè)備到貨后,由設(shè)備使用部門(mén)和工程總監(jiān)廠經(jīng)理、采購(gòu)部門(mén)共同做開(kāi)箱驗(yàn)收工作,檢查主機(jī)、附機(jī)、備件及技術(shù)文件是否相符,運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)損傷和銹蝕,并填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)按訂貨合同與有關(guān)單位聯(lián)系解決;

(2)隨機(jī)技術(shù)文件、技術(shù)圖紙由工程總監(jiān)/經(jīng)理整理后,交部門(mén)總監(jiān)秘書(shū)存入技術(shù)檔案;

(3)設(shè)備的安裝、調(diào)試,應(yīng)由能勝任工作的單位和人員承擔(dān),設(shè)備使用部門(mén)和工程部按技術(shù)要求進(jìn)行質(zhì)量檢查、精度、性能試驗(yàn);空運(yùn)行及負(fù)荷試驗(yàn)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決;

(4)設(shè)備安裝、調(diào)試竣工后,填寫(xiě)《設(shè)備安裝竣工報(bào)告單》,并辦理移交使用的正式文件,同時(shí)辦理轉(zhuǎn)人固定資產(chǎn)手續(xù);

(5)自制設(shè)備須經(jīng)一年以上使用驗(yàn)證,精度和性能達(dá)到預(yù)定技術(shù)要求,圖紙資料齊全,經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后,辦理移交使用手續(xù),正式移交使用,轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn);

(6)設(shè)備在初期使用中(一般在半年到一年內(nèi)),要加強(qiáng)管理,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,收集信息并分析處理,屬于設(shè)計(jì)、制造上的問(wèn)題,同設(shè)計(jì)、制造單位反饋;屬于安裝、調(diào)試上的問(wèn)題,向安裝、調(diào)試單位反饋;屬于須采取維修對(duì)策的,向維修部門(mén)反饋;屬于規(guī)劃、選型方面的問(wèn)題,向規(guī)劃、采購(gòu)部門(mén)反饋;

(7)進(jìn)口設(shè)備在開(kāi)箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試及試運(yùn)行期間,應(yīng)加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,若有供貨方責(zé)任問(wèn)題,必須在索賠期內(nèi)要求索賠

4.停用、閑置設(shè)備的封存

(1)連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備,由使用部門(mén)就地封存,填寫(xiě)《設(shè)備封存單》報(bào)工程部、財(cái)務(wù)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

(2)封存設(shè)備應(yīng)切斷電源,放凈油箱,將設(shè)備擦拭干凈;導(dǎo)軌及光滑表面涂油防銹,覆蓋防塵罩,掛牌標(biāo)明保管人,負(fù)責(zé)妥善保管,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得隨意拆卸零部件,以保持完好;所有附屬設(shè)備、附件及專用工具均應(yīng)隨同主機(jī)清點(diǎn)封存,防銹保管;

(3)現(xiàn)場(chǎng)封存設(shè)備需啟封使用時(shí),使用部門(mén)持原封存單到工程部和財(cái)務(wù)部門(mén)辦理啟封手續(xù)并填寫(xiě)《設(shè)備啟封單》;

(4)停用封存一年以上或已確定不需要的設(shè)備,由工程部匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)管理公司經(jīng)核部和工程部列入閑置設(shè)備管理,并積極做好利用和轉(zhuǎn)讓。

5.設(shè)備移裝

(1)凡正式安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,使用部門(mén)不得擅自移位,確須移裝者,必須由原使用部門(mén)、調(diào)人部門(mén)會(huì)簽《設(shè)備移裝單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施,重要設(shè)備的移裝須上報(bào)管理公司經(jīng)核部和工程部審批;

(2)設(shè)備移裝前,要經(jīng)過(guò)技術(shù)論證,做好技術(shù)準(zhǔn)備,保證設(shè)備在移裝后,不降低原有技術(shù)性能和壽命。

6.設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥

(1)調(diào)撥雙方填寫(xiě)《內(nèi)部調(diào)撥單》,逐級(jí)上報(bào)審批;

(2)設(shè)備調(diào)撥后,及時(shí)修正設(shè)備臺(tái)賬和財(cái)務(wù)各賬項(xiàng)記錄

7.設(shè)備更新、改造

(1)改造、更新方案的審批,一般設(shè)備的改造與更新由酒店工程部和使用部門(mén)聯(lián)合提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);重要設(shè)備改造、更新由單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,填寫(xiě)《設(shè)備改造(大修)審批單》逐級(jí)上報(bào)審批;設(shè)備改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行;

(2)設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備替換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備,凡達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備必須更新;

(3)設(shè)備改造竣工后,由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收,并填寫(xiě)《設(shè)備改造(大修)竣工報(bào)告單》。

8.設(shè)備報(bào)廢條件

(1)經(jīng)過(guò)測(cè)試,并大修理后,技術(shù)性能仍不能滿足需要;

(2)設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益低;

(3)大修后雖然能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì);

(4)嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì);

(5)國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備;

(6)因工藝變更、技術(shù)改造等換出的舊設(shè)備,又不能利用和調(diào)出;

(7)其他應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。

第3篇 酒店設(shè)施設(shè)備管理制度:維修物料管理制度

酒店設(shè)施設(shè)備管理制度:維修物料管理制度

1.設(shè)備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財(cái)務(wù)部委托工程部倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,工程部倉(cāng)庫(kù)將備品備件和物料統(tǒng)一編號(hào),獨(dú)立設(shè)賬,設(shè)專職或兼職庫(kù)房管理員,對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進(jìn)行管理。

2.工程倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各類物品的使用量等因素,確定各物品的最低庫(kù)存量、最高庫(kù)存量和保險(xiǎn)庫(kù)存量,工程總監(jiān)/經(jīng)理編制申購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理審核后報(bào)送總經(jīng)理審批,審批后,由采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)(專業(yè)性強(qiáng)的物品可由工程部自行采購(gòu),由采購(gòu)部走賬)。

3.工程倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題暫停入庫(kù),報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理處理;工程部需定期或不定期抽查入庫(kù)物品;庫(kù)管驗(yàn)收無(wú)誤后,將物品登記入庫(kù)。

4.工程部人員領(lǐng)用物品,領(lǐng)用者需持有工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批《物品用單》;其他部門(mén)領(lǐng)用工程物品,需由部門(mén)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉,否則不予發(fā)放。

5.對(duì)部分易耗物料,工程各班組可根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),每周統(tǒng)一領(lǐng)用,領(lǐng)用后,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,實(shí)用實(shí)銷(xiāo),月末盤(pán)點(diǎn)并做退倉(cāng)處理。

6.每日庫(kù)管員發(fā)放物品后,及時(shí)按電腦操作規(guī)程將資料輸入酒店的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并將〈〈物品領(lǐng)用單〉〉匯總交財(cái)務(wù)部。

7.備品入庫(kù)后,庫(kù)管員需加強(qiáng)管理,遵循先進(jìn)先出、領(lǐng)取方便的原則,對(duì)庫(kù)房定期整理,碼放規(guī)范、整齊;防止物品損壞、銹蝕和遺失。

8.每月工程倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同財(cái)務(wù)部人員對(duì)工程倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并核查賬目,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧,查清原因,寫(xiě)出報(bào)告,由工程總監(jiān)/經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理處理。

9.技工維修完畢后,對(duì)所剩余的物料及時(shí)退還工程倉(cāng)庫(kù)或交班組領(lǐng)班處,月末統(tǒng)一退倉(cāng)。對(duì)領(lǐng)用物料實(shí)行預(yù)算控制制度,對(duì)超預(yù)算使用物料,而又無(wú)合理解釋的班組,根據(jù)比率降低班組的獎(jiǎng)金額度,對(duì)節(jié)約物料的班組根據(jù)比率增加獎(jiǎng)金額度。

酒店設(shè)施設(shè)備管理制度3篇

包括哪些酒店設(shè)施設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1.設(shè)施設(shè)備分類管理:依據(jù)設(shè)備功能和重要性,將設(shè)施設(shè)備分為關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備和一般設(shè)備,實(shí)施差異化的管理策略。2.設(shè)備
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