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有哪些
改造規(guī)程涉及的方面廣泛，主要涵蓋以下幾個關(guān)鍵點：
1. 項目評估：確定改造的必要性，分析改造成本與預(yù)期收益。
2. 設(shè)計規(guī)劃：依據(jù)改造目標，制定詳細的改造方案，包括設(shè)計圖紙和施工計劃。
3. 材料選擇：選用符合標準的材料，確保改造質(zhì)量和安全性。
4. 施工流程：設(shè)定合理的施工步驟，確保工程進度和質(zhì)量控制。
5. 安全管理：制定安全措施，預(yù)防施工期間的事故風險。
6. 監(jiān)督與驗收：設(shè)立監(jiān)督機制，確保改造過程合規(guī)，并在完成后進行驗收。
7. 后期維護：規(guī)劃改造后的維護工作，保證設(shè)施的長期運行。
標準
改造規(guī)程的標準主要依據(jù)以下幾項原則：
1. 法規(guī)遵守：所有改造活動必須符合國家和地方的法律法規(guī)，以及行業(yè)標準。
2. 安全優(yōu)先：在改造過程中，安全始終是首要考慮的因素，任何決策都應(yīng)以保障人員安全為前提。
3. 質(zhì)量控制：確保改造工程的質(zhì)量達到或超過原有設(shè)施的標準，提高其功能性和耐用性。
4. 環(huán)保節(jié)能：提倡綠色改造，選擇環(huán)保材料，優(yōu)化能源利用，降低運營成本。
5. 用戶體驗：改造應(yīng)考慮用戶需求，提升使用便利性和舒適性。
6. 可持續(xù)性：改造應(yīng)考慮到設(shè)施的長遠發(fā)展，避免短期改造帶來的長期問題。
是什么意思
改造規(guī)程的意義在于規(guī)范和指導各類改造項目，確保改造過程的高效、安全和合規(guī)。它不僅僅是技術(shù)性的操作指南，更是企業(yè)管理和決策的重要參考。通過嚴格的改造規(guī)程，企業(yè)可以減少不必要的浪費，提高資源利用率，同時提升員工的工作環(huán)境和客戶滿意度。規(guī)程的執(zhí)行有助于預(yù)防潛在風險，避免因改造不當導致的損失，確保企業(yè)的穩(wěn)定運營和持續(xù)改進。在實踐中，改造規(guī)程需要結(jié)合實際情況靈活調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)進步。
改造規(guī)程范文
第1篇 起重設(shè)備改造通用工藝規(guī)程
起重設(shè)備的改造,首先,要按照國家起重設(shè)備的設(shè)計規(guī)范和安裝、維修規(guī)范,進行編制改造工藝。改造工藝必須按以下步驟實施:
1、 對起重設(shè)備需要改造的部位由技術(shù)人員、技師和有經(jīng)驗的工人,共同研究討論,提出改造方案,經(jīng)領(lǐng)導和上級主管部門批準,方可進行。
2、 根據(jù)改造方案由技術(shù)人員繪制出改造部件的全部圖紙,并附驗算書,必須符合國家起重機械設(shè)計和安裝規(guī)范的安全技術(shù)條件要求。
3、 論證其改造工藝的可行性,組織起重機械技術(shù)人員,技師和有經(jīng)驗的工人師傅及領(lǐng)導,進行研究討論圖紙設(shè)計的合理性和可行性,且是否完全符合國家對起重機械設(shè)計規(guī)范的安全技術(shù)要求,安裝拆卸是否方便合理,能否符合起重機械的安裝工藝。
4、 在改造方案及圖紙設(shè)計研究討論通過后,由技術(shù)人員編制出施工方案、技術(shù)交底以及加工零部件的工藝流程。對外構(gòu)件的采購,嚴格執(zhí)行貨比三家的原則,選擇質(zhì)量符合安全技術(shù)要求的供貨單位進行購買。
5、 按設(shè)計要求和安裝工藝進行安裝,安裝完后,由質(zhì)量、技術(shù)檢測部門進行檢測,檢測合格后,方可使用。
第2篇 花園綠化改造占用開挖工作規(guī)程
花園綠化改造、占用、開挖工作規(guī)程
1.目的
保證小區(qū)綠化改造、占用、開挖工作規(guī)范有序,有效維護綠化環(huán)境。
2.適用范圍
本規(guī)程適用于各管理處綠化改造、占用、開挖工作。
3.職責
3.1分公司總經(jīng)理負責重大(費用2000至5000元)綠化改造、占用、開挖方案審批。
3.2管理處主任負責綠化改造方案的審核并組織實施審批費用在2000元以下的綠化改造方案。
3.3環(huán)境主管根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化物的長勢及其他因素提出綠化改造方案。
4.內(nèi)容
4.1綠化改造方案的確定
4.1.1環(huán)境主管根據(jù)綠化養(yǎng)護及綠化生長情況,提出綠化改造方案,送交管理處主任審核。
4.1.2管理處主任根據(jù)小區(qū)的具體情況,對綠化改造方案進行審核,重大改造項目應(yīng)提交總經(jīng)理審批,一般少量植物(或草皮)的更換,可由管理處直接安排綠化工進行。
4.2委托施工
4.2.1重大的綠化改造工程,應(yīng)委托專業(yè)綠化工程供方承擔,具體按《供方評審及控制程序》進行。
4.2.2總經(jīng)理審批后,綠化改造工程方案按《采購及分包控制程序》執(zhí)行,由總經(jīng)理或其授權(quán)人與供方簽訂綠化工程施工合同。
4.3施工監(jiān)理
4.3.1環(huán)境主管根據(jù)合同負責施工監(jiān)理,記錄施工過程中存在的問題,并填寫《交接問題處理單》(gpp75-06._-f5),原件交供方并限期整改,復印件留存?zhèn)洳椤?/p>
4.3.2環(huán)境主管對供方整改結(jié)果進行跟蹤檢查,根據(jù)跟蹤檢查結(jié)果,決定認可或要求其返工。
4.4驗收接管
4.4.1綠化改造工程施工完畢后,養(yǎng)護期三個月后,環(huán)境主管可通知供方提交驗收申請。
4.4.2管理處主任根據(jù)供方提出的驗收申請移交時間,并通知供方。
4.4.3驗收合格后,雙方驗收人員在《房屋及公共設(shè)施驗收記錄表》(gpp75-06._-f3),予以簽字即接收。
4.4.4若驗收未能通過,由環(huán)境主管記錄存在問題交供方整改直至合格,方可接管。
4.4.5綠化改造工程驗收接管后,由管理處負責日常養(yǎng)護管理。
4.5綠化帶/道路、占用或開挖
4.5.1綠化帶/道路占用或開挖申請
4.5.1當外單位或公司職能部門需要占用、開挖轄區(qū)綠化帶時,管理處應(yīng)要求其填寫《臨時占用、開挖申請表》。環(huán)境主管接到申請表后,一個工作日提出意見并交管理處主任審閱,報物業(yè)公司工程部審核是否對地下管網(wǎng)(線)有影響,重大占用或開挖工程應(yīng)報公司總經(jīng)理審批。
4.5.1.2環(huán)境主管負責跟進審批手續(xù),申請獲準后,環(huán)境主管通知施工單位交納施工押金。重大項目由管理處主任與施工單位簽訂占用、開挖協(xié)議。
4.5.1.3 開挖或占用施工期,環(huán)境主管要每檢查一次,以防施工單位擴大占用、開挖范圍或損壞周圍公共設(shè)施。
4.5.1.4開挖或占用施工完畢,環(huán)境主管監(jiān)督施工單位恢復綠化帶/道路原狀,驗收合格后才可退回押金。
4.5.2綠化帶/道路毀壞處理
對未批準擅自占用、開挖的業(yè)戶或施工單位,環(huán)境主管應(yīng)責令業(yè)戶或施工單位停止施工,要求其按4.6.1辦理手續(xù).對造成的損壞,要求其采取補救措施或交納補償費用,并按<業(yè)戶違例處理程序>處理.
第3篇 小區(qū)綠化改造占用開挖工作規(guī)程
小區(qū)綠化改造、占用、開挖工作規(guī)程
1.0目的
保證小區(qū)綠化改造、占用、開挖工作規(guī)范有序,有效維護綠化環(huán)境。
2.0范圍
本規(guī)程適用于zz城綠化改造、占用、開挖工作。
3.0職責
物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負責綠化改造方案的審核并組織實施
經(jīng)理助理根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化物的長勢及其他因素提出綠化改造方案。
4.0內(nèi)容
序號項目內(nèi)容
1綠化改造方案的確定1)經(jīng)理助理根據(jù)綠化養(yǎng)護及綠化生長情況,提出綠化改造方案,送交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理審核。
2)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理根據(jù)小區(qū)的具體情況,對綠化改造方案進行審核,并按《采購及分包控制規(guī)程》進行審批,一般少量植物(或草皮)的更換,可由管理處直接安排綠化工進行。
2委托施工1)重大的綠化改造工程,應(yīng)委托專業(yè)綠化工程供方承擔。
2)總經(jīng)理審批后,綠化改造工程方案交公司物流中心選擇分包方。
3施工監(jiān)理1)綠化班長實施苗木種植全過程的現(xiàn)場監(jiān)督及質(zhì)量控制。
2)對出現(xiàn)以下問題,綠化班長有權(quán)拒絕苗木進場及栽植:
a)苗木規(guī)格、樹形嚴重不符合設(shè)計要求的;
b)苗木受損害程度嚴重,對苗木存活及種植效果有重大影響的;
c)病蟲害特別嚴重的;
d)苗木種植穴未按要求開挖及未有施放基肥的;
e)雖施有基肥,但基肥質(zhì)量差,含有毒、有污染物質(zhì),對苗木今后生長有嚴重影響的。
3)綠化班長填寫好《綠化養(yǎng)護記錄》和《花木更換登記表》,并將存在問題及時上報經(jīng)理助理。
4驗收接管竣工初驗1)施工單位在苗木全部種植完畢后,向物業(yè)服務(wù)中心提交報告及初驗申請。
2)施工單位應(yīng)同時遞交工程綠化設(shè)計圖、工程竣工圖等相關(guān)資料,
3)經(jīng)理助理、綠化班長會同施工單位負責人現(xiàn)場核實工程竣工情況,并做好相應(yīng)記錄。
4)在初驗過程中應(yīng)著重注意以下事項:
a)苗木種植種類、數(shù)量、位置是否與圖紙相符;
b)苗木規(guī)格是否符合設(shè)計要求;
c)苗木生長情況及保護措施是否符合要求;
d)施工場地是否按要求清理干凈;
e)所有綠化植物是否確實種植完畢,符合設(shè)計要求。
5)對于沒有上述問題的,經(jīng)理助理簽署初驗意見,正式進入養(yǎng)護期。
養(yǎng)護期滿復驗1)施工單位在養(yǎng)護期滿過后,填寫?zhàn)B護期間自檢情況報告及養(yǎng)護期滿復驗申請報告,申請復驗。
2)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、經(jīng)理助理、綠化班長會同施工單位負責人現(xiàn)場檢驗苗木養(yǎng)護情況。
3)合格苗木必須符合以下標準:
a)喬灌木長勢良好,沒有枯枝、黃葉、殘葉現(xiàn)象;
b)喬灌木種植位置適當,高低錯落有致,外形美觀,造型、修剪合理;
c)喬灌木規(guī)格符合設(shè)計要求;
d)枝葉無病蟲害,無蛀干害蟲;
e)喬木保護措施得當,有護樹架,無倒伏、搖動現(xiàn)象;
f)無裸露土面,草坪及地被植物無雜草或雜草率小于5棵/m2;
g)施工場地無殘留垃圾、余土。
4)不合格苗木及枯死、生長不良苗木限在一周內(nèi)補種整改完畢。新補種部分,要從補種工作完畢起重新計算養(yǎng)護期。
5)對檢驗合格苗木及綠化項目簽署復驗意見及接管意見。
5綠化帶/道路、占用或開挖綠化帶/道路占用或開挖申請1)當外單位或公司職能部門需要占用、開挖轄區(qū)綠化帶時,物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)要求其填寫《臨時占用、開挖申請表》。經(jīng)理助理接到申請表后,及時讓工程主任審核是否對地下管網(wǎng)(線)有影響,一個工作日提出意見并交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理審閱,重大占用或開挖工程應(yīng)報公司總經(jīng)理審批。
2)經(jīng)理助理負責跟進審批手續(xù),申請獲準后,經(jīng)理助理通知施工單位交納施工押金。重大項目由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理與施工單位簽訂占用、開挖協(xié)議。
3)開挖或占用施工期,經(jīng)理助理要每天檢查一次,以防施工單位擴大占用、開挖范圍或損壞周圍公共設(shè)施。
4)開挖或占用施工完畢,經(jīng)理助理監(jiān)督施工單位恢復綠化帶/道路原狀,驗收合格后才可退回押金。
綠化帶/道路毀壞處理對未批準擅自占用、開挖的業(yè)戶或施工單位,經(jīng)理助理應(yīng)責令業(yè)戶或施工單位停止施工,要求其對造成的損壞采取補救措施或交納補償費用,并按《住戶違章處理作業(yè)規(guī)程》處理。
6驗收后的資料整理將下列資料及相關(guān)記錄加以整理并歸檔:
a)綠化工程合同;
b)綠化工程設(shè)計圖;
c)綠化工程竣工圖。
5.0記錄
5.1《臨時占用、開挖申請表》
5.2交接問題處理單
5.3《綠化養(yǎng)護記錄》
5.4《花木更換登記表》
第4篇 物業(yè)項目綠化改造占用開挖工作規(guī)程
物業(yè)項目綠化改造、占用、開挖工作規(guī)程
1.目的:保證管理項目綠化改造、占用、開挖工作規(guī)范有序,有效維護綠化環(huán)境。
2.適用范圍:本規(guī)程適用于各服務(wù)中心綠化改造、占用、開挖工作。
3.職責:
3.1總經(jīng)理負責重大綠化改造、占用、開挖方案審批。
3.2服務(wù)中心經(jīng)理負責綠化改造方案的審核并組織實施綠化改造方案。
3.3環(huán)境主管根據(jù)管理項目內(nèi)綠化物的長勢及其他因素提出綠化改造方案。
4.內(nèi)容:
4.1綠化改造方案的確定:
4.1.1環(huán)境主管根據(jù)綠化養(yǎng)護及綠化生長情況,提出綠化改造方案,送交服務(wù)中心經(jīng)理審核。
4.1.2服務(wù)中心經(jīng)理根據(jù)管理項目的具體情況,對綠化改造方案進行審核,重大改造項目應(yīng)提交總經(jīng)理審批,一般少量植物(或草皮)的更換,可由服務(wù)中心直接安排綠化工進行。
4.2委托施工:
4.2.1重大的綠化改造工程,應(yīng)委托專業(yè)綠化工程供方承擔。
4.2.2總經(jīng)理審批后,由總經(jīng)理或其授權(quán)人與供方簽訂綠化工程施工合同。
4.3施工監(jiān)理:
4.3.1環(huán)境主管根據(jù)合同負責施工監(jiān)理,記錄施工過程中存在的問題,并填寫《交接問題處理單》,原件交供方并限期整改,復印件留存?zhèn)洳椤?/p>
4.3.2環(huán)境主管對供方整改結(jié)果進行跟蹤檢查,根據(jù)跟蹤檢查結(jié)果,決定認可或要求其返工。
4.4驗收接管:
4.4.1綠化改造工程施工完畢后,養(yǎng)護期三個月后,環(huán)境主管可通知供方提交驗收申請。
4.4.2服務(wù)中心經(jīng)理根據(jù)供方提出的驗收申請移交時間,并通知供方。
4.4.3驗收合格后,雙方驗收人員在《房屋及公共設(shè)施驗收記錄表》,予以簽字即接收。
4.4.4若驗收未能通過,由環(huán)境主管記錄存在問題交供方整改直至合格,方可接管。
4.4.5綠化改造工程驗收接管后,由服務(wù)中心負責日常養(yǎng)護管理。
4.5綠化帶/道路、占用或開挖:
4.5.1綠化帶/道路占用或開挖申請:
4.5.1當外單位或公司職能部門需要占用、開挖轄區(qū)綠化帶時,服務(wù)中心應(yīng)要求其填寫《臨時占用、開挖申請表》。環(huán)境主管接到申請表后,一個工作日提出意見,報工程部審核,并交服務(wù)中心經(jīng)理審閱,是否對地下管網(wǎng)(線)有影響,重大占用或開挖工程應(yīng)報公司總經(jīng)理審批。
4.5.1.2環(huán)境主管負責跟進審批手續(xù),申請獲準后,環(huán)境主管通知施工單位交納施工押金。重大項目由服務(wù)中心經(jīng)理與施工單位簽訂占用、開挖協(xié)議。
4.5.1.3 開挖或占用施工期,環(huán)境主管要每檢查一次,以防施工單位擴大占用、開挖范圍或損壞周圍公共設(shè)施。
4.5.1.4開挖或占用施工完畢,環(huán)境主管監(jiān)督施工單位恢復綠化帶/道路原狀,驗收合格后才可退回押金。
4.5.2綠化帶/道路毀壞處理:
對未批準擅自占用、開挖的業(yè)戶或租戶或施工單位,環(huán)境主管應(yīng)責令業(yè)戶或租戶或施工單位停止施工,要求其按4.6.1辦理手續(xù).對造成的損壞,要求其采取補救措施或交納補償費用,并按《業(yè)戶或租戶違例處理程序》處理。
5.記錄:《臨時占用、開挖申請表》由服務(wù)中心保存一年
6.附件:《臨時占用、開挖申請表》
第5篇 某某村改造項目安全管理規(guī)程
為確保本工程安全文明施工的目標的實現(xiàn),使各級管理人員、施工班組能較好地履行各自的權(quán)力和義務(wù),必須建立并完善安全生產(chǎn)責任制、分項工程安全技術(shù)交底制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、工傷事故處理制度等各項制度,認真制定并落實安全活動計劃,有計劃組織安全生產(chǎn)競賽,將本工程安全生產(chǎn)管理推進一個新臺階。
一、安全生產(chǎn)責任制
1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定,以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。對違紀、違制、違章等現(xiàn)象,予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負全面、具體的直接責任。
2)建立健全本項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
3)支持技術(shù)負責人、安全員等履行安全生產(chǎn)職責,對妨礙工作、無理刁難者,進行嚴肅處理。
4)協(xié)調(diào)好各級管理人員之間班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,當發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時,應(yīng)及時做出決定,責成有關(guān)人員執(zhí)行。
5)教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想,利用各種形式,包括樹立典型等,對職工進行安全教育,使施工現(xiàn)場人人關(guān)心安全、事事注意安全。
6)要深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理;對違章作業(yè),應(yīng)予制止和進行批評教育。
7)發(fā)生安全事故時,及時組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場。積極參加上級有關(guān)部門主持的對傷亡事故調(diào)查與分析;協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,提出事故報告,接受上級和有關(guān)部門的處罰,認真總結(jié)教訓。
8)接受上級單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,向上級報告安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況。
9)要計劃好安全技術(shù)措施費用,保證安全技術(shù)措施費用支出,專款專用。
2、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1)執(zhí)行生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)的方針,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,把安全生產(chǎn),勞動保護工作列為主要內(nèi)容,有權(quán)調(diào)動各方面力量,以確保安全生產(chǎn)。
2)組織編制單位工程安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃,并組織實施,定期檢查實施情況,對查出問題,進行處理。
3)主持本單位的安全生產(chǎn)專題會議,針對安全生產(chǎn)中存在的問題,進行討論、研究,提出改進意見;有權(quán)綜合各種意見,作出決定。
4)教育工長、施工員、技術(shù)員、班組長和專、兼職安全工作人員嚴格履行職責,切實抓好安全生產(chǎn);有批評、表揚權(quán)。
5)教育職工認真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)、勞動保護工作制度,對不聽勸告者,有權(quán)停止其工作,對屢教不改者有權(quán)給予開除。
6)組織好安全教育和教育培訓;制止未經(jīng)教育培訓或考核不合格者上崗操作。
7)按計劃合理使用安全措施經(jīng)費,確保安全措施和勞動保護的落實。
8)組織落實安全月、安全周、安全日活動,按上級要求擬定活動計劃、安排活動內(nèi)容和時間。
9)深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理;停止違章作業(yè)者的工作。
10)發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,立即上報,并保護好現(xiàn)場,待各方面妥善后,經(jīng)批準方可繼續(xù)施工,同時參加事故的調(diào)查與處理,研究提出防范措施,以防止事故重復出現(xiàn)。
11)對專(兼)職安全工作人員的業(yè)務(wù)進行指導、幫助,為他們順利開展工作打通渠道。
12)對分包單位、承包合同要明確安全責任,嚴格執(zhí)行合同,不具備安全生產(chǎn)條件的要制止其施工。
3、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
1)提出施工工程的安全技術(shù)工作計劃,并付諸實施;對計劃項目、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人,有權(quán)作出安排和進行調(diào)整,經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況;有權(quán)處理計劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。
2)研究解決治理工業(yè)傷害,預(yù)防職業(yè)病、改善勞動環(huán)境和勞動條件,防寒、防署、防雨等方面的安全技術(shù)問題,對決定的問題有檢查、監(jiān)督權(quán)。
3)針對性的抓好職工安全技術(shù)教育,組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程。
4)協(xié)助項目經(jīng)理抓好三級安全教育和對特殊工種的技術(shù)培訓工作。
5)有針對性的組織安全技術(shù)交底;對交底不清、不深、不透等情況,要組織補課。
6)參與傷亡事故和其他安全事故的技術(shù)鑒定與分析。
4、施工員安全生產(chǎn)責任制
1)負責做好本班組的安全生產(chǎn)和勞動保護工作;每個分部工程開工前,向職工進行安全技術(shù)措施交底,做好交底卡(或記錄)。
2)對安全設(shè)施、機具、設(shè)備等,組織事先檢查,符合安全技術(shù)要求的,方可使用。
3)教育職工遵守安全生產(chǎn)、勞動保護制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀律,服從命令,聽從指揮。
4)參加工人班組的班前活動,對其活動情況予以幫助、指導。
5)配合作好三級安全教育及特殊工種的培訓。
6)落實安全月、安全周、安全日活動計劃,提出活動情況小結(jié)。
7)對安全措施不當、環(huán)境不良、條件不利等情況,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。
8)深入施工現(xiàn)場、查出隱患,制止違章。
9)如發(fā)生事故,要參加搶救,立即上報,并保護現(xiàn)場,待各方面處理妥善后,經(jīng)批準方可繼續(xù)施工。同時參加事故調(diào)查與處理。
5、班組長安全生產(chǎn)責任制
1)帶領(lǐng)全班組工人,模范地遵守安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,執(zhí)行總公司、公司、工程處的有關(guān)決定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保安全生產(chǎn)。
2)班前開好安全生產(chǎn)會,認真執(zhí)行安全交底,對本班組的作業(yè)環(huán)境、機具、設(shè)備、防護用品進行檢查;發(fā)現(xiàn)問題立即匯報處理。
3)組織本班組工人進行安全生產(chǎn)自檢自查、互檢互查,遇有問題及時采取措施,個人解決不了的,應(yīng)立即報告,不得隱瞞。
4)掌握本班組成員的思想動態(tài)和身體反常情況,應(yīng)及時采取相應(yīng)對策,包括調(diào)離危險作業(yè)部位。
5)主持班組安全活動,進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育,查出不安全因素,增添防范措施,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表揚先進,督促后進。
6)充分發(fā)揮班組安全員的積極作用,支持他們履行職責;抓好安全員報告。保護好事故現(xiàn)場。
第6篇 低濃度瓦斯輸送安全技術(shù)措施瓦斯抽采泵站改造期間安全保障規(guī)程
一、情況說明:
由于我礦現(xiàn)井下有部分瓦斯抽采支管濃度在30%以下,為保障在低濃度瓦斯管路傳輸安全保障系統(tǒng)在安裝完畢前各巷道瓦斯抽采的安全運行,特制定以下安全保障措施。
二、安全保障措施:
1、加經(jīng)常對井下各瓦斯抽采管路(干管、支管)進行檢查,確保各管路連接處(法蘭盤、軟連接)無跑風漏氣現(xiàn)象,要保證各抽采管路無破口,無腐蝕。如果發(fā)現(xiàn)管路存在跑風漏氣時要及時進行處理。
2、瓦斯觀測人員每天要對井下個瓦斯抽采支管路的瓦斯?jié)舛?、抽采負壓、壓差做詳細觀測并記錄。
3、加強對瓦斯抽放管路在線監(jiān)測的管理,井下各支管在線監(jiān)測數(shù)據(jù)必須與實際數(shù)據(jù)相近,出現(xiàn)問題時及時通知有關(guān)部門進行校正,保證在線監(jiān)測各項數(shù)據(jù)要真實有效。
4、通風調(diào)度人員每班必須及時對瓦斯抽放在線監(jiān)測的各項參數(shù)(抽采支管溫度、抽采負壓、瓦斯抽采濃度)進行查看發(fā)現(xiàn)問題時及時匯報有關(guān)領(lǐng)導。
5、鉆孔施工嚴格按操作規(guī)程作業(yè),施工地點必須配備沙箱和滅火器,并在施工地點下風側(cè)5米范圍內(nèi)懸掛便攜式瓦斯傳感器和一氧化碳傳感器,瓦斯?jié)舛瘸^0.8%或一氧化碳濃度超過24ppm時,必須立即停止鉆進,查明原因,進行處理。
6、要定期對井下各巷道的支護完好情況進行檢查,防止巷道片幫、頂板活矸掉落砸壞管路。
7、對井下各巷道支管的閥門進行檢查,對存在問題的閥門(不能關(guān)閉、打開、起不到控制作用)要及時進行更換,保證閥門的有效性。
三、整改方案:
與重慶煤科院合作,已編制完成低濃度瓦斯管道輸送保障系統(tǒng)的初步設(shè)計,根據(jù)雙柳礦低濃度瓦斯傳輸安全保障設(shè)施試用情況,由集團公司統(tǒng)一安排,預(yù)計2022年底完成安裝。
第7篇 公共設(shè)施改造維護維修工作規(guī)程
1目的
確保及時更新、改造、維護維修公共設(shè)施,保證其適時適量增容和正常運行。
2.適用范圍
適用于各管理處管理的公共設(shè)施的改造及維護維修。
3.職責
3.1總經(jīng)理負責審批《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》。
3.2管理處主任負責組織有關(guān)人員評估公共設(shè)施改造及維護維修的必要性和可行性。
3.3分管主管負責監(jiān)控和驗收公共設(shè)施改造及維護維修工作質(zhì)量。
4.程序
4.1定義
4.1.1公共設(shè)施的搶修:是指損壞的公共設(shè)施,已經(jīng)嚴重影響到業(yè)戶的人身和財產(chǎn)安全或其正常生活,必須對其即時進行的維修。
4.1.2外委:指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。
4.1.3內(nèi)委:指委托工程部進行的改造及維護維修。
4.1.4自修:指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。
4.2小區(qū)公共設(shè)施的確認
《公共設(shè)施一覽表》由管理處主任指定人員制作,小區(qū)公共設(shè)施可包括如下內(nèi)容:
a.供電、供水設(shè)施:包括變配電所、應(yīng)急(備用)發(fā)電機、地下水池、天面天池等。
b.路燈、公共通道燈、草地燈、射燈、地下車庫照明燈。
c.區(qū)內(nèi)休閑娛樂設(shè)施,包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布(含控制裝置)、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。
d.消防設(shè)施,包括室內(nèi)、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。
e.公共天線、公共電信線路、電話dp箱、有線電視接線箱。
f.衛(wèi)生設(shè)施,包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。
g.公共防盜設(shè)施,包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗亭。
h.道路及道路設(shè)施,包括路面、汽車道閘。
i.停車場及設(shè)施,包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場(含排水泵及自動控制裝置)、道路標識系統(tǒng)。
j.電梯(含機房)、大堂空調(diào)、大堂設(shè)施。
k.其他公共設(shè)施,包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內(nèi)標識、天面隔熱層。
4.3年度公共設(shè)施改造及維護維修計劃(以下簡稱年度計劃)的制定
4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關(guān)分管主管根據(jù)公共設(shè)施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關(guān)法律法規(guī)的要求評估公共設(shè)施改造、維護維修的必要性和可行性,并擬制下年度公共設(shè)施改造、維護維修計劃報總經(jīng)理審批。提出該計劃時可考慮如下內(nèi)容:
a.需要增加的公共設(shè)施。
b.需要更新、改造的公共設(shè)施。
c.需要增容的公共設(shè)施。
d.需要進行維護維修的公共設(shè)施。
e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。
f.其他有關(guān)事項。
4.3.2總經(jīng)理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時,總經(jīng)理可組織有關(guān)專業(yè)人員討論年度計劃。
4.4年度計劃的實施
4.4.1總經(jīng)理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施,因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設(shè)施改造、維修項目變更時亦需經(jīng)總經(jīng)理審批。
4.4.2各分管主管實施年度計劃時,應(yīng)注意以下幾點:
a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。
b.外委項目和原材料的采購,應(yīng)按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。
c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修,在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術(shù)難度高的由管理處主任決定委托工程部維修,對外委托項目應(yīng)通過工程部認可后,方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監(jiān)理(注:分公司可直接外委,外委項目由分公司負責人認可)。
d.對委托工程部維修的項目應(yīng)向工程部提交《工程部維修委托單》,對于預(yù)算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可,呈總經(jīng)理審批。
e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。
f..對于預(yù)算價超過500元的自修、外委項目,需提交《工程立項呈批表》交總經(jīng)理審批。(說明:分公司的由分公司負責人審批)
g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地(道路)時,須負責辦理報批手續(xù)。
h.對施工過程進行監(jiān)控。
i.遇有疑難問題,及時報告管理處主任。
j.按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收,做好驗收記錄。
4.5計劃外改造、維修(含搶修)項目
4.5.1根據(jù)日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關(guān)規(guī)定辦理。
4.5.2 內(nèi)、外委項目的評審按《服務(wù)要求確定及評審程序》有關(guān)規(guī)定辦理。
4.5.3內(nèi)、外委項目施工過程監(jiān)控
4.5.3.1管理處應(yīng)嚴格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工,對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改,直至符合要求。
4.5.3.2對施工項目,管理處分管主管每天至少巡視一次,對重要改造、維修項目應(yīng)適當加巡視頻率,巡視檢查情況記錄于相應(yīng)的巡視檢查記錄表上。
4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收,并做好驗收記錄。
4.5.5公共設(shè)施的搶修
4.5.5.1管理處主任當班時,由主任組織實施搶修;管理處主任不在時,由分管主管組織實施搶修。
4.5.5.2必要時,搶修負責人可向上級報告搶修情況或請求幫助。
4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應(yīng)優(yōu)先滿足搶修的需要。
4.5.5.4搶修完畢,管理處主任應(yīng)向總經(jīng)理報告搶修情況,包括:
a.事故原因;
b.損失情況;
c.搶修結(jié)果;
d.搶修費用;
e.糾正和預(yù)防措施。
4.6除搶修外,公共設(shè)施在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。
4.7 注意事項
4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況,施工方案必須明確安全保障措施,分管主管在施工前應(yīng)協(xié)同施工單位對施工的安全措施進行評估,在確保措施具有安全有效的情況下方可動工,否則,管理處應(yīng)拒絕施工單位施工。
4.7.2在施工過程中,分管主管應(yīng)加強巡視檢查,特別是涉及工程的質(zhì)量和安全方面應(yīng)予特別巡視,檢查記錄在相應(yīng)的巡視檢查記錄表。
5.記錄
5.1最新的《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》和《公共設(shè)施一覽表》由部門兼職資料員保存。
5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。
6.附件
6.1 《公共設(shè)施一覽表》
6.2 《工程立項呈批表 》
6.3 《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》
第8篇 暖氣改造工程簽證規(guī)程
暖氣改造工程簽證
暖氣試壓中發(fā)現(xiàn)辦公樓暖氣室內(nèi)管網(wǎng)漏點多,管道腐蝕嚴重,為確保辦公樓冬季正常取暖,學院決定改造辦公樓暖氣管道,由后勤管理處交于后勤中心與教學樓、學生公寓暖氣改造工程同時施工。
工作內(nèi)容:
1、拆除室內(nèi)暖氣并聯(lián)立管,改為串聯(lián),dn25立管、dn20平管,安裝系統(tǒng)閥門。
2、拆除一層門廳回水管,改為高架回水管。
3、沖洗室內(nèi)暖氣主管道、散熱器移至衛(wèi)生間,沖洗檢修后安裝。
4、辦公室內(nèi)裝修,廁所隔斷拆除,暖氣安裝好后恢復。
5、新安裝部位試壓后刷銀粉漆兩遍。
其它事項按教學樓、學生公寓暖氣改造工程合同執(zhí)行。
甲方代表:乙方代表:
年 月 日 年 月 日
第9篇 公共設(shè)施改造及維護維修工作規(guī)程
1目的
確保及時更新、改造、維護維修公共設(shè)施，保證其適時適量增容和正常運行。
2.適用范圍
適用于各管理處管理的公共設(shè)施的改造及維護維修。
3.職責
3.1總經(jīng)理負責審批《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》。
3.2管理處主任負責組織有關(guān)人員評估公共設(shè)施改造及維護維修的必要性和可行性。
3.3分管主管負責監(jiān)控和驗收公共設(shè)施改造及維護維修工作質(zhì)量。
4.程序
4.1定義
4.1.1公共設(shè)施的搶修：是指損壞的公共設(shè)施，已經(jīng)嚴重影響到業(yè)戶的人身和財產(chǎn)安全或其正常生活，必須對其即時進行的維修。
4.1.2外委：指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。
4.1.3內(nèi)委：指委托工程部進行的改造及維護維修。
4.1.4自修：指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。
4.2小區(qū)公共設(shè)施的確認
《公共設(shè)施一覽表》由管理處主任指定人員制作，小區(qū)公共設(shè)施可包括如下內(nèi)容：
a.供電、供水設(shè)施：包括變配電所、應(yīng)急（備用）發(fā)電機、地下水池、天面天池等。
b.路燈、公共通道燈、草地燈、射燈、地下車庫照明燈。
c.區(qū)內(nèi)休閑娛樂設(shè)施，包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布（含控制裝置）、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。
d.消防設(shè)施，包括室內(nèi)、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。
e.公共天線、公共電信線路、電話dp箱、有線電視接線箱。
f.衛(wèi)生設(shè)施，包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。
g.公共防盜設(shè)施，包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗亭。
h.道路及道路設(shè)施，包括路面、汽車道閘。
i.停車場及設(shè)施，包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場（含排水泵及自動控制裝置）、道路標識系統(tǒng)。
j.電梯（含機房）、大堂空調(diào)、大堂設(shè)施。
k.其他公共設(shè)施，包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內(nèi)標識、天面隔熱層。
4.3年度公共設(shè)施改造及維護維修計劃（以下簡稱年度計劃）的制定
4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關(guān)分管主管根據(jù)公共設(shè)施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關(guān)法律法規(guī)的要求評估公共設(shè)施改造、維護維修的必要性和可行性，并擬制下年度公共設(shè)施改造、維護維修計劃報總經(jīng)理審批。提出該計劃時可考慮如下內(nèi)容：
a.需要增加的公共設(shè)施。
b.需要更新、改造的公共設(shè)施。
c.需要增容的公共設(shè)施。
d.需要進行維護維修的公共設(shè)施。
e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。
f.其他有關(guān)事項。
4.3.2總經(jīng)理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時，總經(jīng)理可組織有關(guān)專業(yè)人員討論年度計劃。
4.4年度計劃的實施
4.4.1總經(jīng)理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施，因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設(shè)施改造、維修項目變更時亦需經(jīng)總經(jīng)理審批。
4.4.2各分管主管實施年度計劃時，應(yīng)注意以下幾點：
a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。
b.外委項目和原材料的采購，應(yīng)按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。
c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修，在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術(shù)難度高的由管理處主任決定委托工程部維修，對外委托項目應(yīng)通過工程部認可后，方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監(jiān)理(注：分公司可直接外委，外委項目由分公司負責人認可)。
d.對委托工程部維修的項目應(yīng)向工程部提交《工程部維修委托單》，對于預(yù)算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可，呈總經(jīng)理審批。
e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。
f..對于預(yù)算價超過500元的自修、外委項目，需提交《工程立項呈批表》交總經(jīng)理審批。（說明：分公司的由分公司負責人審批）
g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地（道路）時，須負責辦理報批手續(xù)。
h.對施工過程進行監(jiān)控。
i.遇有疑難問題，及時報告管理處主任。
j.按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收，做好驗收記錄。
4.5計劃外改造、維修（含搶修）項目
4.5.1根據(jù)日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關(guān)規(guī)定辦理。
4.5.2 內(nèi)、外委項目的評審按《服務(wù)要求確定及評審程序》有關(guān)規(guī)定辦理。
4.5.3內(nèi)、外委項目施工過程監(jiān)控
4.5.3.1管理處應(yīng)嚴格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工，對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改，直至符合要求。
4.5.3.2對施工項目，管理處分管主管每天至少巡視一次，對重要改造、維修項目應(yīng)適當加巡視頻率，巡視檢查情況記錄于相應(yīng)的巡視檢查記錄表上。
4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收，并做好驗收記錄。
4.5.5公共設(shè)施的搶修
4.5.5.1管理處主任當班時，由主任組織實施搶修；管理處主任不在時，由分管主管組織實施搶修。
4.5.5.2必要時，搶修負責人可向上級報告搶修情況或請求幫助。
4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應(yīng)優(yōu)先滿足搶修的需要。
4.5.5.4搶修完畢，管理處主任應(yīng)向總經(jīng)理報告搶修情況，包括：
a.事故原因；
b.損失情況；
c.搶修結(jié)果；
d.搶修費用；
e.糾正和預(yù)防措施。
4.6除搶修外，公共設(shè)施在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。
4.7 注意事項
4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況，施工方案必須明確安全保障措施，分管主管在施工前應(yīng)協(xié)同施工單位對施工的安全措施進行評估，在確保措施具有安全有效的情況下方可動工，否則，管理處應(yīng)拒絕施工單位施工。
4.7.2在施工過程中，分管主管應(yīng)加強巡視檢查，特別是涉及工程的質(zhì)量和安全方面應(yīng)予特別巡視，檢查記錄在相應(yīng)的巡視檢查記錄表。
5.記錄
5.1最新的《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》和《公共設(shè)施一覽表》由部門兼職資料員保存。
5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。
6.附件
6.1 《公共設(shè)施一覽表》
6.2 《工程立項呈批表 》
6.3 《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》
第10篇 污水處理改造土建工程安全操作規(guī)程
污水處理系統(tǒng)改造土建工程安全操作規(guī)程
1、參加施工的工人要熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。
2、電工、焊工、及各種機動車司機,必須經(jīng)過專門訓練,且持有上崗證。
3、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,上下交叉作業(yè)有危險的出入口要有防護棚或其他隔離設(shè)施,距地面2m 以上作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)。安全帽、安全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。
4、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經(jīng)工地負責人的同意。
5、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、等危險處,應(yīng)有防護設(shè)施或明顯標志。
6、施工現(xiàn)場要有交通指示標志,交通頻繁的交叉路口,應(yīng)設(shè)指揮。
7、坑槽施工,應(yīng)經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)固情況,發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動,要隨時采取加固措施,根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、機械設(shè)備重量等情況,確定堆材料和施工機械坑邊距離,往坑槽運材料,應(yīng)用信號聯(lián)系。
8、工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。
9、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動機具必須按規(guī)定接地接零,并設(shè)置單一開關(guān),還有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。
10、施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查,不得在運行中修理。
11、電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴格按照單項安全技術(shù)措施運行,運轉(zhuǎn)時不準清洗和修理,嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。
12、暴雨臺風前后,要檢查工地臨時設(shè)施,腳手架、機電設(shè)備、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理加固,有嚴重危險的,立即排除。
13、現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護,斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。
14、夏季作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時間,從事高溫工作的場所,應(yīng)加強通風和降溫措施。
第11篇 流動式起重機改造通用工藝規(guī)程
流動式起重機改造前施工單位應(yīng)向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門告知,委外改造時,必須選擇有相應(yīng)級別改造資質(zhì)的單位進行施工,參加改造人員必須取得相應(yīng)崗位的上崗資格證。
一、流動式起重機改造時,首先要按照國家起重設(shè)備的設(shè)計規(guī)范和安裝、維修規(guī)范,進行編制改造工藝。改造工藝必須按以下步驟實施:
1、對起重設(shè)備需要改造的部位由技術(shù)人員、技師和有經(jīng)驗的工人,共同研究討論,提出改造方案,經(jīng)領(lǐng)導和上級主管部門批準,方可進行。
2、根據(jù)改造方案由技術(shù)人員繪制出改造部件的全部圖紙,并附驗算書,必須符合國家起重機械設(shè)計和安裝規(guī)范的安全技術(shù)條件要求。
3、論證其改造工藝的可行性,組織起重機械技術(shù)人員、技師和有經(jīng)驗的工人師傅及領(lǐng)導,進行研究討論圖紙設(shè)計的合理性和可行性,且是否完全符合國家對起重機械設(shè)計規(guī)范的安全技術(shù)要求,安裝拆卸是否方便合理,能否符合起重機械的安裝工藝。
4、在改造方案及圖紙設(shè)計研究討論通過后,由技術(shù)人員編制出施工方案、技術(shù)交底以及加工零部件的工藝流程。對外構(gòu)件的采購,嚴格執(zhí)行貨比三家的原則,選擇質(zhì)量符合安全技術(shù)要求的供貨單位進行購買。
5、按設(shè)計要求和安裝工藝進行安裝,安裝完后,由質(zhì)量、技術(shù)檢測部門進行檢測,檢測合格后,方可使用。
二、試運轉(zhuǎn)試驗
起重機的試運轉(zhuǎn)嚴格按照gb50278-98《起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》進行,試運轉(zhuǎn)應(yīng)包括試運轉(zhuǎn)前的檢查、空負載試運轉(zhuǎn)、靜負荷試驗和動負荷試運轉(zhuǎn)。在上一步驟未合格之前,不得進行下一步驟的試運轉(zhuǎn)。
