辦公室規(guī)程15篇

有哪些

辦公室規(guī)程是確保工作環(huán)境高效、有序、和諧運行的重要準則，主要包括以下幾個方面：

1. 工作時間管理：規(guī)定員工的上下班時間，以及休息和用餐時段。

2. 資源使用規(guī)范：涉及辦公設(shè)備、耗材的合理使用和維護。

3. 行為準則：包括著裝要求、言行舉止和人際交往的規(guī)范。

4. 信息保密：對敏感信息的處理和保護措施。

5. 文件管理：文件的分類、存儲、傳遞和銷毀流程。

6. 會議制度：會議的召集、主持、記錄和后續(xù)行動的管理。

7. 安全衛(wèi)生：保持辦公環(huán)境整潔，遵守安全操作規(guī)程。

8. 員工福利：如休假、培訓(xùn)、健康保障等政策。

9. 協(xié)作與溝通：團隊合作的方式、跨部門溝通的規(guī)則。

10. 投訴與建議機制：員工表達意見和解決問題的渠道。

標準

1. 明確性：規(guī)程應(yīng)清晰、具體，避免模糊不清，確保每個員工都能理解并執(zhí)行。

2. 公正性：所有規(guī)定應(yīng)公平對待每位員工，不偏袒，不歧視。

3. 實用性：規(guī)程應(yīng)與實際工作緊密結(jié)合，有助于提高工作效率。

4. 可執(zhí)行性：規(guī)程需具備可操作性，避免過于理想化或難以實施的條款。

5. 及時更新：隨著公司發(fā)展，規(guī)程應(yīng)及時調(diào)整以適應(yīng)變化。

6. 一致性：規(guī)程應(yīng)與公司的價值觀、戰(zhàn)略目標保持一致。

7. 教育性：規(guī)程應(yīng)能幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)，促進個人成長。

是什么意思

辦公室規(guī)程的意義在于建立一個有序、高效的辦公環(huán)境，通過設(shè)定明確的行為標準和工作流程，減少誤解和沖突，提高團隊協(xié)作效率。它不僅指導(dǎo)員工如何完成日常工作，還塑造了公司的文化氛圍，體現(xiàn)了公司的核心價值觀。規(guī)程的制定和執(zhí)行，旨在促進員工的專業(yè)成長，維護公司的穩(wěn)定運營，同時也為解決內(nèi)部問題提供了公正、透明的依據(jù)。只有當全體員工共同遵守并執(zhí)行這些規(guī)程，才能真正實現(xiàn)辦公室的良好運作，推動公司持續(xù)發(fā)展。

辦公室規(guī)程范文

第1篇 安全管理辦公室安全工作職責(zé)

（1）制定學(xué)校安全工作計劃，并負責(zé)安全工作會議召集和會議的落實。

（2）協(xié)助校長與各部門、班主任、任課教師、學(xué)生及家長簽訂安全責(zé)任書。

（3）定期對學(xué)校安全隱患進行排查，填報《整改通知書》和對臺賬的管理。

（4）協(xié)助公安機關(guān)偵察與校有關(guān)的刑事案件，協(xié)助相關(guān)部門做好學(xué)校周邊的綜合治理；

（5）協(xié)助公寓辦做好公寓樓、餐廳的安全管理工作。

（6）對重大違紀學(xué)生進行調(diào)查，取證、整理上報材料；協(xié)助做好《安全檔案》管理工作。

（7）按照上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際參與制定學(xué)校各項安全工作實施細則及安全管理責(zé)任制。對上級的指示和布置及時提出貫徹意見，在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實施。

（8）配合學(xué)校在師生中開展法制教育和安全防范教育，提高廣大師生的遵紀守法意識和安全防范意識。

責(zé)任人（簽字）：

五里初中

2010年3月

第2篇 物業(yè)管理評審控制工作程序（總經(jīng)理辦公室）

物業(yè)管理評審控制程序(總經(jīng)理辦公室)

1、目的和范圍

總經(jīng)理按計劃對質(zhì)量管理體系進行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。通過定期的評審評價質(zhì)量管理體系變更的需要,并適合于實現(xiàn)物業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求。

2、引用文件

fshtl-0301物業(yè)文件控制程序

fshtl-0302物業(yè)記錄控制程序

fshtl-0321物業(yè)客戶滿意度測量控制程序

fshtl-0322物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制制度

fshtl-0325物業(yè)改進控制程序

3、職責(zé)

3.1總經(jīng)理負責(zé)主持管理評審,作出評審結(jié)論和決策措施,并對質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和持續(xù)有效性負責(zé)。

3.2總經(jīng)理辦公室主任負責(zé)管理評審的計劃落實、組織協(xié)調(diào),并向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況。

3.3總經(jīng)理辦公室負責(zé)管理評審的準備工作和組織實施,收集并提供管理評審所需資料,以及評審后問題的分解、檢查和報告工作。

3.4與質(zhì)量體系評審相關(guān)的職能部門負責(zé)人參加評審,準備并提供本部門的評審所需的資料,落實評審中提出需要采取的糾正與預(yù)防措施的制訂和實施。

4、工作程序

4.1評審時間、形式、依據(jù)

4.1管理評審每年至少進行一次,一般選擇在本年度質(zhì)量目標檢查總結(jié)之后,下年度新的質(zhì)量目標頒布之前進行,一般為每年十一月中旬?？山Y(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進行,也可根據(jù)需要安排。當內(nèi)外部環(huán)境情況變化時,應(yīng)及時進行管理評審。

4.2總經(jīng)理辦公室須在評審前一個月編制《管理評審計劃》,特殊情況如,遇重大或緊急情況可根據(jù)需要即時安排評審;《計劃》需交總經(jīng)理批準。

4.3管理評審一般以會議形式進行評審。

4.4開展管理評審活動的要求:

a.確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性。由于物業(yè)所處的環(huán)境不斷地變化,要求物業(yè)根據(jù)行業(yè)、法律法規(guī)要求、業(yè)主及市場要求適時調(diào)整質(zhì)量管理體系過程,以保持其持續(xù)的適宜性;

b.確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的充分性。在物業(yè)質(zhì)量體系運行中,對服務(wù)實現(xiàn)過程或體系現(xiàn)狀的測量分析、新目標的建立、新方法的提出或新過程的識別,使原有質(zhì)量管理體系存在不充分的情況,通過管理評審來調(diào)整相互關(guān)聯(lián)的過程,以達到體系的持續(xù)的充分性;

c確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性。有效性是物業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標的程度的度量。必須把業(yè)主的滿意度、服務(wù)的業(yè)績、物業(yè)整體服務(wù)素質(zhì)與行業(yè)法規(guī)的符合性等與質(zhì)量目標對比,找差距,不斷改進,以確保體系的持續(xù)的有效性;

d.上述三種情況都有可能導(dǎo)致體系的變更,物業(yè)需適時地調(diào)整過程和質(zhì)量目標,以達到體系的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

4.5管理評審計劃或評審要求(包括評審時間、評審目的、評審范圍及評審重點、參加評審的部門/人員、評審依據(jù)和評審內(nèi)容),應(yīng)由總經(jīng)理辦公室提前通知參加管理評審的部門負責(zé)人。

4.6管理評審的依據(jù)是物業(yè)質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)情況以及市場和顧客需求的變化狀況。

4.7當出現(xiàn)下列情況之一時,可增加管理評審頻次。

a.物業(yè)組織機構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、資源配置發(fā)生重大變化時;

b.當法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范及業(yè)主要求有變化時;

c.市場需求發(fā)生重大變化時;

d.即將進行第二、三方審核,或法律法規(guī)規(guī)定的審核時;

e.質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)嚴重不合格時。

4.2管理評審的輸入和輸出

4.2.1管理評審的輸入包括物業(yè)當前的業(yè)績和需要改進方面。如:

a.審核結(jié)果。通過內(nèi)、外審核的結(jié)論及所采取的糾正措施實施的效果,評價質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性以及企業(yè)結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、程序和資源配置的合理性、充分性;

b.業(yè)主的反饋信息。根據(jù)市場信息、業(yè)主反饋的信息、服務(wù)情況的信息以及與業(yè)主溝通的結(jié)果,評價業(yè)主對本物業(yè)服務(wù)的滿意程度;

c.過程的業(yè)績和服務(wù)的符合性。通過對服務(wù)過程的確認、控制的效果以及產(chǎn)品實際質(zhì)量狀況與質(zhì)量要求的符合性的審核,評價質(zhì)量管理體系運行的有效性;

d.預(yù)防和糾正措施的情況。對預(yù)防和糾正措施實施的結(jié)果進行評審、確認,以便修改相關(guān)文件,保持措施的后續(xù)有效性;

e.以往管理評審的跟蹤措施情況。檢查評審上次管理評審結(jié)果所采取的糾正措施的跟蹤驗證結(jié)果的有效性、及時性和正確性,以確保質(zhì)量管理體系運行的有效性;

f.可能影響質(zhì)量管理體系的變化。根據(jù)市場策略、技術(shù)進步相關(guān)法律法規(guī)和社會要求等外部環(huán)境的變化以及物業(yè)內(nèi)部的變化(如體系的重大變更,財務(wù)狀況變化等因素),評價體系進行變更和完善的必要性;

g.評價持續(xù)改進項目實施的有效性,并提出新的改進目標和項目;

h.根據(jù)物業(yè)經(jīng)營狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)的趨勢、分析和應(yīng)用情況及效果,以確定體系的適宜性、充分性、有效性和需要改進的順序和項目;

i.改進的建議。

4.2.2評審的輸出

a.質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進。在評審結(jié)論中應(yīng)有關(guān)于體系及過程改進的要求、順序、項目等內(nèi)容(如業(yè)主滿意、過程改進、硬件設(shè)施設(shè)備環(huán)境等);

b.與服務(wù)要求有關(guān)的改進。在服務(wù)的改進方面,包括服務(wù)質(zhì)量特性、滿足市場需求的能力等。優(yōu)先考慮業(yè)主的要求以及服務(wù)實現(xiàn)中的薄弱環(huán)節(jié);

c.確定和提供資源的措施。根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,確定資源需求,尤其對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序、特殊過程、測量設(shè)備、人員等方面的需求,予以確認和配置,以適應(yīng)體系運行的需要。

4.3管理評審的實施辦法

4.1總經(jīng)理辦公室向有關(guān)部門提出評審所需的資料清單。包括:

a.內(nèi)外部質(zhì)量管理體系審核報告及不符合項實施糾正措施的有關(guān)材料;

b.本年度或某階段質(zhì)量目標完成情況的材料;

c.物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的分析材料;

d.業(yè)主滿意度調(diào)查信息和服務(wù)情況的匯總材料;

e.其他有關(guān)服務(wù)與體系運行的情況資料、糾正和預(yù)防措施的有關(guān)資料;

f.物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)的趨勢分析、應(yīng)用效果以及持續(xù)改進的相關(guān)數(shù)據(jù)、報表、材料等。

4.2總經(jīng)理辦公室將《管理評審?fù)ㄖ獑巍泛团鷾实摹对u審計劃》下發(fā)各參加評審的部門,同時要求各參加部門作好會議的準備工作,包括對本部門薄弱環(huán)節(jié)的分析、產(chǎn)生原因及改進的設(shè)想。

4.3召開評審會議:

a.總經(jīng)理主持

會議,各部門經(jīng)理參加會議;

b.指定評審重點部門作主要發(fā)言;

c.參加會議人員進行充分討論。

4.4評審報告

4.4.1根據(jù)總經(jīng)理對管理評審中相關(guān)問題的決定,總經(jīng)理辦公室形成文件,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準后,下發(fā)實施。

評審報告的內(nèi)容一般包括:評審時間;評審組成員姓名、部門、職務(wù);評審簡要過程及結(jié)論;不符合項的具體說明及改進建議。

4.4.2對管理評審出現(xiàn)的不符合項,由總經(jīng)理確定責(zé)任部門,總經(jīng)理辦公室進行分解,下發(fā)各部門制訂糾正措施,予以實施。

4.4.3管理評審報告分發(fā)范圍:總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、相關(guān)部門。

4.5糾正措施的跟蹤驗證

4.5.1各相關(guān)部門收到評審報告后,應(yīng)立即分析原因,制訂糾正措施,并報告總經(jīng)理辦公室審核,總經(jīng)理批準,然后組織實施。

4.5.2總經(jīng)理辦公室對實施情況跟蹤檢查,驗證實施的有效性,并報總經(jīng)理。

4.6管理評審計劃、記錄、報告等相關(guān)資料應(yīng)由總經(jīng)理辦公室按照《文件控制程序》歸檔備查。

4.7管理評審結(jié)果引起文件更改時,按fshtl-0301《文件控制程序》執(zhí)行。

5、記錄

管理評審計劃(見總辦手冊7.13)管理評審?fù)ㄖ獑?見總辦手冊7.14)

第3篇 社區(qū)管理辦公室工作職責(zé)

1、開展社區(qū)精神文明建設(shè)工作:開展社區(qū)文化教育,宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳法律法規(guī)、科普知識,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,組織開展豐富多彩、健康有益的文化娛樂活動等;

2、建立社區(qū)社會治安綜合管理體系:配合港區(qū)派出所實行群防群治,開展禁毒工作、抵制_工作、兩勞釋放人員的監(jiān)督管理工作、青少年幫教工作等,消除各種社會不穩(wěn)定因素;

3、開展社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作:廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,監(jiān)督所在小區(qū)物業(yè)管理公司及發(fā)動群眾做好小區(qū)綠化、美化工作,治理臟、亂、差,做好社區(qū)商鋪“門前三包、門內(nèi)達標”監(jiān)督管理工作,不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的文明社區(qū);

4、開展社區(qū)貧困居民低保調(diào)查、發(fā)放和管理工作;

5、做好社區(qū)內(nèi)的外來人員、流動人員的登記管理工作,并配合港區(qū)派出所做好流動人口清查工作、戶籍管理工作、人口普查工作;

6、開展下崗人員調(diào)查統(tǒng)計及再就業(yè)工作,做好社區(qū)居民間的民事糾紛調(diào)解工作,接待并處理群眾來信來訪工作,做好社區(qū)離、退休人員的統(tǒng)計工作,做好社區(qū)內(nèi)的孤寡、五保戶老人、殘疾人的服務(wù)工作。

第4篇 教學(xué)管理辦公室工作職責(zé)要求

主要負責(zé)教學(xué)研究、實踐教學(xué)、電化教學(xué)、教學(xué)評估、各類評獎、職業(yè)技能鑒定、各類統(tǒng)考、教學(xué)設(shè)備。

1、深入學(xué)習(xí)黨的教育方針,研究教育教學(xué)規(guī)律,了解國內(nèi)外高等教育教學(xué)改革與發(fā)展動向,并根據(jù)學(xué)院改革與發(fā)展實際狀況,積極進行教學(xué)與教學(xué)改革的專題研究,提出教學(xué)改革的意見和建議。

2、組織各系制定教學(xué)計劃,編制應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教學(xué)一覽表,并根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容、改革和調(diào)整情況,組織制定和修訂教學(xué)大綱。

3、組織課程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)課評選工作。

4、組織各類教學(xué)獎項的評審及申報工作。

5、組織教學(xué)評估工作。

6、制定專業(yè)改革與建設(shè)規(guī)劃。

7、組織申辦新專業(yè)。

8、實驗教學(xué)、實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計等教學(xué)過程與教學(xué)質(zhì)量管理。

9、實驗消耗材料及實習(xí)和課程設(shè)計等物品的采購與管理。

10、實驗室建設(shè)、校內(nèi)外實習(xí)基地建設(shè)。

11、實驗用房的分配與調(diào)整。

12、負責(zé)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教材建設(shè)工作,制定教材編寫規(guī)劃和公開出版計劃。組織開展教材研究工作,提高選用教材的適用率,保證教材質(zhì)量。

13、貫徹落實教材工作的有關(guān)政策,提高教師編寫教材的積極性。

14、根據(jù)教學(xué)計劃,負責(zé)匯總?cè)焊鲗W(xué)期的教材使用計劃。

15、根據(jù)教學(xué)計劃的需要,做好外購教材的預(yù)訂及平時的采購工作;做好自編教材的計劃及付印工作。保證全院教材供應(yīng)工作。

16、負責(zé)教材經(jīng)費的合理使用,加強資金周轉(zhuǎn),減少教材積壓,避免浪費。

17、負責(zé)執(zhí)行教材管理的有關(guān)條例,搞好教材的發(fā)放工作。

18、負責(zé)做好教材庫房的管理工作,做到庫存合理,賬、物相符,庫房整潔,教材擺放整齊,安全防火、防潮、防盜。

19、各類職業(yè)技能鑒定的組織與實施。

20、負責(zé)各類統(tǒng)考工作。

21、負責(zé)電化教學(xué)管理工作。

22、負責(zé)印刷室管理工作。

23、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機性教學(xué)管理改革工作。

第5篇 房屋租賃市場管理辦公室工作職責(zé)模版

1.對規(guī)劃區(qū)內(nèi)出租房屋的坐落位置、面積進行現(xiàn)場勘測,并逐戶登記、造冊。

2.對出租房屋的協(xié)議進行審查、認定權(quán)屬,確認其是否具備出租資格。

3.簽訂統(tǒng)一的房屋租賃合同,頒發(fā)《房屋租賃許可證》,并進行存檔。

4.對有效期滿的租賃許可證換發(fā)新證。

5.發(fā)布規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)租賃供求信息及不同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)租賃價格信息。

6.根據(jù)房屋所有權(quán)人的委托,代管房屋、代為進行租賃管理。

7.檢查出租房屋的使用情況,防止違法行為發(fā)生。

8.調(diào)解承租雙方的合同糾紛。

9.宣傳、貫徹、執(zhí)行房屋租賃方面的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及常識。

第6篇 物業(yè)管理公司辦公室工作職責(zé)-4

物業(yè)管理公司辦公室工作職責(zé)4

在公司經(jīng)理室分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了如下職責(zé)

1.負責(zé)公司辦文、辦會、辦事的事務(wù)性工作;

2.負責(zé)公司文件、檔案、資料管理;

3.負責(zé)公司生產(chǎn)的安全、質(zhì)量管理;

4.負責(zé)公司對內(nèi)外共公關(guān)系的協(xié)調(diào);

5.負責(zé)公司人事管理及監(jiān)督、考核;

6.負責(zé)公司客戶服務(wù)工作;

第7篇 校人才交流中心博士后管理辦公室工作職責(zé)

一、負責(zé)對校內(nèi)各單位的自聘人員實行人事代理和人事檔案管理,并按政策為人才供需雙方提供服務(wù);

二、負責(zé)出具代管人員的身份證明、介紹信工作;

三、負責(zé)代管人員的檔案材料的收集、整理、歸檔和移交工作;

四、負責(zé)代管人員檔案的保管、使用;

五、負責(zé)辦理代管人員人事進出手續(xù);

六、完成人事處交辦的其他工作。

博士后管理辦公室職責(zé)

一、負責(zé)組織博士后流動站的設(shè)站申請工作及項目博士后的申報。

二、負責(zé)申請博士后進站計劃,組織博士后招收工作。

三、協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實進站博士后住房、經(jīng)費、后勤保障等相關(guān)待遇。

四、負責(zé)辦理博士后進、出站的手續(xù),簽訂進站工作協(xié)議。

五、負責(zé)博士后研究人員的檔案管理。

六、負責(zé)組織對博士后的考核及任務(wù)落實情況,并由此提出獎懲意見。

七、為博士后研究人員出站工作提供幫助。

八、提出評估考核體系,對流動站進行考核。

九、完成處領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第8篇 辦公室工作職責(zé)內(nèi)容(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

1.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機關(guān)日常工作。

2.負責(zé)局機關(guān)文秘、政務(wù)信息、檔案、信訪、機要保密、人事、接待、財務(wù)和國有資產(chǎn)管理等工作。

3.負責(zé)擬定局機關(guān)工作制度、工作計劃并檢

第9篇 z公路管理局辦公室工作職責(zé)

公路管理局辦公室工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級有關(guān)行政工作的管理規(guī)章和指示決定,完成辦公室各項工作任務(wù)。

二、負責(zé)局機關(guān)的綜合協(xié)調(diào)工作。

三、承擔信息、檔案、信訪、政務(wù)公開、提案辦理、政策法規(guī)及綜合治理等工作。

四、負責(zé)行政類公文核稿,起草重要報告和綜合性文字材料。

五、負責(zé)重要會議和活動的籌備和組織協(xié)調(diào)。

六、負責(zé)局網(wǎng)站和oa綜合辦公系統(tǒng)的管理工作。

七、負責(zé)局對外接待服務(wù)工作。

八、積極完成上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第10篇 農(nóng)村道路交通安全管理辦公室工作職責(zé)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和公安交警部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本行政區(qū)域的道路交通安全管理工作，主要職責(zé)如下：

一、制定本行政區(qū)內(nèi)縣道以下（不含縣道）道路、場鎮(zhèn)和公安交警部門指定道路的交通安全管理規(guī)劃，并組織實施。

二、組織開展道路交通安全宣傳教育，提高農(nóng)村道路交通安全宣傳教育覆蓋面和普及率。

三、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府授權(quán)下與村、企業(yè)、學(xué)校等單位簽訂交通安全責(zé)任書，定期督促檢查工作落實情況。

四、深入分析本行政區(qū)內(nèi)道路交通安全狀況，定期組織開展道路交通安全大檢查和整治工作。

五、建立本行政區(qū)內(nèi)機動車及駕駛?cè)藛T信息臺賬，實現(xiàn)對車輛、駕駛?cè)藨艏芾怼?/p>

六、定期組織開展本行政區(qū)內(nèi)農(nóng)村道路安全隱患排查，督促相關(guān)部門及時治理。

七、組織交通安全管理員開展道路交通違法查糾工作，收集固定交通違法證據(jù)，及時向公安交警部門舉報。

八、協(xié)助公安交警部門辦理機動車、駕駛證車管業(yè)務(wù)。

九、協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護、善后調(diào)解處理工作。

十、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和公安交警部門交辦的其他工作任務(wù)。

第11篇 測繪管理處(市測繪管理辦公室)工作職責(zé)內(nèi)容

1.研究制訂全市測繪事業(yè)和市級基礎(chǔ)測繪發(fā)展規(guī)劃。

2.組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)測繪、地籍測繪、行政區(qū)域界線測繪和其他重大測繪項目的實施。

3.負責(zé)本市乙、丙、丁級測繪資格證書審

第12篇 水資源管理處市節(jié)約用水辦公室工作職責(zé)

1.負責(zé)本市水資源(含空中水、地表水、地下水)的統(tǒng)一管理和保護工作。協(xié)同政策法規(guī)處擬定本市水資源管理和保護、節(jié)約用水、水文管理等方面的政策法規(guī)并監(jiān)督實施。

2.組織指導(dǎo)有關(guān)國民經(jīng)濟總體規(guī)劃、城市規(guī)劃及重大建設(shè)項目的水資源論證工作;指導(dǎo)全市水資源調(diào)查評價、核算工作。

3.組織編制本市水資源中長期供求計劃、年度取水總量控制計劃,并負責(zé)監(jiān)督管理。

4.組織擬定并監(jiān)督實施全市水資源調(diào)度方案,組織審定區(qū)域性水資源調(diào)度方案。

5.指導(dǎo)全市計劃用水、節(jié)約用水工作,組織擬定并監(jiān)督實施全市節(jié)約用水規(guī)劃、計劃;組織指導(dǎo)全市節(jié)約用水宣傳和統(tǒng)計工作。

6.指導(dǎo)本市各行業(yè)水平衡測試工作,組織擬定本市各行業(yè)用水定額,并監(jiān)督管理。審定中心城區(qū)用戶的用水計劃,并監(jiān)督實施。

7.組織并監(jiān)督實施取水許可制度。

8.組織擬定水資源有償使用制度,監(jiān)督實施水資源費和超計劃加價水費的征收和使用。

9.協(xié)同綜合規(guī)劃處編制并監(jiān)督實施水資源保護總體規(guī)劃及與其相關(guān)的專業(yè)規(guī)劃,組織水

功能區(qū)的劃分和向飲水區(qū)等水域排污的控制;指導(dǎo)監(jiān)測江河湖庫的水量、水質(zhì);組織審定江河湖庫納污能力;組織指導(dǎo)入河排污口設(shè)置的管理和污水納管工作,提出限制排污總量的意見并監(jiān)督實施。

10.指導(dǎo)全市供水水源地保護工作,組織水務(wù)建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作;組織指導(dǎo)水資源的再生利用。

11.組織指導(dǎo)全市水文工作,負責(zé)全市水文行業(yè)的管理。

12.組織指導(dǎo)并監(jiān)督全市供水行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量(水量、水質(zhì)、水壓),組織定期發(fā)表本市城市自來水水質(zhì)公報。

13.組織編制并發(fā)布水資源公報;組織編制全市水環(huán)境狀況通報。負責(zé)市節(jié)約用水辦公室的日常工作。

14.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第13篇 新校區(qū)工程材料管理辦公室工作職責(zé)

新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦公室工作職責(zé)

材料管理辦公室是新校區(qū)建設(shè)項目的材料管理部門,在新校區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對指揮部負責(zé),其主要工作職責(zé)是:

一、與監(jiān)理工程師,施工單位人員編制甲供材料供應(yīng)計劃,提交招投標辦公室進行招標工作。

二、與甲供材料供應(yīng)商協(xié)商、落實甲供材料供應(yīng)計劃,協(xié)助進行材料、設(shè)備的檢測、審核和驗收等工作。

三、負責(zé)甲控材料的定價工作。

四、配合其他部門共同完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第14篇 z公路管理局黨委辦公室工作職責(zé)

公路管理局黨委辦公室工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級黨委、主管部門的決策、部署。

二、負責(zé)黨委的日常工作。

三、負責(zé)建立完善黨委各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。

四、負責(zé)干部職工政治理論教育、行業(yè)文明創(chuàng)建、思想政治工作、新聞宣傳工作的組織實施、檢查考核。

五、負責(zé)黨員發(fā)展和教育管理、基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部的管理、考核以及干部的選撥任用。

六、負責(zé)黨委文秘工作,擬寫黨委各類文件和材料。

七、負責(zé)局政研會日常工作。

八、會同有關(guān)部門負責(zé)科級干部、政工干部和通訊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

九、負責(zé)做好局黨委各類會議、活動的籌備和組織工作。

第15篇 辦公室工作職責(zé)內(nèi)容(森林管理部門)

1.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理機關(guān)日常工作。

2.擬定和監(jiān)督執(zhí)行機關(guān)工作制度。

3.承擔機關(guān)文秘、會務(wù)、檔案、辦公自動化、信息、信訪、保密、目標管理、計劃生育和后勤行政管理工作(含車輛管理、住房、衛(wèi)生管理)。

4.組織辦理議案;承辦局機關(guān)及直屬事業(yè)單位人事勞資工作,負責(zé)園林、林業(yè)教育和人才培訓(xùn)工作。