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有哪些
科研規(guī)程
科研活動是推動科技進步的關鍵環(huán)節(jié)，其規(guī)程旨在確保研究的科學性、公正性和有效性。以下是科研規(guī)程的主要組成部分：
1. 研究設計：明確研究目的，制定詳細的研究計劃，包括實驗設計、樣本選擇、數(shù)據(jù)收集和分析方法。
2. 數(shù)據(jù)管理：規(guī)范數(shù)據(jù)的記錄、存儲和備份，保證數(shù)據(jù)的安全性和可追溯性。
3. 實驗操作：遵循實驗室安全規(guī)定，正確使用設備和試劑，確保實驗過程的準確無誤。
4. 數(shù)據(jù)分析：應用適當?shù)慕y(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)分析的公正性和透明度。
5. 結果報告：撰寫研究報告，清晰呈現(xiàn)研究結果，避免誤導性陳述。
6. 審查和同行評審：通過同行專家的評審，提高研究的可信度和質(zhì)量。
7. 論文發(fā)表：遵守學術道德，不抄襲，如實報告研究結果。
8. 知識產(chǎn)權：尊重他人的知識產(chǎn)權，正確引用參考文獻，保護自己的研究成果。
標準
科研規(guī)程的標準是科研誠信和專業(yè)規(guī)范的體現(xiàn)，主要包括以下幾個方面：
1. 科學嚴謹：所有的研究步驟必須基于科學原理，遵循邏輯推理，避免主觀臆斷。
2. 公正透明：研究過程和結果應公開透明，接受同行和社會的監(jiān)督。
3. 倫理合規(guī)：尊重實驗對象的權益，遵守科研倫理準則，如動物實驗倫理、人體試驗倫理等。
4. 誠實守信：不篡改數(shù)據(jù)，不偽造成果，真實反映研究過程和結果。
5. 團隊協(xié)作：鼓勵合作精神，合理分配工作，公平分享研究成果。
是什么意思
科研規(guī)程的意義在于維護科研活動的秩序，確保研究的可靠性和科學價值。它不僅規(guī)定了科研人員的行為規(guī)范，也是提升科研質(zhì)量、保障科研公平的重要工具?？蒲幸?guī)程的存在，旨在防止科研過程中的不端行為，促進知識的積累和創(chuàng)新，為社會的發(fā)展提供堅實的基礎。遵循科研規(guī)程，可以保護研究者的聲譽，增強公眾對科研的信任，進而推動科技事業(yè)的健康發(fā)展。
科研規(guī)程范文
第1篇 醫(yī)院科研工作管理細則(試行)
醫(yī)院科研工作管理細則(試行)
為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學術水平,根據(jù)省、市有關文件,結合我院實際,制訂以下科研管理細則:
第一章科研組織工作管理
一、醫(yī)院學術委員會,負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢及科研學術論文評審工作。
二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負責全院科研工作的計劃、組織、實施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。
三、醫(yī)院附設的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機構。在院長領導下通過科研協(xié)作完成各項科研任務。
第二章科研計劃、科研成果的管理
一、立項課題申報“
1、選題原則與要求:
(1)重點攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術建設規(guī)劃中亟待解決的理論和技術關鍵問題。有較明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
(2)瞄準國內(nèi)外醫(yī)學先進水平,從本院爭創(chuàng)“三乙”實際出發(fā),以臨床應用研究為主,注重實際性,支持引進、推廣先進技術,不搞低水平重復研究。
(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進性。預料成果達到省市先進水平,對推動我院醫(yī)學科技進步起到顯著作用。
(4)每年6月為課題申報期。
2、承擔課題需具備的條件:
(1)技術力量:申請立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術人員,課題主研人員應是本專業(yè)的技術骨干。
(2)經(jīng)費落實:科研經(jīng)費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫(yī)院科研基金和爭取省市項目撥款。
(3)設備設施:主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設施。
3、申報課題列項的程序與資料準備
程序:
(1)書面申請即課題負責人就開展該項目的先進性、可行性及社會經(jīng)濟效益作出書面說明,由科主任簽署意見報科教處。
(2)院科研學術委員會審議后,課題組負責人填寫相應的科技計劃項目申請表,可行性報告等。
(3)由科教科上報相應的行政主管部門申請立題。
(4)按行政隸屬關系逐級上報審批。
資料準備
(1)課題負責人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關內(nèi)容:
①、立項指導和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術關鍵
③、預期目標
④、研究方案、技術路線、組織方式與課題分析
⑤、計劃進度安排
⑥、現(xiàn)有工作基礎和條件
⑦、查新報告
⑧、經(jīng)費預算
用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。
(2)經(jīng)上級主管部門批準立項后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經(jīng)審核同意方可結轉。
(二)申報課題成果評審的程序及資料準備
程序
1、課題組項目負責人填寫科技成果評審申請書。
2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成果評審許可證。
3、邀請有關評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。
4、評審結束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。
資料準備
1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負責人填寫科技成果評審申請書及評審技術文件:(用a4紙打印)
①、課題內(nèi)容簡介
②、工作總結
③、社會、經(jīng)濟效益評估
④、典型病例介紹
⑤、部分病案索引
⑥、相關研究論文
⑦、查新咨詢報告。
3、科技計劃項目申請表。
4、立項的文件批復。
5、科技成果評審許可證。
6、科技成果評審證書。
7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。
三、申報課題評獎的程序與資料準備
程序
1、課題組負責人填寫科技獎項推薦書
2、評獎項目推薦按行政隸屬關系逐級上報。
資料準備(用a4紙打印)
1、科學技術獎項目推薦書,省市連報19份。
2、裝訂成冊的材料2份:
①科學技術獎項目推薦書
②鑒定許可證或評審許可證
③鑒定證書或評審證書
④科研或技術總結報告
⑤經(jīng)濟效益證明(財務專用章)
⑥查新報告
3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽證書交復印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經(jīng)費:醫(yī)院設立科研基金,以資助院級科研重點項目。科研基金每年按計劃撥款到各項目承擔單位。單獨建帳,專款專用?？平炭瓢匆?guī)定審查項目經(jīng)費預決算表,檢查經(jīng)費開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)
二、經(jīng)費開支范圍:項目調(diào)研考察費,實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設備、工具費、技術資料、技術文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協(xié)作費等。
三、科研設備管理:臨床及科研共用的大型設備(如_光機、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設研究及其下層研究室的基礎設施(房屋改造、實驗臺、水電設備、家俱等)由醫(yī)院按技術發(fā)展規(guī)劃專項購置?？蒲许椖克弻ｍ椩O備(冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項目科研經(jīng)費支出。各實驗室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養(yǎng)設施)使用要有嚴格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設備專人負責等。
四、在醫(yī)院研究室、實驗室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計劃及年終總結?？蒲幸?guī)劃、年度計劃及總結按時上報科教科。
五、動物實驗室是醫(yī)學科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。
第2篇 職業(yè)中專教科研究日常工作管理規(guī)定
職業(yè)學校教科研究日常工作管理規(guī)定
為加強教科研究日常工作管理,根據(jù)上級有關文件精神,結合實際,制定本規(guī)定。
一、教學文件
(一)教學計劃
1. 教學計劃是教學工作的根本依據(jù)。專業(yè)部應組織各專業(yè)分屆制訂專業(yè)實施性教學計劃,分學期制訂各年級學期教學計劃。
2.各專業(yè)實施性教學計劃的制定和修訂,以《教育部關于制定中等職業(yè)學校教學計劃的原則意見》(教職成〔2009〕2號)為指導,并明確專業(yè)名稱、招生對象與學制、培養(yǎng)目標、人才規(guī)格、教學內(nèi)容與教學要求、以及教學活動時間分配表、課程設置與教學時間安排表等方面內(nèi)容。
3.各專業(yè)實施性教學計劃應于每年5月底前由各專業(yè)教學指導委員會完成論證,并連同實施性教學計劃審批表報行政部教科所,6月中上旬由行政部教科所初審后,提交學校專業(yè)建設管理委員會審議,經(jīng)校長批準、執(zhí)行,必要時報教育主管部門審查和備案。
4. 每學期放假前2個月,各專業(yè)要根據(jù)專業(yè)實施性教學計劃和專業(yè)發(fā)展實際需要,編制學期教學計劃和教學計劃調(diào)整審批表報行政部教科所,并向全校征求意見。行政部教科所審核、調(diào)整后,經(jīng)分管教學副校長批準、執(zhí)行。
5.制定或修訂教學計劃,應根據(jù)培養(yǎng)目標,對各種因素進行全面分析、綜合平衡,力求教學計劃整體優(yōu)化,確保實現(xiàn)培養(yǎng)目標。執(zhí)行教學計劃中,應不斷總結經(jīng)驗教訓,廣泛聽取意見,并對教學計劃進行調(diào)整和修改。
6.各專業(yè)實施性教學計劃和學期教學計劃,應嚴格按學校檔案管理要求定時歸檔。
(二)課程大綱(標準)
1.學校應執(zhí)行國家規(guī)定的學科課程大綱,無大綱或在課時、教學內(nèi)容、教學要求等方面已進行較大改革的課程,應由專業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師,根據(jù)行業(yè)要求和學科特點,按照課程大綱(標準)的統(tǒng)一格式,自編課程大綱(標準),并經(jīng)專業(yè)部審查認證,分管教學副校長批準、執(zhí)行。
2.任課教師須嚴格按照教學計劃和課程大綱(標準)組織教學,任課教師在編制課程教學計劃時,應說明對課程大綱(標準)的處理意見。
3.在執(zhí)行中允許在完成課程大綱(標準)基本內(nèi)容和要求的前提下進行調(diào)整,但須經(jīng)相應專業(yè)或公共教研室研究、專業(yè)部審核,分管副校長審批,且調(diào)整幅度不得超過大綱規(guī)定的10% 。
二、教研活動
(一)專業(yè)部教研組制訂學期工作計劃時,應將教研活動計劃列入并付諸實施。
(二)各專業(yè)和專業(yè)部公共教研室教研活動,原則上每兩周一次。一學期不少于8次,其中安排業(yè)務理論學習3次。
(三)教研活動要有計劃、有主題、有內(nèi)容,集中精力,提高效率。
(四)每個專業(yè)須有明確的教研、教改課題,每學年每個專業(yè)至少撰寫2篇教研總結或教學論文、案例分析。
(五)各教研組每學期安排聽課計劃,相互聽課,交流經(jīng)驗。每位教師一學期聽課不少于8節(jié)。
(六)教研、教改課題須報行政部教科所備案,發(fā)表論文須將原件復印件及獲獎證書報教科所,以便工作考評。
三、學術研究
(一)每位教師每學年至少提交1篇教育科研論文或教學案例分析報告,并作為教師考核要素之一。
(二)凡在校內(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務檔案。
(三)對學校教育教學工作有推動作用的教科研論文給予一定獎勵。
(四)校內(nèi)外的學術交流、研討需做好充分準備。主題發(fā)言須有明確觀點、詳實內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿,并盡可能印發(fā)與會者,以便交流,提高會議質(zhì)量與效率。
(五)成立學術委員會,按照《__市zz職業(yè)技術學校學術委員會章程》(附件)組織好校內(nèi)重大學術交流活動。
本規(guī)定自2022年9月1日起實行,由__市zz職業(yè)技術學校行政部負責解釋。
第3篇 職業(yè)學院教科研工作管理辦法
開展教科研活動是提高教師學術水平和教學質(zhì)量的重要途徑,也是提高學院知名度的一項重要措施。為充分調(diào)動我院教職工的教科研工作積極性,進一步加強學院的教科研管理,使該項工作規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
一、管理機構
學院成立“教科研工作領導小組”,由院主管領導任組長,各有關處、系、辦中層領導為成員(另行下文),領導全院教科研工作。領導小組辦公室設在科研督導處,由科研督導處處長兼任辦公室主任負責處理日常事務。
二、課題管理
教科研項目實行課題合同管理制度,即項目主持人與學院簽訂項目實施合同,科研督導處按合同條款對項目實施進行具體管理。
(一)學院自立項目的管理
1.申報立項
每年9月上旬為教師申報翌年教科研課題時間。申報課題須經(jīng)各處、系、辦初審同意,科研督導處簽署意見后提交學院科研工作領導小組審批。學院教科研工作領導小組于每年9月下旬進行項目審批(有必要時可聘請院外專家協(xié)助審題),批準立項后由科研處下發(fā)項目實施通知文件,與課題主持人簽署項目實施合同書(合同條款另擬),即為項目立項。
2.科研經(jīng)費
對院內(nèi)立項的課題,學院根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容給予每個項目4000元以下的科研經(jīng)費補助。
對學院外(省級以上)課題立項的課題,若屬于有資助經(jīng)費的課題,學院根據(jù)上級資助經(jīng)費情況,以1:1制度配套支付課題研究經(jīng)費,若不屬于資助經(jīng)費的課題,則視課題大小和研究內(nèi)容實際,經(jīng)學院學術委員會討論商定,給予5000-__0元的科研經(jīng)費補助。
3.實施與監(jiān)督
已審批的課題,由課題主持人負責組織實施,學院科研督導處按項目實施合同進行監(jiān)督管理。對無特殊情況而不按合同規(guī)定實施的教科研項目,按合同條款及《合同法》相關規(guī)定追究課題主持人的責任。
(二)外來項目的管理
外來項目(包括上級部門下達項目)統(tǒng)一歸口科研督導處管理:
1.學院教師自行爭取到的外來項目,原則上由項目爭取者主持實施,報科研督導處備案,由科研督導處協(xié)助管理;
2.上級部門下達的項目,在學院內(nèi)公開招標,中標者與學院簽訂合同,由科研督導處按合同條款監(jiān)督實施。
三、經(jīng)費管理
(一)經(jīng)費來源
1.學院設立“教科研課題開發(fā)基金”。其來源一是每年從上級財政下?lián)艿氖聵I(yè)經(jīng)費中提取2%;二是接受熱心人士的捐贈;三是其他來源。
2.上級下?lián)艿慕炭蒲许椖拷?jīng)費。
(二)經(jīng)費管理
1.教科研課題開發(fā)基金和上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費統(tǒng)一由財務處設立專戶進行管理,由院教科研工作領導小組審批使用。
2.課題經(jīng)費根據(jù)項目合同分階段下?lián)?堅持“?？顚Ｓ?包干使用,超支不補”的原則。
3.課題經(jīng)費支取辦法:先由課題主持人提出申請,報科研督導處簽字備案,由院教科研工作領導小組組長審批。
四、成果管理
(一)成果鑒定
課題完成后,由課題主持人寫出項目總結,提交研究成果,并填寫項目鑒定申請表,上報院科研工作領導小組辦公室,由院科研工作領導小組組織專家鑒定。
鑒定標準以學術水平、實用價值為重點,全面衡量其科學性、可靠性、先進性、合理性(具體事項以項目合同條款內(nèi)容為依據(jù))。
(二)成果獎勵
1.獲院級科研成果獎的項目,評出一、二、三等獎,發(fā)給證書和獎金。獎金發(fā)放標準:一等獎1500元、二等獎1200元、三等獎800元。
2.外來課題,或者院內(nèi)課題經(jīng)申報,獲上級政府、部門獎勵的,按以下標準給予獎勵:①獲國家級一、二、三等獎的科研成果分別按__0元、10000元、6000元的標準給予獎勵,獲國家級一、二、三等獎的教研成果分別按10000元、6000元、4000元的標準給予獎勵;②獲省部級一、二、三等獎的科研成果分別按10000元、6000元、4000元的標準給予獎勵,獲省部級一、二、三等獎的教研成果分別按6000元、4000元、__元的標準給予獎勵;③獲地廳級一、二、三等獎的科研成果分別按6000元、4000元、__元給予獎勵,獲地廳級一、二、三等獎的教研成果分別按4000元、__元、1000元給予獎勵。獲世界或外國有關學術組織教科研獎項的,參照國家級的標準獎勵。
(三)特殊鼓勵措施
1.為鼓勵教職工積極向有關部門爭取教科研經(jīng)費,學院對爭取外來項目給予以下優(yōu)惠措施:一是如項目實施完成確有必要,學院可按1:1的比例撥給項目配套資金;二是在項目實施期間允許從課題經(jīng)費中提取一定的經(jīng)費作為“科研津貼”。津貼發(fā)放實行“雙控”制,即津貼提取總額不超過項目下?lián)芸羁傤~的20%;津貼發(fā)放的最高標準:科研項目主持者,按國家級、省部級、地廳級項目級別,每個月分別不超過300元、200元和150元;教研項目主持者,按國家級、省部級、地廳級項目級別,每個月分別不超過200元、150元和100元;項目參與者減半。
2.對無下?lián)芙?jīng)費的教科研課題,學院將根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容,按國家級、省部級和地廳級級別,分別給予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的課題資助費。具體資助辦法:課題起動后,按相應級別借支資助下限額的50%,其余部分待結題向學院提交成果后撥付。對不提交成果的項目,預撥資金全部扣回。
(四)本辦法自發(fā)文公布之日起執(zhí)行。
(五)以往有關文件與本辦法有抵觸的,以本辦法為準。
(六)未盡事宜由院教科研工作領導小組負責解釋。
第4篇 醫(yī)院教學科研管理科工作職責
醫(yī)院教學科研管理科工作職責
1、在分管院長領導下,負責全院的教學科研管理工作。
2、制定并執(zhí)行教學管理制度及有關工作條例,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
3、制定教學工作計劃實施細則并組織實施,負責全院的教學安排,檢查教學計劃執(zhí)行情況,并組織實施各項考務工作。
4、負責組織開展各項教研活動及組織召開各項教學會議。
5、督導各級各類人員認真執(zhí)行學院的聽課制度。
6、負責學生的學籍管理工作以及各級各類醫(yī)學生的臨床見習、實習管理工作。
7、負責臨床技能中心的管理工作。
8、制定并執(zhí)行科研管理制度及有關工作條例,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
9、組織舉辦各類繼續(xù)醫(yī)學教育項目,組織院級學術活動及督查各科業(yè)務學習活動的開展。
10、負責組織各類科研項目申報、成果鑒定、科技獎勵申報、做好形式審查。
11、負責醫(yī)院工作人員外出進修培訓、學術會議、論文發(fā)表等各項管理工作。
12、負責各種教學、科研檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。
13、配合醫(yī)務科、人事科做好醫(yī)院重點學科、重點科室、學科帶頭人的建設以及新技術、新項目的引進、開發(fā)和管理工作。
14、完成領導交辦的其它工作。
第5篇 科研管理工程師工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責
1、負責組織各類科研項目的立項申報、論證評審、中期檢查、驗收結題及科技成果申報等工作；
2、負責立項論證、驗收評審等各類學術活動的組織工作；
3、協(xié)助完成交辦的各類會議材料的組織、編報工作，
4、協(xié)助編制公司科研發(fā)展規(guī)劃，編制年度業(yè)務工作計劃及實施并考核，編制科研項目預算，并監(jiān)控預算執(zhí)行情況；
職位要求
1、大專及以上學歷，具有化妝品研發(fā)或科研項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、具備良好的團隊精神和服務意識，責任心強；
3、有較強的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力。
