有哪些
發(fā)電廠規(guī)程主要包括以下幾個關鍵部分：
1. 安全管理規(guī)程：涵蓋設備操作安全、防火防爆、個人防護裝備使用等方面，確保員工的生命安全和設備的正常運行。
2. 設備維護規(guī)程：規(guī)定設備的定期檢查、保養(yǎng)和維修流程，防止因設備故障導致的生產(chǎn)中斷。
3. 運行管理規(guī)程：包括機組啟動、停機、負荷調(diào)整等操作程序，保證電力生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效。
4. 燃料管理規(guī)程：規(guī)范燃料的接收、存儲、輸送和使用，確保燃料供應的連續(xù)性和經(jīng)濟性。
5. 環(huán)保排放規(guī)程：規(guī)定污染物的監(jiān)測、控制和處理方法，遵守環(huán)保法規(guī)，減少對環(huán)境的影響。
6. 應急預案：制定應對突發(fā)事故的措施，如火災、泄漏、斷電等，以快速恢復生產(chǎn)并降低損失。
標準
發(fā)電廠規(guī)程的標準應滿足以下幾點：
1. 符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準：規(guī)程需與國家電力行業(yè)法規(guī)、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法等相關法律法規(guī)保持一致。
2. 科學性和實用性：規(guī)程應基于科學理論和技術實踐，確保操作流程合理可行，便于員工理解和執(zhí)行。
3. 完整性和系統(tǒng)性：規(guī)程覆蓋發(fā)電廠的所有關鍵環(huán)節(jié)，形成一個完整的管理體系，各部分之間相互協(xié)調(diào)。
4. 動態(tài)更新：規(guī)程需要隨著技術進步和政策變化及時修訂，保持其時效性和有效性。
5. 明確責任：明確規(guī)定各部門和員工的職責，確保責任落實到人，提高執(zhí)行力。
是什么意思
發(fā)電廠規(guī)程是指為保障發(fā)電廠安全、穩(wěn)定、高效運行而制定的一系列操作規(guī)范和管理制度。它不僅規(guī)定了員工在日常工作中應當遵循的行為準則，還明確了在異常情況下的應對策略。這些規(guī)程旨在降低風險，提高生產(chǎn)效率，保護環(huán)境，并確保電廠的可持續(xù)發(fā)展。通過嚴格執(zhí)行規(guī)程，發(fā)電廠可以實現(xiàn)規(guī)范化管理，提升整體運營水平，為社會提供可靠的電力供應。
發(fā)電廠規(guī)程范文
第1篇 大唐發(fā)電廠危險點分析與預控工作管理辦法
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預防為主、預防為主”的方針,切實提高職工對作業(yè)風險的認識,全面分析、掌握各類作業(yè)的危險點并加以預控,從而有效地預防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設備損壞事故、機組被迫停運事故以及火災事故的發(fā)生。特制定本辦法。
第二條各級人員應充分認識到任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身安全的因素,危險點是客觀存在的,但也是可以預先進行分析和控制的。
第三條開展危險點分析與控制工作,就是要引導職工在日常工作中,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設備安全的危險因素,并采取有針對性的措施,預防事故的發(fā)生。
第二章 一般要求和方法
第四條凡在大唐南京發(fā)電廠內(nèi)從事生產(chǎn)設備檢修、改造、運行操作等工作必須開展危險點分析與控制。
第五條各部門(公司)要把開展危險點分析與控制作為一項重要工作來抓。要成立相應的領導小組和工作小組,制定工作計劃。結合我廠生產(chǎn)實際,發(fā)動廣大職工,組織進行檢修作業(yè)、運行操作的危險因素進行評價,找出危險點,針對每一個危險點制定相應的措施,并匯編成冊。
第六條危險點分析結果應以車間或專業(yè)為單元進行匯總,最終由廠部統(tǒng)一編制成冊,供班組在實際工作中使用。危險點分析是一個動態(tài)的過程,對于在使用過程中暴露的問題,及時組織有關人員討論解決,補充和完善危險點與控制措施,經(jīng)過不斷地總結、升華,逐步形成規(guī)范的符合實際的危險點與控制措施手冊,以便職工學習和作業(yè)前對照使用。
第七條由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,對于匯編成冊的危險點分析與控制措施,在使用時也不能完全照搬,必須結合當時的情況進行具體的分析,進行補充完善。
第八條危險點控制措施的重點為預防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設備損壞事故、機組被迫停運事故、火災事故。特別是要重點防范高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。
第九條危險點分析與控制具體工作程序為:
在接受工作任務后,工作負責人要組織工作組成員進行危險點分析,提出控制措施。進行分析時,首先要結合以往的事故通報回顧此項作業(yè)是否發(fā)生過事故或不安全現(xiàn)象,并結合《安全工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊,找出危險點,危險點分析著重要考慮以下因素:
(一)工作場地的特點,如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高溫熱體、鄰近高壓管道、鄰近帶電設備等可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;
必要時應事先到工作地點進行勘察。
(二)工作環(huán)境的情況,如高溫環(huán)境、大風、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;
(三)工作過程中使用的機械設備、工器具,如電動工具、起重設備、安全工器具等有可能給工作人員帶來的危險或設備異常;
(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備異常;
(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動,不安全行為,技術水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險因素等;
(六) 工作負責人在組織作業(yè)時,要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動,并作為首要因素。
(七)在進行分析的基礎上,填寫危險點控制措施票,工作組成員學習掌握后在措施票上簽字確認。
第十條目前我廠需開展危險點分析與控制的范圍:
(一)大、小修重大操作項目(如汽機扣蓋件、鍋爐水壓試驗等)、日常重大缺陷消除、重要運行操作(如倒閘操作、機組啟、停)等作業(yè),填寫工作票(操作票)的同時,必須填寫危險點控制措施票,檢修工作還應履行簽發(fā)許可程序;
(二)事故搶修,以及其他緊急情況下屬于可以不開工作票的,必須有危險點控制措施,在所制定的措施所得到落實后方可進行作業(yè);
(三)特殊情況下由單人進行的作業(yè),作業(yè)開始前由工作人員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境,自己進行危險點分析和制定控制措施;
(四)上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時,工作負責人必須攜帶危險點控制措施票,否則不允許開工;
(五)工作結束后工作負責人應及時組織工作組成員進行總結,對危險點與控制措施的準確性、嚴密性進行分析,提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進,為下次同類型作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗;
(六)工作結束后,危險點分析與控制措施交部門安全員長期保存,作為今后開展好此項工作的原始資料。
第十一條開展危險點分析與控制工作應與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導書等有機地結合起來,逐步走向標準化作業(yè)軌道。
第十二條危險點分析與控制工作要實行動態(tài)管理,要經(jīng)常組織檢查開展情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,討論解決的辦法。對于時間跨度較長的工作,如作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容發(fā)生了變化,要及時修定危險點和控制措施,在不同的時期要組織學習和落實措施;由于系統(tǒng)發(fā)生變化或設備更改的要及時修定危險點和控制措施。
第三章各級人員責任制
第十三條開展危險點分析與控制工作,實行分級管理和監(jiān)督。
班組范圍內(nèi)的工作,作業(yè)危險點分析和控制工作的落實由班組長負責,班組安全員監(jiān)督。
車間(公司、部)范圍內(nèi)的工作,危險點分析與控制工作的落實由車間組織落實,車間安全員監(jiān)督。
第十四條對全廠范圍內(nèi)的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與控制工作,工程技術部、安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實。
第十五條 工作負責人的職責:
(一)負責作業(yè)危險點的分析,組織制定相應的控制措施;
(二)填寫危險點分析及控制措施票,組織工作組成員學習,并保證每個成員都了解掌握;
(三)對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當時作業(yè)安全要求負責;
(四)對作業(yè)現(xiàn)場所做安全防護措施、正確使用工器具、正確配戴勞動防護用品負責。
(五)開工前要在現(xiàn)場向工作組成員交代危險點及控制措施的落實情況。
第十六條工作班成員的職責:
(一)工作前應學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項目相關規(guī)定、要求;
(二)參加危險點分析,提出控制措施,在工作中認真落實。
(三)要嚴格遵守有關規(guī)定,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身安全。
第十七條班長的職責:、
(一)監(jiān)督工作負責人組織工作組成員根據(jù)作業(yè)情況召開作業(yè)危險點分析會。
(二)根據(jù)當天作業(yè)安排召開班前會,強調(diào)危險點與控制措施,重點進行安全提示;
(三)深入現(xiàn)場檢查危險點控制措施是否得到落實。
第十八條工作票簽發(fā)人的職責:
審查工作票時必須檢查作業(yè)危險點控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危險點分析及控制措施票。
第十九條工作許可人的職責:
對沒有危險點分析及控制措施的工作票不得許可開工。
第二十條值長的職責:
(一)組織或指定班長進行復雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險點分析和制定控制措施,并進行審查。不得簽發(fā)沒有危險點分析與控制措施的操作票。
(二)在審查工作票和操作票時,首先要審查工作任務是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一致。
第二十一條倒閘操作監(jiān)護人的職責:
組織操作人共同對操作項目的危險點進行分析,制定控制措施,對危險點分析與控制措施的準確、完整負責。
第二十二條各級工程技術人員的職責:
認真落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導班組工作人員開展危險點分析及制定控制措施,在現(xiàn)場檢查工作進度及質(zhì)量時必須檢查危險點控制措施的落實情況。
第二十三條分管生產(chǎn)領導的職責:
對本廠所有班組是否都開展危險點分析與控制工作負責,應定期檢查和指導現(xiàn)場開展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,給予必要的考核。
第二十四條安全監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要認真監(jiān)督危險點分析與控制工作的開展情況,同時廠部將危險點分析與控制措施票作為等同“兩票”考核。
第四章危險點分析與控制工作同幾個方面的關系
第二十五條與《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關系
《電業(yè)安全工作規(guī)程》是長期反事故斗爭經(jīng)驗的總結,對于安全生產(chǎn)工作具有普遍的指導意義。某項具體工作的危險性,在《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已明確指出,在規(guī)程中“不得”、“嚴禁”、“防止”等所指出的內(nèi)容就是作業(yè)的危險點。同時規(guī)程中也明確了對危險點的控制措施,以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。
在實際工作中,工作的場所、現(xiàn)場條件以及人員的情況是不斷變化的,《安全工作規(guī)程》為找出現(xiàn)場的危險點提供了一般的指導性依據(jù),但不可能面面俱到。所以開展危險點分析與控制工作必須堅持以《安全工作規(guī)程》為指導,緊密結合現(xiàn)場及工作組成員的具體情況進行。
第二十六條與工作票上所列安全措施的關系
工作票上所列安全措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施,是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的不安全因素對工作人員造成的傷害,依據(jù)是《安全工作規(guī)程》及反事故措施的有關要求,在工作前由運行人員所做的措施。
危險點分析與控制所提出的防范措施,是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》中安全措施的補充和完善。是由工作組成員對具體工作進行分析后提出的,由工作組成員自己采取的措施。
第二十七條與《作業(yè)指導書》的關系
在采用iso9001標準認證的質(zhì)量管理體系中實行的《作業(yè)指導書》,“作業(yè)要求”欄的安全措施條款中,除填寫《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的要求外,還要填寫危險點分析所提出的控制措施。在編制《作業(yè)指導書》時,要將工作班組自理的危險點控制措施編入“作業(yè)流程欄”。
在現(xiàn)階段可由工作班組自理,當危險分析及控制措施積累到一定程度后,再納入計算機的規(guī)范管理。
第五章 附則
第二十八條本規(guī)定由安全監(jiān)察部、設備部負責解釋。
第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 大唐南京發(fā)電廠防汛工作管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強大唐南京發(fā)電廠防汛工作，不斷提高防汛工作水平，促進防汛工作規(guī)范化、制度化、科學化管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和大唐集團公司公司防汛工作要求，結合本廠實際，制定本辦法。
第二條 防汛工作是大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，防汛工作的基本任務是負責本廠廠界對應的長江岸區(qū)江堤及向上游、下游方向延伸50米的江堤以及廠內(nèi)區(qū)域生產(chǎn)設施安全度汛；積極配合政府部門抗洪搶險，保證災后恢復電力生產(chǎn)供應。
第三條 防汛工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。
第四條 防汛工作實行安全第一責任者負責制，實行統(tǒng)一指揮，分級分部門管理，全面落實崗位責任制。
第五條 本辦法適用于大唐南京發(fā)電廠所屬各部室、公司。
第二章 防汛機構設置及工作職責
第六條 成立防汛工作領導小組和防汛辦公室，負責組織防汛工作，協(xié)調(diào)解決防汛工作中有關重大問題。防汛辦公室設在生產(chǎn)物業(yè)公司，負責公司防汛日常管理工作。
第七條 防汛工作領導小組由廠長任組長，分管領導任常務副組長，其他廠領導班子成員任副組長，成員由廠辦公室、安監(jiān)部、設備部、工會、策劃部、人資部、財務部、思政部、物資部、檢修公司、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料公司、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司各部門行政正職組成。
第八條 防汛辦公室主任由物業(yè)公司經(jīng)理擔任，辦公室成員由設備部分管副主任、發(fā)電部分管副主任、檢修公司分管副經(jīng)理、安監(jiān)部副主任、物業(yè)公司副經(jīng)理、安全員、總務專職等組成。
第九條 防汛領導小組職責
1. 貫徹落實國家及集團公司有關突發(fā)事件應急管理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定。
2. 負責突發(fā)事件應急決策和部署，負責指揮、協(xié)調(diào)應急準備、應急響應、應急救援和決定應急結束等工作。
3. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進行事故搶險與應急處理。
4. 接受上一級應急處理指揮部對事故搶險與應急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
5. 決定和宣布啟動應急預案，負責組建各應急工作組。
6. 發(fā)生生產(chǎn)事故后，與有關政府部門配合，負責組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查，并對事故責任者提出處理意見。
7. 負責對事故（事件）進行分析，制訂反事故措施計劃。
第十條 防汛辦公室職責
1. 負責防汛機構的日常管理工作。
2. 組織、督促應急預案的編制、評審、備案和演練工作。
3. 負責監(jiān)督防范措施和應急措施的落實。
4. 掌握應急處理和恢復情況，組織善后處置工作。
5. 負責匯總、通報事故（事件）應急處理的進展情況，歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息，及時向地方政府及上級有關部門等有關單位匯報。
第三章 防汛工作的重點
第十一條 防汛工作應加強所管轄江堤安全管理，保證排水設施安全可靠，不發(fā)生倒灌和被淹，抗洪排澇措施齊全、完善。
第十二條 超前做好防汛設施的安全檢查和監(jiān)督，做好防大汛、抗大災的防汛準備工作。重點保證發(fā)電設備和生產(chǎn)生活設施的安全，保證可靠發(fā)電。
第十三條 做好防汛檢查監(jiān)督和搶險工作，制定切實可行、可操作性強的防汛搶險預案和應急措施，確保汛期安全度汛。
第四章 日常工作的管理
第十四條 汛前應及時調(diào)整防汛負責人名單、防汛搶險隊、值班電話及防汛應急預案。
第十五條 嚴格按照防汛管理制度的各項要求，每年汛前組織對防臺風、防內(nèi)澇措施進行修訂和完善，切實做好各項防汛工作。
第十六條 認真落實防汛經(jīng)費和防汛物資，保證防汛工作順利開展。加強防汛器材的物資管理，確保汛期物資器材儲備充足，完善可靠，汛期供應及時，不發(fā)生防汛物資器材管理不善貽誤汛期搶險。
1. 日常防汛物資由物業(yè)公司負責儲備。防汛物資器材必須充足完備，儲備齊全、汛期供應及時可靠。
2. 每年對防汛器材進行補充和完善，做到在各種汛情情況下，滿足汛期搶險的需要。
3. 在汛前對防汛物資進行全面檢查，及時補充有關防汛器材，按計劃對防汛物資進行相應的定期試驗，做到防汛物資器材的安全可靠使用。
4. 建立防汛物資臺賬表，對防汛物資規(guī)格型號數(shù)量及每年防汛物資的檢查試驗，及時進行填寫，設專人負責。
5. 防汛物資的存放，必須遵循專庫（專柜）存放，專人負責的原則，任何個人和單位不得挪作它用。建立定期檢查制度，確保防汛物資、數(shù)量充足，符合質(zhì)量要求。
6. 防汛物資的領用必須由防汛辦主任簽字方可領取。
第十七條 認真落實汛前檢查和消缺管理制度。
1. 設備部、發(fā)電部負責制訂汛期設備安全運行措施，檢查設備運行情況，確保設備系統(tǒng)的安全運行。
2. 檢修公司負責對露天馬達、端子箱、接線盒等設備制訂防雨、防潮措施，并組織實施；對現(xiàn)場重點設備、重點區(qū)域可能發(fā)生的汛情制訂處置預案；制訂對所轄設備加強巡檢的措施；做好0.4kv、6kv開關室防潮降溫措施。負責雨水泵及其系統(tǒng)的檢修維護。
3. 物資部負責檢查防汛物資的采購、儲備，檢查清點已有防汛器材的數(shù)量、品種及完好程度，及時按防汛應急辦要求補齊備足防汛物資，確保24小時有人發(fā)料。
4. 物業(yè)公司負責對廠區(qū)四溝、窨井、管道進行清淤疏通，排除異物，確保暢通，對廠房屋頂防漏工作進行檢查維修，做好后勤服務保障工作。組織江邊一、二道埂背水坡清理雜草。
5. 人資部負責做好防暑降溫、醫(yī)療保健和疫情的處置準備工作。
6. 廠辦公室、粉煤灰運輸公司安排好防汛值班車輛和搶險車輛。
7. 安監(jiān)部負責安全檢查和督辦考評工作。
第十八條 加強汛期防汛值班和巡查工作。當進入臺風預警或長江水位達到7.5米警戒水位時，實行24小時防汛值班。
1. 防汛辦公室認真組織安排好汛期值班，制定值班表，實行領導帶班制。
2. 汛期值班要做好緊急搶修和應付突發(fā)事件的工作準備，做到超前預想，提前布置。值班車輛、防汛物資要準備充分。各單位防汛搶險隊員的所有通訊工具要在汛期24小時內(nèi)全天開通，確保通訊暢通。
3. 汛期值班時間內(nèi)，每2小時對江堤進行一次巡查，不得擅自離開崗位，不得脫崗，嚴禁喝酒，并嚴格執(zhí)行請假制度，惡劣天氣情況下，必須加強值班力量。
4. 汛期值班時間內(nèi)要認真做好值班記錄和電話記錄，緊急情況及重大事項要立即向上級領導匯報，并認真履行交接班制。
5. 值班人員必須嚴格遵守防汛值班各項規(guī)定。
第十九條 為及時作好防汛工作，增強汛期的控制力和救助能力，及時使上級組織了解災情，采取措施，控制災情，把災害和損失降低到最低程度，建立汛期災情報告制度。
1. 當發(fā)現(xiàn)危情、災情后，應立即向上級組織匯報，不得有誤。危情、災情特別嚴重時，要每10分鐘或20分鐘匯報一次，并隨時與上級防汛部門取得聯(lián)系。
2. 按照“逐級匯報”的原則，一旦發(fā)現(xiàn)險情、災情，要立即采取措施，向防汛辦公室及有關領導匯報，通知有關單位，將災情降低到最低水平。
3. 各搶險隊要及時相互聯(lián)系，積極配合，不得有任何推諉現(xiàn)象，必要時及時向當?shù)胤姥粗笓]部請求支援，以取得必要的協(xié)助和支持。
4. 凡配有移動通訊工具的防汛搶險人員，要隨時攜帶移動通訊工具，并保證汛期24小時處于開啟狀態(tài)，在接到命令后，要及時回應，并按要求盡快到達指定現(xiàn)場或崗位。
第二十條 加強汛期信息管理，各單位要及時了解和掌握汛期氣象信息和分管范圍內(nèi)的水情、汛情和災情，確保萬無一失。
第二十一條 汛期結束后（10月15日前），要認真進行總結，及時寫出總結報告，報上級主管部門。
對汛期工作情況進行認真總結、統(tǒng)計，不得虛報、瞞報，提出有效的防范措失，促進防汛工作水平。
第五章 獎懲
第二十二條 對在安全度汛和防洪搶險工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵。
1. 全面完成上級下達防汛任務，落實防汛崗位責任制，貫徹上級及防汛有關文件精神，取得顯著成績。
2. 在防汛期間發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時采取措施加以整改。
3. 在防汛期間，工作突出，處理事故果斷及時。
4. 在防汛期間，對承擔防汛任務能夠早預料、早控制，避免重大事故發(fā)生或擴大者。
5、各搶險隊能夠及時趕到現(xiàn)場出色完成上級交辦的任務。
第二十三條 凡違反本辦法、造成工作失誤和防洪搶險不力，造成不應有的損失，按照廠生產(chǎn)經(jīng)營責任制考核辦法，對責任單位和責任人進行考核，追究有關人員的安全責任。
1. 對汛前有事故隱患，沒有及時整改處理，在防汛期間造成事故者。
2. 接到防汛通知后，各搶險隊不能按規(guī)定時間、規(guī)定地點，人員、物資不能及時到位者。
3. 防汛期間對由于責任不到位造成通訊聯(lián)絡中斷。
4. 防汛期間防汛物資儲備未嚴格管理造成供應不及時。
5. 防汛車輛未能及時進行檢查，配備不能滿足防汛的需要或不能滿足事故處理者。
第六章 附則
第二十四條 本管理辦法由大唐南京發(fā)電廠防汛辦公室負責解釋。
第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起實行。
第3篇 大唐南京發(fā)電廠危險點分析與預控工作管理辦法
第一章 總則
第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、預防為主”的方針，切實提高職工對作業(yè)風險的認識，全面分析、掌握各類作業(yè)的危險點并加以預控，從而有效地預防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設備損壞事故、機組被迫停運事故以及火災事故的發(fā)生。特制定本辦法。
第二條 各級人員應充分認識到任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身安全的因素，危險點是客觀存在的，但也是可以預先進行分析和控制的。
第三條 開展危險點分析與控制工作，就是要引導職工在日常工作中，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設備安全的危險因素，并采取有針對性的措施，預防事故的發(fā)生。
第二章 一般要求和方法
第四條 凡在大唐南京發(fā)電廠內(nèi)從事生產(chǎn)設備檢修、改造、運行操作等工作必須開展危險點分析與控制。
第五條 各部門(公司)要把開展危險點分析與控制作為一項重要工作來抓。要成立相應的領導小組和工作小組，制定工作計劃。結合我廠生產(chǎn)實際，發(fā)動廣大職工，組織進行檢修作業(yè)、運行操作的危險因素進行評價，找出危險點，針對每一個危險點制定相應的措施，并匯編成冊。
第六條 危險點分析結果應以車間或專業(yè)為單元進行匯總，最終由廠部統(tǒng)一編制成冊，供班組在實際工作中使用。危險點分析是一個動態(tài)的過程，對于在使用過程中暴露的問題，及時組織有關人員討論解決，補充和完善危險點與控制措施，經(jīng)過不斷地總結、升華，逐步形成規(guī)范的符合實際的危險點與控制措施手冊，以便職工學習和作業(yè)前對照使用。
第七條 由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同，對于匯編成冊的危險點分析與控制措施，在使用時也不能完全照搬，必須結合當時的情況進行具體的分析，進行補充完善。
第八條 危險點控制措施的重點為預防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設備損壞事故、機組被迫停運事故、火災事故。特別是要重點防范高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。
第九條 危險點分析與控制具體工作程序為：
在接受工作任務后，工作負責人要組織工作組成員進行危險點分析，提出控制措施。進行分析時，首先要結合以往的事故通報回顧此項作業(yè)是否發(fā)生過事故或不安全現(xiàn)象，并結合《安全工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊，找出危險點，危險點分析著重要考慮以下因素：
（一）工作場地的特點，如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高溫熱體、鄰近高壓管道、鄰近帶電設備等可能給作業(yè)人員帶來的危險因素；
必要時應事先到工作地點進行勘察。
（二）工作環(huán)境的情況，如高溫環(huán)境、大風、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危險因素；
（三）工作過程中使用的機械設備、工器具，如電動工具、起重設備、安全工器具等有可能給工作人員帶來的危險或設備異常；
（四）操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備異常；
（五）作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動，不安全行為，技術水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險因素等；
（六） 工作負責人在組織作業(yè)時，要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動，并作為首要因素。
（七）在進行分析的基礎上，填寫危險點控制措施票，工作組成員學習掌握后在措施票上簽字確認。
第十條 目前我廠需開展危險點分析與控制的范圍：
（一）大、小修重大操作項目(如汽機扣蓋件、鍋爐水壓試驗等)、日常重大缺陷消除、重要運行操作(如倒閘操作、機組啟、停)等作業(yè)，填寫工作票(操作票)的同時，必須填寫危險點控制措施票，檢修工作還應履行簽發(fā)許可程序；
（二）事故搶修，以及其他緊急情況下屬于可以不開工作票的，必須有危險點控制措施，在所制定的措施所得到落實后方可進行作業(yè)；
（三）特殊情況下由單人進行的作業(yè)，作業(yè)開始前由工作人員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，自己進行危險點分析和制定控制措施；
（四）上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時，工作負責人必須攜帶危險點控制措施票，否則不允許開工；
（五）工作結束后工作負責人應及時組織工作組成員進行總結，對危險點與控制措施的準確性、嚴密性進行分析，提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進，為下次同類型作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗；
（六）工作結束后，危險點分析與控制措施交部門安全員長期保存，作為今后開展好此項工作的原始資料。
第十一條 開展危險點分析與控制工作應與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導書等有機地結合起來，逐步走向標準化作業(yè)軌道。
第十二條 危險點分析與控制工作要實行動態(tài)管理，要經(jīng)常組織檢查開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，討論解決的辦法。對于時間跨度較長的工作，如作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容發(fā)生了變化，要及時修定危險點和控制措施，在不同的時期要組織學習和落實措施；由于系統(tǒng)發(fā)生變化或設備更改的要及時修定危險點和控制措施。
第三章 各級人員責任制
第十三條 開展危險點分析與控制工作，實行分級管理和監(jiān)督。
班組范圍內(nèi)的工作，作業(yè)危險點分析和控制工作的落實由班組長負責，班組安全員監(jiān)督。
車間(公司、部)范圍內(nèi)的工作，危險點分析與控制工作的落實由車間組織落實，車間安全員監(jiān)督。
第十四條 對全廠范圍內(nèi)的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與控制工作，工程技術部、安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實。
第十五條 工作負責人的職責：
（一）負責作業(yè)危險點的分析，組織制定相應的控制措施；
（二）填寫危險點分析及控制措施票，組織工作組成員學習，并保證每個成員都了解掌握；
（三）對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當時作業(yè)安全要求負責；
（四）對作業(yè)現(xiàn)場所做安全防護措施、正確使用工器具、正確配戴勞動防護用品負責。
（五）開工前要在現(xiàn)場向工作組成員交代危險點及控制措施的落實情況。
第十六條 工作班成員的職責：
（一）工作前應學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項目相關規(guī)定、要求；
（二）參加危險點分析，提出控制措施，在工作中認真落實。
（三）要嚴格遵守有關規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為，確保自身安全。
第十七條 班長的職責：、
（一）監(jiān)督工作負責人組織工作組成員根據(jù)作業(yè)情況召開作業(yè)危險點分析會。
（二）根據(jù)當天作業(yè)安排召開班前會，強調(diào)危險點與控制措施，重點進行安全提示；
（三）深入現(xiàn)場檢查危險點控制措施是否得到落實。
第十八條 工作票簽發(fā)人的職責：
審查工作票時必須檢查作業(yè)危險點控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危險點分析及控制措施票。
第十九條 工作許可人的職責：
對沒有危險點分析及控制措施的工作票不得許可開工。
第二十條 值長的職責：
（一）組織或指定班長進行復雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險點分析和制定控制措施，并進行審查。不得簽發(fā)沒有危險點分析與控制措施的操作票。
（二）在審查工作票和操作票時，首先要審查工作任務是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一致。
第二十一條 倒閘操作監(jiān)護人的職責：
組織操作人共同對操作項目的危險點進行分析，制定控制措施，對危險點分析與控制措施的準確、完整負責。
第二十二條 各級工程技術人員的職責：
認真落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導班組工作人員開展危險點分析及制定控制措施，在現(xiàn)場檢查工作進度及質(zhì)量時必須檢查危險點控制措施的落實情況。
第二十三條 分管生產(chǎn)領導的職責：
對本廠所有班組是否都開展危險點分析與控制工作負責，應定期檢查和指導現(xiàn)場開展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，給予必要的考核。
第二十四條 安全監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要認真監(jiān)督危險點分析與控制工作的開展情況，同時廠部將危險點分析與控制措施票作為等同“兩票”考核。
第四章 危險點分析與控制工作同幾個方面的關系
第二十五條 與《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關系
《電業(yè)安全工作規(guī)程》是長期反事故斗爭經(jīng)驗的總結，對于安全生產(chǎn)工作具有普遍的指導意義。某項具體工作的危險性，在《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已明確指出，在規(guī)程中“不得”、“嚴禁”、“防止”等所指出的內(nèi)容就是作業(yè)的危險點。同時規(guī)程中也明確了對危險點的控制措施，以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。
在實際工作中，工作的場所、現(xiàn)場條件以及人員的情況是不斷變化的，《安全工作規(guī)程》為找出現(xiàn)場的危險點提供了一般的指導性依據(jù)，但不可能面面俱到。所以開展危險點分析與控制工作必須堅持以《安全工作規(guī)程》為指導，緊密結合現(xiàn)場及工作組成員的具體情況進行。
第二十六條 與工作票上所列安全措施的關系
工作票上所列安全措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施，是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的不安全因素對工作人員造成的傷害，依據(jù)是《安全工作規(guī)程》及反事故措施的有關要求，在工作前由運行人員所做的措施。
危險點分析與控制所提出的防范措施，是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》中安全措施的補充和完善。是由工作組成員對具體工作進行分析后提出的，由工作組成員自己采取的措施。
第二十七條 與《作業(yè)指導書》的關系
在采用iso9001標準認證的質(zhì)量管理體系中實行的《作業(yè)指導書》，“作業(yè)要求”欄的安全措施條款中，除填寫《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的要求外，還要填寫危險點分析所提出的控制措施。在編制《作業(yè)指導書》時，要將工作班組自理的危險點控制措施編入“作業(yè)流程欄”。
在現(xiàn)階段可由工作班組自理，當危險分析及控制措施積累到一定程度后，再納入計算機的規(guī)范管理。
第五章 附則
第二十八條 本規(guī)定由安全監(jiān)察部、設備部負責解釋。
第二十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 如何做好垃圾發(fā)電廠的運行管理工作
隨著垃圾焚燒發(fā)電廠的不斷投運和現(xiàn)代化管理要求的不斷提高，運行管理在垃圾焚燒發(fā)電廠各項管理工作中的重要性顯得越來越突出，結合多年的工作經(jīng)驗談一下如何做好垃圾發(fā)電廠運行管理工作。
強化運行人員的主人意識
運行人員是設備的“第一主人”。在電廠生產(chǎn)過程中運行人員時刻掌握著設備的運行狀態(tài)及影響生產(chǎn)的各種因素，對設備的安全、經(jīng)濟運行直接負責，因此他們最有資格也最應該成為設備的主人，現(xiàn)在不能僅僅要求運行人員具有綜合性的技能，更應要求他們具有高度的責任感和主人翁意識。管理人員應強化并貫徹這一理念，培養(yǎng)運行人員的第一主人意識，使他們在生產(chǎn)工作中時時刻刻為設備著想、為機組著想、對部門負責、對全廠負責，真正成為設備的第一主人，在具體工作過程中應強調(diào)并貫徹執(zhí)行以下幾方面：
1、對運行工作給予足夠的重視。對運行人員的價值給予充分的承認，使之感受到自身工作對于安全、經(jīng)濟生產(chǎn)的重要性，這是強化第一主人意識與“團隊”意識的最有效方法。
2、運行人員應積極做好運行分析工作，及時發(fā)現(xiàn)異常。這是運行人員作為第一主人所必盡的職責，出現(xiàn)設備異常、故障時應能初步判斷設備故障類型及其影響的范圍，第一時間對問題做出處理。
3、事故預想是提高事故狀態(tài)下快速反應能力的一個有效辦法。無論運行操作人員還是管理人員要時刻掌握設備的運行狀態(tài)及生產(chǎn)主線，積極主動做好各個狀態(tài)下的運行危險點分析和事故預想。
4、運行人員要掌握系統(tǒng)與系統(tǒng)之間相互制約的條件及相互影響的參數(shù)變化幅值，要預知系統(tǒng)在各個狀態(tài)下的主要矛盾、主要危險點。
5、運行人員對設備運行狀況要掌握清楚。對機組設備在任何狀態(tài)下，即使無法避免帶病或缺少監(jiān)視手段運行，也都能快速地制定出應急措施，不能有消極等待及推卸責任的想法和做法。
6、“規(guī)程為本、制度為準” 運行人員要掌握生產(chǎn)管理的各類標準，清楚運行工作程序。工作思路不清晰將導致異常狀態(tài)下不知所措。
樹立管理者為操作者的服務意識
作為管理者，首先要明確自身工作對集體行為的引導作用，工作思路要清晰，目標要明確，為運行人員營造一個良好的工作環(huán)境，為機組安全運行保駕護航，同時要時刻關注勞動者的心態(tài)，管理者首先要起到言必行、行必果的誠信表率作用。具體實施過程中應注意以下幾點：
1、 抓好缺陷管理工作。缺陷管理要不折不扣，設備治理要加大力度，使設備處于健康狀態(tài)，為運行工作提供盡可能好的硬件條件。只有設備治理好了，方可談及機組的安全穩(wěn)定運行。
2、積極提高熱工自動調(diào)節(jié)及保護的投入率。對于垃圾發(fā)電廠，這一點尤為重要，只有高水準的自動化水平才能保證機組的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，同時也可以使運行人員在操作調(diào)整上減少不必要的精力消耗，在事故處理時得心應手，得以有更多的精力投入到其它更關鍵的操作上。
3、運行管理者應合理計劃操作任務。布置任務要有書面要求，以形成固定的工作程序，其命令要明確、清晰、量化、閉環(huán)。不要讓運行人員感到工作盲目、繁瑣，否則會重復性地做一些無謂的工作，同時也會增加誤操作的幾率。
4、運行操作應嚴格執(zhí)行運行規(guī)程及其它各項規(guī)定。對于設備異常、存在缺陷或在特殊運行方式下，管理者應及時修改規(guī)程并制定技術措施，以作為運行操作的臨時依據(jù)。
5、要層層落實安全生產(chǎn)責任制。對于違紀、違章現(xiàn)象堅決制止，及時糾正并進行考核。
嚴格執(zhí)行“兩票三制
兩票三制是運行工作的法寶、是運行管理的精髓，必須嚴格執(zhí)行。具體實施過程中應注意以下幾點：
1、加大操作票的管理力度。電氣操作管理已成為集控電廠運行管理不可忽視的一部分。但有的集控電廠運行沒設專人分管電氣操作，導致電氣操作責任不明，技術管理混亂，專業(yè)技術水平相對較弱。因此應重視電氣操作的分工及技能培訓，嚴格執(zhí)行電氣操作的各項制度。
2、嚴格工作票管理，杜絕無票作業(yè)。工作票審批程序切不可走過場，應付了事。很多電廠工作時圖省事不開工作票，特別是一些不需要運行人員做措施的及熱工方面的工作，往往就因為無票作業(yè)，缺少了審批、許可手續(xù)，最終釀成事故。作為運行人員在工作票許可手續(xù)上要嚴格把關，杜絕無票作業(yè)。
3、認真執(zhí)行交接班制度。接班人員應達到掌握設備運行狀態(tài)后方可接班，這就要求接班人員重視設備巡視，認真查閱各種記錄以及詳細掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。同時交接班時的簽字、列隊交接儀式是使接班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過程，這并非是走形式。交班會一定要對本班工作及時總結、分析，注意時效性，這將有利于提高運行的工作質(zhì)量。
4、提高運行人員監(jiān)盤、巡視質(zhì)量，加強培養(yǎng)運行人員及時發(fā)現(xiàn)問題的能力。運行人員對參數(shù)變化要有分析對比，對設備運行狀態(tài)要心中有數(shù)，否則就會失去抄表、監(jiān)視畫面、巡視設備的意義。
5、定期試驗及輪換制度是兩票三制中不應忽視的一項工作。這是運行人員檢驗運行及備用設備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。無備用設備就意味著缺少一種運行方式，安全運行就失去了一道保障，所以對備用的設備應視同運行設備，應積極聯(lián)系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態(tài)，否則一旦運行設備發(fā)生故障，在無備用或少備用設備的情況下，運行人員處理事故時調(diào)節(jié)余地小，往往會導致事故擴大。
加強運行人員的技能培訓
運行人員的業(yè)務提高是設備安全、經(jīng)濟運行的第一要素。由于垃圾發(fā)電運行技術含量越來越高及人員流動越來越快，使人員培訓成為運行管理工作的重要組成部分。除常規(guī)培訓外，還要注意以下幾方面的問題：
1、要求運行人員注重運行規(guī)程、安全規(guī)程的理解。這是運行人員的業(yè)務基礎，規(guī)程及各種技術規(guī)定不能死記硬背，而應加深理解、使之融會貫通。
2、運行人員要掌握設備結構、系統(tǒng)運行原理。這樣運行人員就會在任何異常情況下都能迅速地得出一個準確的判斷，并能用最佳的方法處理故障。
3、運行培訓要注重時效性、針對性。對于管理者下達的命令、運行措施要幫助運行人員理解到位、執(zhí)行到位。
4、仍要注重傳、幫、帶的培訓方式。這種培訓方式雖老，但卻是提高員工工作技巧的最有效方式，不能因自動化水平的提高而拋棄。
營造好的工作氛圍
一個集體有良好的工作習慣會使管理者工作起來得心應手，良好的習慣養(yǎng)成是需要投入大量精力及較長時間磨合的。一旦不良的習慣養(yǎng)成時，管理者是不易改變的。這就要求管理者重視團隊的文化建設，努力營造一個團結協(xié)作的集體，可通過各種活動、宣傳載體(如網(wǎng)頁、長廊、公眾號等)進行宣傳和表彰，管理者要注重弘揚和營造一種健康向上的文化氛圍，這將有助于運行工作的開展。
垃圾發(fā)電廠運行人員內(nèi)部相互配合及分工已成為影響機組安全、經(jīng)濟運行的一個重要因素。必須要求他們有良好的溝通、有上乘的默契使之成為一個團結有序的集體。作為管理者要對他們內(nèi)部之間的配合給予足夠的關注及有效的、及時的干預。
第5篇 大唐發(fā)電廠防汛工作管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強大唐南京發(fā)電廠防汛工作,不斷提高防汛工作水平,促進防汛工作規(guī)范化、制度化、科學化管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和大唐集團公司公司防汛工作要求,結合本廠實際,制定本辦法。
第二條 防汛工作是大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),防汛工作的基本任務是負責本廠廠界對應的長江岸區(qū)江堤及向上游、下游方向延伸50米的江堤以及廠內(nèi)區(qū)域生產(chǎn)設施安全度汛;積極配合政府部門抗洪搶險,保證災后恢復電力生產(chǎn)供應。
第三條 防汛工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,遵循團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。
第四條 防汛工作實行安全第一責任者負責制,實行統(tǒng)一指揮,分級分部門管理,全面落實崗位責任制。
第五條 本辦法適用于大唐南京發(fā)電廠所屬各部室、公司。
第二章 防汛機構設置及工作職責
第六條 成立防汛工作領導小組和防汛辦公室,負責組織防汛工作,協(xié)調(diào)解決防汛工作中有關重大問題。防汛辦公室設在生產(chǎn)物業(yè)公司,負責公司防汛日常管理工作。
第七條防汛工作領導小組由廠長任組長,分管領導任常務副組長,其他廠領導班子成員任副組長,成員由廠辦公室、安監(jiān)部、設備部、工會、策劃部、人資部、財務部、思政部、物資部、檢修公司、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料公司、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司各部門行政正職組成。
第八條防汛辦公室主任由物業(yè)公司經(jīng)理擔任,辦公室成員由設備部分管副主任、發(fā)電部分管副主任、檢修公司分管副經(jīng)理、安監(jiān)部副主任、物業(yè)公司副經(jīng)理、安全員、總務專職等組成。
第九條防汛領導小組職責
1. 貫徹落實國家及集團公司有關突發(fā)事件應急管理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定。
2. 負責突發(fā)事件應急決策和部署,負責指揮、協(xié)調(diào)應急準備、應急響應、應急救援和決定應急結束等工作。
3. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進行事故搶險與應急處理。
4. 接受上一級應急處理指揮部對事故搶險與應急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
5. 決定和宣布啟動應急預案,負責組建各應急工作組。
6. 發(fā)生生產(chǎn)事故后,與有關政府部門配合,負責組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查,并對事故責任者提出處理意見。
7. 負責對事故(事件)進行分析,制訂反事故措施計劃。
第十條防汛辦公室職責
1. 負責防汛機構的日常管理工作。
2. 組織、督促應急預案的編制、評審、備案和演練工作。
3. 負責監(jiān)督防范措施和應急措施的落實。
4. 掌握應急處理和恢復情況,組織善后處置工作。
5. 負責匯總、通報事故(事件)應急處理的進展情況,歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息,及時向地方政府及上級有關部門等有關單位匯報。
第三章 防汛工作的重點
第十一條 防汛工作應加強所管轄江堤安全管理,保證排水設施安全可靠,不發(fā)生倒灌和被淹,抗洪排澇措施齊全、完善。
第十二條 超前做好防汛設施的安全檢查和監(jiān)督,做好防大汛、抗大災的防汛準備工作。重點保證發(fā)電設備和生產(chǎn)生活設施的安全,保證可靠發(fā)電。
第十三條 做好防汛檢查監(jiān)督和搶險工作,制定切實可行、可操作性強的防汛搶險預案和應急措施,確保汛期安全度汛。
第四章 日常工作的管理
第十四條 汛前應及時調(diào)整防汛負責人名單、防汛搶險隊、值班電話及防汛應急預案。
第十五條 嚴格按照防汛管理制度的各項要求,每年汛前組織對防臺風、防內(nèi)澇措施進行修訂和完善,切實做好各項防汛工作。
第十六條 認真落實防汛經(jīng)費和防汛物資,保證防汛工作順利開展。加強防汛器材的物資管理,確保汛期物資器材儲備充足,完善可靠,汛期供應及時,不發(fā)生防汛物資器材管理不善貽誤汛期搶險。
1. 日常防汛物資由物業(yè)公司負責儲備。防汛物資器材必須充足完備,儲備齊全、汛期供應及時可靠。
2. 每年對防汛器材進行補充和完善,做到在各種汛情情況下,滿足汛期搶險的需要。
3. 在汛前對防汛物資進行全面檢查,及時補充有關防汛器材,按計劃對防汛物資進行相應的定期試驗,做到防汛物資器材的安全可靠使用。
4. 建立防汛物資臺賬表,對防汛物資規(guī)格型號數(shù)量及每年防汛物資的檢查試驗,及時進行填寫,設專人負責。
5. 防汛物資的存放,必須遵循專庫(專柜)存放,專人負責的原則,任何個人和單位不得挪作它用。建立定期檢查制度,確保防汛物資、數(shù)量充足,符合質(zhì)量要求。
6. 防汛物資的領用必須由防汛辦主任簽字方可領取。
第十七條認真落實汛前檢查和消缺管理制度。
1. 設備部、發(fā)電部負責制訂汛期設備安全運行措施,檢查設備運行情況,確保設備系統(tǒng)的安全運行。
2. 檢修公司負責對露天馬達、端子箱、接線盒等設備制訂防雨、防潮措施,并組織實施;對現(xiàn)場重點設備、重點區(qū)域可能發(fā)生的汛情制訂處置預案;制訂對所轄設備加強巡檢的措施;做好0.4kv、6kv開關室防潮降溫措施。負責雨水泵及其系統(tǒng)的檢修維護。
3. 物資部負責檢查防汛物資的采購、儲備,檢查清點已有防汛器材的數(shù)量、品種及完好程度,及時按防汛應急辦要求補齊備足防汛物資,確保24小時有人發(fā)料。
4. 物業(yè)公司負責對廠區(qū)四溝、窨井、管道進行清淤疏通,排除異物,確保暢通,對廠房屋頂防漏工作進行檢查維修,做好后勤服務保障工作。組織江邊一、二道埂背水坡清理雜草。
5. 人資部負責做好防暑降溫、醫(yī)療保健和疫情的處置準備工作。
6. 廠辦公室、粉煤灰運輸公司安排好防汛值班車輛和搶險車輛。
7. 安監(jiān)部負責安全檢查和督辦考評工作。
第十八條 加強汛期防汛值班和巡查工作。當進入臺風預警或長江水位達到7.5米警戒水位時,實行24小時防汛值班。
1. 防汛辦公室認真組織安排好汛期值班,制定值班表,實行領導帶班制。
2. 汛期值班要做好緊急搶修和應付突發(fā)事件的工作準備,做到超前預想,提前布置。值班車輛、防汛物資要準備充分。各單位防汛搶險隊員的所有通訊工具要在汛期24小時內(nèi)全天開通,確保通訊暢通。
3. 汛期值班時間內(nèi),每2小時對江堤進行一次巡查,不得擅自離開崗位,不得脫崗,嚴禁喝酒,并嚴格執(zhí)行請假制度,惡劣天氣情況下,必須加強值班力量。
4. 汛期值班時間內(nèi)要認真做好值班記錄和電話記錄,緊急情況及重大事項要立即向上級領導匯報,并認真履行交接班制。
5. 值班人員必須嚴格遵守防汛值班各項規(guī)定。
第十九條 為及時作好防汛工作,增強汛期的控制力和救助能力,及時使上級組織了解災情,采取措施,控制災情,把災害和損失降低到最低程度,建立汛期災情報告制度。
1. 當發(fā)現(xiàn)危情、災情后,應立即向上級組織匯報,不得有誤。危情、災情特別嚴重時,要每10分鐘或20分鐘匯報一次,并隨時與上級防汛部門取得聯(lián)系。
2. 按照“逐級匯報”的原則,一旦發(fā)現(xiàn)險情、災情,要立即采取措施,向防汛辦公室及有關領導匯報,通知有關單位,將災情降低到最低水平。
3. 各搶險隊要及時相互聯(lián)系,積極配合,不得有任何推諉現(xiàn)象,必要時及時向當?shù)胤姥粗笓]部請求支援,以取得必要的協(xié)助和支持。
4. 凡配有移動通訊工具的防汛搶險人員,要隨時攜帶移動通訊工具,并保證汛期24小時處于開啟狀態(tài),在接到命令后,要及時回應,并按要求盡快到達指定現(xiàn)場或崗位。
第二十條 加強汛期信息管理,各單位要及時了解和掌握汛期氣象信息和分管范圍內(nèi)的水情、汛情和災情,確保萬無一失。
第二十一條 汛期結束后(10月15日前),要認真進行總結,及時寫出總結報告,報上級主管部門。
對汛期工作情況進行認真總結、統(tǒng)計,不得虛報、瞞報,提出有效的防范措失,促進防汛工作水平。
第五章 獎懲
第二十二條 對在安全度汛和防洪搶險工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵。
1. 全面完成上級下達防汛任務,落實防汛崗位責任制,貫徹上級及防汛有關文件精神,取得顯著成績。
2. 在防汛期間發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時采取措施加以整改。
3. 在防汛期間,工作突出,處理事故果斷及時。
4. 在防汛期間,對承擔防汛任務能夠早預料、早控制,避免重大事故發(fā)生或擴大者。
5、各搶險隊能夠及時趕到現(xiàn)場出色完成上級交辦的任務。
第二十三條 凡違反本辦法、造成工作失誤和防洪搶險不力,造成不應有的損失,按照廠生產(chǎn)經(jīng)營責任制考核辦法,對責任單位和責任人進行考核,追究有關人員的安全責任。
1. 對汛前有事故隱患,沒有及時整改處理,在防汛期間造成事故者。
2. 接到防汛通知后,各搶險隊不能按規(guī)定時間、規(guī)定地點,人員、物資不能及時到位者。
3. 防汛期間對由于責任不到位造成通訊聯(lián)絡中斷。
4. 防汛期間防汛物資儲備未嚴格管理造成供應不及時。
5. 防汛車輛未能及時進行檢查,配備不能滿足防汛的需要或不能滿足事故處理者。
第六章附則
第二十四條 本管理辦法由大唐南京發(fā)電廠防汛辦公室負責解釋。
第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起實行。
第6篇 發(fā)電廠動火工作管理
〔摘要〕闡述了發(fā)電廠動火工作管理的重要性，介紹了動火級別的劃分，動火工作票的樣式，以及
動火工作票的審批過程，提出了動火工作票的安全措施的制定及執(zhí)行，特別說明了對外單位在本廠的動火管理以及特級動火工作票的審批。
〔關鍵詞〕動火；工作票；管理
1動火級別的劃分
動火工作系指使用電焊、火焊、氣割、噴燈、設爐生火等明火作業(yè)。
動火級別一般可分為3級：特級、一級、二級，危險級別依次降低。
(1)一級動火區(qū)是指火災危險性大，發(fā)生火災時后果嚴重的部位和場所。如油庫區(qū)、卸油島、油罐車、氫氣系統(tǒng)及制氫站、化驗室、主控室、主變壓器、主油箱、燃/輔機模塊、電氣室、電纜夾層(間、溝道)、庫房內(nèi)部或其附近區(qū)域。
(2)二級動火區(qū)是指一級動火區(qū)以外的所有防火部位、場所、禁止明火區(qū)。
(3)特級動火是指在當?shù)毓蚕啦块T規(guī)定必須經(jīng)其審批的部位、場所動火以及當一級動火在審批中對其防火安全措施無把握或本企業(yè)無能力辦到時，應報當?shù)毓蚕啦块T批準，并接受其指導的動火作業(yè)。
各單位可根據(jù)自己的情況按一、二級劃分的原則進行具體劃分確定，盡可能詳細，便于相關人員了解掌握，有可操作性。
2動火工作票的樣式
參照電力系統(tǒng)的工作票制度，動火工作也采取相應的動火工作票制度，這是防止火災的一項行之有效的舉措。
《電力設備典型消防規(guī)程》規(guī)定，一、二級動火工作票的樣式大致與機務工作票相同。筆者所在電廠對動火工作票的樣式做了適當?shù)母膭?，特別增加了審批欄和消防監(jiān)護人簽字欄。審批欄包括安監(jiān)、保衛(wèi)部門負責人審核簽字欄，一級動火工作票有廠領導批準簽字欄，二級動火工作票則改為動火部門負責人批準簽字欄。
3動火工作票的審批
動火工作票的責任人(簽發(fā)人、工作負責人、許可人)和審批人應由廠里統(tǒng)一考核任命，其它任何部門和個人無權委派、指定動火責任人。
發(fā)電廠從事安全保衛(wèi)工作的人很多，如安監(jiān)部門和保衛(wèi)科的工作人員，其它部門也有各自的安全員。有的單位由保衛(wèi)科簽發(fā)動火工作票，但筆者認為，應由安監(jiān)部門的注冊安全主任或注冊安全工程師簽發(fā)動火工作票。由于注冊安全主任、注冊安全工程師能從全廠的整體范圍和生產(chǎn)工藝角度更好地把握各區(qū)域的重要程度、相關聯(lián)部件、設備的利害關系，又熟悉與安全有關的規(guī)定、條例、標準等，橫跨生產(chǎn)技術和安全兩大管理系統(tǒng)，因而能更好地從技術和安全角度對動火工作予以把關，并直接布置采取相應的安全措施。
為了方便工作，可考慮將二級動火工作票的簽發(fā)權下放至檢修部長或生產(chǎn)技術部門的專業(yè)工程師，但這些人必須接受相應的安全消防知識培訓。
動火工作負責人應由各專業(yè)檢修班的組長、主管或專業(yè)技術骨干擔任。動火工作許可人應由值長或動火區(qū)域的防火負責人擔任。動火執(zhí)行人應由進行動火操作的人員擔任。對于焊接、氣割等作業(yè)，焊工應取得相應的特種作業(yè)操作資格證書；對于其它動火，作業(yè)人也應具有相關的動火專業(yè)知識和安全防火意識。消防監(jiān)護人應由保衛(wèi)科根據(jù)動火級別指派保衛(wèi)干事或值班經(jīng)警、保安等專人擔任。這些人應該是單位的義務消防員，并掌握足夠的消防知識和實際操作技能。
需要動火時，由有動火需要的部門領導、主管人員或某項工作的具體負責人，作為動火申請人向安監(jiān)部門提出申請，安全主管、安全工程師簽發(fā)動火工作票并布置相應的安全措施，然后由保衛(wèi)科、安監(jiān)部門審核，最后由廠領導(針對一級動火票)或動火部門負責人(針對二級動火票)批準。對于特級動火作業(yè)，工作票簽發(fā)人一定要慎重，不要盲目簽發(fā)，要及時報安監(jiān)部門，按“特種動火工作票的審批”程序操作。
4動火工作票安全措施的制定及動火工作票的執(zhí)行
動火工作票的安全措施應根據(jù)現(xiàn)場具體情況專門制定，但常規(guī)的防火安全措施有(不含系統(tǒng)、設備隔離等其它工作票的安措)：
(1)消除現(xiàn)場可燃物；
(2)對電纜、電線、熱工信號線纜、熱工表管等進行有效遮擋，防止火焰、熔渣、熱輻射危及這些部件的安全；
(3)對盛裝油品的容器要使用堿液浸泡、沖洗，并用蒸汽吹掃；對盛裝可燃氣體的容器要使用惰性氣體置換。之后，使用油氣濃度探測儀測定容器內(nèi)的油氣濃度，所測濃度必須低于該可燃物氣體爆炸下限的10%。動火作業(yè)時間不能滯后于油氣取樣檢測30min，否則應重新檢測。重要的檢測取樣應保留至動火作業(yè)結束后；
(4)向密閉的容器內(nèi)持續(xù)通風，防止作業(yè)人員發(fā)生缺氧窒息，但禁止向其中注入純氧氣；
(5)防止觸電和高空墜落的安全措施等；
(6)必須配備動火現(xiàn)場消防監(jiān)護人員，并配備必要的、足夠的滅火器材。
動火工作票審批后，由工作負責人按《安規(guī)》要求履行工作票許可手續(xù)，經(jīng)許可人和消防監(jiān)護人簽字方可動火。在整個作業(yè)過程中，動火工作負責人及消防監(jiān)護人必須全過程在旁邊監(jiān)護。動火作業(yè)終結時，由工作負責人履行相應的手續(xù)。動火作業(yè)轉移時，應重新簽發(fā)動火作業(yè)工作票。
對于不能一次連續(xù)完成的動火作業(yè)，比如大修期間需要間斷性動火作業(yè)的，工作負責人或動火執(zhí)行人在每次重新動火前，必須通知消防監(jiān)護人進行現(xiàn)場檢查確認，并做好相應的布置后再開始動火。
動火作業(yè)間斷或完成后，工作負責人和消防監(jiān)護人應仔細檢查現(xiàn)場，消除一切火源、余燼等，做到“工完、料凈、場地清”，確認無誤后，才允許終結工作票。
動火工作票要一式三聯(lián)(或四聯(lián))，分別由工作負責人、許可人和消防監(jiān)護人(或簽發(fā)人)收執(zhí)。安監(jiān)部門對動火工作票定期或隨時抽查、統(tǒng)計、考核，并存檔備案。
5對外單位在本廠動火的管理
外單位在本廠動火時，必須將其置于本廠的嚴格監(jiān)管之下。應由負責該項工作的本廠負責人、監(jiān)理人帶領施工單位，按動火等級履行動火工作票手續(xù)。該負責人對外來施工隊的工程質(zhì)量、監(jiān)督、安全文明施工等全過程進行監(jiān)理，并在工作票上注明監(jiān)理、聯(lián)絡人，以方便雙方單位的聯(lián)系。外來施工隊負責人(或動火單位的班組長)擔任動火工作負責人。安監(jiān)部門對外來施工隊進行全過程綜合安全管理。
6特級動火工作票的審批
對于特級動火，應由安監(jiān)部門在召集生產(chǎn)、技術、消防保衛(wèi)部門或相應區(qū)域的防火負責人共同擬定安全措施后，填寫《重點部位臨時動火作業(yè)申請表》，向市公安消防局防火管理部門提出書面申請。當?shù)毓蚕啦块T會根據(jù)情況簽發(fā)《臨時特級動火作業(yè)證》，并根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應的安全措施，比如采取嚴密的檢測手段、派出消防監(jiān)督員進行消防監(jiān)護、派出消防車現(xiàn)場警戒等。
《臨時動火作業(yè)許可證》分正、副兩聯(lián)。作業(yè)完成后將正聯(lián)退回發(fā)證單位存檔備案，副聯(lián)由動火單位收執(zhí)，可存于安監(jiān)或消防保衛(wèi)部門備案。
動火工作票與電廠其它工作票的最大區(qū)別在于對簽發(fā)人員的特殊要求，并增加了安全保衛(wèi)部門和廠領導的審批及消防監(jiān)護，必要時還需報公安消防部門批準。
動火工作在發(fā)電廠，特別是燃機電廠是非常重要的工作，萬萬不可疏忽大意。只有各級領導、防火職能部門和廣大員工充分重視，提高安全防火意識，規(guī)范自己的行為，采取有效的安全措施，才能搞好動火工作的管理。
