綜合管理規(guī)程6篇

有哪些

綜合管理規(guī)程

一、組織架構(gòu)與職責(zé)

1. 設(shè)立清晰的部門結(jié)構(gòu)，明確各部門的職能范圍，確保職責(zé)劃分明確。

2. 定義各級管理層的權(quán)力與責(zé)任，包括決策權(quán)限、執(zhí)行職責(zé)及監(jiān)督職能。

3. 確定關(guān)鍵崗位人員，設(shè)定崗位描述和職責(zé)，確保角色定位準確。

二、流程管理

1. 制定并實施標準化工作流程，確保業(yè)務(wù)操作的一致性和效率。

2. 定期審查和優(yōu)化流程，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化需求。

3. 建立跨部門協(xié)作機制，促進信息共享和協(xié)同工作。

三、人力資源管理

1. 設(shè)定公平、透明的招聘、選拔和晉升制度。

2. 提供持續(xù)的員工培訓(xùn)和發(fā)展機會，提升團隊能力。

3. 實施績效評估體系，激勵員工積極性和創(chuàng)新性。

四、財務(wù)管理

1. 制定財務(wù)預(yù)算和成本控制策略，確保財務(wù)健康穩(wěn)定。

2. 實施嚴格的財務(wù)審批流程，防止財務(wù)風(fēng)險。

3. 定期進行財務(wù)審計，保證財務(wù)信息的準確性和完整性。

五、質(zhì)量管理

1. 制定質(zhì)量標準和檢查程序，確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。

2. 實施質(zhì)量管理體系，如iso認證，提升企業(yè)品質(zhì)形象。

3. 定期進行質(zhì)量審核和改進，持續(xù)提升客戶滿意度。

六、風(fēng)險管理

1. 識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，如市場、法律、運營等。

2. 制定風(fēng)險管理策略，包括預(yù)防、應(yīng)對和恢復(fù)措施。

3. 定期評估風(fēng)險狀況，及時調(diào)整風(fēng)險管理策略。

七、信息與溝通

1. 建立有效的信息傳遞和溝通渠道，確保信息暢通。

2. 定期召開會議，分享信息，討論問題，決策方向。

3. 建立內(nèi)部公告系統(tǒng)，發(fā)布重要通知和政策更新。

八、合規(guī)與道德

1. 遵守法律法規(guī)，確保企業(yè)行為合法合規(guī)。

2. 制定企業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)員工的道德素養(yǎng)。

3. 設(shè)立舉報機制，處理違規(guī)行為，維護公正環(huán)境。

模板

綜合管理規(guī)程模板

1. 概述：簡述規(guī)程的目的、適用范圍和主要原則。

2. 管理領(lǐng)域：列舉上述的各個管理領(lǐng)域，并說明其重要性。

3. 規(guī)程細則：詳細闡述每個領(lǐng)域的具體操作步驟和要求。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督：規(guī)定執(zhí)行規(guī)程的主體和監(jiān)督機制。

5. 修訂與更新：說明規(guī)程的修訂流程和周期，確保與時俱進。

標準

綜合管理規(guī)程標準

1. 清晰性：規(guī)程應(yīng)易于理解，避免使用模糊或?qū)I(yè)術(shù)語。

2. 完整性：覆蓋企業(yè)運營的各個方面，無遺漏。

3. 可操作性：規(guī)程應(yīng)包含具體的操作步驟和執(zhí)行標準。

4. 適應(yīng)性：能夠隨著企業(yè)環(huán)境和戰(zhàn)略的變化進行調(diào)整。

5. 可持續(xù)性：鼓勵持續(xù)改進，以提升企業(yè)的長期競爭力。

綜合管理規(guī)程旨在建立一套全面、系統(tǒng)的管理框架，通過明確職責(zé)、優(yōu)化流程、強化監(jiān)管，實現(xiàn)企業(yè)高效、合規(guī)、可持續(xù)的發(fā)展。各管理層級和部門需嚴格遵循規(guī)程，共同推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。

綜合管理規(guī)程范文

第1篇 z_小區(qū)綜合維修管理規(guī)程

小區(qū)綜合維修管理規(guī)程

1.0目的

規(guī)范維修手續(xù),及時準確有效地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)維修服務(wù)。

2.0適用范圍

本小區(qū)范圍內(nèi)所有日常維修工作。

3.0職責(zé)

3.1流程負責(zé)人:工程主管

4.0定義

無

5.0接口

5.1與請修部門:

5.1.1各部門屬一般維修的請修單,由部門負責(zé)人或授權(quán)人簽字確認,請修內(nèi)容屬人為損壞、丟失、新增加項目時,必須經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后,送交工程部。預(yù)算費用100元以內(nèi)的新增或改造項目由工程部負責(zé)人批準后實施,100元以上的報領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

5.1.2各部門緊急維修(突發(fā)事件處理、停水、停電、停氣、停油、公用區(qū)域維修、業(yè)主、租戶請修等)可采用電話或?qū)χv機報修。

5.1.3公共部份或業(yè)主可預(yù)計性維修由服務(wù)中心統(tǒng)一填寫維修工作單。

5.1.4在接到請修電話或維修工作單后,緊急維修及業(yè)主維修10分鐘內(nèi)維修人員到達現(xiàn)場,公共區(qū)域一般維修36小時內(nèi)完成,因各種原因不能按時完成的及時反饋信息給請修部門,說明原因并告知具體完成時間。

5.1.4維修過程難免會給請修部門的工作帶去些許不便,需要各部門的支持、諒解和配合才能使維修工作順利、快捷的開展。

5.2與服務(wù)中心采購:在處理請修部門的緊急維修時,如缺乏相應(yīng)的維修材料或零配件,應(yīng)與服務(wù)中心聯(lián)系,按相關(guān)緊急采購步驟申請購買所需物品。

5.3與環(huán)境部:

5.3.1當維修人員進入公司代管房間維修時,需由專人開門并全過程陪同。

5.3.2因問題不能及時維修時,需第一時間通知客服部確認,并做好相關(guān)記錄,以便盡快通知業(yè)主。

5.4與市政機關(guān)部門:維修內(nèi)容涉及市政工程,或作業(yè)過程需得到市政相關(guān)部門許可時,應(yīng)提前作好與相關(guān)市政部門的溝通與協(xié)調(diào),避免工作受阻。

5.5與服務(wù)中心:業(yè)主維修工作的協(xié)調(diào)及對業(yè)主的計劃停電、停水等,應(yīng)與物業(yè)服務(wù)中心取得聯(lián)系,由服務(wù)中心負責(zé)與業(yè)主溝通。

第2篇 物業(yè)工程部設(shè)備綜合管理規(guī)程與細節(jié)要求

物業(yè)工程部設(shè)備綜合管理規(guī)程及細節(jié)要求

1.0目的

制定設(shè)備設(shè)施管理制度,確保物業(yè)管理設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。、

2.0適用范圍

適用于管理處所管理的所有設(shè)備設(shè)施綜合管理。

3.0職責(zé)

3.1工程主管全面負責(zé)設(shè)備設(shè)施的綜合管理工作

3.2工程領(lǐng)班負責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的組織實施工作;

4.0程序內(nèi)容

凡價值在2000元(人民幣)以上的、連續(xù)使用一年以上、安全壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn),都應(yīng)列入工程設(shè)備檔案管理。

4.1設(shè)備設(shè)施的檔案建立

4.1.1對工程部管轄設(shè)備建立《設(shè)備臺帳》。

4.1.2工程部對管轄設(shè)備進行設(shè)備標識和設(shè)備編號。

4.1.3所有設(shè)備應(yīng)按單機單臺或功率系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》。

4.1.4設(shè)備臺帳應(yīng)和設(shè)備現(xiàn)行的狀態(tài)保持一致。

4.1.5《設(shè)備臺帳》和設(shè)備出廠原件資料工程部統(tǒng)一保存,工程部留復(fù)印件。

4.2檔案資料管理規(guī)程

4.2.1有工程設(shè)備檔案由工程部負責(zé)管理,工程檔案管理人員應(yīng)嚴格遵守公司檔案管理制度和保密守則。

4.2.2各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強電、弱點、空調(diào)、機管等,統(tǒng)一存放檔按盒并貼上標簽。

4.2.3編制檔按目錄,內(nèi)容和檔案盒外標簽一致。

4.2.4外單位交來圖紙由文員統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各系統(tǒng)工程師核對實物,如圖紙無誤則由文員按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則有文員聯(lián)系交圖單位更正。

4.2.5檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存,如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料應(yīng)交工程師審閱確定用途。需銷毀的資料應(yīng)由總工程師及系統(tǒng)工程師組成鑒定小組研究后決定。

4.2.6借閱檔案須經(jīng)工程主管批準,文員登記并指定歸還日期,由文員按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

4.3設(shè)備的購置管理

4.3.1設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添設(shè)備的購置。

4.3.2設(shè)備的購置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需求的原則。

4.3.3設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進行。

4.3.4新添設(shè)備由工程部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標的需求。

4.3.5工程部對新購設(shè)備進行清點驗收、資料整理、協(xié)調(diào)安裝、調(diào)試和試運行。

4.3.6驗收符合要求的設(shè)備,按規(guī)定納入臺帳、設(shè)備卡片等日常管理。

4.4設(shè)備的封存停用

4.4.1連續(xù)停用6個月以上的設(shè)備,由使用部門就地封存,填寫《設(shè)備封存單》。

4.4.2封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源,將設(shè)備擦拭保養(yǎng),做好防塵、放銹蝕處理。4.4.3表明封存設(shè)備的保管人,未經(jīng)允許任何人不得拆卸零配件,以保證其完好性。

4.5設(shè)備設(shè)施的大修改造

4.5.1現(xiàn)行設(shè)備的運行狀況、維修記錄、零配件的更換等。

4.5.2大修改造的方案的論證審批,填寫《設(shè)備大修改造審批單》,報物業(yè)管理處審批。

4.5.3設(shè)備大修改造竣工后,由管理處組織驗收,填寫《設(shè)備大修改造竣工報告單》,并觀察其運行狀況。

4.6設(shè)備報廢處理作業(yè)程序

設(shè)備使用達到一定年限,或科技進步,或不符合環(huán)保達標要求,或因為其他原因,對現(xiàn)行設(shè)備不得不做報廢處理。

4.6.1申請報廢

a)對具備報廢條件的設(shè)備提出報廢。

b)注明設(shè)備詳細資料,如購買日期、安裝日期、投入使用日期、使用中的狀況、維修記錄、配件好材記錄、維修成本狀況等。

c)提出報廢理由。

d)設(shè)備能耗過大,或環(huán)境污染嚴重,國家規(guī)定應(yīng)以淘汰的產(chǎn)品。

e)已超過設(shè)備規(guī)定使用年限,損壞嚴重,維修費用過高,大修以后設(shè)備使用性能仍不能滿足要求。

f)設(shè)備屢屢發(fā)生故障和事故,存在比較嚴重的不安全因素,且在經(jīng)濟投入上不宜大修和改造。

g)因自然災(zāi)害,事故損壞,修理費用接近或超過該設(shè)備的市場價值。

4.6.2鑒定

a)工程部按報廢設(shè)備的規(guī)定對設(shè)備進行技術(shù)鑒定。

b)財務(wù)部對設(shè)備報廢的經(jīng)濟合理性進行審核。

4.6.3審批

公司根據(jù)實際需求和工程部、財務(wù)部的鑒定審核意見批復(fù)。

4.6.4撤消臺帳

批準報廢的設(shè)備,工程部撤消設(shè)備臺帳。

4.6.5報廢處理

a)需新用設(shè)備替換的在用設(shè)備,待新設(shè)備投入使用后再進行報廢。

b)批準報廢的在用設(shè)備,在保證安全的前提下運行,不再進行大修。

c)可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備作價轉(zhuǎn)讓。

d)不可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備,將可利用的零部件拆下留用,其余部分做廢品處理。

5.0相關(guān)文件

6.0記錄

6.1《設(shè)備設(shè)施臺帳檔案表》

6.2《設(shè)備卡》

6.3《設(shè)備購置審批單》

6.4《設(shè)備封存單》

6.5《設(shè)備計劃大修保養(yǎng)審批表》

6.6《設(shè)備大修保養(yǎng)驗收表》

6.7《設(shè)備報廢申請表》

第3篇 物業(yè)管理公司綜合事務(wù)部規(guī)程

物業(yè)管理公司綜合事務(wù)部標準規(guī)程

一、總則

綜合事務(wù)部是____物業(yè)管理有限公司的一個重要組成部門,是直接代表我們物業(yè)管理公司對外形象的一個重要窗口。因此,綜合事務(wù)部中的每一位管理人員都必須具備較高的文化素質(zhì)、過硬的思想作風(fēng)和全面的業(yè)務(wù)能力,樹立良好的服務(wù)意識和服從意識,徹底貫徹公司關(guān)愛如家人的服務(wù)理念,配合各部門的工作,為公司樹立良好的對外形象。

二、綜合事務(wù)部組織機構(gòu)

說明:

1、綜合事務(wù)部共 3人。經(jīng)理1人,職員2人.

二、綜合事務(wù)部職責(zé)

綜合事務(wù)部是常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,負責(zé)行政、人事、新項目開發(fā)和檔案文件管理等工作。其職責(zé)范圍:

1、學(xué)習(xí)、研究黨和國家的方針、政策、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,深入基層調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供可靠的依據(jù)。

2、負責(zé)公司工作計劃、總結(jié)、規(guī)章、制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作,做好印鑒及各類合同的管理工作。

3、負責(zé)公司級會議的籌建和安排,做好會議記錄,整理會議記要,對會議決議的執(zhí)行情況進行催辦和檢查。

4、做好檔案和有關(guān)資料的管理工作。檔案資料包括公司文件、會議紀要、員工檔案及工程峻工圖紙資料等。

5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,監(jiān)督各部門和管理處認真及時地貫徹公司的各項工作決策和指令。

6、負責(zé)人事管理工作,根據(jù)公司需要做好人員招聘,并協(xié)助辦理好各項有關(guān)手續(xù)。

7、做好公司的考勤統(tǒng)計工作及勞動工資的管理、社保工作。根據(jù)政策做好員工的調(diào)資定級工作,并負責(zé)辦理員工的請假、休假有關(guān)手續(xù)。

8、負責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作,協(xié)同各部門共同抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),積極開發(fā)人力資源,努力造就一支高素質(zhì)員工隊伍。

9、負責(zé)接待業(yè)戶投訴及回訪工作。

10、負責(zé)公司的后勤管理工作。諸如辦公用品的購買、保管和發(fā)放。固定資產(chǎn)及員工餐廳的管理。

11、負責(zé)小區(qū)內(nèi)清潔、綠化工作的監(jiān)督、檢查。

12、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,積極慎重的做好新項目的可行性研究報告,爭取做到開發(fā)一個,成功一個。

13、以承包、出租、自營等方式搞好住宅區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點和文化體育設(shè)施,做到既方便住戶,又增加企業(yè)收入。

14、根據(jù)實際情況,積極開辦新的服務(wù)項目。如物業(yè)政策法規(guī)咨詢、中介服務(wù)、家政服務(wù)等。

15、負責(zé)組織策劃小區(qū)業(yè)戶健康有益的文化娛樂活動。

16、處理公眾關(guān)系,在雙向信息溝通的基礎(chǔ)上,處理好公司內(nèi)外的各種公眾關(guān)系,如員工關(guān)系、住戶關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、媒介關(guān)系、政府關(guān)系等。

17、作為公司的對外發(fā)言人,負責(zé)對外宣傳、溝通工作,樹立良好的企業(yè)形象。

18、嚴格按著裝要求著裝,作到著裝整潔、證件佩帶齊全,準時上班。

19、工作中要講文明、講禮貌,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹,不急不燥,以理服人。

20、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

四、崗位職責(zé)

(1)綜合事務(wù)部經(jīng)理職責(zé):

直接上級:副總經(jīng)理

直接下級:事務(wù)管理員、人事管理員

管理范圍:綜合事務(wù)部的全部人員及日常工作

1、學(xué)習(xí)、研究國家及物業(yè)管理行業(yè)的方針、政策、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的指示; 深入基層調(diào)查研究,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、負責(zé)綜合事務(wù)部工作計劃的制定,組織實施本部門日常工作及監(jiān)督、檢查本部門各項工作的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作關(guān)系。

3、負責(zé)公司工作計劃、總結(jié)、規(guī)章、制度等各類文件的起草、審核 工作。

4、負責(zé)公司級會議的籌建和安排,對會議決議的執(zhí)行情況進行催辦和檢查。

5、積極開辦新的服務(wù)項目,并提出可行性研究報告或建議、意見。

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,監(jiān)督各部門和小區(qū)管理處認真及時地貫徹公司的各項工作決策和指令。

7、處理公眾關(guān)系,在雙向信息溝通的基礎(chǔ)上,處理好公司內(nèi)外的各種公眾關(guān)系,如員工關(guān)系、住戶關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、媒介關(guān)系、政府關(guān)系等。

8、定期組織檢查各小區(qū)的工作情況,并做好工作記錄。

9、有權(quán)對本部門人員的任免、獎勵、升遷和處罰向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

10、作為公司的對外發(fā)言人,負責(zé)對外宣傳、溝通工作和新項目的開發(fā),樹立良好的企業(yè)形象。

11、負責(zé)公司印鑒及各類合同的管理工作。對外簽訂的各種合同,均應(yīng)送財務(wù)部,由財務(wù)部監(jiān)督和配合合同的執(zhí)行。

12、嚴格遵守公司經(jīng)營管理制度,保守公司秘密,就本職工作及所轄人員的工作對直接上級負責(zé)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

(2)人事管理員職責(zé)

1、負責(zé)公司人事管理工作。根據(jù)公司需要做好人員招聘及培訓(xùn)工作, 協(xié)同各部門共同抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),積極開發(fā)人力資源,努力造就一支高素質(zhì)員工隊伍。

2、負責(zé)公司員工的考勤、工資核算、社保辦理、員工請銷假辦理工作。

負責(zé)業(yè)戶投訴接待及回訪工作。按照業(yè)戶投訴流程的規(guī)定進行投訴處理,并負責(zé)組織業(yè)戶回訪工作

4、負責(zé)公司所有檔案資料的收集、建檔工作。如員工及業(yè)戶檔案、公司文件、會議紀要、工程峻工圖紙資料、設(shè)備檔案等。

5、負責(zé)公司的物資采購工作。建立定點供貨制度,爭取最優(yōu)惠的價格、最完善的售后服務(wù)。根據(jù)各部門的需求,統(tǒng)一進行采購。

6、完成其它臨時布置的各項工作。

(3)事務(wù)管理員崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司各類文件、資料的打印、復(fù)印、分發(fā)和核稿、呈批、催辦工作。

2、負責(zé)固定資產(chǎn)及庫房的管理工作。包括各種臺帳的建立、物資領(lǐng)用卡的建立、組織固定資產(chǎn)報廢鑒定工作等。

3、負責(zé)小區(qū)清潔、綠化工作的檢查監(jiān)督工作。根據(jù)清潔、綠化工作標準,定期或不定期的進行考核。

4、協(xié)助部門經(jīng)理負責(zé)小區(qū)對外接待工作,并做好登記工作,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。

5、負責(zé)員工餐廳的管理工作。包括衛(wèi)生檢查、飯菜質(zhì)量、餐廳從業(yè)人員健康狀況等。

6、協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作事務(wù)。

第4篇 礦井防治瓦斯綜合管理措施規(guī)程

我礦為原趙村煤礦技改井,于2003年5月開始施工。礦井瓦斯資料僅來源于原港口二礦,從原港口二礦深部-450m水平以上瓦斯涌出情況及本礦煤層巷道掘進過程中瓦斯涌出情況來分析,我礦屬高瓦斯礦井。為強化礦井瓦斯管理,防止瓦斯事故,確保安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)本礦地質(zhì)特點及煤層的賦存條件,在瓦斯治理與防范上,特編制此安全技術(shù)措施。

一、瓦斯治理措施

(一)、加強瓦斯監(jiān)測

1、根據(jù)規(guī)程有關(guān)規(guī)定應(yīng)監(jiān)測地點為礦井總回風(fēng)、采區(qū)一翼回風(fēng)、采區(qū)回風(fēng)巷、回采面進、回風(fēng)巷、回采工作面及上隅角、掘進工作面、回風(fēng)巷、各冒高點、機電峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯積聚的地點。

2、監(jiān)測手段為常規(guī)aqg-1光學(xué)瓦斯監(jiān)測儀監(jiān)測,便攜式j(luò)cb-c59a監(jiān)測儀和kj101瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三項同時監(jiān)測。

3、各作業(yè)點配備專職瓦斯檢查員,對所負責(zé)區(qū)域進行全面檢查,檢查地點為:

⑴、總回風(fēng)、一翼回風(fēng)在測風(fēng)站內(nèi)測定,有支架的巷道應(yīng)在距棚架上、下各為10cm空間內(nèi)測定,無支架或砌碹支護的巷道距頂、幫、底各為20cm內(nèi)測定(測ch4在巷道上部,測co2在巷道下部)。

⑵、采區(qū)回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛鹊臏y定應(yīng)在采區(qū)風(fēng)流全部匯合后的風(fēng)流中測定,并取三點平均最大值為測定結(jié)果。

⑶、回采面回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛葢?yīng)在采面煤壁線10m以外回風(fēng)流中測定,并取三點平均最大值為測定結(jié)果。

⑷、回采工作面的瓦斯測定為距煤壁、頂(巖石、煤或假頂)、底(煤、巖石或充填材料)各為20cm(小于1m厚的薄煤層各為10cm)和采空區(qū)的切頂線為界的空間。

⑸、掘進工作面的瓦斯測定為風(fēng)筒出口至迎頭的風(fēng)流瓦斯,掘進回風(fēng)瓦斯的測定在風(fēng)筒出口至風(fēng)流交岔點中間取三點測、取三點平均最大值。

⑹、放炮地點前、后20m為瓦斯測定控制點,對于采面切頂線以外采空區(qū)一側(cè)不少于1.2m范圍的瓦斯都要進行檢測。掘進工作面應(yīng)從迎頭放炮點向外20m,并包括本范圍的盲巷、冒高點的局部瓦斯的檢查。

(二)、強化放炮管理,杜絕瓦斯事故。

1、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”(即裝藥前、放炮前、放炮后檢測瓦斯)和“三人聯(lián)鎖放炮“制,嚴格杜絕瓦斯超限放炮;在放炮地點附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時嚴禁放炮;炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常、溫度或高或低、有明顯瓦斯涌出、支架壓力加大、煤體松散等情況,嚴禁裝藥放炮,并向技術(shù)負責(zé)人匯報,采取措施進行處理。

2、嚴格執(zhí)行放炮裝藥的有關(guān)規(guī)定:裝藥時炮眼內(nèi)煤巖粉必須清除并填上底泥,藥卷用木制炮棍輕輕推入,必須使用水炮泥,水炮泥外應(yīng)用黃泥封實,封泥長度一般不應(yīng)小于0.5m,封泥不足或不實嚴禁放炮,并嚴禁放糊炮、明炮。

3、放炮母線應(yīng)用銅芯絕緣線,不得有破皮處和明接頭,嚴禁使用鋁芯線;放炮前,放炮母線必須扭結(jié)成短路并懸掛,放炮鑰匙必須由瓦斯員管理,經(jīng)檢查符合放炮條件后方可將鑰匙交給放炮員放炮。

4、放炮后等炮煙吹散,放炮員、瓦斯員、班長首先檢查瓦斯、頂板、支架、瞎炮、殘炮和風(fēng)筒供風(fēng)等情況,確認無危險后,方可進入工作面作業(yè)。

(三)、加強盲巷管理,嚴格執(zhí)行瓦斯排放措施。

1、井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉,不留積存瓦斯的死角;對于采空區(qū)的封閉,必須按要求設(shè)觀察孔,以便觀測瓦斯、溫度的變化情況;對于永久性封閉必須采用不燃性材料砌筑;對于有水的巷道必須設(shè)翻水孔;墻體與圍巖必須見硬幫、硬底與煤巖接實,墻面要平整,不能出現(xiàn)漏風(fēng)聲。

2、井下掘進工作面要做到臨時停工地點不得停風(fēng),如因停電或其它原因造成局扇停止運轉(zhuǎn),風(fēng)電閉鎖裝置立即切斷巷道中一切電氣設(shè)備電源,人員撤到全風(fēng)壓進風(fēng)巷道內(nèi)。獨頭巷道口要設(shè)置柵欄,并增設(shè)瓦斯檢查牌板,掛上警標嚴禁人員入內(nèi),停風(fēng)的獨頭巷道每班在柵欄處至少檢查一次瓦斯,如發(fā)現(xiàn)柵欄內(nèi)1米處濃度超過3%,應(yīng)采用木段或木板、黃泥進行封閉。

3、獨頭巷道停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng),其巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛瘸^1%,二氧化碳濃度超過1.5%,必須編制專門的排放措施,審批后方可進行排放工作。排放前首先檢查瓦斯,局扇及開關(guān)前后10m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時,方可人工開動局扇向巷道內(nèi)送入有限的風(fēng)量,排除的瓦斯在全風(fēng)壓混合處瓦斯?jié)舛炔怀^1.5%,二氧化碳濃度不超過1.5%,穩(wěn)定30分鐘后,濃度沒有變化,方可恢復(fù)正常通風(fēng),通風(fēng)后機電部門對獨頭巷中電氣設(shè)備進行檢查,證實完好,方可人工恢復(fù)巷道中的一切電氣設(shè)備。

(四)、對瓦斯涌出的掘進巷道管理安全技術(shù)措施。

1、在有瓦斯涌出巷道掘進時,掘進通風(fēng)必須有效、可靠,以預(yù)防沼氣超限和積聚,杜絕沼氣爆炸事故。

2、在煤層內(nèi)掘進巷道時,局扇通風(fēng)必須采用壓入式,使局扇和電機處于新鮮風(fēng)流內(nèi),應(yīng)盡可能的采用對旋式局扇,并遵循“先探放瓦斯,后掘進”的原則,未進行瓦斯探放的一律禁止作業(yè)。

3、局扇和風(fēng)筒的布置必須遵守《規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定,防止發(fā)生局扇喝循環(huán)風(fēng)和工作面瓦斯積聚。

4、瓦斯員不能限于牌板上規(guī)定每班三次檢查,要做到隨時、多次地進行巡回檢查。

5、采用風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置,做到停風(fēng)必停電,送電先送風(fēng),安照排放瓦斯的規(guī)定啟動局扇。

6、掘進迎頭必須安裝瓦斯探頭,回風(fēng)流距風(fēng)流交岔點10~15m處必須按設(shè)探頭。

7、要有完善的灑水,除塵和滅火供水系統(tǒng),做到濕式鑿巖,沖刷巷幫,放炮噴霧,裝煤灑水、沖洗煤塵。

8、掘進巷道內(nèi)的風(fēng)筒,要吊掛平直,逢環(huán)必吊,環(huán)環(huán)扣緊,異徑風(fēng)筒要設(shè)過渡節(jié),先大后小,風(fēng)筒接頭要有反壓邊,風(fēng)筒無破口,要做到耳聽無聲音,手摸無感覺。

9、對巷道的最高點,要細致檢查,瓦斯超過1%的冒空區(qū),要設(shè)引風(fēng)管理工作(從風(fēng)筒上取1小孔插入皮管,另一端伸入冒空區(qū)的空洞內(nèi)排除瓦斯)或引風(fēng)擋板導(dǎo)入風(fēng)流吹散瓦斯。

10、對迎頭局部瓦斯處理,風(fēng)筒必須緊跟迎頭,加大風(fēng)量,特別在迎頭拐彎處最容易積聚瓦斯,風(fēng)筒出口距迎頭距離不得限于煤巷5m巖巷8m的規(guī)定,風(fēng)筒出口必須超過彎巷。

11、所有掘進工作面的局扇都必須裝設(shè)三專(專用變壓器、專用開頭、專用線路)兩閉鎖(風(fēng)電、瓦斯電閉鎖)設(shè)施或采用可選擇性的漏電保護裝置供電。

(五)、對串聯(lián)風(fēng)解決的措施。

1、根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定采煤工作面和掘進工作面都應(yīng)采用獨立通風(fēng),在采煤工作面與其相連接的掘進工作面,掘進工作面與其相鄰的掘進工作面,布置獨立通風(fēng)有困難時,可采用串聯(lián)通風(fēng),但串聯(lián)次數(shù)不得超過1次。

2、進入串聯(lián)工作面的風(fēng)流中,必須裝有瓦斯自動檢測報警斷電裝置,在此風(fēng)流中,瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過0.5%,其它有害氣體濃度都應(yīng)符合《規(guī)程》第100條規(guī)定。

3、在有瓦斯噴出或有煤與瓦斯、二氧化碳突出的煤層,嚴禁任何兩個工作面之間串聯(lián)通風(fēng)。

4、采煤工作面之間串聯(lián)通風(fēng)瓦斯探頭安設(shè)位置:應(yīng)安設(shè)在進入第二個工作面3~5m處,斷電瓦斯?jié)舛萾=0.5%,斷電范圍:風(fēng)流串入采煤或掘進工作面及其回風(fēng)道中全部電氣設(shè)備,復(fù)電瓦斯?jié)舛萾<0.5%。

5、掘串采工作面瓦斯探頭的安設(shè)位置應(yīng)在距采面進風(fēng)口3~5m處,斷電瓦斯?jié)舛葹閠=0.5%;斷電范圍:風(fēng)流串入采煤工作面及其回風(fēng)道中的全部電氣設(shè)備。復(fù)電瓦斯?jié)舛萾<0.5%。

6、掘串掘之間串聯(lián)通風(fēng)時,探頭的安設(shè)位置應(yīng)在進入第二個掘進面局扇吸風(fēng)前3~5m處,斷電瓦斯?jié)舛萾=0.5%,斷電范圍:風(fēng)流串入掘進工作面及其回風(fēng)道全部電氣設(shè)備,復(fù)電瓦斯?jié)舛萾<0.5%。

(六)、預(yù)防瓦斯爆炸的措施。

1、防止瓦斯積聚和引燃是預(yù)防沼氣爆炸的根本措施。

⑴、加強通風(fēng)是防止瓦斯聚積的有效措施,礦井通風(fēng)應(yīng)做到有效、穩(wěn)定和連續(xù)不斷,要有足夠的風(fēng)速、風(fēng)量把沼氣吹散、沖淡、稀釋到不能爆炸和無害的濃度,為此必須做到:

①、主要扇風(fēng)機應(yīng)采用抽出式通風(fēng),可減少停風(fēng)以后沼氣涌出量突然增大的危險。

②、采掘工作面必須有足夠的風(fēng)量和足以驅(qū)散沼氣的風(fēng)速?；夭晒ぷ髅婧兔合锞蜻M工作面的風(fēng)速應(yīng)不低于0.25m/s;巖巷掘進工作面的風(fēng)速應(yīng)不低于0.15m/s,嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

③、煤層傾角大于12°的回采工作面都應(yīng)采用上行通風(fēng),如果采用下行通風(fēng)必須符合規(guī)程有關(guān)規(guī)定。

④、掘進工作面應(yīng)采用全風(fēng)壓或局部扇風(fēng)機通風(fēng),禁止采用擴散通風(fēng)。

⑤、掘進工作面都應(yīng)采用獨立通風(fēng)。開采有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險的煤層,嚴禁任何兩個工作面之間串聯(lián)通風(fēng)。

⑵、加強瓦斯檢查。準確掌握瓦斯?jié)舛仁欠乐雇咚贡ǖ闹匾侄沃?瓦斯員每次檢查都要如實反映出現(xiàn)場瓦斯的變化情況,并將檢查結(jié)果及時填寫在記錄本和檢查地點記錄牌上,并通知在場工作人員。

⑶、及時處理局部積聚瓦斯的主要方法

①、巷道空頂積聚瓦斯的處理方法如隔離法:在棚梁上邊或下邊釘木板,上邊填黃土或砂子,把空頂填塞滿,消除瓦斯積聚。分支通風(fēng)法:在風(fēng)筒上接上分支小風(fēng)筒或皮管把風(fēng)流送到頂板冒落處,吹散沼氣。引風(fēng)法:用導(dǎo)風(fēng)皮管把風(fēng)流送到頂板冒落處,吹散沼氣。壓風(fēng)法:在壓風(fēng)管上接支管、用壓風(fēng)吹散空頂上積聚瓦斯。

②、回采工作面積聚瓦斯的處理:由于回采工作面的瓦斯主要容易積聚在工作面上隅角,處理上偶角積聚的瓦斯的方法較多:一是利用風(fēng)幛(風(fēng)筒布或席子等)引導(dǎo)風(fēng)流吹散積聚的沼氣;二是利用回風(fēng)尾巷排放上隅角瓦斯。

2、防冶瓦斯引燃的措施。

防止沼氣引燃的原則是井下消除火源,嚴格管理和控制熱源,按照這個原則主要應(yīng)采取如下措施:

⑴、防止明火:嚴禁任何人攜帶引火物下井;嚴禁井下吸煙;使用電爐和任意打開礦燈燈蓋;井口房和扇風(fēng)機房附近20米內(nèi),禁止煙火和用火爐取暖;有自燃發(fā)火煤層的礦井,要采取措施預(yù)防煤的自燃;嚴格使用明火放炮。

⑵、防止電火花:完善井下電氣設(shè)備“三大保護”;使用防爆型開關(guān)和放炮;嚴禁明電放炮;嚴禁使用照明閘刀開關(guān);消滅“雞爪子、羊尾巴、明接頭”;檢修電氣設(shè)備不準帶電作業(yè);消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

⑶、防止放炮引燃瓦斯:如不嚴格執(zhí)行放炮操作規(guī)程,就會造成爆破火焰引燃瓦斯出現(xiàn)爆炸事故,因此,嚴禁使用火雷管和導(dǎo)火索,必須使用瞬發(fā)電雷管和安全炸藥,不準使用不合格或變質(zhì)的炸藥;嚴格控制炮眼裝藥量,炮眼必須填足夠的炮泥,無炮泥的炮眼嚴禁放炮;禁止放淺眼、崩炮、糊炮、裸炮。

3、防止瓦斯事故擴大的措施。

為盡量縮小瓦斯爆炸危害范圍,應(yīng)做到通風(fēng)系統(tǒng)力求簡單,及時封閉廢棄巷道,礦井每一水平、每一翼連通主要井、回風(fēng)流的巷道內(nèi)要裝設(shè)兩道正、反風(fēng)門,主扇必須裝有反風(fēng)設(shè)備,主扇出風(fēng)井口必須裝設(shè)防爆門。

(七)、對可能發(fā)生瓦斯或二氧化碳突出的局部地段采取針對性措施。

1、根據(jù)瓦斯突出的規(guī)律,一般均發(fā)生地質(zhì)變化區(qū),如斷層

帶和向斜軸附近;煤層頂、底板巖層中有溶洞、裂隙發(fā)肓的石灰?guī)r,其中儲有大量瓦斯時,則可能發(fā)生瓦斯突出。

2、各易發(fā)生瓦斯突出區(qū)域煤巷掘進工作面必須采用防突措

施進行管理,瓦斯涌出量較大的平巷、上山等巷道掘進時必須打超前探放瓦斯鉆孔,并采用間歇作業(yè)的方式讓工作面煤壁有充足的時間釋放瓦斯;掘進工作面要設(shè)置反向風(fēng)門,過風(fēng)門風(fēng)筒要設(shè)防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)裝置;迎頭設(shè)置阻礙突出的擋欄裝置和防止煤塵爆炸的隔爆設(shè)施。

3、加強放炮安全管理。對瓦斯涌出量大的掘進工作面必須

實行遠距離放炮,并嚴格執(zhí)行放炮停電制度。

4、加強局部通風(fēng)管理和通風(fēng)設(shè)施管理。長距離煤巷掘進應(yīng)

采用對旋式局扇供風(fēng),風(fēng)筒選用直徑500mm0m/節(jié)的專用風(fēng)筒,降低漏風(fēng),提高有效風(fēng)量。

5、噴出前一般均有預(yù)兆:如地壓活動激烈,支架破壞,煤質(zhì)變軟濕潤,底板有嘶嘶的叫聲,瓦斯涌出量變化大等。

6瓦斯噴出的預(yù)防措施:可歸納為“探、排、引、堵”四類方法。

⑴、按照地質(zhì)構(gòu)造帶掘進工作面的前方和兩側(cè)打鉆,探明含有瓦斯的斷層、溶洞的位置,范圍和瓦斯情況。打超前鉆孔,超前距離不得小于5m,鉆孔直徑不應(yīng)小于75mm,孔數(shù)至少3個,孔數(shù)可根據(jù)瓦斯涌出情況適當增加。

⑵、排(或抽)放瓦斯:其方法有自然排放、插管排放、封閉巷道抽放等。

⑶、將瓦斯引至回風(fēng)流:當裂隙小,瓦斯量不大時,可用風(fēng)筒或管子將瓦斯引至回風(fēng)流或距工作面20m以外巷道中。

⑷、封堵裂隙:裂隙小、沼氣量小時,可用黃泥等材料堵塞裂隙,阻止瓦斯噴出。

7、煤巷掘進:打鉆、排放、掘進根據(jù)瓦斯涌出量的大小決定間隔作業(yè)時間。

8、對透氣性差,構(gòu)造復(fù)雜的煤層,可采用“毛頭交窯”辦法掘進,就是下班前放炮,利用交接班期間釋放瓦斯,但必須嚴格執(zhí)行交接班手續(xù),接班人必須嚴格檢查瓦斯?jié)舛?、風(fēng)量及支護情況,確認安全后方可進入迎頭作業(yè)。

二、發(fā)生瓦斯事故時應(yīng)急措施。

(一)、瓦斯爆炸事故的應(yīng)急措施:

1、井下發(fā)生瓦斯爆炸事故時,現(xiàn)場人員一定要沉著,不要驚慌,也不要亂喊亂跑,一定要注意空氣震動的方向,背著它的方向臉向下臥倒,頭要盡量低,用濕毛巾捂住口鼻,用衣服等物蓋住身體,使身體的外露部分盡量減少,巷道內(nèi)有水溝時,要臥在水溝一側(cè),在爆炸的一瞬間,要盡量屏住呼吸,防止吸入大量高濃度的有害氣體。與此同時,要迅速摘下自救器,按操作方法把它戴好,然后辨明方向,沿著避災(zāi)路線,盡快進入新鮮風(fēng)流,離開災(zāi)區(qū)。

2、事故發(fā)生后,要迅速切斷災(zāi)區(qū)電源,井下人員要積極自救,要有組織地在隊、班長或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下按避災(zāi)路線撤退到安全地點。

3、采用最快速的、最有效的傳報技術(shù)和方法,通知和引導(dǎo)災(zāi)區(qū)人員和受威脅區(qū)域的人員迅速撤退至安全地點。

4、當巷道破壞嚴重,又不知道避災(zāi)路線中是否安全時,先到安全的地方暫時躲避,并發(fā)出信號等待救護。

5、遇瓦斯大量噴出時,先撤人,切斷電源,然后加強通風(fēng),并將含有大量瓦斯的風(fēng)流直接引入回風(fēng)道。

(二)、瓦斯爆炸事故避災(zāi)路線

撤出原則:沿進風(fēng)巷撤出,絕不能沿回風(fēng)巷走。

⑴、-550m水平各作業(yè)點:沿進風(fēng)方向至-550m水平石門運輸大巷→ -550m水平井底車場→ -550m水平主井馬頭門→ 主井至地面。

⑵、-500m各作業(yè)點:

前期:作業(yè)點→ 中央采區(qū)進風(fēng)上山→ -490m水平主井馬頭門→ 主井至地面。

后期:作業(yè)點→ 南(北)翼采區(qū)進風(fēng)上山→ -550m水平南(北)翼運輸大巷→ -550m水平石門運輸大巷→ -550m水平井底車場→ -550m水平主井馬頭門→ 主井至地面。

第5篇 _z小區(qū)設(shè)備設(shè)施綜合管理規(guī)程

小區(qū)設(shè)備設(shè)施綜合管理規(guī)程

1.0目的

保持所有設(shè)備設(shè)施的安全、有效、低成本運行。

2.0適用范圍

本小區(qū)所有的設(shè)備設(shè)施。

3.0管理職責(zé)

3.1 流程負責(zé)人:工程主管

4.0定義:

無

5.0程序(或操作細則)

5.1 服務(wù)特性:及時、準確、安全有效

5. 2流程圖

6. 0接口

6. 1與施工單位:

設(shè)備設(shè)施保修期間,工程部應(yīng)作好各施工單位保修工作的聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督,確保設(shè)備設(shè)施故障的及時恢復(fù)及施工缺陷的及時整改。

6.2與外委維修保養(yǎng)單位:

對于各類設(shè)備設(shè)施的外委維保項目,工程部應(yīng)按相關(guān)委托合同,對承包方實施監(jiān)管,確保合同條款的正確實施、所有維保項目的及時完成且符合國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)范,且作業(yè)完后,應(yīng)作故障內(nèi)容、維修措施、零部件更換等相關(guān)內(nèi)容的記錄,并由委托、承包雙方簽字確認。

6. 3與使用部門:

6.3.1設(shè)備使用過程中,使用部門應(yīng)對設(shè)備進行日常點檢,發(fā)現(xiàn)問題立即通知工程部進行處理,對于使用中發(fā)生故障的設(shè)備應(yīng)立即停止使用,并關(guān)掉電源,等待工程人員排除故障后方可恢復(fù)使用。使用部門還應(yīng)按設(shè)備使用說明書,對設(shè)備進行必要的維護保養(yǎng)工作,以使設(shè)備維持良好的使用性能。

6.3.2分體空調(diào),窗式空調(diào)盤管機及風(fēng)口過濾網(wǎng),每月由使用部門清洗一次,其它區(qū)域過濾網(wǎng)由工程部統(tǒng)一安排。

6.4與服務(wù)中心采購:由于維修工作的不可預(yù)見性,設(shè)備設(shè)施零配件的供應(yīng)存在一定程度的隨機性,不可能全部按計劃進行,服務(wù)中心采購應(yīng)做好有關(guān)應(yīng)急材料及零配件的及時供貨。

第6篇 設(shè)備綜合管理標準作業(yè)規(guī)程

一、目的

從總體上確立物業(yè)管理處各類設(shè)備的管理要求，確保各類設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處管理的各類設(shè)備的綜合管理工作。

三、職責(zé)

1、 機電維修部負責(zé)所轄小區(qū)的各類設(shè)備的日常管理工作。

2、 辦公室負責(zé)各類設(shè)備檔案的管理工作。

四、程序要點

1、設(shè)備檔案的建立要求

（1）機電維修部應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備建立臺賬（見附表），并在建檔后的3個工作日內(nèi)將臺賬移交辦公室存檔。

（2）機電維修應(yīng)將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進行設(shè)備標識及設(shè)備編號：

a、 所有設(shè)備應(yīng)單機單臺或按功能系統(tǒng)進行“設(shè)備標識”；

b、 “設(shè)備標識”用標牌形式予以實施，標牌應(yīng)有下列內(nèi)容：

――設(shè)備名稱；

――設(shè)備編號。

c、 設(shè)備編號按下列規(guī)則編制：

600)makesmallpic(this，600，1800); src=www.wyfwgw.com/uploadfiles/200802/20080216104349230.jpg width=481 height=94 border=0" alt="設(shè)備綜合管理標準作業(yè)規(guī)程 />

注意事項：1、設(shè)備流水號按物業(yè)點的設(shè)備總數(shù)流水編制。

2、同類型同系統(tǒng)設(shè)備的流水號碼應(yīng)保持相對的集中和連續(xù)性。

d、 標識的制作規(guī)范：

――標識材質(zhì)用金屬薄板制作，表面拋光呈本色；

――設(shè)備編號用凹形字體，涂黑色磁漆；

――尺寸長_寬_厚為70mm_20mm_1mm。

（3） 所有設(shè)備應(yīng)按單機單臺或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》

（4） 設(shè)備臺賬應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致，為此，設(shè)備管理人員應(yīng)將諸如設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報廢和更換零部件及檢修情況及時分別在設(shè)備臺賬或設(shè)備卡片上予以登錄。

（5） 《設(shè)備臺賬》和設(shè)備出廠和原件（合格證、說明書、保修協(xié)議等）統(tǒng)一由辦公室保存。

2、設(shè)備日常操作、運行、維修保養(yǎng)管理

詳見機電維修部各類設(shè)備操作、運行、維修保養(yǎng)管理標準作業(yè)規(guī)程。

3、設(shè)備的購置管理

（1） 設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添購置。

（2） 設(shè)備購置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

（3） 設(shè)備購置的資金來源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

（4） 設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進行。

（5） 新添設(shè)備由機電維修部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標的需求。

（6） 采購設(shè)備應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定進行采購。

（7） 采購設(shè)備到達公司后，由機電維修部進行清點核對，接收相關(guān)資料，并組織安裝調(diào)試或試運行。符合要求的，辦理驗收手續(xù)；不符合要求的，按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

（8） 經(jīng)驗收符合要求的采購設(shè)備按本條例相關(guān)規(guī)定納入臺賬，建立卡片等進行日常管理。

4、 設(shè)備狀態(tài)標識

（1） 機電維修部應(yīng)對設(shè)備狀態(tài)進行標識，以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

（2） 設(shè)備狀態(tài)分為運行、備用、停用、封存、報廢、檢修及嚴禁合閘等。

（3） 正常運行中的設(shè)備不予標識。

（4） 標識的方式方法：

a、 設(shè)備狀態(tài)用標識牌進行標識，標識牌用300mm_150mm_3mm（長_寬_厚）的白色塑料板制作，字體為紅色一毫米塑料板粘于底板上；

b、 設(shè)備狀態(tài)標識牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后，由設(shè)備操作人員及時懸掛于應(yīng)予標識設(shè)備的顯眼位置；

c、 設(shè)備狀態(tài)改變，標識應(yīng)隨之改變。

5、 設(shè)備的停用和封存

（1） 發(fā)現(xiàn)下列情況之一，設(shè)備應(yīng)予停用或封存：

a、 多余設(shè)備，含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備；

b、 設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

（2） 停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對其狀態(tài)的損壞。

（3） 機電維修部應(yīng)定期（如一個季度）對停用或封存的設(shè)備進行檢查，以保持其適用性。

（4） 設(shè)備主管人員應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存的報批單，經(jīng)管理處經(jīng)理批準后實施。

6、 設(shè)備的報廢

（1） 無修復(fù)價值的設(shè)備應(yīng)予報廢。

（2） 報廢設(shè)備應(yīng)由機電維修部組級別鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)包括：設(shè)備主管人員、運行人員、品質(zhì)部代表、管理處經(jīng)理等。

（3） 設(shè)備主管人員應(yīng)填寫《設(shè)備報廢審批表》，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理助理審核，經(jīng)理審批后實施。

（4） 需報廢設(shè)備在未獲報廢批準、實施前，應(yīng)懸掛“待報廢”標識。

（5） 報廢設(shè)備應(yīng)及時撤離原安裝或使用場所，未撤離前應(yīng)懸掛“報廢”標識。

（6） 機電維修部應(yīng)將批準的《設(shè)備報廢審批表》報公司財務(wù)部一份。

7、 紅旗機房評比

（1） 機電維修部主管負責(zé)定期組織相關(guān)人員對各類機電設(shè)備房進行流動紅旗評比。

（2） 評比內(nèi)容：地面潔凈度、墻面潔凈度、門窗潔凈度完狀況、管道潔凈完好 狀況、設(shè)備表面潔凈度、設(shè)備性能完好狀況、檢修保養(yǎng)記錄、室內(nèi)其他設(shè)備狀況、總體印象。

五、 記錄

1、 《設(shè)備臺賬》

2、 《設(shè)備卡》

3、 《采購設(shè)備驗收表》

4、 《設(shè)備停用/封存/報廢/審批表》

5、 《設(shè)備定點管理檢查表》

六、相關(guān)支持文件

機電維修部所有標準作業(yè)規(guī)程