建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程

有哪些

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程

一、安全責(zé)任體系

1. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的安全職責(zé)。

2. 設(shè)立專職安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督和檢查。

3. 實施全員安全教育，確保每個員工了解并遵守安全規(guī)定。

二、施工前準(zhǔn)備

1. 編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，包含安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

2. 對施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)控制措施。

3. 檢查設(shè)備設(shè)施，確保其完好無損且符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

三、施工過程管理

1. 現(xiàn)場作業(yè)必須遵循操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。

2. 定期開展安全檢查，及時消除隱患。

3. 實行安全交底制度，確保每個作業(yè)人員了解任務(wù)風(fēng)險及防護(hù)措施。

四、特種作業(yè)管理

1. 特種作業(yè)人員需持證上崗，定期進(jìn)行技能和安全培訓(xùn)。

2. 對特種設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢測，確保其性能可靠。

3. 設(shè)立專門的監(jiān)護(hù)人，對特種作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)控。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1. 制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、中毒等各類事故。

2. 定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3. 確保現(xiàn)場設(shè)有清晰的應(yīng)急出口和疏散通道。

六、環(huán)境保護(hù)

1. 執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，采取有效措施減少噪音、揚塵等污染。

2. 妥善處理廢棄物，防止環(huán)境污染。

3. 實施綠色施工，推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等環(huán)保技術(shù)。

七、安全文化

1. 建立積極的安全文化氛圍，鼓勵員工參與安全管理。

2. 開展安全活動，如安全月、安全知識競賽等。

3. 對安全表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊給予表彰獎勵。

模板

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程模板

1. 制定安全政策

- 明確安全目標(biāo)

- 制定安全策略

2. 管理架構(gòu)

- 組織結(jié)構(gòu)

- 職責(zé)分配

3. 項目策劃

- 安全計劃

- 風(fēng)險評估

4. 施工執(zhí)行

- 監(jiān)控與檢查

- 問題整改

5. 應(yīng)急準(zhǔn)備

- 應(yīng)急預(yù)案

- 演練與評估

6. 環(huán)境保護(hù)

- 環(huán)保措施

- 廢棄物管理

7. 文化建設(shè)

- 安全教育

- 激勵機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

1. 符合國家和地方的建筑安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。

2. 安全管理體系應(yīng)全面、系統(tǒng)，涵蓋所有施工環(huán)節(jié)。

3. 定期審核與更新規(guī)程，以適應(yīng)工程變化和技術(shù)進(jìn)步。

4. 確保規(guī)程的執(zhí)行力度，通過考核和獎懲機(jī)制落實責(zé)任。

5. 安全規(guī)程應(yīng)具有可操作性和實用性，易于理解和執(zhí)行。

6. 安全管理效果應(yīng)體現(xiàn)在降低事故率、提升員工安全意識和改善工作環(huán)境上。

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程范文

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

(一)管理組織

1.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗,并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。

3、施工現(xiàn)場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和北京市有關(guān)規(guī)定配置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

(1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:1萬平方米及以下的工程至少1人;1萬~5萬平方米的工程至少2人;5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(2)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價:5000萬元以下的工程至少1人;5000萬-1億元的工程至少2人;1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(3)勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;各班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每個作業(yè)班組必須設(shè)1名以上的群眾監(jiān)督員(人數(shù)較多的班組每10人配備1名群眾監(jiān)督員)

(二)現(xiàn)場崗位責(zé)任制度

1.項目經(jīng)理

是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu),確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境),根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),將管理目標(biāo)分解、落實,責(zé)任到人,制定各級職能人員的管理職責(zé),確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

對工程項目進(jìn)行施工組織策劃,確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全知識教育。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查,消除事故隱患,不違章指揮,制止違章作業(yè)。對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題,要及時采取措施予以解決。

對勞動保護(hù)用品的正確使用和三違現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。組織編制項目部級應(yīng)急救援預(yù)案,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

2.項目安全負(fù)責(zé)人

具體負(fù)責(zé)本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作,是本項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,樹立安全第一的思想,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先保證安全。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況,抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查,對職工進(jìn)行安全教育,并有會議記錄或紀(jì)要。每月組織2次(含)以上各專業(yè)聯(lián)合檢查,檢查要有記錄或紀(jì)要等文件。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理,向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。

3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

對本項目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案,負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

4.專職安全員

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)日常安全檢查工作,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),每周召開安全例會,并做好檢查記錄,對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的紅底黃字專職安全監(jiān)督員袖標(biāo)。

5.群眾監(jiān)督員

負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護(hù)制度情況,對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、阻撓或打擊報復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為,有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴。有權(quán)對班組農(nóng)民工進(jìn)行安全管理,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護(hù)情況提出改進(jìn)意見;對事故隱患提出整改意見;及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為;勸止無效,應(yīng)及時向現(xiàn)場專職安全員反映。發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常,應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時,有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場,并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。

群眾監(jiān)督員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的黃底紅字安全群眾監(jiān)督員袖標(biāo)。實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度,認(rèn)真做好班組安全情況記錄。

(三)對分包隊伍的管理

勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

(四)對設(shè)備租賃、使用的管理

施工現(xiàn)場施工機(jī)械、起重機(jī)械按《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)、《北京市建筑施工起重機(jī)械設(shè)備管理的若干規(guī)定》和《北京市建筑工程起重機(jī)械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測等活動。