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有哪些
維修企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別規(guī)程
維修企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中，危險(xiǎn)源的識(shí)別是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些危險(xiǎn)源主要包括機(jī)械傷害、電氣危險(xiǎn)、化學(xué)物質(zhì)暴露、高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、噪音與振動(dòng)危害、熱力與火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、物料搬運(yùn)與存儲(chǔ)安全、以及作業(yè)環(huán)境不良等。每個(gè)類別下又包含多種具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，例如機(jī)械傷害可能涉及旋轉(zhuǎn)部件、剪切點(diǎn)、擠壓部位等。
標(biāo)準(zhǔn)
維修企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別規(guī)程
依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（gb/t 33000-2016）和《工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)，維修企業(yè)應(yīng)建立完善的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)估體系。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
1. 制定危險(xiǎn)源識(shí)別程序，包括定期進(jìn)行安全檢查、員工參與識(shí)別、記錄與更新危險(xiǎn)源信息。
2. 對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其可能導(dǎo)致的事故類型、可能性和后果嚴(yán)重程度。
3. 分類管理危險(xiǎn)源，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。
4. 建立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
5. 提供安全培訓(xùn)，確保員工了解本崗位的危險(xiǎn)源及應(yīng)對(duì)方法。
6. 定期審查和修訂危險(xiǎn)源管理措施，確保其有效性。
是什么意思
維修企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別規(guī)程
維修企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別規(guī)程是指一套系統(tǒng)化的方法和規(guī)則，旨在識(shí)別并管理可能導(dǎo)致工傷事故或職業(yè)病的潛在風(fēng)險(xiǎn)。它要求企業(yè)全面、持續(xù)地查找工作場(chǎng)所中可能存在的危險(xiǎn)因素，通過對(duì)這些因素的評(píng)估，確定其潛在的危害程度，進(jìn)而采取預(yù)防和控制措施，降低事故發(fā)生概率。規(guī)程的實(shí)施旨在提高企業(yè)的安全管理水平，保護(hù)員工的生命安全和健康，同時(shí)也有助于維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行，減少因安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。
在實(shí)際操作中，企業(yè)管理層需定期組織安全檢查，鼓勵(lì)員工積極參與危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更新危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，并確保所有員工都接受必要的安全培訓(xùn)，理解并掌握危險(xiǎn)源的識(shí)別與防范。通過這樣的規(guī)程，維修企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的安全生產(chǎn)。
維修企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別規(guī)程范文
1 目的為了辨識(shí)公司范圍內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源,有效控制作業(yè)場(chǎng)所和生產(chǎn)過程中物和環(huán)境發(fā)生的潛在危險(xiǎn)因素,評(píng)價(jià)和控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),確保職工的安全健康與生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。2 適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)活動(dòng)中危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃活動(dòng)。3 相關(guān)文件和術(shù)語3.1 相關(guān)文件3.1.1 gb18218-2009《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》。3.1.2 原冶金部《冶金企業(yè)危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)控制和管理暫行辦法》3.2 術(shù)語3.2.1 危險(xiǎn)源(點(diǎn))是指企業(yè)里的設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所和崗位潛在著可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素。這些設(shè)備、場(chǎng)所和崗位一旦發(fā)生事故會(huì)導(dǎo)致人身死亡、建筑物破壞、設(shè)備損壞,是重點(diǎn)控制部位和管理部位。4 管理內(nèi)容與要求4.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法4.1.1 危險(xiǎn)源識(shí)別按作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、崗位進(jìn)行辨識(shí),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄和資料、詢問和訪談等識(shí)別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。4.1.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)條件4.1.2.1 辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種狀態(tài),即:正常態(tài):指正常、持續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行;異常態(tài):指生產(chǎn)的開車、停車、檢修等情況;緊急態(tài):指發(fā)生爆炸、火災(zāi)等重大突發(fā)情況。4.1.2.2 辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài),即:過去:過去的作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生的人身傷害事故和未遂事故;現(xiàn)在:作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在維護(hù)、改進(jìn)、報(bào)廢的安全狀態(tài);將來:可以預(yù)見的未來作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)、設(shè)備等即將產(chǎn)生的安全狀態(tài)。4.1.2.3 六種能量逸散類型,即:動(dòng)能、勢(shì)能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。4.1.2.4 四種事故起因,即:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。4.1.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)4.1.3.1 有發(fā)生爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所;4.1.3.2 提升系統(tǒng)有危險(xiǎn)的場(chǎng)所;4.1.3.3 有被車輛傷害的場(chǎng)所;4.1.3.4 有高空墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所;4.1.3.5 有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所;4.1.3.6 有燒傷、燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所;4.1.3.7 有燒傷、放射、輻射、中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所;4.1.3.8 有落物、飛濺、滑坡、坍塌、壓埋、淹溺等危險(xiǎn)的場(chǎng)所;4.1.3.9 有被碾、絞、掛、夾、刺和撞擊等危險(xiǎn)的場(chǎng)所;4.1.3.10 其它容易致人傷害的場(chǎng)所。4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法采用“危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法”。4.2.2 判定準(zhǔn)則4.2.2.1 危險(xiǎn)性指數(shù)大于320的,確定為a級(jí);4.2.2.2 危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于160,但小于等于320的,確定為b級(jí);4.2.2.3 危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于70,但小于等于159的,確定為c級(jí);4.2.2.4 危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于20,但小于等于69的,確定為d級(jí);4.2.2.5 危險(xiǎn)性指數(shù)小于20的,危險(xiǎn)性不大,不列入等級(jí)。4.2.3 判定方法:作業(yè)危險(xiǎn)性是下列三個(gè)因素的乘積:發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性----l;作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的狀況----e;事故的可能后果----c;危險(xiǎn)指數(shù)----w=l×e×c4.2.3.1 發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性(l)
l
數(shù)值
完全預(yù)料到
10
相當(dāng)可能
6
不經(jīng)常,但可能
3
意外,很少可能
1
可以設(shè)想,但極少可能
0.5
極不可能
0.2
實(shí)際上不可能
0.1
4.2.3.2 作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境中的狀態(tài)(e)
e
數(shù)值
連續(xù)處在危險(xiǎn)環(huán)境中
10
每天在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作
6
每周一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作
3
每月一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作
2
每年一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作
1
極難出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中工作
0.5
4.2.3.3 事故的可能后果(c)
現(xiàn)象
可能后果
數(shù)值
大災(zāi)難
多人死亡
100
災(zāi)難
數(shù)人死亡
40
非常嚴(yán)重
一人死亡
15
嚴(yán)重
嚴(yán)重致殘
7
重大
手足輕傷
6
較大
受傷較重
3
引人注目
輕傷
1
4.2.3.4 危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)(w)
w
評(píng)價(jià)
危險(xiǎn)源等級(jí)
>320
極危險(xiǎn)
a
160-320
高度危險(xiǎn)
b
70-159
很危險(xiǎn)
c
20-69
可能危險(xiǎn)
d
<20
不定級(jí)
4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)控制原則:風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)消除的原則,然后在考慮風(fēng)險(xiǎn)降低的措施(降低風(fēng)險(xiǎn)概率,降低傷害或財(cái)產(chǎn)的潛在的嚴(yán)重程度),將使用個(gè)體防護(hù)措施做為最后的手段。4.3.2 a級(jí)危險(xiǎn)源4.3.2.1 對(duì)評(píng)價(jià)出的a級(jí)危險(xiǎn)源,各單位要分析原因,實(shí)施糾正及預(yù)防措施。4.3.2.2 對(duì)于存在技術(shù)、資金問題的a級(jí)危險(xiǎn)源,機(jī)動(dòng)科、技術(shù)科等職能部門應(yīng)將分期列入當(dāng)年或來年的管理方案進(jìn)行整改。4.3.2.3 安全科和所在車間分別建立a級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))登記臺(tái)帳。4.3.3 b級(jí)危險(xiǎn)源4.3.3.1 從改善風(fēng)險(xiǎn)控制效果出發(fā),可考慮制定目標(biāo)、管理方案。4.3.3.2 所在車間建立b級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))登記臺(tái)帳,安全科備案。4.3.4 c、d級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由所在作業(yè)區(qū)(班組)建立危險(xiǎn)源(點(diǎn))登記臺(tái)帳,所屬車間和安全科備案。4.4 危險(xiǎn)源(點(diǎn))的編號(hào)和標(biāo)志4.4.1 編號(hào)4.4.1.1 a級(jí)危險(xiǎn)源為:wa1,wa2,......。4.4.1.2 b級(jí)危險(xiǎn)源為:wb1,wb2,......。4.4.1.3 c級(jí)危險(xiǎn)源:wc1,wc2,......。4.4.1.4 d級(jí)危險(xiǎn)源為:wd1,wd2,......。4.4.2 標(biāo)志4.4.2.1 以標(biāo)牌為標(biāo)志。a、b級(jí)危險(xiǎn)源必須設(shè)立醒目的危險(xiǎn)標(biāo)志并懸掛在明顯位置,以便提示。4.4.2.2 標(biāo)志內(nèi)容及要求(1) 標(biāo)牌內(nèi)容要有名稱、編號(hào)、級(jí)別、危險(xiǎn)因素、監(jiān)控單位、負(fù)責(zé)人、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),要有必要的警示標(biāo)志和相應(yīng)的補(bǔ)充標(biāo)志,并寫清注意事項(xiàng)(提示)。詳見圖一。(2) 標(biāo)牌大小和形狀為:500mm×650mm左角繪有警鐘的長(zhǎng)方板(3) 標(biāo)牌背景色a級(jí)為紅色、b級(jí)綠色c級(jí)黃色字體為白色,d級(jí)為白色,字體為黑色。圖一:名稱 :編號(hào):范圍:危害:責(zé)任者:注意(提示):(4) 危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)牌應(yīng)設(shè)在危險(xiǎn)區(qū)域附近醒目的地方,固定要牢靠。(5) 危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)牌每半年至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有變形、破損或變色時(shí),應(yīng)及時(shí)修整或更換。4.5 危險(xiǎn)源(點(diǎn))的分級(jí)管理要求4.5.1 對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)管理和控制,首先要針對(duì)危險(xiǎn)源潛在的危險(xiǎn)因素及預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危害程度制定相應(yīng)的控制對(duì)策和控制措施。4.5.2 a、b級(jí)危險(xiǎn)源由各車間主管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)人員,定期檢查測(cè)定和評(píng)價(jià),每三個(gè)月進(jìn)行一次。并將檢查情況報(bào)安全科。4.5.3 c、d級(jí)危險(xiǎn)源由各作業(yè)區(qū)(班組)組織專業(yè)人員定期檢查評(píng)價(jià),每月進(jìn)行一次,并向車間安全管理人員匯報(bào)。作業(yè)區(qū)(班組)建立檢查臺(tái)帳。4.5.4 各車間必須制訂[危險(xiǎn)區(qū)域管理分析控制圖表]。嚴(yán)格按照危險(xiǎn)區(qū)域統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、危險(xiǎn)區(qū)域危險(xiǎn)因素分析監(jiān)控表、危險(xiǎn)區(qū)域崗位檢查表上的要求認(rèn)真檢查,如實(shí)填報(bào)和匯總。4.5.5 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,危險(xiǎn)區(qū)域各自負(fù)責(zé)控制管理,各級(jí)的危險(xiǎn)區(qū)域均由所屬業(yè)務(wù)主管部門嚴(yán)格控制和負(fù)責(zé)日常管理工作,安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督。4.5.6 危險(xiǎn)區(qū)域升降級(jí)及增減4.5.6.1 當(dāng)危險(xiǎn)區(qū)域潛在危險(xiǎn)性增加或減少時(shí),應(yīng)按照“危險(xiǎn)區(qū)域的等級(jí)劃分”程序辦理升級(jí)或降級(jí),經(jīng)安全科認(rèn)可后,更換相應(yīng)等級(jí)的標(biāo)志牌。4.5.6.2 由于工藝的改善,新增作業(yè)設(shè)備的崗位或設(shè)備腐蝕、磨損、環(huán)境的變遷等,出現(xiàn)新的危險(xiǎn)區(qū)域均應(yīng)按“危險(xiǎn)區(qū)域的辨識(shí)和等級(jí)劃分”的程序辦理增加,并同時(shí)增加相應(yīng)的標(biāo)志牌。由于工藝改善消除危險(xiǎn)區(qū)域時(shí),應(yīng)經(jīng)安全科驗(yàn)收、認(rèn)可后予以取消并摘除標(biāo)志牌。4.5.6.3 原危險(xiǎn)區(qū)域的標(biāo)志牌及各種記錄可暫不更換,各車間在統(tǒng)一更換標(biāo)志牌和記錄時(shí)再予以變更。4.5.7 危險(xiǎn)源(點(diǎn))實(shí)行逐級(jí)檢查考核制度,檢查結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,并納入安全競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。4.5.8 各班組對(duì)本組轄區(qū)的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),要分工明確,責(zé)任到人,按時(shí)檢查,記錄清楚,并作為班組崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與考核評(píng)比的重要內(nèi)容之一。4.5.9 公司每季度對(duì)a級(jí)以上危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查一次;各(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)人員對(duì)本車間b級(jí)以上危險(xiǎn)源(點(diǎn))每月檢查一次;各作業(yè)區(qū)組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源(點(diǎn))每周檢查一次;班組長(zhǎng)及崗位人員對(duì)本區(qū)域內(nèi)的各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))每班至少檢查一次。4.5.10 各單位要本著隱患整改“五到位”的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改或限期整改。對(duì)確屬本車間(作業(yè)區(qū))、班組不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)。5 產(chǎn)生記錄5.1 zhb-jc-04-1 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表;5.2 zhb-jc-04-2 a級(jí)危險(xiǎn)源登記表;5.3 zhb-jc-04-3 b級(jí)危險(xiǎn)源登記表;5.4 zhb-jc-04-4 c級(jí)危險(xiǎn)源登記表;5.5 zhb-jc-04-5 d級(jí)危險(xiǎn)源登記表。
