有哪些
班組安全規(guī)程、制度管理標準
班組是企業(yè)生產活動的基礎單位，其安全規(guī)程和制度管理標準對于保障生產安全、提高工作效率至關重要。以下是班組安全規(guī)程與制度管理應包含的主要內容：
1. 安全教育與培訓：定期進行安全生產知識的培訓，確保每位成員了解并掌握崗位安全操作規(guī)程，提高安全意識。
2. 崗位職責明確：明確每個成員的工作職責，包括安全責任，確保人人知曉自己的安全角色。
3. 危險源識別與控制：識別班組工作區(qū)域內的潛在危險源，制定相應的預防措施，并定期進行風險評估。
4. 工作流程規(guī)范：制定詳細的操作流程，確保作業(yè)安全有序，減少事故發(fā)生的可能性。
5. 應急預案：建立應急預案，包括火災、設備故障等突發(fā)情況的處理流程，以快速應對突發(fā)狀況。
6. 設備維護與檢查：定期對生產設備進行保養(yǎng)和檢查，確保設備處于良好狀態(tài)，防止因設備故障引發(fā)的安全問題。
7. 個人防護裝備：規(guī)定必要的個人防護裝備，并確保員工正確佩戴，降低作業(yè)風險。
8. 現場5s管理：實施5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，保持工作環(huán)境整潔有序。
9. 安全巡查：設立定期的安全巡查機制，及時發(fā)現并糾正安全隱患。
10. 事故報告與分析：建立事故報告制度，對發(fā)生的安全事故進行記錄、分析，找出原因，采取預防措施。
模板
班組安全規(guī)程、制度管理標準模板
一、安全教育與培訓 1.1 每月至少進行一次安全生產培訓。 1.2 新入職員工需完成安全培訓并通過考核后上崗。
二、崗位職責 2.1 制定詳細崗位職責說明書，明確安全責任。
2. 2 定期評估并更新崗位職責。
三、危險源管理 3.1 每季度進行一次危險源識別與評估。
3. 2 制定并執(zhí)行相應的控制措施。
四、工作流程 4.1 編制詳細的操作規(guī)程，涵蓋所有崗位。
4. 2 對新工藝、新技術引入時，更新操作規(guī)程。
五、應急預案 5.1 制定全面的應急預案，包括演練計劃。
5. 2 演練后進行效果評估，優(yōu)化預案。
六、設備管理 6.1 設備保養(yǎng)周期性進行，確保設備良好運行。
6. 2 設備故障時，立即停機并上報維修。
七、個人防護 7.1 根據崗位需求配備相應防護裝備。
7. 2 監(jiān)督員工正確使用防護裝備。
八、現場管理 8.1 實施5s管理，設定每日/周清掃計劃。
8. 2 定期進行5s檢查，獎懲分明。
九、安全巡查 9.1 設立班組安全員，負責日常安全巡查。 9.2 記錄巡查結果，整改隱患。
十、事故管理 10.1 事故即時報告，不得隱瞞。 10.2 事故分析后，制定并落實整改措施。
標準
班組安全規(guī)程、制度管理標準
1. 所有安全規(guī)程和制度應清晰、具體，易于理解和執(zhí)行。
2. 制度應具有可操作性，適應班組工作實際情況。
3. 安全規(guī)程和制度需定期修訂，以適應生產環(huán)境變化。
4. 執(zhí)行過程中應有監(jiān)督機制，確保制度落實到位。
5. 安全規(guī)程和制度的執(zhí)行情況應納入績效考核，激勵員工遵守。
6. 通過持續(xù)改進，不斷提升班組安全管理的效率和效果。
以上規(guī)程和制度旨在為班組提供一個安全、高效的工作環(huán)境，所有成員都應嚴格遵守，共同維護班組的安全與和諧。
班組安全規(guī)程、制度管理標準范文
第1篇 班組安全規(guī)程、制度管理標準
一、班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”，人手一冊，人人熟知，嚴格執(zhí)行。
二、班組要根據生產、設備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)程制度是否健全。要根據實際情況及時提出補充修改意見，上報批準后執(zhí)行。
三、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并由作業(yè)區(qū)主管領導審批。大、中修安全措施逐級把關、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂，組織有關人員學習，并在工作中嚴格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險因素，制訂出可預防事故發(fā)生的、切實可行的措施內容。
四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表，在班組內必須健全，并妥善保管，經常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”，抽考規(guī)程要全面，每人每月至少被抽考2次。
六、結合當天工作實際，學習、抽考相關“崗位安全規(guī)程”的有關條款和相關的其它規(guī)程。
七、組織崗位安全操作的技能培訓，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。
第2篇 班組安全規(guī)程制度管理標準
一、班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。
二、班組要根據生產、設備等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)程制度是否健全。要根據實際情況及時提出補充修改意見,上報批準后執(zhí)行。
三、凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須制定出書面安全措施,并由作業(yè)區(qū)主管領導審批。大、中修安全措施逐級把關、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂,組織有關人員學習,并在工作中嚴格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險因素,制訂出可預防事故發(fā)生的、切實可行的措施內容。
四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內必須健全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執(zhí)行。
五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”,抽考規(guī)程要全面,每人每月至少被抽考2次。
六、結合當天工作實際,學習、抽考相關“崗位安全規(guī)程”的有關條款和相關的其它規(guī)程。
七、組織崗位安全操作的技能培訓,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。
第3篇 班組現場安全生產管理規(guī)程
1.班組長進行危險預知活動的步驟不包括:×
a分析操作環(huán)節(jié)
b進行試驗論證
c發(fā)現潛在危險
d找出解決辦法
正確答案:b
2.下列選項中,不屬于班組早會需要解決的問題是:×
a提醒安全注意事項
b傳達上級安全生產工作指示
c分析當天生產任務的特點
d充分討論風險預防策略
正確答案:d
3.班前會的“三交”工作不包括:√
a交待工作任務
b交代精神狀態(tài)
c交代工作安全
d交代安全保護措施
正確答案:b
4.下列關于班前會與班后會關系的表述,正確的是:√
a班前會是班后會的繼續(xù)發(fā)展
b班后會是班前會的基礎
c班前會是班后會的前提
d兩者毫無關系
正確答案:c
5.班組現場安全管理工作的“四到原則”不包括:×
a發(fā)現問題后立刻解決
b班組長用心思考解決問題的辦法
c班組長能迅速判斷出現場存在的問題
d班組長到員工家里家訪
正確答案:d
6.下列對規(guī)則的表述,錯誤的是:×
a不可變通,有違必究
b應具有一定的變更空間
c應保持一定的持續(xù)性
d規(guī)則要求應明確
正確答案:b
7.班組進行情感安全管理的主要目的在于:√
a讓員工變得堅強
b讓員工變得敏感
c讓員工感到溫暖
d讓員工產生家的歸屬感
正確答案:d
8.企業(yè)對老員工進行情感管理,最有效的策略是:√
a專人負責輔導
b充分尊重其價值
c表示挽留
d屢屢提薪
正確答案:b
9.下列做法,不利于加強情感安全管理的是:√
a了解員工的訴求點
b對員工進行家訪
c與員工家屬保持距離
d張貼員工的全家福
正確答案:c
10.在班組現場安全管理的“四不”原則中,需要依靠教育管理的是:×
a不敢
b不能
c不愿
d不該
正確答案:d
判斷題
11.班后會與班前會所采用的方式和要解決的重點問題是不同的。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
12.班組的現場安全管理,與5s活動的開展關系不大。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
13.對班組成員的個人安全防護工作進行檢查與監(jiān)督,是班組長的義務。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
14.班組長應把員工視為寶貴的資源和財富,真心關愛和照顧員工。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
15.為避免影響員工的正常工作,班組長不應到工作現場走動。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
第4篇 班組安全規(guī)程與制度管理標準
a) 班組的每個崗位、工種和所操作的設備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達到版本統(tǒng)一、字跡清楚、可操作性強、人手一份、人人熟知，并嚴格執(zhí)行。
b) 班組要根據生產設備等因素的變化和事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)程是否健全、完善。要根據實際情況及時提出補充修改意見，上報批準后執(zhí)行。
c) 凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，填寫檢修安全作業(yè)票，并由單位或車間主管領導審批，大、中修安全措施逐級把關、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學習，并在實際工作中嚴格執(zhí)行，按照安全確認制度進行認真確認。臨時安全措施中要結合現場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號等實際情況制定；對外來施工人員要進行安全告知。
d) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表等，在班組內必須健全，并妥善保管，經常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴格、根據人員調整及時變更，杜絕無考核現象。
e) 班組要保證每月進行一次考核，其內容：安全常識、規(guī)程等，要全面。可采用抽考，全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
f) 班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故學習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
g) 班組成員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。
第5篇 班組安全規(guī)程制度管理標準怎么寫
a) 班組的每個崗位、工種和所操作的設備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達到版本統(tǒng)
一、字跡清楚、可操作性強、人手一份、人人熟知,并嚴格執(zhí)行。
b) 班組要根據生產設備等因素的變化和事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)程是否健全、完善。要根據實際情況及時提出補充修改意見,上報批準后執(zhí)行。
c) 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,填寫檢修安全作業(yè)票,并由單位或車間主管領導審批,大、中修安全措施逐級把關、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學習,并在實際工作中嚴格執(zhí)行,按照安全確認制度進行認真確認。臨時安全措施中要結合現場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號等實際情況制定;對外來施工人員要進行安全告知。__
d) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表等,在班組內必須健全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴格、根據人員調整及時變更,杜絕無考核現象。
e) 班組要保證每月進行一次考核,其內容:安全常識、規(guī)程等,要全面?？刹捎贸榭?全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
f) 班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故學習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
g) 班組成員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。
第6篇 班組長巡檢安全技術操作規(guī)程
1、熟悉掌握全廠工藝流程、管路走向及產品指標要求。
2、熟悉各類設備性能、工作原理、常見故障處理方法及在整個工藝系統(tǒng)中的作用。
3、熟悉開車基本程序及注意事項。
4、進入主廠房按規(guī)定配戴必要勞動防護用品。
5、開車前檢查各設備是否完好，觀察各桶液位，備用磁鐵礦粉是否充足，確定現場具備開車條件后通知密控司機開車。
6、運行中主要巡檢以下內容：
（1）各設備是否運轉正常、溫度是否適宜。
（2）各管路及下料槽是否通暢。
（3）檢查各種篩有無異?，F象
（4）檢查脫介篩噴水是否流暢，清水管路、閥門應靈活好用，否則應立即清理。
（5）檢查各桶液位是否滿足工藝要求。
（6）檢查分級旋流器入料壓力。
（7）觀察入洗原煤的粒度變化，及時與密控司機聯(lián)系。
7、發(fā)現事故后立即采取有效措施并及時匯報密控司機。
8、接到密控司機通知需要加磁鐵礦粉時立即加入，加入量及時反饋給密控司機。
9、待確定現場具備停車條件后通知密控司機停車。
