電廠燃煤計劃調(diào)度管理標準規(guī)程

有哪些

電廠燃煤計劃調(diào)度管理是確保電力生產(chǎn)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

1. 燃煤采購計劃：依據(jù)電廠的產(chǎn)能需求，制定煤炭采購計劃，保證燃煤供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2. 儲煤管理：合理規(guī)劃庫存，避免過度積壓或短缺，確保燃煤質(zhì)量。

3. 燃煤調(diào)度：根據(jù)發(fā)電負荷調(diào)整燃煤的進廠、堆存和使用，優(yōu)化燃料消耗。

4. 質(zhì)量控制：對燃煤進行質(zhì)量檢測，確保其熱值、水分等指標符合發(fā)電要求。

5. 成本控制：通過精細化管理，降低燃煤成本，提高經(jīng)濟效益。

模板

燃煤計劃調(diào)度管理流程如下：

1. 需求預(yù)測：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及未來電力需求，預(yù)測燃煤消耗量。

2. 供應(yīng)商評估：定期評估供應(yīng)商的信譽、價格、運輸能力等，確保供應(yīng)可靠性。

3. 訂購與接收：按照計劃簽訂合同，監(jiān)控燃煤到貨情況，確保及時入庫。

4. 堆場管理：劃分堆場區(qū)域，合理堆放，防止自燃或污染。

5. 日常調(diào)度：結(jié)合發(fā)電機組運行狀態(tài)，制定燃煤使用計劃，確保供需平衡。

6. 質(zhì)量檢驗：對入庫燃煤進行抽樣檢測，不合格煤炭進行退換處理。

7. 成本分析：定期分析燃煤成本，尋找降低成本的策略。

8. 應(yīng)急預(yù)案：建立燃煤短缺應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)情況。

標準

1. 準確性：燃煤計劃需準確反映電廠實際需求，偏差率應(yīng)控制在合理范圍內(nèi)。

2. 及時性：燃煤調(diào)度應(yīng)及時響應(yīng)發(fā)電負荷變化，確保供應(yīng)穩(wěn)定。

3. 效率：燃煤周轉(zhuǎn)率應(yīng)達到行業(yè)標準，減少庫存成本。

4. 安全性：燃煤堆存應(yīng)符合安全規(guī)范，預(yù)防火災(zāi)、自燃等風(fēng)險。

5. 環(huán)保：遵守環(huán)保法規(guī)，控制燃煤排放，減少環(huán)境污染。

6. 經(jīng)濟性：燃煤成本占總成本的比例應(yīng)保持在合理區(qū)間，提高運營效益。

總結(jié)而言，電廠燃煤計劃調(diào)度管理需兼顧效率、安全和經(jīng)濟效益，通過科學(xué)的計劃、嚴謹?shù)膱?zhí)行和持續(xù)的優(yōu)化，確保電廠穩(wěn)定高效運行。在實踐中，管理層應(yīng)根據(jù)實際情況靈活調(diào)整策略，不斷提升管理效能。

電廠燃煤計劃調(diào)度管理標準規(guī)程范文

1 范圍

本標準規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司燃煤計劃調(diào)度的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適應(yīng)于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司燃煤計劃調(diào)度的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

原電力部 燃煤管理工作條例

浙江省電力局加強燃煤調(diào)運管理辦法

3 管理職能

經(jīng)營工作部(計劃)是公司燃煤計劃、調(diào)度管理的歸口部門,負責(zé)燃煤計劃的編制、訂貨、調(diào)運等工作。

4 管理內(nèi)容和要求

4.1 燃煤計劃的編制、上報

4.1.1 按上級有關(guān)規(guī)定編制燃煤計劃,燃煤的質(zhì)量、品種必須適應(yīng)鍋爐設(shè)計的煤種。

4.1.2 經(jīng)營工作部(計劃)根據(jù)公司年合約電量計劃,在每年10月20日前,編制下年度的燃煤計劃。

4.1.3 每月25日前,根據(jù)月合約電量,制訂下月度的燃煤調(diào)運計劃,經(jīng)公司批準后上報浙江省電力燃料公司。

4.1.4經(jīng)營工作部(計劃)負責(zé)燃煤計劃的實施和調(diào)運計劃的落實,若發(fā)生調(diào)運困難,在確保機組正常發(fā)電的前提下,負責(zé)對計劃進行調(diào)整和對外聯(lián)系協(xié)調(diào)。

4.2 燃煤訂貨

4.2.1 列入國家計劃的煤炭,由浙江省電力燃料公司統(tǒng)一訂貨,公司分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營工作部(計劃)參加全國煤炭訂貨會議。

4.2.2 燃煤訂貨要求

4.2.2.1 按年度與浙江省電力燃料公司簽訂燃煤供貨合同。

4.2.2.2 明確供貨礦點、煤種、煤質(zhì)比例、單位運輸費及結(jié)算方式。

4.3 燃煤調(diào)運

4.3.1 燃煤調(diào)運必須均衡完成,由于煤種、質(zhì)量、運輸、天氣等因素的變化,計劃需要調(diào)整或難以完成時,經(jīng)營工作部(計劃)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)和浙江省電力燃料公司匯報。

4.3.2 經(jīng)營工作部(計劃)負責(zé)與浙江省電力燃料公司、煤礦和交通運輸部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,掌握運輸信息,確保燃煤的正常供應(yīng)和合理貯存。

4.3.3 根據(jù)燃煤計劃,負責(zé)燃煤的催交、催運,并監(jiān)督做好燃煤的數(shù)量、質(zhì)量驗收。

4.4 燃料部煤管組應(yīng)及時報送進廠煤和入爐煤的數(shù)據(jù),按規(guī)定做好燃煤的綜合統(tǒng)計報表。

4.5當(dāng)發(fā)生進廠煤虧噸或煤質(zhì)不符等情況時,經(jīng)營工作部(計劃)負責(zé)向?qū)Ψ浇簧妗?/p>

4.6 經(jīng)營工作部(計劃)負責(zé)燃煤報表的審核,協(xié)助經(jīng)營工作部(財務(wù))做好燃煤成本核算和煤款、運輸費的結(jié)算。

4.7 經(jīng)營工作部(計劃)負責(zé)燃煤計劃調(diào)度資料的積累和歸檔。

4.8經(jīng)營工作部(計劃)組織每月一次的煤場盤點。

4.9 經(jīng)營工作部(計劃)負責(zé)組織進廠煤計量器具的定期校驗;燃料部負責(zé)燃煤計量器具的運行管理和日常維護,確保運行正常、計量準確。

4.10 經(jīng)營工作部(計劃)負責(zé)聯(lián)系進廠煤驗收卸貨工作。燃料部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成進廠煤驗收卸貨入庫工作,并及時向經(jīng)營工作部(計劃)反映進廠煤驗收情況。。

4.11 發(fā)電部負責(zé)進廠煤的化驗,并將化驗結(jié)果送經(jīng)營工作部(計劃)、燃料部。

5 檢查與考核

5.1 本標準由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

5.2 按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標準》進行檢查與考核。