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營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司推廣費(fèi)用管理規(guī)程

更新時(shí)間:2024-05-16 查看人數(shù):43

營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司推廣費(fèi)用管理規(guī)程

有哪些

營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司推廣費(fèi)用管理規(guī)程旨在規(guī)范與代理公司的合作流程,確保推廣費(fèi)用的有效利用,提高營(yíng)銷(xiāo)效率。主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 合作伙伴篩選:基于代理公司的專(zhuān)業(yè)能力、市場(chǎng)表現(xiàn)、過(guò)往業(yè)績(jī)等因素,進(jìn)行公正、透明的篩選。

2. 費(fèi)用預(yù)算設(shè)定:依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境和代理公司的服務(wù)范圍,制定合理的推廣費(fèi)用預(yù)算。

3. 合同簽訂:明確雙方權(quán)責(zé),規(guī)定推廣費(fèi)用的支付方式、時(shí)間及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

4. 費(fèi)用使用監(jiān)控:實(shí)時(shí)跟蹤推廣活動(dòng)的進(jìn)展,確保費(fèi)用使用符合預(yù)算與合同條款。

5. 績(jī)效評(píng)估:定期評(píng)估代理公司的推廣效果,以調(diào)整費(fèi)用投入與合作策略。

模板

1. 篩選階段:

- 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):代理公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶案例、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等。

- 評(píng)估流程:初步篩選、深度訪談、案例分析、評(píng)分制決定。

2. 預(yù)算設(shè)定階段:

- 基礎(chǔ)原則:市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、預(yù)期回報(bào)率。

- 預(yù)算編制:詳細(xì)列出各項(xiàng)推廣活動(dòng),如廣告投放、活動(dòng)策劃、公關(guān)等。

3. 合同簽訂階段:

- 內(nèi)容涵蓋:服務(wù)內(nèi)容、期限、費(fèi)用結(jié)構(gòu)、保密條款、違約責(zé)任。

- 法律審查:確保合同符合法律法規(guī),保護(hù)公司利益。

4. 監(jiān)控階段:

- 報(bào)表系統(tǒng):建立費(fèi)用追蹤系統(tǒng),定期更新活動(dòng)進(jìn)度與費(fèi)用支出。

- 內(nèi)部審計(jì):財(cái)務(wù)部門(mén)參與,確保合規(guī)性。

5. 績(jī)效評(píng)估階段:

- 評(píng)估指標(biāo):roi、品牌知名度提升、銷(xiāo)售增長(zhǎng)等。

- 反饋機(jī)制:及時(shí)向代理公司提供反饋,促進(jìn)改進(jìn)。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 透明度:所有費(fèi)用的使用必須公開(kāi)透明,避免任何潛在的利益沖突。

2. 效益優(yōu)先:費(fèi)用分配應(yīng)以最大化營(yíng)銷(xiāo)效益為目標(biāo),避免無(wú)效投入。

3. 靈活性:根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)和推廣效果,適時(shí)調(diào)整費(fèi)用分配與策略。

4. 合規(guī)性:遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度和外部法律法規(guī),確保所有操作合法合規(guī)。

5. 持續(xù)優(yōu)化:通過(guò)持續(xù)的績(jī)效評(píng)估,不斷優(yōu)化代理公司的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用效率。

此規(guī)程旨在為營(yíng)銷(xiāo)中心與代理公司的合作提供清晰的指引,促進(jìn)雙方的共贏發(fā)展,同時(shí)也保障公司的財(cái)務(wù)健康和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在執(zhí)行過(guò)程中,各相關(guān)部門(mén)需嚴(yán)格按照規(guī)程操作,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。

營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司推廣費(fèi)用管理規(guī)程范文

營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司推廣費(fèi)用管理

(1)預(yù)算制定及審批

代理公司在__羅浮山水項(xiàng)目的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所產(chǎn)生的所有合理的推廣費(fèi)用在發(fā)生前必須以工作呈報(bào)形式履行制定及審批等相關(guān)手續(xù),并最終由開(kāi)發(fā)商簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。

a 預(yù)算編制及審批

流程圖:

審核未通過(guò)

代理公司應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)方案及推廣計(jì)劃制定并向開(kāi)發(fā)商提交相應(yīng)推廣費(fèi)用預(yù)算,以工作呈報(bào)的形式由審核人員簽字審核后執(zhí)行,并將相關(guān)工作呈報(bào)及附件(如方案、費(fèi)用清單等)的復(fù)印件各一份交開(kāi)發(fā)商策劃代表處存檔。

執(zhí)行過(guò)程中代理公司若需要調(diào)整預(yù)算,必須以工作呈報(bào)的形式由審核人員簽字批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。預(yù)算外費(fèi)用由代理公司自行承擔(dān)。開(kāi)發(fā)商有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算。

年度推廣預(yù)算,應(yīng)于每年12月15日前提交;

季度推廣預(yù)算,應(yīng)于每季度最后一月第二周周五前提交;

月度推廣預(yù)算,應(yīng)于每月20日前提交;

b 價(jià)格審核

代理公司在惠州__羅浮山水項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所有涉及費(fèi)用須由開(kāi)發(fā)商控制并審核價(jià)格。費(fèi)用控制及價(jià)格審核的范圍包括但不限于媒體費(fèi)用、制作費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用。

以開(kāi)發(fā)商名義對(duì)所外進(jìn)行的所有涉及費(fèi)用控制與價(jià)格審核的事宜均由開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及策劃代表負(fù)責(zé),代理公司不得單獨(dú)與相關(guān)媒體、廣告公司及其他供應(yīng)商、合作單位進(jìn)行價(jià)格談判。

所有媒體發(fā)布、物料制作及活動(dòng)執(zhí)行等工作所需的合作單位均由開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及策劃代表確定。

c 費(fèi)用支付及審批

流程圖

審核未通過(guò)

代理公司在惠州羅浮山水項(xiàng)目的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所產(chǎn)生的所有合理的推廣費(fèi)用須由開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及策劃代表進(jìn)行費(fèi)用核算,費(fèi)用支付的相關(guān)手續(xù)由開(kāi)發(fā)商辦理,代理公司應(yīng)將相關(guān)票據(jù)及涉及該費(fèi)用的工作呈報(bào)及其附件等資料的原件歸類(lèi)整理后交于開(kāi)發(fā)商策劃代表。

a 代理公司在推廣預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)無(wú)條件接受開(kāi)發(fā)商監(jiān)督,各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生、支付必須依據(jù)由開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和策劃代表簽字確認(rèn)的相關(guān)推廣預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,預(yù)算外費(fèi)用由代理公司承擔(dān);

b各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生必須由代理公司經(jīng)辦人在費(fèi)用發(fā)生前三個(gè)工作日前起草相關(guān)工作呈報(bào)及附件,并完成簽批流程后方可執(zhí)行。經(jīng)辦人員應(yīng)將相關(guān)完成簽批流程的工作呈報(bào)及附件的原各一份交于開(kāi)發(fā)商策劃代表處,代理公司留存復(fù)印件。代理公司無(wú)相關(guān)預(yù)算及呈報(bào)的,費(fèi)用一律自行承擔(dān)。

c各項(xiàng)費(fèi)用的支付必須依據(jù)由審核人員簽字確認(rèn)的相關(guān)推廣預(yù)算計(jì)劃以及之前完成工作呈報(bào)簽批流程的相關(guān)呈報(bào)及附件原件確認(rèn);

d支付費(fèi)用審批時(shí),代理公司相關(guān)經(jīng)辦人應(yīng)將相關(guān)費(fèi)用單據(jù)整理完畢之后由開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及策劃代表審核,審核通過(guò)后由開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

e 各項(xiàng)費(fèi)用的審批、支付必須根據(jù)開(kāi)發(fā)商現(xiàn)行相關(guān)制度執(zhí)行,代理公司擅自更改費(fèi)用項(xiàng)目的,一切費(fèi)用由代理公司自行承擔(dān)。

f 開(kāi)發(fā)商有權(quán)監(jiān)督、檢查代理公司執(zhí)行預(yù)算的情況,若發(fā)現(xiàn)代理公司以開(kāi)發(fā)商名義私自對(duì)外發(fā)生費(fèi)用、各項(xiàng)流程不符規(guī)定、偽造單據(jù)或職務(wù)侵占等違規(guī)行為,處以每次10000元的罰款,若已對(duì)開(kāi)發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失,代理公司應(yīng)一并承擔(dān)為開(kāi)發(fā)商消除不良影響和所有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任,開(kāi)發(fā)商同時(shí)保留追究代理公司及相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。

g 各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生、支付及審批必須經(jīng)開(kāi)發(fā)商詢價(jià)、審核、驗(yàn)收后方可執(zhí)行,否則相關(guān)費(fèi)用由代理公司自行承擔(dān)。

營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司推廣費(fèi)用管理規(guī)程

有哪些營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司推廣費(fèi)用管理規(guī)程旨在規(guī)范與代理公司的合作流程,確保推廣費(fèi)用的有效利用,提高營(yíng)銷(xiāo)效率。主要包括以下幾個(gè)方面:1.合作伙伴篩選:基于代理公司的專(zhuān)業(yè)能力、
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