發(fā)電廠安全管理規(guī)范【16篇】

第1篇 發(fā)電廠安全管理規(guī)范

1 總則

為規(guī)范工作票管理,確保安全生產(chǎn),在執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、(發(fā)電廠變電所電氣部分)和(電力線路部分)的基礎上,根據(jù)國電集團公司發(fā)電企業(yè)工作票管理制度要求,及公司現(xiàn)場實際情況,使我公司工作票管理進一步標準化、規(guī)范化,特制定了(熱力)機械工作票、電氣工作票、熱控工作票、動火工作票的內(nèi)容、填寫、使用和管理等規(guī)定,要求公司各部門、關聯(lián)公司認真執(zhí)行。

2 職責

2.1 公司各部門、關聯(lián)公司安全第一責任人負責貫徹落實《中國國電集團公司發(fā)電企業(yè)工作票管理制度》及工作票管理規(guī)定。

2.2 公司各部門、關聯(lián)公司安全員對部門、關聯(lián)公司工作票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。

2.3 公司安全生產(chǎn)部對各部門、關聯(lián)公司工作票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。

2.4 工作票簽發(fā)人職責:

2.4.1 工作必要性。

2.4.2 工作是否安全。

2.4.3 工作票上所填安全措施是否正確完備。

2.4.4 所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

2.4.5 經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。

2.5 工作負責人(監(jiān)護人)職責:

2.5.1 正確安全地組織工作。

2.5.2 結合實際進行安全思想教育。

2.5.3 監(jiān)督、監(jiān)護工作人員遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》。

2.5.4 檢查工作票中所列安全措施是否正確完備和值班人員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件。

2.5.5 工作前對工作人員交代安全措施、危險點分析及注意事項。工作中及時制止工作人員的任何違章行為。

2.5.6 工作班人員變動是否合適。

2.6 工作許可人(值長、運行班長、或指定的值班人員)職責:

2.6.1 負責接收工作票、審查工作票中所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件。

2.6.2 工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善。

2.6.3 負責檢查停電設備有無突然來電的危險;對工作負責人正確說明哪些設備帶有壓力、高溫和有爆炸危險。

2.6.4 對工作票中所列內(nèi)容發(fā)生疑問,必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應要求做詳細補充。

3 管理要求

3.1 工作票的使用規(guī)定

3.1.1 工作票包括:(熱力)機械工作票、電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱控工作票、一級動火工作票、二級動火工作票、繼電保護安全措施票、熱控保護安全措施票。

3.1.2 工作票的執(zhí)行范圍:

3.1.2.1 在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修、改造、試驗和安裝等工作時,凡屬于下列情況之一者,必須填用熱力機械第一種作票。

--由運行值班人員按《電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)》規(guī)定采取斷開電源,隔斷與運行設備聯(lián)系的熱力系統(tǒng),對檢修設備進行消壓、吹掃等任何一項安全措施的檢修工作。 本規(guī)定所稱熱力系統(tǒng)包括汽、水、氫、油、瓦斯、煙、風、壓縮空氣以及沖灰、輸灰系統(tǒng)等發(fā)電生產(chǎn)設備系統(tǒng)。

-- 需要運行值班人員在運行方式、操作調(diào)整上采取保障人身、設備運行安全措施的工作。

3.1.2.2 在電氣設備上工作時應填寫電氣第一種工作票或電氣第二種工作票(工作票格式見附件1)

--填用電氣第一種工作票的工作為:

a)高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者。

b)高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電或做安全措施者。

c)低壓廠用母線上的工作,需將母線停電或做安全措施者。

--填用電氣第二種工作票的工作為:

a)帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上的工作。

b)控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。

c)二次接線回路上的工作,無需將高壓設備停電者。

d)轉動中的發(fā)電機、同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作。

e)非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。

3.1.2.3 在重點防火部位或場所以及禁止明火區(qū),如需動火工作時應填寫一級動火工作票或二級動火工作票(工作票格式見附件2)。

-- 一級動火區(qū)(指火災危險性很大,發(fā)生火災時后果很嚴重的部位或場所)填用一級動火工作票。

-- 二級動火區(qū)(是指一級動火區(qū)以外的所有防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū))填用二級動火工作票。

3.1.2.4 在熱控回路上工作時應填寫熱控工作票 (工作票格式見附件4)。

3.1.2.5 復雜和危險性較大的工作,應制訂組織、安全、技術措施(“三措”),經(jīng)審核、批準后嚴格執(zhí)行。

3.1.2.6 編制三項措施的范圍

--技改、新投運主輔設備、系統(tǒng);

--機組啟停、鍋爐安全門定砣、鍋爐水壓試驗、鍋爐水位擾動試驗、機超速試驗、甩負荷試驗、主汽門嚴密性試驗、抽汽逆止門活動試驗、高低廠除氧器安全門定砣、化學清洗工作、熱力設備系統(tǒng)及熱網(wǎng)保養(yǎng)、6kv及以上電壓等級電氣設備春秋檢、pt、ct更換、開關短路試驗、高壓試驗(10kv以上)、運行機組重大系統(tǒng)隔離操作、dcs系統(tǒng)停運、點檢、離線下載工作、工業(yè)水、消防水、原水等公用系統(tǒng)大修。

--主輔設備檢修

--下表中所列的項目必須制定“三項措施”

分類項 目

標 準 項 目鍋爐吸風機、送風機、一次風機、空氣預熱器、電除塵、高低過、高低再、省煤器、主給水門、磨煤機、汽包、重油罐、水冷壁

汽機汽機本體、調(diào)速系統(tǒng)、給水泵(出入口門)、高、低加(進出口門、旁路門)、凝汽器、循環(huán)泵、凝結泵、除氧器、冷卻塔

電氣發(fā)電機、變壓器、斷路器、電抗器、廠高變、備高變、6kv廠用變壓器、高壓電動機、6kv及以上電壓等級母線、勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)、發(fā)變組、110kv以上線路及6kv以上廠用變壓器保護回路工作

燃運部#1~6皮帶、斗輪機、碎煤機、篩煤機、減速器、380v母線、落煤管、給煤機

鐵運部機車檢修、冬季煤庫卸煤、軌道更換、信號回路檢修

供水部廊道、取水泵、供水泵、輻沉池、加速沉淀池、上水管道、閥門、電氣6kv母線及以上電壓等級設備

3.1.2.7 使用危險點分析預控的范圍

--編制三項措施的工作;

--辦理一、二種檢修工作票的檢修工作;

--在一個工作日內(nèi)一組操作人進行同類型多臺電氣設備測絕緣工作可填寫一份危險點分析預控卡;當班內(nèi)進行的同類型多臺電機切送電操作可填寫一份危險點分析預控卡;

--使用操作票的運行操作(單臺設備啟停操作可不填寫);

3.1.2.8 事故搶修工作要求:

事故搶修工作(指生產(chǎn)主輔設備等發(fā)生故障,被迫緊急停止運行需立即恢復搶修和排除故障的工作)可不填寫工作票,但必須經(jīng)值長同意;預計搶修工作時間超過四小時的填寫工作票;前夜現(xiàn)場設備消缺必須辦理工作票;后夜班現(xiàn)場消缺如找不到工作票簽發(fā)人,可先開工,第二天白班上班時,消缺工作仍然繼續(xù)進行,應補辦工作票手續(xù)。對上述可以不填用工作票的事故搶修工作包括運行人員排除故障工作,仍必須明確工作負責人、工作許可人,并按《安規(guī)》規(guī)定做好安全措施,履行工作票許可制度,工作許可人應將工作負責人姓名、采取的安全措施、工作開始和結束時間記入值班記錄;

3.1.2.9 工作票的使用期限,值長可根據(jù)設備的運行狀況確定一種工作票的完工時間;二種工作票的期限不得超過24小時(大小修除外);對關系到公用系統(tǒng)及主要電源和保護的二種工作票,開工前必須征得值長同意方可開工,工作完后必須匯報值長,恢復系統(tǒng),值長做好記錄;

3.1.2.10 一個班組在同一個設備系統(tǒng)上依次進行同類型的設備檢修工作,如全部安全措施不能在工作開始前一次完成,應分別辦理工作票;

3.2 工作票填寫的有關規(guī)定

3.2.1 一種工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人必須符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》所要求具備的條件,并按規(guī)定考試合格,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工批準,書面公布,可分電氣、熱機、全能。工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人應按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定認真履行職責、落實安全責任和現(xiàn)場安全措施,確保檢修工作過程中的人身和設備安全。

3.2.2 二種工作票由主管生產(chǎn)的總經(jīng)理或總工批準的各部門班長或班組技術員及以上簽發(fā),只能簽發(fā)本專業(yè)班組的工作票;

3.2.3 工作票要用藍/黑色圓珠筆或鋼筆填寫,一式兩份[使用復寫紙,黑(字)票在上,紅(字)票在下]。紅票必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負責人保管;黑票由現(xiàn)場運行值班人員保管,按值移交。使用微機管理的工作票,應打印一份經(jīng)常保存在工作地點,由工作負責人保管。

3.2.4 工作票一般應由工作票簽發(fā)人填寫,也可由工作票負責人填寫。工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫,一式兩份,字跡應清楚、端正、不得潦草、不得任意涂改,嚴禁錯字漏字多字等現(xiàn)象;非關鍵字最多可改二處,但必須有工作票簽發(fā)人蓋章;微機打印工作票不得涂改;填寫完的工作票在最后一項安全措施項目后空白行左側處蓋“以下空白”章(工作票專用標準章式樣見附件6)。

3.2.5 工作票簽發(fā)人不得兼任工作負責人。工作票簽發(fā)時工作票簽發(fā)人應將工作票全部內(nèi)容向工作負責人交待清楚。工作票也可由工作負責人填寫,填寫后交工作票簽發(fā)人審核,工作票簽發(fā)人對工作票的全部內(nèi)容確認無誤后簽發(fā)。

3.2.6 如果幾個工作班按規(guī)定填用一張總的工作票,則總的工作負責人應由部門指定的專人擔任。

3.2.7 一種工作票的編號各部門按熱機、電氣、熱控專業(yè),分別按年、月和票的序號編寫(如檢修部熱機專業(yè)2004年9月份的第一份工作票編號為:0409001)。二種工作票各部門自定,原則上各班組按年、月和票的序號編寫。為了工作票編號不發(fā)生重復、不連續(xù)等現(xiàn)象,規(guī)定工作票編號均由工作票簽發(fā)人填寫,且各部門分別設立熱機、電氣、熱控工作票登記本;

3.2.8 凡是具備辦理工作票的工作,必須進行危險點分析預控工作。對人員、設備、環(huán)境、管理中可能引發(fā)事故的危險因素進行分析控制。

3.2.9 一個工作負責人同一時間只能承擔一項工作任務。因搶修或其它緊急工作的需要,一種工作票的工作負責人需離開該工作現(xiàn)場,進行別的檢修任務,將工作票上交工作許可人保管,并做好記錄,停止該工作。可重新辦理搶修或其它工作的工作票,當工作結束后,需再次進行原工作時,與工作票許可人共同到現(xiàn)場檢查安全措施,確認所有安全措施符合工作票要求,在“檢修設備試運后……”一欄(熱機一種票)簽名,并登記開工時間。

3.2.10 有計劃的設備消缺、大小修等工作的一種工作票,應在開工前一天,當日消除缺陷的工作票應在開工前四小時,送交運行班長(主操),由運行班長(主操)對工作票全部內(nèi)容進行審查[檢查票面是否符合要求,工作任務和工作地點是否清楚,安全措施是否與實際相符、齊全和完善。安全措施漏項較多,不符合要求,班長(主操)可退回重新填寫]。必要時填寫補充安全措施,確認無問題后記上收到工作票時間,并在接票人處簽名。二種工作票一般應在開工前四小時送交運行班長(主操);

3.2.11 熱控設備進行檢修、試驗等工作時,若需解除機組的主保護,在填寫工作票前,應先辦理“主要熱控保護裝置解列審批單”手續(xù),并同工作票一并執(zhí)行;

3.2.12 熱機工作票上需切送電的設備,其切電聯(lián)系單必須附在工作票上,檢修工作結束,如設備有其它工作未送電,可在工作票上和運行記錄上分別交待清楚;

3.2.13 因工作需要,需辦理動火工作票者,必須將動火工作票單附在工作票上;

3.2.14 工作結束后,工作票分別存在工作負責人、許可人所在的班組,由所在的部門統(tǒng)一收回審查保存,保存期不得少于三個月。

3.3 個別特殊工作的工作票規(guī)定

3.3.1 熱控人員在網(wǎng)控、發(fā)電機和變壓器等電氣設備上從事熱控范圍內(nèi)的工作,不需要電氣主設備停電者應辦理熱控工作票(網(wǎng)控設備的檢修由網(wǎng)控運行許可人許可);如需要電氣設備切電時,在電氣工作人員開票將該設備停電完成后熱控人員再辦理熱控工作票;

3.3.2 熱控人員從事照明等系統(tǒng)工作時,由電氣工作負責人辦理電氣工作票,監(jiān)護熱控人員工作;

3.3.3 電氣人員在檢修發(fā)電機、給水泵電機、送引風機電機等設備時,需隔離關閉熱力系統(tǒng)的閥門時,除電氣人員辦相關工作的電氣工作票,如需熱機人員檢修配合的,熱機人員辦理熱機工作票,作為電氣人員從事該項工作的安全措施內(nèi)容之一;如不需熱機人員檢修配合的,需隔離關閉熱力系統(tǒng)的閥門時,作為電氣人員從事該項工作的安全措施內(nèi)容之一寫入電氣工作票。

3.3.4 華電公司所屬班組進行檢修等工作不具備許可條件時(如電工班),華電公司結合工作票制度和操作票制度,自行制定本部門的管理制度,上報公司安全生產(chǎn)部審核合格后嚴格執(zhí)行;同時要求工作票許可人不得兼工作票負責人和工作班成員。

3.3.5 檢修部在開關站等地進行檢修等工作時不具備許可條件時(變電班),部門結合工作票制度和操作票制度,自行制定本部門的管理制度,上報公司安全生產(chǎn)部審核合格后嚴格執(zhí)行;同時要求工作票許可人不得兼工作票負責人和工作班成員。

3.4 熱機工作票的有關要求說明

3.4.1 熱機一種工作票的填寫(二種票參照執(zhí)行)

3.4.1.1 其中標題欄“國電靖遠發(fā)電公司熱力機械工作票”; “ 車間 班組, 編號 ”處分別填寫所在部門、班組和工作票統(tǒng)一編號;

3.4.1.2 工作負責人、參加工作人數(shù)、附頁等,填寫清楚,不能漏項(有附頁,在附頁欄處填寫“有”,如無附頁填寫“無”。附頁包括工作票附頁、切送電聯(lián)系單、動火票、“三措”等);

3.4.1.3 工作內(nèi)容一欄,必須將所工作的具體內(nèi)容,地點寫清楚,且只能填一項工作內(nèi)容(在一項主工作內(nèi)容之后可用括號填寫分項工作內(nèi)容);

3.4.1.4 “必須采取的安全措施”一欄,每條措施均應有序號,若措施較多可使用附頁,若安全措施比較少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔猩w“以下空白”章。由檢修人員執(zhí)行的安全措施應注明“檢修人員自理”;

3.4.1.5 “措施執(zhí)行情況”一欄,填寫與措施對應的編號,當工作許可人執(zhí)行完一項后,劃一個鉤(√) ;

3.4.1.6 “運行值班人員補充的安全措施”一欄,由運行人員填寫。若無補充,在該欄目第一空白行蓋“以下空白”章,若有補充,應逐條填寫并注明序號;若安全措施比較少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔猩w“以下空白”章。

3.4.2 熱機一種工作票的審查接收(二種票參照執(zhí)行)

3.4.2.1 值班負責人收到工作票后,對工作票進行下票列審查:

--工作票用鋼筆或圓珠筆填寫且一式兩份,票面整潔、字跡工整清楚,術語符合規(guī)范,個別錯漏字修改后字跡清楚且加蓋工作票簽發(fā)人章。

--工作票編號正確,工作票簽發(fā)人、工作負責人合格,工作班人數(shù)填寫正確。

--幾個班共用一張總的工作票時,工作負責人應是車間專工及以上人員,各個工作負責人的姓名填在由其負責的那一項工作內(nèi)容之后并加上括號。

--安全措施中由檢修人員自己執(zhí)行的,簽發(fā)工作票時應在該項措施后注明“檢修自理”字樣,說明該項措施由檢修人員自己辦理執(zhí)行.

--工作內(nèi)容填寫詳細、清楚,設備使用雙重編號,工作地點明確。

--計劃的檢修時間不超過批準工作時間。

--使用附頁時,附頁的編號應與工作票編號一致。

3.4.2.2 若審查發(fā)現(xiàn)問題應向工作負責人詢問清楚,若安全措施有錯誤或重要遺漏,工作票簽發(fā)人應重新簽發(fā)工作票。

3.4.2.3 填寫運行人員補充安全措施欄,屬檢修人員自己執(zhí)行的在措施后注明“檢修自理”,如無補充措施時,在該欄目第一空白行蓋“以下空白”章。

3.4.2.4 審查無誤后,值班負責人在工作票上填寫收到工作票時間并簽名,以表示對該工作票由工作票簽發(fā)人(或工作負責人)填寫部分審查合格負責。

3.4.2.5 值班負責人應將工作票編號,工作負責人及工作內(nèi)容在工作票登記簿上進行登記,并交值長處按值進行移交。

3.4.3 熱機一種工作票的布置、執(zhí)行安全措施(二種票參照執(zhí)行)

3.4.3.1 值長填寫批準工作結束時間并簽名后,表明該項工作的批準結束時間。根據(jù)工作票要求和值長的安排,值班負責人安排實施安全措施。

--熱力設備檢修需要斷開電源時,應在已拉開的開關、刀閘和檢修設備控制開關的操作把手上懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌,并取下操作保險。

--熱力系統(tǒng)、設備檢修需要加堵板,應按下述要求進行:

a)氫氣、瓦斯及油系統(tǒng)等易燃、易爆或可能引起人員中毒的系統(tǒng)檢修,必須關嚴有關截門后立即在法蘭上加裝堵板,并保證嚴密不漏。

b)汽、水、煙、風系統(tǒng),公用排污、疏水系統(tǒng)檢修,必須將應關閉的截門、閘板、擋板關嚴加鎖并掛警告牌。如截門不嚴,必須采取關嚴前一道截門并加鎖、掛警告牌,或采取經(jīng)過部門批準的其它安全措施。

c)電動閥門停電,熱控設備執(zhí)行元件的操作電源停電。

--設備停(送)電,必須執(zhí)行停(送)電聯(lián)系單和停(送)電操作票。

a)停(送)電聯(lián)系單一式兩份,由熱機值班負責人填寫,簽名后交值長審核簽名。

b)電氣值班負責人接受設備停(送)電通知單,審核無誤后簽名并安排值班人員執(zhí)行措施。停(送)電措施執(zhí)行完畢后,執(zhí)行人簽字并填寫執(zhí)行時間,向值班負責人匯報。電氣值班負責人通知熱機值班負責人,并填寫通知時間。

c)設備停(送)電聯(lián)系單執(zhí)行后,該聯(lián)系單一份由電氣值班收留保存,另一份必須附在工作票上。

3.4.3.2 工作許可人會同工作負責人對工作票所列安全措施檢查,核對無誤后,在該欄目對應的序號后打“√”,說明該項措施已執(zhí)行。若某措施已注明“檢修自理”時,工作許可人應在措施執(zhí)行欄對應序號后注明“檢修自理”字樣,說明該項措施在許可工作時,工作許可人已再次提示工作負責人。

3.4.3.3 補充措施執(zhí)行情況欄由工作許可人填寫,并會同工作負責人一道檢查、核對執(zhí)行。屬運行人員執(zhí)行的措施,執(zhí)行后填寫該欄目對應的序號,并在序號后打“√”;由檢修人員執(zhí)行的措施,應向工作負責人說明后,填寫對應的序號,并在序號后注明“檢修自理”字樣,表明該項補充措施由檢修人員自己執(zhí)行,工作負責人認可并要監(jiān)督措施的實施。若無補充措施,在該欄目第一空白行蓋“以下空白”章,不得空白。

3.4.3.4 措施補充及執(zhí)行過程中填寫字跡應工整、清晰,個別錯漏字修改后應清楚可辨,同時應加蓋工作簽發(fā)人章。

3.4.4 熱機一種工作票的工作許可和開始工作(二種票參照執(zhí)行)

3.4.4.1 安全措施全部執(zhí)行完畢,值班負責人聯(lián)系工作負責人辦理工作票開工手續(xù)。

3.4.4.2 工作許可人將工作票一份交工作負責人,自持一份共同到現(xiàn)場檢查安全措施的執(zhí)行情況,雙方檢查確認無誤后,分別簽字并填寫許可開工時間,工作許可人保留一份。工作負責人自持一份,作為許可開工的憑證,即可帶領工作人員進入施工現(xiàn)場。

3.4.4.3 工作負責人應將分工情況及安全措施布置、危險點預控、安全注意事項及三措向工作人員交待清楚后,方可下達開工命令。

3.4.4.4 工作許可人將工作票編號、工作任務、許可開工時間等記入值班記錄簿及工作票登記本中。

3.4.4.5 工作負責人、許可人任何一方不得擅自變更安全措施,若有特殊情況需要變更時應先停止工作并取得雙方同意。

3.4.5 熱機一種工作票的工作負責人變更(二種票參照執(zhí)行)

3.4.5.1 “工作負責人變更”一欄,因工作需要變更工作負責人時,應由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上,并進行簽名、填寫變更時間,將變動情況通知值班負責人記入值班記錄簿。被變更的工作負責人向新的工作負責人交待清楚工作內(nèi)容、安全措施和工作人員情況后方可離開,新的工作負責人在開始工作前,須經(jīng)工作許可人同意。

3.4.5.2 工作負責人只能變更一次,若再需變更時,應重新簽發(fā)工作票并注明原因。

3.4.6 熱機一種工作票的工作票延期(二種票參照執(zhí)行)

3.4.6.1 工作任務不能按批準期限完成時,工作負責人應向工作許可人申明理由,辦理延期手續(xù)。經(jīng)過值長、審批的工作票,值長應在得到調(diào)度或公司領導批準延長檢修期的通知后,辦理延期手續(xù)時由工作簽發(fā)人簽名,再由值長填寫延期時間并簽名,然后由工作許可人、負責人分別簽名。值長提出延期申請,值班負責人、才能辦理

3.4.6.2 兩天及以上的工作,需延期時,應在批準期前半天辦理延期手續(xù)。當天的工作需延期時應在批準期限前兩小時辦理延期手續(xù)。

3.4.6.3 工作票延期只能辦理一次。若需要再延期時應重新簽發(fā)工作票并注明原因,原工作票注銷。

3.4.6.4 工作票延期應記入值班記錄簿。

3.4.7 熱機一種工作票的檢修設備試運(二種票參照執(zhí)行)

3.4.7.1 工作負責人將全體工作人員撤至安全地點,將所持工作票交回工作許可人,向工作許可人提出試運理由及要求,同時撤除“檢修自理”的安全措施。

3.4.7.2 工作許可人認為可以進行試運時,應將試運設備檢修工作票的有關安全措施撤除,檢查工作人員確已撤出檢修現(xiàn)場后,聯(lián)系恢復送電,在確認不影響其他作業(yè)班組安全的情況下進行試運。

3.4.7.3 若需送電,熱機運行值班負責人應填寫“送電聯(lián)系單”,交電氣運行值班負責人布置撤除安全措施及恢復送電。送電后,在聯(lián)系單上記下送電完畢時間,執(zhí)行人簽名后由電氣運行值

班負責人通知熱機運行值班負責人在送電聯(lián)系單上簽名,檢修設備方可試運。同時“送電聯(lián)系單”保存在電氣運行、熱機運行各一份。

3.4.7.4 試運后尚需工作時,工作許可人按工作票要求重新恢復安全措施并會同工作負責人重新履行工作許可手續(xù)后,工作負責人方可通知工作人員繼續(xù)進行工作。若需停電仍應嚴格按“停電聯(lián)系單”執(zhí)行要求進行,只有在接到電氣值班負責人通知熱機運行值班負責人斷開電源措施已執(zhí)行,并在送電聯(lián)系單上簽名(并做好記錄),同時“停電聯(lián)系單”保存在電氣運行、熱機運行各一份。方可會同工作負責人重新履行工作許可手續(xù),工作許可人和工作負責人簽字,并注明恢復工作時間。

3.4.7.5 若試運后工作需要改變原工作票安全措施范圍時,應重新簽發(fā)工作票。

3.4.8 熱機一種工作票的工作終結

3.4.8.1 工作結束后,工作負責人應全面檢查并組織清掃、整理施工現(xiàn)場,拆除“檢修自理”的安全措施,保留工作許可人所做的安全措施,確認無誤后,帶領工作班人員撤離工作現(xiàn)場。

3.4.8.2 工作負責人向工作許可人提出工作終結,并會同工作許可人到現(xiàn)場持票驗收,當設備系統(tǒng)變更后,工作負責人應將檢修情況設備變動情況,以及運行人員應注意的事項向運行人員進行交待,并在檢修交待記錄簿或設備變動記錄簿上登記清楚,雙方確認無誤后,由工作許可人在工作票上填寫終結時間,雙方簽字后,工作許可人在終結時間處蓋“已執(zhí)行”章。終結后的工作票雙方各保留一份。

3.4.8.3 工作許可人將工作票編號、內(nèi)容及終結時間填入值班記錄簿及工作票登記簿。

3.5 電氣工作票的有關要求說明

3.5.1 電氣一種工作票的填寫(二種票參照執(zhí)行)

3.5.1.1 其中工作票標題為“國電靖遠發(fā)電公司電氣第一種工作票”。

3.5.1.2 其中標題欄“工作部門_______” “班組________” ________處填寫所在部門、班組,“№__________” 處為工作票統(tǒng)一編號。“工作負責人:________工作人員:____________共___人”一欄,填寫該項工作的工作負責人,主要工作人員的姓名和參加該項工作的總人數(shù)。單一班組工作時,若人數(shù)不超過五人,必須填寫全部人員姓名;超過五人時則只需填寫五人姓名并寫“等”共計人數(shù)。

3.5.1.3 “工作內(nèi)容和工作地點”一欄必須將工作的具體內(nèi)容、地點填寫清楚,且只能填寫一項工作內(nèi)容(在一項主要工作內(nèi)容之后可用括號填寫分項工作內(nèi)容)。

3.5.1.4 “安全措施”(由工作票簽發(fā)人填寫)一欄,每條措施均應有序號,寫清停電設備的名稱、編號以及拉開的開關、刀閘和保險,接地線裝設地點、應設遮欄地點、應掛標示牌名稱。若措施少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔猩w“以下空白”章,中間不能留空白行。

3.5.1.5 “安全措施”工作許可人填寫一欄,工作許可人每完成一項安全措施后,填寫清楚已做該項安全措施,已裝設接地線標明地點、編號,當所有安全措施完成后,會同工作負責人到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施是否完備,以手觸試,證明檢修設備確無電壓,向工作負責人指明帶電設備的位置和注意事項,并在工作票上注明帶電設備部位和注意事項,工作許可人和工作負責人在工作票上分別簽名。若工作許可人認為安全措施不全需要補充,可在補充安全措施欄目進行補充。無補充或補充較少時蓋“以下空白”章。

3.5.1.6 “工作負責人變動”一欄,因工作關系需要變更工作負責人時,應由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上,填寫變動時間,并在工作票簽發(fā)人處簽名,被變更的工作負責人要向新的工作負責人交待清楚工作內(nèi)容、安全措施和工作人員情況后方可離去。

3.5.1.7 “工作票延期”一欄,工作在預定時間尚未完成,工作票簽發(fā)人同意延期后,由工作負責人向工作許可人和值長申請辦理延期手續(xù),填寫延期時間并簽名。

3.5.1.8 “備注”一欄,填寫值長批準工作票工作的時限;安全措施中出現(xiàn)有與熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關閉或打開某個截門等);或在工作票結束時,因某個系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項安全措施不能撤出等其他內(nèi)容。

3.5.2 電氣一種工作票的審查接收(二種票參照執(zhí)行)

3.5.2.1 值班負責人收到工作票后,對工作進行下列審查:

--工作票用鋼筆或圓珠筆填寫且一式兩份,票面整潔、字跡工整清楚,術語符合規(guī)范,個別錯漏字修改字跡清楚。

--工作票編號正確。

--工作票簽發(fā)人、工作負責人合格。

--工作班人數(shù)填寫正確:

a)單一班組工作時,若人數(shù)不超過五人,必須填寫全部人員姓名;超過五人時則只需填寫五人姓名并寫“等”共計人數(shù)。

b)幾個班組同時共用一張工作票時,只需填寫每個班負責人的姓名和包括工作負責人在內(nèi)共幾人。

--工作內(nèi)容填寫詳細、清楚,設備使用雙重編號,工作地點明確。

--計劃工作時間是指批準的檢修設備停電時間減去操作時間。

--安全措施:

a)按工作需要應拉開的全部開關和刀閘(包括填寫前已拉開的開關和刀閘),工作需要應取的保險和電源刀閘均應填入工作票內(nèi);

b)裝設接地線要寫明裝設地線的確切地點和應合的接地刀閘;

c)應設遮欄、應掛標示牌的名稱和地點詳細正確。

3.5.2.2 審查無誤后,值班負責人在工作票上填寫收到工作票時間并簽名,以表示對該工作票由工作票簽發(fā)人(或工作負責人)填寫部分審查合格負責。

3.5.2.3 若審查有問題時,應及時與工作票負責人、簽發(fā)人聯(lián)系,有工作票簽發(fā)人負責更改并蓋章;有疑問時,必須向工作票負責人、簽發(fā)人詢問清楚,若安全措施有錯誤或重要遺漏,工作票簽發(fā)人應重新簽發(fā)工作票。

3.5.2.4 值班負責人應將工作票編號、工作負責人及工作內(nèi)容記入值班記錄簿并按值移交。

3.5.3 電氣一種工作票的填寫工作票安全措施(二種票參照執(zhí)行)

3.5.3.1 值班人員在完成倒閘操作及做完現(xiàn)場安全措施后,由值班負責人或工作許可人逐項填寫工作票安全措施欄。

--第一欄應填寫根據(jù)工作范圍需要應拉開并已拉開的全部開關和刀閘(包括在操作前就已在斷開位置的開關和刀閘);開關檢修應取下該開關的控制和合閘保險;p.t檢修應取下該p.t的一次、二次保險(或斷開空氣開關);母線和線路需接地應取下該設備所屬p.t二次保險;有關的電源刀閘。

--第二欄應詳細填明已裝設接地線的確切地點和接地線及已合上的接地刀閘的編號;已裝設接地線的地點與應裝設接地線的地點必須相同,滿足檢修安全工作的需要。

--第二欄應詳細填寫已設遮欄,已掛標示牌的名稱和地點。

a)在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的開關和刀閘的操作把手上,均應懸掛“禁止合閘,有人工作”的標示牌;

b)6kv高壓開關柜內(nèi)工作,應在該柜的母線刀閘動靜觸頭之間裝設絕緣擋板。

c)線路上有人工作,應在線路開關和刀閘的操作把手上懸掛“禁止合閘,線路有人工作”的標示牌。

d)在室內(nèi)高壓設備上工作,應在工作地點兩旁間隔和對面間隔的遮欄上及禁止通行的過道上懸掛“止步,高壓危險”標示牌;

e)在室外高壓設備上工作,停電范圍較小時,遮欄應包圍停電設備并留有出入口,入口處掛“檢修入口”牌 ,在圍欄上懸掛適當數(shù)量的“止步,高壓危險”標示牌且應面向里掛;停電范圍較大時,遮欄應包圍帶電設備且應封閉,不得留出入口,“止步,高壓危險”的標示牌應面向外掛;

f)在工作地點懸掛“在此工作”標示牌;

g)對一側帶電、另一側不帶電的設備,應視為帶電設備。

--第四欄填寫工作地點保留帶電部分和補充安全措施。如無補充或補充較少時蓋“以下空白”章。

a.工作地點保留帶電部分必須寫明停電設備上下、左、右第一個相鄰間隔和設備的名稱、編號。

b.補充安全措施指工作許可人認為有必要補充的其他安全措施和要求。

3.5.3.2 所有填寫內(nèi)容應與現(xiàn)場實際相符。

3.5.3.3 填寫應清楚正確,不得任意涂改,如有個別錯漏字需修改時,應字跡清楚,由簽發(fā)人蓋章。

3.5.3.4 填寫完安全措施欄,工作許可人簽名以表示對所做安全措施及所填內(nèi)容負責,值班負責人對安全措施及所填內(nèi)容審查無問題后簽名。

3.5.3 電氣一種工作票的辦理工作許可手續(xù)(二種票參照執(zhí)行)

3.5.3.1 工作許可人手持填好的工作票會同工作負責人(若幾個班同時共用一張工作票進行工作時,應會同總工作負責人和各班的負責人)到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施并以手觸試證明設備確無電壓,并對工作負責人指明帶電設備位置和注意事項。

3.5.3.2 雙方確認無問題后,由工作許可人填寫許可開始工作時間并簽名,之后由工作負責人簽名,工作負責人必須與票面相符。

3.5.3.3 兩份工作票一份由工作負責人收存,必須保持在工作現(xiàn)場;另一份由工作許可人保存,按值交接。

3.5.3.4 工作許可人應將工作票號碼、工作任務、許可開工時間等記入值班記錄簿。

3.5.3.5 工作負責人、許可人任何一方不得擅自變更安全措施,值班人員不得變更有關檢修設備的運行結線方式,若有特殊情況需要變更時應事先取得對方同意。

3.5.4 電氣一種工作票的工作人員變動(二種票參照執(zhí)行)

3.5.4.1 工作負責人變動由工作票簽發(fā)人將變動情況通知值班負責人,并在工作票上填寫離去和變更的工作負責人姓名,并履行交接手續(xù)。

3.5.4.2 工作負責人變動情況應記入值班記錄簿。

3.5.4.3 工作人員變動應經(jīng)工作負責人同意。工作人員從一個工作小組轉移到另一個工作小組時接受小組的工作負責人必須向新增人員交待安全措施,指明停電設備、工作地點保留帶電部分和注意事項。

3.5.4 電氣一種工作票的工作票延期(二種票參照執(zhí)行)

3.5.4.1 工作不能按期完成時,工作負責人應按有關調(diào)度規(guī)程規(guī)定提前時間向值班負責人、值長提出延期申請,值班負責人、值長應在得到調(diào)度或公司領導批準延長檢修期的通知后才能辦理,三方簽名后,工作票延期有效。

3.5.4.2 工作票延期應記入值班記錄簿。

3.5.5 電氣一種工作票的工作終結(二種票參照執(zhí)行)

3.5.5.1 在工作終結之前,值班人員應會同檢修人員一起進行設備驗收。

--了解所檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、試驗結果和存在問題,并將有關部分填入記錄(值班記錄斷路器故障跳閘記錄、設備缺陷記錄、設備檢修記錄、設備試驗記錄、繼電保護及自動裝置工作記錄等)。

--按工藝標準檢查被檢修設備狀況,檢查設備是否恢復至原始(許可開工)狀態(tài)。

--檢查現(xiàn)場整理清潔、無遺漏物,全部工作人員已撤離。

3.5.5.2 由工作許可人在工作票上填寫工作結束時間并與工作負責人分別簽名,即為工作終結。此時這份工作票可以交回工作負責人。

3.5.5.3 工作許可人應將工作終結時間記入值班記錄

3.5.6 電氣一種工作票的工作票結束(二種票參照執(zhí)行)

3.5.6.1 值班人員應根據(jù)倒閘操作的有關規(guī)定拆除工作票要求裝設的接地線(接地刀閘),拆除按該工作票要求裝設的其他安全措施(標示牌、圍欄、遮欄等)。

3.5.6.2 值班負責人根據(jù)實際拆除的地線(接地刀閘),在保工作票“接地線共 組已拆除”欄內(nèi)填寫拆除的接地線(接地刀閘)的組數(shù),并在該條目后用括號注明所拆除接地線(接地刀閘)的編號,并應與所裝設的組數(shù)和編號相符。

3.5.6.3 若該工作票中某組接地線或接地刀閘同時兼作另一份工作票的安全措施,暫時不能拆除時,工作票上“地線拆除”欄目內(nèi)應按實際拆除組數(shù)和編號填寫并在備注欄內(nèi)注明××地線或接地刀閘系××工作票安全措施,暫不拆除。

3.5.6.4 值班負責人、值長審查無誤后分別簽名后即為工作票終結,將終結時間記入工作記錄簿。

3.6 熱控工作票的有關要求說明

3.5.1 熱控一種工作票的填寫(二種票參照執(zhí)行)

3.5.1.1 其中工作票標題為“國電靖遠發(fā)電公司熱控第一種工作票”。

3.5.1.2 “№:______”一欄,填寫工作票序號(工作票的序號編寫位數(shù)可企業(yè)自行制定);“部門(分場)______班組______”一欄填寫所在部門和班組;“附頁:____張”一欄,填寫附頁的張數(shù)或無(包括安全措施附頁和熱控、熱工保護安全措施票)。

3.5.1.3 “工作負責人:________工作人員:________ ____共___ 人”一欄,填寫該項工作的工作負責人,主要工作人員的姓名和參加該項工作的總人數(shù)。單一班組工作時,若人數(shù)不超過五人,必須填寫全部人員姓名;超過五人時則只需填寫五人姓名并寫“等”共計人數(shù)。

3.5.1.4 “工作內(nèi)容及工作地點:_______”一欄,填寫工作的詳細內(nèi)容和具體地點,且只能填寫一項工作內(nèi)容。

3.5.1.5 “計劃工作時間:______”一欄:填寫該項工作計劃的開始和結束時間。

3.5.1.6 “必須解除的熱控裝置”一欄的填寫:必須有序號且按順序填寫被解除的保護或自動裝置,當解除的保護危及到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行時,須填寫“熱控、繼電保護安全措施票”。

3.5.1.7 工作票中“安全措施”一欄的填寫:在填寫過程中每條措施均應有序號,且應按安全操作順序填寫,若措施較多可使用附頁,若安全措施比較少,出現(xiàn)空行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔猩w“以下空白”章,安全措施應包括以下幾方面內(nèi)容:

a.要求運行人員所做的安全措施,“措施執(zhí)行人”和“措施檢查人”一欄,均由運行人員簽名。

b.要求熱控人員所做的安全措施,“措施執(zhí)行人”一欄由熱控人員簽名,“措施檢查人”一欄由工作負責人簽名。

3.5.1.8 “運行人員補充措施”一欄,由運行人員填寫,若無補充,則在該欄目最開頭填寫“無補充”;若有補充的安全措施,應逐條填寫并注明序號;補充措施較多時原工作票收回作廢,重新填寫新工作票?！按胧﹫?zhí)行人”和“措施檢查人”一欄,填寫與上一條中的要求相同。(在熱控第二種工作票中 “措施執(zhí)行人一欄”熱控人員和運行人員同時出現(xiàn)后,熱控人員與運行人員應共同簽名);

3.5.1.9 “批準工作結束時間”一欄,由值長根據(jù)設備的運行狀況和檢修工作的具體內(nèi)容,填寫批準工作結束時間。

3.5.1.10 “上述安全措施已全部執(zhí)行”一欄,當所有的安全措施全部執(zhí)行后,由工作許可人填寫允許開工時間后,工作許可人、工作負責人共同簽名。

3.5.1.11 “工作負責人變更”一欄,因工作需要變更工作負責人時,應由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上,并進行簽名、填寫變更時間,被變更的工作負責人向新的工作負責人交待清楚工作內(nèi)容、安全措施和工作人員情況后方可離開,新的工作負責人在開始工作前,須經(jīng)工作許可人同意并簽名。

3.5.1.12 “工作票延期”一欄,工作在預定時間尚未完成,經(jīng)工作票簽發(fā)人同意延期后,由工作負責人向值長申請延期,值長同意后,填寫延期結束時間并簽名。

3.5.1.13 “工作終結”一欄,當所有的檢修工作終結后,填寫具體的工作終結時間,工作負責人應全面檢查熱控措施已恢復,組織清掃施工現(xiàn)場,由工作許可人在工作票上填寫工作結束時間,工作負責人、工作許可人值長共同辦理工作票終結手續(xù)并簽名。

3.5.1.14 “備注”一欄的填寫:與工作有關但票面中未涉及到的內(nèi)容;需要交待的事項。

3.5.2 主要熱控保護裝置解列審批單填用

3.5.2.1 主要熱控保護裝置解列審批單填用要求

--進行設備檢修維護時,若解除機組的主保護,危及到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行時,隨工作票一并辦理該審批單;

--若解除機組主保護以外的其它聯(lián)鎖和輔機的聯(lián)鎖,可不辦理該審批單(但工作結束時不能投運的熱工聯(lián)鎖,必須補辦該審批單,作為班組設備管理的檔案資料) ;

--工作提出單位負責辦理審批單的手續(xù);

--主要保護的解列必須得到總工(主管生產(chǎn)副總經(jīng)理)的同意批準并簽名;特殊情況下可由得到總工(主管生產(chǎn)的總經(jīng)理)口頭授權的值長代簽,但值長必須做好記錄。

3.5.2.2 主要熱控保護裝置解列審批單的填用說明

--“審批單編號”一欄的填寫:按部門自行規(guī)定的統(tǒng)一編號填寫,并作為班組內(nèi)部檔案資料;

--“對應的工作票號”一欄的填寫:應填寫相對應的工作票編號;

--“申請部門”一欄的填寫:填寫工作任務提出部門(分場)的具體名稱;

--“班組”一欄的填寫:填寫申請解列主要熱控保護裝置所在班組的名稱;

--“申請人”一欄的填寫:

a) 工作任務由熱控部門提出,應填寫部門主任或?qū)Ｘ煿こ處熜彰?

b) 工作任務由其它部門提出(值長可代為申請并填寫),應填寫任務提出單位的主任、專責工程師(值長)姓名;

c) 由于運行工況變化需要提出時,填寫值長姓名。

--“申請解列熱控保護裝置名稱”一欄的填寫:由工作任務提出單位填寫具體需要解列的保護裝置名稱;

--“申請解列時間” 一欄的填寫:由工作任務單位根據(jù)工作的需要填寫具體需要解列的時間,以××××年××月××日××時××分的格式填寫;

--“解列原因”一欄的填寫:由工作任務單位填寫解列保護的原因和必要性;

--“解列步驟”一欄的填寫:由熱控專業(yè)負責具體工作的人員,按照安全、準確、可靠的原則填寫具體解列步驟;

--“批準時間” 一欄的填寫:由總工(或主管生產(chǎn)的總經(jīng)理)簽發(fā);

--“解列時間” 一欄的填寫:

a) 由措施執(zhí)行人執(zhí)行具體解列任務后,填寫解列的時間,以××××年××月××日××分的格式填寫;

b) 措施執(zhí)行人在解列保護后簽名;

c) 監(jiān)護人應全過程進行監(jiān)督并簽名;

d) 值長確認保護裝置已解列后簽名。

--“恢復時間” 一欄的填寫:

a) 措施執(zhí)行人執(zhí)行保護裝置恢復后,填寫恢復時間,以××××年××月××日××分的格式填寫;

b) 措施執(zhí)行人在保護裝置恢復后簽名;

c) 監(jiān)護人應進行全過程監(jiān)督并簽名;

d) 值長在保護恢復后要落實清楚并簽名。

--“備注”一欄的填寫:審批單中未涉及到的內(nèi)容,尚需說明的在此處填寫。

3.6 繼電保護安全措施票的填寫[熱控保護(信號)安全措施票填用參照執(zhí)行]

3.6.1 繼電保護安全措施票使用要求:對于一些重要設備,特別是復雜保護裝置或有聯(lián)跳回路的保護裝置,在進行檢修、維護、試驗工作前,應隨工作票辦理繼電保護安全措施票(繼電保護安全措施票樣式見附件5)。

3.6.2 繼電保護安全措施票的填寫說明

3.6.2.1 “編號”一欄的填寫:按部門自行規(guī)定的統(tǒng)一編號填寫,并作為班組內(nèi)部檔案資料。

3.6.2.2 “對應的工作票號”一欄的填寫:應填寫相對應的工作票編號。

3.6.2.3 “被試設備及保護名稱”一欄的填寫:填寫具體設備及保護名稱。

3.6.2.4 “工作負責人”一欄的填寫:該項工作的負責人姓名。

3.6.2.5 “簽發(fā)人”一欄的填寫:該工作票的簽發(fā)人姓名。

3.6.2.6 “工作內(nèi)容”一欄的填寫:具體工作任務。

3.6.2.7 “工作時間”一欄的填寫:由工作單位根據(jù)工作的需要填寫具體需要工作的時間,以××年××月××日××時××分的格式填寫。

3.6.2.8 “安全措施內(nèi)容”一欄的填寫:由工作負責人,按照安全、準確、可靠的原則填寫具體安全措施內(nèi)容,包括應打開及恢復壓板、直流線、交流線、信號線、聯(lián)鎖線和聯(lián)鎖開關等,按工作順序填寫安全措施。

3.6.2.9 “執(zhí)行”一欄的填寫:安全措施內(nèi)容的具體執(zhí)行過程,已執(zhí)行,在“執(zhí)行”欄打“√”。

3.6.2.10 “恢復” 一欄的填寫:安全措施內(nèi)容的具體恢復過程,已恢復在恢復欄打“√”。

3.6.2.11 “填票人” 一欄填寫:繼電保護安全措施票內(nèi)容填寫者簽名,一般為工作負責人。

3.6.2.12 “操作人”一欄填寫: 安全措施執(zhí)行人在保護裝置恢復后簽名;

3.6.2.13 “監(jiān)護人”一欄填寫:監(jiān)護人應進行全過程安全措施執(zhí)行監(jiān)護并簽名。

3.6.2.14 “審批人”一欄填寫:對繼電保護安全措施票的內(nèi)容進行審核、批準執(zhí)行該項工作并簽名。

3.7 對工作票中“危險因素控制措施”的填寫

3.7.1 對工作票中“危險因素控制措施”的填寫,應針對工作特點、作業(yè)方法、應用的工器具、工作環(huán)境、設備狀況、氣候條件、工作時間等,結合事故教訓,分析可能引發(fā)事故的危險點并制定相應的安全措施,由工作負責人填寫,工作票簽發(fā)人審核。

3.7.2 填寫“危險因素控制措施”應在危險點分析的基礎上進行,按照“四個方面、三個層次”來開展(四個方面是指:人員、環(huán)境、設備、管理;三個層次是指:工作前、工作過程、工作結束)。

3.7.3 重大、復雜作業(yè)項目,應制定安全、組織、技術措施方案,并在工作前下發(fā)到部門、班組,便于提前組織作業(yè)人員學習和進行危險點分析并填寫“危險因素控制措施”。

3.8 對工作票票面及使用有關要求

3.8.1 工作票采用統(tǒng)一格式,字體為華文中宋五號,標題為黑體三號,表格行距8mm(格式參見附件1-5)。工作票使用微機管理的,應滿足工作票使用要求,采用授權管理,分級控制。

3.8.2 第一種工作票應由工作負責人在工作前一日送交工作許可人處,臨時消缺工作可以在工作開始以前送交工作許可人處;工作負責人不得委托他人辦理工作票,一個工作負責人只能發(fā)給一張工作票。工作票上所列的工作地點,以一個電氣連接部分為限。

3.8.3 工作許可人接收、審查工作票時,發(fā)現(xiàn)問題應向工作負責人詢問清楚,如安全措施有錯誤或有重要遺漏,應立即退回,由工作票簽發(fā)人重新簽發(fā)工作票。措施不完善、不明確時,工作許可人可對工作票安全措施進行必要補充。

3.8.4 工作許可人簽收、許可、終結工作票后,應在工作票登記簿(或mis)上進行登記。已終結的工作票蓋“已終結”字樣印章,作廢的工作票,蓋“作廢”字樣印章。(工作票專用標準章式樣見附件7)。

3.8.5 工作票的使用規(guī)定

3.8.5.1 若一個電氣連接部分或一個配電裝置全部停電,且屬于同一電壓、位于同一樓層、同時停送電,則所有不同地點的工作,可以發(fā)給一張工作票,但要詳細填明主要工作內(nèi)容。幾個班組同時進行工作時,可辦理一張工作票,工作票發(fā)給一個總的工作負責人,在工作班人員欄內(nèi)只填明各班負責人及工作總人數(shù),不必填寫全部工作人員名單。

3.8.5.2 在未辦理工作票終結手續(xù)前,不準將設備合閘送電,如有緊急需要,需執(zhí)行安規(guī)中有關規(guī)定。

3.8.5.3 工作票的編號,原則上便于工作票的統(tǒng)一管理和統(tǒng)計,同時分別設立(熱力)機械、電氣、熱控工作票登記本備查。

3.8.5.4 一個工作負責人同一時間只能承擔一項工作任務。因工作需要,工作負責人需離開該工作現(xiàn)場,進行別的檢修任務時,必須履行工作負責人變更手續(xù)。

3.8.5.5 工作票應提前送交工作許可人處,由工作許可人對工作票全部內(nèi)容進行審查,必要時填寫補充安全措施。

3.8.5.6電氣、熱控設備進行檢修、試驗等工作時,若需解除機組的主保護,在填寫工作票時,應同時辦理熱控、繼電保護安全措施票,并同工作票一并執(zhí)行。

3.9 工作票的管理

3.9.1 工作票由安監(jiān)部門統(tǒng)一回收、監(jiān)督,并做出合格率評價。

3.9.2 已執(zhí)行的工作票應保存三個月。

3.9.3 工作票檢查評價

3.9.3.1 工作票合格率計算辦法:

月合格率= ×100%

3.9.3.2 工作票合格率計算辦法:工作票的下列情況之一者為不合格:

1)工作任務、內(nèi)容填寫不明確或遺漏;未填寫設備名稱和編號。

2)不是用藍/黑色園珠筆或鋼筆填寫,字跡潦草或票面模糊不清,工作內(nèi)容和安全措施有涂改;微機打印工作票有錯、漏字、被涂改。

3)安全措施不正確、不具體、不完善;對設備名稱、編號、時間、動詞等關鍵詞有涂改;手寫工作票非關鍵字涂改超過兩處;手寫工作票涂改處簽發(fā)人未蓋章;微機打印工作票有涂改。

4)公用系統(tǒng)與單元系統(tǒng)(設備)共用一張工作票。

5)安全措施比安全規(guī)程的要求降低;擴大工作票使用范圍;工作地點與工作票內(nèi)容不符。

6)工作許可手續(xù)未完備,檢修人員已開始工作;工作終結時,未按要求檢查設備狀況;工作票遺失。

7)檢修設備需要送電試轉、水壓試驗等,未將工作票押回。

8)簽名人員不具備資格、代簽名、沒有簽名或未簽全名。

9)一個工作負責人手中辦有兩張及以上工作票,或一個工作班成員在同一時間參加兩張及以上工作票的工作。

10)工作負責人變更,未經(jīng)原工作票簽發(fā)人和工作許可人辦理變更手續(xù)。

11)檢修工作延期,未在工作票上按規(guī)定履行延期手續(xù);提前開工;終結時間超期。

12)工作票有重號、缺號或沒有編號;沒有填寫日期或其它不符“安規(guī)”要求的。

13)未蓋“以下空白”、“已終結”或“作廢”印章;未按要求蓋章、蓋錯章。

14)工作票中所填工作班人員與現(xiàn)場工作人員不符。

4 附則

4.1 本制度由安全生產(chǎn)部起草并負責解釋;

4.2 本制度自頒布之日起實施。

5 附錄

第2篇 大唐發(fā)電廠安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)和《國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)和關于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知(財企〔2022〕16號),制定本辦法。

第二條 大唐南京發(fā)電廠屬于高危企業(yè),適用本辦法。

第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。

安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第二章 安全費用的提取標準

第四條 安全費用依據(jù)營業(yè)額按月提取,提取比例0.2-0.5%。

第五條 企業(yè)在上述標準的基礎上,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,可適當提高安全費用提取標準。

第三章 安全費用的使用

第六條 企業(yè)編制計劃書的同時編制安全生產(chǎn)費用使用計劃。

安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面:

(一)安全技術和勞動保護措施:安全標志、安全工器具、安全設備設施、安全防護裝置、安全培訓、職業(yè)病防護和勞動保護,以及重大安全生產(chǎn)課題研究和預防事故采取的及安全技術措施等。如工程建設完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出等。

(二)反事故措施:設備重大缺陷和隱患治理、針對事故教訓采取的防范措施、落實技術標準及規(guī)范進行的設備和系統(tǒng)改造、提高設備安全穩(wěn)定運行的技術改造等。

(三)應急管理:預案編制、應急物資、應急演練、應急救援等。

(四)安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控整改以及安全保衛(wèi)等。安全法律法規(guī)收集與識別、安全生產(chǎn)標準化建設實施與維護、安全監(jiān)督檢查、安全技術技能競賽、安全文化建設與安全月活動等。

(五)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(六)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(七)安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),企業(yè)應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達到安全生產(chǎn)標準所需的支出。

第八條 企業(yè)提取的安全費用應當專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

安全監(jiān)察部經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序,可以對所屬企業(yè)提取的安全費用按照一定比例集中管理,統(tǒng)籌使用。

企業(yè)由于產(chǎn)權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用應當繼續(xù)按照本辦法管理使用。

企業(yè)調(diào)整業(yè)務、終止經(jīng)營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

第四章 監(jiān)督管理

第九條 應當建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限,按規(guī)定提取和使用安全費用。

第十條 企業(yè)應當加強安全費用管理,編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務預算。企業(yè)年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權限報同級財政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門備案。

第十一條 安全費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第十二條 提取的安全費用屬于企業(yè)自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第十三條 各主管部門依法對企業(yè)安全費用提取、使用和管理進行監(jiān)督檢查。

第十四條 企業(yè)未按本辦法提取和使用安全費用的,責令其限期改正,并依照相關法律法規(guī)進行處理、處罰。

第十五條 建設工程施工總承包單位未向分包單位支付必要的安全費用以及承包單位挪用安全費用的,依照相關法規(guī)、規(guī)章進行處理、處罰。

第五章 附 則

第十六條 本辦法由大唐南京發(fā)電廠財務部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部負責解釋。

第十七條 本辦法自公布之日起施行。

第3篇 發(fā)電廠機組大修的安全管理規(guī)定

為了使#3機組大修工作達到標準化、規(guī)范化管理要求，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，營造一個安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境，確保人身、設備安全，圓滿完成大修的各項工作，特做如下規(guī)定：

1? 大修安全組織措施

1.1? 安全監(jiān)督管理。

1.1.1? 廠部、參加大修的二級單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組,強化兩級監(jiān)督管理工作。

1.1.2? 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成，負責對大修重點項目安全技術組織措施的審查，大修工作項目“兩票”執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督，糾正違章，并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關規(guī)定進行考核。

1.1.3? 二級單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成，負責對本車間、班組大修項目的安全技術組織措施審查，本單位大修項目工作票執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況和參加大修的外來人員安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督，糾正違章，并向車間提出考核意見。

1.1.4? 大型或具有較大危險性作業(yè)實施方案必須制定完善的安全技術組織措施，在實施前，必須經(jīng)過生技處、安監(jiān)處人員審查，重大且危險性大的工程項目的安全技術組織措施，還要經(jīng)過廠部組織有關領導和專業(yè)人員共同審查確定。

1.1.5? 各單位在#3機組大修中，要認真開展反違章工作，落實“四級有效控制”措施，杜絕違章和差錯的發(fā)生。

1.1.5.1? 本次大修的安全監(jiān)察將實施集中檢查、不定期抽查和重點工作跟蹤監(jiān)察相結合的原則，強化大修監(jiān)管，為此，廠部將成立由安監(jiān)處、二級單位安全員組成的安全監(jiān)察大隊，佩帶標志，對大修現(xiàn)場安全工作情況每周檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題將在次日生產(chǎn)碰頭會議上通報，并按有關規(guī)定進行考核。

1.1.5.2? 參加大修的單位，應按照本單位反違章行動計劃要求，對本單位大修現(xiàn)場工作人員遵章守紀情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時召開會議進行通報和考核。

1.1.6? 廠部有關部門、運行和檢修各單位，要認真對待大修工作所采取的安全措施，確保安全可靠。

1.1.6.1? 無論機組全停與否，都要按照相關規(guī)定認真執(zhí)行“兩票”，認真做好安全措施，按照規(guī)定掛牌上鎖。大修項目開工前，廠部和二級單位的安全監(jiān)督小組，都要對大修所采取的安全措施認真進行全面檢查；運行一值班人員每天在交接班前，必須對大修措施進行一次全面復查，檢查結果記入班長值班日志內(nèi)；檢修人員每天工作前，工作負責人應對安全措施進行一次檢查，無誤后方可工作。

1.1.6.2? 大修期間，在執(zhí)行作業(yè)方案的同時，必須嚴格執(zhí)行“兩票”制度，杜絕以方案代替工作票現(xiàn)象；對于確認沒有汽、水源的熱力系統(tǒng)，系統(tǒng)作業(yè)可以合開一張工作票，但是必須符合安全工作規(guī)定。

1.1.6.3? 在大修過程中，當重要作業(yè)的作業(yè)程序和工作內(nèi)容發(fā)生變化時，必須重新編寫作業(yè)方案，經(jīng)各級管理人員批準同意后重新開工；若檢修安全措施發(fā)生變化，必須重新辦理工作票。

1.1.7? 大修工作必須認真執(zhí)行危險點分析，各級責任人應對危險點分析正確性負責。工作負責人應嚴格執(zhí)行危險點分析規(guī)定，根據(jù)大修現(xiàn)場工作實際及時對危險點和防范措施進行分析和補充，確保工作安全。

1.1.8? 為了提高工作負責人的安全責任感，在大修中，工作負責人實行佩帶標志上崗制度，多個工作組使用一張總的工作票時，各分組負責人也應佩帶標志上崗，佩帶標志的人員即被表明工作負責人和工作監(jiān)護人的雙重身份。

1.1.9? 安全監(jiān)督網(wǎng)實行周例會制度，即每個星期四下午都將在安監(jiān)處設在檢修樓三樓會議室召開安全網(wǎng)例會，通報交流大修安全信息，總結分析大修安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，布置安全監(jiān)督重點工作，強化機組大修中的安全監(jiān)督職能。

1.1.10? 加強班前會、班后會的管理，重大作業(yè)開工前，車間、廠部相關管理人員必須深入有關班組，檢查指導班前會、班后會的開展情況，對重大的安全和質(zhì)量問題進行要求。

1.1.11? 大修期間的安全日活動，各單位應本著可串不可占的原則，根據(jù)大修工作進度等實際情況，合理安排時間組織活動，杜絕活動流于形式、編寫記錄情況發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。

1.1.12? 參加設備的階段性分解和三級驗收會議，對影響安全的設備和勞動安全、作業(yè)環(huán)境的問題提出整改意見，并監(jiān)督整改落實。

1.1.13? 加強對外來施工人員的安全管理。涉及外來施工作業(yè)的管理部門，必須按照廠部有關規(guī)定通知安監(jiān)處進行資格審查、安全教育和簽訂勞動合同等工作，否則追究相關部門領導責任。參加大修的外來人員執(zhí)行《參加機組大修外來人員安全交底卡》制度，安全交底后仍然由工作負責人隨身攜帶，以便做為對參加大修的外來人員安全交底的憑證。

1.1.14? 在#3機組大修中，各單位要嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《安全管理標準》相關工作標準，將安全性評價工作與機組大修有機結合，真正做到標準化和規(guī)范化作業(yè)。

1.2? 大修準備管理

1.2.1? 確定大修項目時，各單位要認真查閱機組的運行記錄、缺陷記錄、上次大修記錄，將其作為確定機組大修項目的依據(jù)；同時，必須把安評和年度“兩措”確定的項目、需要在機組大修中才能整改的項目列入大修項目計劃中，確保安評項目和“兩措”項目按時完成。

1.2.2? 各單位在大修開始前一周，必須對需要的備品備件進行全面檢查并進行必要的技術檢驗，確保質(zhì)量符合要求；對新引進的設備，必須了解其安全技術性能，新引進的工器具必須掌握其使用方法，制定使用規(guī)定，并對操作人員進行使用培訓。

1.2.3大修前，各單位必須對大修中使用的安全工器具、起重機械和工器具進行全面檢查，合格后方準在大修中使用。

1.2.4各單位在大修前根據(jù)廠部的大修計劃，編制本單位計劃和施工網(wǎng)絡圖，成立本單位安全和質(zhì)量領導小組并組織職工認真學習，使職工全面掌握工作標準、注意事項和考核標準。

2? 大修安全技術措施

2.1. 臨時電源管理

2.1.1? 大修現(xiàn)場臨時電源的接用，必須嚴格執(zhí)行廠部下發(fā)的《臨時電源管理標準》，使用單位提出申請，由電氣車間負責接引和管理，其它任何單位不得私自接用臨時電源。

2.1.2? 臨時電源接引工作必須符合安全用電規(guī)定，導線必需從電源箱專門的穿線孔洞穿過，禁止從門側引線，穿過電源箱孔洞的導線處必需加裝絕緣套管或用絕緣膠帶綁扎牢固，導線絕緣面積應滿足負荷的需要，嚴禁使用花線和塑料線。

2.1.3? 使用臨時電源的單位，必需嚴格執(zhí)行《漏電保護器管理標準》，電氣人員在接引臨時的220v照明電源時，必需使用漏電保護器開關。臨時電源的連接不準采用勾掛、纏繞等方法，用電設備連接應使用電源插頭。

2.1.4? 臨時電源必需遠離電、火焊、熱體管道，不準阻礙作業(yè)人員在步梯、平臺上的正常通行。在金屬容器內(nèi)、風道、煙道和潮濕的地溝等作業(yè)場所，其用電必須符合安全規(guī)程。

第4篇 發(fā)電廠并網(wǎng)及用戶變電站入網(wǎng)安全性評價管理辦法

第一章總則

第一條為了保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行,維護社會公共利益和電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權益,保證發(fā)電廠順利并網(wǎng)和用戶變電站安全入網(wǎng),逐步建立并網(wǎng)安全管理的長效機制,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》、《電網(wǎng)運行規(guī)則》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定》、《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法》等有關法規(guī)的規(guī)定,特制定“湖南省發(fā)電廠并網(wǎng)及用戶變電站入網(wǎng)安全性評價管理辦法”。以下簡稱本辦法。

第二條安全性評價工作,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

第三條適用范圍

(一) 以35kv電壓等級并網(wǎng)發(fā)電廠的發(fā)電廠根據(jù)其同電網(wǎng)聯(lián)系程度確定(見附件1)。

(二) 以110kv電壓等級并入湖南電網(wǎng)及地方電網(wǎng)運行的發(fā)電廠(見附件2)。

(三)110kv及以上的入網(wǎng)用戶變電站(見附件3)。

(四) 以220kv及以上電壓等級并入湖南電網(wǎng)的電廠按《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法》執(zhí)行(見附件4)。

第四條新建和擴(改)建發(fā)電廠、用戶變電站的安全性評價一般應在試運行結束后60日內(nèi)完成。

第二章組織與管理

第五條國家電力監(jiān)管委員會華中監(jiān)管局長沙監(jiān)管辦公室(以下簡稱長沙電監(jiān)辦)負責領導開展省級及以下調(diào)度機構調(diào)度的發(fā)電廠并網(wǎng)和用戶變電站入網(wǎng)的安全性評價工作。長沙電監(jiān)辦供電監(jiān)管處負責安全性評價工作的日常組織和管理。

第六條省電力行業(yè)協(xié)會參與組織發(fā)電廠和用戶變電站的安全性評價相關具體工作。

第七條長沙電監(jiān)辦負責建立安全性評價專家?guī)?選擇有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家入選專家?guī)臁?/p>

第八條專家采用推薦方式產(chǎn)生,聘期3年,實行動態(tài)管理,適時做必要的調(diào)整和更新。

第九條入選專家?guī)斓娜藛T應符合以下條件:

(一)具有工程師及以上專業(yè)技術職稱;

(二)有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗,熟悉安全性評價標準;

(三)工作認真,責任心強;

(四)身體健康,適應現(xiàn)場查評工作。

第十條根據(jù)發(fā)電廠和用戶變電站具體情況,查評工作時間一般為2-3個工作日,專家組成員不超過8人。

第十一條專家組代表長沙電監(jiān)辦對發(fā)電廠、用戶變電站進行查評,應“認真、負責、客觀、公正”,并對查評結果的客觀性和真實性負責。

第十二條被查評單位應明確負責并(入)網(wǎng)安全性評價工作的領導和管理部門,并配備足夠的專業(yè)技術人員和工作人員,做好查評前的準備工作并配合查評,為專家組工作提供相應的辦公條件。

第三章申請與查評

第十三條被查評單位在安全性評價前應組織力量,分別按照《湖南省以35kv電壓等級并網(wǎng)的發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價標準》(附件1)、《湖南省發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價標準》(附件2)、《湖南省用戶變電站入網(wǎng)安全性評價標準》(附件3)和《華中區(qū)域發(fā)電廠安全性評價標準》(附件4)的內(nèi)容和要求對照實際情況逐項進行自評整改,達到查評要求,并編寫好自評報告。

第十四條新建、擴(改)建發(fā)電廠和用戶變電站的安全性評價

(一)在首次并網(wǎng)30日前,向長沙電監(jiān)辦提交發(fā)電廠和變電站基本情況表(填寫內(nèi)容見附件5)。

(二)在試運行完成后30日內(nèi),向長沙電監(jiān)辦提交并(入)網(wǎng)安全性評價申請書(填寫內(nèi)容見附件6)。

(三)已經(jīng)并網(wǎng)運行的發(fā)電廠和用戶變電站的并(入)網(wǎng)安全性評價,由長沙電監(jiān)辦統(tǒng)一安排查評。在規(guī)定查評時間30日前,按(附件6)格式向長沙電監(jiān)辦提交并(入)網(wǎng)安全性評價申請書。

第十五條長沙電監(jiān)辦接到申請書后,將詳細了解申請單位的情況。如條件基本符合,應在10個工作日內(nèi)安排安全性評價的查評工作。

第十六條專家組對被查評單位按專業(yè)類別分別進行評分,并編寫專業(yè)評價報告、總評價報告。總評價報告的內(nèi)容應包含:查評基本情況、必備條件審查結果、得分情況、主要問題、評價意見、整改項目和建議;及時向長沙電監(jiān)辦匯報查評情況;并在查評結束后5個工作日內(nèi)向長沙電監(jiān)辦提交書面報告。

第十七條長沙電監(jiān)辦在收到專家組書面報告5個工作日內(nèi),應將正式評價報告和整改意見下達被查評單位和調(diào)度該電廠、用戶變電站的電網(wǎng)企業(yè)。

第十八條被查評單位在接到安全性評價報告和整改意見后10個工作日內(nèi),將整改計劃上報長沙電監(jiān)辦,同時抄送查評專家組,并立即組織力量進行整改。

對于整改后須進行復查的被查評單位,整改工作完成后應及時向長沙電監(jiān)辦提出復查申請。長沙電監(jiān)辦應在收到復查申請書后10個工作日內(nèi)負責組織復查。

第十九條已經(jīng)并(入)網(wǎng)運行的發(fā)電廠和用戶變電站,應每五年進行一次安全性評價。在此期間,主設備、重要輔助設備因進行更新改造,設備或系統(tǒng)有較大變化時應及時向長沙電監(jiān)辦報告,長沙電監(jiān)辦視具體情況決定是否進行安全性評價。

第四章綜合評價與考核

第二十條發(fā)電廠和用戶變電站并(入)網(wǎng)安全性評價由“必備條件”審查和“評分項目”評分兩部分內(nèi)容組成,必備條件中每一項均必須達到,否則為不合格。

第二十一條“評分項目”是根據(jù)項目內(nèi)容影響電網(wǎng)運行可能構成潛在威脅的嚴重程度和大小,按單項得分率考核。并(入)網(wǎng)安全性評價合格標準為:

新建和擴(改)建發(fā)電廠、用戶變電站 大于或等于75%

已并網(wǎng)運行的發(fā)電廠和入網(wǎng)的用戶變電站 大于或等于70%

并(入)網(wǎng)運行達15年及以上的發(fā)電廠、用戶變電站大于或等于60%

第二十二條對被查評單位的考核和處理辦法。

(一)滿足必備條件,得分率達到第二十一條規(guī)定標準為合格,對須要整改的問題,由長沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書,限期整改。被查評單位按整改意見完成后報經(jīng)長沙電監(jiān)辦確認。

(二)必備條件未達到第二十條規(guī)定標準或總評分未達到第二十一條規(guī)定標準為不合格,長沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書,限期整改。被查評單位應按第十八條的規(guī)定進行整改和申請復查,如果復查后合格按本條第(一)款辦理。

(三)必備條件未達到第二十條規(guī)定標準或總評分未達到第二十一條規(guī)定標準,經(jīng)過復查仍不合格,長沙電監(jiān)辦依照規(guī)定進行罰款處罰后,被查評單位必須按照第十三條要求和附件5的格式重新辦理并(入)網(wǎng)安全性評價的申請。

第二十三條對于經(jīng)過兩次安全性評價仍然不合格的企業(yè),長沙電監(jiān)辦給予通報。問題嚴重的建議有關部門取消其并網(wǎng)運行資格。

第二十四條未按本辦法要求申請安全性評價的發(fā)電廠和用戶變電站,不得進行商業(yè)化運營及并入電網(wǎng)運行。

第五章附則

第二十五條申請進行安全性評價的并(入)網(wǎng)發(fā)電廠、用戶變電站,應繳納安全性評價費用,用于支付開展安全性評價工作的成本和管理。在統(tǒng)一標準制定下發(fā)前,將根據(jù)當?shù)毓べY收入水平和被查評單位安全性評價工作量的大小確定收取費用。

第二十六條本辦法由長沙電監(jiān)辦負責解釋。

第二十七條本辦法自2007年2月1日起施行。

第5篇 大唐發(fā)電廠班組安全管理三講一落實實施細則

第一章 總則

第一條為進一步貫徹中國大唐集團公司《關于開展班組安全管理“三講一落實”活動的指導意見》(大唐集團生〔2009〕251號)關于開展班組安全管理“三講一落實”活動的文件精神,以及大唐江蘇分公司《關于認真開展班組安全管理“三講一落實”活動的通知》(大唐蘇電生〔2009〕92號)要求,落實集團公司“盈利年”工作部署,切實加強基層班組建設,有效防控現(xiàn)場作業(yè)安全風險,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),決定在全廠范圍內(nèi)開展班組安全管理“三講一落實”活動。特制定本實施細則。

第二條本細則適用于南京發(fā)電廠內(nèi)所有生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)所有運行、檢修和多經(jīng)后勤服務在內(nèi)的所有最基層管理單元。

第三條安全監(jiān)察部是班組安全管理“三講一落實”組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督部門;廠辦、設備部、工會、思政部和人力資源部是“三講一落實”工作的主要配合部門;其他有關部門為班組安全管理“三講一落實”活動的實施部門。

第二章 工作目標

第四條“三講一落實”活動載體

開展“三講一落實”活動應結合實際,將班前會、班后會、交接班會、班組安全日活動標準化、流程化,將形式、內(nèi)容固化,將 “三講一落實”在班組安全管理和現(xiàn)場管理作用發(fā)揮到實處,取得實效。

第五條“三講一落實”活動目標

通過持續(xù)、有效地規(guī)范和改進班組安全管理,不斷提升班組長安全生產(chǎn)組織與指揮能力,不斷強化全員安全意識與責任意識,不斷提升全員安全生產(chǎn)業(yè)務水平與履責能力,不斷提升班組對標一流與隱患排查治理能力,不斷提升班組安全風險辨識與應急處置能力,積極培育班組安全文化與責任文化,積極培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍,有效提升班組“五化”水平(即工作內(nèi)容指標化,工作要求標準化,工作步驟程序化,工作考核數(shù)據(jù)化,工作管理系統(tǒng)化),有效夯實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制到位做實長效機制,加速實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)科學發(fā)展上水平,實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展,共同進步。

第三章 職責

第五條廠部“三講一落實”領導小組職責:組織對班組管理工作進行調(diào)研,有針對性制定并審核廠部“三講一落實”活動實施計劃,各級領導分片包干,分工負責,深入班組,全面啟動、扎實推進、注重質(zhì)量、講究實效。

第六條廠部內(nèi)所有生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)所有運行、檢修、和多經(jīng)后勤服務在內(nèi)的所有最基層管理單元(例如檢修班組、運行集控、輔控運行班,粉運放灰班及物業(yè)班組等)均應按照廠部“三講一落實”領導小組制定的實施方案執(zhí)行,在本部門領導組織策劃下,廣泛開展班組安全管理“三講一落實”活動。

第四章 活動流程與方式

第七條“三講一落實”活動主體

“三講一落實”活動落腳點在班組,核心是班組長。開展“三講一落實”活動應做到班組全覆蓋。班組是指廠部內(nèi)部承擔安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展責任的最基層組織,開展“三講一落實”活動應涵蓋廠部管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)所有運行、檢修、維護和多經(jīng)后勤服務在內(nèi)的所有最基層管理單元。

第八條“三講一落實”活動內(nèi)容

“三講一落實”,是指班組長在組織生產(chǎn)工作過程中,在講工作任務的同時,要講作業(yè)過程的安全、質(zhì)量風險,講安全、質(zhì)量風險的控制措施,并抓好安全、質(zhì)量控制措施的落實。

第九條工作流程及重點要求

“三講一落實”流程完全以任務為核心,以每個任務為開展“三講一落實”的基礎,“三講一落實”活動貫穿整個任務從下達接收到關閉終結的全過程,具體流程描述如下:

(一)流程框圖

(二)流程描述

1.生產(chǎn)任務下達

規(guī)范系統(tǒng)管理,確保班組人員上班時,生產(chǎn)任務已下發(fā)至班組。

任務來源:定期例行工作、設備缺陷、其它臨時性任務。

2.講解前準備

(1)班組長分配工作任務,確定工作組成員并指定講解人;

(2)工作負責人(或指定講解人)根據(jù)任務,按照工作票對應的危險點分析及預控措施票和標準作業(yè)指導書;

(3)工作負責人(或指定講解人)必須詳細了解運行方式及運行狀況、現(xiàn)場作業(yè)以及作業(yè)人員的技能和狀態(tài);

(4)工作負責人(或指定講解人)根據(jù)需要查閱相應規(guī)程、圖紙、資料,核實、完善當日指定危險點分析及預控措施和質(zhì)量關鍵控制點、應急措施,準備講解內(nèi)容。

要求:1、觀察作業(yè)小組人員的精神狀態(tài);2、了解與作業(yè)有關的運行方式、作業(yè)環(huán)境;3、當時氣象狀態(tài),溫度、濕度、風、雨情況,查規(guī)程、圖紙、資料;即觀察人的狀態(tài)、觀察作業(yè)環(huán)境、觀察氣象條件,查規(guī)程、圖紙、資料,完善危險點、質(zhì)量和應急措施,簡稱“講解前三觀一查一完善” 。

3.宣講階段(班前會)

班前會由班組長負責組織召開。

(1)班組長對當班各項任務分工和布置;

要求:講任務要明確具體。

(2)各項工作負責人(或指定講解人)根據(jù)任務安全、質(zhì)量風險及其控制措施,逐項宣講;

要求:講風險要根據(jù)“人、機、環(huán)”三大要素,講措施按《安規(guī)》及現(xiàn)場規(guī)程,同時講應急處置要點,要求全面、準確、可靠。

(3)其他成員根據(jù)宣講情況進行補充、完善;

(4)所有任務都講解完畢后,班組長根據(jù)宣講情況本次“三講”總結,進行補充、完善;

4.過程控制

開工前準備

(1)工作負責人現(xiàn)場檢查、確認工作票安全措施落實情況;

(2)工作票許可后,開工前,工作組全體成員在危險點分析及控制措施票上簽名;

(3)工作負責人檢查工器具是否合格、齊全,檢查工作成員個人防護措施(安全帽、著裝、安全帶、手套等)是否完備和正確規(guī)范,合格后方可進入現(xiàn)場工作。

過程監(jiān)督

專業(yè)技術人員、管理人員每天進入生產(chǎn)現(xiàn)場前,通過查閱生產(chǎn)任務系統(tǒng),找出當天涉及重大危險源的工作、需要使用第一種工作票的檢修作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)、涉及電網(wǎng)安全的操作,現(xiàn)場檢查。檢查結束后在危險點分析與控制措施票上簽字。

要求:管理人員對工作票是否現(xiàn)場攜帶、工作組成員是否熟悉安全措施、現(xiàn)場措施是否按照工作票及危險點措施票要求落實、現(xiàn)場措施是否完善等環(huán)節(jié)進行檢查,考問作業(yè)人員危險點內(nèi)容,并跟蹤作業(yè)質(zhì)量和進度情況。

工作結束

工作任務結束后由工作許可人驗收,終結工作(操作)票;核實管理人員到位簽字情況,并在系統(tǒng)中做好記錄。

要求:工作結束后,設備原有銘牌、罩殼、標牌及臨時拆除的欄桿、平臺等,在設備復裝后應及時恢復。工作許可人對設備狀態(tài)、檢修質(zhì)量、設備標牌、文明衛(wèi)生等情況進行驗收。

5.點評階段

下班前由班(組)長負責召開班后會。

(1)班組成員主要就當天已經(jīng)終結的工作“三講一落實”實施情況進行匯報,根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況對標準作業(yè)指導書及危險點分析及預控措施提出問題和建議;

要求:工作成員人人講,對工作的技術、安全措施、質(zhì)量、進度等各方面匯報。

(2)班長進行總結和點評,并對本班下個工作日的工作做預安排;

(3)會后將對各項改進意見,經(jīng)有關專業(yè)人員審批后,完善標準作業(yè)指導書或工作票內(nèi)容中。

(4)班后會時間約15分鐘,最長控制在30分鐘內(nèi)。

第十條流程執(zhí)行各環(huán)節(jié)評價標準

“三講一落實”流程各環(huán)節(jié)評價標準

序號

內(nèi)容

評比、評估標準

分值

得分

分項得分

1

班前準備(15分)

檢修班長不了解當天工作任務單和定期工作任務,扣1分/次。

2

運行班長不了解機組運行方式、設備系統(tǒng)存在的異常及缺陷等,扣1分/次。

2

班組長不掌握工作班成員的身體狀況,扣1分/次。

2

班組長對涉及與其他部門、班組配合的作業(yè)、本班各作業(yè)組之間配合的作業(yè),對配合不當可能引發(fā)的風險不了解或了解不夠,扣1 分/次。

2

班組長對涉及公用系統(tǒng)、工藝較為復雜的作業(yè),對作業(yè)行為或工藝不當可能會對系統(tǒng)產(chǎn)生的影響不了解或了解不夠,扣1.5分/次。

3

班組長對環(huán)境條件相對較差或作業(yè)本身危險性較大的作業(yè),未結合檢修工藝識別存在的安全風險,扣1.5分/次。

3

班組長未識別天氣異常對作業(yè)的影響,扣0.5 分/次。

1

2

班前會(15分)

每天班前會未按時(8:30,運行班組以接班時間為準)開始,扣1分/次,未開展不得分。

4

班長每天安排工作任務、工作負責人和工作成員時,未按要求統(tǒng)籌交代安全注意事項,扣2分/次。

10

安排工作的同時安全措施、安全風險、安全注意事項交代不清楚,扣1分/次。

6

3

講解前學習(15分)

未結合當天工作任務,學習安全規(guī)程、運行規(guī)程、檢修規(guī)程中應遵守的條款,扣1分/次。

5

未結合規(guī)程強調(diào)作業(yè)過程中應遵循的安全事項和檢修工藝要求,扣1分/次。

5

班組未制訂各類規(guī)程學習計劃,沒有通過“每日一題”的方式,組織班組成員重點學習,扣1分/次。

3

學習沒有結合本班當前階段的主要工作,做到有針對性,扣1分/次。

2

4

人人講(15分)

主講人未宣講危險點預控典型卡上所列危險點以及應采取的控制措施,扣1分/次。

5

工作組成員未對現(xiàn)場作業(yè)風險進行補充分析,并提出相應的控制措施,扣1分/次。

6

班長未記錄工作組成員補充的風險點和安全措施,扣1分/次。

4

5

工作準備和現(xiàn)場交底(20分)

工作負責人未認真履行工作票(操作票)手續(xù)或未認真開展危險點分析與控制措施,扣1分/次,工作票(操作票)辦理不規(guī)范出現(xiàn)錯誤,不得分。

4

工作負責人未根據(jù)技術力量對成員進行內(nèi)部合理的分工,扣1分/次。

4

進入工作現(xiàn)場前工器具以及個人安全防護措施等準備不充分,扣1分/次。

4

正式工作前工作負責人未在現(xiàn)場將安全措施和危險點控制措施向所有成員講清楚,扣1分/次。

4

工作成員在明確工作任務、安全措施、危險因素后未在危險點控制措施票上簽名就開始工作,扣1分/次。

4

6

過程控制(30分)

工作期間工作負責人發(fā)現(xiàn)工作組成員未落實安全措施、檢修工藝不正確等現(xiàn)象時,沒有及時提醒和糾正,扣1分/次。

5

進入工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個人防護措施(安全帽、著裝、安全帶、手套等)不符合要求,扣2分/人次。

5

在工作現(xiàn)場工作負責人沒有對工作票(操作票)措施的執(zhí)行情況進行復查核對,未給工作成員予以明確,扣5分。

5

在工作過程中,個人發(fā)生習慣性違章、違紀行為,扣2分/次。

5

工作負責人沒有在工作過程中對本組工作成員安全工作情況進行巡查,扣0.5分/次。

2

專業(yè)技術人員及管理人員對涉及重大危險源的工作、需使用第一種工作票的檢修作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)和電網(wǎng)安全的操作,未在危險點控制措施票上簽字,扣1分/次。

5

未嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書的規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)使用不正確的檢修工藝,存在違反作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)象,扣1分/次。

3

7

工完清理(15分)

當日工作結束后,工作負責人未在現(xiàn)場清點人員,扣1分/次。

3

工作過程中或當日工作結束后,提前離開現(xiàn)場的工作成員未向工作負責人告知說明,檢查發(fā)現(xiàn)扣0.5分/次。

3

當日工作結束后,工器具遺留現(xiàn)場或整理不整齊,扣1分/次。

3

當日工作結束后,現(xiàn)場材料、雜物、垃圾、場地衛(wèi)生未清理或清理不徹底,未達到工完場地清的要求,扣1分/次。

3

工作結束后,設備原有銘牌、罩殼、標牌及臨時拆除的欄桿、平臺等,在設備復裝后沒有及時恢復,扣1分/處。

3

8

作業(yè)后總結(5分)

作業(yè)后,未將修訂后的危險點分析與控制措施導入危險點分析與控制措施標準庫,扣1分/次。

5

9

班后會(15分)

每天沒有按照要求開展班后會(正常工作時按規(guī)定時間要求進行,加班或工作繁忙時期根據(jù)工作情況自定),扣1分/次。

5

班后會,各工作負責人未向班長認真匯報當日本組工作情況,班長未對當日安全措施落實情況進行點評、未清點人數(shù),扣1分/次。

5

工作負責人未對工作組成員執(zhí)行工藝要求、質(zhì)量標準、技術措施情況進行總結、點評,扣1分/次。

5

10

安全日活動(15分)

安全活動未按時(維護、檢修班組和其余非運行班組,每周五下午13點30分組織班組安全活動;運行班組在白班下班后組織班組安全活動)開始,扣1分/次,無記錄不得分。

5

周安全活動學習過程,沒有按照統(tǒng)一安排的學習內(nèi)容學習,扣0.5分/次。

2

未對上周班組安全工作進行總結,對存在的問題未分析,未提出具體改進措施和要求,扣1分/次。

3

部署本周班組重點工作,交代安全注意事項和防護措施不認真、詳細,無針對性,扣1分/次,沒有交代安全注意事項和防護措施不得分。

5

11

其他管理(20分)

班組發(fā)生一般違章、違紀行為,發(fā)生人為因素造成的各類未遂以及不安全情況(人身、設備),本條不得分。

/

班組對“三講一落實”活動開展弄虛作假,班組整體活動開展流于形式,扣10分。

10

班長及班長成員在“三講一落實”活動以及日常安全生產(chǎn)工作中,班組安全管理松散、紀律渙散?？?分。

5

班組成員對“三講一落實”活動開展,日常工作無記錄(安全日活動記錄單獨統(tǒng)計),管理無痕跡,扣1分/人次。

5

12

評估結果總分180

評分161-180分為“優(yōu)秀”、141-160分為“優(yōu)良”、121-140分為“一般”、101-120分為“合格”、81-100分為“待改進”、80分及以下為“不合格”。

180

第十一條實施效果評價標準

(一)“事事講”實現(xiàn)率:統(tǒng)計期內(nèi),講解任務數(shù)與應講任務數(shù)的比值,反映全廠、部門和班組圍繞生產(chǎn)任務開展“三講一落實”活動的情況;

(二)“人人講”實現(xiàn)率:統(tǒng)計期內(nèi),主講人數(shù)與應講人數(shù)的比值,反映全廠生產(chǎn)班組所有人員依據(jù)作業(yè)任務,事先準備并主講的實現(xiàn)情況;

(三)管理人員指導到位率:統(tǒng)計期內(nèi),管理人員現(xiàn)場指導任務數(shù)與管理人員應到現(xiàn)場指導任務數(shù)的比值,反映全廠使用一種工作票的作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)的操作或危險性較大的作業(yè),車間專工及以上管理人員到現(xiàn)場指導和監(jiān)督的情況。

(四)重大操作到位率排行榜:統(tǒng)計期內(nèi),對管理人員現(xiàn)場監(jiān)督重大操作的到位情況進行統(tǒng)計和排序,反映其監(jiān)督、指導重大操作危險點控制措施落實的情況;

(五)任務完成及時率排行榜:對任務按時完成情況進行統(tǒng)計和排行,反映了個人、班組、部門工作效率和工作計劃性;

(六)非計劃任務復現(xiàn)率排行榜:統(tǒng)計期內(nèi)同一設備非計劃任務出現(xiàn)次數(shù)與全部非例行工作自動生成任務的比值。反映個人、班組、部門設備檢修質(zhì)量;

(七)任務工作量排行榜:累計統(tǒng)計期內(nèi),個人、班組承擔工作量排名。反映個人、班組在統(tǒng)計期內(nèi)完成工作量情況。

以上各項指標作為部門、班組評先、個人評優(yōu)依據(jù)。

第十二條“三講一落實”活動要求

(一)各部門要深入有效的開展宣傳發(fā)動工作。要利用各種形式和方法在廣大基層員工開展全面的宣講、教育,讓員式真正認識和理解“三講一落實”活動的意義和作用,真正做到上下思想統(tǒng)一,自覺、自愿的貫徹和落實本次活動。

(二)各部門要以開展班組安全管理“三講一落實”活動為契機,緊密結合廠部安全生產(chǎn)各項管理要求,進一步加強班組內(nèi)部規(guī)范化管理。要在班組內(nèi)懸掛“三講一落實”活動展示板,起到提醒、提示作用;要建立完善“三講一落實”活動相關記錄臺帳:如工作日志(工作日志應包含現(xiàn)場檢查情況、班前、班后會記錄)和班組安全日活動記錄等,確保留下管理痕跡;要結合6s管理,制定統(tǒng)一的標準,做到制度、展板上墻、物品定置擺放,班組內(nèi)部整潔有序。

(三)廠部建立“三講一落實”落實情況的監(jiān)督管理機制,制定各級領導參加班組“三講一落實”活動的計劃表,廠級領導要每月不少于一次參加班組班前、班后會,生產(chǎn)部門領導每周不少于兩次,參加班前、班后會應在班組工作日志上親自簽名。要嚴肅現(xiàn)場監(jiān)督檢查,生產(chǎn)部門領導、專業(yè)技術管理人員、安全監(jiān)督人員每天要對現(xiàn)場作業(yè)風險控制措施落實情況進行動態(tài)檢查并建立動態(tài)檢查記錄臺帳。

(四)將“三講一落實”活動作為月度安全分析會和安全網(wǎng)例會的一項重要內(nèi)容,認真總結活動開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾偏措施,持續(xù)改進。

(五)開展“三講一落實”活動要明確各環(huán)節(jié)的工作要求、標準,要把“三講一落實”活動與星級考評工作相結合,做到動態(tài)對標,持續(xù)改進,統(tǒng)籌兼顧,全面提高。

(六)黨政工團要齊抓共管,形成合力。辦公室適時對活動中表現(xiàn)突出的班組和個人進行表彰,從而充分調(diào)動一線員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性;思政部要發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢和輿論導向作用,加強宣傳和引導,對活動中的先進事跡,要制作圖片、視頻資料,大力推廣先進經(jīng)驗;人力資源部、工會要結合創(chuàng)建學習型班組和班組勞動競賽等活動,將“三講一落實”活動落到實處;團委要結合創(chuàng)建“青年文明號”活動,鼓勵廣大團員、青年自覺實踐“三講一落實”,不斷創(chuàng)新活動方式、活動內(nèi)容。廠部年度先進班組、先進個人評比要把“三講一落實”活動開展實績作為一項重要的評比內(nèi)容,不斷促進活動持之有效的開展。

(七)生產(chǎn)、多經(jīng)各部門要充分運用“三講一落實”的工作思路、方法,將活動不斷引向深入?！叭v一落實”活動以班組為主體、班組長為核心開展,但這項工作僅僅是安全生產(chǎn)基礎管理中的一部分。“三講一落實”的工作方法是對于安全生產(chǎn)管理行為高度的提煉和總結,也是貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”理念的最核心的形式和方法。各單位應不斷拓展“三講一落實”的內(nèi)涵和外沿,在本次活動的基礎上將其推廣運用到安全生產(chǎn)基礎管理各環(huán)節(jié)中,有計劃分步驟組織實施,逐步規(guī)范各級人員管理行為。

第五章 評比和獎勵

第十三條根據(jù)廠辦和人資部制定“三講一落實”活動評先激勵辦法,適時對活動中表現(xiàn)突出的班組和個人進行表彰,從而充分調(diào)動一線員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。廠部年度先進班組、先進個人評比要把“三講一落實”活動開展實績作為一項重要的評比內(nèi)容。

第六章附則

第十四條本辦法由南京發(fā)電廠安全監(jiān)察部負責解釋。

第十五條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第6篇 發(fā)電廠機組大修安全管理

發(fā)電廠大修工作是一項工期長、任務緊、人員雜、涉及面廣、不安全因素難預控，僅次于新建項目的復雜系統(tǒng)工程，因此如何確保機組大修安全、優(yōu)質(zhì)、高效是電廠安全生產(chǎn)工作中的重點首要工作之一。某熱電廠總裝機容量為兩套2×（180mw+60mw）pg9171e型燃氣－蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，于2005年8月正式投產(chǎn)發(fā)電，自2023年3月1日開始進行第一套機組大修（自投產(chǎn)以來首次大修），歷經(jīng)45天，經(jīng)過全公司員工的共同努力，順利完成了機組大修的工作任務，并實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、燃機點火、并網(wǎng)、汽輪機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功，本次大修過程中未發(fā)生設備損壞和人員傷亡等不安全情況，被上級公司評為優(yōu)良級工程。現(xiàn)結合本次機組大修情況簡要介紹公司在機組大修安全管理中的幾點做法。

一、大修前期準備工作

1、進行修前安全性評價

結合機組運行情況，經(jīng)檢修前安全性評價及前期專項安全技術整改要求，，確定了大修中需要繼續(xù)完善的項目與內(nèi)容，要求在本次大修中完成所有整改工作，確保修后機組設備安全健康水平提升。? 如：#1燃機三級動葉存在一片葉冠錯位、二級動葉、一級復環(huán)、二級噴嘴上半等熱通道部件存在裂紋和燒蝕問題；#2汽機汽缸中壓缸后段中分面有漏汽現(xiàn)象；#1爐部分管箱管道存在嚴重腐蝕等嚴重安全隱患都必須在此次大修中予以消除。

2、廣泛調(diào)研其他燃機電廠機組狀況，為大修做好充足準備

為做好大修前期準備工作，除嚴格按照上級公司有關制度要求進行準備工作外，根據(jù)燃機電廠的特點，還及時開展有針對性的調(diào)研工作：一是充分了解先期完成檢修的同類燃機電廠情況。公司主管領導帶隊到其他電廠檢修現(xiàn)場進行調(diào)研，特別是針對其他電廠出現(xiàn)的典型設備問題，提前做出技術和物資上的應對方案。二是提前進行重要進口備件的替代調(diào)研工作。主要從安全技術可行性和資金節(jié)省等方面進行充分比較，確保備件安全技術可靠性，同時節(jié)約大量資金。

二、大修前準備工作

1、第一套機組大修是本公司機組大修的首場戰(zhàn)役，事先進行認真細致地準備、籌劃、檢查，是保證大修工作安全、及時、有序進行的必備條件。大修前一個月，成立了以總經(jīng)理為總指揮、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副總指揮及9大專業(yè)組組成的檢修領導指揮部，負責指揮、協(xié)調(diào)和控制大修工作的安全、質(zhì)量和進度方面的重要決策問題。提前制定了《第一套機組大修安全技術方案》、《第一套機組大修組織機構職責》、《第一套機組大修主要節(jié)點工作計劃》、《第一套機組大修安全管理規(guī)定》并制作成現(xiàn)場宣傳欄布置在檢修現(xiàn)場顯眼處，確保每位參加大修人員均能熟知。

2、為進一步提高參檢人員的安全意識，強調(diào)此次大修的重要性，于大修前召開由公司總經(jīng)理主持，公司副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理和全廠技術骨干、各檢修單位項目經(jīng)理參加的大修動員會，確保了大修工作安全有序的開展。

3、在大修準備期間，由公司主管大修管理的部門生技安監(jiān)部組織參檢部門針對整個大修危險點預控進行討論分析，經(jīng)修改完善后發(fā)布執(zhí)行。同時為了保證機組檢修現(xiàn)場的安全文明施工，對現(xiàn)場安全管理的重點、要點進行規(guī)范化標準管理，公司安監(jiān)部門安排對各級參檢人員進行為期3天的安全學習培訓并考試合格，重點學習《燃機發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)范》和《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》。

4、組織相關部門人員提前對大修使用的起重工器具、安全工器具、電動工器具等進行全面檢查并檢驗合格，檢查特種作業(yè)人員必須持證上崗。

三、大修開工前的工作

開工前，由于存在公用系統(tǒng)和運行機組，各系統(tǒng)和設備不能全部停運，現(xiàn)場同時存在部分帶電、停電設備及運行和停運退出的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)場安全隔離措施執(zhí)行正確、完善、可靠是開工前安全監(jiān)控的重點。按照檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則, 要求運行人員必須根據(jù)工作票任務及安全措施要求，嚴格落實各項操作內(nèi)容，正確做好檢修機組與運行機組設備系統(tǒng)的隔離安全措施，重點加強對公用系統(tǒng)以及油、氣系統(tǒng)的隔離，嚴格把關工作票許可程序，對安全措施不完善、危險點預控措施不徹底的工作票堅決不允許開工。對已布置好的安全隔離圍欄、隔離帶等安全設施，未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。

四、大修進行中的工作

進入大修中期，各檢修項目已基本展開，大部分設備已解體，此階段，要求重點做好對現(xiàn)場作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具等安全規(guī)范使用的監(jiān)督工作。

1、著裝規(guī)定

進入檢修作業(yè)現(xiàn)場人員必須正確規(guī)范佩戴安全帽、著全棉長袖工作服，禁穿化纖工作服，按要求佩戴勞動保護用品，進入發(fā)電機定子、汽缸檢查作業(yè)，應穿專用連體工作服，電焊、氣焊工作人員，應配備穿帆布工作服。特種作業(yè)人員應穿相應的特種工作服。

2、消防管理規(guī)定

（1）各參加大修部門（單位）指定專人負責大修期間消防管理工作。

（2）各工作面及時消除各種易燃易爆物資，做到工完料盡場地清。

（3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場消防器材完好性，及時調(diào)整補充器材。

（4）大修現(xiàn)場按消防規(guī)定，嚴格控制易燃易爆物品，嚴禁超量存放。

（5）進行明火作業(yè)時，嚴格執(zhí)行動火工作票管理制度，必須做好防火措施，經(jīng)相關部門批準后方可開工。

（6）未經(jīng)公司消防隊許可，任何單位和個人嚴禁擅自動用現(xiàn)場消防器材，如遇撲救火情需要動用后，必須向公司消防隊報告，并及時給予補充。

（7）加強施工人員防火教育，提高施工人員消防意識，防止火災事故發(fā)生。

3、安全用電管理規(guī)定

（1）機組大修用電，由檢修單位自帶專門值班電工負責安排接線，其他任何單位人員不得私自亂拉亂接電源。

（2）需用電部門（單位）事先提出用電要求，經(jīng)生技安監(jiān)部電氣專工安排本公司電工根據(jù)施工方需要指定電源箱由施工單位值班電工妥善安排，用電單位工作結束后，必須及時通知值班電工拆除電源，并報生技安監(jiān)部電氣專工派人確認。

（3）大修臨時用電必須使用裝有漏電保護裝置的配電箱配電以保安全。

（4）便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護器，絕緣良好并接地可靠，符合要求，否則不得使用。

（5）在金屬壓力容器內(nèi)移動工具照明電源電壓不得超過12v，以保安全。

（6）臨時用電線路一律不得超負荷運行，并按額定容量選用開關。

（7）值班電工必須認真巡視檢查大修臨時用電設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以確保大修用電安全。

4、腳手架搭設與使用

嚴格腳手架檢驗制度，腳手架搭設完畢后的驗收，距地面3m以下，經(jīng)部門安全、技術人員驗收合格后，將“腳手架檢驗合格證”填寫好，粘貼在腳手架上。距地面3m以上，先經(jīng)部門安全、技術人員驗收合格后，由搭設部門填寫驗收聯(lián)系通知單，由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗合格后，所有驗收人員在腳手架四級驗收表內(nèi)簽字并發(fā)“腳手架檢驗合格證”，粘貼在腳手架上。未經(jīng)驗收合格的腳手架嚴禁使用。

5、高空作業(yè)

高空作業(yè)應設專人監(jiān)護，高空作業(yè)人員應按規(guī)范要求正確使用安全帶，安全帶應高掛低用，必要時使用防墜器各部門；嚴格檢查安全帶的規(guī)范使用情況，防高空落物措施是否具備，高空焊割作業(yè)是否有防止焊渣、火花下落的遮擋；確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災事故。

6、現(xiàn)場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理

對在大修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應設安全圍欄和防護網(wǎng)，夜間應加設警示照明燈，并掛明顯的“安全警告”標志，防止其他人員誤跌入坑洞內(nèi)。未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。

7、易燃、易爆物品的管理

（1）大修工作中，在現(xiàn)場使用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔離分開放置并遠離火種，設專人保管和登記發(fā)放。

（2）在防火設備、禁火區(qū)，如在油系統(tǒng)、氣系統(tǒng)等區(qū)域進行動火工作時，要嚴格執(zhí)行“動火工作票制度”，落實好防火的各項安全防護措施，并要求須在消防安全監(jiān)護人到位后才能進行。

8、交叉作業(yè)管理

檢修現(xiàn)場要盡可能的避免交叉作業(yè)，確需交叉作業(yè)時，各個作業(yè)點均應與其他作業(yè)點可靠隔離，高空作業(yè)應設防護網(wǎng)，嚴禁上下拋物，高空焊割作業(yè)應有防止焊渣、火花下落傷人或引起火災事故的有效措施。

9、規(guī)范起重作業(yè)

對每臺起重設備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在使用前必須按照標準檢查試驗合格，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準確計算和實驗，并提前2天，由起重作業(yè)單位提出“起重作業(yè)申請”，并經(jīng)公司生技安監(jiān)部審批后，方可進行起重作業(yè)。起重作業(yè)應由有資質(zhì)的專業(yè)人員指揮和操作。當遇惡劣天氣時，禁止進行露天起重作業(yè)。

10、臨時工安全管理

（1）凡大修使用臨時工應符合地方政府相關規(guī)定，持有效證件(身份證)，并建立臨時用工檔案。

（2）臨時工的安全管理納入用工部門（單位）安全管理，實行“誰用工、誰主管、誰負責”。

（3）用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務合同。合同中必須明確規(guī)定雙方的權利、義務與責任。

（4）臨時工必須經(jīng)過公司、部門、班組工作面的安全教育培訓，方可上工。

（5）凡從事特種作業(yè)的臨時工，必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證，否則禁止上崗作業(yè)。

（6）臨時工參加大修現(xiàn)場工作必須由用工部門（單位）派專人負責管理，交待工作任務、現(xiàn)場安全措施及注意事項，負責現(xiàn)場作業(yè)，安全監(jiān)護。

（7）臨時工應自覺遵守大修現(xiàn)場的紀律和規(guī)定，主動接受安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁蠻干。

（8）臨時工工作中發(fā)生“三違”現(xiàn)象，兩次規(guī)勸不改或在現(xiàn)場無理取鬧，影響大修工作，指揮部有權令其退出大修現(xiàn)場，不再錄用。

四、大修后期工作

進入大修后期，各系統(tǒng)設備已開始回裝，試驗、、試轉、設備停送電操作較多，為控制工期，工作面參與大修人員容易疲勞作業(yè)，安全意識松懈，此階段應重點抓好“兩票”制度的落實，人員作業(yè)調(diào)整及設備系統(tǒng)各項安全設施的驗收工作。

1、各級人員嚴格把好“兩票”執(zhí)行關，嚴格執(zhí)行設備試運轉、申請票、工作票押回制度；試運轉結束后安全應及時重新布置，然后方可繼續(xù)進行檢修工作。

2、恢復、完善機組的安全防護裝置：拆除臨時圍欄，恢復永久圍欄，轉動機械防護罩恢復、孔洞蓋板、管道支吊架、平臺欄桿恢復等，杜絕裝置性違章。

3、完善現(xiàn)場各設備名稱雙重編號、標示牌、管道色環(huán)介質(zhì)流向、安全標志牌、警戒線正確齊全，以防人員誤操作。

4、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理調(diào)整人員的作業(yè)時間及工作任務，避免交叉作業(yè)和疲勞作業(yè)帶來的不安全事件發(fā)生。

5、對設備分系統(tǒng)和整組試運、啟動試驗項目制定了完善的安全、組織、技術措施，成立了大修啟動試運指揮部，制定了《第一套機組大修啟動試運方案》，要求各專業(yè)小組工作面嚴格按方案要求實施，確保了啟動試運過程中人員和設備的安全。

五、強化責任制、落實各級人員安全職責

1、在開工前對各檢修外包單位的資質(zhì)進行了審核，要求各檢修單位每天必須堅持班前、后會，對每天開工前的檢修任務進行安全技術交底。各檢修單位項目經(jīng)理和安全員對各自檢修班組的每一檢修項目的危險點分析及防范措施進行檢查指導，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修項目決不開工。

2、公司各部門安全員、檢修項目負責人各班組根據(jù)本次檢修項目劃分，對燃機、鍋爐、汽機、電氣、熱控等各項目從防人身傷害方面、防設備損壞方面、防環(huán)境污染方面、防火災事故方面等進行了詳細的潛在風險分析，并針對每一個危險點進行相應的防范措施的分析，制定了危險點預控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟悉所從事的工作存在的安全風險及應采取的措施，做到工作前心中有數(shù)。

3、檢修工作期間，公司領導堅持每周三次組織有關人員召開檢修安全生產(chǎn)工作例會，溝通處理檢修過程中出項的各類問題，及時通報檢修進展情況；遇緊急問題當場協(xié)調(diào)處理，確保檢修工作連續(xù)有序進行。

4、強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查整治和文明生產(chǎn)工作監(jiān)督，安全管理檢查組每日重點對檢修現(xiàn)場安全設施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進行檢查，對存在的問題和不足，嚴格按照有關規(guī)章制度進行考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要求施工單位立即進行整改，并對提出的整改意見形成安全整改通知單以書面下發(fā)。大修期間共發(fā)出安全整改通知單共10份，其中責令停工整改整頓共5次，要求施工隊伍進行舉一反三的整改落實；安全糾察小組每天發(fā)布一次大修安全日報，對施工過程中的違章情況堅決予以曝光，共曝光92次違章行為，如對燃機檢修單位出現(xiàn)的現(xiàn)場起吊工作協(xié)調(diào)混亂和燃機非金屬膨脹節(jié)更換錯接檢修電源等違章行為，采取停工整頓措施，使違章人及時受到教育，保證了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)。

5、加強對重要節(jié)點檢修項目和重點工作的重要階段的過程監(jiān)督。對于大修危險系數(shù)大、工序較復雜、配合專業(yè)人員多的檢修項目，如發(fā)電機抽、穿轉子、燃機吊裝轉子、扣缸等項目。要求公司主管領導、生產(chǎn)部門主要領導，各級安全管理人員必須親自到場，對現(xiàn)場作業(yè)進行全過程安全監(jiān)督，及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象，確保作業(yè)過程安全。

六、結束語

發(fā)電廠機組大修是一項僅次于新建項目的復雜系統(tǒng)工程，重視過程安全管理是控制大修作業(yè)過程中不安全事件發(fā)生的有效的手段之一，通過此次機組大修歷練，為我公司各級安全生產(chǎn)管理人員積累了一定的安全管理經(jīng)驗。我們認為，此法可以在日常檢修維護工作中推廣，只有加強對作業(yè)人員行為、作業(yè)環(huán)境、安全工器具進行全方位、全過程監(jiān)督控制，充分落實各級安全生產(chǎn)責任制，根除不安全隱患在萌芽狀態(tài)，才能確保各項檢修工作的安全。

第7篇 現(xiàn)代發(fā)電廠安全管理體系的建立

幾十年來，由于各電網(wǎng)主要由小電廠、電機組組成，管理上又長期處于計劃經(jīng)濟體制下，因此，安全管理體制存在著一些弊端，如管理環(huán)節(jié)復雜，渠道不順暢；部分職工對安全的重視程度不夠、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。這些弊端嚴重影響了企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進行。為此筆者認為應從以下幾個方面做好火力發(fā)電廠的安全管理：

1、實行專業(yè)化、標準化、制度化管理，強化發(fā)電企業(yè)安全管理的權威職能。改變原來車間安全專工由車間管理、班組安全員由班組管理的舊模式，實行了車間的安全專工由安監(jiān)部門直接管理作為廠安監(jiān)部門下派到基層的安全監(jiān)察代表，行使廠安監(jiān)部門的安全監(jiān)督職能。班組安全員則直接在車間安全監(jiān)察員領導下開展工作，屬車間派駐班組的安全監(jiān)察員，這樣形成了垂直管理的安全網(wǎng)絡。各單位對安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員、車間下派的班組安全員的工作均只有建議權，沒有決定權，決定權歸屬安監(jiān)部，人員的選定由車間推薦、安全部門考核認定批準后方能上崗。

2、建立企業(yè)內(nèi)部安全評價制度。1997年華北電網(wǎng)的“安全評價”工作在全網(wǎng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。這種“專家會診”的方式具有消除隱患、可超前處理事故的優(yōu)越性，可以借鑒到企業(yè)內(nèi)部中來建立企業(yè)內(nèi)部安全評價制度，由企業(yè)組織安全管理技術方面的“專家級”人員對廠下屬生產(chǎn)單位進行全面安全評價。每年舉行1－2次，并根據(jù)評價及時整改，形成科學的評價體系。

3、結合考核機制，強化落實安全責任制，形成廠、車間、班組三級嚴密的安全系統(tǒng)網(wǎng)絡。安全管理中建立了安全效益雙百分考核制度，根據(jù)安全責任進行“百分考核”，按事故責任與安全百分考核掛鉤扣罰責任單位、責任人及相關責任者的安全百分獎勵，從而把個人利益和集體利益緊密有機地結合，達到警戒的目的。通過強化落實責任制，從廠長到每個職工都能嚴明自己的責任。將安全責任制重點落實到基層班組，班組落實到個人，從而真正形成了“班組控制異常和未遂；車間控制障礙和輕傷；全廠控制重傷和事故”的三級安全控制體系。

4、強化設備及生產(chǎn)環(huán)境的安全治理工作。安全工作有賴于設備這一“硬件”做基礎，再好的安全管理模式如果沒有好的設備做基礎也不行。在設備管理上應做到利用大小修、低負荷時及時消缺，保證設備健康；整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場安全防護設施；作好設備的定期維護、保養(yǎng)和定期輪換、定期試驗工作；提高設備管理水平和完善技術診斷工作。

5、抓好信息反饋，及時整改隱患。建立健全危險因素信急反饋系統(tǒng)，對日常檢查或定期檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，根據(jù)性質(zhì)和嚴重的程度，按規(guī)定分級實行信息反饋和整改，現(xiàn)場馬上能整改的要求立即進行整改，不能立即整改的發(fā)整改通知書進行限期整改，如事故隱患較為嚴重的要求停工進行整改，各項整改都應形成記錄，對各類事故隱患都應進行閉環(huán)管理。

6、建立安全培訓機制。培訓是提高職工全員安全思想和安全管理、安全意識的最直接、有效的手段和方法建立一套有效的安全培訓機制，對安全管理工作的提高具有積極的意義。結合企業(yè)改革，建立全員培訓機制，對員工進行有序分批的安全培訓，加強安全教育、提高專業(yè)技能水平；同時對安全管理專業(yè)人員也進行分期、分批的安全管理專業(yè)培訓，建立和完善相應的考核制度，與在崗的安全培訓、專業(yè)培訓有機的結合，會有效提高職工的安全素質(zhì)、技術素質(zhì)，夯實了安全工作的基礎。

第8篇 火力發(fā)電廠基建建設階段安全管理構架

火力發(fā)電廠在基建建設期，在同一施工工地，不同標段由不同的承包單位分別施工，在大型施工項目中，總承包單位往往采取分包的方式，對承建工程項目進行二次分包，因此，施工現(xiàn)場承包單位多，人員復雜，工作過程中交叉作業(yè)不可避免，工作點點多面廣，施工環(huán)境復雜，安全可靠性相對交底，為確保施工過程的安全，在保證施工安全的前提下，確保工程進度和工程質(zhì)量，將施工風險控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工安全的可控在控，作為建設方在基建建設前期及基建建設期，重點應健全和完善以下安全管理，并在施工過程中嚴格遵照執(zhí)行?；ńㄔO階段的安全管理構架如下：

1.確定基建建設階段安全及文明施工工作目標。

2.建立基建建設安全委員會組織機構（包括建設方、施工方、監(jiān)理方、設計單位、調(diào)試單位等各參建單位）及并制定安全職責（包括建設方、施工方、監(jiān)理方、設計單位、調(diào)試單位等各參建單位）

3.安全管理部門應制定并結合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：

承包商安全資質(zhì)審查制度、安全工作例會制度、安全培訓制度、安全生產(chǎn)及文明施工檢查制度、安全考核和獎懲制度、防火防爆安全管理制度、施工供電用電管理制度、施工區(qū)交通安全管理制度、施工現(xiàn)場總平面管理制度、防塵防毒安全管理制度、重大危險作業(yè)重大安全技術措施審批制度、安全措施補助費審批制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計報告制度、安全文明施工管理標準、安全文明施工獎懲管理制度、樣板工地檢查評比制度等、特種設備及特種作業(yè)人員安全管理制度。

4. 安全管理部門應與各施工單位簽訂安全技術協(xié)議，協(xié)議里應明確責任雙方的權利和義務以及罰則，條款應符合《合同法》、《安全生產(chǎn)法》等國家法律、法規(guī)的要求。

5.安全管理部門應結合現(xiàn)場實際編寫施工現(xiàn)場安全檢查表，并定期根據(jù)安全檢查表的內(nèi)容，檢查施工現(xiàn)場的安全狀況；對危險性大的工作場所和已造成群傷群亡的施工項目，應履行重點危險場所安全技術交底程序。

6.安全管理部門應結合現(xiàn)場實際要求施工單位編寫與施工有關的各類安全事故應急救援預案，如人身傷亡事故、火災事故、交通事故、坍塌事故等，同時在審查的前提下還應建立相關臺帳檔案（如：特種設備檢測情況、特種作業(yè)人員持證情況、違章考核檔案、安全培訓檔案、施工單位為所在單位員工所繳付各類保險檔案、用工人員檔案等）。

7.施工過程中安全管理部門應建立安全文明施工宣傳欄，及時對施工過程中各施工單位的施工亮點進行拍攝宣傳報道，同時對存在的各類違章及時進行通報并依照制度，做出相應考核。

第9篇 大唐南京發(fā)電廠重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強重大危險源的管理，杜絕重、特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，根據(jù)《重大危險源辨識》（gb18218-2000）、《中國大唐集團公司重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》（大唐集團制〔2008〕27號）和我廠實際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定中重大危險源按集團公司《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》“國家、集團公司規(guī)定的重大危險源”范圍（表1、表2）并結合本廠實際辨識確定。

國家規(guī)定的重大危險源是指長期或者臨時生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界值的場所和設施。危險物品是指易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。

集團公司規(guī)定的重大危險源是指除國家規(guī)定重大危險源以外，可能造成重大人身傷亡、火災、爆炸、重大機械和設備損壞以及對社會產(chǎn)生重大影響的設備、設施、場所、危險物品等。

第三條本規(guī)定適用于本廠及多種產(chǎn)業(yè)。

第二章 重大危險源普查

第四條根據(jù)表1和表2進行辨識，我廠屬于國家規(guī)定和集團公司規(guī)定的重大危險源共有19個，具體見下表：

大唐南京發(fā)電廠重大危險源目錄

第五條廠部成立重大危險源管理領導小組：

組長：廠 長

副組長：黨委書記、生產(chǎn)副廠長、經(jīng)營副廠長、總工程師、紀委書記

組員：設備部、安監(jiān)部、發(fā)電部、檢修公司、廠辦、經(jīng)營部、財務部、人力資源部、思政部、廠工會、燃料部、物資部、粉煤灰運輸公司、物業(yè)公司、總公司、大唐科技南京項目部第一負責人；

領導小組工作職責：

（一）貫徹落實國家有關重大危險源管理的法律、法規(guī)、標準及集團公司重大危險源評估標準等規(guī)章制度，接受集團公司、分公司及地方政府對重大危險源安全管理要求；

（二）按照集團公司重大危險源安全管理規(guī)定，落實預測、預警、預案工作，做好重大危險源的普查、登記、建檔、備案、評估，對存在的問題限期整改；

（三）及時、準確、完整地錄入集團公司重大危險源監(jiān)督管理網(wǎng)絡數(shù)據(jù)；

（四）及時修訂重大危險源應急救援預案，定期開展演練，落實重大危險源應急救援工作；

（五）建立健全重大危險源監(jiān)督管理三級網(wǎng)絡，規(guī)范企業(yè)重大危險源日常管理工作，對重大危險源做到可控在控；

（六）做好重大危險源定期評估和監(jiān)控管理工作；

（七）每年第一季度由總工程師組織開展一次重大危險源的自查工作，提出《重大危險源安全評估報告》并上報集團公司；

（八）及時如實匯報重大危險源造成的安全生產(chǎn)事故。

第六條領導小組下設各專業(yè)小組（技術總負責人：總工程師）

（一）鍋爐、壓力容器組由設備部牽頭

組長：設備部分管副主任

組員：發(fā)電部分管副主任、設備部機爐專職、檢修公司分管經(jīng)理

職責分工：#1、#2鍋爐，#1、#2機組壓力容器，生活用壓力容器及熱交換器

（二）電氣組由設備部牽頭

組長：設備部分管副主任

成員：設備部電氣專職，發(fā)電部電氣專職，檢修公司電氣專業(yè)負責人

職責分工：#1、#2主變，升壓站

（三）危險品組由發(fā)電部牽頭

組長：發(fā)電部主任

副組長：物資部主任、大唐科技南京項目部經(jīng)理

組員：檢修公司經(jīng)理、安監(jiān)部專職，發(fā)電部化學專職、大唐科技南京項目部經(jīng)理

職責分工：氨區(qū)由大唐科技南京項目部負責組織相關運維方進行評價、供氫站、#0柴油罐及油區(qū)、強酸強堿、生活水源由發(fā)電部負責；危險品庫由物資部負責。

（四）防火安全組由安監(jiān)部牽頭

組長：安監(jiān)部主任

組員：設備部主任、副主任、各專職，發(fā)電部主任、副主任，檢修公司經(jīng)理、副經(jīng)理，廠級、部門（公司）級安全員，安監(jiān)部消防專職及消防員

職責分工：#1、#2汽輪機油系統(tǒng)，網(wǎng)控樓、輔控樓電纜夾層及全廠電纜溝道，危險品倉庫，招待所

（五）起重機械安全組由安監(jiān)部牽頭

組長：安監(jiān)部主任

組員：設備部主任、副主任、設備部鍋爐專職，安監(jiān)部助理、專職，發(fā)電部安全員、各專職，檢修公司副經(jīng)理、安全員、各專職

職責分工：#1、#2爐內(nèi)檢修平臺、#1、#2爐客貨兩用電梯、#1、#2汽機房行車及其附件以及行車的維護和操作

（六）交通安全組由廠辦牽頭

組長：廠辦主任

組員：廠辦車輛管理專職、小車班班長，安監(jiān)部專職

職責分工：通勤大客車

專業(yè)小組工作職責：

（一）由組長牽頭做好所轄重大危險源的普查、登記、建檔、備案工作，每年一季度在總工程師的組織下開展所轄重大危險源的評估工作，出具分項評估報告，做好存在問題的限期整改工作；

（二）及時、準確、完整地錄入所轄集團公司重大危險源監(jiān)督管理網(wǎng)絡數(shù)據(jù)；

（三）及時修訂所轄重大危險源應急救援預案，對照安監(jiān)部制定年度應急預案演練計劃開展演練工作；

（四）做好所轄重大危險源的日常監(jiān)控管理工作，確定所轄重大危險源相應的專責人員，督促其做好重大危險源日常檢修管理、檢查、維保臺帳；

（五）組織開展所轄重大危險源相關取證、試驗和日常監(jiān)督檢查工作；

（六）定期檢查部門（公司）對危險源安全監(jiān)督管理工作，并作好記錄；

（七）配合設備部向集團公司、地方政府上報重大危險源監(jiān)督管理與自評估情況。

第七條重大危險源設備所屬部門（公司）成立相應的領導小組，重大危險源管理監(jiān)督機構分別設在設備部，常設機構歸口設備部。

第八條重大危險源監(jiān)督管理實行分級監(jiān)督管理，按班組、部門（公司）、廠部三級安全監(jiān)督管理原則。

第九條各部室重大危險源安全監(jiān)督管理的工作職責

（一）各部室行政正職是重大危險源第一責任人，成立各部室級重大危險源安全監(jiān)督管理小組，按規(guī)定對所轄重大危險源進行專業(yè)安全管理與監(jiān)督，落實管轄設備責任人；

（二）按照集團公司重大危險源安全管理規(guī)定，落實預測、預警、預案工作，做好所轄重大危險源的建檔登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在的問題限期整改；

（三）根據(jù)危險源特性至少每季度對所轄重大危險源自檢，根據(jù)季節(jié)性特點增加檢查、分析次數(shù)。對存在的問題制定整改措施，落實整改，并按安全評估要求做好記錄；

（四）定期組織職工進行重大事故應急預案演練，并做好記錄；

（五）結合實際不斷完善重大危險源安全管理內(nèi)容；

（六）定期檢查班組對所轄重大危險源安全監(jiān)督執(zhí)行落實情況，并做好記錄。

第十條班組重大危險源安全監(jiān)督管理的工作職責

（一）班長是本班所轄重大危險源安全監(jiān)督第一責任人，按規(guī)定對所轄重大危險源進行專業(yè)安全管理與監(jiān)督，落實重大危險源設備責任人；

（二）按照集團公司重大危險源安全管理規(guī)定，落實預測、預警、預案工作，做好本班組所轄重大危險源的建檔登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在的問題限期整改；

（三）班長定期檢查重大危險源專責人責任制落實情況；

（四）根據(jù)危險源特性至少每月對所轄重大危險源檢查，根據(jù)季節(jié)性特點增加檢查、分析次數(shù)，對存在的問題立即匯報，按措施要求完成整改，并按安全評估要求做好記錄；

（五）參加部門（公司）、廠部組織的重大危險源應急預案演練，掌握應急救護措施。

第四章登記、建檔和備案

第十一條按三級安全責任主體分別建立重大危險源臺帳。本單位重大危險源臺帳由設備部牽頭，各部門（公司）配合將重大危險源評估匯總報總工程師，經(jīng)廠部領導小組審核后上報分公司、集團公司備案。

第十二條每年第一季度完成重大危險源臺帳，臺賬包括重大危險源普查登記、建檔和備案工作，臺賬格式（見附錄），數(shù)據(jù)及時錄入集團公司重大危險源監(jiān)督管理網(wǎng)絡。

第十三條按照地方政府的要求，認真完成國家規(guī)定的重大危險源普查登記和重大危險源的評估工作?！吨卮笪ｋU源安全評估報告》按地方政府要求進行備案，并上報、分公司、集團公司。

第十四條每年第一季度由總工程師組織開展一次重大危險源的自查工作，并寫出《重大危險源安全評估報告》，經(jīng)領導小組審核后上報、分公司、集團公司。

第十五條重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設備、防護和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應對重大危險源重新審報進行安全評估，并及時上報地方政府、分公司、集團公司。

第十六條對新設立或者新構成的重大危險源，應及時按當?shù)厝嗣裾囊?guī)定，到當?shù)厝嗣裾畟浒?，并上報分公司、集團公司；對已不構成重大危險源的，應及時報告注銷。

第五章評 估

第十七條每年第一季度開展一次重大危險源的自評估工作。

第十八條國家級重大危險源按照有關法律法規(guī)規(guī)定，須是具有資質(zhì)的機構或組織檢驗評估的，如儲氨區(qū)、鍋爐等，應由有資質(zhì)的機構或組織檢驗評估，其檢驗、評估周期、范圍、要求按規(guī)定進行。

第十九條對每個重大危險源均要提出分項評估報告、填寫重大危險源評估表和評估問題整改表（見附件2），并做好評估資料的存檔工作。

第二十條完成全部重大危險源自評估后，由總工程師組織制定整改計劃；由設備部綜合整理出重大危險源評估綜合報告，在第一季度末上報分公司。

第二十一條評估結束后，及時、準確、完整地錄入集團公司重大危險源監(jiān)督管理網(wǎng)絡數(shù)據(jù)；

第二十二條重大危險源評估報告應含有下面內(nèi)容，具體格式見重大危險源評估輔導材料中范本。

（一）重大危險源基本情況和范圍

（二）主要危險有害因素；列出該重大危險源危險有害因素

（三）安全評估和安全評估表

（1）指出用何種方法開展安全評估。

（2）描述清楚l、b2值中的10分值各有多少，2分值有多少，如此類推。

（3）交待清楚l、e、c、b2值中最大分值的原因。

（4）按《標準》中附表s統(tǒng)計具體評估情況。

（四）安全對策措施和問題整改表

（1）對照l、e、c、b2值最大的分值，指出存在的主要問題。

（2）按《標準》中附表u要求列出評估問題整改計劃。

（五）結論與建議

（1）明確重大危險源等級。

（2）列出降低危險等級應采取的措施。

第二十三條重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設備、防護和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應及時按評估標準對重大危險源重新進行評估，并按規(guī)定及時上報。

第二十四條對按照評估結論已不構成國家規(guī)定的重大危險源，及時向集團公司和地方政府主管部門提出報告，予以注銷。

第五章 監(jiān)督管理

第二十五條根據(jù)評估標準，按危險程度將重大危險源分為四個等級。集團公司對重大危險源實行三級監(jiān)督管理,其中：一級重大危險源由集團公司監(jiān)督管理；二級和三級重大危險源由各分公司監(jiān)督管理；四級重大危險源由各企業(yè)監(jiān)督管理。

第二十六條對構成國家、集團公司規(guī)定重大危險源的設備、設施、場所等要列入本企業(yè)重點保衛(wèi)部位（通勤車輛、客貨兩用電梯、爐內(nèi)檢修平臺、招待所、行車、大型施工機械等除外），并落實保衛(wèi)責任，采取有力措施，嚴防破壞。

第二十七條對構成國家、集團公司規(guī)定重大危險源的設備、設施、場所等，除生活水廠、壓力容器、通勤車輛、爐內(nèi)檢修平臺、大型施工機械外，其余都要列入本企業(yè)重點防火部位，落實消防安全責任。

第二十八條凡構成國家、集團公司規(guī)定的重大危險源的電力生產(chǎn)設備，都要任務分解明確、管理職責清晰，并列入技術監(jiān)控的范疇。要嚴格按照國務院《特種設備監(jiān)察條例》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》等國家、行業(yè)標準要求進行監(jiān)控和管理。

（一）按照所在電網(wǎng)的要求，認真開展《并網(wǎng)安全風險評估》，服從電網(wǎng)調(diào)度命令、做好繼電保護裝置的檢定工作、落實防止污閃的技術措施、落實防止電氣誤操作措施，加強對隔離開關的檢修和維護，防止支持瓷瓶爆炸事故。具體任務分解與職責分工如下：

（二）嚴格執(zhí)行集團公司《鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理辦法》，加強對鍋爐、壓力容器、壓力管道的監(jiān)督管理，做到安全保護裝置齊全有效，認真開展定期檢驗，及時消除影響設備、系統(tǒng)正常運行的缺陷。具體任務分解與職責分工如下：

（三）按規(guī)定劃定油區(qū)，主要包括：燃油罐、油泵房、裝卸區(qū)。油區(qū)的設計應符合《石油庫設計規(guī)范》的要求，設立不低于2米高的圍墻，使用防爆電氣設備，配置泡沫消防系統(tǒng)。

燃油罐、燃油母管應定期測量厚度，每兩年檢查一次燃油儲罐下部、底部罐體腐蝕情況；每年抽查不少于5個燃油母管彎頭厚度；燃油系統(tǒng)檢修時抽查燃油母管焊縫數(shù)量不少于50%，如發(fā)現(xiàn)問題應全部檢查。具體任務分解與職責分工如下：

（四）生產(chǎn)現(xiàn)場客貨兩用電梯、爐內(nèi)檢修平臺、汽機房行車、卸船機等機械必須按照國務院《特種設備監(jiān)察條例》的規(guī)定，取得《安全合格證》后方可使用，并做好定期檢驗工作。操作、檢修和維護人員必須取得《特種作業(yè)操作證》。具體任務與職責分工如下：

（五）鍋爐檢修平臺在使用前，必須經(jīng)過副總工程師及以上領導組織的驗收，安全防護裝置齊全有效方可使用。在檢修平臺上的作業(yè)應使用安全帶或安全繩(職責分工見第四條)。臨時使用的檢修吊欄，使用前必須認真檢查各承力部件；吊欄上的工作人員不得超過2人，并應使用專用的保護繩；嚴格控制吊欄載重量。此工作由檢修公司負責、安監(jiān)部監(jiān)督。

（六）嚴格執(zhí)行國務院《危險化學品安全管理條例》。危險化學品倉庫要按照危險化學品燃燒和滅火特點分開存儲。根據(jù)物體的特點設置自然通風和機械通風裝置，使用防爆電器。根據(jù)生產(chǎn)工作的需要，嚴格控制危險化學品的庫存量。具體任務與職責分工如下：

（七）儲氫站應安裝氣體泄漏報警裝置?，F(xiàn)場應配置個人防護用品。具體任務分解和職責分工如下：

（八）氨區(qū)應安裝氣體泄漏報警裝置，報警裝置應聯(lián)動水噴淋裝置?，F(xiàn)場應配置個人防護用品。具體任務分解和職責分工如下：

（九）淘汰的放射性物質(zhì)和劇毒品（包括生產(chǎn)和醫(yī)用）應移交當?shù)毓不颦h(huán)境保護部門。做好在用放射性物質(zhì)和劇毒品的保衛(wèi)工作。相關人員要熟悉放射性物質(zhì)的特性和防護知識，配備防護用品。具體任務分解和職責分工如下：

（十）化學試驗室使用的有毒、爆炸、強腐蝕性藥品，要執(zhí)行雙人驗收、保管、發(fā)貨、使用，雙鎖、雙帳的管理要求，嚴防丟失。試驗室的設計要符合國家規(guī)定。

（十一）酸、堿接卸區(qū)及罐區(qū)應設置圍堰。相關工作人員應配備防酸、堿工作服及其它防護用品，現(xiàn)場緊急沖洗裝置應完好，并定期校驗，現(xiàn)場貯存量不得達到國家規(guī)定的臨界量。具體任務分解和職責分工如下：

（十二）施工現(xiàn)場使用炸藥等時，應依據(jù)《民用爆炸物品管理條例》等法律、法規(guī)，安監(jiān)部負責對施工單位提出明確要求，定期檢查、嚴格管理，確保其現(xiàn)場貯存量不達到國家規(guī)定的臨界量。

第二十九條除發(fā)電生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的重大危險源外，本單位所屬的生活后勤、多種產(chǎn)業(yè)等，如存在以下重大危險源，必須進行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，確保安全。

（一）車輛駕駛人員，必須經(jīng)公安交通管理部門培訓，取得合格證。所有車輛必須做到定期檢驗和出車前、行車中和行車后“三檢查”，確保狀況良好。滅火器材有效，嚴格遵守道路安全的有關規(guī)定，杜絕車輛行駛“三超一疲”。

（二）招待所、食堂等場所的防火要求，要嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行。安監(jiān)部定期對有關從業(yè)人員進行消防安全知識、技能及應急預案的培訓，并組織防火演練。

（三）廠部辦公室要重點做好廠重點防火部位和重點部位的保衛(wèi)工作，嚴防外人進入。

第三十條各重大危險源設備應認真落實防火、防爆的有關規(guī)定，易燃、易爆物品的生產(chǎn)、儲存量應控制在國家規(guī)定的臨界值以內(nèi)（見表1）。

第三十一條 其它有可能產(chǎn)生重大人身傷亡、火災、爆炸及對社會產(chǎn)生重大影響的設備、設施、場所等，各部門根據(jù)實際情況補充完善，并落實監(jiān)督管理責任，確保安全。

第六章 培訓與應急救援

第三十二條廠部每年對涉及重大危險源運行、檢修、維護及監(jiān)督管理人員，進行一次國家相關法律、法規(guī)、國家標準以及《運行規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》、防火防爆、緊急救援等知識的培訓和考試。

第三十三條加強員工對國家有關重大危險源管理的法律、法規(guī)、標準及集團公司重大危險源評估標準等規(guī)章制度的學習和重大危險源緊急救援、應急預案等知識的培訓與考試。

第三十四條根據(jù)重大危險源評估結果，按照《集團公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》《大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)危急事件管理工作細則》要求，建立健全應急救援預案體系。

第三十五條安監(jiān)部每季度組織一次應急預案培訓，每年按計劃組織現(xiàn)場應急救援預案的演練。

第三十六條現(xiàn)場應急救援預案，按地方政府的要求上報地方政府安監(jiān)局。

第七章 附則

第三十七條本規(guī)定由設備部負責解釋。

第三十八條本規(guī)定在下發(fā)之日起執(zhí)行。

附表：1.構成國家規(guī)定重大危險源目錄

附件：2.構成集團公司規(guī)定重大危險源目錄

第10篇 火力發(fā)電廠安全性評價管理信息系統(tǒng)的設計

1. 引言

現(xiàn)代社會中，電力工業(yè)的安全生產(chǎn)對國民經(jīng)濟和人民生活有著舉足輕重的影響，做好安全生產(chǎn)工作始終是發(fā)電企業(yè)的永恒主題。然而，由于我國電力工業(yè)的特點及人員、設備、管理以及環(huán)境等諸多方面的原因，目前在發(fā)電企業(yè)中普遍存在著許多不安全的因素，因此，為了提高反事故工作的可預見性和安全投資效益，達到對可能發(fā)生事故的超前控制、將各種事故消滅在隱患之中，用一種科學的方法分析、預測電力生產(chǎn)設備系統(tǒng)中可能發(fā)生的事故及其概率的高低，具有重要的意義。

安全性評價是一項目前國際上比較流行的一種對安全工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、可操作性強的管理模式，它是對一個系統(tǒng)（大到一個企業(yè)，小到一個車間、一個班組、一項工程設計、一個工藝流程、一個裝置或設備等）的安全性進行識別，并給出定性或定量的評價的工作，使用這種方法可以預見到系統(tǒng)客觀上存在但尚未引發(fā)事故的各種危險因素，并對系統(tǒng)的安全性作出大致的評價。因此，搞好安全性評價對提高發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作水平，降低安全事故的發(fā)生率具有重要的意義。

現(xiàn)代社會是一個科學技術飛速發(fā)展的時代，特別是計算機科學的興起，使我們的社會生活發(fā)生了巨大的變化，計算機以快速、高效的性能，改變了我們工作和生活的方方面面，把我們從繁重復雜的工作中解放出來，將安全性評價工作與計算機結合起來，將會給我們的安全性評價工作帶來質(zhì)的飛躍。

2. 系統(tǒng)目標

通過對用戶需求和安全性評價管理業(yè)務的調(diào)查和分析,研究管理實施所需要的功能,系統(tǒng)應達到以下目標.

2.1 面向多用戶

安全性評價是以各部門、各班組為基本單位進行的以群眾性自查為主的工作,其管理和應用是面向多部門、多用戶、同步性協(xié)作式方向發(fā)展，安全性評價的數(shù)據(jù)庫結構復雜，數(shù)據(jù)量較大，同一數(shù)據(jù)用戶比較多，如：在進行安全性評價登記的時候，全廠任何人都可以進行評價登記，因此建立具有數(shù)據(jù)共享機制的系統(tǒng)體系結構具有重要的意義。

2.2 業(yè)務功能完善

根據(jù)<<火力發(fā)電廠安全性評價>;>;（中國華北電力集團公司安全監(jiān)察部 編著）一書中的規(guī)定，在安全性評價管理軟件的業(yè)務流程中需要系統(tǒng)具有能夠填寫該書中附錄1-----附錄5中的內(nèi)容，并且應具有條件查詢、結果分析、評價項目維護與注銷、用戶系統(tǒng)權限維護、填寫記錄自動生成、評價結果自動生成、報表輸出等功能。

2.3 軟件具有很強的適應性、可以滿足不同電廠的需要

對于不同的電廠或電力企業(yè)，本系統(tǒng)應能適應其安全性評價工作的要求。

3.系統(tǒng)設計

3.1 client/server數(shù)據(jù)庫運行模式

client/server體系結構是新型的計算機網(wǎng)絡構造方法。在

client/server結構下，應用系統(tǒng)被分為前端（客戶機部分）和后端（服務器部分）兩個部分，client/server模式是指一個復雜的計算機應用任務被合理的分解為多個子任務，由服務器和客戶機分別承擔。合理有效的利用了客戶機和服務器的資源：大大減少網(wǎng)絡通信的負擔，改善了系統(tǒng)運行的總體性能?？蛻魴C和服務器之間體現(xiàn)為服務請求/服務響應關系，即用數(shù)據(jù)庫服務器完成數(shù)據(jù)處理的功能，而客戶機完成應用事務的組織和人機界面的實現(xiàn)。

在client/server體系結構中，客戶機的功能主要有管理用戶接口、從用戶接受數(shù)據(jù)、處理應用邏輯、產(chǎn)生數(shù)據(jù)庫請求，向服務器發(fā)送數(shù)據(jù)請求、從服務器接受結果和格式化結果；服務器的功能是從客戶機接受數(shù)據(jù)庫請求、處理數(shù)據(jù)庫請求、格式化結果并傳送給客戶機、執(zhí)行完整性檢查、提供并行訪問控制、執(zhí)行恢復、優(yōu)化查尋和更新處理。

在面向多用戶的系統(tǒng)環(huán)境中，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運行模式對數(shù)據(jù)的共享、并發(fā)性和一致性起著決定性作用，對系統(tǒng)的性能起著關鍵作用，而client/server體系結構在這方面有著明顯的優(yōu)勢。所以，安全性評價管理信息系統(tǒng)采用client/server數(shù)據(jù)庫運行模式。

3.2 數(shù)據(jù)庫及開發(fā)工具

本系統(tǒng)采用powerdesigner來建立數(shù)據(jù)庫模型，powerdesigner是sybase 公司的case工具集，使用它可以方便的對信息系統(tǒng)進行分析與設計，這個工具集包含了四個模塊，覆蓋了軟件開發(fā)生命周期的各個階段。采用powerdesigner可以方便的畫出數(shù)據(jù)流圖、實體關系圖，得到系統(tǒng)完整的邏輯模型，并且利用它自身提供的接口可以實現(xiàn)由實體關系圖向物理模型的自動轉換，使設計人員可以在物理模型的基礎上進行數(shù)據(jù)庫的后臺設計。如下所示的是利用powerdesigner為本系統(tǒng)建立的部分實體關系圖，可以看出，通過使用 powerdesigner，可以形象的描述出本系統(tǒng)中需要處理的信息。圖一

除了使用powerdesigner進行數(shù)據(jù)建模以外，系統(tǒng)采用powerbuilder7.0作為主要開發(fā)工具，powerbuilder7.0是一個面向?qū)ο蟮腸lient/server開發(fā)工具，開發(fā)出的代碼具有很強的可重用性，它提供了眾多的描繪器用于創(chuàng)建和管理不同的對象，提供了豐富的對象、控件和函數(shù)，開發(fā)效率高，成本低，對數(shù)據(jù)庫的應用開發(fā)有著特殊的支持，具有強大的數(shù)據(jù)庫操作功能，用在開發(fā)客戶應用程序時，這個程序首先建立一個與數(shù)據(jù)庫的通信通道，然后將用戶的需求以某種方式傳送給數(shù)據(jù)庫服務器，在應用程序接收到數(shù)據(jù)庫服務器返回的數(shù)據(jù)后，它分析返回的數(shù)據(jù)并呈現(xiàn)給用戶。而數(shù)據(jù)庫服務器是一個存取數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的軟件，它針對客戶的請求為客戶提供數(shù)據(jù)服務，這些服務包括數(shù)據(jù)插入、修改和查詢等。系統(tǒng)可選用oracle、sysbase、informix、sqlserver等目前流行的各種關系數(shù)據(jù)庫，在蒲山發(fā)電運營中心安全性評價管理實例中我們采用oracle8i作為后臺數(shù)據(jù)庫服務器系統(tǒng)，oracle8i是一個功能極其強大和靈活的關系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，適應于client/server數(shù)據(jù)庫體系結構。

3.3 網(wǎng)絡結構設計

數(shù)據(jù)庫

服務器安全性評價管理信息系統(tǒng)是在局域網(wǎng)基礎上建立的client/server體系結構，圖二是以蒲山發(fā)電運營中心的局域網(wǎng)為例的網(wǎng)絡示意圖：

中心交換機

邊緣交換機

邊緣交換機

光纖

客戶端

客戶端圖二

主干網(wǎng)采用100m光纖進行連接，各部門、班組和控制室等通過hub（集線器）與主干網(wǎng)相連，網(wǎng)絡協(xié)議采用tcp/ip協(xié)議。

4．系統(tǒng)開發(fā)

4.1 面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法

面向?qū)ο蟮某绦蛟O計在當今的應用程序開發(fā)中具有重要的地位，它相對于傳統(tǒng)的開發(fā)方法而言，提高了程序開發(fā)的質(zhì)量和速度，是一種建立在現(xiàn)實世界基礎上的新的軟件開發(fā)思維，代表了一種全新的程序設計思路和觀察、表述、處理問題的方法，它力求符合人們?nèi)粘Ｗ匀坏乃季S習慣，降低，分解問題的難度和復雜性，提高整個求解過程的可控制性、可監(jiān)測性和可維護性，從而達到以較小的代價和較高的效率獲得較滿意效果的目的，在開發(fā)過程中，它強調(diào)的是系統(tǒng)開發(fā)的關鍵是來自對前端概念的理解而不是對后端方法的實現(xiàn)。只有當應用領域的固有的概念被識別、理解并構造清楚了，才能有效地設計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構以及實現(xiàn)的功能。powerbuilder7.0是一個面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具，利用它可以開發(fā)出面向?qū)ο蟮膚indows應用程序，powerbuilder7.0在系統(tǒng)中具有封裝性、繼承性和多態(tài)性的特征。利用面向?qū)ο蟮姆椒蓪崿F(xiàn)系統(tǒng)和人機交互界面的設計，數(shù)據(jù)管理的設計。powerbuilder7.0采用面向?qū)ο蟮姆椒ㄩ_發(fā)應用程序的用戶界面，充分利用windows的窗口資源，從而不僅使用戶界面更加美觀、簡潔、易操作，而且提高了窗口的可重復利用性。

4.2 功能實現(xiàn)

根據(jù)對安全性評價需求的調(diào)查和對整個評價業(yè)務的研究，以及對整個安全評價管理信息系統(tǒng)操作流程的分析，系統(tǒng)應具有以下功能，如圖三所示：

系統(tǒng)功能

查詢功能

維護功能

填寫與審核

輔助分析

自動生成

輸出功能

圖三

其中維護及填寫與審核應能實現(xiàn)如圖四、圖五所示的功能：

系統(tǒng)維護

系統(tǒng)權限維護

系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護

檢查項目

評價結果項目

評價項目

操作權限

人員項目對應關系

圖四

發(fā)現(xiàn)安全問題

填寫安全評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

利用歷次的記錄生成

上報

進行審核

審查合格

不合格，退回重新填寫

記錄可以進行自動生成

可以查看評價標準

利用填寫的發(fā)現(xiàn)問題及整改措施生成查評扣分記錄

直接填寫

終結，打印最終結果

利用查評扣分記錄自動生成或手動填寫

填寫查評扣分記錄

可以查看評價標準填寫評價結果明細總分自動生成

利用查評扣分記錄自動生成或手動填寫

填寫安全評價總表

圖五

4.2.1 維護功能

維護功能是安全性評價管理信息系統(tǒng)的一個特色，利用它可以維護所有在填寫、查詢等功能中用到的數(shù)據(jù)，這樣就保證了整個系統(tǒng)在使用時候的可適應性以及靈活性。維護分為對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護和對系統(tǒng)權限的維護。利用系統(tǒng)權限的維護，可以控制用戶在整個系統(tǒng)中的訪問權限，從而保證整個系統(tǒng)的安全性，利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護，可以對在整個系統(tǒng)中使用到的一些基本數(shù)據(jù)（比如：安全評價項目的維護）進行維護操作，包括填加、刪除、注銷等功能。如圖六、圖七所示：其中圖六表示的是系統(tǒng)權限的維護，圖七表示的是對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護。

圖六 圖七

4.2.2填寫與審核功能

填寫與審核在整個安全性評價系統(tǒng)中占有重要的地位，用戶利用這個功能進行評價結果的填寫與審核，最終生成最后的評價結果。在填寫的時候，每個項目任何人都可以對其安全性進行評價，在評價的時候可以實時利用局域網(wǎng)的連接在數(shù)據(jù)庫中查詢別人已經(jīng)填寫過歷次有關該項目的記錄，對于某條或幾條記錄如果認為可以使用或在上面進行修改的話，可以利用生成按鈕將這些記錄直接生成過來。而在審核的時候，只能有特定的幾個被賦予審核權限的人才可以進行操作。通過審核，生成最終的評價結果。在審核和評價的時候，為了對項目填寫和審核的方便，把握評價的尺度，當點擊某項目的時候，可以在這些窗口中隨時查看到該項目評價的標準。如圖八所示：該圖表示的是填寫時的情況

圖八

4.2.3 查詢功能

查詢是安全性評價管理信息系統(tǒng)的一項重要的功能，也是作用最為顯著的功能，根據(jù)用戶的需求，它包括簡單數(shù)據(jù)的查詢和對評價結果綜合分析的查詢，按照查詢手段的不同，它包括按照時間查詢和包括時間查詢在內(nèi)的條件查詢，各類查詢還可以交叉進行，這是目前在安全性評價系統(tǒng)中作用發(fā)揮的最突出的部分，通過查詢，用戶可以對整個安全評價過程進行了解。如可以對整個安全評價最終結果進行查詢，如圖九所示：

圖九

4.2.4 輔助分析功能

系統(tǒng)的輔助分析功能主要是對評價的最終結果進行分析，包括本次評分情況分析以及歷次得分情況分析等，通過這個功能，可以使用戶對全廠的整個安全情況有一個總體的認識，可以把握全廠的安全性情況走勢。如圖十所示：圖十

4.2.5 數(shù)據(jù)的自動生成功能

由于安全性評價是一項群眾性的安全自查活動，因此，為了服務于多用戶的使用，提高進行評價登記時的效率，減輕登記人員的工作量，設計了數(shù)據(jù)的自動生成功能，利用這項功能，用戶可以將歷次評價中自己或別人所填寫的內(nèi)容生成到自己的填寫表格中去。見4.2.3填寫與審核中圖。

4.2.6 輸出功能

輸出功能也是系統(tǒng)的一項重要功能，利用它，系統(tǒng)可以進行在安全評價中各種報表的輸出，根據(jù)用戶不同的要求，系統(tǒng)具有不同的輸出形式，用戶只需簡單的操作，就可得到需要的輸出結果。圖十一所示的是附錄四在打印時的情況：圖十一

5．結束語

安全性評價是一門正在新興的軟科學，它使我們的安全管理工作從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理走向了科學管理，使定量評價成為我們今后進行安全工作的一項重要的方法和手段，將計算機科學與其結合在一起，將使我們的安全性評價管理工作邁上一個臺階，大大提高我們的現(xiàn)代化安全管理水平。

第11篇 大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定

第一條本規(guī)定了大唐南京發(fā)電廠安全監(jiān)督工作管理的職責、管理內(nèi)容與方法。

第二條適用于大唐南京發(fā)電廠的安全監(jiān)督管理工作。

第三條安監(jiān)部是本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，主要負責監(jiān)督本企業(yè)按國家、行業(yè)、集團公司安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)從事安全生產(chǎn)工作，對電力安全生產(chǎn)過程中的人身、設備安全監(jiān)督管理。

第四條監(jiān)督本企業(yè)各部門對各級政府、大唐集團公司、江蘇省發(fā)電公司的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實情況，完成上級單位下達的各項任務。

第五條監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執(zhí)行。

第六條監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況，涉及防火、交通的安全管理狀況；在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，及時下達安全監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管領導報告。

第八條組織編制本企業(yè)安全技術勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況；監(jiān)督安措計劃和安措費用的執(zhí)行情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督特種設備的年審。

第九條監(jiān)督本企業(yè)安全培訓計劃的落實；組織年度《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動；監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

第十條參加和協(xié)助本企業(yè)領導組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實；完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。

第十一條掌握使用本企業(yè)專項安全獎勵基金，對安全生產(chǎn)做出貢獻者給予表揚和獎勵；對負有事故責任者提出批評、處罰的建議或意見。

第十二條組織開展各項安全例行工作，如安全分析會、安全監(jiān)督及安全網(wǎng)例會等。協(xié)助企業(yè)領導組織安全檢查，并監(jiān)督整改措施的落實。定期和不定期對安全監(jiān)督和管理工作進行總結和分析，對薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性問題，提出改進意見；

第十三條參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作；監(jiān)督新建、改建、擴建工程安全“三同時”的落實。

第十四條積極推進“安全風險評估”和“危險點分析”等方法的應用，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，提高安全工作的預見性。

第十五條積極組織開展安全質(zhì)量標準化工作，組織制定各種突發(fā)事件應急預案，建立應急救援機制。

第十六條協(xié)助生產(chǎn)副廠長定期組織對企業(yè)重大危險源進行檢查、評估。

第十七條嚴格外包工程安全管理制度、安全生產(chǎn)準入制度，加強對外來人員的安全監(jiān)督管理。

第三章安全監(jiān)督管理與方法

第十八條安監(jiān)部在廠長領導下，負責全廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

第十九條安全生產(chǎn)監(jiān)督包括對電力安全生產(chǎn)過程中人身安全的監(jiān)督管理以及設備安全的監(jiān)督。

第二十條廠部必須設立二級獨立的安全監(jiān)督機構，不隸屬于任何其它部門和機構。安全生產(chǎn)監(jiān)督機構由廠長主管，工作直接對廠長負責。

第二十一條安監(jiān)部業(yè)務上接受大唐集團公司安生部、南京市安監(jiān)局和大唐江蘇分公司安生部的領導。

第二十二條三級安全監(jiān)督網(wǎng)

一、全廠建立健全三級安全網(wǎng)，由廠部、車間、班組三級組成。發(fā)電部、檢修公司、燃料公司、粉煤灰運輸公司、物業(yè)公司、總公司必須設立專職安全員，物資供應部設立兼職安全員。各班組必須設立兼職安全員。

二、三級安全網(wǎng)人員業(yè)務上接受廠安監(jiān)部領導，各級安監(jiān)人員行使安全監(jiān)督權及職責，對安全生產(chǎn)監(jiān)督負責。

三、車間安全員的變更必須征得本企業(yè)安全監(jiān)督機構的書面認可；班組車間安全員的變更必須征得上級車間安全員的認可。

四、車間專、兼職安全員的業(yè)務管理及考核由安監(jiān)部負責；班組兼職安全員的安全監(jiān)督方面的工作考核意見由車間安全員負責。

第二十三條專、兼職安全員管理要求

一、各級安全員在行政正職領導下做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展對職工安全教育培訓，積極推行安全質(zhì)量標準化工作，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，在生產(chǎn)現(xiàn)場制止“三違”，做到“三不傷害”。

二、各級安全員按廠部（車間）年度安全生產(chǎn)目標，制定本部門安全生產(chǎn)目標及措施，督促班組和個人的控制措施落到實處。認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，做到每個職工安全生產(chǎn)職責到位。

三、各級安全員應加強“兩票三制”監(jiān)督管理，杜絕無票操作、無票作業(yè)（消缺），認真執(zhí)行“三制”，各級安全員有責任在日常工作中加強監(jiān)督、檢查。大力宣傳“反違章控制差錯”，管好臨時用工，樹立遵章守紀的新風尚。

四、各級安全員應加強安全用器具監(jiān)督管理，確保職工使用安全合格的安全用器。加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施、勞動作業(yè)環(huán)境監(jiān)督，做到安全設施標準化，不斷改善、完善現(xiàn)場勞動作業(yè)環(huán)境，確保職工身體健康。

五、各級安全員應按廠部要求認真開展危險源分析與預控、安全大檢查、安全風險評估、“兩措”落實等工作，落實安全生產(chǎn)隱患整改，提高設備安全健康水平。

六、各級安全員應組織好安全活動日活動，按廠部下達學習計劃、要求，組織職工學習、討論，舉一反三、結合實際、學有成效，不斷提高安全日活動質(zhì)量。開展安全教育培訓活動，不斷提高職工安全素質(zhì)，提高職工安全意識。

七、安監(jiān)部及各主管部門有權對各級安全員考核，對不合格安全員有權提出重新應聘。

八、各級安監(jiān)人員應持證上崗，參加南京市安監(jiān)人員培訓班，并經(jīng)考試合格持證上崗。

九、各級安監(jiān)人員執(zhí)行現(xiàn)場安全監(jiān)督任務時，必須佩帶“安全監(jiān)督”標志及勞動保護用品，著裝整齊。

十、安監(jiān)人員工作中玩忽職守，對可以避免的重大事故未起到應有的監(jiān)督作用或利用職權弄虛作假、隱瞞事故、徇私舞弊、打擊報復者，應按有關規(guī)定給予處理。

第二十四條專職安監(jiān)人員條件

一、責任心強，堅持原則，秉公執(zhí)法；

二、熟悉國家和集團公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和企業(yè)的運行、檢修規(guī)程等；

三、具有必要的電力生產(chǎn)專業(yè)知識，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程和主要設備狀況，具備事故分析能力和綜合表達能力。

四、新聘任的人員必須具備大專及以上學歷，有3年以上相關專業(yè)工作經(jīng)驗；

五、身體健康，能夠適應安全監(jiān)督管理工作強度；

六、取得國家注冊安全工程師等國家規(guī)定的任職資格或集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位資任職資格。

第二十五條安監(jiān)人員權力

一、有權進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室、調(diào)度室檢查和了解安全情況；

二、有權制止違章作業(yè)（或操作）、違章指揮，違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為；

三、有權要求保護事故現(xiàn)場，有權向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關情況，提取、查閱有關資料，有權對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像等；

四、對事故調(diào)查分析結論和處理有不同意見時，有權提出或向上級安全監(jiān)督機構反映；對違反規(guī)程、規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權制止或越級反映。

五、有權建議處罰違反安全生產(chǎn)的人員或表彰安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人。

第二十六條安監(jiān)人員行使職權時的義務

一、在生產(chǎn)區(qū)域檢查工作時有維護正常生產(chǎn)秩序的義務；

二、在制止違章作業(yè)和違章指揮行為時有解釋制止理由的義務；

三、因事故調(diào)查需要向有關人員了解事故情況時，有為當事人保密的義務；

四、對于群眾反映的本職工作以內(nèi)的有關隱瞞事故或事故處理不當?shù)男袨橛猩钊胝{(diào)查、作出結論并對反映人或有關部門說明的義務。

第二十七條安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書

一、在安全生產(chǎn)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律、勞動安全設施不符有關規(guī)定、生產(chǎn)設備不安全等重大問題、隱患，安監(jiān)部及時下達《安全監(jiān)督通知書》，責令有關部門限期整改。

二、安監(jiān)人員在安全生產(chǎn)監(jiān)督中對違章指揮、違章作業(yè)，危急人身、設備安全等現(xiàn)象，提出改進意見，現(xiàn)場整改不力者，由安監(jiān)部直接下達《安全監(jiān)督通知書》，限期整改。

三、各部門和個人接到《安全監(jiān)督通知書》，必須在規(guī)定期限內(nèi)整改，并在期限內(nèi)及時反饋匯報整改情況。

第四章檢查與考核

對本標準規(guī)定的管理活動進行檢查并對表1所列的指標進行評價，依據(jù)評價結果提出考核意見：

表1 考核內(nèi)容

報告與記錄

表2給出了執(zhí)行本標準形成的報告和記錄。

表2 報告和記錄

第12篇 發(fā)電廠安全標志管理

發(fā)電廠在安全標志上加強管理，能增強員工對安全標志的識別和自我保護意識，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一、進一步加強對安全標志的宣傳

加強安全標志的類型、作用的宣傳,是幫助管理人員和廣大員工們對生產(chǎn)現(xiàn)場安全標志的認識，了解標志的含義;是進一步規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員和巡視人員的行為，杜絕不安全行為;是積極遏制安全事故的重要措施。

掌握安全標志的類型要求管理者(管理部門)要對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標志正確選擇、正確懸掛，同時要加強對現(xiàn)場安全標志的巡視,對損壞、缺少的要及時發(fā)現(xiàn)補充和完善;對不合適的標志要及時糾正，防止誤導。 根據(jù)國家標準的規(guī)定,安全標志是由安全色、幾何圖形、圖形符號和文字所構成，用以表達特定的安全信息。

安全標志共分為四類：

1.禁止標志：含義是禁止人們不安全行為的圖形標志，型式為帶斜杠的圓邊框;

2.警告標志：含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志，型式為正三角形邊框;

3.指令標志：含義是強制人們必須做出某種動作或采取防范措施的圖形標志，型式為圓形邊框;

4.提示標志：含義是向人們提供某種信息(如標明安全設施或場所的)圖形標志，型式為正方形邊框。

二、加強安全標志的管理，正確選擇安全標志，以達到遏制事故的目的

安全標志在選擇、懸掛中，時常出現(xiàn)不規(guī)范、不嚴肅的現(xiàn)象，主要是標牌的“圖形”與“文字”選擇方面混亂，有的在使用上未能按有關要求去做，表現(xiàn)有以下幾點：

1.“禁止翻越”與“禁止跨越”標牌易混淆,亂在文字與圖形不相符;

2.在發(fā)電廠的輸煤系統(tǒng)，輸煤皮帶防護欄桿上，應懸掛“禁止翻越”標志，而錯掛“禁止靠近”的標志和圖形;

3.在輸煤皮帶的人行橫橋上的兩側防護欄上，應掛“從此跨越”標志，但卻將此標志掛在輸煤皮帶兩側的防護欄上，位置選擇錯誤;

4.個別場所，在閥門把手上卻懸掛著根本與措施無關的標識“從此上下”;

5.在某些場所，時常見到用細鐵絲固定標牌，時間一久，鐵絲一斷使標牌出現(xiàn)這樣和那樣的傾斜，有的掉下來就放在地面上，很不嚴肅、不規(guī)范;

6.在室外，個別安全標志牌的圖形和文字的顏色褪色較為嚴重，有的識別不清，有的甚至就是一塊光板牌在那里掛著，個別安全標志牌損壞等等。

三、正確選擇，防止誤導

發(fā)電廠專業(yè)設備較多，主要包括：燃燒系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、變電系統(tǒng)等，每個專業(yè)都有它的特點，所以安全標志在選擇、懸掛時，要“對癥下藥”，正確選擇，防止誤導。

1.安全標志的實施應按照《安全標志使用導則》的規(guī)定嚴格執(zhí)行;

2.在懸掛安全標志前，要組織有關部門對生產(chǎn)場所認真查看、了解、統(tǒng)計，對照標準、正確選擇;

3.安全標志應統(tǒng)一制作，材料應選用堅固耐用的，同時要根據(jù)使用的場所、照明情況，選擇標志牌為蓄光的和不蓄光等。安全標志牌制作的尺寸，要注意周圍環(huán)境不同來適當選擇，大小尺寸要盡量保持一致，使現(xiàn)場整潔、美觀;

4.統(tǒng)一安裝時，要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境安裝在醒目的位置，同時高度要適中，保持一致;

5.加強對安全標志的維護和投入。首先制定出安全標志的管理制度，生產(chǎn)場所的安全標志管理，可納入到運行值班、檢修維護的定期檢查制度中，公共場所的安全標志可按區(qū)域劃分、按設備劃分等，明確管理單位責任，及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，確保現(xiàn)場安全標志的正確性、嚴肅性;

6.發(fā)電廠職能部門每年要制定安全標志牌的補充計劃，落實費用、責任到人，確保生產(chǎn)場所安全標志的完整性、正確性;

7.對新建、擴建、技改等建設項目，在設備試運行前應完成安全標志的實施，在工程驗收交接時，同時將安全標志標準化管理納入驗收檢查項目中，確保移交生產(chǎn)的完整性。

積極組織實施安全標志的宣傳、教育，對提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標志標準化、制度化建設，提高廣大員工對安全標志的認識、理解和掌握，提高員工對現(xiàn)場危險源的辨識能力和預防能力，有效地遏制安全生產(chǎn)事故，促進企業(yè)的安全文化建設，進一步確保企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定和發(fā)展是很有必要的。

第13篇 發(fā)電廠安全設施標準化管理

1 總則

1.1 目的

為使發(fā)電廠安全設施標準化管理制度化、標準化、規(guī)范化,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境,不斷促進人、機、環(huán)三要素的和諧,保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面,特制定本辦法。

1.2 引用文件

《集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

《集團公司安全設施標準》

《集團公司安全設施標準化星級評定標準》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《發(fā)電廠生產(chǎn)設備分工管理標準》

1.3 適用范圍

本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設施標準化工作管理。

2 組織機構及職責

2.1 組織機構:

2.1.1 為加強對安全設施標準化工作的領導,廠部應成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設施標準化領導小組,全面領導企業(yè)的安全設施標準化工作,領導小組下設安監(jiān)部和設備部為常務辦事機構。

2.1.2 各車間(專業(yè))也應分別成立以車間(專業(yè))主任為組長的本單位安全設施標準化領導小組,全面領導本單位安全設施標準化管理工作。

2.1.3 各車間(專業(yè))還應將安全設施標準化工作逐級分解落實到班組和責任人,使全廠安全設施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。

2.2 職責

2.2.1 企業(yè)領導小組的職責:

(1)全面領導本企業(yè)安全設施標準化工作;

(2)組織制定并落實安全設施標準化管理責任制和有關的制度、標準和實施計劃;

(3)組織對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤進行學習、宣貫和落實;

(4)保證并落實安全設施標準化工作所需的費用和資金;

(5)協(xié)調(diào)各單位在開展安全設施標準化工作中所遇到的重點和難點;

(6)對企業(yè)安全設施標準化工作開展情況定期組織總結和分析,制定改進措施;

(7)定期組織對各單位安全設施標準化工作開展情況進行檢查,并提出考核和獎勵決定。

2.2.2 安監(jiān)部職責:

(1)制定并落實本企業(yè)安全設施標準化管理的相關制度和實施計劃;

(2)監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設施標準化責任制的落實;

(3)組織各單位開展《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動;

(4)組織并監(jiān)督各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作,并負責對各單位安全設施標準化的安裝質(zhì)量進行驗收;

(5)對各單位上報的普查統(tǒng)計結果進行審查,對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。

(6)對各單位安全設施標準化工作開展情況定期進行檢查,并提出獎勵與考核意見。

2.2.3 設備部職責:

(1)協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作。

(2)負責按照廠部要求制定安全設施標準化的補充和采購計劃,并監(jiān)督和督促物資部門積極進行采購。

2.2.4 車間(專業(yè))職責:

(1)全面領導本單位的安全設施標準化工作;

(2)建立、健全本單位安全設施標準化管理臺帳,制定并落實本單位安全設施標準化工作有關制度及方案;

(3)落實安全設施標準化管理責任制,明確責任班組和責任人,并定期對班組和責任人責任制落實情況進行檢查、監(jiān)督,提出獎勵與考核意見。

(4)負責所屬區(qū)域內(nèi)安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對需廠部解決的及時進行上報;

(5)開展本車間(專業(yè))對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動,并按照要求進行落實。

2.2.5 班組職責:

(1)學習并落實《中國大唐集團公司安全設施標準》,并按照要求開展本班組安全設施標準化工作;

(2)建立、健全本班組安全設施標準化管理臺帳,嚴格落實車間及上級部門有關安全設施標準化工作的管理規(guī)定及要求;

(3)負責班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對需車間或上級部門解決的及時進行上報;

(4)定期監(jiān)督檢查班組責任人安全設施標準化責任制落實情況,并提出獎勵與考核意見。

2.2.6 責任人職責:

(1)認真學習并掌握《中國大唐集團公司安全設施標準》,嚴格執(zhí)行各項有關的規(guī)章制度和要求;

(2)按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設施進行普查、統(tǒng)計、安裝,負責所屬區(qū)域安全設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,保證安全設施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求;

(3) 每日至少對所屬區(qū)域的安全設施進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,需上級部門協(xié)調(diào)解決的應及時進行上報。

3 安全設施標準內(nèi)容:

按照《中國大唐集團公司安全設施標準》規(guī)定,現(xiàn)場安全設施包括如下內(nèi)容:

3.1 安全標志:

(1)禁止標志;

(2)警告標志;

(3)指令標志;

(4)提示標志;

(5)消防及其他;

(6)安全宣傳標志掛圖。

3.2 設備及安全工器具標志:

(1)機爐主設備標志;

(2)電氣設備標志;

(3)電力(電纜)線路標志;

(4)機爐輔助設備標志;

(5)閥門標志及其他;

(6)管道著色及介質(zhì)流向標志;

(7)電氣安全工器具。

3.3 安全警示線:

(1)禁止阻塞線;

(2)減速提示線;

(3)安全警戒線;

(4)防止踏空線;

(5)防止碰頭線;

(6)防止絆跤線。

3.4 安全防護:

(1)安全帽

(2)安全工具箱;

(3)固定防護圍欄;

(4)臨時防護遮欄;

(5)臨時提示遮欄;

(6)輸煤皮帶防護遮欄及輸煤滾筒防護網(wǎng);

(7)孔洞蓋板;

(8)爬梯遮欄門;

(9)防小動物板。

3.5 目視管理:

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場各層導向圖;

(2)生產(chǎn)現(xiàn)場各層走向標志;

(3)設備巡檢走向圖;

(4)各種儀表標志;

(5)地下管溝標志牌;

(6)主設備參數(shù)標示牌;

(7)庫房擺放;

(8)高壓電纜中間接頭布置圖;

(9)廠房各層平臺承重圖。

4 工作分工

4.1 安全設施標準化分工按照“誰安裝、誰負責”的原則,檢修和運行單位根據(jù)設備和區(qū)域劃分,分別對所屬專責和區(qū)域內(nèi)的安全設施的日常檢查、維護、維修、保養(yǎng)、普查、統(tǒng)計、安裝和管理負責。特殊情況下,其它單位因工作需要必須拆除的,要征得原安裝單位的同意,工作結束后立即恢復原狀并經(jīng)安裝單位驗收合格。

4.2 檢修單位負責所屬區(qū)域內(nèi)的安全標志牌(消防及其他部分除外)、設備及閥門標志牌、安全防護、目視管理中的地下管溝標志、各種儀表指示標志、主設備參數(shù)標志牌、高壓電纜中間接頭布置圖、廠房各層平臺承重圖等安全設施的安裝、維護和管理,運行單位應積極配合檢修單位進行普查、統(tǒng)計、登記和安裝。

4.3 運行單位負責所屬區(qū)域內(nèi)的安全警示線(減速提示線除外)、管道著色及介質(zhì)流向、電氣安全工器具、目視管理中的生產(chǎn)現(xiàn)場各層導向圖及走向標志、設備巡檢走向圖的補充、完善、維護和管理,檢修各單位應積極配合。

4.4 庫房、安全工具箱、安全帽的管理由所屬單位自行負責。

4.4 怡安物業(yè)公司綜合部負責廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場所有交通和消防安全設施的檢查、維護、補充、完善和管理,檢修和運行單位應積極配合。

5 日常管理及要求:

5.1 廠部應每季度全面組織一次對全廠安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對缺少和不合格的安全設施組織積極落實資金進行完善。

5.2 車間、專業(yè)應每月全面組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對普查發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并進行處理。

5.3 班組應每周組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和上報。

5.5 班組責任人應每天對所屬區(qū)域內(nèi)的安全設施進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和上報。

5.6 安監(jiān)部應每月組織一次對現(xiàn)場安全設施完善情況的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促責任單位進行整改,并在月度分析會上提出考核意見。

6 考核

6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場所有安全設施均應按照《中國大唐集團公司安全設施標準》的要求進行制作和安裝,對沒有按照要求進行制作和安裝的單位每發(fā)現(xiàn)一處考核10元,每缺少一處考核20元,如屬重要部位將加倍進行考核。

6.2 對在廠部組織的安全設施普查、登記、統(tǒng)計過程中開展不認真、統(tǒng)計結果不全面、不準確的單位,每次考核200元。

7 附則

7.1 本辦法自下發(fā)之日起全廠各單位均應遵照執(zhí)行。

7.2 本辦法解釋權歸大唐佳木斯第二發(fā)電廠安全監(jiān)察部

第14篇 發(fā)電廠機組大修的安全管理辦法

為了使#3機組大修工作達到標準化、規(guī)范化管理要求,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,營造一個安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境,確保人身、設備安全,圓滿完成大修的各項工作,特做如下規(guī)定:

1 大修安全組織措施

1.1 安全監(jiān)督管理。

1.1.1 廠部、參加大修的二級單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組,強化兩級監(jiān)督管理工作。

1.1.2 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成,負責對大修重點項目安全技術組織措施的審查,大修工作項目“兩票”執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關規(guī)定進行考核。

1.1.3 二級單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成,負責對本車間、班組大修項目的安全技術組織措施審查,本單位大修項目工作票執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況和參加大修的外來人員安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并向車間提出考核意見。

1.1.4 大型或具有較大危險性作業(yè)實施方案必須制定完善的安全技術組織措施,在實施前,必須經(jīng)過生技處、安監(jiān)處人員審查,重大且危險性大的工程項目的安全技術組織措施,還要經(jīng)過廠部組織有關領導和專業(yè)人員共同審查確定。

1.1.5 各單位在#3機組大修中,要認真開展反違章工作,落實“四級有效控制”措施,杜絕違章和差錯的發(fā)生。

1.1.5.1 本次大修的安全監(jiān)察將實施集中檢查、不定期抽查和重點工作跟蹤監(jiān)察相結合的原則,強化大修監(jiān)管,為此,廠部將成立由安監(jiān)處、二級單位安全員組成的安全監(jiān)察大隊,佩帶標志,對大修現(xiàn)場安全工作情況每周檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)問題將在次日生產(chǎn)碰頭會議上通報,并按有關規(guī)定進行考核。

1.1.5.2 參加大修的單位,應按照本單位反違章行動計劃要求,對本單位大修現(xiàn)場工作人員遵章守紀情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時召開會議進行通報和考核。

1.1.6 廠部有關部門、運行和檢修各單位,要認真對待大修工作所采取的安全措施,確保安全可靠。

1.1.6.1 無論機組全停與否,都要按照相關規(guī)定認真執(zhí)行“兩票”,認真做好安全措施,按照規(guī)定掛牌上鎖。大修項目開工前,廠部和二級單位的安全監(jiān)督小組,都要對大修所采取的安全措施認真進行全面檢查;運行一值班人員每天在交接班前,必須對大修措施進行一次全面復查,檢查結果記入班長值班日志內(nèi);檢修人員每天工作前,工作負責人應對安全措施進行一次檢查,無誤后方可工作。

1.1.6.2 大修期間,在執(zhí)行作業(yè)方案的同時,必須嚴格執(zhí)行“兩票”制度,杜絕以方案代替工作票現(xiàn)象;對于確認沒有汽、水源的熱力系統(tǒng),系統(tǒng)作業(yè)可以合開一張工作票,但是必須符合安全工作規(guī)定。

1.1.6.3 在大修過程中,當重要作業(yè)的作業(yè)程序和工作內(nèi)容發(fā)生變化時,必須重新編寫作業(yè)方案,經(jīng)各級管理人員批準同意后重新開工;若檢修安全措施發(fā)生變化,必須重新辦理工作票。

1.1.7 大修工作必須認真執(zhí)行危險點分析,各級責任人應對危險點分析正確性負責。工作負責人應嚴格執(zhí)行危險點分析規(guī)定,根據(jù)大修現(xiàn)場工作實際及時對危險點和防范措施進行分析和補充,確保工作安全。

1.1.8 為了提高工作負責人的安全責任感,在大修中,工作負責人實行佩帶標志上崗制度,多個工作組使用一張總的工作票時,各分組負責人也應佩帶標志上崗,佩帶標志的人員即被表明工作負責人和工作監(jiān)護人的雙重身份。

1.1.9 安全監(jiān)督網(wǎng)實行周例會制度,即每個星期四下午都將在安監(jiān)處設在檢修樓三樓會議室召開安全網(wǎng)例會,通報交流大修安全信息,總結分析大修安全管理的薄弱環(huán)節(jié),布置安全監(jiān)督重點工作,強化機組大修中的安全監(jiān)督職能。

1.1.10 加強班前會、班后會的管理,重大作業(yè)開工前,車間、廠部相關管理人員必須深入有關班組,檢查指導班前會、班后會的開展情況,對重大的安全和質(zhì)量問題進行要求。

1.1.11 大修期間的安全日活動,各單位應本著可串不可占的原則,根據(jù)大修工作進度等實際情況,合理安排時間組織活動,杜絕活動流于形式、編寫記錄情況發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。

1.1.12 參加設備的階段性分解和三級驗收會議,對影響安全的設備和勞動安全、作業(yè)環(huán)境的問題提出整改意見,并監(jiān)督整改落實。

1.1.13 加強對外來施工人員的安全管理。涉及外來施工作業(yè)的管理部門,必須按照廠部有關規(guī)定通知安監(jiān)處進行資格審查、安全教育和簽訂勞動合同等工作,否則追究相關部門領導責任。參加大修的外來人員執(zhí)行《參加機組大修外來人員安全交底卡》制度,安全交底后仍然由工作負責人隨身攜帶,以便做為對參加大修的外來人員安全交底的憑證。

1.1.14 在#3機組大修中,各單位要嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《安全管理標準》相關工作標準,將安全性評價工作與機組大修有機結合,真正做到標準化和規(guī)范化作業(yè)。

1.2 大修準備管理

1.2.1 確定大修項目時,各單位要認真查閱機組的運行記錄、缺陷記錄、上次大修記錄,將其作為確定機組大修項目的依據(jù);同時,必須把安評和年度“兩措”確定的項目、需要在機組大修中才能整改的項目列入大修項目計劃中,確保安評項目和“兩措”項目按時完成。

1.2.2 各單位在大修開始前一周,必須對需要的備品備件進行全面檢查并進行必要的技術檢驗,確保質(zhì)量符合要求;對新引進的設備,必須了解其安全技術性能,新引進的工器具必須掌握其使用方法,制定使用規(guī)定,并對操作人員進行使用培訓。

1.2.3大修前,各單位必須對大修中使用的安全工器具、起重機械和工器具進行全面檢查,合格后方準在大修中使用。

1.2.4各單位在大修前根據(jù)廠部的大修計劃,編制本單位計劃和施工網(wǎng)絡圖,成立本單位安全和質(zhì)量領導小組并組織職工認真學習,使職工全面掌握工作標準、注意事項和考核標準。

2 大修安全技術措施

2.1. 臨時電源管理

2.1.1 大修現(xiàn)場臨時電源的接用,必須嚴格執(zhí)行廠部下發(fā)的《臨時電源管理標準》,使用單位提出申請,由電氣車間負責接引和管理,其它任何單位不得私自接用臨時電源。

2.1.2 臨時電源接引工作必須符合安全用電規(guī)定,導線必需從電源箱專門的穿線孔洞穿過,禁止從門側引線,穿過電源箱孔洞的導線處必需加裝絕緣套管或用絕緣膠帶綁扎牢固,導線絕緣面積應滿足負荷的需要,嚴禁使用花線和塑料線。

2.1.3 使用臨時電源的單位,必需嚴格執(zhí)行《漏電保護器管理標準》,電氣人員在接引臨時的220v照明電源時,必需使用漏電保護器開關。臨時電源的連接不準采用勾掛、纏繞等方法,用電設備連接應使用電源插頭。

2.1.4 臨時電源必需遠離電、火焊、熱體管道,不準阻礙作業(yè)人員在步梯、平臺上的正常通行。在金屬容器內(nèi)、風道、煙道和潮濕的地溝等作業(yè)場所,其用電必須符合安全規(guī)程。

2.2 起重作業(yè)安全

2.2.1 使用電動葫蘆等起重機械人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓,其它人員不得使用,否則按違章行為論處。

2.2.2 起重機械操作人員必須嚴格執(zhí)行廠部《起重機械管理標準》,認真做好使用前的檢查,并按要求填寫檢查記錄,對起重機械保護裝置發(fā)生缺陷,消除缺陷前禁止使用,確保起重作業(yè)安全。

2.2.3 大型或高危險的起吊作業(yè),必需制定起吊方案,在工作前5日上報安監(jiān)處,經(jīng)過廠部有關領導、安監(jiān)處和生技處的審核后實施。

2.2.4 清理汽機上汽缸結合面時,嚴禁采用吊車吊著而人在汽缸下面清掃,必需采用以架子支撐的方式進行。

2.2.5 大件起吊作業(yè)指揮人員在起吊前,必須對綁扎情況進行認真檢查,無誤后方可進行起吊作業(yè)。指揮人員必須經(jīng)過起重工作專門培訓,應佩帶明顯標志,用起重機械操作人員知曉的信號進行指揮,起重機械操作人員在沒有看清指揮人員命令時,不得移動起重機械操作;汽機行車司機在移動行車前,應以音響提示,吊物不得從工作人員上方通過,如必需時,應以音響示警,待工作人員躲開后通過。

2.2.6 大修工作需要使用起重機械吊運氧、乙炔、氬氣瓶時,應經(jīng)過總工程師批準,吊運工作應符合安規(guī)規(guī)定,使用堅固的專用氣瓶籃,禁止使用鋼絲繩綁扎吊運。

2.3 腳手架管理

2.3.1 腳手架的使用搭設必須嚴格執(zhí)行廠部《腳手架管理標準》,嚴格執(zhí)行三級驗收制度,填用(高空作業(yè)票),驗收合格后在腳手架顯著位置懸掛合格標識牌,標識牌應按照規(guī)定填寫完整的內(nèi)容。

2.3.2 因起吊重物需要拆除腳手架部分護欄時,用后及時恢復并裝設牢固;搭設的腳手架不準阻礙樓梯、平臺和步道。搭設和拆除腳手架時,周圍區(qū)域應設置圍欄,地面必需設監(jiān)護人。

2.4 高處作業(yè)應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,應設專人監(jiān)護,進行高處焊割作業(yè)存在焊渣燙傷地面人員的可能時,地面危險區(qū)域內(nèi)應設置圍欄、并掛警示標志,或設置監(jiān)護人。

2.5 平臺、孔洞、圍欄管理

2.5.1 需要在平臺、步道上放置重物時,在放置前應聯(lián)系有關部門核準載荷總量。

2.5.2 孔洞蓋板因工作需要而移開時,孔洞處必需設置符合要求的圍欄,并懸掛醒目的安全警示標志。

2.5.3 平臺圍欄等安全設施禁止隨意拆除,因工作需要拆除時,拆除后應采取可靠的防止墜落措施,工作結束后由拆除單位負責及時恢復原樣,否則將按違章論處。

2.6 工器具使用管理

2.6.1 工器具的使用必需遵守廠部頒發(fā)的《儀器工具使用管理規(guī)定》,使用人員必需掌握使用方法和安全使用注意事項,其他人員禁止使用。

2.6.2 使用電動工具和電氣安全工器具應嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《電氣安全工器具管理標準》、《電動工器具管理標準》,應按規(guī)定裝設漏電保護器。

2.7 電氣作業(yè)安全管理

2.7.1 電氣檢修人員、熱工人員和電焊工工作時必須穿絕緣鞋,從事電氣工作的人員還應戴線手套。

2.7.2 電氣作業(yè)人員在運行人員設置的圍欄范圍內(nèi)作業(yè)時,應嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)安全規(guī)定,嚴禁隨意跨越或移開遮攔,擴大作業(yè)范圍。

2.7.3 在變電所臨近電源處搬運梯子、鋼管等金屬物體時,應兩個人放倒搬運,要保持足夠的安全距離。

2.8 防火、防爆管理

2.8.1 氫氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)和汽機潤滑油系統(tǒng)等檢修動火作業(yè),應嚴格執(zhí)行動火工作票制度,按照規(guī)定加裝堵板,首次動火各級審批人員到場,確保措施完善可靠。

2.8.2 電焊作業(yè)和氧氣、乙炔使用,必須嚴格執(zhí)行《電焊機管理標準》和《氣瓶管理標準》規(guī)定,每天動火作業(yè)收工時,工作負責人必須檢查清理火種,避免發(fā)生火險、火災。

2.9 汽水系統(tǒng)檢修采取的安全措施應嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,起到隔斷或開啟降壓、放水的主要閥門,且對人身安全會造成威脅的,必須采取掛牌上鎖措施。如一項措施涉及多個工作票的,應根據(jù)工作票要求分別掛警示牌,當一項工作結束工作票收回,只能收回一個警示牌,只有當最后一項工作完成后,方可摘除最后一個警示牌并解鎖。當發(fā)現(xiàn)所放置的警示牌數(shù)量與工作票數(shù)量不相符時,應查明原因,否則禁止解鎖恢復措施。

3 大修收尾工作規(guī)定

3.1 運行各單位在收工作票前,必須對檢修設備及安全設備、設施進行驗收;所有工作票終結后對檢修設備、系統(tǒng)進行全面檢查,保證設備處于備用狀態(tài)。

3.2 檢修各單位必須在工作票終結前,將變動的設備、系統(tǒng)向運行人員進行詳細的交待;運行各單位在設備啟動前根據(jù)設備、系統(tǒng)的變動情況修編相應的規(guī)程、系統(tǒng)圖,并對運行人員進行培訓,保證其熟練操作。

3.3 班組、車間、生技處將大修資料進行詳細匯總,分類保管。

3.4 大修工作結束1個月后,廠部組織各職能部門依據(jù)大修安全考核標準,對參與檢修的單位、個人的大修安全、質(zhì)量標準進行獎勵考評?？己藰藴矢胶?滿分為100分。

第15篇 6s管理在發(fā)電廠安全管理中的應用

6s管理是當前國際上較為先進的管理方法，是企業(yè)實施“以人為本”管理的重要方式，能為員工創(chuàng)造一個整潔、舒適、合理、安全的工作環(huán)境。通過規(guī)范員工在“6s”方面的行為，以促進企業(yè)的快速發(fā)展。

1. 6s管理概述

6s是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全6個詞組，其中前5個詞組的羅馬拼音的第1個字母為“s”，“安全”英文拼寫中的第1個字母也為“s”，所以簡稱“6s”。

1.1 整理

將現(xiàn)場物品區(qū)分為有用和無用2種，并將無用的物品清除掉，其作用如下：

(1)騰出空間備用；

(2)防止誤用、誤送；

(3)塑造清爽的工作場所。

1.2 整頓

合理安排現(xiàn)場物品放置的位置和方法，并進行必要的標識，其作用如下：

(1)使工作場所一目了然；

(2)減少尋找物品的時間，提高效率；

(3)清除過多的積壓物品。

1.3 清掃

對現(xiàn)場環(huán)境進行綜合治理，清除工作場所的垃圾、灰塵、污漬及其他污染源，排除影響員工健康、安全及產(chǎn)品質(zhì)量的不利因素，使現(xiàn)場環(huán)境達到美觀整潔，安全衛(wèi)生的標準。

1.4 清潔

持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，使之制度化、規(guī)范化，始終處于受控和持續(xù)改進的狀態(tài)，其作用如下：

(1)通過制度化來維持已取得的成果；

(2)維持整潔的工作環(huán)境；

(3)減少工業(yè)傷害。

1.5 素養(yǎng)

要養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，持續(xù)不斷的改善。

(1)提升“人的品質(zhì)”，使員工成為對任何工作都講究認真的人；

(2)養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)則做事；

(3)培養(yǎng)積極創(chuàng)新的精神；

(4)每個人充滿活力，營造團隊精神。

1.6 安全

清除一切不安全因素是以上“5s”的保障，也是其目的和成果之一。

(1)通過對危險源的改善和治理，防止安全事故發(fā)生；

(2)創(chuàng)造對人和企業(yè)財產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境，避免安全事故苗頭，減少工業(yè)災害。

2 6s管理在安全管理中的應用及效果

2.1 整理工作的應用及效果

將物品分類為常用、偶爾使用和不使用3類。然后將常用物品安置在現(xiàn)場；偶爾使用物品放在固定的儲存處；不使用的物品清除或處理掉。

通過整理使辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域空間得到擴展，減少物體打擊、機械傷害等危險因素。通過合理規(guī)劃減少生產(chǎn)區(qū)域和庫房的易燃、易爆等危險品的存放量，降低了風險系數(shù)。同時通過整理可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的隱患，從而做到及時處理，避免事故的發(fā)生。

減少工器具和備品備件的存放量，使存放的工器具和備品備件一目了然，降低錯誤使用的概率。

2.2 整頓工作的應用及效果

整頓工作是在整理之后，將不需要的東西移開，對現(xiàn)場進行整頓，包括重新規(guī)劃與安排。在整頓過程中推行“三要素”、“三定”原則，即：三要素棗場所、方祛、標識；三定棗定點、定容、定量。

2.2.1 定置圖管理

在整頓工作中，注重現(xiàn)場設備設施的定位，并從人機工程的角度安排檢修場地的設施和工具布置。同時，強制進行《定置管理圖》管理，即現(xiàn)場所有的物品都按定置圖擺放，都在標識指定位置擺放，工具用完后要及時放回原位。使得現(xiàn)場井然有序，現(xiàn)場的物品擺放清楚。

2.2.2 目視管理

目視管理的推行對于提高和維持現(xiàn)場安全狀況起著十分重要的作用，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行明顯的區(qū)域劃分；將設備警戒區(qū)域、運行區(qū)域、檢修區(qū)域、通道區(qū)域在地面上用油漆劃線標識清楚；在現(xiàn)場設置安全逃生路線、設備點檢路線、消防設施分布圖；儀表、液位計、粉標等標出安全區(qū)域位置等，這能讓人迅速判斷現(xiàn)場環(huán)境的安全與否以及設備所處的狀態(tài)、且準確性高。在生產(chǎn)現(xiàn)場設置管理看板將所在區(qū)域存在的危險因素以及防范措施一一列出，幫助現(xiàn)場人員提高安全意識，提醒現(xiàn)場人員正確、安全施工。

第16篇 如何搞好發(fā)電廠的大修安全管理

1大修前的準備工作

在大修開工前1個月，對參加大修的檢修工、臨時工、外包工等人員要進行《安規(guī)》考試，做到持證上崗，必要時對參加大修的檢修人員進行《安規(guī)》調(diào)考；對參加大修的各個生產(chǎn)車間，要在開在前組織召開“大修動員會”，組織職工學習大修中的各項檢修計劃和安全考核規(guī)章制度等，以使參加大修的檢修計劃和安全考核規(guī)章制度等，以使參加大修的所有人員做到“我要安全、我懂安全、我會安全”。

大修前的準備工作包括：

（1）廠部成立大修指揮部，下發(fā)大修通知。

（2）頒發(fā)《在修安全管理規(guī)定》、《大修項目和計劃進度流程圖》、《大修安全考核細則》、《大修安全監(jiān)督檢查制度》和《大修文明施工標準》等。

（3）對非標準項目制定相應在的安全措施，進行有關部門審批。

（4）對大修中使用的電動工器具、安全用具、起重工器具按試驗標準進行試驗，要有實驗報告、合格證，并記錄臺帳。

（5）各種接地線、標示牌、警示標語準備完好。

2系統(tǒng)隔離

要嚴格執(zhí)行“三票三制”，按照“工作票、操作票、作業(yè)安全措施票”的要求和措施，對相應的設備掛“有人工作”、“嚴禁開關”、“嚴禁煙火”、“禁止通行”、“防止高空落物”等警示牌，并進行上鎖。用好護欄、護網(wǎng)、護帶等。

3大修過程中安全關鍵點的控制

3.1對作業(yè)過程的安全進行控制

開工前，組織好有關人員學習大修工作的項目和措施，填寫“作業(yè)安全措施票”、工作內(nèi)容、工作人員名單、安全注意事項及現(xiàn)場危險點的分析。

3.2施工中臨時電源的管理

對機組大修臨時電源箱要認真檢查，對損壞或不合格的電源箱要進行修理更換。建立機組大修臨時電源接、拆登記本，成立專業(yè)電工組，負責大修臨時電源的接、拆工作。

3.3規(guī)范起重作業(yè)

對每臺起重設備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在使用前必須按照標準檢查試驗，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準確計算和實驗，并提前2天，由起重作業(yè)部門填寫“起重作業(yè)申請單”，并以廠大修指揮部有關部門審批后，方可進行起重作業(yè)。磆起重作業(yè)應由專業(yè)人員指揮，專業(yè)人員操作。

3.4控制腳手架的驗收

（1）距地面3m以上，多人工作平臺，應由廠大修指揮部專業(yè)人員進行驗收。

（2）距地面3m以下，人數(shù)較少平臺，應由使用部門專業(yè)人員進行驗收。

（3）腳手架搭設完畢后的驗收，距地面3m以上，先經(jīng)部門安全、技術人員驗收合格后，由部門填寫驗收聯(lián)系通知單，由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗合格后，發(fā)“腳手架檢驗合格證”，關粘貼在腳手架上。距地面3m以下，經(jīng)部門安全、技術人員驗收合格后，將“腳手架檢驗合格證”填寫好，粘貼在腳手架上。

3.5加強現(xiàn)場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理

對在大修、檢修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應設安全圍欄和護網(wǎng)，夜間應加設警示照明燈，并掛“安全警告”牌。

3.6對易燃、易爆物品的管理

（1）大修工作中，在現(xiàn)場使用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油等。這些物品要隔離分開放置，如氧氣瓶、乙炔瓶，空瓶、滿瓶要分開放置，汽油、煤油要遠離和火種，而且應由專人保管和登記發(fā)放。

（2）在防火設備、禁火區(qū)，如在油系統(tǒng)、粉煤設備、氫冷機組、氫系統(tǒng)等進行動火工作時，要辦理“動火工作票”，并做好防火的各項措施。

4文明施工

（1）參加大修的車間、班組，在檢修現(xiàn)場要劃分好工具箱，對設備備品備件和拆裝的零配件擺放，要進行定置定位管理。大修開工前，廠大修指揮部統(tǒng)一制定定制定位圖，下發(fā)到班組。

（2）現(xiàn)場要留設安全通道。

（3）對易損的地面，在拆裝和擺放設備時，要在地面上鋪設木板或膠皮。

（4）在易吸收油質(zhì)的地面上工作時，應鋪設防油膠皮，防止二次污染。

5堅持班組安全活動

一定要開好班前會、開工會、收工會、班后會，并堅持每周的安全活動。

（1）班前會。班長要對本班的工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求和工作項目的安全措施及注意事項，向工作人員交代清楚，并設專人負責。對每個工作現(xiàn)場的工作負責人所填寫的“工作票”、“作業(yè)安全措施票”要嚴格審查，特別要審查安全措施及注意事項是否全面。

（2）開工會。每項工作開工前，由工作負責人向其他工作人員宣讀工作內(nèi)容、安全措施及注意事項，并對“作業(yè)安全措施票”上所填寫的安全注意事項和措施，再進行宣讀，宣讀完畢后，由參加此項工作的所有人員，在簽字欄上一一簽字，不準代替。

（3）收工會。簡要總結一天的工作，清點人員和工器具，檢查現(xiàn)場是否有遺留的物品、火種等。

（4）班后會。首先由各工作負責人匯報工作中的各項情況，匯報完后，由班長進行全面總結。

（5）要堅持每周一次的安全活動日，學習與工作中有關的安全規(guī)定、措施和制度，傳達廠大修指揮部有關安全管理的文件等。

6組織糾察組查禁違章

組織好安全違章糾察組，糾察組有廠大修指揮部各專業(yè)、安監(jiān)部門和車間安全管理的人員組成（根據(jù)實際情況建立若干個），每天對大修現(xiàn)場進行檢查，及時糾正違章。并定期對違章的現(xiàn)象和人員在“違章通報”上刊登，指出違章的問題所在，按照《大修違章考核細則》進行考核。在大修現(xiàn)場設立“違章制曝光欄”，在現(xiàn)場對違章違制進行拍攝，在“曝光欄”和mis網(wǎng)上曝光，既教育了本人也教育了大家。另外，在大修中設立治安保衛(wèi)、消防、醫(yī)療制度，保證大修各項工作的順利進行。

7嚴格對臨時工和外包工的安全客理

（1）大修開工前，對參加大修的所有臨時工、外包工程人員，要進行《安規(guī)》和安全知識的教育和考試，對不合格的人員不準參加大修。

（2）對參加外包工程的施工隊、安裝工程隊的人員，要審查三證（安全資質(zhì)證、營業(yè)證、稅務登記證），三證不全的外包施工隊，不能進行招標和使用。參加特殊作業(yè)的人員，要有特殊工種作業(yè)證，如：高空作業(yè)上崗證、腳手架安裝合證等。

（3）堅持“誰用工，誰負責”的原則，使用單位要對復課時工、外包工人員進行安全考試和安全措施交底，對考試合格者的情況進行登記，到廠安監(jiān)部門領取“臨時工上崗證”，由用工單位監(jiān)護人領，方可進入現(xiàn)場進行工作，否則按違章進行考核。

（4）廠安監(jiān)和使用單位，要對臨時工、外包工人員建立臨時檔案（包括身份證、照片、各種資質(zhì)證書等）。

（5）對參加大修的臨時工隊、外包施工隊，實行“安全施工保證金”制。在離工前，按照工程總造價的百分比（自行制定），向單位交納“安全施工保證金”，并簽訂“安全施工責任協(xié)議書”作為合同的附件。在施工中凡是違章、專制，被監(jiān)督檢查部門查出后，按照本單位的“安全考核細則”在“安全施工保證金”中扣除。

8大修完工后：

現(xiàn)場設備的安全設施要恢復齊全。

溝道蓋板、樓梯、步道、欄桿齊全完整。

室內(nèi)外照明齊全。

設備注齊全。

設備介質(zhì)流向、標示牌齊全。