評選管理辦法9篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：54

目錄
第1篇裝飾城信用經(jīng)營戶評選管理辦法第2篇建筑施工質(zhì)量管理先進集體先進個人評選辦法第3篇學(xué)校教學(xué)新秀骨干教師名師評選管理辦法第4篇學(xué)校小班化合作式教學(xué)能手評選培養(yǎng)管理辦法第5篇置業(yè)公司先進集體先進個人評選管理辦法第6篇師范學(xué)院學(xué)科帶頭人骨干教師評選管理辦法第7篇集團公司優(yōu)秀員工評選管理辦法第8篇物業(yè)公司年度優(yōu)秀員工評選管理辦法第9篇紐曼小學(xué)優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育管理干部評選辦法

評選管理辦法

第1篇學(xué)校教學(xué)新秀骨干教師名師評選管理辦法

學(xué)校教學(xué)新秀、骨干教師、名師評選及管理辦法

為進一步加強教師隊伍建設(shè),提高課堂教學(xué)效益,實施名師帶動戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我校教學(xué)能手,骨干教師的作用,鼓勵廣大教師立足崗位,奮發(fā)有為,做專家型教師。經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定骨干教師及名師評選辦法及管理方案:

一、基本條件

1、模范的遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關(guān)教育教學(xué)法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé),熱愛教育事業(yè),熱愛實驗中學(xué),有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、積極參加學(xué)校組織的各項政治、業(yè)務(wù)活動;服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表;具有較強的教育科研意識和不斷提高自身素質(zhì)的內(nèi)在要求。

3、具有組織管理教育教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生的能力,具有擔(dān)任班主任,指導(dǎo)課外活動或執(zhí)教活動類課程的能力。

4、學(xué)歷達標(biāo),年度考核在稱職以上,教學(xué)常規(guī)檢查合格。

5、無體罰、變相體罰學(xué)生及違法違紀(jì)事件和重大教育責(zé)任事故。

二、各類教學(xué)能手評選辦法

(一)教學(xué)新秀評選辦法

條件:1、任教期限三年以內(nèi),但能較好地履行崗位職責(zé),見習(xí)期已滿的教師。2、教學(xué)常規(guī)檢查達到基本要求,積極參加集體備課,無誤課現(xiàn)象。3、教學(xué)成績達到學(xué)校同年級同學(xué)科平均水平。4、年度學(xué)生評教滿意率在85%以上。5、具有撰寫教育教學(xué)科研論文和執(zhí)教校級公開課的能力。

評選辦法:每年度11―12月份由教導(dǎo)處舉辦新教師賽教活動,由教研組推薦參加,課型為新授課,教研組長任評委,對優(yōu)勝者獲教學(xué)新秀稱號,按先進教師對待。

(二)骨干教師

條件:1、具有6年以上教學(xué)實踐(含6年),有兩屆高三教學(xué)經(jīng)驗,具有較高的教學(xué)理論水平和實際教學(xué)能力。2、常規(guī)教學(xué)有自己的特色和風(fēng)格,任備課組長或在集體備課中能夠發(fā)揮重要作用。3、能熟練掌握課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱和教材,教學(xué)成績在校名列前茅。4、年度學(xué)生評教滿意率在90%以上。5、獲區(qū)級賽教名次,參加過區(qū)級以上教學(xué)論文交流或在市級以上報刊發(fā)表。6、所任班主任的班被評為校級以上先進班集體。7、在學(xué)校教育、教學(xué)、科研和集體備課中能獨擋一面;能出色的完成學(xué)校所交給的具體工作。8、能夠承擔(dān)校級以上(含校級)教育科研課題研究或獨立承擔(dān)重要部分的研究任務(wù)。

評選辦法:1、骨干教師評選每年度4―5月份由教導(dǎo)處舉辦,采取聽評課、論文交流等方式選舉產(chǎn)生,每屆任期三年。2、初評:采用個人申報,教研組推薦的方法。以教研組為單位,進行組內(nèi)初評。根據(jù)學(xué)校制定的骨干教師評選標(biāo)準(zhǔn),對參評教師進行計分、排名,填寫《骨干教師申報表》并附上有關(guān)獲獎證書復(fù)印件,報學(xué)校確定參加復(fù)評的教師。3、復(fù)評:學(xué)校成立由校長任組長的評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,評委由校委會及部分名師、高級教師組成,根據(jù)復(fù)評成績確定骨干教師。4、課堂教學(xué)講課課型為復(fù)習(xí)課或講評課。

(三)名師

條件:在滿足骨干教師的基礎(chǔ)上,1、獲市級以上教學(xué)能手或骨干教師。2、獨立承擔(dān)課題研究或在其中擔(dān)任重要部分的研究。3、在市級及以上刊物發(fā)表論文。4、對教育教學(xué)某方面進行專項研究,形成自己的理論體系并在區(qū)內(nèi)外有較高知名度。

認(rèn)定方法:學(xué)校成立由校長任組長的評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。評委由校長決定。評審辦法同骨干教師。每兩年舉辦一次,每屆任期5年。

三、骨干教師、名師管理辦法

骨干教師和名師要根據(jù)學(xué)校安排,承擔(dān)新教師的指導(dǎo)任務(wù),負(fù)責(zé)為青年教師傳授教學(xué)方法和經(jīng)驗,所指導(dǎo)新教師教學(xué)成績在備課組居中游以上。

骨干教師和名師要根據(jù)學(xué)校安排,擔(dān)任備課組長或教研組長,每學(xué)期聽評課必須在20、30節(jié)以上,積極引導(dǎo)教師參與教研教改。

每學(xué)期舉行一節(jié)公開課或觀摩課教學(xué)。每學(xué)年要進行一次教學(xué)經(jīng)驗交流或?qū)W生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)活動。承擔(dān)一項教改課題,每學(xué)年要寫出具有一定價值的課改總結(jié)。

及時總結(jié)經(jīng)驗,每學(xué)期至少有一篇有份量的文章,在學(xué)校教研活動交流或在正式報刊上發(fā)表。

所任學(xué)科教學(xué)成績分必須名列前茅。

不能履行職責(zé)或有教學(xué)事故或年度考核不合格或公開課滿意率較低隨時取消資格。

四、待遇

認(rèn)真履行教學(xué)能手和骨干教師的職責(zé)和義務(wù)的,享受如下待遇:

1、骨干教師:學(xué)校授予“骨干教師”稱號,頒發(fā)證書,在年終考核、職稱評聘中進行量化加分,享受中級教師待遇,且每月享受50元學(xué)習(xí)資料補助。

2、名師::學(xué)校授予“名師”稱號,頒發(fā)證書,在年終考核、職稱評聘中進行量化加分,享受該級教師待遇,且每月享受100元教育科研經(jīng)費。

3、評審小組每學(xué)期根據(jù)骨干教師和教學(xué)能手履行職責(zé)情況,兌現(xiàn)相關(guān)待遇。骨干教師、教學(xué)能手若不能履行責(zé)任和義務(wù),每學(xué)期經(jīng)評審小組研究,取消其榮譽稱號和相應(yīng)的待遇。

4、本制度解釋權(quán)在校委會,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)落實。

第2篇紐曼小學(xué)優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育管理干部評選辦法

云溪小學(xué)優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育管理干部評選辦法

第一條為調(diào)動教師的教學(xué)積極性,鼓勵教師積極投身教學(xué)工作、推進教學(xué)改革,促進我校教師隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,特制定本辦法。

第二條評選范圍與比例

1、評選范圍:積極承擔(dān)并認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的專職教師和管理人員。

2、評選比例:優(yōu)秀教師一般不超過5人,管理人員不超過2人。

第三條優(yōu)秀教師評選辦法

1、根據(jù)月查(學(xué)期綜合得分前6名入圍)、統(tǒng)考(獎金額前6名入圍,任教兩科以上者按一科平均)情況,由教務(wù)處推薦優(yōu)秀教師人選。報校務(wù)會討論確定。

2、凡在工作中出現(xiàn)下述情況之一者,不得提名為優(yōu)秀教師候選人。

(1)不服從教學(xué)任務(wù)安排者;

(2)發(fā)生過空堂或曠工者;

(3)病假、事假累計超過5天以上者;

(4)無故不參加學(xué)?；蛏霞壗M織的教研活動者;

(5)統(tǒng)考獎金倒數(shù)三位者。

(6)教學(xué)責(zé)任追究最多者。

第四條具有下列條件之一者,可以優(yōu)先提名為優(yōu)秀教師候選人:

1、教學(xué)成績特別突出者,一般指排位第一名。

2、學(xué)生競賽成績特別突出者,一般指獲得鎮(zhèn)級或以上范圍內(nèi)最高等級獎。

3、論文、優(yōu)質(zhì)課、案例、課件等獲得縣級或以上獎勵者。

4、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)最多者,一般指周硬課時數(shù)最高者。

第五條優(yōu)秀管理干部評選辦法:根據(jù)分管工作成效,結(jié)合上級檢查評價情況,學(xué)期末由校務(wù)會討論或教師海選確定。

第六條獎勵辦法

1、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀管理人員每學(xué)期評選一次,在學(xué)校博客公布,宣傳張貼,優(yōu)秀教師頒發(fā)獎金1000元,管理人員頒發(fā)獎金1000元。

2、學(xué)校從校級優(yōu)秀教師和管理人員中推薦參加縣、市、省級優(yōu)秀教師評選,獎金按相關(guān)制度另發(fā)。

第3篇置業(yè)公司先進集體先進個人評選管理辦法

置業(yè)公司先進集體、先進個人評選管理辦法

二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:

一、評選目的及原則

1、客觀、公正,實事求是;

2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;

3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;

4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評優(yōu)委員會

公司成立評優(yōu)委員會。

組長:

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

三、獎項設(shè)立

(一)集體獎項

1、最佳團隊獎 2、最佳服務(wù)獎

(二)個人獎項

1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工

四、評選范圍及條件

(一)集體獎

1、最佳團隊獎

評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門

評選條件:

(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);

(2)為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風(fēng)氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;

(5)具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;

(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。

2、最佳服務(wù)獎

評選范圍:公司職能部門

評選條件:

(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);

(2)具有良好的團隊精神和服務(wù)意識;

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。

(二)個人獎項

1、優(yōu)秀干部

評選范圍:公司中層干部。

評選條件:

(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;

(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù);

(3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強的團隊精神,風(fēng)氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;

(5)認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評選范圍:主管及所有員工。

評選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;

(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強,對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù);

(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;

(5)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評比方法

(一)推薦方式

1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。

(二)評比要求

1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時,要嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力;

3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報時間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。

六、獎勵方法

(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫剟?

(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。

沈陽置業(yè)有限公司

二00四年十月二十七日

第4篇師范學(xué)院學(xué)科帶頭人骨干教師評選管理辦法

e大學(xué)師范學(xué)院學(xué)科帶頭人、骨干教師評選及管理辦法

一、總則

第一條為全面適應(yīng)高等教育和學(xué)校教育教學(xué)改革、發(fā)展的需要,加快我院師資隊伍建設(shè),調(diào)動廣大教師開展教學(xué)教改、教研科研的積極性,促進學(xué)院學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè),全面提高教學(xué)、科研水平,更好地發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用,特制定本辦法。

第二條基本原則:

1、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t。

2、以教學(xué)為中心,教學(xué)與科研與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合的原則。

3、堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、寧缺勿濫的原則。

4、公開、公平、公正的原則。

二、評選范圍和條件

第三條學(xué)科帶頭人、骨干教師評選范圍為學(xué)院學(xué)科教學(xué)、科研第一線(含雙肩挑)在職教師和科研人員。

第四條學(xué)科帶頭人、骨干教師選拔條件:

(一)、學(xué)科帶頭人條件:

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,熱愛祖國,熱愛教育事業(yè)。

2、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),愛崗敬業(yè),具有良好的師德師風(fēng)和職業(yè)道德。

3、具有副高(含副高)以上的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位。

4、身體健康,年齡不超過55周歲。

5、教學(xué)或科研工作量達到規(guī)定要求:教學(xué)周學(xué)時原則上不低于8節(jié),系部負(fù)責(zé)人原則上不低于4節(jié),科研人員一般要求承擔(dān)上述規(guī)定學(xué)時的1/2。教學(xué)效果或取得的科研成績良好,教學(xué)質(zhì)量(科研水平)評價名列本單位前20%。

6、在學(xué)科及專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革和人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮帶頭作用,取得顯著成績。

7、具備下列條件之一:

(1)主持州、校(指e大學(xué),下同)級及以上項目(課題)或?qū)窠?jīng)濟與社會及科技發(fā)展有較大影響的項目一項,按進度進行并取得階段性明顯成果或通過鑒定。

(2)科研、教研成果獲省部級及以上獎勵的主要成員(排名在前三位)或州(校)級科研成果一、二等獎主要成員(排名在前二位)。

(3)以第一作者入選sci、ei、istp、ssci論文一篇,或在國家級學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文兩篇,或出版學(xué)術(shù)專著一部。

(4)省級優(yōu)秀教學(xué)成果獎主要成員(排名分別在前二位)或州(校)級優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎主要成員(排名分別在前二位)。

(二)、骨干教師條件:

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,熱愛祖國,熱愛教育事業(yè)。

2、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),愛崗敬業(yè),具有良好的師德師風(fēng)和職業(yè)道德。

3、具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或碩士及以上學(xué)位。

4、身體健康,年齡不超過50周歲。

5、教學(xué)或科研工作量達到規(guī)定要求:教學(xué)周學(xué)時原則上不低于10節(jié),系部負(fù)責(zé)人原則上不低于6節(jié),科研人員一般要求承擔(dān)上述規(guī)定學(xué)時的1/2。教學(xué)效果或取得的科研成績良好,教學(xué)質(zhì)量(科研水平)評價名列本單位前30%。

6、在學(xué)科及專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革和人才培養(yǎng)等方面取得顯著成績。

7、具備下列條件之一:

(1)主持院級教研、科研項目(課題)一項及以上或參與州(校)級教研、科研項目(課題)一項及以上。

(2)在省級以上正式出版的學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表相關(guān)論文兩篇及以上。

(3)在教學(xué)、科研工作中獲學(xué)院二等獎以上或獲州級以上獎勵。

三、評選辦法及程序

第五條學(xué)科帶頭人、骨干教師每三年評選一次。評選名額:學(xué)科帶頭人為在職教師(科研人員)總數(shù)的2-6%;骨干教師為在職專任教師(科研人員)總數(shù)的25-35%。學(xué)科帶頭人、骨干教師任期三年,均可連評連任。評選時間一般為9月下旬。

第六條學(xué)科帶頭人、骨干教師評選采取差額推薦的選拔方式產(chǎn)生;學(xué)科帶頭人落選者可參加骨干教師的評選。

第七條學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔程序:

1、符合有關(guān)條件的教師向所在單位申報并填寫《e大學(xué)師范學(xué)院學(xué)科帶頭人、骨干教師申報表》,由所在單位簽署推薦意見,確定初選名單報人事處。

2、人事處會同有關(guān)職能部門對初選名單進行審核,并予公示。

3、初審合格名單公示后,提交院學(xué)術(shù)委員會,由校學(xué)術(shù)委員會組織評審,評審采取票決制,得票過半數(shù)者,按得票多少當(dāng)選。

4、院長辦公會議審定后發(fā)文公布。

四、職責(zé)及管理

第八條學(xué)科帶頭人、骨干教師職責(zé)。

(一)、學(xué)科帶頭人職責(zé):

評為學(xué)科帶頭人后三年中,必須全面認(rèn)真履行崗位職責(zé),教學(xué)工作量飽滿,主持科學(xué)研究工作,發(fā)表論文論著,指導(dǎo)學(xué)生素質(zhì)拓展活動,在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)或教學(xué)改革方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。

1、掌握本學(xué)科的發(fā)展動態(tài),每年作學(xué)術(shù)報告一次。

2、在國家級專業(yè)刊物上發(fā)表論文2篇以上,或出版學(xué)術(shù)專著1部及以上。

3、在下列五條要求中至少達到三條:

(1)主持省部級項目或?qū)窠?jīng)濟與社會、科技發(fā)展有較大影響的科研項目,完成年度計劃,或獲得州級以上科研成果獎。

(2)教學(xué)成果顯著,獲得州級以上獎勵,或教學(xué)效果優(yōu)秀,教學(xué)水平高,并起到示范作用,教學(xué)業(yè)績突出。

(3)在學(xué)科與專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用,指導(dǎo)本學(xué)科成員的業(yè)務(wù),并在培養(yǎng)學(xué)科隊伍,提高學(xué)科隊伍的整體水平,推進學(xué)科和專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

(4)負(fù)責(zé)新專業(yè)的申報,或省、州(校)級重點學(xué)科、重點專業(yè)的創(chuàng)建。

(5)全面履行教書育人職責(zé),指導(dǎo)大學(xué)生的學(xué)科競賽和各類專業(yè)實踐活動,并取得顯著成績。

(二)、骨干教師職責(zé):

評為學(xué)科骨干教師后三年中,必須全面認(rèn)真履行崗位職責(zé),教學(xué)工作量飽滿,主持科學(xué)研究工作,發(fā)表論文論著,指導(dǎo)學(xué)生素質(zhì)拓展活動,在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)或教學(xué)改革方面發(fā)揮重要作用。

1、掌握本學(xué)科的發(fā)展動態(tài),任期內(nèi)作學(xué)術(shù)報告一次。

2、在省級刊物上發(fā)表論文2篇以上。

3、在下列五條要求中至少達到三條:

(1)主持院級及以上科研項目,完成年度計劃。

(2)教學(xué)成果顯著,獲得校級以上獎項,或教學(xué)效果優(yōu)秀,教學(xué)水平高,教學(xué)業(yè)績突出。

(3)主持本專業(yè)的校級重點課程建設(shè)或其他教學(xué)改革項目。

(4)負(fù)責(zé)新專業(yè)的申報,或院級重點學(xué)科、重點專業(yè)的創(chuàng)建。

(5)全面履行教書育人職責(zé),指導(dǎo)大學(xué)生的學(xué)科競賽和各類專業(yè)實踐活動,并取得顯著的成績。

第九條學(xué)院對學(xué)科帶頭人、骨干教師實

行備案管理,由組織人事處建立專門檔案。

第十條學(xué)院對學(xué)科帶頭人、骨干教師實行動態(tài)管理。每年對學(xué)科帶頭人、骨干教師履行職責(zé)情況進行一次專門檢查和評價。

第十一條學(xué)院結(jié)合年度考核,對骨干教師、學(xué)科帶頭人進行中期檢查和評價。

第十二條根據(jù)檢查和評價結(jié)果,對不能或不能全面履行職責(zé)的,視情況給予警示、降級、取消資格處理;對能很好履行職責(zé),成績顯著者,予以表揚,業(yè)績特別突出并符合相關(guān)條件的,予以升級或在下一輪評選中予以優(yōu)先。

五、待遇及相關(guān)政策

第十三條學(xué)科帶頭人享受學(xué)院學(xué)科帶頭人特殊津貼:300元/月,學(xué)院按月直接核發(fā),每年按十個月計算。

第十四條學(xué)科帶頭人、骨干教師每年享有科研課題(項目)經(jīng)費資助,標(biāo)準(zhǔn):學(xué)科帶頭人:2000元;骨干教師:1000元。具體辦法按學(xué)院科研課題、項目經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行。

第十五條學(xué)科帶頭人每年、骨干教師任期內(nèi)可外出參加學(xué)術(shù)會議一次(時間在10日以內(nèi)),具體辦法,按學(xué)院參加學(xué)術(shù)會議有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條為保證評選工作的公正和公平,學(xué)術(shù)委員會成員本人為申報對象的,原則上應(yīng)予回避。

六、附則

第十七條本辦法由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本辦法自公布之日起實行。

e大學(xué)師范學(xué)院

二

第5篇物業(yè)公司年度優(yōu)秀員工評選管理辦法

物業(yè)公司評選年度優(yōu)秀員工管理辦法

一.目的

為提高員工工作積極性,增強員工的榮譽感和責(zé)任心,使公司的評優(yōu)工作做到公平合理,特制定本辦法。

二.適用范圍

物業(yè)公司全體員工

三.基本條件

1.公司在職的正式員工,試用期人員不參與評選。

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,遵紀(jì)守法,無違反公司管理規(guī)章制度行為。

3.勝任本職工作,能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。

4.愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事關(guān)系融洽。

5.年度優(yōu)秀員工在評選期內(nèi)累計請假少于一個月(含一個月)。

四.評選人數(shù)

物業(yè)公司辦公室、秩序維護部、工程部、保潔部各部門中評選出優(yōu)秀員工

五.評選方式

1.評選人員每人1票投票權(quán),在公司發(fā)放優(yōu)秀員工投票單你認(rèn)可的同事名前'打?qū)μ?,可在同一部門選定,不記名方式投票。

2. 按得票高低平出4名優(yōu)秀員工,若有多人得票相同,可對相同票數(shù)員工再進行投票表決,按得票高低選出其中1名。

3.第一次投票選出候選人,第二次在候選人名單中選出優(yōu)秀員工。

六.激勵措施

1.優(yōu)秀員工公司頒發(fā)獎狀或證書;

2.當(dāng)選的優(yōu)秀員工分別獲得相等的現(xiàn)金獎勵。

七、綜合《年度員工專業(yè)知識考核》分?jǐn)?shù)。

八.符合被選舉條件人員名單:

__ddffsslldd

優(yōu)秀員工投票單

請在你要選舉的人名前面打'對號'可在同一部門選定,選出4名。(投票單不可涂改,改動無效)

部門被投票人

秩序維護部□□□□□□□□□□□□□□□□□

工程部□□□□□□□□

保潔部□□□□□□□

辦公室□□□□

第6篇學(xué)校小班化合作式教學(xué)能手評選培養(yǎng)管理辦法

__學(xué)校小班化合作式教學(xué)能手評選培養(yǎng)管理辦法

一、指導(dǎo)思想

1、為使__學(xué)校成為上海市小班化教育示范校,建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新, 樂于奉獻, 為了學(xué)生的發(fā)展”盡職盡責(zé)的小班化合作式教學(xué)能手隊伍,努力構(gòu)筑我校課堂小班化合作式教學(xué)師資人才高地,以適應(yīng)我校課堂小班化合作式教學(xué)管理模式的構(gòu)建,進一步落實課堂小班化合作式教學(xué)的目標(biāo)任務(wù),發(fā)揮我校干部和優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,并充分調(diào)動與激發(fā)他們在學(xué)科小班化合作式教學(xué)中的引領(lǐng)作用,促進我校教育質(zhì)量的不斷提高,以推動素質(zhì)教育在我校的深入開展。

2、基于目前我校課堂小班化合作式教學(xué)及管理已基本建立的實際,為提升其管理水平與管理質(zhì)量,使該項工作始終朝著制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展,我校課堂小班化合作式教學(xué)能手隊伍的建設(shè),按照:選拔、培養(yǎng)、任用、考核、管理的辦法,兩學(xué)年進行一次選拔、評定,評定側(cè)重課堂合作式教學(xué)的質(zhì)量,注重抓好選拔、評定培養(yǎng)與管理工作。

二、組織評審機構(gòu)

?？荚u委員會為組織評審機構(gòu),下設(shè)評審辦公室。

評審辦公室設(shè)在校教科研室,并由人事室提供被評選人的相關(guān)人事檔案材料,校科研室提供相關(guān)教、科研背景資料。

三、申報原則

1、以公開推薦、公平競爭、公正選拔、唯才是舉為原則。

2、由自我向教研組提出書面申請為前提,經(jīng)教研組討論同意后報評審辦公室備案。

四、評選條件

凡申報小班化合作式教學(xué)能手,必須具備下列條件:

1、小學(xué)教師具有大專及以上學(xué)歷,中學(xué)教師具有本科及以上學(xué)歷。

2、小學(xué)教師必須取得小教一級教師職稱;中學(xué)教師必須取得中教二級教師職稱。

3、熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛生、樂于貢獻、主動關(guān)心學(xué)有困難的學(xué)生,深受學(xué)生好評。

4、近兩年在學(xué)校組織的市、區(qū)級小班化教學(xué)研究活動中,曾公開示范教學(xué)不少于2次。

5、在教研活動中,起到引領(lǐng)和示范作用,并在學(xué)校組織的研究、交流會上不少于兩次的經(jīng)驗交流或介紹;

6、近兩年內(nèi)至少有兩篇小班化教育研究論文發(fā)表于校級或以上刊物。

7、在小班化合作式教學(xué)活動中有帶教、指導(dǎo)等工作,能力突出。

8、教育與教學(xué)質(zhì)量在同年級、同學(xué)科中成績顯著。

五、評選程序

1、自我提交書面申請,教研組公開討論后,向校評審辦公室(?？蒲惺?進行申報,并填寫相應(yīng)的“申報表”(申報表必須由教學(xué)和德育等主管部門經(jīng)考核寫出推薦意見)。

2、由學(xué)校人事室認(rèn)定資料,評審辦公室匯總審核,嚴(yán)格按照評選條件確定初選名單。

3、由校考評委員會組長在廣泛聽取并征求群眾意見的前提下,組織?？荚u委員會進行考評活動。(校小班化合作式教學(xué)能手人數(shù)為校教育教學(xué)能手的1/2)

4、由考評委員會組長將考評結(jié)果向教代會主席團會議通報,并聽取意見。

5、張榜公布學(xué)校考評委員會評審結(jié)果。

六、任職期間的職責(zé)

1、有良好的師德修養(yǎng)和社會責(zé)任感,能面向全體學(xué)生并主動關(guān)心困難學(xué)生的成長,重視德育教育,得到家長、學(xué)生較高評價。

2、每學(xué)年在學(xué)校組織的市、區(qū)級小班化教學(xué)研究活動中,公開示范教學(xué)不少于2堂。示范課要求體現(xiàn)全新的教育理念、扎實的小班化合作式課堂教學(xué)技能。

3、積極加強自身的理論學(xué)習(xí),在教研活動中起到引領(lǐng)、示范作用。每學(xué)年要在學(xué)校組織的研討、交流會上作不少于2次的專題講座或經(jīng)驗介紹。

4、主動關(guān)心課題組其他成員的成長,經(jīng)常聽課、評課,促使被幫助者能在小班化合作式課堂教學(xué)的技能上有所提高,并取得相應(yīng)的教學(xué)成績。

5、教育科研能力強,能承擔(dān)校級或以上的課題研究,并成為課題研究中心組成員。每學(xué)年要求發(fā)表于校級或以上刊物的小班化教育研究論文(包括案例、創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計等)不少于2篇。

七、培養(yǎng)與使用

培養(yǎng)一批小班化合作式教學(xué)能手。選拔是基礎(chǔ),培養(yǎng)是關(guān)鍵,管理出效益。因此,切實加強當(dāng)選期內(nèi)的培養(yǎng)與任用,是學(xué)校繼續(xù)推進小班化合作式教學(xué)工作的需要,是學(xué)校對小班化合作式教學(xué)能手管理工作的重點。

學(xué)校及各主管部門對小班化合作式教學(xué)能手,政治上要予以嚴(yán)格的要求和熱情的關(guān)心,在教育、教學(xué)、科研等方面提供必須條件、搭建舞臺,并逐步改善他們的政治及經(jīng)濟待遇(經(jīng)濟待遇為200元/月。注:二者不重復(fù)評定) 。

學(xué)校制訂相關(guān)制度,以保證小班化合作式教學(xué)能手每月兩次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每學(xué)年二次校際觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)、二次研究成效展示,二次工作實績考核。

學(xué)校設(shè)立“__學(xué)校小班化合作式教學(xué)能手和區(qū)、校教育教學(xué)能手獎勵基金”,?？顚Ｓ谩Ｒ怨膭钏麄冊诮虒W(xué)、教育、科研中出成果,為學(xué)校不斷提高教育、教學(xué)質(zhì)量起到確實的引領(lǐng)作用。

對區(qū)、校教育教學(xué)能手學(xué)校采取適當(dāng)壓擔(dān)子、挑大粱、重考察,給他們創(chuàng)設(shè)鍛煉平臺,放手讓他們干事業(yè),對做出成績,成果顯著者給以重點培養(yǎng)。

小班化合作式教學(xué)能手要不負(fù)時代重托,積極投身于學(xué)校教育改革。不怕困難,敢為人先,勇于探索,善于創(chuàng)新,在學(xué)科教育與教學(xué)、教育科研及課程開發(fā)、學(xué)生能力培養(yǎng)等方面不斷做出新的重大貢獻。

2022年6月

第7篇建筑施工質(zhì)量管理先進集體先進個人評選辦法

市建筑施工質(zhì)量管理先進集體和先進個人評選辦法

第一條為了貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量管理綱要》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,促進建筑施工企業(yè)加強質(zhì)量管理、走質(zhì)量效益發(fā)展道路,全面推進我市建筑施工質(zhì)量管理水平及工程質(zhì)量的提高,特制定本辦法。

第二條z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體獎和先進個人獎,每年評比、表彰一次。對通過評審獲獎的企業(yè)和個人,由市建筑業(yè)聯(lián)合會授予z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體和先進個人榮譽稱號,頒發(fā)證書。

第三條評選范圍:凡從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、線路、管道、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修的施工企業(yè),不分所有制性質(zhì),均可申報參評。

第四條評選條件:

一、先進集體:

1、建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并能穩(wěn)定有效運行。

2、堅持以技術(shù)進步推動工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,具有較強的市場競爭力。

3、工程質(zhì)量在全市同行業(yè)中居先進水平:

(1)近兩年內(nèi)所承建的工程全部符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量合格率達100%;

(2)近兩年內(nèi)所承建的工程至少有三項獲地、市級(含地、市級)以上優(yōu)質(zhì)工程,或者有一項區(qū)優(yōu)工程;

(3)堅持開展群眾性的質(zhì)量管理活動。近兩年內(nèi)至少有兩項地、市級(含地、市級)以上優(yōu)秀qc小組活動成果;

(4)企業(yè)資本保值增值率、人均產(chǎn)值利潤率和全員勞動生產(chǎn)率各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在全市建筑施工企業(yè)中居先進水平;

(5)近兩年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

二、先進個人:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和自治區(qū)z市工程質(zhì)量管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,并在工程質(zhì)量管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、在本崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、熱愛本職工作,遵章守紀(jì),在工程質(zhì)量管理中取得顯著成績的。

4、本年度內(nèi)所負(fù)責(zé)的工程未發(fā)生工程質(zhì)量事故。

第五條申報程序:

1、各會員單位根據(jù)企業(yè)實際情況,以自愿原則組織申報。申報工作必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實事求是的原則。

2、申報先進集體的企業(yè)填寫《z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體申報表》一式兩份,附上有關(guān)證明資料(復(fù)印件)以及企業(yè)質(zhì)量管理工作總結(jié)各一份;申報先進個人的填寫《z市建筑施工質(zhì)量管理先進個人申報表》(附后),附上個人事跡等。

3、申報材料必須準(zhǔn)確、真實、可靠。如弄虛作假,取消評選資料或取消已獲稱號。

第六條建筑施工質(zhì)量管理先進集體和先進個人的評選,由市建筑業(yè)聯(lián)合會組成評選委員會,根據(jù)申報資料、評審條件及相關(guān)規(guī)定進行評審。

第七條獲得z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體的單位,符合國家工程建設(shè)質(zhì)量管理先進集體評選的,由市建筑業(yè)聯(lián)合會推薦參加自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的評選。

第8篇集團公司優(yōu)秀員工評選管理辦法

__集團公司優(yōu)秀員工評選管理辦法

第一章總則

第一條目的

為加強企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

第二條適用范圍

本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部優(yōu)秀員工評選。

第三條一線員工

1.制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗人員、生產(chǎn)工人、技術(shù)工人、輔助工人等;

2.研發(fā)系統(tǒng):包括直接從事新品研究、開發(fā)、測試評價的技術(shù)人員、中試工廠試制員等;

3.營銷系統(tǒng):包括駐外業(yè)務(wù)、推廣、維修、售后技術(shù)、財務(wù)、導(dǎo)購等員工(含當(dāng)?shù)卣衅溉藛T)。

第二章管理職責(zé)

第四條歸口管理部門

事業(yè)部經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工作,并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護評選標(biāo)準(zhǔn)和評選程序。

第五條相關(guān)職責(zé)

各二級子公司、職能部應(yīng)參照本辦法組織制訂、完善本單位優(yōu)秀員工的評選管理辦法,并負(fù)責(zé)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工,及根據(jù)名額比例向事業(yè)部推薦申報。

第三章評選標(biāo)準(zhǔn)

第六條分類

優(yōu)秀員工按工作性質(zhì)分成辦公室人員、車間作業(yè)長與班組長和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。評選時,向制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工傾斜。

第七條基本條件

優(yōu)秀員工必須具備以下條件,缺一不可。

1.在事業(yè)部連續(xù)工作1年以上;

2.遵守考勤紀(jì)律,年總出勤率在99.7%以上;

3.品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為;

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤;

5.熱愛美的,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;

6.完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù)。

第八條優(yōu)先評選條件

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

_以下分值均表示最佳狀況時的得分,為該項目的滿分;評選時將根據(jù)實際情況扣減后計正分。

一、辦公室人員

1.刻苦專研業(yè)務(wù)知識,在本職崗位工作成績突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評。(30分)

2.努力改進工作成效或通過合理化建議,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。(20分)

3.對推動品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護方面作出突出貢獻。(15分)

4.克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟損失或名譽損失。(10分)

5.為公司取得重大社會榮譽。(10分)

6.在集團和事業(yè)部獲得重大獎勵和表彰。(10分)

7.努力提高自身素質(zhì),通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級學(xué)歷或?qū)W位,并能在工作中得到發(fā)揮。(5分)

二、車間作業(yè)長、班組長

(一)除具備第七條列出的基本條件外,還應(yīng)具備下列必備條件:

1.班內(nèi)至少有一個qc小組組長及兩個以上組員,該qc小組能夠按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)qg/mk08.35《qc小組管理辦法》開展活動;

2.班內(nèi)沒發(fā)生過質(zhì)量事故。這里的質(zhì)量事故是指:①制造過程中,班內(nèi)有關(guān)人員違反有關(guān)規(guī)定或慣例,造成100臺(件)以上,總價值在3000元以上的產(chǎn)品因類似的問題需返修、報廢或不合格;②產(chǎn)品投放市場后,被消費者、經(jīng)銷商或顧客服務(wù)科投訴有性質(zhì)嚴(yán)重的個別質(zhì)量問題(如機內(nèi)有手套或打錯包裝等);

3.班內(nèi)材料、零部件進、耗、產(chǎn)帳目清晰,無金額在2000元以上的重大不明帳目;

4.班內(nèi)無違反iso9001/iso14001體系而被事業(yè)部通報批評案例;

5.班內(nèi)無違反mrpii操作規(guī)程而被事業(yè)部通報批評的案例;

6.無工傷事故;

8.班內(nèi)員工無打架斗毆等重大違紀(jì)及違法現(xiàn)象;

9.班內(nèi)工作氣氛和諧融洽,無集體怠工現(xiàn)象。

(二) 優(yōu)先評選項目有:

1.按月考核,質(zhì)量水平超過車間指標(biāo)要求的。質(zhì)量水平的評價主要基于自錯(含自檢、互檢)及合格率。各車間將上級下達的質(zhì)量指標(biāo)分解到各個班,作為車間對班的質(zhì)量指標(biāo)。(30分)

2.按月考核,生產(chǎn)效率超過車間指標(biāo)要求的。各班的生產(chǎn)效率指標(biāo),以每小時產(chǎn)出量計算,由車間根據(jù)排產(chǎn)任務(wù)及實際情況,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上制定。(15分)

3.在本單位或品質(zhì)管理部組織的qc小組活動成果發(fā)表中獲獎的或在全國、省、市獲獎的。(15分)

4.按月考核,班內(nèi)設(shè)備故障率在5%以下的。(10分)

5.各車間(廠)每周組織現(xiàn)場評比,或利用上級單位每周的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查結(jié)果,對評比良好的班實行加分。(5分)

6.每月一次對班組園地、板報進行評比加分。(5分)

7.廣泛征求合理化建議,采取自主改善活動,效果良好的應(yīng)予加分;若對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、功能有較大貢獻且經(jīng)技術(shù)開發(fā)部、測試中心或生產(chǎn)管理科書面確認(rèn)的,應(yīng)給予重獎。(5分)

8.班內(nèi)人員在事業(yè)部、集團舉辦的各項競賽活動中獲得名次。(5分)

9.員工在社會上因好人好事受有關(guān)部門、單位或個人書面表揚或感謝的。(10分)

三、制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工

1.工作績效綜合評價。制造系統(tǒng)側(cè)重于自錯率、合格率及服務(wù)到位、反應(yīng)速度等方面的評價;研發(fā)系統(tǒng)側(cè)重于新品開發(fā)質(zhì)量、進度等方面的評價;營銷系統(tǒng)側(cè)重于銷售任務(wù)、廣告費用、投訴處理等工作執(zhí)行能力方面的評價。(30分)

2.通過創(chuàng)新,提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。(20分)

3.在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻。(15分)

4.在qc活動、團隊建設(shè)、合理化建議等活動中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎勵、表彰。(10分)

5.克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟損失或名譽損失。(5分)

6.為公司取得重大社會榮譽。(5分)

7.在集團和事業(yè)部獲得重大獎勵和表彰。(10分)

8.努力提高自身素質(zhì),通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級的學(xué)歷或?qū)W位。(5分)

第九條標(biāo)準(zhǔn)說明

各職能部、二級子公司應(yīng)根據(jù)本單位實際情況,在此標(biāo)

準(zhǔn)的基礎(chǔ)上細(xì)化、充實和完善各評選條件,確保評價體系的統(tǒng)一性、科學(xué)性和可操作性。

第四章評選程序

第十條評選時間

事業(yè)部優(yōu)秀員工評選時間為每年7月份,一年集中評選一次;并要求各二級子公司、職能部在6月底以前完成本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工評選,并向事業(yè)部推薦。

第十一條評選人數(shù)

事業(yè)部優(yōu)秀員工候選人30名(每年可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整),事業(yè)部經(jīng)綜合評價后從中擇優(yōu)選出20名,評為事業(yè)部優(yōu)秀員工。

第十二條傾斜原則

1.二級子公司、技術(shù)開發(fā)部、營銷部員工同等條件下優(yōu)先評選。

2.制造、研發(fā)和營銷一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

第十三條各單位內(nèi)部評選

各職能部、二級子公司根據(jù)本單位內(nèi)部的優(yōu)秀員工評選管理辦法,組織本年度優(yōu)秀員工評選。

第十四條候選人推薦

事業(yè)部根據(jù)下屬各單位員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)等情況確定優(yōu)秀員工候選人分配名額;各單位組織填寫'美的空調(diào)事業(yè)部優(yōu)秀員工候選人申報表'(見附件),經(jīng)主管部長或子公司總經(jīng)理審批簽字后,按規(guī)定名額向事業(yè)部推薦申報。

第十五條評選小組組成

事業(yè)部優(yōu)秀員工評選小組由各職能部管理科科長、二級子公司管理部部長等人員組成,總?cè)藬?shù)為12-15人,事業(yè)部下屬各單位原則上只能選派1名評委。

第十六條初步篩選

評選小組成員依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)對優(yōu)秀員工候選人進行初步篩選,不符合事業(yè)部評選條件的員工將不再參加下一輪投票評選。

第十七條投票表決

評選小組成員對經(jīng)初步篩選后的優(yōu)秀員工候選人進行差額投票評選,每個小組成員一人一票,按得票高低選出前20名,即為事業(yè)部優(yōu)秀員工;若第20名有多人得票相同時,可對相同票數(shù)的候選人再進行投票表決,按得票高低選出其中1名。

第十八條報批及調(diào)整

經(jīng)評選小組評選出的20名優(yōu)秀員工名單連同候選人申報表,報事業(yè)部經(jīng)營管理部部長審核,總經(jīng)理審批。在報批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時,可召集評選小組再進行評選。

第五章優(yōu)秀員工獎勵

第十九條獎金來源

事業(yè)部優(yōu)秀員工獎勵資金來源于事業(yè)部及下屬單位的管理基金,由經(jīng)營管理部按照報批的金額統(tǒng)一支取。

第二十條獎勵標(biāo)準(zhǔn)

事業(yè)部優(yōu)秀員工由經(jīng)營管理部組織實施獎勵,原則上安排出國旅游,特殊情況下可組織國內(nèi)旅游;若頒發(fā)獎金,參考標(biāo)準(zhǔn)為3000元/人。

第二十一條其它

事業(yè)部下屬各單位內(nèi)部評選出優(yōu)秀員工由各單位自行組織獎勵,原則上要求已獲獎勵的事業(yè)部優(yōu)秀員工不在各單位內(nèi)部重復(fù)獎勵。

第六章附則

第二十二條本辦法由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)制訂并解釋。

第9篇裝飾城信用經(jīng)營戶評選管理辦法

裝飾城市場'信用經(jīng)營戶'評選管理辦法

為進一步規(guī)范市場經(jīng)營行為,維護市場交易秩序,提高廣大經(jīng)營戶整體素質(zhì),提升市場信譽度,促進市場的持續(xù)繁榮和發(fā)展,分局決定在所轄市場廣泛開展?fàn)巹?chuàng)'信用經(jīng)營戶'、打造'信用市場'活動,結(jié)合市場實際,特制訂'信用經(jīng)營戶'評選標(biāo)準(zhǔn)及程序如下。

一、評選標(biāo)準(zhǔn):

(一)凡市場內(nèi)持有營業(yè)執(zhí)照的各類經(jīng)營戶,且在市場內(nèi)經(jīng)營壹年以上的;

(二)按時交納工商管理費、稅費及其他規(guī)費的;

(三)誠實守信,無不良行為記錄的;

(四)遵守國家法律法規(guī),無違法違規(guī)行為;

1、不制售假冒偽劣商品;

2、不銷售走私販私物品;

3、不制售非法出版物;

4、無不正當(dāng)競爭行為;

5、無侵犯消費者權(quán)益行為;

6、無欺詐行為;

7、遵守有關(guān)廣告、合同、商標(biāo)、市場管理等法規(guī)的;