- 目錄
-
第1篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的整改措施
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是指利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理,使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)。
就我國(guó)煤炭系統(tǒng)來(lái)講,一般都擁有從提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備,而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊(duì)伍,并且還有為之服務(wù)的機(jī)電設(shè)備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機(jī)電系統(tǒng),而機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,具有至關(guān)重要的作用。煤炭企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵。目前,我國(guó)一些較為成熟的煤礦開(kāi)采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開(kāi)采、礦井的延伸開(kāi)采,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚,煤礦生產(chǎn)中的煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備與機(jī)電設(shè)備管理人員來(lái)完成。由于煤炭行業(yè)的特殊性,給煤礦機(jī)電設(shè)備管理造成了諸多困難。筆者長(zhǎng)期在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作崗位上工作,積累了一些管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)對(duì)口專業(yè)進(jìn)修及學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,使自己的專業(yè)知識(shí)與管理水平有了很大的提高。筆者愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因,探析煤礦機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)的整改措施,以期起到拋磚引玉的作用。
一、對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題及成因分析
近年來(lái),隨著煤礦機(jī)械化程度不斷提高,使得煤礦使用的機(jī)電設(shè)備品種越來(lái)越多,內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜。特別是電氣技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為煤礦機(jī)電設(shè)備帶來(lái)了大發(fā)展,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求。但多年來(lái)形成的弊病達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以,煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了以下問(wèn)題。
1.機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其作用,安全管理不到位。筆者經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法,分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因。發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門(mén),但機(jī)電設(shè)備科管理人員的主要精力卻放在應(yīng)付生產(chǎn)上,沒(méi)有充分發(fā)揮出管理部門(mén)的作用。由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視,大量地壓縮管理人員,造成機(jī)電設(shè)備管理人員不足,機(jī)電設(shè)備專業(yè)未能健全,機(jī)電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電設(shè)備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒(méi)有設(shè)置機(jī)電設(shè)備管理人員,有的就是設(shè)置了,管理人員也是身兼數(shù)職。對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對(duì)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡漠,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機(jī)電設(shè)備管理處在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收、使用過(guò)程中管理制度執(zhí)行的不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍然使用,而正常使用的機(jī)電設(shè)備缺少編號(hào),賬、卡、物不對(duì)應(yīng)。還有的設(shè)備該報(bào)廢的不報(bào)廢,仍然超期使用。這些問(wèn)題都嚴(yán)重干擾了煤礦正常生產(chǎn),使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏,在崗人員素質(zhì)偏低。眾所周知,煤礦是一個(gè)危險(xiǎn)性高、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大的工作單位。從業(yè)人員長(zhǎng)期在地下開(kāi)采光明,但他們的收入往往比較低,所以,對(duì)專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。很多煤礦招不到技術(shù)人才,煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才??墒?,由于激勵(lì)措施不到位,這些人才經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面后,又被效益好的單位挖走,造成大批技術(shù)熟練的機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前,煤礦機(jī)電設(shè)備管理崗位上有相當(dāng)一部分工作人員是臨時(shí)工,這些人員文化素質(zhì)低,不安心工作,安全意識(shí)淡薄,再加上煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)方式落后,教育方法單一枯燥,只是形式主義走一下過(guò)場(chǎng),起不到預(yù)期效果。這就給機(jī)電管理帶來(lái)了安全隱患,造成機(jī)電設(shè)備管理人員文化素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)沒(méi)有對(duì)這些管理人員進(jìn)行過(guò)設(shè)備管理和企業(yè)管理培訓(xùn),使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè),機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生。嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)進(jìn)度,給國(guó)家、煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了損失和障礙。因此,需要煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層用先進(jìn)的技術(shù)武裝機(jī)電設(shè)備管理人員,提高他們的自身素質(zhì),要求他們按標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度開(kāi)展工作,全面提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平,使他們的工作規(guī)范化、正?;?、制度化。
3.忽視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng),機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作。近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及我國(guó)將煤炭作為基礎(chǔ)能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭需求產(chǎn)量激增。受利益、經(jīng)濟(jì)效益所驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在第一位,而機(jī)電設(shè)備安全、使用壽命、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理則擺在應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。機(jī)電設(shè)備連軸轉(zhuǎn),人可以休息,但機(jī)電設(shè)備沒(méi)有維修保養(yǎng)的時(shí)間,再加上機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)不過(guò)關(guān),沒(méi)有配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,無(wú)法對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能的檢測(cè),運(yùn)行中大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善,維修、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個(gè)煤礦都制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,但實(shí)施力度不夠。同時(shí),煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部重視瓦斯、煤層、水災(zāi)、火災(zāi)等重大事故的防范,對(duì)機(jī)電設(shè)備事故重視不夠。業(yè)內(nèi)同行都知道:機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、更換易損件等保養(yǎng)工作,一些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)為這些工作會(huì)增加工作量,加大生產(chǎn)成本,日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài),致使機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā),實(shí)際增加了生產(chǎn)成本。再者,煤礦的工作環(huán)境非常惡劣,粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長(zhǎng)期包圍著機(jī)電設(shè)備,可是管理人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放的過(guò)程中,沒(méi)有采取防塵、防銹、防潮等措施,造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延伸開(kāi)采,礦井的垂深一般都在600~800m以上,多水平提升,接力排水,造成供電線路加長(zhǎng),負(fù)荷增加,網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開(kāi)采地溫和壓力的不斷增加,使煤礦的巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底谷嚴(yán)重變形,導(dǎo)致管路、電纜受壓。這些超負(fù)荷的生產(chǎn)狀況給機(jī)電設(shè)備管理也帶來(lái)了一定的難度。筆者深深感到,如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不提高和改進(jìn)管理力度與方法,就很可能釀成重大事故。因此,煤礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電設(shè)備管理人員切不可掉以輕心。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理整改措施
煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,因此,抓機(jī)電設(shè)備管理工作首先要從加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作做起,對(duì)一些重要設(shè)備可能危及人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新,以提高安全生產(chǎn)可靠性。對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行安全過(guò)程閉環(huán)管理。加大培訓(xùn)力度,提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì),做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作,建立健全一系列機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度。然后,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行流程管理,維修和保養(yǎng),以確保煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運(yùn)行。
1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作。任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行管理,那么這個(gè)煤礦無(wú)疑是安全的,因?yàn)樵谧龅竭@些工作的同時(shí),不安全的隱患已經(jīng)消除了。怎樣扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢?筆者認(rèn)為,煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過(guò)程管理必須以科隊(duì)為單位,兼顧班組,實(shí)行過(guò)程安全閉環(huán)管理。過(guò)程安全閉環(huán)管理的過(guò)程是:制定安全目標(biāo),健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,按照四不放過(guò)原則進(jìn)行事故處理,堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度,加強(qiáng)職工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機(jī)電設(shè)備安全過(guò)程閉環(huán)管理應(yīng)該做到:凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。(1)煤礦機(jī)電設(shè)備安全目標(biāo)管理的設(shè)置應(yīng)該在每年年初進(jìn)行。各科室、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,提出本科隊(duì)、本崗位的安全目標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定出本年度煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。(2)開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)源的分析預(yù)控。每項(xiàng)工作開(kāi)始前,都應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù),更要總結(jié)上一個(gè)班工作中機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題,提出本班應(yīng)注意到的安全事項(xiàng)。(3)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)管理,建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行。定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作,每個(gè)工作場(chǎng)所都要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、線路和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
第2篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作整改措施
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是指利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理,使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)。
就我國(guó)煤炭系統(tǒng)來(lái)講,一般都擁有從提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備,而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊(duì)伍,并且還有為之服務(wù)的機(jī)電設(shè)備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機(jī)電系統(tǒng),而機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,具有至關(guān)重要的作用。煤炭企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵。目前,我國(guó)一些較為成熟的煤礦開(kāi)采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開(kāi)采、礦井的延伸開(kāi)采,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚,煤礦生產(chǎn)中的煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備與機(jī)電設(shè)備管理人員來(lái)完成。由于煤炭行業(yè)的特殊性,給煤礦機(jī)電設(shè)備管理造成了諸多困難。筆者長(zhǎng)期在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作崗位上工作,積累了一些管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)對(duì)口專業(yè)進(jìn)修及學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,使自己的專業(yè)知識(shí)與管理水平有了很大的提高。筆者愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因,探析煤礦機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)的整改措施,以期起到拋磚引玉的作用。
一、對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題及成因分析
近年來(lái),隨著煤礦機(jī)械化程度不斷提高,使得煤礦使用的機(jī)電設(shè)備品種越來(lái)越多,內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜。特別是電氣技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為煤礦機(jī)電設(shè)備帶來(lái)了大發(fā)展,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求。但多年來(lái)形成的弊病達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以,煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了以下問(wèn)題。
1.機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其作用,安全管理不到位。筆者經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法,分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因。發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門(mén),但機(jī)電設(shè)備科管理人員的主要精力卻放在應(yīng)付生產(chǎn)上,沒(méi)有充分發(fā)揮出管理部門(mén)的作用。由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視,大量地壓縮管理人員,造成機(jī)電設(shè)備管理人員不足,機(jī)電設(shè)備專業(yè)未能健全,機(jī)電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電設(shè)備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒(méi)有設(shè)置機(jī)電設(shè)備管理人員,有的就是設(shè)置了,管理人員也是身兼數(shù)職。對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對(duì)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡漠,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機(jī)電設(shè)備管理處在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收、使用過(guò)程中管理制度執(zhí)行的不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍然使用,而正常使用的機(jī)電設(shè)備缺少編號(hào),賬、卡、物不對(duì)應(yīng)。還有的設(shè)備該報(bào)廢的不報(bào)廢,仍然超期使用。這些問(wèn)題都嚴(yán)重干擾了煤礦正常生產(chǎn),使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏,在崗人員素質(zhì)偏低。眾所周知,煤礦是一個(gè)危險(xiǎn)性高、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大的工作單位。從業(yè)人員長(zhǎng)期在地下開(kāi)采光明,但他們的收入往往比較低,所以,對(duì)專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。很多煤礦招不到技術(shù)人才,煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才。可是,由于激勵(lì)措施不到位,這些人才經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面后,又被效益好的單位挖走,造成大批技術(shù)熟練的機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前,煤礦機(jī)電設(shè)備管理崗位上有相當(dāng)一部分工作人員是臨時(shí)工,這些人員文化素質(zhì)低,不安心工作,安全意識(shí)淡薄,再加上煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)方式落后,教育方法單一枯燥,只是形式主義走一下過(guò)場(chǎng),起不到預(yù)期效果。這就給機(jī)電管理帶來(lái)了安全隱患,造成機(jī)電設(shè)備管理人員文化素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)沒(méi)有對(duì)這些管理人員進(jìn)行過(guò)設(shè)備管理和企業(yè)管理培訓(xùn),使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè),機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生。嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)進(jìn)度,給國(guó)家、煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了損失和障礙。因此,需要煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層用先進(jìn)的技術(shù)武裝機(jī)電設(shè)備管理人員,提高他們的自身素質(zhì),要求他們按標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度開(kāi)展工作,全面提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平,使他們的工作規(guī)范化、正常化、制度化。
3.忽視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng),機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作。近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及我國(guó)將煤炭作為基礎(chǔ)能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭需求產(chǎn)量激增。受利益、經(jīng)濟(jì)效益所驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在第一位,而機(jī)電設(shè)備安全、使用壽命、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理則擺在應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。機(jī)電設(shè)備連軸轉(zhuǎn),人可以休息,但機(jī)電設(shè)備沒(méi)有維修保養(yǎng)的時(shí)間,再加上機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)不過(guò)關(guān),沒(méi)有配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,無(wú)法對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能的檢測(cè),運(yùn)行中大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善,維修、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個(gè)煤礦都制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,但實(shí)施力度不夠。同時(shí),煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部重視瓦斯、煤層、水災(zāi)、火災(zāi)等重大事故的防范,對(duì)機(jī)電設(shè)備事故重視不夠。業(yè)內(nèi)同行都知道:機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、更換易損件等保養(yǎng)工作,一些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)為這些工作會(huì)增加工作量,加大生產(chǎn)成本,日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài),致使機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā),實(shí)際增加了生產(chǎn)成本。再者,煤礦的工作環(huán)境非常惡劣,粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長(zhǎng)期包圍著機(jī)電設(shè)備,可是管理人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放的過(guò)程中,沒(méi)有采取防塵、防銹、防潮等措施,造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延伸開(kāi)采,礦井的垂深一般都在600~800m以上,多水平提升,接力排水,造成供電線路加長(zhǎng),負(fù)荷增加,網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開(kāi)采地溫和壓力的不斷增加,使煤礦的巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底谷嚴(yán)重變形,導(dǎo)致管路、電纜受壓。這些超負(fù)荷的生產(chǎn)狀況給機(jī)電設(shè)備管理也帶來(lái)了一定的難度。筆者深深感到,如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不提高和改進(jìn)管理力度與方法,就很可能釀成重大事故。因此,煤礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電設(shè)備管理人員切不可掉以輕心。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理整改措施
煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,因此,抓機(jī)電設(shè)備管理工作首先要從加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作做起,對(duì)一些重要設(shè)備可能危及人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新,以提高安全生產(chǎn)可靠性。對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行安全過(guò)程閉環(huán)管理。其次,加大培訓(xùn)力度,提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì),做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作,建立健全一系列機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度。然后,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行流程管理,維修和保養(yǎng),以確保煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運(yùn)行。
1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作。任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行管理,那么這個(gè)煤礦無(wú)疑是安全的,因?yàn)樵谧龅竭@些工作的同時(shí),不安全的隱患已經(jīng)消除了。怎樣扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢筆者認(rèn)為,煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過(guò)程管理必須以科隊(duì)為單位,兼顧班組,實(shí)行過(guò)程安全閉環(huán)管理。過(guò)程安全閉環(huán)管理的過(guò)程是:制定安全目標(biāo),健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,按照四不放過(guò)原則進(jìn)行事故處理,堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度,加強(qiáng)職工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機(jī)電設(shè)備安全過(guò)程閉環(huán)管理應(yīng)該做到:凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。(1)煤礦機(jī)電設(shè)備安全目標(biāo)管理的設(shè)置應(yīng)該在每年年初進(jìn)行。各科室、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,提出本科隊(duì)、本崗位的安全目標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定出本年度煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。(2)開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)源的分析預(yù)控。每項(xiàng)工作開(kāi)始前,都應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù),更要總結(jié)上一個(gè)班工作中機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題,提出本班應(yīng)注意到的安全事項(xiàng)。(3)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)管理,建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行。定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作,每個(gè)工作場(chǎng)所都要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、線路和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
第3篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作整改措施怎么寫(xiě)
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是指利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理,使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)。
就我國(guó)煤炭系統(tǒng)來(lái)講,一般都擁有從提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備,而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊(duì)伍,并且還有為之服務(wù)的機(jī)電設(shè)備修理廠等。
這些一般被稱為煤礦機(jī)電系統(tǒng),而機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,具有至關(guān)重要的作用。
煤炭企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵。
目前,我國(guó)一些較為成熟的煤礦開(kāi)采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開(kāi)采、礦井的延伸開(kāi)采,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和管理都提出了很高的要求。
在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚,煤礦生產(chǎn)中的煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備與機(jī)電設(shè)備管理人員來(lái)完成。
由于煤炭行業(yè)的特殊性,給煤礦機(jī)電設(shè)備管理造成了諸多困難。
長(zhǎng)期在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作崗位上工作,積累了一些管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)對(duì)口專業(yè)進(jìn)修及學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,使自己的專業(yè)知識(shí)與管理水平有了很大的提高。
愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因,探析煤礦機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)的整改措施,以期起到拋磚引玉的作用。
一、對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題及成因分析近年來(lái),隨著煤礦機(jī)械化程度不斷提高,使得煤礦使用的機(jī)電設(shè)備品種越來(lái)越多,內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜。
特別是電氣技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為煤礦機(jī)電設(shè)備帶來(lái)了大發(fā)展,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求。
但多年來(lái)形成的弊病達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以,煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了以下問(wèn)題。
1.機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其作用,安全管理不到位。
經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法,分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因。
發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門(mén),但機(jī)電設(shè)備科管理人員的主要精力卻放在應(yīng)付生產(chǎn)上,沒(méi)有充分發(fā)揮出管理部門(mén)的作用。
由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視,大量地壓縮管理人員,造成機(jī)電設(shè)備管理人員不足,機(jī)電設(shè)備專業(yè)未能健全,機(jī)電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電設(shè)備職能管理淡化的現(xiàn)象。
還有一些煤礦根本就沒(méi)有設(shè)置機(jī)電設(shè)備管理人員,有的就是設(shè)置了,管理人員也是身兼數(shù)職。
對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。
更有一些管理人員對(duì)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡漠,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理一些環(huán)節(jié)不到位。
有的煤礦機(jī)電設(shè)備管理處在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收、使用過(guò)程中管理制度執(zhí)行的不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍然使用,而正常使用的機(jī)電設(shè)備缺少編號(hào),賬、卡、物不對(duì)應(yīng)。
還有的設(shè)備該報(bào)廢的不報(bào)廢,仍然超期使用。
這些問(wèn)題都嚴(yán)重干擾了煤礦正常生產(chǎn),使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏,在崗人員素質(zhì)偏低。
眾所周知,煤礦是一個(gè)危險(xiǎn)性高、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大的工作單位。
從業(yè)人員長(zhǎng)期在地下開(kāi)采光明,但他們的收入往往比較低,所以,對(duì)專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。
很多煤礦招不到技術(shù)人才,煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才。
可是,由于激勵(lì)措施不到位,這些人才經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面后,又被效益好的單位挖走,造成大批技術(shù)熟練的機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。
目前,煤礦機(jī)電設(shè)備管理崗位上有相當(dāng)一部分工作人員是臨時(shí)工,這些人員文化素質(zhì)低,不安心工作,安全意識(shí)淡薄,再加上煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)方式落后,教育方法單一枯燥,只是形式主義走一下過(guò)場(chǎng),起不到預(yù)期效果。
這就給機(jī)電管理帶來(lái)了安全隱患,造成機(jī)電設(shè)備管理人員文化素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。
由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)沒(méi)有對(duì)這些管理人員進(jìn)行過(guò)設(shè)備管理和企業(yè)管理培訓(xùn),使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè),機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生。
嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)進(jìn)度,給國(guó)家、煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了損失和障礙。
因此,需要煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層用先進(jìn)的技術(shù)武裝機(jī)電設(shè)備管理人員,提高他們的自身素質(zhì),要求他們按標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度開(kāi)展工作,全面提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平,使他們的工作規(guī)范化、正?;⒅贫然?。
3. 忽視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng),機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作。
近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及我國(guó)將煤炭作為基礎(chǔ)能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭需求產(chǎn)量激增。
受利益、經(jīng)濟(jì)效益所驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在第一位,而機(jī)電設(shè)備安全、使用壽命、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理則擺在應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。
機(jī)電設(shè)備連軸轉(zhuǎn),人可以休息,但機(jī)電設(shè)備沒(méi)有維修保養(yǎng)的時(shí)間,再加上機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)不過(guò)關(guān),沒(méi)有配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,無(wú)法對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能的檢測(cè),運(yùn)行中大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善,維修、檢修需用的配件、工具不足等。
雖然每個(gè)煤礦都制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,但實(shí)施力度不夠。
同時(shí),煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部重視瓦斯、煤層、水災(zāi)、火災(zāi)等重大事故的防范,對(duì)機(jī)電設(shè)備事故重視不夠。
業(yè)內(nèi)同行都知道:機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、更換易損件等保養(yǎng)工作,一些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)為這些工作會(huì)增加工作量,加大生產(chǎn)成本,日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài),致使機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā),實(shí)際增加了生產(chǎn)成本。
再者,煤礦的工作環(huán)境非常惡劣,粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長(zhǎng)期包圍著機(jī)電設(shè)備,可是管理人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放的過(guò)程中,沒(méi)有采取防塵、防銹、防潮等措施,造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞。
隨著礦井的延伸開(kāi)采,礦井的垂深一般都在600~800m以上,多水平提升,接力排水,造成供電線路加長(zhǎng),負(fù)荷增加,網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。
深部開(kāi)采地溫和壓力的不斷增加,使煤礦的巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底谷嚴(yán)重變形,導(dǎo)致管路、電纜受壓。
這些超負(fù)荷的生產(chǎn)狀況給機(jī)電設(shè)備管理也帶來(lái)了一定的難度。
深深感到,如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不提高和改進(jìn)管理力度與方法,就很可能釀成重大事故。
因此,煤礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電設(shè)備管理人員切不可掉以輕心。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理整改措施煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,因此,抓機(jī)電設(shè)備管理工作首先要從加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作做起,對(duì)一些重要設(shè)備可能危及人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新,以提高安全生產(chǎn)可靠性。
對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行安全過(guò)程閉環(huán)管理。
其次,加大培訓(xùn)力度,提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì),做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作,建立健全一系列機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度。
然后,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行流程管理,維修和保養(yǎng),以確保煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運(yùn)行。
1. 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作。
任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行管理,那么這個(gè)煤礦無(wú)疑是安全的,因?yàn)樵谧龅竭@些工作的同時(shí),不安全的隱患已經(jīng)消除了。
怎樣扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢 認(rèn)為,煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過(guò)程管理必須以科隊(duì)為單位,兼顧班組,實(shí)行過(guò)程安全閉環(huán)管理。
過(guò)程安全閉環(huán)管理的過(guò)程是:制定安全目標(biāo),健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,按照四不放過(guò)原則進(jìn)行事故處理,堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度,加強(qiáng)職工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全過(guò)程閉環(huán)管理應(yīng)該做到:凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。
(1)煤礦機(jī)電設(shè)備安全目標(biāo)管理的設(shè)置應(yīng)該在每年年初進(jìn)行。
各科室、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,提出本科隊(duì)、本崗位的安全目標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定出本年度煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(2)開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)源的分析預(yù)控。
每項(xiàng)工作開(kāi)始前,都應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。
班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù),更要總結(jié)上一個(gè)班工作中機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題,提出本班應(yīng)注意到的安全事項(xiàng)。
(3)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)管理,建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行。
定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作,每個(gè)工作場(chǎng)所都要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、線路和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
第4篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作整改措施格式怎樣的
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是指利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理,使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)。
就我國(guó)煤炭系統(tǒng)來(lái)講,一般都擁有從提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備,而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊(duì)伍,并且還有為之服務(wù)的機(jī)電設(shè)備修理廠等。
這些一般被稱為煤礦機(jī)電系統(tǒng),而機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,具有至關(guān)重要的作用。
煤炭企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵。
目前,我國(guó)一些較為成熟的煤礦開(kāi)采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開(kāi)采、礦井的延伸開(kāi)采,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和管理都提出了很高的要求。
在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚,煤礦生產(chǎn)中的煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備與機(jī)電設(shè)備管理人員來(lái)完成。
由于煤炭行業(yè)的特殊性,給煤礦機(jī)電設(shè)備管理造成了諸多困難。
長(zhǎng)期在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作崗位上工作,積累了一些管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)對(duì)口專業(yè)進(jìn)修及學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,使自己的專業(yè)知識(shí)與管理水平有了很大的提高。
愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因,探析煤礦機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)的整改措施,以期起到拋磚引玉的作用。
一、對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題及成因分析近年來(lái),隨著煤礦機(jī)械化程度不斷提高,使得煤礦使用的機(jī)電設(shè)備品種越來(lái)越多,內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜。
特別是電氣技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為煤礦機(jī)電設(shè)備帶來(lái)了大發(fā)展,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求。
但多年來(lái)形成的弊病達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以,煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了以下問(wèn)題。
1.機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其作用,安全管理不到位。
經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法,分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因。
發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門(mén),但機(jī)電設(shè)備科管理人員的主要精力卻放在應(yīng)付生產(chǎn)上,沒(méi)有充分發(fā)揮出管理部門(mén)的作用。
由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視,大量地壓縮管理人員,造成機(jī)電設(shè)備管理人員不足,機(jī)電設(shè)備專業(yè)未能健全,機(jī)電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電設(shè)備職能管理淡化的現(xiàn)象。
還有一些煤礦根本就沒(méi)有設(shè)置機(jī)電設(shè)備管理人員,有的就是設(shè)置了,管理人員也是身兼數(shù)職。
對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。
更有一些管理人員對(duì)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡漠,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理一些環(huán)節(jié)不到位。
有的煤礦機(jī)電設(shè)備管理處在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收、使用過(guò)程中管理制度執(zhí)行的不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍然使用,而正常使用的機(jī)電設(shè)備缺少編號(hào),賬、卡、物不對(duì)應(yīng)。
還有的設(shè)備該報(bào)廢的不報(bào)廢,仍然超期使用。
這些問(wèn)題都嚴(yán)重干擾了煤礦正常生產(chǎn),使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏,在崗人員素質(zhì)偏低。
眾所周知,煤礦是一個(gè)危險(xiǎn)性高、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大的工作單位。
從業(yè)人員長(zhǎng)期在地下開(kāi)采光明,但他們的收入往往比較低,所以,對(duì)專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。
很多煤礦招不到技術(shù)人才,煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才。
可是,由于激勵(lì)措施不到位,這些人才經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面后,又被效益好的單位挖走,造成大批技術(shù)熟練的機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。
目前,煤礦機(jī)電設(shè)備管理崗位上有相當(dāng)一部分工作人員是臨時(shí)工,這些人員文化素質(zhì)低,不安心工作,安全意識(shí)淡薄,再加上煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)方式落后,教育方法單一枯燥,只是形式主義走一下過(guò)場(chǎng),起不到預(yù)期效果。
這就給機(jī)電管理帶來(lái)了安全隱患,造成機(jī)電設(shè)備管理人員文化素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。
由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)沒(méi)有對(duì)這些管理人員進(jìn)行過(guò)設(shè)備管理和企業(yè)管理培訓(xùn),使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè),機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生。
嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)進(jìn)度,給國(guó)家、煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了損失和障礙。
因此,需要煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層用先進(jìn)的技術(shù)武裝機(jī)電設(shè)備管理人員,提高他們的自身素質(zhì),要求他們按標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度開(kāi)展工作,全面提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平,使他們的工作規(guī)范化、正?;⒅贫然?。
3. 忽視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng),機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作。
近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及我國(guó)將煤炭作為基礎(chǔ)能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭需求產(chǎn)量激增。
受利益、經(jīng)濟(jì)效益所驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在第一位,而機(jī)電設(shè)備安全、使用壽命、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理則擺在應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。
機(jī)電設(shè)備連軸轉(zhuǎn),人可以休息,但機(jī)電設(shè)備沒(méi)有維修保養(yǎng)的時(shí)間,再加上機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)不過(guò)關(guān),沒(méi)有配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,無(wú)法對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能的檢測(cè),運(yùn)行中大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善,維修、檢修需用的配件、工具不足等。
雖然每個(gè)煤礦都制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,但實(shí)施力度不夠。
同時(shí),煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部重視瓦斯、煤層、水災(zāi)、火災(zāi)等重大事故的防范,對(duì)機(jī)電設(shè)備事故重視不夠。
業(yè)內(nèi)同行都知道:機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、更換易損件等保養(yǎng)工作,一些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)為這些工作會(huì)增加工作量,加大生產(chǎn)成本,日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài),致使機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā),實(shí)際增加了生產(chǎn)成本。
再者,煤礦的工作環(huán)境非常惡劣,粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長(zhǎng)期包圍著機(jī)電設(shè)備,可是管理人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放的過(guò)程中,沒(méi)有采取防塵、防銹、防潮等措施,造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞。
隨著礦井的延伸開(kāi)采,礦井的垂深一般都在600~800m以上,多水平提升,接力排水,造成供電線路加長(zhǎng),負(fù)荷增加,網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。
深部開(kāi)采地溫和壓力的不斷增加,使煤礦的巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底谷嚴(yán)重變形,導(dǎo)致管路、電纜受壓。
這些超負(fù)荷的生產(chǎn)狀況給機(jī)電設(shè)備管理也帶來(lái)了一定的難度。
深深感到,如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不提高和改進(jìn)管理力度與方法,就很可能釀成重大事故。
因此,煤礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電設(shè)備管理人員切不可掉以輕心。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理整改措施煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,因此,抓機(jī)電設(shè)備管理工作首先要從加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作做起,對(duì)一些重要設(shè)備可能危及人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新,以提高安全生產(chǎn)可靠性。
對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行安全過(guò)程閉環(huán)管理。
其次,加大培訓(xùn)力度,提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì),做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作,建立健全一系列機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度。
然后,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行流程管理,維修和保養(yǎng),以確保煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運(yùn)行。
1. 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作。
任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行管理,那么這個(gè)煤礦無(wú)疑是安全的,因?yàn)樵谧龅竭@些工作的同時(shí),不安全的隱患已經(jīng)消除了。
怎樣扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢 認(rèn)為,煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過(guò)程管理必須以科隊(duì)為單位,兼顧班組,實(shí)行過(guò)程安全閉環(huán)管理。
過(guò)程安全閉環(huán)管理的過(guò)程是:制定安全目標(biāo),健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,按照四不放過(guò)原則進(jìn)行事故處理,堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度,加強(qiáng)職工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全過(guò)程閉環(huán)管理應(yīng)該做到:凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。
(1)煤礦機(jī)電設(shè)備安全目標(biāo)管理的設(shè)置應(yīng)該在每年年初進(jìn)行。
各科室、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,提出本科隊(duì)、本崗位的安全目標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定出本年度煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(2)開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)源的分析預(yù)控。
每項(xiàng)工作開(kāi)始前,都應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。
班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù),更要總結(jié)上一個(gè)班工作中機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題,提出本班應(yīng)注意到的安全事項(xiàng)。
(3)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)管理,建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行。
定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作,每個(gè)工作場(chǎng)所都要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、線路和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
第5篇 煤礦特種設(shè)備管理存在問(wèn)題及整改措施
特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等。隨著生產(chǎn)力和人民生活水平的不斷提高,特種設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,其數(shù)量和種類(lèi)日益增多,相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)也明顯加大,一旦發(fā)生安全事故,將直接危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。山東海力集團(tuán)石橋煤礦目前有鍋爐、壓力容器和起重機(jī)械三種特種設(shè)備,雖然種類(lèi)和數(shù)量不多,但同樣是存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,系統(tǒng)分析特種設(shè)備存在的不安全因素,針對(duì)性地加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,意義十分重大。
一、特種設(shè)備管理中存在的問(wèn)題
1、主體責(zé)任落實(shí)不到位。部分特種設(shè)備使用單位的負(fù)責(zé)人和管理操作人員的安全意識(shí)淡薄,違章使用特種設(shè)備的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全管理制度尚不落實(shí)。個(gè)別單位的負(fù)責(zé)人和管理操作人員未按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,違反安全管理制度。
3、安全監(jiān)督力量薄弱,力度不夠。
4、安全教育培訓(xùn)力度達(dá)不到規(guī)范要求。
二、具體措施
1、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。牢固樹(shù)立特種設(shè)備安全法制意識(shí),自覺(jué)履行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的各項(xiàng)法定義務(wù)和《特種設(shè)備使用安全承諾書(shū)》的承諾內(nèi)容,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,做到了“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(即:落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理人員,落實(shí)安全管理制度;做到特種設(shè)備憑證使用、人員持證上崗;要對(duì)特種設(shè)備按期進(jìn)行檢驗(yàn),特種設(shè)備事故預(yù)案的制定要符合要求并定期演練;進(jìn)一步加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,確保特種設(shè)備使用安全。
2、建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度。制定完善的管理措施。使用單位應(yīng)建立健全崗位責(zé)任制、交接班等制度。操作人員采取必要的個(gè)人防護(hù)措施等。加強(qiáng)特種設(shè)備檔案管理。結(jié)合特種設(shè)備使用管理實(shí)際,制定相關(guān)檔案管理規(guī)定,明確管理職責(zé),督導(dǎo)使用單位加強(qiáng)特種設(shè)備檔案管理,使技術(shù)管理人員在進(jìn)行安全檢查的同時(shí),注意將每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記,及時(shí)記錄反饋設(shè)備運(yùn)行情況。檔案管理部門(mén)采取動(dòng)態(tài)管理的方式,建立健全設(shè)備驗(yàn)收記錄、檢修記錄、改造記錄、每年的檢驗(yàn)鑒定記錄等,以不斷充實(shí)特種設(shè)備檔案內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)檔案資料與運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的真實(shí)對(duì)應(yīng),真正使特種設(shè)備檔案為設(shè)備使用、檢修提供準(zhǔn)確依據(jù)。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查和維修保養(yǎng)。觀察特種設(shè)備儀表、儀器直接反映的參數(shù),如壓力、流量、速度、溫度、溫升、負(fù)荷、載重量、水位、電流、電壓、功率因數(shù)、頻率等的變化是否在規(guī)定范圍內(nèi),有沒(méi)有達(dá)到極限值或最低值。對(duì)特種設(shè)備和重要附件要做到定期檢驗(yàn)維護(hù),注意有無(wú)異常聲響、閃爍放電、泄漏、破損等,特別要重點(diǎn)檢查安全附件是否正常,開(kāi)關(guān)的接觸及線路聯(lián)鎖的可靠程度,電氣接地接零是否良好,系統(tǒng)保護(hù)裝置是否靈敏和完好等。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告和采取應(yīng)急防范措施,如發(fā)現(xiàn)危及人身和有可能造成重大設(shè)備事故的情況,則立即停機(jī)。
4、加大培訓(xùn)、宣傳工作力度,提高特種設(shè)備安全意識(shí)。加強(qiáng)相關(guān)人員安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的反應(yīng)能力、處理能力,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,石橋煤礦將不遺余力的狠抓特種設(shè)備管理,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
速度立足效益 管理立足發(fā)展,石橋煤礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,立足安全生產(chǎn),加強(qiáng)管理,降本增效,科技創(chuàng)新,開(kāi)辟了一條企業(yè)快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展之路。
第6篇 小學(xué)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理自查報(bào)告整改措施
根據(jù)教育局《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查的通知》精神,我校對(duì)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理及使用、儲(chǔ)藏進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、沒(méi)有建立有毒有害實(shí)驗(yàn)用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用制度以及實(shí)驗(yàn)用廢棄?;诽幹脗浒钢贫取?/p>
2、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)部位沒(méi)有自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施,沒(méi)有泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置。
3、實(shí)驗(yàn)用品倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好,但沒(méi)有防火防暴設(shè)施設(shè)備,也不存在定期維護(hù)。
整改措施:
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理員及實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化師生對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用操作教育 學(xué)校組織相關(guān)教師進(jìn)行專門(mén)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)及應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識(shí),掌握危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識(shí),提高安全管理意識(shí)和水平。實(shí)驗(yàn)教師在演示、分組試驗(yàn)前,必須先試做,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、進(jìn)行改進(jìn)。
2、健全管理制度
應(yīng)該對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理制定合理的制度,嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)儀器使用規(guī)范,制訂《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器管理制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《危險(xiǎn)品安全管理制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器借還賠償制度》,建立《有毒有害實(shí)驗(yàn)用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、登記制度》以及《實(shí)驗(yàn)用廢棄危化品處置備案制度》等制度,明確要求、責(zé)任,杜絕了責(zé)任事故發(fā)生。
3、學(xué)校制定有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品申購(gòu)計(jì)劃 根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品使用消耗情況,制定購(gòu)置計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn),進(jìn)行采購(gòu)。
4、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)驗(yàn)收、存放 要求必須兩人以上驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù),并及時(shí)登記到賬冊(cè),保管好賬冊(cè)、領(lǐng)用記錄冊(cè)等。實(shí)驗(yàn)室管理員對(duì)危險(xiǎn)品的領(lǐng)、用、剩、廢、耗的數(shù)量詳細(xì)記錄,嚴(yán)格流向登記制度。有專柜存放危險(xiǎn)化學(xué)品,標(biāo)簽明確、清晰。
5、力爭(zhēng)盡快安裝自動(dòng)監(jiān)控、泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置以及防火防暴裝置。
學(xué)?,F(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)藏情況
硝酸 2瓶 、2_500ml、酒精5瓶、
全部放置在專門(mén)的儀器柜中,無(wú)遺失、損壞。
通過(guò)自查,不僅進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的職責(zé),也提高了實(shí)驗(yàn)室使用人員的操作水平和安全防范意識(shí)。在以后的工作中,要定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,保障師生安全。
2022年9月10日
第7篇 淺談滅火器配置、管理和使用中存在的問(wèn)題及整改措施
滅火器是撲救初期火災(zāi)常用的消防器材,保障其合理配置、及時(shí)檢查維護(hù)以及正確使用,是保證滅火器發(fā)揮其效能的關(guān)鍵。自《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》)頒布實(shí)施以來(lái),對(duì)規(guī)范滅火器在的設(shè)計(jì)、選擇和配置,確實(shí)起到了很大作用,使得滅火器在撲救初期火災(zāi)時(shí)起到了重要作用。但近年來(lái),在大量的火災(zāi)事故中也暴露出許多機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位在滅火器配置、檢查維護(hù)和使用等環(huán)節(jié)存在著一系列亟待解決的問(wèn)題。在建筑防火設(shè)計(jì)審核和消防監(jiān)督檢查中,也發(fā)現(xiàn)有些單位存在類(lèi)似問(wèn)題。這些問(wèn)題如不解決,勢(shì)必會(huì)對(duì)發(fā)揮滅火器的應(yīng)有效能造成不利影響。
一、存在的問(wèn)題
一是滅火器的配置不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《規(guī)范》的要求。結(jié)合《規(guī)范》的要求,筆者在日常工作中對(duì)某市隨機(jī)抽選80家單位(含企事業(yè)單位及公共娛樂(lè)場(chǎng)所)作一專項(xiàng)調(diào)查.結(jié)果表明,只有2家單位門(mén)家新開(kāi)美容院,l家小型私營(yíng)化工企業(yè))合格,其余78家單位都有這樣那樣的問(wèn)題。部分建設(shè)單位在新建、改建和擴(kuò)建工程中,沒(méi)有要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行滅火器配置的設(shè)計(jì);有些單位雖有設(shè)計(jì),但未按設(shè)計(jì)內(nèi)容配置,而自行選配,造成配置總量不足、設(shè)置點(diǎn)布置不合理,擺放數(shù)量過(guò)于集中,選擇滅火器的類(lèi)型不適用于設(shè)置場(chǎng)所,特別是在應(yīng)配置abc類(lèi)于粉滅火器的固體可燃物場(chǎng)所配置bc類(lèi)干粉滅火器的問(wèn)題相當(dāng)普遍。
二是部分單位對(duì)滅火器管理的責(zé)任制不落實(shí)。由于具體管理人員不明確,滅火器沒(méi)有專人維護(hù),許多配置的滅火器污染嚴(yán)重,大部分放置在陽(yáng)光曝曬或陰暗潮濕地方的滅火器,貯氣壓力不足,滅火藥劑失效,罐體銹蝕.噴射軟管老化破損,人為的隨意挪用,造成壓力表、噴頭連接處松動(dòng)、噴嘴堵塞變形。
三是部分單位對(duì)滅火器經(jīng)常性檢查的措施不落實(shí)。已經(jīng)失去效能的滅火器沒(méi)有及時(shí)委托有資質(zhì)許可證的維修單位進(jìn)行檢查維修,依舊放置在設(shè)置場(chǎng)所,形同虛設(shè),直到著火需要使用時(shí)才發(fā)現(xiàn)已失效。
四是部分單位對(duì)員工維護(hù)管理和使用滅火器的培訓(xùn)不到位。盡管初起火災(zāi)被及時(shí)發(fā)現(xiàn),但往往由于員工不會(huì)正確使用滅火器、致使小火未被控制而釀成大災(zāi)。
五是部分單位領(lǐng)導(dǎo)及防火負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng),尤其是私營(yíng)業(yè)主,為應(yīng)忖檢查,東湊西借,到處挪用其它單位的滅火器,使得滅火器走東家進(jìn)西家。檢查過(guò)后,面貌全非。
二、整改措施
為了汲取火災(zāi)事故教訓(xùn),以便單位落實(shí)好對(duì)滅火器配置和檢查維護(hù)的管理職責(zé),確保滅火器完好有效,充分發(fā)揮其撲救初期火災(zāi)的作用,各部門(mén)、單位應(yīng)各盡其責(zé),公安消防機(jī)構(gòu)作為消防監(jiān)督部門(mén),應(yīng)發(fā)揮其監(jiān)督職能。
(一)公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法督促各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)履行消防安全職責(zé),加強(qiáng)對(duì)本單位滅火器的配置和管理工作。
1.建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)申報(bào)新建、改建和擴(kuò)建工程消防設(shè)計(jì)審核時(shí),應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行滅火器配置的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并按照公安消防機(jī)構(gòu)審核合格的設(shè)計(jì)內(nèi)容配置滅火器。根據(jù)公安部、國(guó)家環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于在非必要場(chǎng)所停止再配置哈龍滅火器的通知》(公通字[1994]94號(hào))的要求,在非必要使用哈龍的場(chǎng)所,一律不準(zhǔn)再新配哈龍滅火器,對(duì)已經(jīng)在非必要場(chǎng)所配置的哈龍滅火器,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同使用對(duì)象分別選用abc干粉、二氧化碳或水成膜等滅火器逐步予以替代。
2.各單位要加強(qiáng)對(duì)滅火器的日常管理和維護(hù)。要建立滅火器維護(hù)管理檔案,記明類(lèi)型、配置數(shù)量、設(shè)置部位和維護(hù)管理的責(zé)任人;明確維護(hù)管理責(zé)任人的職責(zé),主要是保證滅火器不挪作它用,擺放穩(wěn)固,沒(méi)有埋壓,滅火器箱不得上鎖鎖閉,取用方便,保持滅火器外表面清潔、干燥,沒(méi)有銹蝕現(xiàn)象,避免日光曝曬和強(qiáng)熱輻射,銘牌完整清晰,保險(xiǎn)銷(xiāo)和鉛封完好,噴嘴或噴射軟管暢通,沒(méi)有堵塞、變形和損傷缺陷;單位要對(duì)滅火器的維護(hù)情況進(jìn)行定期檢查。檢查內(nèi)容包括:責(zé)任人維護(hù)職責(zé)的落實(shí)情況,滅火器壓力值是否處于正常壓力范圍,滅火器是否在有效期內(nèi)等,檢查要有詳實(shí)的記錄,同時(shí),要將檢查、維修和滅火器完好有效的狀態(tài)記錄制作成卡,掛在滅火器筒體上明示。
3.各單位應(yīng)當(dāng)至少每十二個(gè)月組織或委托有資質(zhì)許可證的維修單位對(duì)所有滅火器進(jìn)行一次功能性檢查。并根據(jù)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《滅火器的維修與報(bào)廢》的規(guī)定,對(duì)不論已經(jīng)使用還是未經(jīng)使用過(guò)的滅火器,按期進(jìn)行水壓試驗(yàn)等檢查。凡使用過(guò)和失效不能使用的火火器,必須委托有資質(zhì)許可證的維修單位進(jìn)行檢查、更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體。各單位要嚴(yán)格落實(shí)火火器報(bào)廢制度,凡達(dá)到規(guī)定使用期限的各類(lèi)火火器,均應(yīng)予以強(qiáng)制報(bào)廢,重新選配新滅火器。
4.各單位應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)消防法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)員工尤其是從事滅火器管理工作的崗位責(zé)任人進(jìn)行消防安全培訓(xùn),特別是滅火器維護(hù)管理和使用操作的培訓(xùn)教育,要適時(shí)組織滅火演練,確保每個(gè)員工都會(huì)正確維護(hù)和使川滅火器,有效撲救初期火災(zāi)。各單位應(yīng)當(dāng)保存培訓(xùn)和演練情況的記錄,以備公安消防機(jī)構(gòu)檢查。
(二)公安消防機(jī)構(gòu)要督促設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《規(guī)范》和公安部、國(guó)家環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于在非必要場(chǎng)所停止再配置哈龍滅火器的通知》,加強(qiáng)對(duì)單位落實(shí)滅火器配置和維護(hù)管理職責(zé)的監(jiān)督檢查,切實(shí)增強(qiáng)單位撲救初期火災(zāi)的自防自救能力。
1.設(shè)計(jì)單位要將建筑滅火器配置設(shè)計(jì)納入建筑工程防火設(shè)計(jì)內(nèi)容;公安消防機(jī)構(gòu)要將建筑滅火器配置設(shè)計(jì)納人建筑工程消防監(jiān)督審核的內(nèi)容,并作為受理的前提條件之一,對(duì)缺少建筑火火器配置設(shè)計(jì)內(nèi)容的工程項(xiàng)目,公安消防機(jī)構(gòu)可在告知建設(shè)單位予以補(bǔ)充后,退回重新申報(bào)。
2.公安消防機(jī)構(gòu)要將單位落實(shí)火火器配置和維護(hù)管理職責(zé)的情況納入日常監(jiān)督檢查的必查內(nèi)容。重點(diǎn)抽查火火器配置的類(lèi)型、數(shù)量、設(shè)置位置、哈龍火火器替代、完好有效情況、單位落實(shí)防火檢查、培訓(xùn)和演練情況以及員丁對(duì)火火器使用技能的掌握情況等。
(三)公安消防機(jī)構(gòu)要督促有資質(zhì)許可證的滅火器經(jīng)營(yíng)、維修單位嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定出售、維修滅火器,從源頭上把好滅火器的質(zhì)量關(guān)。
滅火器經(jīng)營(yíng)、維修單位應(yīng)按規(guī)定參加年審,主動(dòng)接受當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查;并通過(guò)合法途徑、采取合法手段,確保出售、維修的滅火器質(zhì)量合格;對(duì)送檢維修的滅火器,應(yīng)當(dāng)作出記錄,交給相應(yīng)單位的滅火器管理責(zé)任人。維修單位不得將應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的滅火器再予以維修使用,或刷漆、銘封、貼標(biāo)簽后轉(zhuǎn)賣(mài)給他人。
公安消防機(jī)構(gòu)在依法實(shí)施消防監(jiān)督檢查工作時(shí),既要嚴(yán)格、公正和文明執(zhí)法.又要體現(xiàn)出服務(wù)宗旨和保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),推動(dòng)各單位落實(shí)保障滅火器有效好用的具體措施,并作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈,促進(jìn)單位管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,使滅火器在撲救初期火災(zāi)時(shí),切實(shí)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,防止和減少重大特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
以上只是本人對(duì)火火器有關(guān)問(wèn)題的粗淺認(rèn)識(shí)和看法,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)同仁批評(píng)指正。
第8篇 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理檢查及整改措施
1、集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組每年對(duì)各控股公司組織的安全生產(chǎn)大檢查項(xiàng)目為:
1)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全管理人員配備情況;
2)安全管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況;
3)消防設(shè)施(備)的配置狀況;
4)員工安全知識(shí)培訓(xùn)情況及培訓(xùn)效果;
5)空調(diào)機(jī)房、配電房、發(fā)電機(jī)房操作規(guī)程的制定及執(zhí)行情況,設(shè)備的運(yùn)行記錄情況;
6)消防中心設(shè)備的運(yùn)行狀況;
7)各種安全標(biāo)識(shí)(燈、牌、圖)配置的狀況;
8)倉(cāng)庫(kù)物資擺放是否符合'五距'標(biāo)準(zhǔn),易燃易爆危險(xiǎn)品是否專庫(kù)儲(chǔ)存;
9)各種電線、閘閥、開(kāi)關(guān)等器件是否老化或失靈;
10)用氣、用電、用火是否符合安全操作規(guī)程;
11)已發(fā)生過(guò)的事故記錄及整改情況;
12)檢查小組認(rèn)為有必要檢查的其他內(nèi)容。
2、各控股公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)每季度組織的安全檢查項(xiàng)目為:
1)消防設(shè)施(備)的日常巡查狀況,滅火設(shè)施是否有效;
2)空調(diào)機(jī)房、配電房、發(fā)電機(jī)房的操作情況與運(yùn)行記錄;
3)消防中心設(shè)備的運(yùn)行狀況;
4)倉(cāng)庫(kù)物資擺放是否符合規(guī)范;
5)各種電線、閘閥、開(kāi)關(guān)等器件是否老化或失靈;
6)用氣、用電、用火、用水是否符合安全操作規(guī)程;
7)安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)認(rèn)為有必要檢查的其他內(nèi)容。
3、每次檢查結(jié)束后,集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組或各控股公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)對(duì)受檢單位(或部門(mén))存在的安全隱患,應(yīng)提出明確的整改要求,并限期整改。整改完成后,負(fù)責(zé)檢查一方需派員復(fù)查,直至驗(yàn)收合格。
4、對(duì)于檢查前后需要采取安防措施的重大整改項(xiàng)目,受檢單位(或部門(mén))應(yīng)及時(shí)編報(bào)安防措施項(xiàng)目整改方案及預(yù)算,經(jīng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組和審計(jì)部門(mén)審核后,報(bào)集團(tuán)總裁審批;對(duì)于一般的整改項(xiàng)目,受檢單位(或部門(mén))編報(bào)需整改的事項(xiàng)及預(yù)算,經(jīng)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)審核后,報(bào)本企業(yè)總經(jīng)理審批。
5、有關(guān)安防措施項(xiàng)目的施工組織安排由需整改企業(yè)按相關(guān)審批意見(jiàn)執(zhí)行。
第9篇 公司安全生產(chǎn)管理檢查整改措施
1、集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組每年對(duì)各控股公司組織的安全生產(chǎn)大檢查項(xiàng)目為:
1)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全管理人員配備情況;
2)安全管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況;
3)消防設(shè)施(備)的配置狀況;
4)員工安全知識(shí)培訓(xùn)情況及培訓(xùn)效果;
5)空調(diào)機(jī)房、配電房、發(fā)電機(jī)房操作規(guī)程的制定及執(zhí)行情況,設(shè)備的運(yùn)行記錄情況;
6)消防中心設(shè)備的運(yùn)行狀況;
7)各種安全標(biāo)識(shí)(燈、牌、圖)配置的狀況;
8)倉(cāng)庫(kù)物資擺放是否符合'五距'標(biāo)準(zhǔn),易燃易爆危險(xiǎn)品是否專庫(kù)儲(chǔ)存;
9)各種電線、閘閥、開(kāi)關(guān)等器件是否老化或失靈;
10)用氣、用電、用火是否符合安全操作規(guī)程;
11)已發(fā)生過(guò)的事故記錄及整改情況;
12)檢查小組認(rèn)為有必要檢查的其他內(nèi)容。
2、各控股公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)每季度組織的安全檢查項(xiàng)目為:
1)消防設(shè)施(備)的日常巡查狀況,滅火設(shè)施是否有效;
2)空調(diào)機(jī)房、配電房、發(fā)電機(jī)房的操作情況與運(yùn)行記錄;
3)消防中心設(shè)備的運(yùn)行狀況;
4)倉(cāng)庫(kù)物資擺放是否符合規(guī)范;
5)各種電線、閘閥、開(kāi)關(guān)等器件是否老化或失靈;
6)用氣、用電、用火、用水是否符合安全操作規(guī)程;
7)安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)認(rèn)為有必要檢查的其他內(nèi)容。
3、每次檢查結(jié)束后,集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組或各控股公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)對(duì)受檢單位(或部門(mén))存在的安全隱患,應(yīng)提出明確的整改要求,并限期整改。整改完成后,負(fù)責(zé)檢查一方需派員復(fù)查,直至驗(yàn)收合格。
4、對(duì)于檢查前后需要采取安防措施的重大整改項(xiàng)目,受檢單位(或部門(mén))應(yīng)及時(shí)編報(bào)安防措施項(xiàng)目整改方案及預(yù)算,經(jīng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組和審計(jì)部門(mén)審核后,報(bào)集團(tuán)總裁審批;對(duì)于一般的整改項(xiàng)目,受檢單位(或部門(mén))編報(bào)需整改的事項(xiàng)及預(yù)算,經(jīng)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)審核后,報(bào)本企業(yè)總經(jīng)理審批。
5、有關(guān)安防措施項(xiàng)目的施工組織安排由需整改企業(yè)按相關(guān)審批意見(jiàn)執(zhí)行。
第10篇 小學(xué)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理自查報(bào)告及整改措施
根據(jù)教育局《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查的通知》精神,我校對(duì)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理及使用、儲(chǔ)藏進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、沒(méi)有建立有毒有害實(shí)驗(yàn)用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用制度以及實(shí)驗(yàn)用廢棄?;诽幹脗浒钢贫?。
2、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)部位沒(méi)有自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施,沒(méi)有泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置。
3、實(shí)驗(yàn)用品倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好,但沒(méi)有防火防暴設(shè)施設(shè)備,也不存在定期維護(hù)。
整改措施:
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理員及實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化師生對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用操作教育 學(xué)校組織相關(guān)教師進(jìn)行專門(mén)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)及應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識(shí),掌握危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識(shí),提高安全管理意識(shí)和水平。實(shí)驗(yàn)教師在演示、分組試驗(yàn)前,必須先試做,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、進(jìn)行改進(jìn)。
2、健全管理制度
應(yīng)該對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理制定合理的制度,嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)儀器使用規(guī)范,制訂《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器管理制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《危險(xiǎn)品安全管理制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器借還賠償制度》,建立《有毒有害實(shí)驗(yàn)用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、登記制度》以及《實(shí)驗(yàn)用廢棄?;诽幹脗浒钢贫取返戎贫?,明確要求、責(zé)任,杜絕了責(zé)任事故發(fā)生。
3、學(xué)校制定有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品申購(gòu)計(jì)劃 根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品使用消耗情況,制定購(gòu)置計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn),進(jìn)行采購(gòu)。
4、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)驗(yàn)收、存放 要求必須兩人以上驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù),并及時(shí)登記到賬冊(cè),保管好賬冊(cè)、領(lǐng)用記錄冊(cè)等。實(shí)驗(yàn)室管理員對(duì)危險(xiǎn)品的領(lǐng)、用、剩、廢、耗的數(shù)量詳細(xì)記錄,嚴(yán)格流向登記制度。有專柜存放危險(xiǎn)化學(xué)品,標(biāo)簽明確、清晰。
5、力爭(zhēng)盡快安裝自動(dòng)監(jiān)控、泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置以及防火防暴裝置。
學(xué)?,F(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)藏情況
硝酸 2瓶 、 2_500ml、酒精5瓶、
全部放置在專門(mén)的儀器柜中,無(wú)遺失、損壞。
通過(guò)自查,不僅進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的職責(zé),也提高了實(shí)驗(yàn)室使用人員的操作水平和安全防范意識(shí)。在以后的工作中,要定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,保障師生安全。
2017年9月10日
第11篇 基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理通病整改措施
序號(hào)
常見(jiàn)問(wèn)題
整改意見(jiàn)
考核措施
備注
1
未見(jiàn)施工項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。
施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理。
未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每起扣除2022元。
2
未見(jiàn)工作負(fù)責(zé)人、安全員佩戴標(biāo)志。
按照規(guī)定佩戴明顯標(biāo)志,如袖標(biāo)等。
不配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級(jí)單位和主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查),每起扣除1000元;
對(duì)存在問(wèn)題不落實(shí)整改,每起扣除2022元;
重復(fù)發(fā)生上述同類(lèi)問(wèn)題,加倍扣除。
3.對(duì)作業(yè)人員安全教育不到位,作業(yè)人員未正確佩戴胸卡。
入場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)合格,按照規(guī)定佩戴胸卡。
未進(jìn)行施工人員的入場(chǎng)安全教育,未持“胸卡(安全合格)證”上崗作業(yè),每人次扣除500元;
新進(jìn)廠人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核參加施工,每人次扣除500元。
4
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員未戴安全帽或戴安全帽不系帽帶。
按照規(guī)定正確佩戴安全帽。
未為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動(dòng)防護(hù)用品,每起扣除1000元;
施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。
5高處作業(yè)未使用安全帶,或?qū)踩珟翟诓焕喂痰牡胤健?/p>
嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,正確使用安全帶。
施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。
使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。
6
工作票、施工作業(yè)票的使用不規(guī)范。
按照安全規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,正確使用工作票、施工作業(yè)票。
未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動(dòng)火工作票等制度和措施,每起扣除1000-5000元。
7
特種作業(yè)人員未持證上崗,或證件失效。
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,每人次扣除1000元;
超過(guò)有效期,每人次扣除500元;
未報(bào)甲方備案,每人次扣除500元。
8
安全監(jiān)理人員不足,或資質(zhì)不全。
安全監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗,并履行安全監(jiān)理職責(zé)。
未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職安全員,每人次扣除1000-2022元。
9
現(xiàn)場(chǎng)明顯違章未見(jiàn)及時(shí)制止。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)制止違章行為。
未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每起扣除2022元。
10
未見(jiàn)區(qū)域三牌(作業(yè)點(diǎn)施工崗位責(zé)任牌、危險(xiǎn)點(diǎn)控制標(biāo)牌、友情提示牌)。
按照規(guī)定設(shè)置區(qū)域三牌。
作業(yè)場(chǎng)所未按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)點(diǎn)告知牌,每處扣除500-1000元。
11
現(xiàn)場(chǎng)遮攔與圍欄、警示不全。
按照規(guī)定完善現(xiàn)場(chǎng)遮攔、圍欄、警示等安全設(shè)施。
高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺(tái)、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施,每處扣除500-5000元。
12
未設(shè)置溝、孔防護(hù)與警示。
孔洞蓋板有的未蓋或不合要求。
按照規(guī)定設(shè)置蓋板。
未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施,每處扣除500-5000元。
13
未見(jiàn)飲水、吸煙點(diǎn)。
作業(yè)人員邊工作邊吸煙,現(xiàn)場(chǎng)煙頭、煙盒不少。
設(shè)置飲水、吸煙區(qū),不得在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域或禁煙區(qū)域吸煙。
在施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)域吸煙,每人次扣除100-500元。
14
施工電源應(yīng)該按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行布置,配電箱未接地。
按照規(guī)定進(jìn)行施工電源管理與使用。
未執(zhí)行施工臨時(shí)用電管理措施,每次扣除500-2022元。
15
切割機(jī)、電焊機(jī)外殼未接地。
按照規(guī)定正確使用電氣設(shè)備與工具。
現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)施不符合安全要求,每項(xiàng)扣除500-1000元。
16
違規(guī)使用碘鎢燈。
按照規(guī)定試用合格、合適的照明燈具。
室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求,每處扣除500-1000元。
17
腳手架搭設(shè)不規(guī)范,掃地桿不全。
嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),腳手架的搭設(shè)與驗(yàn)收、使用要規(guī)范。
未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗(yàn)收、使用中的檢查和維護(hù),每起扣除500-2022元;
對(duì)大型腳手架、高大模版支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案,未組織專家論證、未落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)措施,每起扣除5000元。
18
作業(yè)面腳手板不全,有的未綁扎,多處探頭板。
作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪,綁扎牢固,不得有探頭板。
危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。
19
安全通道頂層防護(hù)不全,臨時(shí)樓道不規(guī)范,有的防護(hù)欠缺。
嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,完善防護(hù)措施。
危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。
20
頂層臨邊防護(hù)不到位,存在較突出的隱患。
嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患。
危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。
21
高坡、臨邊無(wú)防護(hù)、無(wú)警示,堆土過(guò)高、太近。
嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,
按照規(guī)定堆土,并采取相應(yīng)措施防止滑坡、坍塌。
危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。
22
吊車(chē)臨近運(yùn)行線路或電氣設(shè)備,未保持足夠的安全距離,未采取吊車(chē)接地、設(shè)置警示、專人監(jiān)護(hù)等措施。
嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備安全規(guī)定,與帶電體保持足夠的安全距離。
起重機(jī)械作業(yè)時(shí)必須設(shè)置圍欄與警示,并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
臨近帶電設(shè)備作業(yè),未保持安全距離、未做好安全隔離措施或無(wú)人監(jiān)護(hù),每起扣除2022元。
23
起重時(shí),錨固絞機(jī)或滑車(chē)的鋼絲繩直接與角鐵樁接觸,未采取保護(hù)措施。
按照規(guī)定,進(jìn)行可靠的保護(hù),防止起重傷害或設(shè)備事故。
設(shè)備安裝就位期間,對(duì)未可靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項(xiàng)安全措施,每處扣除500-2022元。
24
作業(yè)人員使用的木梯不合要求。
按照規(guī)定使用合格的工具,包括登高作業(yè)的梯子等。
使用未經(jīng)檢測(cè)或超過(guò)檢測(cè)周期的安全工器具,每起扣除500-2022元;
使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。
25
未及時(shí)搞好施工過(guò)程安全、質(zhì)量管理,未做好相關(guān)記錄。
在施工過(guò)程中及時(shí)完善安全質(zhì)量記錄。
未建立完善相關(guān)安全記錄臺(tái)賬,每起扣除500元。
說(shuō)明:
1、以上現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”,根據(jù)今年開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng),檢查記錄綜合與分析編寫(xiě)。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”在施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度存在,個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)較為突出。
3、各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,并接受基建部復(fù)查與考核。
考核依據(jù)參見(jiàn)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議書(shū)范本》等規(guī)定。
4、要結(jié)合學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司近期有關(guān)指示和湖北省電力公司近期檢查的指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步自查與分析,將“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展下去。
第12篇 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理檢查整改措施
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理檢查及整改措施
1、集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組每年對(duì)各控股公司組織的安全生產(chǎn)大檢查項(xiàng)目為:
1)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全管理人員配備情況;
2)安全管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況;
3)消防設(shè)施(備)的配置狀況;
4)員工安全知識(shí)培訓(xùn)情況及培訓(xùn)效果;
5)空調(diào)機(jī)房、配電房、發(fā)電機(jī)房操作規(guī)程的制定及執(zhí)行情況,設(shè)備的運(yùn)行記錄情況;
6)消防中心設(shè)備的運(yùn)行狀況;
7)各種安全標(biāo)識(shí)(燈、牌、圖)配置的狀況;
8)倉(cāng)庫(kù)物資擺放是否符合'五距'標(biāo)準(zhǔn),易燃易爆危險(xiǎn)品是否專庫(kù)儲(chǔ)存;
9)各種電線、閘閥、開(kāi)關(guān)等器件是否老化或失靈;
10)用氣、用電、用火是否符合安全操作規(guī)程;
11)已發(fā)生過(guò)的事故記錄及整改情況;
12)檢查小組認(rèn)為有必要檢查的其他內(nèi)容。
2、各控股公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)每季度組織的安全檢查項(xiàng)目為:
1)消防設(shè)施(備)的日常巡查狀況,滅火設(shè)施是否有效;
2)空調(diào)機(jī)房、配電房、發(fā)電機(jī)房的操作情況與運(yùn)行記錄;
3)消防中心設(shè)備的運(yùn)行狀況;
4)倉(cāng)庫(kù)物資擺放是否符合規(guī)范;
5)各種電線、閘閥、開(kāi)關(guān)等器件是否老化或失靈;
6)用氣、用電、用火、用水是否符合安全操作規(guī)程;
7)安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)認(rèn)為有必要檢查的其他內(nèi)容。
3、每次檢查結(jié)束后,集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組或各控股公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)對(duì)受檢單位(或部門(mén))存在的安全隱患,應(yīng)提出明確的整改要求,并限期整改。整改完成后,負(fù)責(zé)檢查一方需派員復(fù)查,直至驗(yàn)收合格。
4、對(duì)于檢查前后需要采取安防措施的重大整改項(xiàng)目,受檢單位(或部門(mén))應(yīng)及時(shí)編報(bào)安防措施項(xiàng)目整改方案及預(yù)算,經(jīng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作小組和審計(jì)部門(mén)審核后,報(bào)集團(tuán)總裁審批;對(duì)于一般的整改項(xiàng)目,受檢單位(或部門(mén))編報(bào)需整改的事項(xiàng)及預(yù)算,經(jīng)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)審核后,報(bào)本企業(yè)總經(jīng)理審批。
5、有關(guān)安防措施項(xiàng)目的施工組織安排由需整改企業(yè)按相關(guān)審批意見(jiàn)執(zhí)行。
第13篇 石橋煤礦特種設(shè)備管理存在問(wèn)題及整改措施
特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等。隨著生產(chǎn)力和人民生活水平的不斷提高,特種設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,其數(shù)量和種類(lèi)日益增多,相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)也明顯加大,一旦發(fā)生安全事故,將直接危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。山東海力集團(tuán)石橋煤礦目前有鍋爐、壓力容器和起重機(jī)械三種特種設(shè)備,雖然種類(lèi)和數(shù)量不多,但同樣是存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,系統(tǒng)分析特種設(shè)備存在的不安全因素,針對(duì)性地加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,意義十分重大。
一、特種設(shè)備管理中存在的問(wèn)題
1、主體責(zé)任落實(shí)不到位。部分特種設(shè)備使用單位的負(fù)責(zé)人和管理操作人員的安全意識(shí)淡薄,違章使用特種設(shè)備的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全管理制度尚不落實(shí)。個(gè)別單位的負(fù)責(zé)人和管理操作人員未按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,違反安全管理制度。
3、安全監(jiān)督力量薄弱,力度不夠。
4、安全教育培訓(xùn)力度達(dá)不到規(guī)范要求。
二、具體措施
1、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。牢固樹(shù)立特種設(shè)備安全法制意識(shí),自覺(jué)履行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的各項(xiàng)法定義務(wù)和《特種設(shè)備使用安全承諾書(shū)》的承諾內(nèi)容,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,做到了“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(即:落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理人員,落實(shí)安全管理制度;做到特種設(shè)備憑證使用、人員持證上崗;要對(duì)特種設(shè)備按期進(jìn)行檢驗(yàn),特種設(shè)備事故預(yù)案的制定要符合要求并定期演練;進(jìn)一步加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,確保特種設(shè)備使用安全。
2、建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度。制定完善的管理措施。使用單位應(yīng)建立健全崗位責(zé)任制、交接班等制度。操作人員采取必要的個(gè)人防護(hù)措施等。加強(qiáng)特種設(shè)備檔案管理。結(jié)合特種設(shè)備使用管理實(shí)際,制定相關(guān)檔案管理規(guī)定,明確管理職責(zé),督導(dǎo)使用單位加強(qiáng)特種設(shè)備檔案管理,使技術(shù)管理人員在進(jìn)行安全檢查的同時(shí),注意將每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記,及時(shí)記錄反饋設(shè)備運(yùn)行情況。檔案管理部門(mén)采取動(dòng)態(tài)管理的方式,建立健全設(shè)備驗(yàn)收記錄、檢修記錄、改造記錄、每年的檢驗(yàn)鑒定記錄等,以不斷充實(shí)特種設(shè)備檔案內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)檔案資料與運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的真實(shí)對(duì)應(yīng),真正使特種設(shè)備檔案為設(shè)備使用、檢修提供準(zhǔn)確依據(jù)。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查和維修保養(yǎng)。觀察特種設(shè)備儀表、儀器直接反映的參數(shù),如壓力、流量、速度、溫度、溫升、負(fù)荷、載重量、水位、電流、電壓、功率因數(shù)、頻率等的變化是否在規(guī)定范圍內(nèi),有沒(méi)有達(dá)到極限值或最低值。對(duì)特種設(shè)備和重要附件要做到定期檢驗(yàn)維護(hù),注意有無(wú)異常聲響、閃爍放電、泄漏、破損等,特別要重點(diǎn)檢查安全附件是否正常,開(kāi)關(guān)的接觸及線路聯(lián)鎖的可靠程度,電氣接地接零是否良好,系統(tǒng)保護(hù)裝置是否靈敏和完好等。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告和采取應(yīng)急防范措施,如發(fā)現(xiàn)危及人身和有可能造成重大設(shè)備事故的情況,則立即停機(jī)。
4、加大培訓(xùn)、宣傳工作力度,提高特種設(shè)備安全意識(shí)。加強(qiáng)相關(guān)人員安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的反應(yīng)能力、處理能力,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,石橋煤礦將不遺余力的狠抓特種設(shè)備管理,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
速度立足效益 管理立足發(fā)展,石橋煤礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,立足安全生產(chǎn),加強(qiáng)管理,降本增效,科技創(chuàng)新,開(kāi)辟了一條企業(yè)快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展之路。
第14篇 縣醫(yī)院醫(yī)院管理年活動(dòng)自查情況整改措施
縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)自查情況及整改措施
20__年_月_日,我院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,主要就醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、安全、藥劑、院感、信息等方面工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)就檢查情況通報(bào)如下 :
一、以下方面需要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng):
1、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理制度健全。
2、在醫(yī)療過(guò)程中,通過(guò)對(duì)病歷檢查反映出12個(gè)核心制度落實(shí)情況比較好,特別是審批制度,知情同意書(shū)落實(shí)到位。
3、臨床用血方面,審批制度落實(shí)100%,成分輸血100%。
4、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),繼續(xù)再教育工作力度較大。
5、病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí) 、準(zhǔn)確,無(wú)丙級(jí)病歷。
二、存在的問(wèn)題:
1、病歷書(shū)寫(xiě)方面,大病歷書(shū)寫(xiě)者與審閱醫(yī)師簽名為同一人;長(zhǎng)期醫(yī)囑中,用藥更改后無(wú)病程記錄;文書(shū)中時(shí)間標(biāo)注未到分鐘的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;處方書(shū)寫(xiě)未執(zhí)行新的《處方書(shū)寫(xiě)管理辦法》等。
2、上級(jí)醫(yī)師查房制度方面,病人住院期間,每周應(yīng)有1次或1次以上副主任醫(yī)師或以上醫(yī)師查房并有查房記錄;危重病人1周內(nèi)應(yīng)有2次或2次以上上級(jí)醫(yī)師查房;手術(shù)病人術(shù)后3天內(nèi)應(yīng)有科主任查房并有查房記錄,病程記錄中未反映出來(lái)。
3、在抗生素使用方面,有臨床使用限制制度,但無(wú)藥敏試驗(yàn)。
4、心肺復(fù)蘇方案未更新。
5、依法執(zhí)業(yè)方面,醫(yī)護(hù)抽查8人,有6人現(xiàn)場(chǎng)看到執(zhí)業(yè)證書(shū)及注冊(cè),另外二人相關(guān)證件在家里。
6、中醫(yī)適用技術(shù)推廣工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
7、護(hù)理方面:護(hù)理質(zhì)量管理?xiàng)l理要清晰;科室質(zhì)量控制與護(hù)理部要一致;護(hù)理病歷有涂改現(xiàn)象;法律法規(guī)學(xué)習(xí)不足;應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善等。
8、藥劑方面:一是要盡快完善zz縣人民醫(yī)院用藥基本目錄;二是要加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。
三、整改措施及效果
1、在全院范圍內(nèi)認(rèn)真及時(shí)通報(bào)檢查組對(duì)我院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并在一周內(nèi)提出了整改措施并加以落實(shí)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的廣泛宣傳學(xué)習(xí),對(duì)照《zz縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》細(xì)化落實(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,及時(shí)改進(jìn)。
3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)療安全,關(guān)于檢查中發(fā)現(xiàn)危重病人查房、手術(shù)病人術(shù)后3天內(nèi)的上級(jí)醫(yī)師查房制度等已落實(shí)到位。對(duì)于病歷文書(shū)方面存在的問(wèn)題,嚴(yán)格按照病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范和管理制度整改落實(shí),存在的問(wèn)題均已得到糾正。
4、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗菌藥物使用臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,落實(shí)我院《抗生素使用的相關(guān)規(guī)定》,堅(jiān)持抗菌藥物的分級(jí)使用,合理用藥,因病施治,提高臨床使用抗生素前進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)的比率。
5、完善用藥基本目錄,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。聘請(qǐng)州不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心專家來(lái)我院,為廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的專題講課,使全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
6、所有醫(yī)務(wù)人員均有相應(yīng)的資格證書(shū)和執(zhí)業(yè)證書(shū),嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)檢查組的要求,醫(yī)院建立了醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格證書(shū)和執(zhí)業(yè)證書(shū)檔案。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)水平,組織全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)新的心肺復(fù)蘇(cpr)急救等技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)急診急救意識(shí),提高急救水平。
8、對(duì)醫(yī)療護(hù)理相關(guān)的法律知識(shí)組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),已組織一次全院護(hù)理人員法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),并利用朝會(huì)、護(hù)士例會(huì)組織學(xué)習(xí)。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《處方管理辦法》,處方書(shū)寫(xiě)和處方管理嚴(yán)格按照新的《處方管理辦法》執(zhí)行。
在今后的工作中,我院將以此次檢查督導(dǎo)為指針,認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的相關(guān)精神,積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),查找問(wèn)題,針對(duì)不足和存在的問(wèn)題,積極進(jìn)行整改,全面提高我院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地為服務(wù)于全縣人民。
第15篇 基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理“通病”及整改措施
評(píng)論:更新日期:2015年05月10日
序號(hào) | 常見(jiàn)問(wèn)題 | 整改意見(jiàn) | 考核措施 | 備注 |
1 | 未見(jiàn)施工項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。 | 施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理。 | 未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每起扣除2000元。 | |
2 | 未見(jiàn)工作負(fù)責(zé)人、安全員佩戴標(biāo)志。 | 按照規(guī)定佩戴明顯標(biāo)志,如袖標(biāo)等。 | 不配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級(jí)單位和主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查),每起扣除1000元;對(duì)存在問(wèn)題不落實(shí)整改,每起扣除2000元;重復(fù)發(fā)生上述同類(lèi)問(wèn)題,加倍扣除。 | |
3 | 對(duì)作業(yè)人員安全教育不到位,作業(yè)人員未正確佩戴胸卡。 | 入場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)合格,按照規(guī)定佩戴胸卡。 | 未進(jìn)行施工人員的入場(chǎng)安全教育,未持“胸卡(安全合格)證”上崗作業(yè),每人次扣除500元;新進(jìn)廠人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核參加施工,每人次扣除500元。 | |
4 | 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員未戴安全帽或戴安全帽不系帽帶。 | 按照規(guī)定正確佩戴安全帽。 | 未為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動(dòng)防護(hù)用品,每起扣除1000元;施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。 | |
5 | 高處作業(yè)未使用安全帶,或?qū)踩珟翟诓焕喂痰牡胤健?/td> | 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,正確使用安全帶。 | 施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。 | |
6 | 工作票、施工作業(yè)票的使用不規(guī)范。 | 按照安全規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,正確使用工作票、施工作業(yè)票。 | 未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動(dòng)火工作票等制度和措施,每起扣除1000-5000元。 | |
7 | 特種作業(yè)人員未持證上崗,或證件失效。 | 特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。 | 特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,每人次扣除1000元;超過(guò)有效期,每人次扣除500元;未報(bào)甲方備案,每人次扣除500元。 | |
8 | 安全監(jiān)理人員不足,或資質(zhì)不全。 | 安全監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗,并履行安全監(jiān)理職責(zé)。 | 未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職安全員,每人次扣除1000-2000元。 | |
9 | 現(xiàn)場(chǎng)明顯違章未見(jiàn)及時(shí)制止。 | 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)制止違章行為。 | 未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每起扣除2000元。 | |
10 | 未見(jiàn)區(qū)域三牌(作業(yè)點(diǎn)施工崗位責(zé)任牌、危險(xiǎn)點(diǎn)控制標(biāo)牌、友情提示牌)。 | 按照規(guī)定設(shè)置區(qū)域三牌。 | 作業(yè)場(chǎng)所未按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)點(diǎn)告知牌,每處扣除500-1000元。 | |
11 | 現(xiàn)場(chǎng)遮攔與圍欄、警示不全。 | 按照規(guī)定完善現(xiàn)場(chǎng)遮攔、圍欄、警示等安全設(shè)施。 | 高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺(tái)、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施,每處扣除500-5000元。 | |
12 | 未設(shè)置溝、孔防護(hù)與警示??锥瓷w板有的未蓋或不合要求。 | 按照規(guī)定設(shè)置蓋板。 | 未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施,每處扣除500-5000元。 | |
13 | 未見(jiàn)飲水、吸煙點(diǎn)。作業(yè)人員邊工作邊吸煙,現(xiàn)場(chǎng)煙頭、煙盒不少。 | 設(shè)置飲水、吸煙區(qū),不得在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域或禁煙區(qū)域吸煙。 | 在施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)域吸煙,每人次扣除100-500元。 | |
14 | 施工電源應(yīng)該按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行布置,配電箱未接地。 | 按照規(guī)定進(jìn)行施工電源管理與使用。 | 未執(zhí)行施工臨時(shí)用電管理措施,每次扣除500-2000元。 | |
15 | 切割機(jī)、電焊機(jī)外殼未接地。 | 按照規(guī)定正確使用電氣設(shè)備與工具。 | 現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)施不符合安全要求,每項(xiàng)扣除500-1000元。 | |
16 | 違規(guī)使用碘鎢燈。 | 按照規(guī)定試用合格、合適的照明燈具。 | 室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求,每處扣除500-1000元。 | |
17 | 腳手架搭設(shè)不規(guī)范,掃地桿不全。 | 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),腳手架的搭設(shè)與驗(yàn)收、使用要規(guī)范。 | 未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗(yàn)收、使用中的檢查和維護(hù),每起扣除500-2000元;對(duì)大型腳手架、高大模版支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案,未組織專家論證、未落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)措施,每起扣除5000元。 | |
18 | 作業(yè)面腳手板不全,有的未綁扎,多處探頭板。 | 作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪,綁扎牢固,不得有探頭板。 | 危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2000元。 | |
19 | 安全通道頂層防護(hù)不全,臨時(shí)樓道不規(guī)范,有的防護(hù)欠缺。 | 嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,完善防護(hù)措施。 | 危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2000元。 | |
20 | 頂層臨邊防護(hù)不到位,存在較突出的隱患。 | 嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患。 | 危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2000元。 | |
21 | 高坡、臨邊無(wú)防護(hù)、無(wú)警示,堆土過(guò)高、太近。 | 嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改, 按照規(guī)定堆土,并采取相應(yīng)措施防止滑坡、坍塌。 | 危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2000元。 | |
22 | 吊車(chē)臨近運(yùn)行線路或電氣設(shè)備,未保持足夠的安全距離,未采取吊車(chē)接地、設(shè)置警示、專人監(jiān)護(hù)等措施。 | 嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備安全規(guī)定,與帶電體保持足夠的安全距離。起重機(jī)械作業(yè)時(shí)必須設(shè)置圍欄與警示,并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 | 臨近帶電設(shè)備作業(yè),未保持安全距離、未做好安全隔離措施或無(wú)人監(jiān)護(hù),每起扣除2000元。 | |
23 | 起重時(shí),錨固絞機(jī)或滑車(chē)的鋼絲繩直接與角鐵樁接觸,未采取保護(hù)措施。 | 按照規(guī)定,進(jìn)行可靠的保護(hù),防止起重傷害或設(shè)備事故。 | 設(shè)備安裝就位期間,對(duì)未可靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項(xiàng)安全措施,每處扣除500-2000元。 | |
24 | 作業(yè)人員使用的木梯不合要求。 | 按照規(guī)定使用合格的工具,包括登高作業(yè)的梯子等。 | 使用未經(jīng)檢測(cè)或超過(guò)檢測(cè)周期的安全工器具,每起扣除500-2000元;使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。 | |
25 | 未及時(shí)搞好施工過(guò)程安全、質(zhì)量管理,未做好相關(guān)記錄。 | 在施工過(guò)程中及時(shí)完善安全質(zhì)量記錄。 | 未建立完善相關(guān)安全記錄臺(tái)賬,每起扣除500元。 |
說(shuō)明:
1、以上現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”,根據(jù)今年開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng),檢查記錄綜合與分析編寫(xiě)。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”在施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度存在,個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)較為突出。
3、各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,并接受基建部復(fù)查與考核??己艘罁?jù)參見(jiàn)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議書(shū)范本》等規(guī)定。
4、要結(jié)合學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司近期有關(guān)指示和湖北省電力公司近期檢查的指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步自查與分析,將“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展下去。