歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理工作

機(jī)構(gòu)管理工作15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):97
  • 目錄

機(jī)構(gòu)管理工作

第1篇 計量管理機(jī)構(gòu)及各級人員工作職責(zé)

1、主題內(nèi)窯與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為完善計量基礎(chǔ)工作,規(guī)定了計量人員的職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)計量工作。

2、內(nèi)容與要求

2.1生產(chǎn)部計量工作職責(zé)

2.1.1宣傳貫徹國家有關(guān)計量的法律、法規(guī),監(jiān)督檢查本企業(yè)各部門、各車間的執(zhí)行情況,增強(qiáng)職工的計量意識。

2.1.2落實本企業(yè)計量確認(rèn)體系在計量儀器設(shè)備、環(huán)境條件和人員方面的需要,保證本企業(yè)計量工作的正常開展。

2.1.3審批全廠性的有關(guān)計量的管理程序文件,并發(fā)布實施。

2.1.4充分發(fā)揮計量工作的作用,凡重點科研項目,新產(chǎn)品的試制與鑒寇,產(chǎn)品質(zhì)量的分析、考械、生產(chǎn)工藝的改革等工作,指派計量人員參加研究解決其中的計量問題。

2.1.5將企業(yè)計量工作列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃,使企業(yè)計量工作不斷適應(yīng)生產(chǎn)、科研發(fā)展的需要。

2.1.6決定計量人員的培訓(xùn)、考核。

2.1.7審查計量內(nèi)部審核情況,組織計量確認(rèn)體系評審。

2.2計量員工作職責(zé)

2.2.1在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好計量器具和計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理工作,達(dá)到單位制的統(tǒng)一和計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致,為提高產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)核算和安全生產(chǎn),提供可靠的保證。

2.2.2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部計量管理系統(tǒng)的建立,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。

2.2.3定期組織計量器具的檢修,搞好a、b、c分級管理計量和器具周期檢定工作。

2.2.4負(fù)責(zé)計量工作各項計劃的制定,確保計量工作在企業(yè)內(nèi)部正常開展。

2.2.4計量人員必須抓好計量器具的登記建帳、建卡,標(biāo)志管理計量器具的配備、檢測工作,其送檢率和抽查率達(dá)規(guī)定要求。

2.2.5指導(dǎo)車間兼職計量人員工作,督促檢驗測試人員正確使用計量器具,如實填報計量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)重大問題及時匯報和協(xié)調(diào)。

2.2.6負(fù)責(zé)計量器具送檢及業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

2.2.7負(fù)責(zé)計量器具的維護(hù)保養(yǎng)督促工作,確保使用正確,保管妥善,維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng)。

2.2.8認(rèn)真做好計量數(shù)據(jù)監(jiān)督認(rèn)證,做好年終計量工作總結(jié),參加企業(yè)計量體系內(nèi)審工作提出計量工作改進(jìn)意見。

2.3計量內(nèi)部審核員職責(zé)

2.3.1積極參加計量管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的企業(yè)計量內(nèi)部審核員證。

2.3.2獨立子被審核項目和部門之外,確保審核的獨立性、公正性、客觀性,策劃并完成簾核工作,驗證計量體系的符合性、有效性,并形成書面材料。

2.3.3驗證所采取的糾正措施的有效性。

2.3.4收存和維護(hù)與審核有關(guān)的文件。

2.4兼職計量人員崗位職責(zé)

2.4.1負(fù)責(zé)本部門、車間計量器具的統(tǒng)一管理和登記發(fā)放工作,協(xié)助質(zhì)檢科搞好計量器具的周期檢定工作。

2.4.2按期檢查本部門、車間計量器具的使用和保管情況,發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,有權(quán)責(zé)令其停止使用或沒收計量器具,并報生產(chǎn)部進(jìn)行處理。

2.4.2.1私自保管和使用未經(jīng)質(zhì)檢科登記編號的計量器具。

2.4.2.2使用的計量器具未張貼管理標(biāo)志。

2.4.2.3使用的計量器具無有效期內(nèi)的檢定證書或已超過檢定周期。

2.4.2.4使用的計量器具無封緘已被損壞。

2.4.2.5使用的計量器具已經(jīng)損壞或經(jīng)檢定已經(jīng)報廢的計量器具。

2.4.2.6已經(jīng)封存停止使用來辦理重新啟用手續(xù)而擅自使用的計量器具。

2.4.2.7準(zhǔn)確度不符合本廠計量文件配備規(guī)定影響檢測預(yù)期使用的計量器具。

2.4.3負(fù)責(zé)提出本部門、本車間在用計量器具流轉(zhuǎn)控制管理,接受質(zhì)檢科的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo).

2.4.4負(fù)責(zé)提出本部門計量設(shè)備的購置計劃,編制本部門管理范圍的檢測能力分析表。

2.4.5凡新增、遺失、損壞報廢更換計量器具,應(yīng)及時向生產(chǎn)部申請,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),對遺失、人為損壞計量器具,責(zé)任人應(yīng)予賠償。

2.4.6根據(jù)周檢計劃,按質(zhì)檢科要求,及時做好計量送檢準(zhǔn)備工作確保計量器具送檢率。

2.4.7配合質(zhì)檢科搞好計量體系的內(nèi)部審核工作。

2.4.8按要求及時上報有關(guān)計量資料。

第2篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實本企業(yè)安委會的計劃、方針和管理目標(biāo),并及時匯報工作情況。

2、協(xié)助有關(guān)科做好安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員得安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況,督促指導(dǎo),糾正不安全行為和因素,預(yù)防、消除不安全隱患。

3、對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。

4、對施工現(xiàn)場得安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則,進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時復(fù)查、驗收。

5、協(xié)助項目部對安全資料的管理,填寫真實反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)得實際情況。

6、做好年度安全工作計劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作得編寫發(fā)放,對施工現(xiàn)場和工程“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評價。

7、對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,經(jīng)說服勸阻無效,應(yīng)暫停生產(chǎn),消除隱患危險,提出合理意見,并及時向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、負(fù)責(zé)編制安全(生產(chǎn))管理保證體系,確保安全管理保證體系正常運轉(zhuǎn)、實施。

9、支持傷亡事故的調(diào)查,做好傷亡事故得統(tǒng)計,分析工作并逐級上報。

第3篇 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機(jī)構(gòu)

4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實;

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風(fēng)險的防范對策;

4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進(jìn)行時間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時間防范措施;

4.4.7 及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:

4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。

4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5: 關(guān)鍵崗位

5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:

5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細(xì)則;

5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運行;

5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有:

5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運行管理,實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:

5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5安全審計員負(fù)責(zé)對設(shè)計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計;

5.5.2按操作時間審計;

5.5.3按操作類型審計;

5.5.4事件類型進(jìn)行審計;

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動,主要職責(zé)有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。

第4篇 幼兒園安全管理工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:___(園 長)

副組長:___(副園長)

組 員:_______

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副園長辦公室。

主任:___(后勤主任)

成員:_________

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

(一)全面制定學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實“平安校園”的工作目標(biāo)。

(二)制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失。

(三)定期召開安全工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作。

(四)及時向上級主管部門匯報學(xué)校安全工作,爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

(五)不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。

(六)定期對幼兒進(jìn)行安全教育和法制教育。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負(fù)責(zé)人:___(保衛(wèi)組長)

成 員:_____

主要職責(zé):

(一)門衛(wèi)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校園。

(二)校園24小時巡邏,防止安全事故。

(三)校內(nèi)公私財物的安全管理。

(四)消防安全、用電安全管理。

(五)劇毒、危險藥品的安全管理。

(六)校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。

(七)教職工及家屬車輛安全管理。

(八)電教設(shè)施安全管理。

三、幼兒集體活動及日常行為安全管理

負(fù)責(zé)人:___

成 員:_____

主要職責(zé):

(一)課間操等校內(nèi)外活動的安全管理(體育老師,班主任)

(二)用餐時的安全管理(值日班主任)

(三)放學(xué)、_時幼兒疏導(dǎo)(門衛(wèi)、班主任)

(四)幼兒日常行為安全管理(任課老師、班主任)

(五)幼兒心理異常的預(yù)防及矯正(班主任)

四、教學(xué)過程安全管理小組

負(fù)責(zé)人:___

成 員:___

主要職責(zé):

(一)教學(xué)過程的安全管理(任課老師)

(二)體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)

(三)大型活動的安全管理(所有老師)

(四)特殊體質(zhì)幼兒的安全管理(班主任)

(五)上學(xué)期間幼兒發(fā)病的應(yīng)急處理(任課教師)

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負(fù)責(zé)人:___

成 員:___

主要職責(zé):

(一)傳染病、禁毒等知識的宣傳教育(保健醫(yī)生)

(二)突發(fā)病例的上報(班主任)

(三)發(fā)病幼兒的應(yīng)急處理(任課教師、保健醫(yī)生)

(四)食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作(保育老師)

(五)嚴(yán)把買入食品的安全質(zhì)量關(guān)(采購員)

(六)食堂工作人員的健康體檢(保健醫(yī)生)

(七)果菜的清洗消毒(炊事員)

(八)食堂的清潔衛(wèi)生(炊事員)

(九)食物48小時留樣(炊事員)

(十)食品庫房管理(采購員)

(十一)食堂防火(食堂全體人員)

六、教工活動的安全管理

負(fù)責(zé)人:___

成 員:____

主要職責(zé):負(fù)責(zé)各類教工活動的安全管理

第5篇 安全管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu),它主要是研究、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作;

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實施辦法;

3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長期規(guī)劃和近期目標(biāo),組織推廣現(xiàn)行有效的安全管理方法;

4、檢查督促基層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施;

5、參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;

6、配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,發(fā)證工作;

7、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,組織開展安全生產(chǎn)定期檢查,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗;

8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理;

9、對違反企業(yè)安全管理制度和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,應(yīng)予越級上告;

10、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。

第6篇 物流公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

物流公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是經(jīng)理zz,主要工作職責(zé)是:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實施。

3、組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。

第二負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé)是:

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。

4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

第7篇 礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員崗位主要職責(zé)

1.組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3.督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;

4.組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;

5.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄在案;

6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理,不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理;

7.在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時處理的,安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告,接到報告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時處理;

8.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

9.對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放和使用;

10.負(fù)責(zé)本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》落實工作;

11.督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;

12.參與本單位建設(shè)項目安全設(shè)施的審查和驗收;

13.協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告,提出防范措施。

第8篇 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機(jī)構(gòu)

4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實;

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風(fēng)險的防范對策;

4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進(jìn)行時間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時間防范措施;

4.4.7 及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:

4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。

4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5: 關(guān)鍵崗位

5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:

5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細(xì)則;

5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運行;

5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有:

5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運行管理,實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:

5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5安全審計員負(fù)責(zé)對設(shè)計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計;

5.5.2按操作時間審計;

5.5.3按操作類型審計;

5.5.4事件類型進(jìn)行審計;

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動,主要職責(zé)有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。

第9篇 學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:劉劍鋒(校長)

副組長:王茂信(副校長)

組 員:張迷香

李貴合

李雨臣

王新箱

蘇 暢

李體令

孟紅震

呂慧甫

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保處

主任:李雨臣

成員:呂慧甫 王新箱 蘇 暢

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

1、全面制定學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實“平安校園”的工作目標(biāo);

2、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失;

3、定期召開安全工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作;

4、及時向上級主管部門匯報學(xué)校安全工作,爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持;

5、不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負(fù)責(zé)人:王新箱

成 員:李雨臣 呂慧甫 李體令 孟紅震 蘇暢

主要職責(zé):

1、傳達(dá)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校(呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

2、校園24小時巡邏,防止安全事故(值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

3、校內(nèi)公私財物的安全管理(李貴合、李體令)

4、消防安全、用電安全管理(劉劍鋒、李貴合)

5、劇毒、危險藥品的安全管理(蘇暢、李體令)

6、外來車輛安全管理(呂慧甫、孟紅震)

7、電教設(shè)施安全管理(張迷香)

8、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查(王茂信)

三、學(xué)生集體活動及日常行為安全管理

負(fù)責(zé)人:王新箱

成 員:李雨臣 蘇 暢 孟紅震 李體令

主要職責(zé):

1、軍訓(xùn)及運動會的安全管理(年級主任,班主任)

2、升旗、課間操等校內(nèi)外集會安全管理(體育老師,會議召集人,班主任)

3、放學(xué)、集會學(xué)生疏導(dǎo)(門衛(wèi),王新箱,班主任)

4、學(xué)生日常行為安全管理(王新箱、孟紅震、年級主任、班主任)

5、學(xué)生心理異常的預(yù)防及矯正(王新箱、孟紅震、年級主任,班主任)

四、教學(xué)過程安全管理小組

負(fù)責(zé)人:張迷香

成 員:李雨臣 蘇 暢 王新箱

主要職責(zé):

1、教學(xué)過程的安全管理(張迷香,年級主任)

2、體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)

3、大型考試的安全管理(張迷香,年級主任)

4、特殊體質(zhì)學(xué)生的安全管理(張迷香,年級主任,任課教師,班主任)

5、上學(xué)期間學(xué)生發(fā)病的應(yīng)急處理(任課教師)

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負(fù)責(zé)人:李貴合

成 員:李體令 呂慧甫 孟紅震

主要職責(zé):

1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育(李貴合)

2、突發(fā)病例的上報(呂慧甫、年級主任、班主任)

3、發(fā)病學(xué)生的應(yīng)急處理(李貴合、年級主任,班主任、任課教師、應(yīng)急隊員)

4、水源、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作(李貴合、李體令)

六、教工活動的安全管理

負(fù)責(zé)人:張迷香

成 員:王新箱 呂慧甫 李貴合 孟紅震 年級組長

主要職責(zé):負(fù)責(zé)各類教工活動的安全管理

第10篇 物流公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是經(jīng)理zz,主要工作職責(zé)是:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實施。

3、組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。

第二負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé)是:

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。

4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

第11篇 學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

學(xué)生在基地參加社會實踐活動,學(xué)生實踐活動的組織管理,以及學(xué)生安全、紀(jì)律和衛(wèi)生管理,全部由參訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。參訓(xùn)學(xué)校成立學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)由兩人組成:副校長一名,分管年級主任一名(三個及以下中隊的學(xué)校只安排一名副校長帶隊)。主要工作職責(zé)是:

①按基地對接工作具體要求,完成實踐活動開始前的相關(guān)準(zhǔn)備工作和向?qū)嵺`基地傳送信息等工作。

②負(fù)責(zé)學(xué)生往返乘車的組織工作,安排好跟車教師,清點學(xué)生人數(shù),對學(xué)生乘車秩序、紀(jì)律和安全進(jìn)行管理。

③帶隊副校長、分管年級主任接受實踐基地校長領(lǐng)導(dǎo),在實踐基地分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

④按實踐基地學(xué)生管理的要求,負(fù)責(zé)對學(xué)生實踐活動的組織,以及學(xué)生安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等進(jìn)行全權(quán)管理。

⑤及時發(fā)現(xiàn)并排除學(xué)生打架斗毆等安全隱患,積極主動與實踐基地一起處理好學(xué)生意外傷害事件。

⑥嚴(yán)格管理帶隊教師的工作紀(jì)律,對照各崗位工作職責(zé),檢查督辦學(xué)生管理各項工作的落實情況。

⑦跟蹤學(xué)生實踐活動,組織學(xué)生代表和帶隊教師對基地教師組織實踐活動的質(zhì)量進(jìn)行客觀評價。

⑧與實踐基地領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決師生在實踐活動、飲食住宿等方面的實際問題;積極配合實踐基地搞好收費和各種經(jīng)費結(jié)算的相關(guān)工作。

學(xué)生在基地參加社會實踐期間,帶隊領(lǐng)導(dǎo)和教師不得離開基地;基地設(shè)帶隊領(lǐng)導(dǎo)辦公室和帶隊教師課間休息室:學(xué)生活動期間,帶隊領(lǐng)導(dǎo)必須在辦公室辦公,帶隊教師必須在課間休息室休息;對照各自工作職責(zé),按時到崗,切實履行管理學(xué)生各方面的工作責(zé)任,確保實踐活動的有序進(jìn)行,確保不出任何安全事故。

第12篇 食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

為加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量監(jiān)管,確保食品安全,經(jīng)研究決定成立食品安質(zhì)量全領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成及職責(zé)如下:

一、食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)組

組長:___

成員:_________

二、職責(zé)分配:

(一)總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向全體員工貫徹食品衛(wèi)生方面的法律法規(guī)和食品質(zhì)量管理的要求。

2、確定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量安全目標(biāo);

3、確保公司質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;

4、確定公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;

5、主持召開質(zhì)量例會及重大質(zhì)量問題分析會;

6、監(jiān)督、檢查各部門的質(zhì)量管理工作。

(二)質(zhì)檢科長

1、負(fù)責(zé)國家食品質(zhì)量安全的法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行工作;

2、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可和市場準(zhǔn)入工作;

3、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)新工藝、新的原輔材料和添加劑的使用和安全評估工作;

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、專業(yè)性管理文件和質(zhì)量記錄的管理工作;

5、做好檢驗把關(guān)工作,對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量實施監(jiān)督職能;

6、負(fù)責(zé)計量器具的管理及檢定工作;

7、負(fù)責(zé)與質(zhì)量活動有關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作;

8、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)改進(jìn)措施的跟蹤驗證工作;

9、負(fù)責(zé)檢驗狀態(tài)標(biāo)識的管理工作;

10、參與對供方的評定;

11、負(fù)責(zé)對不合格品的識別。

(三)供銷科長

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作,組織合同評審,做好相關(guān)文件的檔案管理;

2、正確執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī);

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋工作,包括顧客滿意和顧客抱怨的溝通及與顧客有關(guān)的數(shù)據(jù)分析;

4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查,收集產(chǎn)品的需求信息;

5、提出銷售改進(jìn)方面的建議。

(四)辦公室主任

1、負(fù)責(zé)提供適宜的工作場所及相關(guān)設(shè)施,并進(jìn)行維護(hù);

2、負(fù)責(zé)管理制度的管理工作,負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn);

3、監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生。

(五)生產(chǎn)車間主任

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場處于受控狀態(tài)負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,監(jiān)督生產(chǎn)計劃的完成情況,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決;

3、及時掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),支持質(zhì)量監(jiān)管部門的工作。有效利用統(tǒng)計技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、嚴(yán)格工作紀(jì)律,安全文明生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù);

5、參與有關(guān)文件的起草、修訂工作,確?,F(xiàn)場使用有效文件;

6、負(fù)責(zé)設(shè)施的正確使用和維護(hù)保養(yǎng);

7、負(fù)責(zé)良好生產(chǎn)環(huán)境的保持;

8、組織內(nèi)部培訓(xùn);

9、對正確實施產(chǎn)品標(biāo)識負(fù)責(zé);

10、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的防護(hù)負(fù)責(zé)。

第13篇 車間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

車間主任--車間副主任(工藝主任、設(shè)備主任)--工藝員 安全員--班長--一操、二操

車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。

2. 針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。

3. 組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識,進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。

4. 宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

5. 督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。

6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開停工方案,提高職工工作水平。

7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識,提高職工的工作效率。

工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

3. 對生產(chǎn)過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。

5. 督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

6. 挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門。

7. 督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。

2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設(shè)備。

3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。

4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。

5. 督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

6. 對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。

7. 對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,列出詳細(xì)的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。

工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項任務(wù)。

2. 督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo),請示解決方法。

4. 對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

5. 督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查。

安全員工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

3. 指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度,確認(rèn)動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。

5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護(hù)用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

6. 對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

班長的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。

2. 帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。

3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,按時經(jīng)行交接班。

4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車間。

5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

7. 愛護(hù)本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

第14篇 企劃部機(jī)構(gòu)管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人擬定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃。

2.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)建設(shè)、機(jī)構(gòu)發(fā)展管理及具體工作。

3.機(jī)構(gòu)業(yè)績指標(biāo)設(shè)定及機(jī)構(gòu)業(yè)績的追蹤考核。

4.部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

第15篇 學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

學(xué)生在基地參加社會實踐活動,學(xué)生實踐活動的組織管理,以及學(xué)生安全、紀(jì)律和衛(wèi)生的管理,全部由參訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。參訓(xùn)學(xué)校成立學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)由兩人組成:副校長一名,分管年級主任一名。主要工作職責(zé)是:

①按基地對接工作具體要求,完成實踐活動開始前的相關(guān)準(zhǔn)備工作和向?qū)嵺`基地傳送信息等工作。

②負(fù)責(zé)學(xué)生往返乘車的組織工作,安排好跟車教師,清點學(xué)生人數(shù),對學(xué)生乘車秩序、紀(jì)律和安全進(jìn)行管理。

③帶隊副校長、分管年級主任接受實踐基地校長領(lǐng)導(dǎo),在實踐基地分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

④按實踐基地學(xué)生管理的要求,負(fù)責(zé)對學(xué)生實踐活動的組織,以及學(xué)生安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等進(jìn)行全權(quán)管理。

⑤及時發(fā)現(xiàn)并排除學(xué)生打架斗毆等安全隱患,積極主動與實踐基地一起處理好學(xué)生意外傷害事件。

⑥嚴(yán)格管理帶隊教師的工作紀(jì)律,對照各崗位工作職責(zé),檢查督辦學(xué)生管理各項工作的落實情況。

⑦跟蹤學(xué)生實踐活動,組織學(xué)生代表和帶隊教師對基地教師組織實踐活動的質(zhì)量進(jìn)行客觀評價。

⑧與實踐基地領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決師生在實踐活動、飲食住宿等方面的實際問題;積極配合實踐基地搞好收費和各種經(jīng)費結(jié)算的相關(guān)工作。

學(xué)生在基地參加社會實踐期間,帶隊領(lǐng)導(dǎo)和教師不得離開基地;基地設(shè)帶隊領(lǐng)導(dǎo)辦公室和帶隊教師課間休息室:學(xué)生活動期間,帶隊領(lǐng)導(dǎo)必須在辦公室辦公,帶隊教師必須在課間休息室休息;對照各自工作職責(zé),按時到崗,切實履行管理學(xué)生各方面的工作責(zé)任,確保實踐活動的有序進(jìn)行,確保不出任何安全事故。

機(jī)構(gòu)管理工作15篇

車間主任--車間副主任(工藝主任、設(shè)備主任)--工藝員安全員--班長--一操、二操車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):1.傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。2.針對…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)機(jī)構(gòu)信息

  • 項目工程安全管理組織機(jī)構(gòu)【16篇】
  • 項目工程安全管理組織機(jī)構(gòu)【16篇】101人關(guān)注

    項目工程安全管理組織機(jī)構(gòu)一、公司成立**工程項目部,設(shè)立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)委員會、環(huán)境保護(hù)管理委員會和三級安全監(jiān)督保證體系。全面負(fù)責(zé)整 ...[更多]

  • 機(jī)構(gòu)管理工作15篇
  • 機(jī)構(gòu)管理工作15篇97人關(guān)注

    車間主任--車間副主任(工藝主任、設(shè)備主任)--工藝員安全員--班長--一操、二操車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):1.傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù) ...[更多]

  • 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制【16篇】
  • 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制【16篇】77人關(guān)注

    (1) 按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(2) 組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項技術(shù)管理制度。(3) 負(fù) ...[更多]

相關(guān)專題

管理工作熱門信息