品管管理工作15篇

第1篇 安全防護(hù)用品管理工作程序

一、確定采購廠家。

1. 項目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)科確定安全防護(hù)用品的采購廠家。

2. 生產(chǎn)廠家資質(zhì)審查內(nèi)容:

1) 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

2) 生產(chǎn)許可證

3) 產(chǎn)品出廠合格證,使用說明書和省級勞動、技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗出據(jù)的《檢驗報告》。

二、編制年度計劃。

1. 各施工單位根據(jù)年度內(nèi)工作計劃編制安全防護(hù)用品調(diào)撥計劃。

2. 供應(yīng)科收集匯總,施工單位的計劃,排出采購計劃。

3. 安監(jiān)科根據(jù)供應(yīng)科提供的采購計劃協(xié)助供應(yīng)科做抽檢試驗,試驗合格后方可下發(fā)。

三、施工單位

1. 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的調(diào)撥,發(fā)放和使用。

2. 負(fù)責(zé)按規(guī)定記錄、保存安全防護(hù)用品相關(guān)臺帳。

3. 施工單位負(fù)責(zé)按規(guī)定對所用防護(hù)用品的定期試驗,鑒定并填寫相關(guān)臺帳。

第2篇 物業(yè)公司化學(xué)危險品管理工作程序

環(huán)境管理程序文件

--物業(yè)公司化學(xué)危險品管理程序

1.0 目的

保證化學(xué)危險品在使用、貯存中的安全、可靠,預(yù)防因化學(xué)危險品泄漏、誤食、起火等引發(fā)的環(huán)境及安全事故的發(fā)生。

2.0 適用范圍

本程序適用于公司的活動及服務(wù)過程中所涉及的化學(xué)危險品的管理。

3.0 職責(zé)

3.1辦公室部負(fù)責(zé)編制《化學(xué)危險品一覽表》,收集化學(xué)危險品安全技術(shù)資料,并按要求實施管理。

3.2倉庫保管員負(fù)責(zé)化學(xué)危險品倉庫的日常檢查,并作好記錄。

3.3使用人員按化學(xué)危險品安全技術(shù)資料的要求安全使用化學(xué)危險品。

3.4安全管理委員會負(fù)責(zé)重大事故的處理。

4.0 工作程序

4.1定義:

化學(xué)危險品:物理、化學(xué)性質(zhì)活潑、容易發(fā)生反應(yīng),造成人體傷害或環(huán)境污染的化學(xué)物質(zhì)。

4.2 化學(xué)危險品的界定

4.2.1 辦公室組織相關(guān)部門對公司的化學(xué)危險品進(jìn)行界定,編制《化學(xué)危險品一覽表》,收集化學(xué)危險品安全技術(shù)資料,并報公司環(huán)境管理者代表批準(zhǔn),由辦公室發(fā)放至相關(guān)部門及相關(guān)人員。

4.2.2 當(dāng)化學(xué)危險品種類有變化時,相關(guān)部門應(yīng)及時上報辦公室,辦公室應(yīng)及時更新《化學(xué)危險品一覽表》。

4.3 化學(xué)危險品的采購

4.3.1 各部門在申請采購時應(yīng)控制數(shù)量,原則上按一月的用量預(yù)先采購。

4.3.2 采購人員應(yīng)要求化學(xué)危險品供應(yīng)商提供其化學(xué)危險品的安全技術(shù)資料,并將資料及時送辦公室。

4.3.3 采購人員應(yīng)要求化學(xué)危險品供應(yīng)商提供符合運輸和裝卸安全的服務(wù)。

4.4 化學(xué)危險品的貯存

4.4.1化學(xué)危險品貯存于專用的化學(xué)危險品倉庫,并設(shè)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),有資格的專業(yè)人員保管。

4.4.2化學(xué)危險品倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好。

4.4.3化學(xué)危險品倉庫的建筑設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定要求,必須安裝避雷設(shè)備。

4.4.4 化學(xué)危險品倉庫內(nèi)禁止吸煙及使用明火。

4.4.5 化學(xué)危險品倉庫應(yīng)按危險品性能分區(qū)、分類貯存,各類危險品不得與禁忌物料混合貯存。

4.4.6 有溫度、濕度或其他貯存條件的化學(xué)危險品必須按要求的溫度、濕度及其他貯存條件進(jìn)行貯存,并要嚴(yán)格監(jiān)控貯存環(huán)境。

4.5化學(xué)危險品的標(biāo)識

4.5.1 化學(xué)危險品倉庫門口懸掛'化學(xué)危險品倉庫'標(biāo)識。

4.5.2 化學(xué)危險品臨時存放點應(yīng)有'化學(xué)危險品'標(biāo)識。

4.5.3 每類化學(xué)危險品都必須標(biāo)識,懸掛'危險化學(xué)品安全'標(biāo)簽。

4.6 化學(xué)危險品的使用

4.6.1化學(xué)危險品使用人員必須經(jīng)適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識培訓(xùn)并熟悉相應(yīng)的化學(xué)危險品的安全技術(shù)資料,根據(jù)所使用化學(xué)危險品的特性,采取必要的防護(hù)措施,以避免造成環(huán)境污染或人身傷害。

4.6.2化學(xué)危險品盡可能當(dāng)天需使用多少領(lǐng)用多少,對一些危險性、毒性較小的可一次領(lǐng)用一周的量,當(dāng)天未用完的應(yīng)放在專門區(qū)域,并指定專人負(fù)責(zé),不允許在小區(qū)內(nèi)露天。

4.6.3所有使用的化學(xué)危險品需轉(zhuǎn)換或分裝到其他容器時,并在轉(zhuǎn)移或分裝后的容器上貼安全標(biāo)簽。

4.6.4 盛裝危險化學(xué)品的容器在未凈化處理以前,不得更換原安全標(biāo)志。

4.7 檢查與監(jiān)督

4.7.1倉管員每天下班前對倉庫巡查一次,結(jié)果記錄在《化學(xué)危險品倉庫巡查記錄表》上。

4.7.1.1 巡查的內(nèi)容包括(但不局限于):

a. 消防設(shè)施是否正常;

b. 化學(xué)危險品有無異常狀態(tài)(如明顯鼓出、裂開、無蓋等);

c. 有無潑出的化學(xué)品殘渣;

d. 標(biāo)識是否殘缺不清;

e. 廢棄物堆放情況(有無亂放或混放);

f. 倉庫溫度是否超過化學(xué)危險品安全技術(shù)資料規(guī)定的相應(yīng)溫度;

g.倉庫內(nèi)的通風(fēng)情況。

4.7.1.2發(fā)現(xiàn)異常時將問題記錄在《化學(xué)危險品倉庫巡查問題記錄表》上,并向部門負(fù)責(zé)人報告,及時作出處理,對嚴(yán)重問題應(yīng)將情況和處理結(jié)果報安全主任,并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)是否按《不合格/糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

4.8突發(fā)事故的處理

4.8.1 當(dāng)倉庫發(fā)生突發(fā)事故時,按《環(huán)境/安全潛在事故控制程序》執(zhí)行。

4.9報廢、過期的化學(xué)危險品的處理

4.9.1報廢、過期的化學(xué)危險品及包裝盒的處理見《固體廢棄物污染控制程序》。

4.9.2 對業(yè)主、住戶棄置在小區(qū)的化學(xué)危險品,應(yīng)及時通知清潔人員進(jìn)行收集,存放在化學(xué)危險品貯藏點,具體處理措施參加《固體廢棄物污染控制程序》。

5.0相關(guān)文件

5.1《化學(xué)危險品倉庫管理規(guī)定》(zh_-ep-04-jl-01)

5.2《除草劑、殺蟲劑管理規(guī)定》(zh_-ep-04-jl-02)

5.3《環(huán)境/安全潛在事故控制程序》(zh_-ep-07)

5.4《固體廢棄物污染控制程序》(zh_-ep-09)

6.0 質(zhì)量記錄

6.1《化學(xué)危險品一覽表》(zh_-ep-04-1/a)

6.2《化學(xué)危險品倉庫巡查記錄表》(zh_-ep-04-3/a)

6.3《化學(xué)危險品倉庫巡查問題記錄表》(zh_-ep-04-2/a)

第3篇 勞保用品管理工作程序

1 目的和適用范圍

1.1 目的

加強(qiáng)勞動防護(hù)用品發(fā)放、使用和管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全,防止有害物質(zhì)危害職工健康。

1.2 適用范圍

對勞保用品采購、驗收、保管、發(fā)放、使用維護(hù)、報廢等工作進(jìn)行了規(guī)定,適用于公司職工勞動保護(hù)用品的管理。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

下列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等文件所包含的條文,通過在本程序中引用而構(gòu)成為本程序的條文。在本程序出版時,所示版本均為有效。所有法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等文件都會被修訂,使用本程序的各方應(yīng)探討、使用下列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定最新版本的可能性。

黑電勞處[1993]167號 黑龍江省電力工業(yè)局職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

q/527-211-2004 物資采購控制程序

3 職責(zé)

3.1 工程管理部組織勞動保護(hù)用品合格供方的評定工作。

3.2 項目物資部門負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品需求計劃的編制、采購、儲存、保管、發(fā)放等工作。

3.3 項目安全部門負(fù)責(zé)制定特種勞動防護(hù)用品的需求及報廢的鑒定工作。

3.4 工會負(fù)責(zé)參與并監(jiān)督勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定及監(jiān)督勞動保護(hù)用品采購、驗證、發(fā)放工作。

4 程序

4.1 勞動保護(hù)用品的分類

勞動保護(hù)用品按用途可分為下列幾類:

4.1.1 普通勞動保護(hù)用品類:包括布制鞋帽、服裝、手套、肥皂、毛巾等;

4.1.2 特種勞動防護(hù)用品類:包括

a) 安全防護(hù)用品類:包括各種防護(hù)鏡類、電焊面罩、耐酸堿工作服及鞋類、耐酸耐油手套等;

b) 防塵防毒用品類:包括復(fù)簡式防塵口罩、送風(fēng)口罩頭盔、頭罩式防毒面具、氧氣呼吸器、自救器、連衣防毒服等(主要組成部件及使用范圍見附錄a、附錄b);

c) 特需防護(hù)用品類:包括安全帽、安全帶、安全繩、安全網(wǎng)、防墜器等;

4.2 勞動保護(hù)用品的采購與驗收

勞動保護(hù)用品的采購與驗收見《物資采購控制程序》。

4.3 勞動保護(hù)用品的保管

4.3.1 勞動保護(hù)用品的保管應(yīng)符合儲存有關(guān)規(guī)定,做到防潮、防霉、防蛀、防變質(zhì)。

4.3.2 應(yīng)做到帳、卡、物相符,進(jìn)貨臺帳與發(fā)放帳目保存完備,能隨時提供檢查。

4.4 勞動保護(hù)用品的發(fā)放及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1 公司各在建施工項目均設(shè)立勞保用品庫,為職工辦理勞保用品的發(fā)放工作。

4.4.2 職工在領(lǐng)用時,應(yīng)仔細(xì)核對所需用品的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,便于更換。

4.4.3 勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見黑電勞處[1993]167號文。

4.5 勞動保護(hù)用品的使用和維護(hù)

4.5.1 防沖擊用品(包括安全帽、防護(hù)鏡、防砸鞋等)

4.5.1.1 在使用前應(yīng)檢查部件有無損壞,裝配是否牢固,安全帽的帽襯調(diào)節(jié)部位是否卡緊,帽襯與帽殼插腳是否插牢,緩沖繩帶是否結(jié)緊,帽襯頂端與帽殼內(nèi)面是否留有不小于25mm-50mm的垂直緩沖距離,距側(cè)面應(yīng)有不小于5-20mm水平間距。

4.5.1.2 安全帽應(yīng)佩帶牢固,系緊拴帶,避免低頭干活或活動時脫落。

4.5.1.3 安全帽使用年限一般為三年,在使用時,凡經(jīng)受較大沖擊的立即停止使用。

4.5.1.4 平時要愛護(hù)安全帽,避免磨損,并不得當(dāng)座凳使用,以免減少使用壽命。用后發(fā)現(xiàn)臟污,應(yīng)用肥皂水清洗,在通風(fēng)陰涼處晾干,并遠(yuǎn)離熱源。

4.5.1.5 防護(hù)鏡、眼罩要避免擠壓受損。防砸鞋應(yīng)避免水濕,忌用火烤。

4.5.2 防墜落用品(包括安全帶、安全繩、安全網(wǎng)、防墜器等)

4.5.2.1 每次使用前應(yīng)做一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)繩無保護(hù)套、磨損、斷股、變質(zhì)等情況應(yīng)停止使用。

4.5.2.2 安全帶、繩在使用時應(yīng)將鉤、環(huán)掛牢,卡子扣緊。安全帶應(yīng)高掛低用,其次應(yīng)平行拴掛,切忌低掛高用。

4.5.2.3 安全網(wǎng)使用時應(yīng)將四周的每根甩頭繩拴緊拴牢,并做到松緊一致。

4.5.2.4 使用中應(yīng)避開尖刺、釘子物體,不得接觸明火或酸堿化學(xué)物質(zhì)。

4.5.2.5 受過沖擊的安全繩,應(yīng)更新后再使用,繩套破損后應(yīng)及時修補或更換新套。

4.5.2.6 用品應(yīng)經(jīng)常保持清潔,弄臟后,應(yīng)用溫水及肥皂清洗,在蔭涼處晾干,不可用熱水浸泡或日曬火烤。

4.5.2.7 用品使用完畢后應(yīng)將安全帶、繩卷成盤,安全網(wǎng)折迭整齊,放置干燥的架上或吊掛起來,不要接觸潮濕的墻壁,不宜放在日曬的場所,在金屬配件上可涂機(jī)油或工業(yè)凡土林,以免生銹。

4.5.3 防觸電用品(包括絕緣手套、絕緣鞋、絕緣靴、絕緣墊、氈、毯等)

4.5.3.1 應(yīng)根據(jù)電壓等級高低選用絕緣用品,不得越級使用,以免擊穿,造成事故,并應(yīng)根據(jù)各種絕緣用品的說明書規(guī)定正確使用,不得任意亂用。

4.5.3.2 絕緣手套和鞋、靴在每次使用前應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有任何超過規(guī)定的缺陷,不得使用。如有塵?；蚪n其他污物,應(yīng)清洗干凈并完全干燥后方可使用。

4.5.3.3 絕緣手套的使用方法,應(yīng)將上衣袖口套入手套筒口內(nèi),另外在外面罩上一副紗、布或皮革手套,以免膠面受損,但所罩手套的長度不得超過絕緣手套的腕部。使用絕緣靴應(yīng)將褲管套入靴筒內(nèi),穿用絕緣鞋時,褲管不宜長及鞋底外沿條高度,更不能長及地面,并應(yīng)保持鞋幫干燥。

4.5.3.4 橡膠制品不可與酸堿油類物質(zhì)接觸,應(yīng)防止尖銳物刺傷。用畢應(yīng)清洗干凈,晾干后妥善保管。手套可撒滑石粉,并防止受壓。

4.5.3.5 為保證安全,絕緣用品應(yīng)定期作耐電壓強(qiáng)度復(fù)驗,復(fù)驗不合格的應(yīng)停止用于防觸電。

4.5.3.6 低壓絕緣鞋、靴的絕緣性能標(biāo)記,以大底花紋磨光,內(nèi)部露出黃色光面膠(即絕緣層)時,為絕緣失效,不能再用于防觸電使用。

4.5.4 防塵防毒用品(包括復(fù)簡式防塵口罩、送風(fēng)頭盔、防塵衣、頭帶式防毒面具、空氣呼吸器、連衣防毒衣、帶面罩防毒服、防毒手套、防瀝青面罩等)

4.5.4.1 使用前應(yīng)檢查部件是否完整,如有損壞,應(yīng)及時修理或更換。各部件連接處要嚴(yán)密,特別是送風(fēng)口罩或面罩,應(yīng)檢查管路,接頭是否暢通,調(diào)節(jié)裝置是否靈敏。

4.5.4.2 佩帶位置要正確,系帶或頭箍要調(diào)節(jié)適度,對顏面無嚴(yán)重壓迫感,否則會影響活動,并容易造成側(cè)漏。

4.5.4.3 防砂面罩的眼窗玻璃應(yīng)有備用件,破碎或被砂粒打毛后,及時更換。

4.5.4.4 使用前應(yīng)檢查是否破損、密封,否則起不到防塵作用。

4.5.4.5 使用防毒面具,應(yīng)嚴(yán)格遵守使用規(guī)則,使用前,應(yīng)確認(rèn)使用范圍,檢查面具的質(zhì)量,并做好消毒滅菌后正確佩戴,使用中,遇到故障應(yīng)及時進(jìn)行處理,使用完畢應(yīng)妥善保養(yǎng)。

4.5.5 防噪聲用品(包括各種耳塞、耳罩,防噪音帽等)

4.5.5.1 佩帶各種耳塞的方法,應(yīng)先將耳廓向上提起,使外耳道口呈平直狀態(tài),然后手持塞柄,將塞帽部分輕輕推入外耳道內(nèi),使它與耳道帖合。但不應(yīng)使氣力太猛或塞得太深,以感覺適度為宜。

4.5.5.2 使用耳罩及防噪聲帽前,應(yīng)先檢查罩殼有無裂紋和漏氣現(xiàn)象,佩帶時應(yīng)注意罩殼標(biāo)記,順著耳型戴好,將弓架壓在頭頂適當(dāng)位置,以使耳罩軟墊圈與周圍皮膚貼合,如不合適,應(yīng)移動弓架或帽盔,調(diào)整到適度為止。

4.5.5.3 進(jìn)入噪音區(qū)前,應(yīng)先將耳塞或耳罩、防噪音帽戴好,出來后方能摘下。工作中途不應(yīng)隨意摘除,以免震傷耳膜。休息時和出來后,應(yīng)到安靜處摘除護(hù)耳器,讓聽覺逐漸恢復(fù)。

4.5.6 防高溫幅射用品、防酸堿用品(包括隔熱、防火服裝:白帆布服裝類、石棉服裝等,防熱面罩、電焊面罩等,防護(hù)鏡片、電焊鏡片、防紫外線眼鏡等及耐酸堿工作服、防酸面罩、防酸口罩等)

4.5.6.1 白帆布服裝,應(yīng)注意防潮,受潮后,容易泛黃變花。使用后應(yīng)洗凈,盡量保持白色,以免降低反射功能。工作時應(yīng)避免與易燃液體接觸。以防吸附后進(jìn)入高溫區(qū)域發(fā)生危險。

4.5.6.2 石棉服裝,應(yīng)盡量避免直接接觸火焰及接觸銳利金屬物體,以免割破。忌重壓,以免折斷纖維造成破損。使用時還應(yīng)注意防止石棉纖維塵吸入呼吸道。

4.5.6.3 橡膠和合成纖維織物應(yīng)避免接觸油類,滌綸耐酸服接觸油污再遇堿以后,易臟且易破裂。塑料和合成纖維織物忌高溫、日曬,還應(yīng)避免與有機(jī)溶劑接觸,在兼有明火、電弧燒燙危險的場所,禁用合成纖維織物。

4.5.6.4 各種防酸堿用品都要避免與銳利物接觸。以免割刺破裂。

4.6 特需勞動防護(hù)用品的報廢

4.6.1 為確保施工生產(chǎn)的安全,對特需防護(hù)用品應(yīng)加強(qiáng)重點監(jiān)督和管理。項目部的安全員應(yīng)巡視作業(yè)現(xiàn)場檢查特需防護(hù)用品的使用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)人員報告。

4.6.2 特需防護(hù)用品的報廢申請由使用單位(施工班組)提出,經(jīng)項目安全人員確認(rèn),給予調(diào)換或提出處理意見后調(diào)換。

4.6.3 一般特需防護(hù)用品的報廢狀態(tài)有:霉?fàn)€變質(zhì)、已超使用期限、失效、更新。

4.7 信息反饋

專業(yè)分公司應(yīng)設(shè)置一名兼職勞動保護(hù)用品信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品使用情況的信息反饋工作。有關(guān)信息反饋給項目物資部門或直接向公司工會反映。

5 記錄

工程管理部、項目物資部門負(fù)責(zé)形成并管理下列記錄:

a) 勞動保護(hù)用品合格供方名錄及審定情況表;

b) 勞動保護(hù)用品庫存臺帳;

c) 勞動保護(hù)用品入庫驗收憑證;

d) 勞動保護(hù)用品收貨憑證;

e) 勞動保護(hù)用品領(lǐng)料憑證。

項目安全部門管理特需勞動防護(hù)用品報廢審批表,表式由項目物資部門提供。

第4篇 物業(yè)公司工作服勞保用品管理辦法

物業(yè)公司工作服、勞保用品管理辦法

為了使公司節(jié)約開支,對員工所發(fā)放工作服裝等在合理使用期限內(nèi),進(jìn)行有效管理,特制定本規(guī)定。

一、使用期限:

1、大衣使用期限為三年;

2、冬裝、雨鞋使用期限為二年;

3、襯衫、夏裝使用期限為一年。

二、使用規(guī)定:

1、各員工所發(fā)放的服裝等自發(fā)放之日起計算。

2、在使用規(guī)定期限內(nèi),如使用不當(dāng)或保管不妥出現(xiàn)破損、遺失,應(yīng)及時上報,由公司統(tǒng)一購發(fā),所發(fā)生的費用由本人承擔(dān)。

3、參加工作時間 6 個月內(nèi)的員工,如辭(離)職的,對所發(fā)放服裝(應(yīng)收回的除外)按原價,在工資中扣回金額。

4、工作崗位調(diào)動,及時上交原所發(fā)放的服裝等物品。

5、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、工作牌、上崗證等,如使用不當(dāng)造成損壞或遺失,應(yīng)及時向公司申領(lǐng),費用由本人承擔(dān)。

第5篇 危險品管理崗位工作職責(zé)

為嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)危險品在倉庫寄存中的管理工作,確保安全和保證工作的正常進(jìn)行。根據(jù)院《化學(xué)危險品的管理辦法(試行)》制定以下管理人員工作職責(zé)。

一、管理人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。

二、嚴(yán)格化學(xué)危險品存、出庫手續(xù),做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)差錯,及時查明原因并予以糾正。

三、爆炸品、劇毒品嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度,(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙人使用)。

四、存放易燃易爆品的庫房,應(yīng)有良好的通風(fēng)條件,夏季應(yīng)采取灑水降溫措施,務(wù)使庫內(nèi)溫度不超過30℃

五、經(jīng)常巡視化學(xué)危險品倉庫以及周圍環(huán)境,嚴(yán)禁明火,電氣設(shè)備防爆、消除事故隱患。

六、對寄存的化學(xué)危險品,應(yīng)定期檢查,旋緊瓶蓋,該加水的加水,加煤油的加煤油,以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。

七、各種壓縮氣體鋼瓶,應(yīng)按規(guī)定每年檢查一次,危險品按類分倉,按部門分格。

八、嚴(yán)格遵守作息時間,遇有意外情況,及時向后勤服務(wù)部或醫(yī)務(wù)部匯報。

第6篇 產(chǎn)品管理部門工作職責(zé)

篇一:產(chǎn)品管理部門職責(zé)范文

1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長期競爭策略;

2、參與企業(yè)年度營銷計劃及預(yù)算編制;

3、開展市場調(diào)研,對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析,對產(chǎn)品提出整改計劃;

4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價、上市的全過程,監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況,處理產(chǎn)品問題;

5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;

6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;

7、承擔(dān)與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責(zé),對完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);

8、改進(jìn)產(chǎn)品或降低成本,以提升產(chǎn)品價值 準(zhǔn)確把握市場,提供符合客戶需求的產(chǎn)品定義、合理的價格和有效的市場建議;

9、有效推動項目實施,把握項目關(guān)鍵對產(chǎn)品的長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,為與企業(yè)決策層討論戰(zhàn)略決策提供相應(yīng);

10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格,根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二:

1、 依據(jù)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié), 梳理、 確立新項目的工作流程, 明確環(huán)節(jié)各部門職責(zé)、 權(quán)利和目標(biāo)。

2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調(diào)整合工作,保證項目的順利進(jìn)行。

3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。

4、運營產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理,包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。

5、公司及各項目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。

6、知識產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。

7、制定部門工作規(guī)范及部門內(nèi)部考核制度,崗位職能的劃分及調(diào)整。

8、組織相關(guān)行業(yè)知識培訓(xùn)。

篇三:

1、參與新項目的立項工作并跟進(jìn)項目發(fā)展的進(jìn)度。

2、配合項目做好新產(chǎn)品創(chuàng)意的收集及市場、競爭對手信息的收集與分析。

3、產(chǎn)品版本管理。

4、新產(chǎn)品及改進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)布,產(chǎn)品資料的存檔和管理。

5、產(chǎn)品知識的相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)。

篇四:

1.收集行業(yè)及競爭對手信息,協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略;處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,為相關(guān)人 員的決策提供依據(jù);

2.產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)整理、分析,市場情況收集、簡報整理,負(fù)責(zé)圍繞消費者的需求,確立產(chǎn)品項目、產(chǎn)品 定位及產(chǎn)品概念;

3.對公司產(chǎn)品線負(fù)責(zé)(包括產(chǎn)品引進(jìn)、產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)商生產(chǎn)協(xié)調(diào)維護(hù)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、上市方案制定) , 確保產(chǎn)品線整體運營正常;4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)引進(jìn)的立項并組織實施,參與新產(chǎn)品的市場前期推廣工作;協(xié)助確定產(chǎn)品價格,根據(jù) 市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;

5.負(fù)責(zé)對新的銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、市場和競爭信息的培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)和供應(yīng)商進(jìn)行日常溝通和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品及宣傳等藥品監(jiān)督規(guī)定的申報審批執(zhí)行。

第7篇 實驗室樣品管理員（第三方）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作內(nèi)容：

1 按照要求接收樣品：樣品拍照，打印標(biāo)簽標(biāo)識樣品，打印樣品信息卡

2 分發(fā)樣品：根據(jù)試驗安排將樣品分發(fā)到各個實驗室

3 保管樣品：試驗完成后，將樣品收回，根據(jù)要求返還試驗申請者或者留存易耗品管理：

4 易耗品定期盤點和實際需求收集，根據(jù)使用量和庫存量提出采購需求

5 環(huán)境試驗樣品準(zhǔn)備：

6 協(xié)助測試工程師做簡單試驗準(zhǔn)備，比如把螺釘、螺母、墊片等小零件用尼龍線串起來，環(huán)境試驗后給樣品拍照

職位要求：

1 熟練使用辦公軟件

2 熟悉實驗室樣品流程優(yōu)先

3 攝影愛好者優(yōu)先

4 倉管管理經(jīng)驗優(yōu)先

5 良好的溝通能力，積極向上，有耐心，仔細(xì)認(rèn)真

第8篇 產(chǎn)品管理部經(jīng)理（餐飲）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，分析市場需求，貫徹國家食品研究開發(fā)、注冊申報、技術(shù)管理的相關(guān)政策，制定產(chǎn)品的研發(fā)管理制度。

2、負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品研發(fā)計劃、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；監(jiān)督計劃按時間節(jié)點有序執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)制定公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品菜單，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對分公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行月度至少一次的檢查和反饋，并建立檢查臺賬。

4、收集最新行業(yè)資料，為新品研發(fā)提供依據(jù)，對各類技術(shù)信息和資料負(fù)有保密責(zé)任。

5、主導(dǎo)并解決新菜單技術(shù)改革，編制新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算計劃并組織實施、投產(chǎn)后的技術(shù)、工藝、質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和驗證工作；在各項資源工作銜接等方面對各分子公司制訂具體措施并組織實施。

6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品推出后形成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化管理，定期組織各分子公司對公司新品研發(fā)成果的培訓(xùn)，同時確保日常各類相關(guān)技術(shù)提高類培訓(xùn)的落地實施。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督各分子公司的相關(guān)工作與總部各項制度的貫徹落實情況，做好相關(guān)管控工作。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)事宜。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位八年以上工作經(jīng)驗；大專學(xué)歷，同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位十年以上工作經(jīng)驗，大專以下學(xué)歷需同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位十五年以上工作經(jīng)驗。

2、具餐飲中級資質(zhì)證書。

3、能夠分解所在部門內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，按計劃執(zhí)行并完成。

4、具備良好職業(yè)道德，具較高職業(yè)素養(yǎng)。

第9篇 勞保用品管理工作標(biāo)準(zhǔn)

序

號

項

目

標(biāo)準(zhǔn)

一

標(biāo)

準(zhǔn)

制

定

1、按照國家要求和企業(yè)崗位實際制定各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對勞保用品種類、各工種使用期限、領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行一一規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后以表格形式明示。

2、每月調(diào)查勞保用品的使用情況，根據(jù)工作實際對各工種所用勞保用品的使用期限和使用種類提出增加或減少的意見。

3、調(diào)整意見首先報領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批，然后按簽批意見執(zhí)行。不得隨意調(diào)整勞保用品使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、所使用勞保用品應(yīng)符合煤礦勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，特殊防護(hù)用品三證齊全。特殊防護(hù)用品三證由供應(yīng)科提供，勞保用品管理員保存?zhèn)洳椤?/p>

二

計

劃

1、根據(jù)庫存要求和實際需要,每月20日提報一次進(jìn)貨計劃,經(jīng)有關(guān)部門審查簽批后提交供應(yīng)科進(jìn)貨。不出現(xiàn)無用品,不影響使用。

2、根據(jù)工作場所變化和公司意見，按需要人員和數(shù)量提報臨時勞保用品計劃。

三

發(fā)

放

1、建立健全勞保用品發(fā)放臺賬，每人一張防護(hù)品卡片，憑卡按標(biāo)準(zhǔn)、工種、期限、員工出勤發(fā)放,肥皂、毛巾、工作服、靴子、礦帽、腰帶、襪子、手套等常用品由工區(qū)材料員領(lǐng)取發(fā)放。其他針對個人發(fā)放。

2、要求各工區(qū)材料員建立勞保用品發(fā)放記錄，每月檢查一次工區(qū)材料員用品發(fā)放情況，對發(fā)放不及時的單位立即給予糾正。檢查情況當(dāng)天匯報主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、對離礦人員及時抽取卡片并存檔，停發(fā)勞保用品。

4、對未到使用期限而申請領(lǐng)用勞保用品的人員，按使用期限折價扣款后再發(fā)放新勞保用品。

四

統(tǒng)

計

1、每月3日統(tǒng)計上月勞保用品發(fā)放領(lǐng)用單，做好登記，15日提交審計。

2、每月10日統(tǒng)計人員出勤情況，并做好記錄。

3、每年12月10日前提出下年度勞保用品使用計劃。

4、每年1月10日前完成年度勞保用品臺帳整理，統(tǒng)計上年度勞保用品費用。

五

標(biāo)

志

服

1、原則每人每年春夏和秋冬標(biāo)志服各制作一套。根據(jù)穿著情況適當(dāng)調(diào)整。

2、按季節(jié)定做標(biāo)志服，提前一個季度安排制作，制作時量體裁衣。

3、按公司要求確定標(biāo)志服款式，以招標(biāo)方式確定標(biāo)志服制作廠家，原則質(zhì)優(yōu)價廉、款式新穎，投標(biāo)單位每次不低于三家。

4、簽訂合同時對服裝款式、顏色、面料、質(zhì)量、交貨時間、調(diào)換要求、發(fā)放形式、違約責(zé)任、付款形式進(jìn)行明確，一般不付預(yù)付款，發(fā)放完成無異議后付款90%，留10%質(zhì)保金，質(zhì)保期半年。

5、標(biāo)志服制作期間考察1到2次廠家制作情況，監(jiān)督制作質(zhì)量。

6、要求廠家發(fā)放到員工本人。標(biāo)志服發(fā)放后，根據(jù)員工要求，對不合適的服裝協(xié)調(diào)廠家在10日內(nèi)調(diào)換。

第10篇 反恐化學(xué)危險物品管理工作方案范本

加強(qiáng)涉恐危險物品安全管理是今年反恐重點工作,根據(jù)縣反恐辦的整體安排與部署,切實抓好全縣中小學(xué)?；瘜W(xué)危險物品安全管理工作,特制定本工作方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以進(jìn)一步強(qiáng)化化學(xué)危險物品管理,有效預(yù)防恐怖案(事)件發(fā)生為目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),全面澄清化學(xué)危險物品底數(shù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,明確工作職責(zé),消除安全隱患,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展,構(gòu)建平安和諧作出貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立教育局“三湘03”反恐化學(xué)危險物品管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣教育局副局長___任組長,辦公室、儀器站、安全辦、普教股、信息網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)人及各中小學(xué)校校長為成員。日常工作由儀器站具體負(fù)責(zé)。

三、具體工作措施及要求

1、明確職責(zé)和任務(wù),落實工作責(zé)任人。在8月20日以前,根據(jù)我縣實際情況,規(guī)范我縣中小學(xué)校危險化學(xué)物品的分類與品名編號,進(jìn)一步落實危險化學(xué)物品管理工作制度,要求各學(xué)校明確管理人員和責(zé)任人員,上報名冊報儀器站備案。

2、摸清各學(xué)?；瘜W(xué)危險物品底數(shù),建立化學(xué)危險物品管理臺賬。從8月20日開始,各學(xué)校要按照“不遺一物,不漏一處”的工作標(biāo)準(zhǔn),安排專人清點化學(xué)危險物品種類、數(shù)量,詳細(xì)登記入賬,認(rèn)真填寫涉恐嚇信化學(xué)危險物品單位基本情況及安全檢查登記表;摸清化學(xué)危險物品柜、雙人雙鎖、使用登記及處理情況,對尚存安全隱患的要及時處理,學(xué)校不能解決的形成文字報告,及時上報儀器站,待上報局里統(tǒng)一解決。

3、認(rèn)真做好新購化學(xué)危險物品的入賬、分類擺放等管理工作。同時,要求各學(xué)校對原存的不再使用的危險藥品要采取嚴(yán)密的封存措施,就地封存,嚴(yán)防流入社會。。

4、積極協(xié)助配合縣反恐辦做好安全防范工作督導(dǎo)檢查工作。各學(xué)校堅持動態(tài)管理電子臺賬,堅持每月按時上報相關(guān)表格,要把安全管理工作經(jīng)?；?細(xì)致化,防微杜漸

5、認(rèn)真做好各類資料整理工作,努力做到基本情況清、化學(xué)危險物品清、安全隱患清、檢查記錄清,定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,保證責(zé)任落到實處。

6、各類學(xué)校要按照儀器站下發(fā)的《中小學(xué)實驗室安全防護(hù)與化學(xué)危險品管理規(guī)范》,認(rèn)真做好本校硬件(實驗室、儀器室、藥品室)建設(shè),提高管理水平,做到勤排查、勤檢修、勤維護(hù),確保本單位不發(fā)生安全事故和化學(xué)危險品外流。

二〇一一年七月

第11篇 品牌或文宣品管理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)根據(jù)市場定位管理信用卡品牌形象傳播,制定階段性品牌傳播與廣告宣傳策略。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的特性,制定有針對性的傳播宣傳方案。

3.對各種宣傳形式(電波、平面、戶外、tvc等)從內(nèi)部需求開始到創(chuàng)意設(shè)計、制作進(jìn)行全程的項目管理,保障進(jìn)度及品質(zhì)。

4.通過對國際廣告公司的管理,提供有效、創(chuàng)意的廣告創(chuàng)作方案,同時管理媒體投放,監(jiān)督廣告投放效果。

第12篇 產(chǎn)品管理主管崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)新品開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。

(二)主要工作內(nèi)容

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略,協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理,制定產(chǎn)品上市、升級換代、退市計劃;

3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃,結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果,制定公司年度新品開發(fā)計劃,明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容,并對新品開發(fā)流程進(jìn)行梳理完善;

4、根據(jù)新品銷售業(yè)績表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場變化,及時對產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位;

5、根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計人員進(jìn)行包裝設(shè)計風(fēng)格定位及終端物料開發(fā);

6、根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本;

7、配合營銷中心制定新品上市方案;

8、向培訓(xùn)部門或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料,協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件;

(三)各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容

1、建材類產(chǎn)品主管

制定建材類的新品開發(fā)計劃以及新品上市后的跟進(jìn);

負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開發(fā),并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo);

制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代計劃或退市計劃;

與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程;

研究建材類產(chǎn)品的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件。

2、個人護(hù)理類產(chǎn)品主管

分析市場暢銷品牌的品項,分析其成份、包裝、賣點的相關(guān)信息,提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議;

確定產(chǎn)品配方、功能、價格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣點,制定新品開發(fā)上市計劃;

與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn);

與采購合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實驗、小試中試和大生產(chǎn)的整個過程;

了解個人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件,并對產(chǎn)品使用說明進(jìn)行撰寫、修訂。

3、家居護(hù)理類產(chǎn)品主管

結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定洗化類產(chǎn)品中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

對公司現(xiàn)有洗化類產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級換代、退市計劃;

根據(jù)市場需求及調(diào)研信息,制定公司年度新品開發(fā)計劃并提煉產(chǎn)品賣點;

分析市場主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項,并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣點的相關(guān)信息,提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議;

確定產(chǎn)品配方、功能、價格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣點,制定新品開發(fā)上市計劃;

與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn);

與采購合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實驗、小試中試和大生產(chǎn)的整個過程;

了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋,及時進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級換代;

根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計人員進(jìn)行包裝設(shè)計風(fēng)格定位及終端物料開發(fā);

根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;

配合營銷中心制定新品上市方案;

向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ);

4、紙制品產(chǎn)品類主管

結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定紙制品中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

對公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級換代、退市計劃;

根據(jù)市場需求及調(diào)研信息,制定公司年度新品開發(fā)計劃并提煉產(chǎn)品賣點;

跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋,及時進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級換代;

根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計人員進(jìn)行包裝設(shè)計風(fēng)格定位及終端物料開發(fā);

根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;

配合營銷中心制定新品上市方案;

向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ);

5、建材產(chǎn)品類主管(潔具及五金)

制定建材類的新品開發(fā)計劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作;

負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開發(fā),并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo);

制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代計劃或退市計劃;

與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程;

研究建材類產(chǎn)品(潔具及裝潢)的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

編寫產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。

第13篇 商品管理（lovo事業(yè)部）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé):

1. 管控lovo品牌品類單品的生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品入庫計劃

2.規(guī)劃品類產(chǎn)銷存，做好售罄率和存貨周轉(zhuǎn)率管控

3. 匹配需求和產(chǎn)能，確保貨品及時供應(yīng)

4. 做好品類供應(yīng)鏈計劃，協(xié)調(diào)銷售、研發(fā)、商品、生產(chǎn)、采購等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)工作

職位要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷

2.2年以上數(shù)據(jù)分析、商品管理經(jīng)驗

3.零售行業(yè)優(yōu)先考慮

4.良好的溝通和抗壓能力

第14篇 不合格品管理控制工作程序

不合格品管理控制程序

一、總則

1、目的

有效控制不合格物料、在制品和成品進(jìn)入下一環(huán)節(jié),防止不合格品出現(xiàn),杜絕不合格品非預(yù)期使用或出貨,保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量.

2、適用范圍

本程序適用于本企業(yè)不合格品(包括客戶退貨品)的控制和處理.

3、定義

(1)不合格品:不符合標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求的物料及產(chǎn)品.

(2)可疑物品:檢驗和試驗狀態(tài)不明確,或由于長期儲存等原因引起品質(zhì)變異或降低可能的物料和成品.

4、職責(zé)

(1)質(zhì)檢專員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn).標(biāo)識和隔離不合格品.

(2)質(zhì)量管理.生產(chǎn).采購.開發(fā)等到部門負(fù)責(zé)不合格品的評審及處置.

(3)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對不合格在制品和成品進(jìn)行返工.返修.

二、不合格品控制流程圖

二不合格品控制流程圖

檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品

不合格品鑒定

不合格品標(biāo)識

不合格品隔離

不合格品分析

提交檢驗報告

不合格品處理意見

處理不合格品

三、不合格品控制作業(yè)程序

1、發(fā)現(xiàn)不合格品

(1)生產(chǎn)線各工位員工負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)外觀缺陷或破損的不合格品,各工位檢驗員按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及測試指標(biāo)發(fā)現(xiàn)外觀和功能不合格品。

a進(jìn)料檢驗員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)來料中的不合格品。

b制程檢驗員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)制程中的不合格品。

c成品檢驗員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)不合格成品。

2、不合格品確認(rèn)

(1)對各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格品,由相關(guān)人員根據(jù)樣板、圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及功能指標(biāo)等予以確認(rèn)。如不合格品涉及多個部門,則由涉及部門共同確認(rèn),有爭議時,由上一級主管負(fù)責(zé)判定。

a進(jìn)料檢驗員發(fā)現(xiàn)的不合格來料(包括生產(chǎn)線退回的不合格物料),由質(zhì)量控制主管確認(rèn),并根據(jù)確認(rèn)結(jié)果發(fā)出《來料品質(zhì)不良報告》。

b各工位員工發(fā)現(xiàn)的不合格品,由共同質(zhì)檢組長與生產(chǎn)班長確認(rèn),如有爭議則由質(zhì)檢主管與生產(chǎn)主管確認(rèn)。

c制程檢驗員發(fā)現(xiàn)的不合格品,由質(zhì)量工程師與pe共同確認(rèn)。有爭議時,由質(zhì)檢主管與pe主管共同確認(rèn)。

d成品檢驗員發(fā)現(xiàn)的不合格品,外觀不合格由質(zhì)檢組長與生產(chǎn)班長共同確認(rèn),功能不合格由質(zhì)量工程師與pe共同確認(rèn)。發(fā)生爭議時,由質(zhì)檢主管與品質(zhì)主管或pe主管共同確認(rèn)。

(2)貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物品,由倉管員申請相應(yīng)質(zhì)檢員復(fù)檢確認(rèn)。

3、不合格品標(biāo)識

(1)來料檢查或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格物料時,發(fā)現(xiàn)人員按如下規(guī)定對不合格品進(jìn)行標(biāo)識。

a來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的不合格樣品,進(jìn)貨檢驗員將其置于有“不合格”字樣的容器后退貨倉。

b來料整批不合格由貨倉將其移入不良品倉并掛“拒收”標(biāo)識牌,不良來料經(jīng)評審確定后,進(jìn)料檢驗員根據(jù)評審結(jié)果對來料進(jìn)行標(biāo)識。

c生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格物料時,生產(chǎn)人員將其放置于有“不合格”字樣的容器中,生產(chǎn)班長將其區(qū)分為來料不良和作業(yè)不良后置于壞料區(qū)。

(2)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的單件不合格品,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)用寫明缺陷的貼紙或紅色箭頭紙進(jìn)行標(biāo)識(必要時在不合格品上掛有“不合格”字樣的專用卡),并用有“不合格”安樣的轉(zhuǎn)件車架放置多件不合格品。

a制程巡檢員發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)置有“不合格”字樣的容器內(nèi),對于抽檢的整批不合格品應(yīng)在“箱頭票”上蓋紅色“qarej”印后移入不合格品區(qū)。

b各工位質(zhì)檢員抽檢發(fā)現(xiàn)的單件不合格零件、半成品、在制品或成品,外觀不合格的用寫明缺陷的貼紙或紅色箭頭紙于缺陷處標(biāo)識,性能不合格的用注明“不合格”的專用卡標(biāo)識。

c成品檢驗品抽檢發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)合格成品(如有合格標(biāo)識即刻除掉),由質(zhì)檢組長填寫《不合格品質(zhì)量跟蹤卡》進(jìn)行標(biāo)識,并將不合格品置于有“不合格”字樣的轉(zhuǎn)件車、架上。成品質(zhì)檢員抽檢拒收的整批不合格品應(yīng)于外部掛“拒收”標(biāo)識后移入不合格品區(qū)。

(3)貨倉倉管員發(fā)現(xiàn)的可疑物品,由發(fā)現(xiàn)者在其外部貼“可疑物品”標(biāo)簽,貨倉主管將其移入不良品倉。

4、不合格品隔離

(1)來料檢查及生產(chǎn)線返回的不合格物料或貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物品,應(yīng)由貨倉主管將其放置于不良品倉,與其他合格物品明顯隔離。

(2)生產(chǎn)過程中發(fā)生的不合格品,生產(chǎn)主管要將其區(qū)分后放置于不合格品區(qū)或返修區(qū)域,以防用錯。

5、不合格品處理

(1)不合格物料處理

a對于來料抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格樣品,進(jìn)貨檢驗員將其標(biāo)識后退貨倉,由貨倉收集一定數(shù)量后集中退供應(yīng)商。

b生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的不良物料,生產(chǎn)組長可將其區(qū)分為來料不良和作業(yè)不良,并填寫《物料回倉單》,由進(jìn)貨檢驗員對退料重檢,如為來料不良則由貨倉退供應(yīng)商;如作業(yè)不良但可挑選加工使用時,由生產(chǎn)部挑選并加工使用,不能挑選或加工使用的則做報廢處理.

c如來料整批不合格由原材料評審會議處理.進(jìn)貨檢驗員根據(jù)原材料評審會議決議對來料貼上適當(dāng)標(biāo)簽以批示物料的處理狀態(tài).原材料評審會議決定的處置方法包括:

退貨:退還供應(yīng)商;

照用:照常使用,即貨倉按正常料入倉,生產(chǎn)部門按正常來料接收使用;

返工、挑選:加工或挑選使用(加工或挑選后物料由進(jìn)貨檢驗員重檢,不合格品退貨或報廢);

報廢:報廢品必須標(biāo)識后分開放置。

d貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物料,由進(jìn)貨檢驗員重檢,如可用則更新其標(biāo)識,貨倉將其優(yōu)先發(fā)放為生產(chǎn)使用;如不可用則置于不良品倉,予以報廢或改作他用。

(2)不合格在制品處理

①制程巡檢員發(fā)現(xiàn)的不合格品由員工自行返工;質(zhì)檢專員抽檢拒收的整批不合格品由生產(chǎn)部安排返工,返工后的產(chǎn)品需質(zhì)檢專員重檢后方可放行。

a需讓步放行時,由生產(chǎn)部主管填寫《特采申請單》,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后,質(zhì)檢專員在該批產(chǎn)品上蓋藍(lán)色“qa特采”印后放行。

b不能返工或返工后的不合格品,由生產(chǎn)部主管填寫《報廢申請單》后報廢處理。

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(3)不合格品成品處理

①成品質(zhì)檢專員抽檢出的不合格品,由生產(chǎn)線對不合格品修理后進(jìn)行全功能重檢并交質(zhì)檢組長確認(rèn)。不合格品不能修復(fù)時,經(jīng)pe工程師確認(rèn)后,生產(chǎn)班長將其放于有“廢品”標(biāo)識容器中退不良品倉。

②成品檢驗拒收的不合格成品批次由生產(chǎn)部返工,返工后的成品由成品檢驗員重檢合格后方可放行出貨,否則應(yīng)拒收。需特殊放行的不合格成品,由生產(chǎn)部填寫《讓步放行申請單》,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理及總經(jīng)理同意并加蓋“特采”印章方可放行出貨(如客戶有要求時,讓步放行須由客戶認(rèn)可)。

③貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑成品,如質(zhì)檢專員得檢判定可用則更新其標(biāo)識,如不可用則置于不良品倉等待處理。

6、不合格品記錄

(1)各相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)在檢驗報表中詳細(xì)記錄不合格品的缺陷和數(shù)量,以便于追溯。

(2)有關(guān)不合格記錄的檢驗報告,應(yīng)按《質(zhì)量記錄控制程序》予以保存。

四、不合格糾正措施

1、來料不合格時,進(jìn)貨檢驗員及采購部應(yīng)及時將不合格住信息反饋給供應(yīng)商采取有效的糾正措施。如情況較嚴(yán)重或連續(xù)來料不良時,應(yīng)向供應(yīng)商發(fā)出《改善行動要求》,具體依照《合格供應(yīng)商管理程序》處理。

2、生產(chǎn)各階段出現(xiàn)不合格品后,相關(guān)部門要根據(jù)其數(shù)量及嚴(yán)重程度分析是否屬于正常。如不正常則要分析不合格品出現(xiàn)的原因,以采取有效的糾正措施。

(1)pe工程師評審每日修理報表,并分析造成不合格品的主要原因后反饋給相關(guān)部門。

(2)pe將每日修理報告按型號分類總結(jié)出每月修理報告(著重注明每種型號的不合格品產(chǎn)生的主要原因)并分發(fā)給相關(guān)部門經(jīng)理。

3、如發(fā)現(xiàn)已出貨的成品中出現(xiàn)不合格缺陷時,根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度和承擔(dān)風(fēng)險大小,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理、市場部經(jīng)理和總經(jīng)理協(xié)商后采取如下措施:通知客戶、就地修理、降級使用、返修、退貨。

五、相關(guān)文件及記錄表單

1、相關(guān)文件

(1)進(jìn)料檢驗控制程序。

(2)制程檢驗控制程序。

(3)出貨檢驗控制程序。

(4)質(zhì)量記錄控制程序。

2、記錄表單

(1)《不合格物料報告》

(2)《進(jìn)貨檢驗報告》

(3)《質(zhì)量每日檢查報告》

(4)《制程巡檢日報》

(5)《成品檢驗報告》

(6)《特采申請單》

第15篇 品牌或文宣品管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)根據(jù)市場定位管理信用卡品牌形象傳播,制定階段性品牌傳播與廣告宣傳策略。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的特性,制定有針對性的傳播宣傳方案。

3.對各種宣傳形式(電波、平面、戶外、tvc等)從內(nèi)部需求開始到創(chuàng)意設(shè)計、制作進(jìn)行全程的項目管理,保障進(jìn)度及品質(zhì)。

4.通過對國際廣告公司的管理,提供有效、創(chuàng)意的廣告創(chuàng)作方案,同時管理媒體投放,監(jiān)督廣告投放效果。