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第1篇 信息系統(tǒng)安全等級分級保護工作的責任書
為了進一步落實我單位的網(wǎng)絡安全與信息安全管理責任，確保網(wǎng)絡安全與信息安全，做好機關信息系統(tǒng)等級(分級)保護工作，特制定本責任書。
一、總體目標
我單位信息系統(tǒng)按等級(分級)保護標準，分級別進行保護，突出重點、兼顧一般，科學規(guī)劃、效費合理，信息系統(tǒng)內(nèi)在確保重點部位、重要信息資源安全，實現(xiàn)多級防護，保障互連互通和信息共享。
二、責任要求
1、組織制定詳細的信息系統(tǒng)安全等級(分級)保護工作計劃，確保等級(分級)保護工作順利進行。
2、制定系統(tǒng)完整的信息安全等級(分級)保護管理規(guī)范和技術標準，并根據(jù)工作開展的實際情況不斷補充完善。
3、按照等級(分級)保護的管理規(guī)范和技術標準，確定其信息和信息系統(tǒng)的安全保護等級，并報其主管部門審批同意。
4、根據(jù)已經(jīng)確定的信息安全保護等級，按照等級(分級)保護的管理規(guī)范和技術標準，采購和使用相應等級的信息安全產(chǎn)品，建設安全設施，落實安全技術措施，完成系統(tǒng)整改。
5、按照等級(分級)保護的管理規(guī)范和技術標準，對已經(jīng)完成安全等級(分級)保護建設的信息系統(tǒng)進行檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并制定響應整改計劃，經(jīng)主管部門審批同意后對其進行整改。
三、責任追究
如信息系統(tǒng)安全等級(分級)保護工作責任人未按照本《責任書》履行職責、開展工作的，由單位予以通報批評；工作中存在重大突出問題的，或因工作失職導致后果的，按照相關規(guī)定對責任人予以處分。
本《責任書》自簽約之日起生效。
責任人（簽章）：
年月日
第2篇 公司erp系統(tǒng)運行責任書
為保障erp系統(tǒng)的良好運行，達到準確、及時、完整地反映公司經(jīng)營狀況的目的，現(xiàn)根據(jù)erp系統(tǒng)使用與管理各層級的分工情況，明確各層級相應職責如下：
一、公司最終用戶（系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入人員）
1、數(shù)據(jù)錄入，必須遵守以下原則：
1）憑單錄入：嚴格根據(jù)相關部門提供的單據(jù)錄入數(shù)據(jù)，并保證單物數(shù)量一致，絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況；若有違反，承擔全部責任；
2）正確性：嚴格根據(jù)管理規(guī)定和操作手冊等錄入數(shù)據(jù)；
3）及時性：要求所有單據(jù)必須實時錄入，做到出庫先輸單再發(fā)貨，入庫先收貨再錄單。
2、工作的獨立性
任何人員不得干涉最終用戶的數(shù)據(jù)錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進行干涉的，最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報告；如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的，則最終用戶對此類違規(guī)錄入行為免責，由干涉人和干涉人的直接上級各承擔50％的責任；如果未經(jīng)干涉人的直接上級同意而違規(guī)錄入的，最終用戶和干涉人各承擔50％的責任；上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項；
3、信息反饋
erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向直接主管和it管理部報告，并暫停錄入；it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。
二、最終用戶的直接主管
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進行錄入操作；
3、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。
三、公司的部門主管
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、監(jiān)督、檢查整體生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與調(diào)整情況；
3、保證錄入人員的合理配置；
4、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。
四、公司經(jīng)理班子
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、保證生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、數(shù)據(jù)錄入等各環(huán)節(jié)人員安排的合理性；
3、對各層級錄入數(shù)據(jù)的真實性、及時性和完整性負責。
五、it管理部
1、系統(tǒng)的技術保障（硬件系統(tǒng)管理、技術培訓、技術問題處理、提供技術方案等）；
2、根據(jù)相關管理規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控，提供系統(tǒng)檢查報告和考核依據(jù)；
3、根據(jù)系統(tǒng)正常運行情況，制定具體的考核制度，并另行公布。
六、人力資源中心
根據(jù)it管理部提供的考核依據(jù)和系統(tǒng)檢查報告，按考核制度執(zhí)行對it管理部和各公司的考核。
特別聲明：
本人已仔細閱讀本erp系統(tǒng)運行責任書的全部內(nèi)容，充分知曉本人在erp系統(tǒng)運行中的職責，并已接受移交人或者it部門的相關培訓，完全有能力按相關操作規(guī)程和本責任書要求進行數(shù)據(jù)錄入、維護和管理。
總經(jīng)理：xxx
xxxx年xx月xx日
第3篇 衛(wèi)生系統(tǒng)2007年黨風廉政建設責任書
為扎實有效地做好2007年黨風廉政建設、行風建設和反腐敗工作，維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，促進衛(wèi)生事業(yè)和諧、健康發(fā)展，特制定本責任書。
一、單位領導班子及主要領導必須承擔的責任
1、領導班子對所在單位的黨風廉政建設工作負全面領導責任。主要領導是“第一責任人”，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作負主要領導責任，對班子成員根據(jù)分工，明確黨風廉政建設工作職責。
2、主要領導負責對班子成員實施黨性黨風黨紀和勤政廉政教育。負責對內(nèi)部黨風廉政建設工作的督促檢查，加強對所在單位領導班子成員的監(jiān)督管理。
3、主要領導要嚴格執(zhí)行黨政紀條規(guī)，身正行端，廉潔自律，充分發(fā)揮表率作用。管好自己的配偶、子女及身邊的工作人員，對他們嚴格教育、嚴格管理、規(guī)范行為，不準利用其職權和影響為配偶、子女謀私利。
4、主要領導要確保班子成員無人因違反黨政紀條規(guī)和違反法律法規(guī)受到追究。
5、年初，結合本單位實際，專題研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作計劃及落實措施，并將黨風廉政建設工作納入年度工作總體規(guī)劃和領導班子及其成員崗位目標管理。 6、認真執(zhí)行民主集中制原則，嚴格按照議事規(guī)則辦事，遇事集體會辦、集體討論，嚴格執(zhí)行公開辦事制度，凡應公開的事項都必須公開。
二、單位領導班子成員落實黨風廉政建設責任制工作應做到
1、嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，定期參加民主生活會，認真檢查黨風廉政建設責任制落實情況，分析黨風廉政建設現(xiàn)狀，積極開展批評和自我批評，及時解決班子中存在的問題。
2、以落實科學發(fā)展觀、解決損害群眾利益的突出問題作為黨風廉政建設的工作要點，及時解決群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題;嚴肅查處違紀違規(guī)問題。
3、嚴格執(zhí)行和貫徹落實廉潔自律各項規(guī)定。認真抓好公務接待費、通訊費用等方面規(guī)定的貫徹落實，確保無違規(guī)行為發(fā)生。
4、切實做好糾風治亂工作，防止和糾正所在單位發(fā)生亂收費、亂罰款、刁難群眾等問題。
5、嚴格執(zhí)行“五不許”規(guī)定。做到不違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;不“跑官要官”;不放任、縱容配偶、子女利用職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益;不違反規(guī)定干預和插手工程招投標等經(jīng)濟活動;不參與賭博;不借婚喪嫁娶之機收錢斂財。
本責任書由局黨委負責考核，結果作為干部業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
三、責任追究
領導班子及其成員違反中央和省、市、縣及局有關黨風廉政建設責任制規(guī)定，按情節(jié)輕重，分別給予批評教育、責令作出檢查、調(diào)整領導班子、追究有關人員責任;違反黨政紀條規(guī)的給予黨政紀處分;涉嫌犯罪的移送司法機關追究刑事責任。
四、本責任書一式二份，局黨委(紀檢組)和責任單位各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
中國共產(chǎn)黨zz縣衛(wèi)生局委員會 責任單位
負責人(簽字) 主要負責人(簽字)
二○○七年三月一日
第4篇 執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設的紀律規(guī)定包保責任書
執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設的紀律規(guī)定包保責任書
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用責任書，責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務，有利于我們完成應該完成的使命。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，下面是小編精心整理的執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設的紀律規(guī)定包保責任書，歡迎閱讀與收藏。
執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設的六條紀律規(guī)定包保責任狀 為認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《江蘇省中小學管理規(guī)范》和《東臺市中小學、幼兒園教師“四項禁令”》等教育法規(guī)文件精神，加強教育行風、干部作風和師德師風建設，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)上級部門的有關規(guī)定及要求，經(jīng)研究決定，制定《洋唐鎮(zhèn)中學執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設的六條紀律規(guī)定包保責任狀》：
一、六條紀律具體內(nèi)容：
1.堅決不從事有償家教和在家中留宿學生。堅決不暗示、動員、組織或參與組織學生在校內(nèi)外接受有償補課；堅決不以任何理由留學生在家中食宿。
2.堅決不體罰或變相體罰學生。堅決不違背學生的身心發(fā)展規(guī)律，侮辱、諷刺、歧視、體罰或變相體罰學生，堅決不以任何理由剝奪學生上課的權利。
3.堅決不推銷教輔資料和其他商品。堅決不以任何名義要求學生購買未經(jīng)教育行政部門審定使用的教材，堅決不組織學生訂購教輔資料，堅決不誘導學生購買教輔用書或其它商品。
4.堅決不以教謀私。堅決不訓斥學生家長，堅決不要求學生家長為自己或親友辦事謀利，堅決不通過任何手段向學生家長索取錢物，堅決不接受學生家長的饋贈和吃請。
5.堅決不違反勞動紀律。嚴格遵守學校的各項管理制度，服從工作分工，履行崗位職責；嚴禁無故遲到、早退、曠職，工作期間堅決不擅離職守，不上網(wǎng)炒股、聊天、玩游戲、查閱與工作無關的內(nèi)容；進行上課等教學活動時必須關閉手機。
6.堅決不玷污師表和教育形象。堅決不參與賭博、迷信等活動，不參加非法組織；堅決不工作日午間飲酒和酒后進入課堂，杜絕在任何時間、任何場所酗酒；不編謠、不信謠、不傳謠，不利用網(wǎng)絡等任何手段散布或傳播有損教育形象、危害教育穩(wěn)定的言論。
二、當事人責任追究：
1.在職教師從事有償家教一經(jīng)查實，一律調(diào)離原工作單位；取消當年獎勵性績效工資；當年考核定為“不合格”等次，職稱實行高職低聘，三年內(nèi)不評優(yōu)和評聘高一級職稱。
2.教師體罰或變相體罰學生、推銷教輔資料和其他商品、以教謀私、違反勞動紀律、玷污師表和教育形象，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，給予通報批評、組織處理、紀律處分，直至追究刑事責任。
三、負責人及包保人責任追究：
1.教師違反六條紀律規(guī)定，對學校和學校負責人追究管理責任，取消學校和校長當年評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重、影響惡劣的，對校長進行降職處理，直至撤銷領導職務。
2.一旦發(fā)生違紀違規(guī)問題除追究當事人責任外，同時追究包保責任人的責任。
責任人（簽字）：中層包保人（簽字）：
校級包保人（簽字）：校長（簽字）：
第5篇 系統(tǒng)管理員責任書
系統(tǒng)管理員責任書
系統(tǒng)管理員是干什么的呢，下面就讓小編為你分享一下系統(tǒng)管理員責任書吧，僅供參考！
系統(tǒng)管理員責任書
1.負責各服務器運行狀況的檢查及記錄，對一卡通服務器系統(tǒng)、應用服務狀況進行檢查，包括系統(tǒng)日志檢查，存儲空間檢查，網(wǎng)絡連接狀況檢查等。
2.負責校園網(wǎng)服務器、交換機、集線器、路由器、防火墻等各種網(wǎng)絡設施的維護和管理，定期對網(wǎng)絡設施進行巡查。
3.協(xié)助完成dns、web、ftp、數(shù)據(jù)庫等各種服務器及應用系統(tǒng)的安裝、配置、維護及更新，協(xié)助解決校園網(wǎng)應用和管理中的關鍵技術。
4.負責學院全面電子數(shù)據(jù)的安全管理工作，對學院的信息數(shù)據(jù)和運維的網(wǎng)絡服務軟件的管理。
5.合理處理各種信息安全事故，按國家信息產(chǎn)業(yè)部和教育部的要求，來規(guī)范學院信息數(shù)據(jù)管理工作。
6.組織信息資源庫的開發(fā)和維護，協(xié)助相關部門開展網(wǎng)絡教學工作，并提供技術支持。
7.做好學院辦公自動化系統(tǒng)的建設、維護和管理工作，負責校園信息安全管理及病毒防范工作。
8.在工作中善于總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，每學期要完成一份數(shù)據(jù)安全運維報告，系統(tǒng)總結學院在數(shù)據(jù)安全運維工作中存在的問題，并提出整改意見。
9.負責計算機系統(tǒng)備份、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)備份、各種數(shù)據(jù)庫的備份工作，制訂相應備份方案,并嚴格執(zhí)行方案。
10.刪除信息系統(tǒng)中的.各種不良信息，并能查找不良信息的來源及判斷其危害程度，再按危害程度作出相應的合理反應。
11.負責一卡通系統(tǒng)的技術支持與后臺保障工作。
12.完成領導交辦的其它各項工作。
系統(tǒng)管理員崗位職責
1、負責公司外網(wǎng)及內(nèi)部局域網(wǎng)絡維護和電話系統(tǒng)提供安裝、維護及技術支持；
2、服務器、路由器等設備管理，以及網(wǎng)絡平臺的運行監(jiān)控和維護；
3、辦公設備的日常維護及管理；
4、負責病毒的查殺，維護網(wǎng)絡系統(tǒng)安全；
5、處理網(wǎng)絡及計算機故障；
6、負責內(nèi)部信息系統(tǒng)建設、維護，后臺數(shù)據(jù)管理。
[系統(tǒng)管理員責任書]
第6篇 erp系統(tǒng)運行責任書
為保障erp系統(tǒng)的良好運行，達到準確、及時、完整地反映公司經(jīng)營狀況的目的，現(xiàn)根據(jù)erp系統(tǒng)使用與管理各層級的分工情況，明確各層級相應職責如下：
一、公司最終用戶（系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入人員）
1、數(shù)據(jù)錄入，必須遵守以下原則：
1）憑單錄入：嚴格根據(jù)相關部門提供的單據(jù)錄入數(shù)據(jù)，并保證單物數(shù)量一致，絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況；若有違反，承擔全部責任；
2）正確性：嚴格根據(jù)管理規(guī)定和操作手冊等錄入數(shù)據(jù)；
3）及時性：要求所有單據(jù)必須實時錄入，做到出庫先輸單再發(fā)貨，入庫先收貨再錄單。
2、工作的獨立性
任何人員不得干涉最終用戶的數(shù)據(jù)錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進行干涉的，最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報告；如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的，則最終用戶對此類違規(guī)錄入行為免責，由干涉人和干涉人的直接上級各承擔50％的責任；如果未經(jīng)干涉人的直接上級同意而違規(guī)錄入的，最終用戶和干涉人各承擔50％的責任；上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項；
3、信息反饋
erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向直接主管和it管理部報告，并暫停錄入；it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。
二、最終用戶的直接主管
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進行錄入操作；
3、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。
三、公司的部門主管
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、監(jiān)督、檢查整體生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與調(diào)整情況；
3、保證錄入人員的合理配置；
4、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。
四、公司經(jīng)理班子
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、保證生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、數(shù)據(jù)錄入等各環(huán)節(jié)人員安排的合理性；
3、對各層級錄入數(shù)據(jù)的真實性、及時性和完整性負責。
五、it管理部
1、系統(tǒng)的技術保障（硬件系統(tǒng)管理、技術培訓、技術問題處理、提供技術方案等）；
2、根據(jù)相關管理規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控，提供系統(tǒng)檢查報告和考核依據(jù)；
3、根據(jù)系統(tǒng)正常運行情況，制定具體的考核制度，并另行公布。
六、人力資源中心
根據(jù)it管理部提供的考核依據(jù)和系統(tǒng)檢查報告，按考核制度執(zhí)行對it管理部和各公司的考核。
特別聲明：
本人已仔細閱讀本erp系統(tǒng)運行責任書的全部內(nèi)容，充分知曉本人在erp系統(tǒng)運行中的職責，并已接受移交人或者it部門的相關培訓，完全有能力按相關操作規(guī)程和本責任書要求進行數(shù)據(jù)錄入、維護和管理。
總經(jīng)理：
年月日
