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第1篇 團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講稿參考示例
團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講稿參考示例
相信很多同事還記得,前幾年公司組織我們參加過一次拓展訓(xùn)練,訓(xùn)練的最后一個(gè)項(xiàng)目叫“畢業(yè)墻”。墻是一座約4米高的木墻,所有人都要徒手爬上去,這光靠一兩個(gè)人的力量是無論如何也完不成的,怎么辦呢?一開始紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,制定出可行性方案,就是大家先搭成兩層人梯,先輸送一兩個(gè)人上去,然后就可以保留一層人梯,由墻上的人把站在人梯上的人拉上去,當(dāng)最后還剩一個(gè)人的時(shí)候,在墻上的兩個(gè)人抱著一個(gè)人的腿,把這個(gè)人倒吊下來,下面的人抓住這個(gè)人的手,由上面的人一起把兩個(gè)人拽上來。然后根據(jù)各人的身體素質(zhì),大家進(jìn)行分工,確定上墻的順序,先上去的人力量要大,因?yàn)樗麄円?fù)責(zé)拉人;而在下面托舉的人耐力要強(qiáng),還要有奉獻(xiàn)精神;最后留在下面的人,最好身手矯捷,又瘦又高,而倒吊的這個(gè)人不但需要力量大,身體還不能太重。期間還根據(jù)體能狀況,不斷調(diào)整各崗位人員,經(jīng)過所有人的不懈努力,我們最終順利完成了任務(wù)。
其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目還有一個(gè)名字,叫“逃生墻”,是從二戰(zhàn)時(shí)即將沉沒的軍艦上的水手翻越船舷衍化來的,顧名思義,翻過這道墻,就能生,翻不過,就再也看不到第二天的太陽了。我們?cè)诠ぷ髦?,各種困難、任務(wù)就是一堵堵看不見得“墻”,需要我們不斷的征服,一個(gè)人的力量是有限的,只有團(tuán)結(jié)起來,凝聚起來,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量,才能跨過難關(guān),完成任務(wù)。那么,一個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?
第一、 要有共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員都向著同一個(gè)目標(biāo)而努力,心往一處想,勁往一處使,才能形成凝聚力和競爭力。
第二、 團(tuán)隊(duì)成員必須相互信任。首先要自信,要有責(zé)任心,才能被他人所信任,工作中我們信任自己,信任他人,信任集體,我們?cè)谛枰臅r(shí)候才能得到他人的幫助,也會(huì)因?yàn)橄嗷ブg的信任而全身心的投入工作中去,做事情的成功率必然會(huì)增高。
第三、 要有奉獻(xiàn)精神。團(tuán)隊(duì)的成功和發(fā)展是建立在每一名員工奉獻(xiàn)和付出的基礎(chǔ)上的,擁有在關(guān)鍵時(shí)刻敢于站出來,勇于奉獻(xiàn)的員工,能夠帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第四、 要群策群力,集思廣益。團(tuán)隊(duì)不是某一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是所有人的團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧是無窮的,遇到問題,我們應(yīng)該廣泛征求意見,共同制定出完善的計(jì)劃,才能保證任務(wù)的完成。
第五、 要分工明確,各盡所長。明確了分工,就是明確了崗位職責(zé),讓每個(gè)人都知道在具體事情的處理上自己應(yīng)該做什么,才能讓機(jī)構(gòu)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。而在分工之前,要充分考慮每個(gè)人的能力和特長,將其分配到最能發(fā)揮其作用的崗位上,以做到人盡其才,可以最大限度的提高工作效率。
第六、 要加強(qiáng)溝通與合作。做一件事情,如果沒有溝通,就會(huì)造成各環(huán)節(jié)的脫節(jié),或者出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)。而必要的溝通和合作,就像是機(jī)械部件之間的`潤滑油,能使團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢,工作效率顯著提高。 其實(shí)講了這么多,我覺得只用四個(gè)字就可以概括,那就是“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”。剛才說到的目標(biāo)、信任、奉獻(xiàn)、互助等都可以歸結(jié)為“團(tuán)結(jié)”;而計(jì)劃、分工、特長、溝通等都可以算作“協(xié)作”。 一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果能擁有并運(yùn)用好“團(tuán)結(jié)”和“協(xié)作”這兩大法寶,將無往而不利。
我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,更加離不開團(tuán)結(jié)和協(xié)作的。比如說事故處理時(shí),每個(gè)人都清楚自己該干什么,匯報(bào)的匯報(bào)、檢查一次的檢查一次,檢查二次的檢查二次,分析原因的分析原因,而且每個(gè)人都知道該怎么去干,才能將事故迅速、正確的處理好。否則,只靠站長或值長,不但會(huì)延誤處理時(shí)間,也容易發(fā)生錯(cuò)誤。再比如我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人發(fā)揮自己的聰明才智,提出寶貴意見,精誠合作,才能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推向前進(jìn)。
最后,我想向大家提一個(gè)問題:如果有10個(gè)人,每人拿一把很長的勺子,只能抓住末端,去舀一盆湯喝,他們?cè)趺床拍馨褱鹊阶炖锬??我剛說出來有人就想到辦法了,不錯(cuò),就是向你想的,大家圍成一圈,用自己的勺子喂下一個(gè)人喝湯,這樣就每個(gè)人都能喝到湯了。這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作在團(tuán)隊(duì)中的作用,而企業(yè)需要的正是這種能夠團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
我的演講完畢,謝謝大家。
第2篇 團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講
團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講模板
團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。按照會(huì)議要求我就個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)與各位進(jìn)行交流,如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指出。從03年進(jìn)入煙草行業(yè),我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中,首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)給大家做一個(gè)匯報(bào):
每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè),那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃?。如何能做好這一點(diǎn),這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時(shí)深深烙在我心里的比、學(xué)、趕、幫、超精神。
一、比一比 知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè),從事專賣管理工作。面對(duì)新的事業(yè),面對(duì)新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識(shí)不拖團(tuán)隊(duì)的后腿,我時(shí)常在每次檢查完市場后,每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對(duì)比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對(duì)待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時(shí)更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,其實(shí)就是對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
二、學(xué) 再學(xué) 不斷充實(shí)自我
作為一名執(zhí)法者,如對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟;辦錯(cuò)了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會(huì)為團(tuán)隊(duì)抹黑,引發(fā)一系列的法律訴訟;對(duì)團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,自己時(shí)??薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí);不懂的也不恥下問,向老同志進(jìn)行請(qǐng)教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時(shí),而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。
三、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員
業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能獨(dú)立處理一些錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。
四、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長
記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對(duì)成員存在問題視而不見。是的,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升?,F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個(gè)人工作的出彩,重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率以
及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從__年開始,在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項(xiàng)技能比武,其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認(rèn)識(shí)到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,對(duì)一個(gè)行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會(huì)迎來更加輝煌的明天。
最后,我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙,我會(huì)和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,無堅(jiān)不摧的巖石。
謝謝大家!
第3篇 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性演講
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。按照會(huì)議要求我就個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)與各位進(jìn)行交流,如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指出。從__年進(jìn)入煙草行業(yè),我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中,首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)給大家做一個(gè)匯報(bào):
每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè),那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃小H绾文茏龊眠@一點(diǎn),這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時(shí)深深烙在我心里的比、學(xué)、趕、幫、超精神。
一、比一比 知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè),從事專賣管理工作。面對(duì)新的事業(yè),面對(duì)新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識(shí)不拖團(tuán)隊(duì)的后腿,我時(shí)常在每次檢查完市場后,每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對(duì)比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對(duì)待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時(shí)更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,其實(shí)就是對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
二、學(xué) 再學(xué) 不斷充實(shí)自我
作為一名執(zhí)法者,如對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟;辦錯(cuò)了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會(huì)為團(tuán)隊(duì)抹黑,引發(fā)一系列的法律訴訟;對(duì)團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,自己時(shí)常啃嚼相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí);不懂的也不恥下問,向老同志進(jìn)行請(qǐng)教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時(shí),而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。
三、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員
業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能獨(dú)立處理一些錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。
四、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長
記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對(duì)成員存在問題視而不見。是的,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升?,F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個(gè)人工作的出彩,重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從__年開始,在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項(xiàng)技能比武,其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認(rèn)識(shí)到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,對(duì)一個(gè)行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會(huì)迎來更加輝煌的明天。
最后,我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙,我會(huì)和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,無堅(jiān)不摧的巖石。
謝謝大家!
第4篇 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的演講稿
有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的演講稿
__-__,是我們公司貨物儲(chǔ)存、銷售配送的中心紐帶,也是對(duì)外服務(wù)的窗口和門戶,所以,塑造一支作風(fēng)精良的倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個(gè)團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個(gè)方面:
一、員工道德行為方面,開展批評(píng)與自我批評(píng)。
一個(gè)人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對(duì)自己的工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會(huì)是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說那些個(gè)大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個(gè)人的談吐方面,一個(gè)人的衣著方面,一個(gè)人的遵守紀(jì)律方面,一個(gè)人的信守承諾方面,事小但影響大。請(qǐng)諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事,匯成了主流,形成了人們對(duì)我們的一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),而這個(gè)認(rèn)識(shí)真的算不上完美!所以,要塑造倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),要提高窗口形象,首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),我認(rèn)為有必要開展一個(gè)批評(píng)與自我批評(píng)的活動(dòng),這個(gè)不是整人,是整風(fēng),這個(gè)整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個(gè)活動(dòng)中,我們凡是要對(duì)事不對(duì)人,客觀的評(píng)價(jià)自己,評(píng)價(jià)別人,真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面,開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動(dòng)。
一個(gè)人,要想成長,就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點(diǎn),認(rèn)為沒必要,就是個(gè)簡單的搬運(yùn)工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對(duì)愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識(shí)也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會(huì)遇到新問題,怎樣處理這些個(gè)新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會(huì)從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的'工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),倉儲(chǔ),雖然只是一個(gè)部門,但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,而這些個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會(huì)是永遠(yuǎn)不變的,假如今天讓你去做下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個(gè)崗位上,每個(gè)人的工作質(zhì)量和效率也會(huì)是不一樣的。所以,這些個(gè)因素,都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)齲我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么,怎樣來檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊(duì)中開展一個(gè)技術(shù)競賽活動(dòng),用成績來證明我們的學(xué)習(xí),用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面,要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致
國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲(chǔ)科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度并堅(jiān)決執(zhí)行是保證倉儲(chǔ)一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個(gè)制度的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個(gè)制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個(gè)制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
一個(gè)部門的管理,不是單靠制度就會(huì)達(dá)到極點(diǎn)的,營造一個(gè)和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個(gè)和諧,我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù),包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個(gè)員工,信賴我們的每一個(gè)同事,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個(gè)快樂的工作環(huán)境,給大家一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個(gè)口號(hào),應(yīng)該是一項(xiàng)長期的工作,需要我們每個(gè)人的共同努力。讓我們每個(gè)人都出一份力,發(fā)一分光!
第5篇 團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講稿
____,是我們公司貨物儲(chǔ)存、銷售配送的中心紐帶,也是對(duì)外服務(wù)的窗口和門戶,所以,塑造一支作風(fēng)精良的倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個(gè)團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個(gè)方面:
一、員工道德行為方面,開展批評(píng)與自我批評(píng)。
一個(gè)人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對(duì)自己的工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會(huì)是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說那些個(gè)大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個(gè)人的談吐方面,一個(gè)人的衣著方面,一個(gè)人的遵守紀(jì)律方面,一個(gè)人的信守承諾方面,事小但影響大。請(qǐng)諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事,匯成了主流,形成了人們對(duì)我們的一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),而這個(gè)認(rèn)識(shí)真的算不上完美!所以,要塑造倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),要提高窗口形象,首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),我認(rèn)為有必要開展一個(gè)批評(píng)與自我批評(píng)的活動(dòng),這個(gè)不是整人,是整風(fēng),這個(gè)整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個(gè)活動(dòng)中,我們凡是要對(duì)事不對(duì)人,客觀的評(píng)價(jià)自己,評(píng)價(jià)別人,真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面,開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動(dòng)。
一個(gè)人,要想成長,就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點(diǎn),認(rèn)為沒必要,就是個(gè)簡單的搬運(yùn)工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對(duì)愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識(shí)也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會(huì)遇到新問題,怎樣處理這些個(gè)新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會(huì)從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),倉儲(chǔ),雖然只是一個(gè)部門,但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,而這些個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會(huì)是永遠(yuǎn)不變的,假如今天讓你去做下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個(gè)崗位上,每個(gè)人的工作質(zhì)量和效率也會(huì)是不一樣的。所以,這些個(gè)因素,都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么,怎樣來檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊(duì)中開展一個(gè)技術(shù)競賽活動(dòng),用成績來證明我們的學(xué)習(xí),用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面,要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致
國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲(chǔ)科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度并堅(jiān)決執(zhí)行是保證倉儲(chǔ)一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個(gè)制度的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個(gè)制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個(gè)制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
一個(gè)部門的管理,不是單靠制度就會(huì)達(dá)到極點(diǎn)的,營造一個(gè)和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個(gè)和諧,我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù),包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個(gè)員工,信賴我們的每一個(gè)同事,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個(gè)快樂的工作環(huán)境,給大家一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個(gè)口號(hào),應(yīng)該是一項(xiàng)長期的工作,需要我們每個(gè)人的共同努力。讓我們每個(gè)人都出一份力,發(fā)一分光!
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