人事演講稿(15篇)

第1篇 人事局領導干部競爭上崗演講稿競職演講

我叫黃道靜，生于一九六四年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員。１９８３年考入湖北師范學院數(shù)學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。１９８７年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，１９９０年元月任市工業(yè)技校教務科副科長，１９９２年７月任市工業(yè)技校辦公室主任，１９９４年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，１９９８年３月任工資科副科長，２００１年２月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

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一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第

二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

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三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優(yōu)質的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：１、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。２、優(yōu)質服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。３、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質保量完成。４、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。５、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。６、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：１、從現(xiàn)在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統(tǒng)計年報，對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。２、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優(yōu)質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝謝謝大家！

人事局領導干部競爭上崗演講稿

第2篇 人事競聘演講稿范文

人事競聘演講稿范文

尊敬的領導、各位同事們：

大家好！

我是人事部的人事專員，來到公司已經(jīng)工作四年的時間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個職位。

我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們服務，完成公司給到的招聘任務，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進入到我們公司的。在工作當中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個內(nèi)部競聘的機會，我也希望是可以把握住的，給自己一個鍛煉的機會，雖然說我是沒有擔任過管理的職位，一直以來都是做執(zhí)行的工作，但是在這四年的時間里，我可以說是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很了解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當上了人事主管，我會在以下方面做好自己的工作。

首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動性并不是很高，而且大家都是比較穩(wěn)定，但是公司一直不斷在擴大，也成立了幾個事業(yè)部，人員是極其缺少的，我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點趕不上公司發(fā)展的步伐。假如我當上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質量提上去，尋找對公司更加有用的人才。

其次在為同事們服務方面，我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開心，領導也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁?，希望我們能在企業(yè)文化建設還有制度的方面都有所改善，但是這半年因為缺乏一個領導者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假如我做了主管，在這塊我會抓緊，更系統(tǒng)，更合理的做好，不會像現(xiàn)在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時候，才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理，所以進度也是比較慢的。

每個人都想晉升，假如說我這次沒有競聘成功，我也不會灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續(xù)努力學習，但同時如果領導們和同事們覺得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當上人事主管，更好的為同事們服務。謝謝！

人事競聘演講稿范文，已全部結束，感謝你的閱讀。

第3篇 人事部門負責人競爭上崗演講稿

人事部門負責人競爭上崗演講稿

大家好！

非常感謝各位給了我一個展示自我的機會，今天我競聘的職位是局人事股股長一職。競聘這個職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。我個人認為，我有以下三個優(yōu)勢能夠勝任。

我的第一個優(yōu)勢：成長和工作經(jīng)歷使我具備一定的履職能力。人事股長主要工作職責是：承辦本單位的職工教育培訓、黨內(nèi)思想政治、機構人員編制、工資待遇、勞資福利、職務任免等工作，涉及面廣、崗位重要。這要求任職人員必須具備較強的政治素質、文化水平和組織協(xié)調能力。從本人的個人經(jīng)歷來看，高三時，我就積極向黨組織靠攏，加入了中國共產(chǎn)黨。在高中和大學期間，我一直在學校擔任學生會干部，負責學生的管理和黨務工作，并多次組織策劃學校的文化宣傳活動和各種社會活動。參加工作后，又在電視臺從事過新聞記者、制作編輯、廣告策劃等多項工作，積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗；在廣播電臺任副臺長的幾年時間里，我主要負責電臺日常管理和網(wǎng)站新聞的審核，讓我得到了很好的鍛煉，使我的政治思想覺悟、實際工作能力、管理水平都得到了培養(yǎng)和提高。此外，在大學期間我通過自學考試取得了湘潭大學文秘專業(yè)本科文憑，我想這對我適應這個崗位也會有一定的幫助。

我的第二個優(yōu)勢：性格特點比較適合這個工作崗位的要求。人事股長所接觸的都是一些具體事、細致事、事情紛繁復雜、工作要求也高。作為一個女同志，熟悉我的同事都知道，我的性格特點是：一是工作積極主動，服從意識強。不管是份內(nèi)的還是份外的工作，我都能積極主動的去做好，如20__年三八婦女節(jié)，市婦聯(lián)組織一臺大型文藝晚會，局里面要求我參演一個舞臺劇節(jié)目，雖然沒有這方面的經(jīng)驗，但我還是積極參與，最后我和另外兩位同事不辱使命，獲得了全市第一名。又如前年局組織職工參加市里體操比賽，要我當體操教練，帶領大家訓練，雖然在訓練上我花費了大量時間，以致小孩都沒人帶，但我還是毫無怨言，全力配合，帶領全隊在全市比賽中取得了二等獎的好成績。二是本人做事認真踏實，責任意識較強。無論在哪個工作崗位我都能踏踏實實把工作做好、力求完美，我希望我做的事，每一件都經(jīng)得起檢驗，不愿意領導有想法，同事說閑話。比如去年，局里搞賑災晚會，把我放在對外聯(lián)絡組，負責北京、上海等地的鄉(xiāng)友聯(lián)絡、晚會演員的接待和車輛調度等多項工作，任務繁重，雖然在這個過程中吃了不少虧，甚至還受了一些委屈，但我認為既然局里面信任我，這就是一份責任，交給我的任務就一定要完成好，工作中我盡心盡力，至晚會結束時我負責的工作沒有出現(xiàn)任何差錯，獲得了組委會領導的一致好評。三是本人為人謙虛謹慎，協(xié)作意識較強。我始終堅持與人為善、以和為貴的處事原則，無論在哪個工作崗位我都與同事團結共事、和諧共處，盡量營造一個輕松愉快的工作環(huán)境，很多同事都與我成為了好朋友，在一起也無話不說。同事們都親切的叫我一聲“丁丁”，這便是對我最好的肯定和愛護。

我的第三個優(yōu)勢是：我有做好這項工作的信心和決心。工作態(tài)度決定了工作成效。參加工作這么多年以來，無論在哪個工作崗位，無論工作難度有多大，只要是組織安排的工作我都不打半點折扣的如質如量甚至超額完成工作任務。這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我，提高自我、完善自我。

如果大家認為我能夠勝任這個崗位，并給了我這個機會，我想今后在人事股長的崗位上我會做到以下幾點：第一，認真學習，不斷提高自己。搶抓時間，學習政工人事相關的文件、法律和政策，盡快進入角色。第二，腳踏實地，做好本職工作。人事是一項基礎性的工作，我會從進一步規(guī)范檔案管理、加強教育培訓等方面入手，踏踏實實做好幾件實事，夯實工作基礎；積極做好組織協(xié)調工作，起到上傳下達、溝通協(xié)調的作用，把局黨組安排的工作落到實處，將職工的心聲及時向上反饋。第三，樂于奉獻，當好服務員。人事工作是為他人作嫁衣裳，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為同事服務，都涉及到每名干部職工的切身利益，不能有半點疏忽，不能出半點差錯。因此，作為人事干部，必須要有奉獻精神，要有強烈的責任感，要始終懷著當好服務員的原則和心態(tài)，盡量把工作做得再細一些，再主動一些，積極為職工出謀劃策，排憂解難，不讓職工的事在自己手中耽擱，切實維護職工的權益。

今天我是抱著匯報和學習的心態(tài)來的。不管競爭結果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。希望領導和同事們信任我、支持我。

最后我想用一句話結束今天的競聘演講：“給我一片綠葉，我將還你一片森林！”謝謝大家！

第4篇 競選人事處長的演講稿

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”?？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現(xiàn)代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力?？谠囍饕雌湔Z言表達能力、應變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑?、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習;沒有發(fā)展?jié)摿?，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領導內(nèi)行的問題還相當嚴重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據(jù)不同的工作性質和特點，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規(guī)定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協(xié)會，如釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會等，要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

這一曲很難奏，要奏得婉轉有情，奏出娘家調，閨女聽到這調子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學，要用科學的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊長壽清靜;第二梯隊扶持新秀;第三梯隊拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫?，若是真金不鍍金?！?/p>

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當了人事處長后，要把現(xiàn)代信息科學應用到人事工作中去，建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是“守攤型”的;是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時調整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。實行人才信息管理后，能避免一些重復勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統(tǒng)攬全局，當然也要干具體事情;資料員是處理內(nèi)務;信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”，像三個“瞭望臺”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進，搞好工作。最后，我當了處長后，就著手挑選一個勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。

招才要有方，用才須有道，扶才應有法。這就是我當上人事處長后的改革實施方案。

第5篇 2022年人事科長競聘演講稿

競聘科長首先要具有較綜合的教育、法律、管理專業(yè)知識，樹立了終生學習的學習理念下文酷貓寫作范文網(wǎng)小編整理的2022年人事科長競聘演講稿，歡迎閱讀僅供參考!

2022年人事科長競聘演講稿尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好!

很高興今天能在這里當一回黃婆，因為黃婆賣瓜可以自賣自夸。但愿我今天拿出來賣的瓜能讓在座的各位感到滿意。

我叫__，今年__歲，先后曾在__鎮(zhèn)政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部從事辦公室、組織干事、團委書記等工作，現(xiàn)在市委組織部組織科負責文綜合。一直以來，由于有領導和同志們的關心幫助，有自己的不懈努力，取得過一些成績，體會過成功與成長背后的辛酸，也享受過其中的樂趣。

從見到競聘方案那刻起，我就在深思：自己究竟適合哪個職位，今后能不能夠勝任?想到自己進組織部半年多來主要在組織科工作，業(yè)務較為熟悉，我選擇了競爭組織科副科長這個職位。之所以競選這個職位，我想除了自身具備組工干部必需的基本素質外，還具有以下自信：

一是具有較強的適應能力。從基層到機關，從與黨外人士打交道到與黨的建設親密接觸，雖然工作崗位、工作性質有過變化，但我都能憑借自身努力，迎難而上，較快地適應新的崗位、新的環(huán)境。在市委組織部組織科，我堅持不會就學，不懂就問，向領導學，向同事學，向實踐學，向書本學，以認真負責的工作態(tài)度、務實進取的工作作風，較為出色地完成了領導所分配的各項任務。經(jīng)過在不同工作崗位上的學習和鍛煉，我感到自身的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析和解決實際問題的能力都有了較大的提高。

二是有強烈的責任心和敬業(yè)精神。我做事，最大特點是勤奮負責，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。參加工作后，我大部分的時間是搞文工作。雖然有人說文工作就是務虛，但我并不這樣認為，因為文工作也是對個人能力和水平的一種考驗，所以我堅持慎重對待每一項任務，有時為了調查了解真實情況，我情愿到基層、到部門多跑幾個圈，多找?guī)讉€人，多問幾個為什么。我堅信，只要有務實的敬業(yè)精神和任勞任怨的工作作風，就一定能把工作做得更完美、更出色。

三是有良好的人品和德性。一直以來，我都非常注重加強個人品德修養(yǎng)，堅持嚴于律己，寬以待人。無論是在工作上，還是生活上，我都會設身處地地為別人著想，做到以誠待人，以情感人，以理服人。工作中能夠尊重領導，團結同事，顧全大局，既堅持原則而又不失靈活，妥善處理領導交辦的事務和基層反映的一些問題。工作多年來，我在個人問題上從未向組織提出過任何要求。誠實、老實、踏實，可以說是我人性中的最大優(yōu)點。

回顧過去，雖然工作上沒有取得多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到問心無愧，無怨無悔!今天，我坦然地站在這里向大家介紹我自己，誠懇地接受大家對我的批評。不管競選的結果如何，我都會一如繼往地認真做好本職工作，不辜負各位領導和同志們的期望。

今天的承諾即是明天的行動。在今后的學習、工作、生活中，我將努力做到四個堅持，即：堅持虛心向領導及身邊的同志學習、請教，不斷提高分析問題、解決問題的能力;堅持搞好團結合作共事，在思想上、工作中找準位置，認真當好領導的參謀和助手;堅持創(chuàng)造性地開展工作，在熟悉業(yè)務的基礎上不斷推陳出新;堅持公道正派，爭當一名新時期優(yōu)秀的組工干部。知易行難，行重于言。如果大家相信我、信任我，就請大家投我一票，共同見證我的成長，為我的成長加油!

最后，衷心感謝各位領導、同事對我的支持和鼓勵!祝各位身體健康、萬事如意!謝謝

2022年人事科長競聘演講稿，已全部結束，感謝你的閱讀。

第6篇 公司人事部部長競聘演講稿

公司人事部部長競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位平委：

大家好！

我來自___，1982年出生，__年畢業(yè)于貴陽一中中學。__年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后，最終在2022年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

二 、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心極強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

這次競職無論黨和人民把我放在哪個位置，我都會盡最大努力發(fā)揮才干，報效社會。

謝謝大家!

第7篇 環(huán)衛(wèi)工人事跡演講稿

各位領導、各位朋友：

今天我演講的題目是灑向街道都是情。

凌晨4：00，人們還在暖和的被子中香睡，而××_的小鬧鐘卻準時鬧開，他匆忙洗漱后出發(fā)——清掃街道，一年365天，天天如此?！痢羅今年50歲，在環(huán)衛(wèi)清掃工作這行干了近20年。近20年的時間里，他日復一日所做的工作就是：凌晨4：20第一個到崗，接著開始認真清

第8篇 人事科科長競聘演講稿范文

競聘演講稿一般按職位類屬進行分類，有機關干部競聘演講稿，企業(yè)干部競聘演講稿，事業(yè)干部競聘演講稿等。下面是小編整理的演講稿范文，歡迎閱讀!

競聘演講稿重點：

競聘演講稿寫作重點是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個方面。

競聘者的優(yōu)勢要抓得準。一要抓住適合崗位需要的優(yōu)勢，競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致，如果你競聘人事處長，競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通，就是對競聘優(yōu)勢抓得不準。

人事科科長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家早上好!

今天，我懷著十分激動的心情，參加人事科科長的競選，這既是領導的關懷，又是大家對我的信任，我感到非常的榮幸。在此，我對局領導能給我這樣一次展示自我、鍛煉自我的機會表示真誠的感謝!

我叫許忠文，今年37歲，中共黨員，大學本科法律專業(yè)畢業(yè)，曾在部隊服役14年，正連專業(yè)到區(qū)政府商務局，曾擔任過項目投資科副科長，2009年崗位變動調到商貿(mào)流通科，擔任副科長，主要從事重點商品市場、商業(yè)街區(qū)和商業(yè)網(wǎng)點建設工作，成品油、煤炭的行業(yè)管理工作以及家電以舊換新網(wǎng)點備案及補貼資金申請材料的審核等工作。

為什么我要參加競聘?那是源于我對商貿(mào)工作的熱愛和對服務人民的堅持，每次看到群眾拿到家電補貼的喜悅之情、每次看到服務行業(yè)商家的感激之情，我都會有股莫名的感動和欣慰，那一刻我深深體會到了人生的價值，我為自己能為祖國的經(jīng)濟發(fā)展和人民的生活富裕貢獻一份力量感到非常的自豪。因此，為了我區(qū)商貿(mào)工作發(fā)展的新局面，我愿承擔更重的責任，貢獻更大的力量。

來商貿(mào)流通科工作近一年了，在這一年里，我虛心學習、銳意進取，不斷加強對業(yè)務知識的學習，漸漸從一名新手變成一名老兵，業(yè)務技能得到了很大提升。因此我的第一個優(yōu)勢就是好學，有上進心。在工作之余，我還積極學習管理、國際貿(mào)易、法律等知識，不斷充實和完善自我，不斷提高自身綜合素質。

我的第二個優(yōu)勢就是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的思想政治覺悟。我在部隊任過多職，十幾年的軍旅生涯造就了我強烈的革命事業(yè)心和高度的政治責任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴守工作紀律。

我的第三個優(yōu)勢就是具有崗位所需的實踐經(jīng)驗和組織能力。進商貿(mào)流通科一年來，在各位領導的關心和幫助下，在科室同志們的支持和配合下，商貿(mào)流通科的各項工作正常有序開展，圓滿完成了各項工作目標任務，取得了一些成績，這些成績的取得，離不開領導和同志們的幫助，同時也有自己的辛苦付出。

我的第四個優(yōu)勢就是具有一定的文字功底和熟練的電腦操作水平。曾經(jīng)參加擬寫過《服務業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》的商貿(mào)流通部分(《__區(qū)商貿(mào)流通業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，撰寫過《沈陽市__成品油零售體系十二五發(fā)展規(guī)劃》等大型材料，具有一定的理論水平和文字功底。其次，能熟練使用電腦，基本能夠做到運用計算機、應用軟件、通信網(wǎng)絡進行無紙化辦公，平時還能幫助同事解決一些電腦故障問題。

我的第五個優(yōu)勢就是年輕。我今年37歲，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。如果能夠競聘成功，我將在一生中的最佳年齡在更重要的崗位上為我區(qū)服務業(yè)做出更大貢獻。

假如本次競聘我能榮幸擔任商貿(mào)流通科科長一職，我將力爭把商貿(mào)流通科科長競聘報告建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結奮進的機關科室，充分發(fā)揮商貿(mào)流通科的管理職能與協(xié)調作用，為服務業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。具體，我將從以下五個方面開展工作：

1、抓協(xié)調關系，促正常運轉。商貿(mào)流通科與外界打交道比較多，與市服務委的8個處室有對口業(yè)務，與區(qū)統(tǒng)計局、財政局、15個街道辦事處有業(yè)務聯(lián)系，并且經(jīng)常與區(qū)內(nèi)的住宿、餐飲、批發(fā)、零售等大型商業(yè)企業(yè)打交道。因此，對外加強與上級對口業(yè)務單位及區(qū)內(nèi)平級機關建立良好的合作關系，與商業(yè)企業(yè)建立順暢的溝通機制，這是做好商貿(mào)流通工作的前提。

2、抓分工協(xié)作、調動科室人員積極性。商貿(mào)流通科業(yè)務繁雜，工作量大，僅僅家電以舊換新這一項工作就會占去工作人員大部分的工作時間和精力，對大量的日常工作和臨時工作就存在難以兼顧的現(xiàn)象。因此，必須對科室內(nèi)部工作進行科學合理的分工，合理配置人力資源，調動大家的工作積極性，不斷增強科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、做好調查研究工作，建立商業(yè)信息庫。對區(qū)內(nèi)的3000平方米以上大型商業(yè)設施，億元市場等進行調查摸底，加強對規(guī)模商貿(mào)企業(yè)的管理，建立相應的商業(yè)信息庫，將商貿(mào)企業(yè)的基礎信息，聯(lián)系人、聯(lián)系方式等輸入到信息庫中，做到心中有數(shù)，方便溝通聯(lián)系，提高人事科長競聘演講服務質量。

4、加強文件管理工作。商貿(mào)流通科對口業(yè)務單位多，企業(yè)提交的文件和材料多。因此，將電子文件和紙質文件進行分門別類的管理和存檔，是科室實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、效率化運轉的重要保障。

5、重點加強家電以舊換新工作力度。家電以舊換新工作涉及到國家專項資金的安全，關系到廣大人民群眾的福祉，涉及面廣、工作量大，因此要嚴格把好補貼資金的審核關，既保證國家專項資金的安全又體現(xiàn)人民群眾得實惠的初衷。

各位領導，各位評委，如果我競聘成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領導的信任，盡自己最大的努力帶領科室同事爭創(chuàng)佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為我區(qū)商貿(mào)行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

第9篇 公司人事部新員工就職演講稿

尊敬的領導，親愛各位來賓！

大家好！

我是人事部新來的，很榮幸來到貴公司，成為行政人事部的一員。在這里，我首先向大家做一個簡短的自我介紹。我來自長沙大學中文與新聞系，是05屆的畢業(yè)生。從學校，走向社會，對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻的決心，只有這樣我才能不辜負公司領導度我的信任。

人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運轉的關鍵的紐帶。在公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡單實際關系公司發(fā)展的事情上，我的經(jīng)驗還不是那么豐富。但是，我相信，行政人事部領導的幫助和同事的關心是我不斷前行的動力，同時，在貴公司，我會積極進取，不斷學習，向周圍優(yōu)秀的領導和同事請教，不斷提升自己的業(yè)務水平。

步入社會，我會順利完成從學生向社會角色的轉變，在這一個月的實習期間，我相信我一定能適應公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計劃變成行動，是個不斷努力的過程，但是，我會讓這個過程變得更短。在今后的工作當中，我會具體從以下幾個方面做起：

一、加強理論修養(yǎng)，樹立良好的形象。

現(xiàn)在學習是終身學習的過程，在理論學習上應該常學常思，不斷加強自身理論修養(yǎng)。在理論的學習中，不僅僅要掌握政治理論，更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。熟悉人力資源管理的方法，加強對人力資源管理的理解?；顚W活用，把理論貫徹到實際的工作當中去。

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良好的工作環(huán)境和工作氛圍，需要我們共同來創(chuàng)造，只有懷著一顆感恩的心，注重細節(jié)，注重生活中的禮節(jié)禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在交流中，理順思路，就需要在日常的工作中不斷地思考和實踐。

四、聽從領導安排，追求工作質量。

部門的領導始終是我們工作中的重心，積極的完成上級交代下來的任務，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領導的得力助手。這也并非就是要在領導面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當然也可以向領導反映，提供領導解決問題可提供參考的方法。當你把工作完成好了，也就為領導減輕了一定負擔，這樣領導自然而然會對你工作表示肯定。跟領導相處，應該尊重領導的同時，保持自己的話語的平等權。

1 ，已全部結束，感謝你的閱讀。

第10篇 人事處副處長競聘演講稿

人事處副處長競聘演講稿

文章標題：人事處副處長競聘演講稿

各位領導，專家：

下午好！

20__年，中心名稱變更、職能重新定位、機構人員編制出現(xiàn)較大調整，迎來了各項事業(yè)發(fā)展的嶄新局面，中心職工群情振奮，精神面貌煥然一新。作為一名親身經(jīng)歷這些變化的工作人員，我身受感染，決心挑戰(zhàn)更大的難題，承擔更大責任，為中心的發(fā)展作出更多的努力。在這次人事制度改革中，中心黨作出了中層領導干部實行競爭上崗的決定，這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革，我積極響應組織的號召，決心以積極的態(tài)度參加此次競爭。

此次，我競聘的崗位是人事處副處長。報名后，我很幸運地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結合公布的崗位責任和自己的工作經(jīng)歷，向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法，請大家給予支持。

首先，我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。

我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學院人事勞資專業(yè)，大專學歷。于1974年參加工，經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)，歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經(jīng)歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調入勞動人事局，開始從事人事勞動工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調配和編制，在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟師專業(yè)技術職務任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由于工作出色，曾連續(xù)5年被評為先進工作者，并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調入動檢所，至今工作已有8個年頭，這期間主要也是從事人事工作。

在20多年的人事工作中，通過不斷的學習和積累，我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年，我具體承辦并完成了以下任務：一是按照管理權限考核調入人員，辦理了職工調動、解決兩地分居等手續(xù)。二是負責軍轉干部和應屆畢業(yè)生工作，辦理了有關手續(xù)。三是參與單位機構和人事制度改革工作，辦理了上崗人員聘用合同手續(xù)，以及辭職、待聘和退休審批手續(xù)。四是參與研究、擬定年度考核的有關政策，并組織協(xié)調完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業(yè)職務崗位管理等工作，順利完成了專業(yè)技術職務的評審工作，并負責辦理了有關手續(xù)。六是完成了出國（境）手續(xù)的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉，具備了協(xié)助處長開展工作的基本經(jīng)驗。

人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務。這項工作關系到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實，也關系到人情冷暖。這幾年來，我協(xié)助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老干部的生活待遇問題，對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題，我多次找市老干局協(xié)調解決問題，在調查研究，多方查找資料，深入交談的基礎上，圓滿地解決了問題。二是落實老干部反映的工資問題，為解決駐地政府實行“陽光工資”后產(chǎn)生的一系列問題，我積極協(xié)助領導查找政策依據(jù)，探討解決的辦法，經(jīng)過領導的工作，多方說服，解決了問題。三是關心老同志的健康，做好保健工作，協(xié)助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老干部的思想狀況，在接觸中與他們進行了較多的溝通，了解了他們的一些想法，并積極協(xié)助部門領導參與了一些慰問活動。通過這些努力，使我對老干部工作有了比較好的了解，有了一定的工作基礎。

下面，我談談我的競爭優(yōu)勢。

我認為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢：

第一，我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學習到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務培訓班、市首批人事干部培訓班。專業(yè)的理論知識基礎和不斷更新的業(yè)務培訓學習，對我更新知識結構，接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經(jīng)過學習和繼續(xù)教育，使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識，對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信，這些經(jīng)驗和知識將使我更好地承擔崗位責任，協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

第二，我具備承擔該崗位工作的基本經(jīng)驗。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟師等職務的工作經(jīng)歷，具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調、處理和總結的經(jīng)驗，能夠較好地協(xié)調部門之間的關系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作，該工作需要協(xié)調人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門，按照國家有關離退休的政策，切實做好各項服務工作，落實

人事處副處長競聘演講稿第2頁

人事勞動管理政策。

第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對動檢所和青島市有關人事部門、離退休工作部門有了更多的認識，使我熟悉了動檢所的工作特征和工作環(huán)境，使我在協(xié)調部門內(nèi)外關系，開展各項工作有了更好的條件。

最后，我說說我的具體工作方法。

假如我有幸走上這一工作崗位，我將在部門負責人的領導下，團結部門員工努力做好如下工作：

第一，我將以“誠”待人，真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好調查研究工作，了解掌握每一個老同志的具體情況，熟悉他們的身體狀況和心里的想法，要時刻惦記著他們，與他們傾心交流，做他們的學生和朋友，開展一些有意義的文體活動，改善他們的生活環(huán)境和條件，盡最大的努力，讓他們過一個幸福愉快的晚年。

第二，我將務“實”工作，用心為老干部服務。在政策允許的條件下，為他們辦實事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對他們提出的合理要求及時解決，有疑難問題或者矛盾時要及時化解，真真切切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要及時解決生活上的困難，使他們“老有所養(yǎng)”；關注他們的身體健康，使他們“老有所醫(yī)”；落實政治、生活待遇，使他們“老有所學、老有所教”；豐富晚年生活，使他們“老有所樂”。

第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境，搭建好溝通的橋梁。及時做好上傳下達，向他們傳達國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項重要決策，傳達我們?nèi)〉玫母黜棾煽?，組織他們做好學習貫徹工作，讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處，積極支持在職干部的工作，關心單位的建設。我將及時將干部的想法和問題向領導反映，并提出解決的措施和辦法，做好具體的落實工作，積極促進中心的整體和諧，為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團結做出自己的努力。

第四、增強工作的主動性，發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風，主動開展工作，從全體職工和離退休人員的利益出發(fā)，努力提供更好更優(yōu)質的服務。在各項工作中爭取積極創(chuàng)新，以做好離退休工作為己任，主動開展調查研究，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔的各項職責任務，認真開展各項工作，處理好部門內(nèi)外的日常事務，完成處長交辦的工作事項。

上面是我的一些心里話，也許我對該崗位的認識還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機會，我將在各位領導、專家的指導下，虛心求教，不斷進取，發(fā)揮優(yōu)勢，積極配合，爭取交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第11篇 競選人事處長的演講稿競職演講

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。 第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”?？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現(xiàn)代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力?？谠囍饕雌湔Z言表達能力、應變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。 這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。 第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑?、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發(fā)展?jié)摿?，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領導內(nèi)行的問題還相當嚴重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據(jù)不同的工作性質和特點，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規(guī)定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協(xié)會，如釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會等，要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。 這一曲很難奏，要奏得婉轉有情，奏出娘家調，閨女聽到這調子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠走高飛的。 最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學，要用科學的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊長壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里 “扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫?，若是真金不鍍金?！? 這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。 還有，我當了人事處長后，要把現(xiàn)代信息科學應用到人事工作中去，建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是“守攤型”的；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時調整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。實行人才信息管理后，能避免一些重復勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統(tǒng)攬全局，當然也要干具體事情；資料員是處理內(nèi)務；信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”，像三個“瞭望臺”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進，搞好工作。最后，我當了處長后，就著手挑選一個勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。 招才要有方，用才須有道，扶才應有法。這就是我當上人事處長后的改革實施方案。 選自《演講與口才》 [評析] 這篇文章從三個方面闡述了自己競選人事處長成功后的施政綱領。十分精彩，具有極強的說服力。 一、具有改革創(chuàng)新的時代精神 演講者在演講中提出了自己力革時弊，開拓前進的用人“三部曲”。從其闡述的內(nèi)容來看，既對用人制度上的弊端給予了徹底的否定，又闡述了自己用人觀，即招才有方、用才有道、扶才有法。這種用人觀能夠使人才脫穎而出，能夠極大地發(fā)揮人才的積極性，因而，充分地體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的時代精神。 二、運用了各種修辭手段，增強了演講的感染力 演講者為了增強演講的感染力，在演講中運用了各種修辭手段，從而極大地增強了演講的感染力，具體說來，該演講運用了如下修辭手段： (一)排比 從整體結構上看，這篇演講由三個排比段構成，即招才有方，用才有道，扶才有法。這三個排比段顯示了結構上的整齊勻稱美。 另外在段落中也大量地運用排比句，例如演講者運用7個排比句闡述了招才的七個原則，即“一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深成為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措而把人看死；七不要有爭議而棄之不用”。這七個排比句不但具有概括性，同時也增強了語言的氣勢。 (二)比喻 演講者多處運用了比喻，如“能征善戰(zhàn)的‘千里馬’，就會不期而至”； “各有神通的‘八仙’，也會紛至沓來?！边@種比喻的運用，增強了演講的形象感、生動感。 (三)借代 演講還運用了借代的方法，如“堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅”等。這種借代的運用，將深奧的道理淺顯化、通俗化，更能令人接受。 另外，這篇演講在練句上也有著自身的特色，長短句交錯運用，增強了演講的節(jié)奏感，加強了演講的氣勢。

競選人事處長的演講稿

第12篇 競聘人事局職稱科科長演講稿

競聘人事局職稱科科長演講稿

文章標題：競聘人事局職稱科科長演講稿

今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我６４年出生，８０年高中畢業(yè)，高考后就讀于黃石工業(yè)學校，９１年獲武漢理工大學工業(yè)經(jīng)濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學院國民經(jīng)濟管理專業(yè)本科段的學業(yè)。

八二年中專畢業(yè)，我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環(huán)素年間的電氣設計、安裝、維護。８４年調入科委，先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業(yè)單位技術咨詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節(jié)和全省首屆技術市場交易會的組織協(xié)調工作。９６年３月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了'全國科技成果推廣示范基地'的創(chuàng)建工作。

９７年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于９８年４月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業(yè)務，一方面協(xié)助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經(jīng)濟指標任務，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九

八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術人員的資格證換發(fā)工作，較好地實現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點的專業(yè)技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調查報告》在《黃石政報》上發(fā)表。

參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續(xù)前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和業(yè)務能力不斷的得到提高，同時，也培養(yǎng)了我堅持原則，講求團結和開拓進取的優(yōu)良品質和工作作風。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續(xù)為專技人員服務的工作經(jīng)驗；在基層一線的工作經(jīng)歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內(nèi)抓素質，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質和較強的業(yè)務能力，才能為我市改革發(fā)展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長，為適應時代的要求，我將從四個方面開展工作：

第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江___'三個代表'的重要思想。掌握了這個強大的思想武器，就是用科學的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了'為人民服務、讓人民滿意'的高尚情懷。當然，還必須從細節(jié)上嚴格要求自己，用法規(guī)來督導，防微杜漸，做好廉政工作；用'人事無小事'的強烈責任感實行好政務公開，按公示的服務程序、文明禮貌用語，耐心細致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

第二個方面，提高執(zhí)行政策的業(yè)務水平，不斷增強改革意識。職稱制度是專業(yè)技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。首當其沖的是要做好這樣三項工作：一是圍繞實施人才戰(zhàn)略，做好服務工作。實施人才戰(zhàn)略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點人才服務；為全面提高人才素質服務；為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量，職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務'終身制'、'只能上不能下'的問題，職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質量，做好基礎工作?，F(xiàn)在，專業(yè)技術人才流動速度加快，尤其是中國加入ｗｔｏ后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了 進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實現(xiàn)各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現(xiàn)大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，建立科學規(guī)范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。講團結，協(xié)調好科室內(nèi)外的工作關系，同事之間良好的人際關系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質量、出成果。

第四個方面，頑強追求一流的業(yè)績，不斷增強創(chuàng)新意識。追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標，要有跳起來'摘桃子'的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學制訂長期的工作目標，并層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結。用創(chuàng)新的制度，科學的標準，嚴肅的考核進行嚴格的管理，樹立服務質量出效益，服務態(tài)度出成績的觀念。

各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結果如何，我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。為我局爭光，為公務員隊伍爭光!

《競聘人事局職稱科科長演講稿》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀競聘人事局職稱科科長演講稿。

第13篇 學先進，為殘疾人事業(yè)燃燒激情演講稿

尊敬的各位領導、各位同事，親愛的朋友：

大家好：

當吹面不寒楊柳風，碧波萬里惹人醉的時候，當一切都沉浸在一種安詳平和的氣氛中的時候，一場聲勢浩大的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動正在如火如荼地進行著。

在世界的東方，有著九百六十萬平方公里的泱泱大國，這條騰飛的巨龍，活躍著許許多多可歌可泣、震撼人心的先進人物，他們默默無聞地在各自的工作崗位上，履行著光榮而神圣的職責，他們用并不比我們強健的身軀甚至鮮血和生命，以堅定的信念，始終站在時代的前列，團結帶領人民群眾，把中國特色社會主義事業(yè)不斷推向前進。在每個年代，在每天，在每個工作崗位上，都有無數(shù)的諸如張思德、雷鋒、焦裕祿、孔繁森、任長霞等等英雄兒女在演繹著偉大的奇跡，在高天之下、厚土之上奏唱著一曲曲英雄的凱歌。

在他們的眼中，恪盡職守的職業(yè)道德勝過高薪厚祿的金錢利欲，勤勤懇懇舍生忘死的工作激情是對黨和人民托付的最好詮釋，他們的魅力為我們筑起了一座不朽的豐碑，吸引了多少中華兒女，震撼了多少人的心靈，他們的心中都有一個信仰，那就是我們偉大的黨！

牛玉儒，這位人民的公仆，靠著對黨的堅定信念、靠著對黨的無限忠誠，譜寫了一曲美的奉獻之歌。他象一面鮮紅的旗幟，是一座用鋼鐵鑄成的豐碑，是中華民族的脊梁。這位把黨的事業(yè)高于一切，把人民的利益高于一切，俯首甘為儒子牛的公仆，雖然離我們遠去了，但他對事業(yè)的執(zhí)著，勤政為民、鞠躬盡瘁的奉獻精神，清正廉潔、一身正氣的公仆精神，仍然令我們感動、引我們深思。他是黨和人民的驕傲，永遠是我們學習的好榜樣。

從中，我們看到了一個個共產(chǎn)黨員在黨旗下的誓言；看到了一個個廉潔自律、一身正氣、兩袖清風的時代楷模。從他們的眼睛中，我們閱讀到什么是忠誠；從他們的事跡中，我們讀懂了英雄的本色。澎勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，在他們身上閃爍著光芒，我想這正是黨的先進性的具體體現(xiàn)和根本所在。

講到這兒我心情無比激動，很不平靜，我，一個共產(chǎn)黨員，一個殘疾人工作者，我要以他們?yōu)閷W習的楷模，為殘疾人的事業(yè)燃燒激情。

如今，“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動已逐步走向高潮，它是黨對每個黨員的關懷、愛護、激勵和鞭策，也是黨為了提高黨員的政治素質，純潔黨的隊伍，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項強有力的舉措。所以“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育是陽光加雨露，使每個黨員能夠茁壯成長，使我們的黨能永遠立于不敗之地。

近年來，黨和國家十分重視殘疾人和殘疾事業(yè)，胡錦濤曾經(jīng)說：“殘疾人有人的尊嚴和權利，有參與社會生活的愿望和能力。歷史和現(xiàn)實表明，他們同樣是社會財富的創(chuàng)造者?！比缃?，殘疾人平等、參與、共

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第14篇 人事管理崗位競職演講稿

尊敬的各位領導、評委、同仁，大家好！

今天，我懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領導為我們搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，我簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然，我自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，我將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論，學政策業(yè)務，全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。

二是要強化大局意識。作為一名人事干部，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。

三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事，對基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面，必須積極進取，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。

各位領導、評委、同仁，無論這次競聘結果如何，我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又

快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第15篇 公司人事主管競聘演講稿范文

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿.競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,從而鑒別其是否能勝任該職位。下面是小編整理的競聘演講稿，歡迎閱讀。

競聘演講稿的開頭方法：

l、開門見山

開門見山，就是直接提示演講的中心，不講多余的話，這樣的開頭，使聽眾一聽就知道演講的中心是什么，注意力馬上就集中在演講上。

2、介紹情況，說明根由。

這種開頭可以迅速縮短與聽眾的距離，使聽眾急于了解下文。

3、從日常生活或切身體會入題

可以借助某事件、某一比喻、個人的經(jīng)歷或一段笑話，喚起聽眾的注意，同時使它成為與題目有關的媒介，或與演講的主要內(nèi)容銜接起來的因素。

4、用提問激發(fā)聽眾的思考

這種方法是根據(jù)聽眾的特點和演講的內(nèi)容，提出一些激發(fā)聽眾思考的問題，以引起聽眾的注意。(例子：謝喬《勞動塑健康人生》《發(fā)揚民族精神，爭做先鋒少年》這兩篇稿子的開頭都從聽眾的日常生活出發(fā)，并同時運用了提問的方法，這樣就不僅使聽眾產(chǎn)生興趣，而且迫使聽眾同演講者一道動腦筋思考，把注意力集中到演講上來。)

公司人事主管競聘演講稿范文

尊敬的領導評委們：

大家好!抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。

我做課長，是大姑娘上轎頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。

在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。

我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;

感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出;

感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;

感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私;

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;

俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。