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分隊(duì)長演講稿(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):3

分隊(duì)長演講稿

第1篇 城管中隊(duì)分隊(duì)長競(jìng)聘上崗演講稿()

以我的滿腔熱情來建設(shè)一支全新執(zhí)法分隊(duì)

這次競(jìng)聘公用中隊(duì)分隊(duì)長,我將以滿腔熱情打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的分隊(duì),力爭(zhēng)年底評(píng)得“文明分隊(duì)”。

首先,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的分隊(duì)。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個(gè)人是不行的,只有整個(gè)分隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊(duì)員的主動(dòng)性和能動(dòng)性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊(duì)長首先要在分隊(duì)里樹立敬崗愛業(yè),工作勤懇,作風(fēng)正派,不計(jì)個(gè)人得失的形象,以一身正氣贏得到隊(duì)員的尊敬和成為分隊(duì)的主心骨,同時(shí)要在分隊(duì)里培養(yǎng)兄弟情誼,平時(shí)注重相互溝通,了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),做好“上情下達(dá)”,“下情上達(dá)”的橋梁作用,努力在分隊(duì)里營造一個(gè)和諧的環(huán)境,將隊(duì)員擰成一股繩,提高分隊(duì)的凝聚力,這樣才能在工作中無堅(jiān)不摧。

其次,打造一支隊(duì)容整潔,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法文明的分隊(duì)。作為分隊(duì)長嚴(yán)格要求自己,作好表率作用,同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導(dǎo)、督促和約束分隊(duì)隊(duì)員的行為,以養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣為目標(biāo)來促使隊(duì)員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)員。 第

三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊(duì)。牢記日常巡查日志、分隊(duì)臺(tái)帳是工作的體現(xiàn),執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊(duì)員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊(duì)長的失職,在以后的工作中有計(jì)劃、逐步讓每個(gè)隊(duì)員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份,直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重;直接面對(duì)當(dāng)事人的推諉和拖拉;直接面對(duì)圍觀群眾的說情和謾罵;直接面對(duì)詢問時(shí)抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊(duì)員去面對(duì),去實(shí)踐,讓每個(gè)隊(duì)員的執(zhí)法能力在實(shí)踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨(dú)擋一面。

四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的分隊(duì)。我們分隊(duì)必定做到及時(shí)保質(zhì)保量完成大隊(duì)、中隊(duì)安排的工作任務(wù),在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊(duì),追求務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊(duì)中隊(duì)的工作思路走在其它分隊(duì)的前列,探索新的執(zhí)法方法,但同時(shí)也擺正位置,分隊(duì)主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊(duì)布置的任務(wù),發(fā)揮分隊(duì)的能動(dòng)性和探索新方法必須在中隊(duì)首肯、支持的前提下來實(shí)施。

夏彬斌:有重點(diǎn)有計(jì)劃重實(shí)效努力開創(chuàng)新局面

我這次參加競(jìng)聘的崗位是公用中隊(duì)三分隊(duì)分隊(duì)長。我的執(zhí)法思路是:

首先,盡心盡職當(dāng)好中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊(duì)長就是中隊(duì)長的左右手,一定程度上也是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊(duì)長一方面要積極配合中隊(duì)制定各項(xiàng)制度和計(jì)劃,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,要及時(shí)向中隊(duì)匯報(bào)日常的執(zhí)法情況和分隊(duì)隊(duì)員的各種情況包括工作的,生活的和思想動(dòng)態(tài)等方面的情況,以便中隊(duì)能及時(shí)了解各種情況,從而做出準(zhǔn)確的決定。

其次,分隊(duì)內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊(duì)員的工作積極性。作為分隊(duì)長要做好協(xié)調(diào),平時(shí)多和大家交心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊(duì)內(nèi)組織各種活動(dòng),增加分隊(duì)內(nèi)活躍的氣氛,增進(jìn)隊(duì)員之間的相互了解,培養(yǎng)信任感。同時(shí)分隊(duì)在制定計(jì)劃和制度時(shí),就要多聽取分隊(duì)人員的意見,從分隊(duì)實(shí)際出發(fā),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。切實(shí)做到為大家辦好事,辦實(shí)事,盡力解決隊(duì)員的實(shí)際困難。分隊(duì)長就是隊(duì)員們的公仆,只有分隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié),有凝聚力,工作才能形成合力。

再次,執(zhí)法工作要“有重點(diǎn),有計(jì)劃,重實(shí)效,努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

1、利用社會(huì)上一切可利用的力量,幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個(gè)社區(qū)和居委會(huì),加強(qiáng)彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時(shí)為我們提供執(zhí)法信息。此外,我們還要和江東行政執(zhí)法大隊(duì)及其下屬中隊(duì)保持密切聯(lián)系,一方面在需要時(shí)可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,以彌補(bǔ)我們執(zhí)法力量的不足,另一方面也可以達(dá)到信息資源的共享。

2、在燃?xì)夥矫娴膱?zhí)法,重點(diǎn)要從源頭上嚴(yán)格控制。平時(shí)我們要對(duì)轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的儲(chǔ)配站和供應(yīng)點(diǎn),加強(qiáng)檢查、管理、宣傳和教育,根據(jù)條例上的規(guī)定,使他們逐步走上規(guī)范化管理。對(duì)于學(xué)校,賓館飯店等設(shè)置的燃?xì)馄拷M氣化站,要有計(jì)劃地定期進(jìn)行檢查,防患于未來。而對(duì)于無照經(jīng)營的代充點(diǎn),則以堵疏結(jié)合。教育一批,整改一批,對(duì)于教育無效,又不整改的,則予以查處,以維護(hù)市民的人生和財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然無照經(jīng)營的代充點(diǎn)又與市民的日常生活息息相關(guān),這就是我們執(zhí)法難點(diǎn)所在,所以我們?cè)趫?zhí)法違法行為的同時(shí)也要盡力要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)切實(shí)做好送氣義務(wù),以不影響市民的日常生活,同時(shí)這也減少了無照經(jīng)營的代充點(diǎn)的生存空間。

3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r(shí),要充分利用自來水公司提供的信息,加強(qiáng)聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源,也能及時(shí)查處違法案件,達(dá)到事半功倍。

4、堅(jiān)持開展“親民宣傳”。有計(jì)劃地增加進(jìn)社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對(duì)我們城管執(zhí)法的認(rèn)識(shí)。在宣傳的同時(shí)又能聽到群眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊(duì)良好的公眾形象。

5、針對(duì)我們執(zhí)法力量不足的實(shí)際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發(fā)現(xiàn)情況后分隊(duì)再進(jìn)行集中整治,注重實(shí)效,以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊(duì)全體隊(duì)員的努力工作后,形成這樣的一個(gè)良性循環(huán):就是現(xiàn)有的違法案件得到及時(shí)處理的同時(shí),可以預(yù)防和減少新的違法行為的發(fā)生,開創(chuàng)新的局面。

最后,就是要努力提高隊(duì)員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊(duì)要營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,以提高分隊(duì)人員的學(xué)習(xí)積極性,從而達(dá)到分隊(duì)整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊(duì)長要有意識(shí)地組織學(xué)習(xí)和討論,不拘于形式,可以是全體參加,也可以是____,____進(jìn)行討論。內(nèi)容也是多種多樣,可以是案例,也可以是巡查情況,分隊(duì)長要善于發(fā)現(xiàn),善于收集這方面的材料,目的就是在分隊(duì)內(nèi)營造一個(gè)自由的,活躍的,豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)隊(duì)員們發(fā)表各自的觀點(diǎn),培養(yǎng)隊(duì)員們的學(xué)習(xí)積極性,使隊(duì)員們?cè)谳p松的氣氛中,取長補(bǔ)短,從而達(dá)到共同提高。

祖強(qiáng):領(lǐng)先、團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮六字方針建設(shè)新分隊(duì)

我在___中隊(duì)工作了三年,走過12____條河,了解河道的分布狀況、基本情況,在心里有一張___分布地圖,并經(jīng)歷過大到專項(xiàng)整治,小到勸阻洗滌、亂吊掛等執(zhí)法活動(dòng)。我競(jìng)聘___中隊(duì)分隊(duì)長,職務(wù)不高,卻也是麻雀雖小,我將做到以下幾點(diǎn):

第一,力求做到在業(yè)務(wù)工作上能領(lǐng)先一步。無論是對(duì)河道的熟悉情況,還是對(duì)法律條文的理解把握上,都能領(lǐng)先一步,更好地開展___執(zhí)法工作。

第二,使分隊(duì)具有活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管行政執(zhí)法,要求兩人以上(含兩人)聯(lián)合開展工作,因此,一個(gè)分隊(duì)有無活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,直接影響分隊(duì)的工作。目前,我們海曙分隊(duì)關(guān)系融洽,工作既活

潑又嚴(yán)肅,我們所做的一切都離不開大家的努力。

第三,我將做到充分發(fā)揮每位隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,展現(xiàn)出他們最好的一面來。把工作做好,是我對(duì)自己的要求,也是對(duì)分隊(duì)的希望。為此,我將尊重每位隊(duì)員的意見,虛心接受隊(duì)員的建議,發(fā)揮隊(duì)員的長處,只有這樣才能把分隊(duì)的工作做好。

請(qǐng)大家聽我言,觀我行。

張繼偉:努力打造一支拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)

在02年8月進(jìn)入直屬大隊(duì)以前,我是一名國際海員,在外闖蕩了十年,進(jìn)入大隊(duì)后一直工作在督察機(jī)動(dòng)中隊(duì)。三年來,除了完成督察工作外,參加了大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù),在這過程中,熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。今天來競(jìng)聘機(jī)動(dòng)分隊(duì)分隊(duì)長,相信在今后的工作中能做好下面具體幾點(diǎn):

一、和分隊(duì)的同事一起,不折不扣地完成支隊(duì)及大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)。在這過程中,首先做好上情下達(dá),下情上報(bào)的工作,其次在完成好跨中隊(duì),特別是支隊(duì)范圍內(nèi)指派的機(jī)動(dòng)任務(wù)過程中,樹立我們直屬大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。

二、在中隊(duì)內(nèi)協(xié)助督察分隊(duì)做好督察工作。機(jī)動(dòng)分隊(duì)除了完成機(jī)動(dòng)任務(wù)外,協(xié)助做好督察工作也是一項(xiàng)日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中,本人和機(jī)動(dòng)分隊(duì)的同事一起以積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作,密切配合督察分隊(duì)做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

三、分隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競(jìng)爭(zhēng),使分隊(duì)內(nèi)建立起和諧的隊(duì)友關(guān)系,培養(yǎng)相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個(gè)分隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。

以上具體三點(diǎn),我想是機(jī)動(dòng)分隊(duì)分隊(duì)長所必須腳踏實(shí)地做好的,在這近半年臨時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)分隊(duì)的時(shí)間里,我也是這么實(shí)實(shí)在在做的。相信機(jī)動(dòng)分隊(duì)已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊(duì),也相信未來的機(jī)動(dòng)分隊(duì)是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)。

說得好不如做得好

公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競(jìng)聘分隊(duì)長的工作思路:

一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn):一是公交線路點(diǎn)多線長,我市有____公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對(duì)公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的

二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識(shí)、行政法的基礎(chǔ)知識(shí)、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識(shí),如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先,怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對(duì)象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì)到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。

四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨?,又要維護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人,努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。

最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會(huì)吧!

甩開膀子和我一起干

我競(jìng)聘公用一分隊(duì)長,具體準(zhǔn)備從以下十個(gè)方面開展工作:

1、(五個(gè)“化”)學(xué)習(xí)、交流制度化。定期與公用其他分隊(duì)、內(nèi)河分隊(duì)、督察機(jī)動(dòng)分隊(duì)進(jìn)行交流,有條件時(shí),與區(qū)城管分隊(duì)進(jìn)行交流,通過不同層次的交流,取長補(bǔ)短,開拓思路。

2、精耕細(xì)作,完善執(zhí)法資料電子化。完成執(zhí)法區(qū)域地圖的制作,將部分代充點(diǎn)、消火栓標(biāo)識(shí)于地圖上,做到落實(shí)各包片責(zé)任人,清楚了解各自責(zé)任區(qū)域情況,建立個(gè)人臺(tái)帳,及時(shí)更新執(zhí)法區(qū)域資料,定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行復(fù)查。做到專人負(fù)責(zé)電子地圖的更新,將更多的執(zhí)法資料,整合進(jìn)電子地圖,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高電子地圖技術(shù)含量。

3、常見案件、文書標(biāo)準(zhǔn)化。建立個(gè)人臺(tái)帳,規(guī)范內(nèi)部資料;對(duì)一些案情簡(jiǎn)單的無照代充、非法用水行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勘查、筆錄制作,統(tǒng)一處罰依據(jù),減少處罰隨意性,提高案件質(zhì)量。

4、突發(fā)事件預(yù)案化。分隊(duì)準(zhǔn)備制定突發(fā)事件預(yù)案,規(guī)定執(zhí)法隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后做什么,應(yīng)取哪些方面的證據(jù),現(xiàn)場(chǎng)筆錄中應(yīng)反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機(jī)、損害情況等等,一條條列出來,按步完成。最大限度的保證不遺漏對(duì)案件有關(guān)的證據(jù)。&n

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5、分隊(duì)宣傳精品化。分隊(duì)宣傳報(bào)道由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、稿件出精品。對(duì)涉及的每一個(gè)觀點(diǎn)、每一個(gè)實(shí)例、每一個(gè)問題,乃至文中的每一句話,都要認(rèn)真斟酌,反復(fù)推敲,力求做到觀點(diǎn)獨(dú)到、實(shí)例真實(shí)、出處準(zhǔn)確、語言精煉。

6、(兩個(gè)制度)嘗試建立燃?xì)鈭?zhí)法聯(lián)系制度。在學(xué)習(xí)、交流制度化后,將燃?xì)夥矫娴倪`法行為列為交流的一部分,請(qǐng)兄弟分隊(duì)的隊(duì)員們也多留意燃?xì)夥矫娴倪`法行為,及時(shí)通報(bào)我們,形成執(zhí)法的合力,無形中擴(kuò)大了執(zhí)法密度、次數(shù)。有效提高執(zhí)法效率。

7、案件首發(fā)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)“ab角”制度的延伸,明確違法案件發(fā)生地的責(zé)任人,不但應(yīng)主要負(fù)責(zé)案件整個(gè)處理過程,還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)結(jié)案后的復(fù)查工作,降低二次違法行為發(fā)生率,減少“查-罰-復(fù)發(fā)-再罰”的現(xiàn)象。

8、(三個(gè)轉(zhuǎn)變)改變巡查方式。由以前拉網(wǎng)式巡查,轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查,提高違法行為發(fā)現(xiàn)率,“傷其十指,不如斷其一指”,充分發(fā)揮隊(duì)員能動(dòng)性,每個(gè)星期安排巡查一個(gè)區(qū)域,由熟悉該區(qū)域的責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定這個(gè)星期的巡查計(jì)劃,對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域,反反復(fù)復(fù)的巡查。

9、對(duì)代充點(diǎn)的整治,由以前滿大街抓代充點(diǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)槭刂甏茫ミ\(yùn)送車輛。燃?xì)獯潼c(diǎn)因?yàn)榈拇_有其市場(chǎng),故屢禁不絕,經(jīng)過三年來的整治,無照代充點(diǎn)越來越隱蔽,查處的難度也越來越大。因此,分隊(duì)將抓住其必然要充,必然也有人要送的特點(diǎn),守株待兔,等在門口,等送氣車輛送氣上門的時(shí)候,以“向無資質(zhì)單位或個(gè)人提供經(jīng)營性氣源”查處運(yùn)送車輛。使其陷入“無人肯送”的境地,自然消亡。

10、對(duì)燃?xì)夤苊荛],由事后處罰變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。寧波市有四千戶不同程度存在著燃?xì)夤苊荛]的現(xiàn)象,安全隱患很大。但由于涉及到居民和入室執(zhí)法,查處難度很大。與其到事后查處,不如在用戶裝修時(shí)就提醒居民切莫密閉燃?xì)夤堋7株?duì)準(zhǔn)備在轄區(qū)內(nèi)有新小區(qū)交付后(例如明年的麗晶國際),到小區(qū)內(nèi)上門宣傳,出“城管提醒您”,監(jiān)督居民遵守有關(guān)規(guī)定。

以上是我的一些設(shè)想,我相信,只要一分隊(duì)的全體同事們上下一條心,甩開膀子和我一起干,人心齊,泰山移,不久的將來一定能實(shí)現(xiàn)。

空談?wù)`事實(shí)干興行

我競(jìng)聘的是江北分隊(duì)的分隊(duì)長,我的任職目標(biāo)是:以“隊(duì)興我榮,隊(duì)辱我恥”為核心,以“依法行政,執(zhí)法為民”為標(biāo)準(zhǔn),以市民滿意為目標(biāo),力爭(zhēng)在年內(nèi)把江北分隊(duì)打造成一支政治合格,業(yè)務(wù)精湛,作風(fēng)優(yōu)良,素質(zhì)過硬,廉潔公正的文明分隊(duì)。我的任職措施是:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),努力實(shí)踐jzm___“三個(gè)代表”的重要思想,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做好中隊(duì)長的好參謀。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握與公用執(zhí)法相關(guān)的條例、法規(guī)、案例,并不斷創(chuàng)新,努力研究執(zhí)法新內(nèi)容、新方式,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法內(nèi)容的突破、執(zhí)法力度的突破。

二、以隊(duì)伍建設(shè)為中心,不斷增強(qiáng)分隊(duì)的凝聚力、向心力。首先,站準(zhǔn)位置,勇?lián)?zé)任。作為分隊(duì)長,我就應(yīng)事事走在隊(duì)員前列,以身作則,工作困難我首挑重任,臨危遇險(xiǎn)我挺身而出。其次,關(guān)愛隊(duì)員,不尚空談。作為分隊(duì)長,分隊(duì)的每一位隊(duì)員都是我的兄弟姐妹,不管是工作上的,還是生活上的,我都會(huì),也應(yīng)該是盡我全力關(guān)心他們、幫助他們。再次,虛心接受,決不武斷。古人云:三人行必有我?guī)?。分?duì)的隊(duì)員不僅是我的兄弟姐妹,同時(shí)也是我的老師。

三、堅(jiān)持以人為本,廣開宣傳渠道,提高市民素質(zhì)。把宣傳工作貫穿于各項(xiàng)工作的始終,以走進(jìn)街道、走進(jìn)社區(qū),開展形式多樣、圖文并茂、多層次、全方面的各種宣傳教育形式為載體,采取向社區(qū)發(fā)送聯(lián)系卡、向經(jīng)營燃?xì)馄髽I(yè)和個(gè)人發(fā)送溫馨提示卡的形式,開展豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂,寓教于管,增強(qiáng)宣傳教育的滲透性,提高共同維護(hù)城市的意識(shí)。

五、積極開展微笑執(zhí)法,贏民心活動(dòng)。 一句“你好”,一個(gè)微笑,再加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)敬禮,“三個(gè)一”式的“微笑執(zhí)法”,將貫穿于分隊(duì)隊(duì)員執(zhí)法過程的始終。要求隊(duì)員們?cè)诠ぷ髦杏闷胶偷恼Z氣,親切的笑容,去化解與當(dāng)事人之間的矛盾沖突,擴(kuò)大城管工作的群眾基礎(chǔ)。

六、建立案件終結(jié)回訪制度。對(duì)查處的一般案件建立案件終結(jié)回訪制度,堅(jiān)持以人為本,通過與當(dāng)事人的進(jìn)一步交流與溝通,取得當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法工作的理解與支持,真正把“執(zhí)法人性化,獲取民心”這句口號(hào)落到實(shí)處。

空談?wù)`事,實(shí)干興行。我雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助、支持和配合我一定能夠當(dāng)好這個(gè)分隊(duì)長。

把自己錘煉成一顆金子帶著大家一起發(fā)光

我競(jìng)聘內(nèi)河中隊(duì)四分隊(duì)長,通過以下幾個(gè)方面的努力,全面提高分隊(duì)管理和執(zhí)法水平。

第一,牢固樹立執(zhí)法為民的理念,堅(jiān)持人性化執(zhí)法,切實(shí)解決一些轄區(qū)內(nèi)河存在的人民群眾又反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題; 堅(jiān)持

執(zhí)法與宣傳并重、教育與處罰相結(jié)合的原則,徹底摒棄以罰代管和罰后不管的錯(cuò)誤做法,真正使行政執(zhí)法落到實(shí)處,維護(hù)城管執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

第二,認(rèn)真貫徹大隊(duì)辦案指導(dǎo)思想,在不違背行政處罰合理性原則的前提下,對(duì)于能實(shí)施處罰的案件,盡量實(shí)施處罰;能適用一般程序的案件,盡量適用一般程序,以切實(shí)提高分隊(duì)案件數(shù)量和處罰金額。

第三,不斷探索城區(qū)內(nèi)河執(zhí)法新機(jī)制,尤其要在分隊(duì)執(zhí)法內(nèi)容上有所突破,不斷創(chuàng)新,逐步擴(kuò)大查處違章種類的范圍;同時(shí)要協(xié)調(diào)好與相關(guān)管理部門之間的關(guān)系,形成互動(dòng)機(jī)制;日常工作突出重點(diǎn),講究方式方法,以巡查和辦案效率為突破,努力提高分隊(duì)執(zhí)法效能。

第四,堅(jiān)持以人為本,從隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)入手,加強(qiáng)分隊(duì)管理,及時(shí)掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和法律文書制作為抓手,提高分隊(duì)案卷制作質(zhì)量,提高隊(duì)員業(yè)務(wù)水平和工作能力。

第五,不欺軟怕硬,敢啃硬骨頭,對(duì)于拒不配合調(diào)查的當(dāng)事人,要一查到底,絕不姑息;對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)拒不執(zhí)行處罰決定的當(dāng)事人,則堅(jiān)決申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,走出一條法院強(qiáng)制執(zhí)行之路來。

第六,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,對(duì)于在執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的暴力抗法傾向和苗頭,始終要保持清醒地認(rèn)識(shí),增強(qiáng)預(yù)見性,提高應(yīng)變和防范能力,徹底杜絕類似事件的發(fā)生,避免隊(duì)員受到任何傷害。

第七,以身作則,沖鋒在前,為隊(duì)員做好表率,耐心細(xì)致,起好傳、幫、帶的作用;同時(shí)發(fā)揮個(gè)人特長,積極撰寫各類文章,做好執(zhí)法宣傳和基礎(chǔ)性調(diào)研工作;與中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通,做好請(qǐng)示和匯報(bào)工作,高效優(yōu)質(zhì)地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),當(dāng)好助手和參謀,處處維護(hù)中隊(duì)集體榮譽(yù)。

第八,自覺加強(qiáng)廉潔自律,堅(jiān)決抵制各類歪風(fēng)邪氣,切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的能力,決不利用手中的權(quán)利去謀取個(gè)人的私利,只有這樣才能牢牢掌握?qǐng)?zhí)法工作的主動(dòng)權(quán)。

崗位沒有貴賤之分,只是分工不同而已。記得我以前的一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對(duì)我說 “是金子總會(huì)發(fā)光”,我想用這樣一句大家耳熟能詳?shù)脑拋斫Y(jié)束今天的演講。我不敢自詡是一顆金子,但我也絕不是一塊爛鐵。我愿意通過不斷努力把自己錘煉成一顆金子,不管是在分隊(duì)長還是隊(duì)員的工作崗位上都會(huì)散發(fā)光芒。

三年磨一劍一切了然于胸

大隊(duì)成立三年來我一直在公用中隊(duì),對(duì)非法煤氣代充點(diǎn)、偷盜水賓館飯瓶組氣化站、煤氣儲(chǔ)配站等情況我都了然于胸,非常熟悉,處理過大大小小的案件不在少數(shù)。三年來風(fēng)風(fēng)雨雨的鍛煉,使我有信心來競(jìng)聘江東四分隊(duì)的分隊(duì)長一職,我將按以下的思路展開工作。

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),起到表率作用。分隊(duì)長是分隊(duì)之長,集指揮、組織、管理協(xié)調(diào)等職責(zé)于一身,因此,分隊(duì)長的思想政治素質(zhì),法律法規(guī)水準(zhǔn),業(yè)務(wù)能力等都會(huì)給隊(duì)員帶來影響,所以我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的修養(yǎng),做到有較高的政治和業(yè)務(wù)理論水平,較強(qiáng)的綜合執(zhí)法能力和清正廉潔的形象取信于隊(duì)員,身體力行,以身作則。要求隊(duì)員做到的,我自己首先要做到,要求隊(duì)員不做的,我自己堅(jiān)決不做,嚴(yán)格依法行政,遵紀(jì)守法,用自身的言行,為隊(duì)員樹立榜樣。

二、從大局出發(fā),周密部署工作。我們處于基層,沖在執(zhí)法的第一線,碰到的各種各樣的事情比較多,所以必須充分認(rèn)識(shí)自己的地位,從大局出發(fā),根據(jù)上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合分隊(duì)的實(shí)際情況開展工作,同時(shí)工學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧,合理安排,抓住重點(diǎn),全面推進(jìn),做到月有規(guī)劃,周有計(jì)劃,日有安排,確保不折不扣地完成上能交辦的任務(wù)和日常巡查工作。按照大隊(duì)“定崗定位”的要求,在分隊(duì)中實(shí)行“劃線包干,分工負(fù)責(zé)”責(zé)任制,明確每個(gè)隊(duì)員的責(zé)任目標(biāo),調(diào)動(dòng)每個(gè)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任意識(shí),切實(shí)將執(zhí)法工作落到實(shí)處,管好江東的工作區(qū)域。

三、文明執(zhí)法,樹立形象。我們處于執(zhí)法的第一線,碰到的各種各樣的人和事都比較多,在很多時(shí)候我們不但要遇到當(dāng)事人的謾罵和侮辱,還要忍受來自圍觀群眾的冷嘲熱諷。這就要求我們隊(duì)員在團(tuán)結(jié)協(xié)作,在現(xiàn)場(chǎng)加快處理案件速度的同時(shí),要處理好與違章者的關(guān)系,減少糾紛,做到文明執(zhí)法,以理服人,對(duì)周圍圍觀的群眾也要做好耐心的宣傳解釋工作,尊重民意,獲取民心,從而樹立行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

四、交流經(jīng)驗(yàn),提高技能。經(jīng)驗(yàn)是大家在工作中一起一點(diǎn)一滴積累起來的,把工作中得來的經(jīng)驗(yàn)付給新隊(duì)員,能夠讓他們由弱變強(qiáng)。我作為一名分隊(duì)員更有責(zé)任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新隊(duì)員,做好老隊(duì)員的“傳、幫、帶”工作,幫助新隊(duì)員迅速成長,在整個(gè)分隊(duì)營造積極向上,團(tuán)結(jié)一致,好學(xué)實(shí)干革命的工作扭轉(zhuǎn)氛圍。同時(shí)組織隊(duì)員與其他分隊(duì)的工作交流,談一談工作中的體會(huì),比一比在同樣事件中的不同處理方法,能夠創(chuàng)造一個(gè)相互促進(jìn),取長補(bǔ)短的機(jī)會(huì),

給我一份信任還你十分滿意

我競(jìng)聘的是內(nèi)河中隊(duì)四分隊(duì)長這個(gè)職位,將從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、甘愿吃苦、做好表率。分隊(duì)是城管執(zhí)法最基層的單位,一個(gè)分隊(duì)就幾名隊(duì)員,但工作任務(wù)卻很重,擔(dān)任分隊(duì)長就意味著多吃苦、多付出,既然我走上這個(gè)演講臺(tái),我就已經(jīng)做好了多吃苦的準(zhǔn)備,我不怕吃苦,我甘愿吃苦,我不會(huì)因?yàn)樽约菏莻€(gè)女性而照顧自己,降低對(duì)自己的要求,我會(huì)尊重老同志,關(guān)心新隊(duì)員,把分隊(duì)擰成一股繩,扎扎實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、注重學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法能力。執(zhí)法是一門藝術(shù),要做好執(zhí)法工作,知識(shí)面要寬,除了要熟悉常用的那些法律、法規(guī)、條例外,還應(yīng)當(dāng)精通民法、行政法等相關(guān)的法律,還應(yīng)掌握管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)的知識(shí)。不但自己學(xué),還要帶動(dòng)分隊(duì)形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力造就一支學(xué)習(xí)型的高素質(zhì)的執(zhí)法小分隊(duì)。

三、積極探索、提高工作效率。內(nèi)河管理的重點(diǎn)是河道規(guī)劃控制范圍內(nèi)的違章搭建。這就要求我們對(duì)管轄范圍內(nèi)的每一條河道及其周邊設(shè)置都要了如指掌,巡查要有針對(duì)性,要帶著問題去巡查,不能為了巡查而巡查,不走過場(chǎng)。針對(duì)沿河違章搭建大多發(fā)生在二三類河道的特點(diǎn),要在繼續(xù)抓好對(duì)一類河道巡查的同時(shí),不放松對(duì)二三類河道的巡查,適當(dāng)增加巡查次數(shù),力爭(zhēng)及早發(fā)現(xiàn)問題,及早處理、解決問題。對(duì)是對(duì)涉河不文明行為等難點(diǎn)問題,重點(diǎn)做好違章者勸說工作。在執(zhí)法過程中我將始終堅(jiān)持預(yù)防為主、宣傳為重、處罰為輔的原則。在處罰時(shí)既要堅(jiān)持原則、又要注意方式方法。在工作中我會(huì)講究實(shí)效,切實(shí)提高工作效率。看一支隊(duì)伍高不高效,不是看它有多忙、多累,工作強(qiáng)度增加多少,而應(yīng)看它發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率有多高,群眾的滿意度有多高。我相信我一定會(huì)帶出一支效率高、精悍強(qiáng)干的內(nèi)河小分隊(duì)。

四、總結(jié)積累執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)執(zhí)法效果。對(duì)處理過的每一件案件,都要及時(shí)匯總、總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)、失誤的教訓(xùn),爭(zhēng)取做到每辦一件案件,分隊(duì)每名隊(duì)員的辦案能力、執(zhí)法技巧都有所提高,并且把好的經(jīng)驗(yàn)、做法、一些不該犯的失誤形成文字,及時(shí)上報(bào)中隊(duì)、大隊(duì)。通過交

流,促進(jìn)每一個(gè)隊(duì)員的辦案水平的提高。

五、堅(jiān)決服從中隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),在工作面前,我不會(huì)提任何要求,講任何條件,即使困難再大,我都會(huì)不折不扣去完成。

我對(duì)自己充滿了信心,同時(shí)我的內(nèi)心也充滿了期待,請(qǐng)相信我,給我一份信任,我將還您十分的滿意。

一份成熟一份穩(wěn)重打造文明執(zhí)法形象

我從市政監(jiān)察隊(duì)調(diào)入大隊(duì)工作至今,參加城管執(zhí)法已十多年。在大隊(duì)三年執(zhí)法磨礪,使我更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!我這次競(jìng)聘內(nèi)河中隊(duì)分隊(duì)長任職措施是:

一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政,加強(qiáng)分隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。本人認(rèn)為在日常工作中,要充分認(rèn)識(shí)到分隊(duì)工作的重要性:分隊(duì)長的工作就是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸和細(xì)化。要對(duì)具體工作進(jìn)行細(xì)化,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,樹立“隊(duì)興我興,隊(duì)衰我恥”的憂患意識(shí),提高執(zhí)法效率。充分從片區(qū)執(zhí)法特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合實(shí)際,實(shí)行定點(diǎn)、定位、定人、定崗位。分隊(duì)雖小,仍應(yīng)建立完備的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、思想政治教育制度,建立健全分隊(duì)檔案管理制度。

二、內(nèi)打基礎(chǔ)、外樹形象,切實(shí)提高分隊(duì)執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊(duì)員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團(tuán)結(jié)一致,勇于批評(píng)與自我批評(píng),齊心協(xié)力做好工作。

在對(duì)外管理上,嚴(yán)格落實(shí)市局“十條禁令”的總要求,樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對(duì)于敬禮亮證這一點(diǎn),可能我們很多隊(duì)員一時(shí)都不能接受,給那些村民、執(zhí)法對(duì)象敬禮?簡(jiǎn)直有些滑稽!其實(shí),我們有時(shí)也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個(gè)人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時(shí)候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個(gè)執(zhí)法對(duì)象時(shí)時(shí),在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

城管執(zhí)法工作任重而道遠(yuǎn),我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,我愿帶領(lǐng)分隊(duì)同志實(shí)實(shí)在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!

第2篇 城管局分隊(duì)長競(jìng)聘演講稿

說得好不如做得好

公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競(jìng)聘分隊(duì)長的工作思路:

一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn):一是公交線路點(diǎn)多線長,我市有____公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對(duì)公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的

二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識(shí)、行政法的基礎(chǔ)知識(shí)、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識(shí),如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先,怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對(duì)象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì)到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。

四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨椋忠S護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人,努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會(huì)吧!

第3篇 競(jìng)聘城管督察分隊(duì)長演講材料

我競(jìng)聘督察分隊(duì)長,對(duì)于如何做好督察工作,主要有以下幾點(diǎn)打算:

一、協(xié)助中隊(duì)長做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為分隊(duì)長既要干好具體工作,落實(shí)崗位責(zé)任,又要做好參謀和助手,擺正自己的位置。工作中認(rèn)真落實(shí)局督導(dǎo)處的任務(wù)和指示,同時(shí)結(jié)合大隊(duì)的要求和中隊(duì)階段性任務(wù)制定督察工作的具體方案,并組織實(shí)施。明確分工、合理調(diào)度,準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài),做到全面調(diào)查、仔細(xì)分析、及時(shí)反饋。

二、做好緊密聯(lián)系各大隊(duì)督察科室的工作。目前,各區(qū)都成立了專門的督察機(jī)構(gòu),市區(qū)兩級(jí)形成了條塊結(jié)合的工作模式,為我們督察工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。進(jìn)一步做好與各區(qū)督察機(jī)構(gòu)的交流和溝通,加強(qiáng)日常工作聯(lián)動(dòng),發(fā)揮他們的作用,力求將問題解決在基層。

督導(dǎo)是督察和指導(dǎo)兩方面的有機(jī)結(jié)合,督察隊(duì)作為市局督導(dǎo)處的一線力量,在做好督察工作的同時(shí),還要根據(jù)督導(dǎo)處的工作要求,加強(qiáng)對(duì)各區(qū)督察工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實(shí)有效的把督和導(dǎo)的工作結(jié)合起來,不定期的研究交流,共同查找問題解決問題。

三、做好日常的督察工作。根據(jù)《督察暫行辦法》的規(guī)定,組織督察隊(duì)員采取隨機(jī)、重點(diǎn)、專項(xiàng)等督察方式和明暗結(jié)合的辦法對(duì)城管執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并嚴(yán)格按照市局有關(guān)《執(zhí)法人員行為規(guī)范》《裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)法人員“十不規(guī)范”》的要求,重點(diǎn)對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、濫用職權(quán)、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問題進(jìn)行督察,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總、分析、上報(bào),確保下情上達(dá),同時(shí)在信息的匯總方面做到全面性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀有價(jià)值的依據(jù)。

四、做好督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對(duì)特殊的工作崗位,打鐵還須自身硬,每個(gè)督察隊(duì)員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了,才能勝任督察工作,才能做出表率,使人信服,進(jìn)而確保工作開展。因此督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)必須加強(qiáng),不能懈怠,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是隊(duì)伍內(nèi)部的建章立制,明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范,注重隊(duì)員的日常養(yǎng)成,建立正規(guī)化的督察運(yùn)作機(jī)制;二是隊(duì)伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),既要組織學(xué)___重要思想、國家的方針政策,也要組織隊(duì)員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),不斷提高隊(duì)員的綜合素質(zhì),為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基礎(chǔ);三是隊(duì)伍的日常教育和思想政治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好針對(duì)性的疏導(dǎo)。

五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作;指揮中心作為信息交換的樞紐,在城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點(diǎn)抓好與指揮中心的信息互通工作,檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實(shí)情況,及時(shí)反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時(shí)上報(bào)指揮中心,交由指揮中心分流落實(shí)。

六、做好與兄弟單位督察機(jī)構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作;城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式,需要我們探索著前進(jìn),作為隊(duì)伍內(nèi)部管理的督察工作,在理論實(shí)踐方面能夠引用的經(jīng)驗(yàn)非常欠缺,因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時(shí)的組織隊(duì)員出去學(xué)習(xí)也是提升督察工作水平的有效途徑之一。

我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都會(huì)“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”,謝謝大家。

分隊(duì)長演講稿(3篇)

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