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第1篇 公司業(yè)務(wù)人員“開(kāi)源節(jié)流，降低成本”演講稿
公司業(yè)務(wù)人員“開(kāi)源節(jié)流，降低成本”演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
受世界金融風(fēng)暴的影響，同時(shí)也為加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹(shù)立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤(rùn)”的意識(shí)，減少不必要的損失，通過(guò)種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標(biāo)。
首先我們應(yīng)從自身開(kāi)始，從自己的職位開(kāi)始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。在我們業(yè)務(wù)部門(mén)，有招待費(fèi)用、試料成本、交通費(fèi)用等的基本支出，所以身在業(yè)務(wù)部門(mén)的我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)來(lái)幫助公司節(jié)約資本。
一、在我們業(yè)務(wù)部門(mén)，應(yīng)酬費(fèi)用以及試料成本占據(jù)了我們所有開(kāi)銷(xiāo)的絕大部份。身為業(yè)務(wù)員，對(duì)客戶的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費(fèi)用都用在刀口上，每一分費(fèi)用的付出都要有價(jià)值。同時(shí)對(duì)招待場(chǎng)合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費(fèi)用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費(fèi)試料要求的時(shí)候隨口就說(shuō)5kg或者10kg。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機(jī)臺(tái)要了解清楚，3kg夠用的絕不提供3.001kg.；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢(qián)買(mǎi)料的，我們絕不主動(dòng)提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的效益。
二、身為業(yè)務(wù)人員走訪客戶是我們必需的工作，有時(shí)候我們對(duì)所拜訪的客戶目的性并不強(qiáng)，通常一次走訪下來(lái)，了解到的信息并不深，造成了此行開(kāi)銷(xiāo)的浪費(fèi)。所以我們對(duì)每一個(gè)即將要拜訪的客戶目的性要強(qiáng)，在約見(jiàn)客戶之前做足準(zhǔn)備，每見(jiàn)一個(gè)客戶都要有收獲，并且每到一處對(duì)附近的客戶進(jìn)行片區(qū)性拜訪，增加客戶對(duì)我們的熟知程度。
三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習(xí)慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費(fèi)用。
四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的運(yùn)作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度,并密切注意客戶的動(dòng)態(tài)，非常時(shí)期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風(fēng)險(xiǎn)。
同事們，這個(gè)時(shí)候更是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)毅力和實(shí)力，理念及信念的時(shí)候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責(zé)任。從我做起，從今天做起，從點(diǎn)滴小事做起，牢固樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念，爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng)，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為促進(jìn)同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
第2篇 公司節(jié)約環(huán)保演講稿——“開(kāi)源節(jié)流，降低成本”
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是：節(jié)約成本，從我做起。
曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響；曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明了這個(gè)道理：奢，能敗國(guó)、敗家、敗自己。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的。勤儉節(jié)約不是一時(shí)的、而是永恒的話題。在當(dāng)前由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)暴發(fā)的特殊時(shí)候，勤儉節(jié)約這個(gè)古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家，我愛(ài)我家，作為同益這個(gè)大家庭中的每一員都有責(zé)任做到勤儉節(jié)約，為家著想。勤儉節(jié)約，節(jié)能降耗，每個(gè)同益人都在思考這個(gè)問(wèn)題。
有人問(wèn)：“我能做什么？”作為公司一名普通財(cái)務(wù)人員，我能做什么呢？
答案很簡(jiǎn)單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
作為一名普通的財(cái)務(wù)出納，在完成本職工作的同時(shí)，多思考，多想想怎樣才能節(jié)能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。
當(dāng)我在收款時(shí)，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將到期日期相近的票據(jù)送到銀行托收，以減少往返銀行的次數(shù)及車(chē)費(fèi)？
當(dāng)我在付款寫(xiě)單據(jù)時(shí)，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用相近的匯總填寫(xiě)憑證，打印水單盡量使用二手紙，以節(jié)省紙張？
當(dāng)我在月末進(jìn)行銀行對(duì)賬時(shí)，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將不需用也不必要的銀行收費(fèi)進(jìn)行取消，不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)的銀行賬戶進(jìn)行銷(xiāo)戶，以減少公司的運(yùn)營(yíng)成本？
當(dāng)我在使用電燈、電腦、空調(diào)時(shí)，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有在中午休息時(shí)間關(guān)閉電燈、電腦，空調(diào)是否在原有的基礎(chǔ)上調(diào)1度，以節(jié)省電費(fèi)？
當(dāng)我在使用復(fù)印紙、公文紙、打印機(jī)的時(shí)候，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將正面已用過(guò)的紙?jiān)倮靡淮?，可打可不打印的資料盡量不打印，盡量無(wú)紙化辦公？
有這樣一份資料我們不妨一聽(tīng)：以家庭為單位，如果我們每天能做到隨手關(guān)燈、關(guān)電器；把白熾燈換成節(jié)能燈；把空調(diào)溫度上調(diào)1度，每個(gè)家庭每個(gè)月就起碼能夠節(jié)電10度，中國(guó)目前約3.74億個(gè)家庭，每年就能夠節(jié)電450億度。450億度，這可不是一個(gè)小數(shù)目呀！世界最大總裝機(jī)容量為1820萬(wàn)千瓦的三峽水電工程，__年年投產(chǎn)使用，其年平均發(fā)電量也僅僅為850億度呀。也就是說(shuō)，如果我們注意省電，全國(guó)每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理，以同益為單位,我們同益人每天每人節(jié)省1度電，1滴水，1張紙，1次車(chē)費(fèi)，按每天每人節(jié)省1.5元計(jì)算,按同益目前150人計(jì)算,每月同益可節(jié)省6750元,每年可節(jié)省81000元,十年可節(jié)省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬(wàn)是一個(gè)什么樣的概念啊,810萬(wàn)可以再投資一個(gè)現(xiàn)在的同益了,這是一個(gè)多么令人驚訝數(shù)字啊,這難道不值得我們深思嗎？
勤儉節(jié)約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點(diǎn)滴事情做起，形成“節(jié)約文明，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：“不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。”簡(jiǎn)單與不簡(jiǎn)單僅一步之遙，容易與不容易也僅一步之遙。從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恒，為同益美好的明天貢獻(xiàn)一份力量，朋友，你做到了嗎？今天，你節(jié)約了嗎
第3篇 公司財(cái)務(wù)“開(kāi)源節(jié)流，降低成本”演講稿
公司財(cái)務(wù)“開(kāi)源節(jié)流，降低成本”演講稿
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是：節(jié)約成本，從我做起。
曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響；曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明了這個(gè)道理：奢，能敗國(guó)、敗家、敗自己。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的。勤儉節(jié)約不是一時(shí)的、而是永恒的話題。在當(dāng)前由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)暴發(fā)的特殊時(shí)候，勤儉節(jié)約這個(gè)古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家，我愛(ài)我家，作為同益這個(gè)大家庭中的每一員都有責(zé)任做到勤儉節(jié)約，為家著想。勤儉節(jié)約，節(jié)能降耗，每個(gè)同益人都在思考這個(gè)問(wèn)題。
有人問(wèn)：“我能做什么？”作為公司一名普通財(cái)務(wù)人員，我能做什么呢？
答案很簡(jiǎn)單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
作為一名普通的財(cái)務(wù)出納，在完成本職工作的同時(shí)，多思考，多想想怎樣才能節(jié)能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。
當(dāng)我在收款時(shí)，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將到期日期相近的票據(jù)送到銀行托收，以減少往返銀行的次數(shù)及車(chē)費(fèi)？
當(dāng)我在付款寫(xiě)單據(jù)時(shí)，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用相近的匯總填寫(xiě)憑證，打印水單盡量使用二手紙，以節(jié)省紙張？
當(dāng)我在月末進(jìn)行銀行對(duì)賬時(shí)，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將不需用也不必要的銀行收費(fèi)進(jìn)行取消，不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)的銀行賬戶進(jìn)行銷(xiāo)戶，以減少公司的運(yùn)營(yíng)成本？
當(dāng)我在使用電燈、電腦、空調(diào)時(shí)，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有在中午休息時(shí)間關(guān)閉電燈、電腦，空調(diào)是否在原有的基礎(chǔ)上調(diào)1度，以節(jié)省電費(fèi)？
當(dāng)我在使用復(fù)印紙、公文紙、打印機(jī)的時(shí)候，問(wèn)一問(wèn)自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將正面已用過(guò)的紙?jiān)倮靡淮?，可打可不打印的資料盡量不打印，盡量無(wú)紙化辦公？
有這樣一份資料我們不妨一聽(tīng)：以家庭為單位，如果我們每天能做到隨手關(guān)燈、關(guān)電器；把白熾燈換成節(jié)能燈；把空調(diào)溫度上調(diào)1度，每個(gè)家庭每個(gè)月就起碼能夠節(jié)電１０度，中國(guó)目前約3.74億個(gè)家庭，每年就能夠節(jié)電４５０億度。４５０億度，這可不是一個(gè)小數(shù)目呀！世界最大總裝機(jī)容量為１８２０萬(wàn)千瓦的三峽水電工程，２００８年投產(chǎn)使用，其年平均發(fā)電量也僅僅為８５０億度呀。也就是說(shuō)，如果我們注意省電，全國(guó)每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理，以同益為單位,我們同益人每天每人節(jié)省1度電，1滴水，1張紙，1次車(chē)費(fèi)，按每天每人節(jié)省1.5元計(jì)算,按同益目前150人計(jì)算,每月同益可節(jié)省6750元,每年可節(jié)省81000元,十年可節(jié)省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬(wàn)是一個(gè)什么樣的概念啊,810萬(wàn)可以再投資一個(gè)現(xiàn)在的同益了,這是一個(gè)多么令人驚訝數(shù)字啊,這難道不值得我們深思嗎？
勤儉節(jié)約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點(diǎn)滴事情做起，形成“節(jié)約文明，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：“不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)?！焙?jiǎn)單與不簡(jiǎn)單僅一步之遙，容易與不容易也僅一步之遙。從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恒，為同益美好的明天貢獻(xiàn)一份力量，朋友，你做到了嗎？今天，你節(jié)約了嗎？
