理科演講稿(15篇)

第1篇 文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長競聘演講稿

我競爭的職位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長，理由有三點：

3、我具有永不懈怠，銳意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態(tài)，也是我不會安于現(xiàn)狀、前來競爭文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長一職的內(nèi)在動力。我相信，在這種狀態(tài)下，我能夠更充分發(fā)揮特長，調(diào)動工作積極性，激發(fā)內(nèi)在潛能，努力推動工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業(yè)作出更大的貢獻。

回顧工作經(jīng)歷，總結(jié)競爭優(yōu)勢，我深深感受到個人的順利成長，固然有自己的一份努力，但重要的是要歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，歸功于同事們的支持，歸功于老同志的關(guān)心和愛護，我相信，在你們的大力支持下，我有信心競崗成功，假如競崗成功，我將從以下三個方面來開展工作：

一、胸懷大局，把準工作方向。不謀全局者，不足以謀一域。因此，我將自覺地樹立大局意識，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離，緊緊圍繞文體工作大局，謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準確把握我市創(chuàng)建公共行政體制改革的要求，與時俱進，依法行政，文明執(zhí)法，誠信為民，勤政敬業(yè)，遵紀守法，求真務(wù)實，作風正派，團結(jié)同志，做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終著眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發(fā)點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作，力求簡單有效，力戒形式主義。

二、不斷加強科室自身建設(shè)，筑牢工作基礎(chǔ)。一是抓學習，不斷提高科室人員的理論政策業(yè)務(wù)水平；二是抓合力，明確科室職位設(shè)置和職責區(qū)分的基礎(chǔ)上，強調(diào)主動協(xié)作，相互配合支持，以發(fā)揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度，嚴格紀律制度，確保各項工作規(guī)范、有序、高效地進行。

三、明確工作目標和任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作，凈化文化和新聞出版市場。二是加大網(wǎng)吧和游戲機市場的管理力度，扶持綠色網(wǎng)吧，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范文化和新聞出版市場經(jīng)營秩序，保護合法經(jīng)營。四是著力培育、開發(fā)文體產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)、規(guī)范文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。謝謝大家！

第2篇 公司市場部渠道管理科科長競職演講稿

公司市場部渠道管理科科長競職演講稿

演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的公司市場部渠道管理科科長競職演講稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是來自市場部渠道管理科的__，云南省曲靖市人，生于__年3月，__年在云南省邊防團部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役，__年考入湖北省荊州市人民警察學校__年?？飘厴I(yè)，__年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學校任教官，__年正式加入__空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。

我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！

為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思__年度的工作總結(jié)與__年度的規(guī)劃后確立的！

自__年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進?。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！

今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展！

__年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢？__年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作：

1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

3、做好經(jīng)銷商的培訓工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的`培訓課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。

通過一年的實踐工作讓我意識到，__年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！

誠然，__年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。__年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將__年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！

__年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在__年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。

2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。

3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在__年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)！

我自__年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現(xiàn)在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！

我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持，謝謝！

第3篇 競職演講稿（公務(wù)員管理科科長）

競職演講稿（公務(wù)員管理科科長）

我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：'凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢'。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《'盤人頭'的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。 負責公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是'服務(wù)'，著力在'競爭激勵'上下功夫，在'高素質(zhì)專業(yè)化'方面做文章，在'管理服務(wù)上'求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是'２３２３'，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員'進、管、出'三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好'應(yīng)接'，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好'對接'，樹立整體分合觀念。做到科室職責上'分'，思想上'合'；制度上'分'，關(guān)系上'合'；工作上'分'，目標上'合'，互相替補，平等相處，全局'一盤棋'，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好'連接'，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫_____人事事業(yè)新篇章。

第4篇 文化系統(tǒng)新聞出版管理科科長競聘演講稿競職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！首先感謝組織為我們提供這次公平競爭的機會。今天我競聘的崗位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長。我叫___，現(xiàn)任市博物館副館長，中共黨員，有助理工程師和文博助理館員兩個職稱。2002年被中共泉州市委宣傳部評為“泉州市文明市民”。我于2000年7月畢業(yè)于國立華僑大學土木工程系，同年9月進入文體局籌建辦，參與市博物館、體育館和游泳館的工程建設(shè)。在籌建辦我以工程甲方代表的身份下到施工現(xiàn)場，主要負責工程現(xiàn)場的施工管理。2002年12月份，“三館”順利竣工，市博物館和體育館工程還被評為泉州市優(yōu)質(zhì)工程。文秘部落原創(chuàng) 第一線的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，鍛煉了人的品格，提高了分析問題、解決問題的能力。期間我向黨組織遞交了入黨申請書。因我在籌建辦的突出表現(xiàn)得到了文體局和宣傳部的認可，博物館新館落成后不久，就被市委宣傳部任命為博物館副館長。博物館工作期間，我繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。2003年紀念施瑯將軍暨清廷統(tǒng)一臺灣320周年系列活動，我參與施瑯雕像的建設(shè)和施瑯故居的修復(fù)等工程建設(shè)。目前配合泉州“海絲”申報“世遺”，我主要負責“金交椅山古窯址”及“草庵”兩個考察點的整治建設(shè)，整治建設(shè)得到原聯(lián)合國國際古遺址理事會秘書長亨利博士和聯(lián)合國古遺址理事會總協(xié)調(diào)員尤嘎博士的贊許。我作為非對口專業(yè)的人員到博物館工作，憑著一顆強烈的事業(yè)心，平常自學文博專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，能協(xié)助管領(lǐng)導(dǎo)開展博物館的業(yè)務(wù)工作，并出色地完成分管工作。擔任博物館副館長期間的工作使我的組織協(xié)調(diào)工作的能力大大的提高。2004年3月份我轉(zhuǎn)為中共正式黨員。2004年4月我作為文體系統(tǒng)唯一的一名市下派干部，被市委組織部選派到不適應(yīng)村深滬鎮(zhèn)金嶼居委會擔任支部副書記、村主任助理。下派期間，幫助村里鋪設(shè)了一條道路，目前著手村小學教學樓的籌建工作。去年配合鎮(zhèn)政府完成了東海胺污水處理廠二期工程的征地工作。近一年來我能針對不適應(yīng)村的存在問題，深入群眾進行調(diào)查研究，提出一些建設(shè)性建議和意見，為鎮(zhèn)政府和居委會所采納。經(jīng)過農(nóng)村基層的鍛煉，我的行政能力得到了提高。如果我能走上文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長的崗位，我將從以下幾個方面作為工作的切入點：一、加強學習，全面系統(tǒng)掌握文體產(chǎn)業(yè)和新聞出版市場管理相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并虛心向科里的老同志請教學習，盡快熟悉業(yè)務(wù)進入機角色。同時協(xié)助分管局長抓好管理科的工作。起到承上啟下的作用。二、創(chuàng)新管理機制。通過調(diào)查研究，反饋信息，及時了解文體與新聞出版市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。制定適應(yīng)我市市情的文體新聞出版市場管理方針和管理規(guī)定，努力提高科室的管理水平。三、加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，時刻保持艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，克已奉公，勤儉節(jié)約，廉潔自律，能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評教育，自覺接受群眾監(jiān)督，努力做到廉潔公正、依法行政、依法管理、文明辦事。“勝不驕、敗不餒”競爭上崗，有上有下，無論上或下，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，我的演講完了，謝謝大家！

文化系統(tǒng)新聞出版管理科科長競聘演講稿

第5篇 競聘理科教師演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫呂清華，現(xiàn)任教務(wù)科干事。我競選的崗位是理科系。

我__年7月畢業(yè)于東北師范大學地理系，并獲得理學學士學位。同年7月到安廣師范學校任教。在從事地理教學的同時，致力于教學研究。論文《“指導(dǎo)——訓練型”地理課堂教學模式初探》獲松原市優(yōu)秀教育科研成果獎?！兜乩斫虒W與學生思維品質(zhì)的訓練》獲東北地區(qū)教育情報優(yōu)秀科研成果獎，除此之外，我結(jié)合自己的教學實踐撰寫了數(shù)教研論文，多次獲省、市級優(yōu)秀論文獎。其中有論文發(fā)表在省級刊物上。

我曾參加了省中師地理中心組軟件展評會?！兜厍蛏系乃h(huán)》獲獎；同年設(shè)計的星空儀獲省科技成果一等獎。

__年被評為優(yōu)秀“女教工”。由于工作成績突出__年被評為校級優(yōu)秀。

__年，由于工作需要我到教務(wù)科任干事，協(xié)助科長主抓理科教學管理及教師工作考核。20__年學校成立藝術(shù)高考班后，我還任高考班地理課，同時協(xié)助科長進行高考班教學管理工作。在教學管理實踐中，使我逐漸成熟，積累了一定的管理經(jīng)驗。如果我能夠受騁上崗，我決心從以下幾方面開展工作。

一、更新教師教育觀念，提高教師創(chuàng)新能力。

目前理科系教師中，還有一些教師停留在傳統(tǒng)的教學思想上。只注意知識的傳授，不注重能力的培養(yǎng)。比如說數(shù)學課中定理的講授，有些教師把知識直接交給學生，然后學生去運用。如果換一種方式，通過讓學生看一些輔助性材料，引導(dǎo)、啟發(fā)學生發(fā)現(xiàn)問題，由學生總結(jié)得出結(jié)論，再去應(yīng)用。效果會大不一樣。這樣做不但開發(fā)了學生智力，而且培養(yǎng)了學生探討問題能力。久而久之，學生逐漸養(yǎng)成創(chuàng)造性思維習慣，主動去發(fā)現(xiàn)問題，掌握學習方法。在課堂教學中，教師應(yīng)十分注重教育觀念的更新。

二、在抓常規(guī)教學管理的同時，把教學研究當做教研組考評主要依據(jù)。

三、在加強教師專業(yè)學習同時，鼓勵教師學術(shù)研究。

每學年，要求高講在省級刊物上發(fā)表兩篇教研論文，講師發(fā)表，助講在市級刊物上發(fā)表。并把有價值的論文編入理科論文集，形成良好的學術(shù)氛圍，從而提高教師研究水平。逐漸向?qū)W者型、專家型教師轉(zhuǎn)化。

四、加強現(xiàn)代化教學手段運用，組織教師研究網(wǎng)上教學。構(gòu)建適應(yīng)專科教學等多種教學模式，盡快實現(xiàn)信息在教師、學生、媒體之間的多種雙向傳輸，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上教學。

五、提高學歷層次，鼓勵教師繼續(xù)學習。

理科系專任及兼課教師共有35人，從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下18人，35———40歲12人，40歲以上5人。從學歷結(jié)構(gòu)來看，研究生1人，本科學歷32人，?？?人。從我校理科教師現(xiàn)狀分析看，理科系教師中中青年教師占85%以上。都有繼續(xù)學習的能力。但研究生不足0、03%。所以大力提倡教師提高學歷層次勢在必行。

在開展以上工作的同時，提高教師思想道德素質(zhì)對于理科系教師來說更為重要。因此要配合校黨委領(lǐng)導(dǎo)開展政治學習，增強教師責任感、使命感。激勵教師把精力用在教學上、教研上。

最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機會。

第6篇 公務(wù)員管理科科長競職演講稿

我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個××歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯摹痢聊陙?，（……做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績）。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員

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第7篇 醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

擺正位置，不為索取

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件：一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構(gòu)培訓，先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒滅菌技本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)術(shù)及質(zhì)量控制培訓、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓，以及世界衛(wèi)生組織西太平洋地區(qū)護理項目培訓，除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍，同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學進修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習，對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實踐中，我盡心盡責，從未出現(xiàn)過差錯，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù)；參加培訓學習，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學習結(jié)業(yè)證書和學分。從理論知識到實踐經(jīng)驗，我具備了院感科長的基本素質(zhì)；二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我自從年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修，對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學校畢業(yè)后，當過護士、護士組長、護士長，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時能團結(jié)好同事，使其各盡所長，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態(tài)，積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠（商）家的關(guān)系，及時通報情況，反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失泄漏擴散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達貫徹，對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算：一是隨著國債項目的啟動，西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺，院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好，應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時這也是時代發(fā)展的需本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)要；二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立，加強院感管理新理論、新設(shè)備，特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學習和掌握，以確保新建污水處理場正常運行；三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準備資料，爭取將現(xiàn)有設(shè)備（還氧乙烷）投入運行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式，積極開展醫(yī)院感染宣傳教育，普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認識，強化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零，加強全面綜合性院感監(jiān)測，每月分析總結(jié)院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡報，及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況；九是加強院感科自身建設(shè)，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應(yīng)工作。

我的基本設(shè)想都已表達，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺！

第8篇 工程處財務(wù)管理科科長竟聘演講稿

工程處財務(wù)管理科科長竟聘演講稿

工程處財務(wù)管理科科長竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

個人簡歷

本人于年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于××年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

主要業(yè)績

自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

！

工作設(shè)想

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。

總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

第9篇 文化局管理科科長競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好!我叫，年7月畢業(yè)于福建師范大學美術(shù)系。年9月調(diào)到市文化館工作，現(xiàn)為市文化館館員、美術(shù)室主任，福建省美術(shù)家協(xié)會會員、泉州市美術(shù)家協(xié)會常務(wù)理事，市美術(shù)家協(xié)會副主席兼秘書長。

我競爭的職位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長，理由有三點：

1、我有較豐富的基層文化工作經(jīng)驗，熟悉文化政策業(yè)務(wù)，能馬上進入工作角色。我在文化戰(zhàn)線工作年，主要從事群眾美術(shù)創(chuàng)作實踐和理論研究，并取得一定成績。根據(jù)文化館業(yè)務(wù)工作需要，參與館辦刊物《星光》雜志編輯出版工作，配合民間職業(yè)劇團管理處舉辦戲劇展演及部分日常管理。參與“cba”聯(lián)賽“同一首歌”等大型市場化文體活動的組織、協(xié)調(diào)工作，多次配合政府有關(guān)部門參加“中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會”展覽設(shè)計。多崗位、多角色的鍛煉使我積累了較豐富的基層文化工作經(jīng)驗，對市場經(jīng)濟條件下的文化產(chǎn)業(yè)運作較為熟悉，對文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理相關(guān)的政策業(yè)務(wù)知識有比較全面的掌握和系統(tǒng)的了解。所以，如果我競職成功，我相信自己能夠馬上就進入工作狀態(tài)，不需要太長的適應(yīng)期。

2、本人認為自身綜合素質(zhì)較好，有一定的工作成績，能勝任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長。參加工作以來，始終如一的藝術(shù)追求，勤勉刻苦的工作態(tài)度，嚴謹踏實的工作作風，使我在創(chuàng)作上一步一個腳印，一步一個攀登。豐富的藝術(shù)實踐經(jīng)歷，練就了我謙恭的處世原則，靈活的工作方式，積極進取的精神，較強的組織協(xié)調(diào)能力和一定的文字綜合能力等從事文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理所必備的基本素質(zhì)和操作技能。這些基本素質(zhì)和操作技能，確保了我任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長期間，在保證日常工作不出紕漏的前提下，能夠創(chuàng)新工作思路，建立完善工作制度，進行有效管理。

3、我具有永不懈怠，銳意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態(tài)，也是我不會安于現(xiàn)狀、前來競爭文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長一職的內(nèi)在動力。我相信，在這種狀態(tài)下，我能夠更充分發(fā)揮特長，調(diào)動工作積極性，激發(fā)內(nèi)在潛能，努力推動工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業(yè)作出更大的貢獻。

回顧工作經(jīng)歷，總結(jié)競爭優(yōu)勢，我深深感受到個人的順利成長，固然有自己的一份努力，但重要的是要歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，歸功于同事們的支持，歸功于老同志的關(guān)心和愛護，我相信，在你們的大力支持下，我有信心競崗成功，假如競崗成功，我將從以下三個方面來開展工作：

一、不斷加強科室自身建設(shè)，筑牢工作基矗一是抓學習，不斷提高科室人員的理論政策業(yè)務(wù)水平;二是抓合力，明確科室職位設(shè)置和職責區(qū)分的基礎(chǔ)上，強調(diào)主動協(xié)作，相互配合支持，以發(fā)揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度，嚴格紀律制度，確保各項工作規(guī)范、有序、高效地進行。

二、胸懷大局，把準工作方向。不謀全局者，不足以謀一域。因此，我將自覺地樹立大局意識，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離，緊緊圍繞文體工作大局，謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準確把握我市創(chuàng)建公共行政體制改革的要求，與時俱進，依法行政，文明執(zhí)法，誠信為民，勤政敬業(yè)，遵紀守法，求真務(wù)實，作風正派，團結(jié)同志，做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終著眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發(fā)點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作，力求簡單有效，力戒形式主義。

三、明確工作目標和任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作，凈化文化和新聞出版市常二是加大網(wǎng)吧和游戲機市場的管理力度，扶持綠色網(wǎng)吧，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范文化和新聞出版市場經(jīng)營秩序，保護合法經(jīng)營。四是著力培育、開發(fā)文體產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)、規(guī)范文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

第10篇 市人事局公務(wù)員管理科長長競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工髦械乃嬉廡浴?o lang=en-us

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫_____人事事業(yè)新篇章。

第11篇 管理科科長競爭上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

大家好，首先感謝你們的支持和鼓勵！

這次我競爭的是__管理科科長的職位。我的競爭優(yōu)勢是：

二是具備開拓進取，勇于創(chuàng)新精神。我能夠注重不間斷追求學習，及時更新知識武裝自己，讓自己的思想能夠緊追時代的脈搏不被淘汰。在信息化辦公領(lǐng)域，我敢于當全局的排頭兵，在產(chǎn)業(yè)安全網(wǎng)上直報工作方面，我連續(xù)三年被省商務(wù)廳評為先進個人。

三是懂法守法，政策性強。在法制科工作，使我對商務(wù)法律法規(guī)認識比較全面，我在深入學習商務(wù)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，還整理輯編印刷了《商務(wù)綜合行政執(zhí)法法規(guī)匯編手冊》，涉及商務(wù)領(lǐng)域的法律、法規(guī)和規(guī)章共計__件，商務(wù)執(zhí)法內(nèi)部管理辦法、管理制度37件，方便全局人員工作學習。

我能競選到該科長崗位，我將牢記使命，“力創(chuàng)放心煤炭，服務(wù)社會大眾”，具體設(shè)想為：

一、更新監(jiān)管理念。按照服務(wù)型政府的要求，在煤炭市場管理工作中要進一步把監(jiān)管與服務(wù)統(tǒng)一起來，把規(guī)范經(jīng)營與扶優(yōu)扶強結(jié)合起來，把嚴格控制與積極引導(dǎo)結(jié)合起來，加強煤炭市場監(jiān)管，規(guī)范煤炭市場秩序，努力形成公平、合理、有序的市場競爭體系。

二、進一步理順監(jiān)管機制。按照屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的原則，明確各級職責，抓好日常監(jiān)管，杜絕重發(fā)證、輕監(jiān)管的現(xiàn)象發(fā)生。堅持聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，定其、不定期進行檢查，一方面嚴厲打擊無證經(jīng)營，另一方面把監(jiān)管結(jié)果與經(jīng)營資格證的年檢、重新準入結(jié)合起來，實施有效監(jiān)管。加強煤炭行業(yè)協(xié)會建設(shè)，充分發(fā)揮煤炭協(xié)會的橋梁作用，促進行業(yè)自律。

三、嚴格落實監(jiān)管措施。一是嚴把煤炭經(jīng)營準入關(guān)口，嚴格審查煤炭經(jīng)營主體準入條件，從源頭上把住準入關(guān)，是維護煤炭經(jīng)營市場正常秩序的關(guān)鍵。二是健全煤炭經(jīng)營運行監(jiān)測。要建立定期報表制度，掌握煤炭銷售、價格、庫存等運行情況，分析存在的問題，有針對性地提出對策和建議，努力促進煤炭經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。三是充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)做大做強，力爭在全市范圍內(nèi)培育和重點扶持一批煤炭經(jīng)營企業(yè)，使其發(fā)揮典型示范作用。四是引導(dǎo)大型企業(yè)積極參加全市用煤招標會，降低購煤成本，惠及大眾。五是建立煤炭經(jīng)營企業(yè)誠信數(shù)據(jù)庫，倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營，保證燃燒質(zhì)量，為群眾提供優(yōu)質(zhì)煤、放心煤。

我的奮斗目標是力爭達到兩個百分百：__經(jīng)營企業(yè)持證率達100%。煤炭經(jīng)營質(zhì)量合格率達100%。

第12篇 財務(wù)管理科科長競聘演講稿

財務(wù)管理科科長競聘演講稿

大家好：

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20__年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

主要業(yè)績

自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！

工作設(shè)想

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第

一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

第

二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。

第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

第13篇 管理科科長競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

秋風送爽，丹桂飄香，榴城處處碩果累累鬧枝頭，在這兩節(jié)將至、收獲的季節(jié)，大家歡聚一堂，其樂融融。

作為一名黨員首先完全贊同和擁護局黨組制定的競爭上崗的工作方案，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我平時工作的關(guān)心愛護和支持。按照單位《方案》，本次競爭上崗我選擇的崗位是公務(wù)員管理科。

一、個人基本情況和工作開展情況。

近年來，我始終堅持“以人為本，人才優(yōu)先”的工作主線，恪盡職守，認真履職。一是不斷端正工作態(tài)度，提升理論修養(yǎng)。時時嚴格要求自己，認真遵守考勤制度，堅守工作崗位，遵守工作紀律和局內(nèi)的各項規(guī)章制度。文明服務(wù)，樹立良好的工作的形象。同時我還抽出時間學習理論知識、業(yè)務(wù)知識和人社工作的政策法規(guī)，學習黨的路線、方針、政策。認真參加局黨組組織開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，參加了__縣青年干部業(yè)余讀書班，提高了理論修養(yǎng)，增加了業(yè)務(wù)知識，擴寬了工作視野。二是提高協(xié)調(diào)能力，突出橋梁作用。三是深入開展調(diào)研，提高宣傳水平。去年以來，組織并親自撰寫的通訊及理論文章發(fā)表在《安徽人力資源社會保障》刊物篇，其中去年12期刊發(fā)我局一個市縣專頁專版，發(fā)表在《蚌埠日報》，有力地促進了單位的政策宣傳工作水平的提高；在縣委組織部等相關(guān)部門刊發(fā)出簡報50余篇條。去年本人撰寫的兩篇調(diào)研報告分別獲得市局一二等獎為我局年終綜合考評加上珍貴的1分。積極參與本縣幾個工作征文活動并獲得相關(guān)獎項。本人在工作之余積極參與文學創(chuàng)作，先后在省內(nèi)外報刊雜志發(fā)表散文、小說、報告文學、理論文章一百余篇，通過發(fā)表文學作品，有力歌頌了__縣人力資源和社會保障事業(yè)的蓬勃發(fā)展，提升了單位的文化軟實力，本人現(xiàn)為中國散文學會會員、蚌埠市作家協(xié)會會員，安徽文學院第二屆中青年作家高級研討班學員。我真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我文學創(chuàng)作的支持，感謝你們給我提供喝營造了良好的文學創(chuàng)作環(huán)境和氛圍。

金無足赤，人無完人，我個人也是存在缺點的，一是學習的深入度不夠，還需要向有經(jīng)驗的老同志學習，學習你們的工作態(tài)度和處理工作的方法；二是工作的主動性還有待于提高。

二、對所選崗位的認識和個人優(yōu)勢。

公務(wù)員管理科主要負責行政機關(guān)公務(wù)員綜合管理，會同有關(guān)部門擬定有關(guān)人員調(diào)配政策和特殊人員安置辦法，貫徹落實國家榮譽制度和政府獎勵制度，綜合管理政府獎勵和表彰工作。

我從事人事工作已經(jīng)將近十年，對公務(wù)員管理工作比較熟悉了解，本人大學所學是法律專業(yè)，本人在工作中有較強的原則性和法制意識，曾經(jīng)多次參與公務(wù)員法實施后的相關(guān)公務(wù)員管理工作，也發(fā)表和撰寫過多篇公務(wù)員管理方面的論文和調(diào)研報告，這些年同兄弟單位的政工人事干部建立了深厚的工作關(guān)系，無論在理論上還是實踐上都有著豐富的工作經(jīng)驗，這些都為我今后工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、今后的工作規(guī)劃和個人愿景。

根據(jù)本人長期調(diào)研了解我縣公務(wù)員管理工作中存在以下幾個問題：一是機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員中存在借調(diào)現(xiàn)象甚至存在試用期內(nèi)借調(diào)的問題；二是個別違法違紀干部查處結(jié)果沒有及時溝通，存在個別已經(jīng)判刑或者被立案干部繼續(xù)領(lǐng)取工資現(xiàn)象；三是個別單位股級干部沒有任職資格問題。

本人認為最近要做認真做好以下幾項工作：

一是對以公務(wù)員信息統(tǒng)計為契機對全縣人社局管理的干部基本情況的進行認真統(tǒng)計分析為今后做好公務(wù)員管理工作打好基礎(chǔ)；二是重點對混崗和借調(diào)人員進行摸底，規(guī)范干部流動管理秩序；三是會同有關(guān)部門對我縣涉案干部的工資情況進行一次梳理；四是對全縣股級干部提拔使用情況進行調(diào)查摸底，對著規(guī)定檢查是否存在違規(guī)使用干部情況；五是認真開展記功嘉獎人員先進事跡收集整理結(jié)集或巡回宣講工作；六是認真開展全縣“十佳科長”評選工作。

個人的幾點體會和愿景：

競爭上崗首先是競爭其次是合作，我認為首要的還是合作。職務(wù)大小都一樣，只是分工不同，沒有高低貴賤之分，崗位都是一樣，不應(yīng)該厚此薄彼，不能挑肥揀瘦；大家在一起共事不容易，俗話說“鐵打的營盤，流水的兵”，組織這個大熔爐是鍛煉人的，也是人生工作歷程中一站，大家有這份工作不容易，有這個崗位不容易，要上對得起組織，下對得起群眾，更要對得起黨性和自己的良心。十二年前，我經(jīng)縣人事局選拔到農(nóng)村基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，當年我剛剛二十歲，一瞬間，我已經(jīng)過了而立之年，已經(jīng)是一個六歲孩子的父親，記得上班第一天，我父親騎三輪車幫我把行禮送到街道上，常墳鎮(zhèn)一位干部在常墳鎮(zhèn)車站接我去鎮(zhèn)政府宿舍，這些場景都歷歷在目，仿佛發(fā)生在昨天。而今我父親已經(jīng)兩鬢斑白步入花甲，現(xiàn)在我已經(jīng)調(diào)入機關(guān)工作將近十年，先后與六位黨政正職共事，不少領(lǐng)導(dǎo)和同事都走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的同事調(diào)到市直工作，特別是今年六月份我的同事吳曉鳴因病去世，他正值盛年，卻不幸辭世，離開了我們在一起共事的同事和他熱愛的工作崗位，這些都讓我深深感受到大家在一起共事的不易，同事之情彌足珍貴，沒有理由去刻意爭名奪利，相互猜忌，大家應(yīng)該緊密合作，攜手共進，共謀發(fā)展。

要做好四個人：一是做一個明智人：當好參謀，共謀發(fā)展；二是做一個明白人：精通管理，獨擋一面；三是做一個正直人：率先垂范，出色工作；四是做一個中間人：協(xié)調(diào)關(guān)系，和諧發(fā)展

要強化三個意識：一是強化角色意識，做和諧集體的表率：擺正位置、維護核心、尊重同級；二是強化責任意識，做履行職責的表率：一是參謀到位，二是守位到位，三是協(xié)助到位；三是強化大局意識，做勇于奉獻的表率，一是爭挑重擔，二是及時補臺，三是堅守原則。

擺正位置 +履行職責 +善于協(xié)調(diào) +熟悉水土（工作環(huán)境）。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，

始于足下。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。師傅領(lǐng)進門修行在個人，運用之妙，存乎一心。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：當前，世情、國情、黨情正在發(fā)生深刻變化，以美國為首的西方國家始終沒有放棄對我國進行“和平演變”，我國東海同日本的“釣魚島爭端”問題還在持續(xù)發(fā)酵，南海同菲律賓等國家也存在島嶼和海域爭端，國內(nèi)面臨經(jīng)濟下行和社會穩(wěn)定的壓力，我們縣經(jīng)濟社會發(fā)展和本單位也存在諸多問題。前一段時間，國內(nèi)發(fā)生很多反日活動，我們要把一腔愛國之心化作工作的動力，凝聚在今后的工作中，把思想統(tǒng)一到的統(tǒng)一決策部署上來。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，在這里請允許我借用一幅對聯(lián)表達我對自己和祖國愿景和期待：

有志者事竟成破釜沉舟百二秦關(guān)終歸楚；

苦心人天不負臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。

今后，我將繼續(xù)堅持“以人為本，人才優(yōu)先”的工作主線，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，努力學習，盡心工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學習，向人民群眾虛心學習。衷心祝愿大家都能夠成功！也衷心祝愿__縣人社局在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，朝一個方向，齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)__縣人力資源和社會保障工作新局面。

演講完畢，謝謝大家！

第14篇 競聘理科系地理教師的演講稿參考范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫×××，現(xiàn)任××××。我競選的崗位是理科系。

我××年7月畢業(yè)于××××地理系，并獲得理學學士學位。同年7月到××××學校任教。在從事地理教學的同時，致力于教學研究。（……發(fā)表過的作品，取得的教學成績）。

我曾參加了（……在教學方面取得榮譽）。在教學管理實踐中，使我逐漸成熟，積累了一定的管理經(jīng)驗。如果我能夠受騁上崗，我決心從以下幾方面開展工作。

一、更新教師教育觀念，提高教師創(chuàng)新能力。

目前理科系教師中，還有一些教師停留在傳統(tǒng)的教學思想上。只注意知識的傳授，不注重能力的培養(yǎng)。比如說數(shù)學課中定理的講授，有些教師把知識直接交給學生，然后學生去運用。如果換一種方式，通過讓學生看一些輔助性材料，引導(dǎo)、啟發(fā)學生發(fā)現(xiàn)問題，由學生總結(jié)得出結(jié)論，再去應(yīng)用。效果會大不一樣。這樣做不但開發(fā)了學生智力，而且培養(yǎng)了學生探討問題能力。久而久之，學生逐漸養(yǎng)成創(chuàng)造性思維習慣，主動去發(fā)現(xiàn)問題，掌握學習方法。在課堂教學中，教師應(yīng)十分注重教育觀念的更新。

二、在抓常規(guī)教學管理的同時，把教學研究當做教研組考評主要依據(jù)。

具體有以下幾種想法。首先，教師研究課要求到微格教室進行，通過實地錄像資料，系里及時掌握各組研究狀況。其次，開展集體備課活動。可固定時間。在每周五下午進行集體備課，系里隨時參與或抽查。一方面可以提高教師教學研究水平，另一方面可以使同學科教師、同一教學內(nèi)容的教師互相學習。第三，青、老教師結(jié)對子，雙向選擇。老教師選擇自己帶的學生，中青年教師也可選擇帶自己的老師。這樣，迫使青老教師提高自身素質(zhì)。如果以后實行評聘分開，可以與評聘制度掛鉤。

三、在加強教師專業(yè)學習同時，鼓勵教師學術(shù)研究。

每學年，要求高講在省級刊物上發(fā)表兩篇教研論文，講師發(fā)表，助講在市級刊物上發(fā)表。并把有價值的論文編入理科論文集，形成良好的學術(shù)氛圍，從而提高教師研究水平。逐漸向?qū)W者型、專家型教師轉(zhuǎn)化。

四、加強現(xiàn)代化教學手段運用，組織教師研究網(wǎng)上教學。

構(gòu)建適應(yīng)?？平虒W等多種教學模式，盡快實現(xiàn)信息在教師、學生、媒體之間的多種雙向傳輸，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上教學。

五、提高學歷層次，鼓勵教師繼續(xù)學習。

理科系專任及兼課教師共有×人，從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下×人，35—40歲×人，40歲以上×人。從學歷結(jié)構(gòu)來看，研究生×人，本科學歷×人，?？啤寥?。從我校理科教師現(xiàn)狀分析看，理科系教師中中青年教師占×%以上。都有繼續(xù)學習的能力。但研究生不足×%。因此大力提倡教師提高學歷層次勢在必行。

在開展以上工作的同時，提高教師思想道德素質(zhì)對于理科系教師來說更為重要。因此要配合校黨委領(lǐng)導(dǎo)開展政治學習，增強教師責任感、使命感。激勵教師把精力用在教學上、教研上。

最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機會。

第15篇 財務(wù)管理科科長競聘演講稿范文

大家好: 主要業(yè)績自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。工作設(shè)想財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第

一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。