公司工會活動方案 第1篇
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2015年2月9日，北京市第二中級人民法院（以下簡稱二中院）召開新聞會，對該院減刑、假釋案件審理等相關(guān)司法公開情況進(jìn)行。
司法公開是強(qiáng)化司法監(jiān)督、促進(jìn)司法公正、提高司法公信的重要途徑。近年來，二中院不斷加大司法公開力度，先后推出一系列具體舉措，推動司法公開工作取得新進(jìn)展。特別是該院的減刑、假釋工作嚴(yán)格按照上級部門提出的新要求，嚴(yán)格工作程序，規(guī)范工作內(nèi)容，堅(jiān)持立案、開庭及文書上網(wǎng)等全方面公開，主動接受社會監(jiān)督，積極回應(yīng)社會關(guān)切，取得了良好的社會效果。為此，該院專門策劃召開了此次新聞會。
會上，二中院黨組成員、副院長董建中介紹，自中央政法委5號文件實(shí)施以來，該院共審理了460余件減刑、假釋案件。其中，40件涉及三類犯罪及在社會上有重大影響的減刑、假釋案件均公開開庭審理，大部分案件當(dāng)庭宣判。為保障減刑、假釋案件公開、公正審理，該院采取了全方位公開接受監(jiān)督，加大庭審舉證、質(zhì)證力度，在實(shí)體上從嚴(yán)把握減刑、假釋條件，加強(qiáng)人員配備，并嚴(yán)格辦案責(zé)任，加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)、刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)溝通、協(xié)調(diào)，共同保證案件質(zhì)量等五項(xiàng)工作舉措。董院長還介紹了該院減刑、假釋審判工作取得的工作成效。
隨后，副院長崔楊對該院司法公開的其他方面工作情況進(jìn)行了。她表示，該院自2011年年初被最高人民法院確定為“司法公開示范法院”以來，制定并出臺了多項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加大司法公開力度，全方位深入推進(jìn)司法公開工作。
（王要勤 王鑫剛）
江西省九江市中級人民法院開展涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動．
2015年2月11日，江西省九江市中級人民法院召開涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動兌現(xiàn)大會暨新聞會，該院黨組成員、執(zhí)行局長曹文彬向新聞媒體通報(bào)了全市法院從2014年12月下旬到2015年2月上旬開展為期50天的涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動成果。在九江市中級人民法院中心兌現(xiàn)大會現(xiàn)場，潯陽區(qū)等法院集中兌現(xiàn)了15件案件的執(zhí)行款達(dá)261余萬元。
據(jù)了解，在本次涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動中，經(jīng)過廣大執(zhí)行人員的日夜奮戰(zhàn)，截至2月10日，共執(zhí)結(jié)170件，到位執(zhí)行標(biāo)的達(dá)1070余萬元?；顒又?，對拒不履行的被執(zhí)行人采取拘留強(qiáng)制措施45人次，將164家單位和個(gè)人納入失信被執(zhí)行人名單。
（沈雙武 周敏）
點(diǎn)評：加大執(zhí)行力度，讓老賴無處遁形。
內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟中級人民法院啟用微信輔助司法網(wǎng)拍
2015年2月，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟中級人民法院正式開通并啟動淘寶網(wǎng)司法拍賣平臺。此外，為更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)拍賣優(yōu)勢及為網(wǎng)拍涉案資產(chǎn)處置流程進(jìn)行推廣宣傳，阿拉善盟中級人民法院同時(shí)開通了司法網(wǎng)拍微信公眾服務(wù)號。
據(jù)了解，淘寶網(wǎng)司法拍賣平臺暨司法網(wǎng)拍微信平臺的開通，標(biāo)志著阿拉善盟法院系統(tǒng)司法公開“三大平臺”建設(shè)進(jìn)入突破性階段。該舉措不僅為有意競買人提供更為便捷的服務(wù)，且有效提升了司法拍賣的透明度，提高了司法拍賣的效率，進(jìn)一步推動了人民法院對涉案資產(chǎn)的處置。
公司工會活動方案 第2篇
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為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。
二.管理范圍
以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的：
經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；
各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)；
新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進(jìn)；
制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn)；
原輔材料節(jié)約、三廢利用；品質(zhì)的改進(jìn)；
降低成本和各種消耗；安全生產(chǎn)；
加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力；
其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。
以下范圍的建議不予受理：
夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的.
為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的.
已被采用過或前已有的重復(fù)建議；在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。
針對個(gè)人及私生活的。
三.組織機(jī)構(gòu)
公司成立一個(gè)合理化建議委員會。該委員會可由企業(yè)總經(jīng)理任主任（主席），委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會、工人代表組成或任命。
在該委員會中還可設(shè)立專門小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。
在公司的下屬分公司、子公司，可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會分會。
合理化建議委員會職責(zé)范圍：
⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃；
批準(zhǔn)合理化建議活動的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
⑶制定和實(shí)施例題 建議活動的工作流程；
⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施；
⑸總結(jié)、評估、獎勵(lì)每年的合理化建議活動。
四.管理程序
公司合理化建議委員會頒布實(shí)施合理化建議活動的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項(xiàng)：
⑴建議人姓名、部門、職務(wù)；提案日期；
提案原因或理由；建議方案或措施；
預(yù)期效果及改善前后比較分析；
[4]其他事項(xiàng)。
員工建議可送達(dá)提案（意見）箱或直接送到合理化建議委員會辦公地點(diǎn)。提案（意見）箱應(yīng)及時(shí)或定期開啟。
允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題，征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。
經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，委員會進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對提案劃分等級，并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。
提案依其重要性分為四級：
a級，重要的，多為創(chuàng)新性的；
b級，較重要的，多為改良性的；
c級，一般性的；
d級，反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的。
對提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存。
將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎勵(lì)方案，報(bào)委員會核準(zhǔn)后張榜公告。提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有。
五.獎勵(lì)
(一).獎勵(lì)辦法
凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均不采用的，發(fā)給獎金_ _ _ _ _ _ 元。凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均為暫保留的，發(fā)給獎金_ _ _ _ _ _ 元。對正式受理且分類為a類的，發(fā)給獎金_ _ _ _ _ _ 元.對因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎金：
年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬元以上，按1%計(jì)算。年節(jié)約或機(jī)關(guān)報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬元以上至100萬元以下，按1%~1.5%計(jì)算。
年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬元以上至50萬元以下，按1.5%~2%計(jì)算。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬元以上至10萬元以下，按2%~3%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬元以下，按3%~4%計(jì)算。
(二).提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果，可給建議人一次性特別獎金。
(三).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，接第二十條給建議人追認(rèn)獎勵(lì)。
（四).聯(lián)名建議的獎勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會申訴。
(五).公司的合理化成果可報(bào)當(dāng)?shù)卣陥?bào)合理化建議獎。
(六).公司總經(jīng)理或其他高級職員的合理化建議及其獎勵(lì)由公司董事會參照本條例執(zhí)行。
(七).合理化建議獎勵(lì)金在公司成本費(fèi)用中列支，不列入工資總額，公司可適當(dāng)提取合理化活動費(fèi)。
六.附則
公司工會活動方案 第3篇
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5月10日下午全省開展社會主義法治理念教育活動電視電話會后，我院黨組按照省、市、縣委的要求，在思想上積極相應(yīng)，行動上立桿見影，把開展社會主義法治理念教育活動作為當(dāng)前工作的重中之重，廣泛動員，精心組織，確保教育活動取得實(shí)效，保證司法工作服從、服務(wù)于黨的中心工作，我院的具體做法：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、把教育活動當(dāng)成政治任務(wù)來抓
5月11日上午院黨組會研究決定：成立以黨組書記、院長為組長，黨組成員、副院長為副組長，其余黨組成員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，政治處副主任兼任主任，抽調(diào)黨辦主任，辦公室副主任，政治處等同志為成員。
5月12日和5月20日活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、分別下發(fā)了我院開展社會主義法治理念教育活動的通知和實(shí)施意見。確定了實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸、取得四大成果，為渠縣實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)和十一·五規(guī)劃、社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的司法保障的教育目標(biāo)（三個(gè)延伸：實(shí)現(xiàn)法治理念教育向法治理念建設(shè)延伸、集中性教育向長期性教育延伸、一時(shí)之舉向長效制度建設(shè)延伸。在思想、調(diào)研、制度、工作四方面取得成果)。
為了全院干警對法治理念教育全部達(dá)到真學(xué)、真懂、真信、真用，明白此次教育的重要意義和積羽沉舟的哲學(xué)道理，活動領(lǐng)導(dǎo)小組在與全院中層干部集體談心、交心后、深入到各庭室講解社會主義法治理念的精髓，與此同時(shí)院里建立了黨組書記、院長與班子成員及中層干部談話制度、院長向全院干警報(bào)告工作制度、座談會和研討會制度等。
6月9日院長再次召集民一、民二庭全體干警進(jìn)行座談，就當(dāng)前學(xué)習(xí)的開展，如何糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié)，如何發(fā)揚(yáng)成績，學(xué)習(xí)好的典型、樹立好的典型，廣泛聽取了大家的意見。
為使此次教育活動掀起高潮，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，6月15日和6月30日在院頂樓會議室院長結(jié)合自身工作實(shí)際，給全院干警進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。從社會主義法治理念產(chǎn)生的歷史背景、到如何理解社會主義法治理念的精髓、實(shí)質(zhì)、如何學(xué)習(xí)法治理念讀本，如何用法治理念指導(dǎo)實(shí)際工作等方面進(jìn)行了輔導(dǎo)。在輔導(dǎo)時(shí)，要求全體干警在案件審判和執(zhí)行中一定要義無反顧地維護(hù)法律尊嚴(yán)，守住心靈底線。
從兩方面向全體干警講解了在當(dāng)前形式下開展社會主義法治理念教育的重要意義和社會主義法治理念的基本內(nèi)涵。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排深入各庭室督導(dǎo)學(xué)習(xí)，全體干警的思想認(rèn)識得到了升華，為此次教育活動取得預(yù)期效果打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二找準(zhǔn)載體認(rèn)真實(shí)施
在此次活動集中學(xué)習(xí)階段，在院領(lǐng)導(dǎo)小組組織帶領(lǐng)下，全院干警全面堅(jiān)持實(shí)打?qū)崳磳諏?，各庭室不但認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育讀本，教育輔導(dǎo)資料和教育問答、人民法院報(bào)刊登的相關(guān)內(nèi)容，觀看法治理念教育片。而且建立了專用記錄本，人人有專用筆記本。各庭室每周必學(xué)相關(guān)內(nèi)容，學(xué)唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《社會主義好》、《八榮八恥》、《中華人民共和國國歌》。
各分管領(lǐng)導(dǎo)每周和分管庭室一同學(xué)習(xí)，并督促、指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。
為使學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系實(shí)際工作，達(dá)到應(yīng)有的目的、院黨組提出了建立“學(xué)習(xí)型、和諧型、為民型”法院及質(zhì)量立院、效率興院、管理強(qiáng)院、從嚴(yán)治院、向我看齊的工作方針。為使此方針落到實(shí)處，我院成功舉辦了一界法官健身運(yùn)動會（此次運(yùn)動會設(shè)有：男、女、籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、登山，男子象棋、女子跳繩、呼啦圈等項(xiàng)目）。積極參加縣上進(jìn)行的公務(wù)員法宣傳，院大門上方懸掛了宣傳公務(wù)員法的橫幅，派出精兵強(qiáng)將參加縣上舉辦的公務(wù)員法知識競賽和歌詠比賽，院領(lǐng)導(dǎo)親臨競賽、比賽訓(xùn)練場和比賽場進(jìn)行指導(dǎo)，參加干警深受鼓舞，賽出了較好成績，受到了縣政法委表揚(yáng)。
各庭室以辦活動專欄、寫讀書筆記、心得體會、剖析材料，總結(jié)，以走出去、請進(jìn)來的方式，征求黨委、人大，政府和人民群眾意見，扎實(shí)推進(jìn)教育活動進(jìn)行。
在學(xué)習(xí)活動中全院干警以教育活動實(shí)施意見為基準(zhǔn)（集中學(xué)習(xí)：5月21日至7月21日、查擺整改：7月21日至9月21日、總結(jié)提高：9月21日至11月30日），以院長在各單位參加學(xué)習(xí)討論和專題輔導(dǎo)時(shí)結(jié)合自身工作實(shí)際講解的法治理念精髓為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊用，以改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率為目標(biāo)，全力做到求真務(wù)實(shí)。加快轉(zhuǎn)變司法理念，不斷滿足渠縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)對司法工作的要求。各庭室在案件審理中主動用中立的立場，辨證的觀點(diǎn)，市場經(jīng)濟(jì)的方法，黨委政府的中心工作思路和現(xiàn)代司法理念觀察、思考、分析和解決各種訴訟紛爭，堅(jiān)持法律效果與社會效果、政治效果相統(tǒng)一。做到實(shí)體公正與程序公正、形象公正一齊抓，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人大的監(jiān)督和政府的支持下，自覺地以“依法治國、司法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”指導(dǎo)司法實(shí)踐。全院干警心中以均初步樹立起了“中立、平等、透明、公正、高效、獨(dú)立、文明”的現(xiàn)代司法理念。在學(xué)習(xí)中以五結(jié)合達(dá)到了五增強(qiáng)，一是把社會主義法治理念教育同社會主義榮辱觀教育結(jié)合起來，增強(qiáng)全體干警知榮辱的意識；二是同鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育成果結(jié)合起來，增強(qiáng)思想的先進(jìn)性；三是同“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動結(jié)合起來，增強(qiáng)公正司法的能力；四是與法院工作機(jī)制改革的實(shí)際結(jié)合起來，增強(qiáng)干警的創(chuàng)新能力；五是與辦案實(shí)際結(jié)合起來，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)踐能力。
三堅(jiān)持司法公正、一心為民，工作效率得到了全面提高
我院在此次教育活動集中學(xué)習(xí)階段，緊密聯(lián)系實(shí)際工作，從加強(qiáng)司法管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，為渠縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”和“十一五”規(guī)劃提高了強(qiáng)有力的司法保障。
在社會主義法治男女教育活動中，我院緊密圍繞縣委建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo)和思路，牢固樹立起了“群眾利益無小事”、“涉農(nóng)無小事”的觀念，在審好其它案件的同時(shí)，把審判工作重心面向農(nóng)民，面向農(nóng)村，面向農(nóng)業(yè)。
派出法庭在新農(nóng)村示范點(diǎn)成立了“渠縣人民法院人民法庭指導(dǎo)人民調(diào)解工作辦公室，公布了辦公電話，指導(dǎo)民間糾紛調(diào)解工作，設(shè)立了專人與村調(diào)解人員相結(jié)合。
為使社會主義法治理念真正落到“一心為民”的實(shí)處，不走過場，我院成立了院長任組長的聯(lián)合接訪領(lǐng)導(dǎo)小組，在案件的審理中，以弱勢群體為主要對象，完善了各項(xiàng)便民、利民措施，有效地服務(wù)當(dāng)事人訴訟和群眾來信來訪。各相關(guān)庭室
進(jìn)一步加強(qiáng)了訴訟指導(dǎo)和訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示，積極開展司法救助，為保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾打得起官司，有理有據(jù)的人打得贏官司，全面實(shí)現(xiàn)了訴訟費(fèi)減、免、緩，降低了人民群眾的訴訟成本。與此同時(shí)開展了“遠(yuǎn)程立案”、“電話立案”、“上門立案”、“口頭立案”，“電話調(diào)解”、“巡回法庭”到老百姓的田邊、地角、地壩審案，方便普通群眾參加訴訟。
為進(jìn)一步按社會主義法治理念的要求開展好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工作效率，我院實(shí)施“四項(xiàng)工程”，“深化三項(xiàng)改革”，“開展五項(xiàng)活動”
第一、以加強(qiáng)質(zhì)量管理為中心，實(shí)施“鐵案工程”。
一是強(qiáng)化質(zhì)量意識。教育廣大法官確立質(zhì)量就是生命的思想，做到審理案件一絲不茍，裁判是非公正無私，以主觀公正保障客觀公正，以程序公正保障實(shí)體公正。二是狠抓質(zhì)量管理。落實(shí)案件審判責(zé)任，嚴(yán)把事實(shí)、證據(jù)、程序、法律適用“四關(guān)”，力爭案案辦成鐵案。三是嚴(yán)格質(zhì)量考評。堅(jiān)持審判質(zhì)量與效率量化考評通報(bào)制度，從嚴(yán)劃等次，不定期通報(bào)，年終排座次，發(fā)現(xiàn)瑕疵不放過。四是實(shí)行責(zé)任追究。對發(fā)生司法過錯(cuò)的責(zé)任人，嚴(yán)格按照最高法院“三個(gè)處分辦法”、“引咎辭職規(guī)定”、“法官懲戒規(guī)定”以及本院相關(guān)規(guī)章從嚴(yán)處理，決不姑息。
第二以提高審判效率為中心，實(shí)施“提速工程”。
一是樹立效率也是公正的理念。急當(dāng)事人之所急，依法能快則快，反對久拖不決，以使當(dāng)事人處于爭議狀態(tài)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系盡快恢復(fù)為正常的社會生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。二是不斷擴(kuò)大簡易程序適用范圍。走普通程序簡化審、簡易程序快捷審的路子，降低訴訟成本，提高訴訟效率。三是嚴(yán)格審限管理制度。從嚴(yán)掌握排期開庭時(shí)限，對臨界審限案件出示黃牌警告，超審限者堅(jiān)決“一票否決”。四是開展提速競賽活動。在庭與庭之間、法官與法官之間，進(jìn)行辦案效率評比，督促久調(diào)不判、久審不結(jié)、久執(zhí)無果的案件限期結(jié)案。
第三以解決“執(zhí)行難”為重點(diǎn)，實(shí)施“攻堅(jiān)工程”。
一是創(chuàng)新執(zhí)行方法。對那些賴債不還的被執(zhí)行人，采取“曝光制”、降低其社會信譽(yù)，督促其履行義務(wù)，以維護(hù)司法權(quán)威。二是加大執(zhí)行力度。用足用活用妥法律賦予的凍結(jié)、查封、扣押、罰款、拘留等強(qiáng)制執(zhí)行手段，確保生效裁判得到執(zhí)行。三是實(shí)行分權(quán)操作。四是嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍管理，更新執(zhí)行工作理念，始終嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，確保依法文明執(zhí)行。
第四以推進(jìn)量化考核為中心，實(shí)施“素質(zhì)工程”。
院黨組強(qiáng)調(diào)工作中要突出“四個(gè)兩手抓，兩手都要硬”——其一，自律和他律“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓自律，以身作則，率先垂范，凡要求下面做的事，領(lǐng)導(dǎo)帶頭去做，凡禁止下面做的事，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，人人做到只有自身硬氣，才能讓人服氣；一手抓他律，對部屬在平時(shí)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，該誡勉的及時(shí)誡勉，該批評的嚴(yán)肅批評。其二，辦案和廉政“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓辦案，促進(jìn)質(zhì)量再提升，效率再提速；一手抓廉政，確保法官公正清廉、不出問題。其三，務(wù)實(shí)和務(wù)虛“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓務(wù)實(shí)，多辦案、快辦案、辦鐵案；一手抓務(wù)虛，重視搞好理論學(xué)習(xí)、專題教育、專項(xiàng)整改，寫筆記，學(xué)唱八榮八恥歌，辦專欄，開展談心交心活動，院長劉東首先和庭室交心談心。其四，法律效果和社會效果及政治效果“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓辦案的法律效果，確保實(shí)體公正、程序合法、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)；一手抓辦案的社會效果和政治效果，力求案結(jié)事了、勝敗皆服、息訴罷訪，使公正裁判與維護(hù)穩(wěn)定辯證地統(tǒng)一起來。
深化“三項(xiàng)改革”，推進(jìn)制度創(chuàng)新
堅(jiān)持向改革要審判質(zhì)量、辦案效率和司法公信力，不斷推進(jìn)司法制度創(chuàng)新，激發(fā)審判工作的內(nèi)部活力。
第一深化審判方式改革。
大膽推行簡便、快捷、高效、規(guī)范的庭審程序和方法。堅(jiān)持搞好訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示，繼續(xù)強(qiáng)化庭審功能，直接開庭，當(dāng)庭舉證、質(zhì)證、認(rèn)證，當(dāng)庭宣判，讓勝訴者贏得堂堂正正，敗訴者輸?shù)妹髅靼装?，旁觀者聽得清清楚楚。規(guī)范對宅基地、道路等土地權(quán)屬糾紛案件的立案審查，凡權(quán)屬不清的，一律以行政確權(quán)作為前置程序，防止司法權(quán)所管轄的侵權(quán)與行政權(quán)所管轄的確權(quán)相錯(cuò)位。
第二推進(jìn)裁判文書改革。
在保持裁判文書基本要素完整的前提下，打破傳統(tǒng)模式，突出證據(jù)分析，強(qiáng)化認(rèn)證說理，闡明裁判理由，提高文字質(zhì)量，力求簡潔明了，務(wù)必以理服人，使裁判文書真正成為向當(dāng)事人及公眾展示司法公正形象的載體。
第三擴(kuò)大人事制度改革。
嚴(yán)格實(shí)行年度量化考核，健全指標(biāo)考核評價(jià)體系，營造一種優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的競爭機(jī)制，以用人公正促進(jìn)司法公正。逐步規(guī)范審判長、獨(dú)任審判員、書記員、司法警察、專業(yè)技術(shù)人員、行政人員序列化管理，根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，規(guī)定不同績效標(biāo)準(zhǔn)，采取不同管理模式，促進(jìn)人盡其才，盡職盡責(zé)。
三、開展“五項(xiàng)活動”，提升司法能力
從今年以“五項(xiàng)活動”作為推動本院司法能力大比武活動的有效載體，不斷提升廣大法官踐行社會主義司法理念的司法能力。
一是開展庭審觀摩講評活動。各人民法庭和審判業(yè)務(wù)庭每年各辦一件普通程序簡化審和簡易程序快捷審的案件全院組織觀摩，組織審委會委員和其他法官觀摩講評，相互切磋，取長補(bǔ)短，以提高駕馭庭審能力和當(dāng)庭裁判水平。
二是開展裁判文書競賽展評活動。在每季度進(jìn)行一次全院性裁判文書展評的基礎(chǔ)上，年末從每名審判人員所制作的判決書、調(diào)解書、裁定書中各隨機(jī)抽取1份，加封后由審委會組織專人分項(xiàng)評分，并排出名次，以督促其多出精品文書，展示司法文明。
三是開展書記員記錄評比活動。在一定的時(shí)候開庭審案，全體書記員共同記錄，由院組織的評比小組根據(jù)記錄要求逐項(xiàng)評比，排出名次。
四是開展效率提速競賽活動。對訴訟案件以平均審限35天、執(zhí)行案件及再審案件以平均審執(zhí)限50天作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對各庭及其辦案法官進(jìn)行考評，一季一通報(bào)，年終排名次，以督促其加快辦案節(jié)奏，提高辦案效率。
五是實(shí)行達(dá)標(biāo)評比通報(bào)制度。對每個(gè)庭、每名法官完成“6項(xiàng)評比”（一比結(jié)案數(shù)量，二比審判質(zhì)量，三比辦案效率，四比社會效果和政治效果，五比駕馭庭審能力，六比裁判文書水平）、“6項(xiàng)達(dá)標(biāo)”（要求一審調(diào)解結(jié)案率、每月動態(tài)結(jié)案率、一審息訴率、二審維持率、簡易程序適用率分別達(dá)到75%以上，質(zhì)檢優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上）的情況，每月作統(tǒng)計(jì)，定期發(fā)通報(bào)，年終排名次
，獎優(yōu)并罰劣，以督促其規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正，提升司法效率。
六是實(shí)行一季一次的執(zhí)行難案攻堅(jiān)活動。在堅(jiān)持搞好經(jīng)常性執(zhí)行工作的基礎(chǔ)上，對各個(gè)時(shí)期的積案、難案、釘子案，集中時(shí)間、人力、車輛，每季開展一次有規(guī)模、有聲勢、有力度的攻堅(jiān)活動，減輕執(zhí)行壓力。
五、構(gòu)建長效機(jī)制，確保司法清廉
堅(jiān)持以社會主義司法理念為指導(dǎo)，積極打造有利于實(shí)現(xiàn)司法公正的法院工作平臺，全力構(gòu)建能夠保證司法清廉的長效工作機(jī)制。
首先，做到學(xué)習(xí)教育經(jīng)常化。院成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，劉東院長任組長，下設(shè)辦公室，一方面，堅(jiān)持抓好政治學(xué)習(xí)，當(dāng)前著重抓好社會主義法治理念教育和社會主義榮辱觀教育，以確保認(rèn)識明確、方向正確、行動自覺；另一方面，重視抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求精通審判、公正裁判、高效辦案。與此同時(shí)，不斷強(qiáng)化“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制和“不必為”的激勵(lì)機(jī)制。
公司工會活動方案 第4篇
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一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能。
1、公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，以職代會為載體，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動職工的主動性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會，對職工代表參與民主管理活動做了安排，公司工會隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案，共收到職工代表提案86份，有效提案22份。職代會聽取和審議了公司工作報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2017年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況及集體合同履行情況的說明，介紹了關(guān)于公司職工代表提案處理情況以及三屆四次職工代表提案征集情況。一年來，公司工會始終把堅(jiān)持職工代表大會制度、實(shí)行廠務(wù)公開，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。
2、堅(jiān)持民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會議開會期間組織職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評議。民主評議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。通過職代會、職工代表會議、公司網(wǎng)站等形式，對公司的年度計(jì)劃、干部提職、評選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認(rèn)真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營做好“兩個(gè)服務(wù)”。
1、深入開展勞動競賽活動，服務(wù)大局。
對年度公司勞動競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份在公司三大生產(chǎn)部門開展了以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主題的勞動競賽。
年底，在全體職工中開展“三小一練”（即講小故事，創(chuàng)小成果，編小案例，練“絕技、絕招、絕活”）職工文化建設(shè)活動。公司工會結(jié)合實(shí)際，按照集團(tuán)工會文件認(rèn)真制定實(shí)施方案和活動推進(jìn)進(jìn)度表，召開“三小一練”職工文化建設(shè)活動工作推進(jìn)會，把任務(wù)下發(fā)到基層，進(jìn)一步凝聚職工力量，為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越積蓄強(qiáng)大的正能量。
2、切實(shí)擴(kuò)大工會覆蓋面，全心全意服務(wù)職工。
建立健全困難職工檔案，對困難職工實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。元旦、春節(jié)期間多次對困難職工進(jìn)行了慰問和發(fā)放慰問費(fèi)，對公司一線干部職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問品。
3月，公司工會嚴(yán)格按照上級文件精神和公司有關(guān)職工勞動保護(hù)的規(guī)定，深入檢修部、燃料部、發(fā)電部重點(diǎn)檢查了勞保用品領(lǐng)用（發(fā)放）、工器具年檢情況及勞動保護(hù)措施和女職工“四期”保護(hù)落實(shí)情況，一系列“以人為本”的舉措，將公司的關(guān)愛轉(zhuǎn)化為員工們實(shí)實(shí)在在的福利。
認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動，為職工發(fā)放了白糖、綠豆，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工送去涼茶、礦泉水等消暑飲品。積極組織開展金秋助學(xué)活動，為22名職工子女解決就近入學(xué)的實(shí)際問題。4月，公司工會舉辦工會干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升工會干部的工作水平和工作能力，使其能更好的為廣大職工辦事實(shí)。
三、搭建平臺創(chuàng)新方式，豐富職工文化體育生活。
1月，舉辦了“迎新春·慶元旦”長跑比賽，動員廣大干部員工在新年來臨之際以更加飽滿的激情投入到各項(xiàng)工作中去，以蓬勃向上、拼搏進(jìn)取的姿態(tài)和決心迎接新年的到來；
4月，與足協(xié)舉辦了“迎五一，促a修”足球友誼賽；
5月，組織開展了“追趕超越”杯職工羽毛球比賽；
結(jié)合工作實(shí)際，組織開展了橋牌基礎(chǔ)知識普及活動；
6月，組織開展了“追趕超越”杯職工乒乓球比賽，8月至9月，在全公司開展了職工攝影、書法、征文比賽，共收到340篇不同類型的作品，參與人員達(dá)170人次，其中攝影作品234幅，書法作品56幅，征文作品50篇。9月，舉辦了“迎中秋·慶國慶·奮戰(zhàn)四季度·喜迎”詩歌朗誦大賽，他們用最飽含深情的聲音、最激昂壯美的文字、最柔美溫暖的情懷來贊美祖國、黨，感懷親情、感懷歲月。10月，在梓山湖廣場舉辦了退休職工“健康徒步慶重陽”活動。
四、全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2月，召開班組建設(shè)推進(jìn)會，發(fā)電部、檢修部、燃料部主任、黨支部書記、先進(jìn)班組負(fù)責(zé)人等分別談了在班組建設(shè)、勞動競賽等方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合實(shí)際理順班組職能、班組長管理、相關(guān)部門在班組建設(shè)中的職責(zé)等環(huán)節(jié)工作。配合公司人資部抓好員工的教育培訓(xùn)，著力提升各層次員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在班組中營造“誰學(xué)習(xí)，誰受益”的學(xué)習(xí)氛圍，2017年開展各類培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)957人次。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)與管理，將技能素質(zhì)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員擁戴的優(yōu)秀職工選拔到班組長崗位，2017年公開招聘、選拔3名優(yōu)秀技術(shù)骨干成為班組長。通過定期對班組基礎(chǔ)性工作的檢查，加大優(yōu)秀班組創(chuàng)建力度，以“選、樹、比、提”為手段，全面提升班組建設(shè)水平。
五、加強(qiáng)女職工工作，提高女職工整體素質(zhì)。
公司工會十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，主動倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了主動的作用。
1、維護(hù)女職工權(quán)益。日常工作中，女工委時(shí)刻關(guān)注公司生產(chǎn)一線女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期特殊保護(hù)政策的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，特別是對生產(chǎn)一線孕期女職工給予工作上的照顧和生活上的關(guān)心，使她們愉快地工作和生活。同時(shí)做好女職工特殊勞保用品的發(fā)放。3月，女工委邀請湖南省律協(xié)婚姻家庭委員會秘書長余宇講授女性普法維權(quán)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廣大女職工的法制觀念，使女職工對維權(quán)方面的法律基本知識有進(jìn)一步了解，在今后的生活、工作中能夠保護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。
2、關(guān)愛女職工身心。公司女工委成立了健康督導(dǎo)小組，對患病女職工進(jìn)行走訪、了解困難、心里疏導(dǎo)、健康提示、科學(xué)健身等方面的督導(dǎo)，建立女職工“健康檔案”，督導(dǎo)患病女職工定期復(fù)查。
3、豐富女職工的文化生活。公司女工委員會在慶"三八"期間，特別組織了一次“愛生活享春光”的踏青活動，百余名女職工到飛羽農(nóng)場進(jìn)行戶外燒烤，共享美好生活。女職工積極參加公司各項(xiàng)文化體育活動。
公司工會活動方案 第5篇
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拉法基集團(tuán)是一家法國公司，自1994年進(jìn)入中國后，經(jīng)過近20年的開拓，中國現(xiàn)已成為其最主要的業(yè)務(wù)國家之一，經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋了水泥、骨料和混凝土。
而拉法基瑞安水泥有限公司成立于2005年，它是拉法基集團(tuán)和香港瑞安建業(yè)有限公司共同組建的合資公司，其下屬工廠主要分布在重慶、四川、貴州和云南。
云南省大理州劍川縣城外7公里處，就是拉法基瑞安（劍川）水泥有限公司（以下稱劍川公司）的廠址。筆者的一位同事是劍川人，他的家就在水泥廠旁邊，其家人和周邊村民免不了受粉塵之苦。有一次開車經(jīng)過，他指著水泥廠的廠房介紹說：“前幾年生意不好，這兩年隨著大理至麗江高速公路的修建，又活過來了。”
2008年，為了拓展業(yè)務(wù)，劍川公司來到與之相鄰的怒江州蘭坪縣通甸鎮(zhèn)，設(shè)立了蘭坪分公司。
讓人意想不到的是，這個(gè)小小的分廠在蘭坪似乎有些水土不服，連續(xù)遭遇“滑鐵盧”。
從2008年1月建成投產(chǎn)以來，蘭坪分公司年年虧損，5年累計(jì)虧損2199萬元，已不能正常生產(chǎn)經(jīng)營。
虧損的原因首先是按照國家淘汰落后產(chǎn)能的政策，要求在2012年底以前淘汰直徑3米以下的水泥磨機(jī)，而蘭坪分公司的磨機(jī)直徑只有2 . 4米，設(shè)備陳舊，屬于淘汰范圍。同時(shí)，水泥原燃料成本持續(xù)上漲，市場競爭激烈，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。
為了嚴(yán)格遵守國家和地方產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，履行企業(yè)社會責(zé)任，劍川公司決定關(guān)停蘭坪分公司。今年4月1日，公司停產(chǎn)，并進(jìn)行了停產(chǎn)公示。
時(shí)間不長的絕食
關(guān)停面臨的首要問題，就是公司員工的安置。
蘭坪分公司現(xiàn)有員工29人，其中6人是從劍川公司派過去的，其余23人是在蘭坪和劍川當(dāng)?shù)卣衅傅霓r(nóng)民工，其中又有11名女工。所有員工均與公司簽訂了勞動合同，勞動合同將于2013年12月31日到期。
今年4月7日，公司出臺了安置方案，原先由劍川公司派往蘭坪的6名老員工，在自愿的情況下調(diào)回劍川公司本部重新安排工作；其余23名員工，將安排到其他工廠如曹澗水泥廠或臨滄水泥廠應(yīng)聘，應(yīng)聘不能上崗的員工，按《勞動合同法》規(guī)定解除勞動合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處于產(chǎn)假和懷孕期的員工，同樣按《勞動合同法》規(guī)定解除勞動合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；對于解除勞動合同的員工，公司將按時(shí)為員工辦理相關(guān)勞動合同解除、失業(yè)登記及社保轉(zhuǎn)移等手續(xù)。
該方案已由公司上報(bào)縣總工會等相關(guān)部門。
事實(shí)上，23名農(nóng)民工由于文化程度普遍不高，且又拖家?guī)Э?，到更遠(yuǎn)的曹澗或臨滄重新應(yīng)聘就業(yè)對他們來說有些困難，他們集中關(guān)注的，就是能給多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
蘭坪分公司按員工工作年限制定了具體的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以及女工的生育津貼，同時(shí)，為了促成此事盡快完成，公司同意在4月或5月解除勞動合同的員工，將支付4月或5月的工資，并繳納社會保險(xiǎn)和住房公積金。
4月9日，蘭坪分公司行政和公司工會溝通，征求工會的意見，公司工會作了文字回復(fù)，認(rèn)為員工安置方案依法依規(guī)，程序合法。
4月10日，蘭坪分公司召開全體員工會議，部分員工提出了不想到其他公司應(yīng)聘，希望能到劍川公司工作的意見。公司總經(jīng)理王兆興當(dāng)場明確答復(fù)：安排到劍川公司上班是不可能的，只能在經(jīng)濟(jì)上給大家一個(gè)合理合法的補(bǔ)償。
4月15日，公司工作人員向員工送達(dá)《解除勞動合同通知書》和《離職前職業(yè)健康體檢通知書》，員工拒絕簽收，他們認(rèn)為公司的安置方案不公平，并提出了自己的意見：調(diào)回劍川公司安排工作；如要解除勞動合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償最低每人12萬元；公司須為員工繼續(xù)繳納10年的養(yǎng)老保險(xiǎn)；部分員工之前在勞務(wù)派遣公司的工齡也要合并計(jì)算。
經(jīng)請示劍川公司，蘭坪分公司向員工明確回復(fù)：調(diào)到劍川公司安排工作不可能，仍就執(zhí)行原定的安置方案。
4月18日的座談會上，23名員工還是認(rèn)為公司的安置方案不合理，并提出3點(diǎn)要求：12萬元的補(bǔ)償金不能少，補(bǔ)發(fā)現(xiàn)在到年底的全額工資（含五險(xiǎn)一金），補(bǔ)償6年共18個(gè)月的工資。公司一再解釋，提出的要求要有政策依據(jù)。但雙方難以達(dá)成共識。
4月22日，蘭坪分公司和員工第四次座談時(shí)告訴大家，為了好說好散，在4月26日下午5點(diǎn)以前同意（需有書面簽字為證）解除勞動合同的員工，除原定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助外，另外再給予5000元的一次性補(bǔ)助，到5月10日前才簽字同意的，給予2000元的一次性補(bǔ)助，5月10日以后才簽字同意的，不再給予任何補(bǔ)助。
更大的爭取看來沒有希望，部分員工提出，既然公司這樣決定了，我們要求每年一個(gè)月工資的補(bǔ)償金按每年一個(gè)月工資的1. 5倍計(jì)算。公司答復(fù)說1.5倍的計(jì)算沒有法律依據(jù)，建議由公司工會額外補(bǔ)助每人1000元。
4月25日，已是臨近簽字的日子，大多數(shù)公司員工來到工廠，據(jù)理力爭。他們和公司之間，一方堅(jiān)持己見，一方解釋說服，仍就僵持不下。員工情緒有些激動，并表示如果公司不答應(yīng)他們的要求，他們就以絕食的方式進(jìn)行抗議。從中午1點(diǎn)到晚上10多鐘，他們都不吃飯。公司安排工作人員給他們送來盒飯，勸他們先吃飯，吃完飯?jiān)俾齾f(xié)商，傷了自己的身體不好，出了意外就更不好。絕食的員工賭氣地說，傷了自己的身體或是出現(xiàn)意外事故，是我們自己的事，與你們無關(guān)，若不解決我們的問題，我們就絕食下去。經(jīng)過耐心勸說，這批絕食的員工到次日凌晨3點(diǎn)才逐步散去。
截止4月26日下午5點(diǎn)前，蘭坪分公司的員工無人簽字同意解除勞動合同，有3名員工被其他工廠同意錄用。
3000元的“生活補(bǔ)貼”
也是在4月25日，23名員工中的李汝?duì)N、段慧娟等18名農(nóng)民工聯(lián)名簽字，給蘭坪縣總工會農(nóng)民工維權(quán)中心寫來了一封求助信，針對他們在公司遭遇的不公平安置，請求縣總工會維護(hù)他們的合法權(quán)益。
此前，縣總工會已收悉蘭坪分公司員工安置方案，農(nóng)民工維權(quán)中心對提交的方案進(jìn)行了認(rèn)真審查。從政策的角度而言，這份方案的主要內(nèi)容基本符合《勞動合同法》及相關(guān)政策法規(guī)，對23名員工依法依規(guī)進(jìn)行了妥善安置，現(xiàn)在又收到農(nóng)民工的維權(quán)申請，縣人大正處級領(lǐng)導(dǎo)、縣總工會主席李樹華考慮到這些員工的具體困難，提出了工會的意見，要求公司嚴(yán)格依法辦事，保障職工權(quán)益，并要體諒關(guān)心群眾困難，注意維護(hù)社會穩(wěn)定，切勿發(fā)生。“鑒于解除勞動合同后，申請維權(quán)職工屬農(nóng)民工，地處我縣貧困地區(qū)，短期內(nèi)就業(yè)較為困難，由此可能引起職工生活困難，總工會希望你公司在已公布的補(bǔ)償方案基礎(chǔ)上，考慮適當(dāng)?shù)卦俳o予生活補(bǔ)償5000元，以達(dá)到關(guān)停工作的穩(wěn)定過渡?！?/p>
5月14日，蘭坪分公司給縣總工會作出回復(fù)，答應(yīng)給每人再補(bǔ)助一筆生活費(fèi)，只不過不是縣總工會提出的5000元，而是3000元，而且時(shí)間限定為5月17日下午5點(diǎn)以前簽字解除勞動合同的員工，過時(shí)不簽的，不再享受任何補(bǔ)助。
公司工會活動方案 第6篇
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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，全力打造開拓創(chuàng)新的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。按照市直工委關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的要求和部署，院黨組高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。制定了《關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的實(shí)施方案》，成立了院黨組負(fù)總責(zé)、機(jī)關(guān)黨委牽頭實(shí)施、機(jī)關(guān)黨辦具體承辦的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動納入崗位目標(biāo)考核和重要議事日程。二是工作責(zé)任到位。圍繞機(jī)關(guān)黨務(wù)、政務(wù)和審判管理工作，機(jī)關(guān)確定了創(chuàng)新工作任務(wù)，并按庭室進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解，將創(chuàng)建活動責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。三是督促檢查到位。各部門分工明確，相互協(xié)調(diào)，同時(shí)加大督促檢查力度,保障創(chuàng)建活動的每個(gè)步驟、每個(gè)階段、每項(xiàng)要求落到實(shí)處。全體干警積極投入創(chuàng)建活動，把與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新融入到審判執(zhí)行工作中，全面開創(chuàng)法院工作新局面。
二、狠抓第一要務(wù)，充分發(fā)揮職能，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。全院緊緊圍繞審判工作職能，大力創(chuàng)新工作載體，扎實(shí)抓好各項(xiàng)審判工作，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。
1、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。積極開展“服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)”專項(xiàng)審判活動，出臺了《服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的意見》，著力構(gòu)建“兩個(gè)通道(立案綠色通道、審理快捷通道)”， 打造“三大工程（和諧、公正、公信工程）”，實(shí)現(xiàn) “四個(gè)確保（確保企業(yè)周邊治安平穩(wěn)、確保企業(yè)經(jīng)營秩序平穩(wěn)、確保企業(yè)經(jīng)營生態(tài)良好、確保經(jīng)營者人身安全）”，健全“五項(xiàng)機(jī)制（法院與重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制、企業(yè)糾紛排查化解機(jī)制、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)共防機(jī)制、企業(yè)法制安全教育互動機(jī)制、對企業(yè)社情民意通報(bào)機(jī)制）”，這些創(chuàng)新工作的開展,促進(jìn)了××經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
2、全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持把創(chuàng)建平安××放到構(gòu)建和諧社會總體目標(biāo)中研究思考，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。扎實(shí)開展“打黑惡、護(hù)穩(wěn)定”、“反盜搶、保平安”、“治亂點(diǎn)、促和諧”有力維護(hù)了社會治安大局平穩(wěn)。
3、全力維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持把維護(hù)人民權(quán)益和維護(hù)社會公平正義作為法院工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力踐行為民宗旨，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。健全完善訴訟“綠色通道”和“快捷通道，深化“法律六進(jìn)”活動,促進(jìn)了社會和諧。
三、突出五項(xiàng)重點(diǎn)，打造五大工程，在推動法院工作科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。狠抓“推動建立大調(diào)解工作體系”、“審判質(zhì)量效率年”、“積案化解年”、“集中清理執(zhí)行積案”、“貫徹落實(shí)‘五個(gè)嚴(yán)禁’”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，在推動法院工作科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。
1、堅(jiān)持司法主導(dǎo)，積極推動構(gòu)建“大調(diào)解”體系，著力打造“和諧工程”。一是抓調(diào)解平臺。機(jī)關(guān)成立了司法調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了立案調(diào)解中心，選配業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到該中心。落實(shí)了專門場所和設(shè)施，建立調(diào)解工作信息化平臺，確保工作人員到位、場所保障到位。二是抓聯(lián)調(diào)機(jī)制。完善了人民調(diào)解員、司法員聯(lián)絡(luò)員、人民陪審員、審判人員互動的“四員聯(lián)調(diào)”機(jī)制，實(shí)行簡單民事案件先行調(diào)解和委托調(diào)解機(jī)制，建立了人民調(diào)解組織協(xié)助調(diào)解機(jī)制。邀請人民調(diào)解組織協(xié)助法院調(diào)解案件，最大限度地消除矛盾、減少對抗、定紛止?fàn)帯Ｈ亲ピV調(diào)對接。制定了《訴調(diào)對接實(shí)施辦法》，積極構(gòu)建糾紛解決網(wǎng)絡(luò)體系,建立了人民調(diào)解的確認(rèn)機(jī)制、調(diào)解案件補(bǔ)助機(jī)制和調(diào)解案件通報(bào)機(jī)制,這些都收到了顯著的效果。
2、堅(jiān)持司法公正，大力強(qiáng)化審判管理運(yùn)行，著力打造“公正工程”。一是抓審判公開。以庭審公開為核心，推行立案程序、庭前準(zhǔn)備、庭審活動、裁判文書、案件執(zhí)行“審判全程大公開”。推行申訴、執(zhí)行公開聽證和嘗試減刑、假釋案件公開開庭審理,收到了前所未有的好效果。二是抓機(jī)制完善。遵循簡便、靈活、高效、節(jié)約的原則，健全完善了速裁機(jī)制、巡回審理、糾紛調(diào)處和案件審判流程、案件評查、通報(bào)機(jī)制，每月通報(bào)、調(diào)解、執(zhí)行、審限等情況，對發(fā)現(xiàn)有瑕疵的案件，提出針對性整改意見和加強(qiáng)審判管理措施，司法效能有效提升。三是抓跟蹤問效。認(rèn)真落實(shí)中央政法委執(zhí)法規(guī) 范化建設(shè)的指導(dǎo)意見，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。實(shí)行審務(wù)督查制度，通過不定期的暗訪,查糾整改工作不在狀態(tài)、院務(wù)管理不落實(shí)等問題，有力推動了工作落實(shí)，司法公正性日益增強(qiáng)。四是抓責(zé)任查究。根據(jù)時(shí)限通報(bào)、案件質(zhì)量通報(bào)和其他審務(wù)通報(bào)及責(zé)任庭和責(zé)任人員的書面說明情況，倒查和追究相關(guān)人員責(zé)任，有力促進(jìn)了司法公正。
3、堅(jiān)持司法為民，大力抓好涉訴，著力打造“穩(wěn)定工程”。認(rèn)真開展“積案化解年”活動，切實(shí)做好涉訴工作。上級法院交辦積案結(jié)案率100%。全院涉訴工作呈現(xiàn)出上訪少、申訴再審少、無理纏訴少的良好局面。一是堅(jiān)持暢通渠道，矛盾排查到位。健全涉訴源頭預(yù)防機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少了涉訴，著力把矛盾化解在初始階段。全面實(shí)行法官判后答疑、審判執(zhí)行人員值班制度，大力推行“陽光”建設(shè)，堅(jiān)持案件排查制度，將月排查、季度排查與專項(xiàng)排查活動相結(jié)合，按照“四定一包”模式均限期督辦結(jié)案。二是堅(jiān)持把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)處化解到位。堅(jiān)持因案施策，對個(gè)別確有瑕疵的案件，耐心解釋，該糾正的堅(jiān)決糾正；對實(shí)體處理確實(shí)無誤,但上訪人沒有得到實(shí)際執(zhí)行的，通過納入執(zhí)行救助基金等手段,幫助解決上訪人實(shí)際困難。三是堅(jiān)持嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門責(zé)任和辦案人員責(zé)任。開展領(lǐng)導(dǎo)分片包干，重點(diǎn)案件進(jìn)行了督查，有力促進(jìn)了工作落實(shí)。
4、堅(jiān)持司法公信，切實(shí)加大執(zhí)行工作力度，著力打造“惠民工程”。扎實(shí)開展集中清理執(zhí)行積案專項(xiàng)活動，推動執(zhí)行工作步入良性循環(huán)軌道。一是加強(qiáng)“三項(xiàng)保障”。強(qiáng)化組織保障，成立了“清積活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定下發(fā)了工作方案和實(shí)施意見。強(qiáng)化警力保障，機(jī)關(guān)先后抽調(diào)精干力量，合力攻堅(jiān)克難。強(qiáng)化物資保障，購置和調(diào)配執(zhí)行車輛等，有力保障清積活動開展。二是著力“五不放過”。堅(jiān)持“五個(gè)不放過”，組織專門力量先后多次對執(zhí)行積案特別是“六類重點(diǎn)”案件，進(jìn)行了逐案梳理排查、分類登記、造冊建帳，逐件執(zhí)行。三是強(qiáng)化“五個(gè)威懾”。通過加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)動，加大刑事威懾力度；加強(qiáng)與金融、工商管理等部門的聯(lián)動，加大民事威懾力度；加強(qiáng)與綜治、紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)動，加大行政威懾力度；加強(qiáng)司法制裁措施的運(yùn)用，加大司法威懾力度；加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)動，加大輿論威懾力度。公開曝光執(zhí)行“老賴”，責(zé)令被公布的 “老賴”限期履行人全部義務(wù)。四是落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行法官全員責(zé)任，實(shí)行每案定人、每案施策，件件落實(shí)責(zé)任，案案細(xì)化措施；對重點(diǎn)案件掛牌責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)責(zé)任，采取派員督辦、跟蹤督辦、電話督辦、書面督辦等多種形式，確保清理執(zhí)行積案工作整體推進(jìn)。
5、堅(jiān)持司法廉潔，大力加強(qiáng)司法廉政建設(shè)，著力打造“形象工程”。全院精心組織，著力“五個(gè)強(qiáng)化”，認(rèn)真貫徹落實(shí) “五個(gè)嚴(yán)禁”和 “兩個(gè)規(guī)定”：一是強(qiáng)化輿論宣傳。將“五個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)規(guī)定”制作成廉政卡，向當(dāng)事人發(fā)放，通過報(bào)紙等新聞媒體向社會宣傳，鼓勵(lì)案件當(dāng)事人和廣大群眾舉報(bào)違反“五個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)規(guī)定”的行為。二是強(qiáng)化工作責(zé)任。落實(shí)“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，簽訂了認(rèn)真貫徹落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的承諾書，層層落實(shí)責(zé)任。舉行了“廉潔司法”宣誓活動，全體干警進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓，以此表達(dá)貫徹落實(shí)五條禁令的堅(jiān)定決心。三是強(qiáng)化社會監(jiān)督。向社會公布了舉報(bào)電子郵箱，全部開通了具有全天候自動接聽錄音功能的舉報(bào)監(jiān)督電話，由紀(jì)檢組安排專人負(fù)責(zé)接聽、記錄。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。健全完善紀(jì)檢監(jiān)察組織推動機(jī)制、投訴查辦機(jī)制、明查暗訪機(jī)制、懲戒處理機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制，機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得較好成績，展示了法院良好形象。
四、圍繞三個(gè)中心，深化主題活動，在促進(jìn)法院隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。緊緊圍繞落實(shí)“司法為民、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障”三項(xiàng)中心工作任務(wù)，扎實(shí)開展主題實(shí)踐活動，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在促進(jìn)法院隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。
1、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，大力解放思想，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。召開黨組會、中心組學(xué)習(xí)會、中層干部會進(jìn)行動員，邀請市委巡視組、市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動檢查指導(dǎo)組等領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)輔導(dǎo)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。始終把集中討論作為中心組學(xué)習(xí)的“關(guān)鍵部位”，把分組討論作為部門學(xué)習(xí)的“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”，把學(xué)習(xí)園地作為干警自學(xué)的“交流場所”，重點(diǎn)圍繞“三本書”，做到原原本本學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、專家輔導(dǎo)學(xué)、結(jié)合實(shí)際查”方式，院領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，使黨員干部學(xué)文獻(xiàn)，探求發(fā)展理論的源頭，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，活躍了討論氛圍，提高了活動質(zhì)量。二是堅(jiān)持開門開放，深入開展調(diào)研。采取“橫向走出去”、“縱向走下去”調(diào)研方式，院領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)走訪了企業(yè)，召開企業(yè)代表座談會，與企業(yè)共商對策、共防風(fēng)險(xiǎn)、共謀發(fā)展；召開人大代表、政協(xié)委員座談會和律師座談會，廣泛征集意見建議。三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，著力分析整改。認(rèn)真召開黨組專題民主生活會和支部黨員組織生活會，專題研究整改措施，形成了分析檢查報(bào)告，提升法院形象。
2、堅(jiān)持能力建設(shè)，全面提升素質(zhì)，深入開展“三大主題”活動。緊緊圍繞“素質(zhì)大培訓(xùn)、技能大練兵、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”主題活動，全面提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好司法形象。一是聯(lián)系實(shí)際，把握要求。以“強(qiáng)化政治人格、爭做忠誠法官”主題活動為載體，切實(shí)解決思想不認(rèn)同、群眾不滿意、履職不到位等問題，設(shè)置效能建設(shè)投訴電話，推出便民措施，增進(jìn)了與人民群眾的感情。邀請全國和省市人大代表、政協(xié)委員、中基層法院和群眾代表及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行滿意度測評，滿意度達(dá)100%。二是突出重點(diǎn)，深化載體。通過組織專題座談、專家講壇、院（庭）長論壇、科學(xué)發(fā)展大家談、主題演講、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等形式深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是圍繞職能，全面推進(jìn)。圍繞“千人大評議”，開展“開門納諫”活動；圍繞“千警大下訪”，開展“法律六進(jìn)”活動；圍繞“千警大比武”，開展“技能六比”活動；圍繞“百案大評查”，開展“辦精品案”活動；圍繞“百訪大調(diào)處”，開展“法官下訪”活動；圍繞“十佳大表彰”，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動；圍繞“文藝大匯演”，開展“法院文化”活動,充分展示全院主題活動成果。
3、堅(jiān)持把握主題，切實(shí)注重實(shí)效，認(rèn)真開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動。緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，認(rèn)真落實(shí)“從嚴(yán)治院、公信立院、科技強(qiáng)院”工作方針，確保主題實(shí)踐活動順利開展。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，深入思想發(fā)動。機(jī)關(guān)成立了“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門辦事機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了《實(shí)施意見》。二是強(qiáng)化組織責(zé)任，落實(shí)工作舉措。建立了“一把手”為第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。著力思想建設(shè)，打牢人民法官為人民的思想政治基礎(chǔ)；著力能力提升，不斷提高人民法官為人民的司法能力；著力作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力提升人民法官為人民的優(yōu)良作風(fēng)；著力司法廉潔，努力提升人民法官為人民的良好形象；著力司法規(guī)范，不斷強(qiáng)化人民法官為人民的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制；著力法院文化，不斷提升人民法官為人民的良好精神風(fēng)貌。三是創(chuàng)新活動內(nèi)容，爭創(chuàng)五個(gè)一流。緊緊圍繞“從嚴(yán)治院、公信立院、科技強(qiáng)院”工作方針，高起點(diǎn)、高定位謀劃法院工作，以爭創(chuàng)“一流法官隊(duì)伍、一流審判業(yè)績、一流審判管理、一流院務(wù)效能、一流法院形象”為目標(biāo)，著力打造公正、高效、清廉、和諧法院和堅(jiān)持“三個(gè)至上”、為大局服務(wù)、做忠誠法官，堅(jiān)持司法為民、為人民司法、做為民法官，堅(jiān)持司法公正、辦精品案件、做公正法官，堅(jiān)持司法廉潔、守五條禁令、做廉潔法官，始終把“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動貫穿于法院工作的各個(gè)方面，全面促進(jìn)全市法院工作科學(xué)發(fā)展。
公司工會活動方案 第7篇
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一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能。
1、公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，以職代會為載體，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動職工的主動性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會，對職工代表參與民主管理活動做了安排，公司工會隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案，共收到職工代表提案86份，有效提案22份。職代會聽取和審議了公司工作報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2017年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況及集體合同履行情況的說明，介紹了關(guān)于公司職工代表提案處理情況以及三屆四次職工代表提案征集情況。一年來，公司工會始終把堅(jiān)持職工代表大會制度、實(shí)行廠務(wù)公開，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。
2、堅(jiān)持民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會議開會期間組織職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評議。民主評議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。通過職代會、職工代表會議、公司網(wǎng)站等形式，對公司的年度計(jì)劃、干部提職、評選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認(rèn)真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營做好“兩個(gè)服務(wù)”。
1、深入開展勞動競賽活動，服務(wù)大局。
對年度公司勞動競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份在公司三大生產(chǎn)部門開展了以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主題的勞動競賽。
年底，在全體職工中開展“三小一練”（即講小故事，創(chuàng)小成果，編小案例，練“絕技、絕招、絕活”）職工文化建設(shè)活動。公司工會結(jié)合實(shí)際，按照集團(tuán)工會文件認(rèn)真制定實(shí)施方案和活動推進(jìn)進(jìn)度表，召開“三小一練”職工文化建設(shè)活動工作推進(jìn)會，把任務(wù)下發(fā)到基層，進(jìn)一步凝聚職工力量，為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越積蓄強(qiáng)大的正能量。
2、切實(shí)擴(kuò)大工會覆蓋面，全心全意服務(wù)職工。
建立健全困難職工檔案，對困難職工實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。元旦、春節(jié)期間多次對困難職工進(jìn)行了慰問和發(fā)放慰問費(fèi)，對公司一線干部職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問品。
3月，公司工會嚴(yán)格按照上級文件精神和公司有關(guān)職工勞動保護(hù)的規(guī)定，深入檢修部、燃料部、發(fā)電部重點(diǎn)檢查了勞保用品領(lǐng)用（發(fā)放）、工器具年檢情況及勞動保護(hù)措施和女職工“四期”保護(hù)落實(shí)情況，一系列“以人為本”的舉措，將公司的關(guān)愛轉(zhuǎn)化為員工們實(shí)實(shí)在在的福利。
認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動，為職工發(fā)放了白糖、綠豆，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工送去涼茶、礦泉水等消暑飲品。積極組織開展金秋助學(xué)活動，為22名職工子女解決就近入學(xué)的實(shí)際問題。4月，公司工會舉辦工會干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升工會干部的工作水平和工作能力，使其能更好的為廣大職工辦事實(shí)。
三、搭建平臺創(chuàng)新方式，豐富職工文化體育生活。
1月，舉辦了“迎新春·慶元旦”長跑比賽，動員廣大干部員工在新年來臨之際以更加飽滿的激情投入到各項(xiàng)工作中去，以蓬勃向上、拼搏進(jìn)取的姿態(tài)和決心迎接新年的到來；4月，與足協(xié)舉辦了“迎五一，促a修”足球友誼賽；5月，組織開展了“追趕超越”杯職工羽毛球比賽；結(jié)合工作實(shí)際，組織開展了橋牌基礎(chǔ)知識普及活動；6月，組織開展了“追趕超越”杯職工乒乓球比賽， 8月至9月，在全公司開展了職工攝影、書法、征文比賽，共收到340篇不同類型的作品，參與人員達(dá)170人次，其中攝影作品234幅，書法作品56幅，征文作品50篇。9月，舉辦了“迎中秋·慶國慶·奮戰(zhàn)四季度·喜迎”詩歌朗誦大賽，他們用最飽含深情的聲音、最激昂壯美的文字、最柔美溫暖的情懷來贊美祖國、黨，感懷親情、感懷歲月。10月，在梓山湖廣場舉辦了退休職工“健康徒步慶重陽”活動。
四、全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2月，召開班組建設(shè)推進(jìn)會，發(fā)電部、檢修部、燃料部主任、黨支部書記、先進(jìn)班組負(fù)責(zé)人等分別談了在班組建設(shè)、勞動競賽等方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合實(shí)際理順班組職能、班組長管理、相關(guān)部門在班組建設(shè)中的職責(zé)等環(huán)節(jié)工作。配合公司人資部抓好員工的教育培訓(xùn)，著力提升各層次員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在班組中營造“誰學(xué)習(xí)，誰受益”的學(xué)習(xí)氛圍，2017年開展各類培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)957人次。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)與管理，將技能素質(zhì)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員擁戴的優(yōu)秀職工選拔到班組長崗位，2017年公開招聘、選拔3名優(yōu)秀技術(shù)骨干成為班組長。通過定期對班組基礎(chǔ)性工作的檢查，加大優(yōu)秀班組創(chuàng)建力度，以“選、樹、比、提”為手段，全面提升班組建設(shè)水平。
五、加強(qiáng)女職工工作，提高女職工整體素質(zhì)。
公司工會十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，主動倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了主動的作用。
1、維護(hù)女職工權(quán)益。日常工作中，女工委時(shí)刻關(guān)注公司生產(chǎn)一線女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期特殊保護(hù)政策的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，特別是對生產(chǎn)一線孕期女職工給予工作上的照顧和生活上的關(guān)心，使她們愉快地工作和生活。同時(shí)做好女職工特殊勞保用品的發(fā)放。3月，女工委邀請湖南省律協(xié)婚姻家庭委員會秘書長余宇講授女性普法維權(quán)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廣大女職工的法制觀念，使女職工對維權(quán)方面的法律基本知識有進(jìn)一步了解，在今后的生活、工作中能夠保護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。
2、關(guān)愛女職工身心。公司女工委成立了健康督導(dǎo)小組，對患病女職工進(jìn)行走訪、了解困難、心里疏導(dǎo)、健康提示、科學(xué)健身等方面的督導(dǎo)，建立女職工“健康檔案”，督導(dǎo)患病女職工定期復(fù)查。
3、豐富女職工的文化生活。公司女工委員會在慶"三八"期間，特別組織了一次“愛生活 享春光”的踏青活動，百余名女職工到飛羽農(nóng)場進(jìn)行戶外燒烤，共享美好生活。女職工積極參加公司各項(xiàng)文化體育活動。
公司工會活動方案 第8篇
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范文一
五一勞動節(jié)即將來臨，為營造節(jié)日的氣氛，釋放員工壓力，增進(jìn)員工之間的友誼，公司決定舉辦一場勞動節(jié)創(chuàng)意水果拼盤比賽。
活動目的
讓員工感受到節(jié)日的氣氛，提供一個(gè)互相交流、互動的機(jī)會，體現(xiàn)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，展示各自的創(chuàng)作潛力，感受大家庭的和諧與溫馨。
活動地點(diǎn)：會議大樓
活動時(shí)間：
xx年4月28日下午14:00-19:30(如有變動，另行通知) 參加活動人員：
全體員工(共1100個(gè)人 ，分成100個(gè)組，每個(gè)組11人，每組安排一個(gè)組長與副組長)
活動原則：
創(chuàng)新、公平競爭、重在參與( 不鋪張浪費(fèi)、保持環(huán)境衛(wèi)生 )
活動準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1. 活動場所清場、布場
2. 每組所需的水果蔬菜
3. 一百張桌子以及五百個(gè)盤子，每個(gè)桌子上五個(gè)
4. 五百把小刀(可以自帶所需刀具)、牙簽、垃圾袋
5. 每組參賽號碼牌、比賽規(guī)則資料、投票卡片、筆(行政部負(fù)責(zé)打印、分發(fā))
活動經(jīng)費(fèi)：
每組所購買水果蔬菜以及工具費(fèi)用規(guī)定在50元之內(nèi)，總費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。(先墊后付)
活動安排：
比賽共兩場，第一場創(chuàng)意水果拼盤賽，第二場才藝比賽，具體規(guī)則如下：
第一場：100組團(tuán)隊(duì)各自做出最具有特色、創(chuàng)意的水果拼盤，由每組組長與副組長作為評委在這100個(gè)作品中選出30組優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。
第二場：由第一場獲勝的30組優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)派出一名代表表演自己最拿手的才藝節(jié)目，其他70組未晉級團(tuán)隊(duì)成員作為大眾評委，與其組長投票選出5組獲勝者，最后再由各部門經(jīng)理選出冠軍、亞軍、季軍。
活動流程：(所限定時(shí)間與實(shí)際會有偏差)
1. 參賽選手進(jìn)場，領(lǐng)取號碼牌
2. 主持人講話公布游戲規(guī)則，宣布活動開始(14:00準(zhǔn)時(shí)開始)
3. 第一場比賽開始(14:00-15:20)
4. 第一場投票環(huán)節(jié)，由各組組長與副組長分別在投票卡片上寫下30組團(tuán)隊(duì)號碼牌，最后由行政部匯總，得票數(shù)
最多的30組團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一場比賽。(15:50第一場投票環(huán)節(jié)結(jié)束)
5. 公布第一場優(yōu)勝者名單，準(zhǔn)備下一場比賽
6. 第二場才藝比賽開始，每組才藝展示時(shí)間限定5分鐘(16:00-18:30)
7. 第二場投票環(huán)節(jié)，未晉級的70組團(tuán)隊(duì)成員作為大眾評委，每組成員與其組長共同做出投票決定，由組長寫下
5組候選團(tuán)隊(duì)(19:00第二輪投票結(jié)束)
8. 5組候選團(tuán)拉票環(huán)節(jié)，最后各部門經(jīng)理共同選出冠軍、亞軍、季軍
9. 總經(jīng)理為獲勝者頒獎
范文二
為了豐富廣大教職工的文體生活，經(jīng)校工會研究，決定開展慶五一體育趣味競技比賽等系列慶?；顒?。具體方案如下：
一、觀看電影
根據(jù)區(qū)直企事業(yè)工會文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，將于4月底組織觀看電影《澳門風(fēng)云2》，具體時(shí)間另行通知。
二、體育趣味競技比賽
(一)活動時(shí)間：xx年4月29日。
(二)活動地點(diǎn)：學(xué)校操場。
(三)競賽項(xiàng)目及規(guī)則
1、橫行霸道(雙人夾球競跑)
(1)比賽規(guī)則：各教研小組各選出6名成員，每兩人組成一組進(jìn)行接力;參賽選手背對背夾住氣排球側(cè)跑，至終點(diǎn)后再折返跑回起點(diǎn)，再將球傳給本工會小組下一組參加選手繼續(xù)賽跑。以完成規(guī)定賽程時(shí)間計(jì)算排名;如在競賽過程中皮球掉落，則參賽選手必須在皮球掉落處停止并將球重新夾住再繼續(xù)跑，否則視為違例。
(2)負(fù)責(zé)人：
2、前赴后繼(五分鐘定點(diǎn)投籃)
(1)比賽規(guī)則：各教研小組選出3名參賽選手(女至少1名)參加競賽;參賽選手在球場罰球線處列成縱隊(duì)，每位選手投一次球后再轉(zhuǎn)至隊(duì)伍后排隊(duì)進(jìn)行循環(huán)投籃。以在三分鐘比賽時(shí)間內(nèi)投中球數(shù)量計(jì)算排名。
(2)負(fù)責(zé)人：
3、手舞足蹈(1分鐘跳繩比賽)
(1)比賽規(guī)則：各教研小組選出3人參加比賽(含1名男);每位選手按規(guī)定時(shí)間1分鐘內(nèi)進(jìn)行跳繩，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)三人跳繩次數(shù)計(jì)算排名。
(2)負(fù)責(zé)人：
4、乒羽競技
(1)比賽規(guī)則：4個(gè)教研小組各選出2人(一人參加乒乓球，一人參加羽毛球)比賽;抽簽的方式進(jìn)行搭配對戰(zhàn)，采用11球定勝負(fù)，勝方各再決戰(zhàn)。
(2)負(fù)責(zé)人：
(四)各教研組人員：
語文組：
數(shù)理組：
英語組：
綜合組：
(五)積分計(jì)算辦法
1、本次競賽活動以累計(jì)積分排名次;
公司工會活動方案 第9篇
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系列活動的實(shí)施方案
公司所屬各基層工會小組：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)長供工字[2007]7號文件精神，順利實(shí)現(xiàn)公司安全年的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)工會組織“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作宗旨，為促進(jìn)公司的和諧可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，公司工會決定組織開展“保安全、促生產(chǎn)、助力公司發(fā)展”系列活動。具體方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“保安全、促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
陳巖
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部
二、活動時(shí)間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束
三、活動范圍
公司所屬各部門、各單位
四、活動內(nèi)容
根據(jù)市公司工會[2007]7號文件精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，主要開展以下活動：
1、組織一個(gè)競賽
組織一次崗位安全知識及技能競賽，增強(qiáng)職工的安全意識、責(zé)任意識和崗位操作技能。
2、建立健全兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)
健全完善勞動保護(hù)監(jiān)督檢查、職工安全監(jiān)督檢查小組，發(fā)揮職能作用，使各單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督幅射面廣，不留死角。
利用公司短信平臺，建立信息培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)技能的動態(tài)培訓(xùn)體系，使職工抽考、調(diào)考、培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
3、抓好三個(gè)載體
辦好公司信息網(wǎng)站，制作安全生產(chǎn)網(wǎng)頁；搞好安全用電知識展版和事故案例圖片展示，發(fā)放宣傳單，出動宣傳車，開展街頭咨詢活動；充分利用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺，進(jìn)行安全知識、安全警示教育。
4、做好四項(xiàng)工作
結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)際，組織職工建言獻(xiàn)策，提合理化建議；組織qc小組開展課題攻關(guān)，并確保年內(nèi)拿出二至三個(gè)有價(jià)值的成果；開展個(gè)人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷達(dá)標(biāo)競賽，做好“十佳班組”評選工作，經(jīng)過申報(bào)、考核和評比，公司工會予以表彰。
5、開展五個(gè)活動
開展安全文化送戲下鄉(xiāng)活動；以提高可靠性為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)“百人會戰(zhàn)”活動；總結(jié)拓展，繼續(xù)深化“安全賢內(nèi)助”活動；繼續(xù)開展好百日安全活動；深入開展好安全示范崗的培樹活動。通過活動的開展，形成公司具有鮮明特色的企業(yè)安全文化。
五、總結(jié)表彰
活動開展期間，公司將組成檢查組對基層活動開展情況進(jìn)行檢查?；顒咏Y(jié)束后，公司工會將根據(jù)活動方案和評比條件，對活動開展好的單位、事跡突出的個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì)。
六、幾點(diǎn)要求
1、要高度重視此項(xiàng)活動。要結(jié)合本單位生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際情況，形成具有本單位特色的活動方案，制定措施，把此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、要加大宣傳力度?！氨０踩?、促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動能否取得實(shí)效，重在宣傳、旨在落實(shí)。各單位要首先把員工的思想教育放在首位，要引導(dǎo)和教育員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步筑牢職工的安全意識長堤。
公司工會活動方案 第10篇
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一、重點(diǎn)完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導(dǎo)主要文稿起草工作
二、工作任務(wù)督辦
xx年，總經(jīng)辦加強(qiáng)了對公司經(jīng)理辦公會和歷次工作會議部署的重點(diǎn)工作督察催辦的工作力度，
1、 司刊編輯工作
2、 股權(quán)分置改革工作
三、企業(yè)文化建設(shè)
1、出色完成公司企業(yè)品牌評選的申報(bào)工作，提高了公司對外形象的知名度和美譽(yù)度
（1） 為參加xx全國企業(yè)500強(qiáng)的申報(bào)工作，精心編寫申報(bào)材料并嚴(yán)格按照申報(bào)程序組織參選，最終，公司以優(yōu)良的業(yè)績?nèi)脒x全國服務(wù)類企業(yè)500強(qiáng)，位列478位。這是津?yàn)I公司自成立以來，首次入選全國500強(qiáng)知名企業(yè)，對公司發(fā)展具有里程碑意義。
（2） 為參加xx年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)評選，準(zhǔn)備上報(bào)資料。公司與xx年4月榮獲中國房地產(chǎn)“百強(qiáng)之星”企業(yè)；唐董事長當(dāng)選為中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家；
（3） 編寫“xx年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)——津?yàn)I發(fā)展篇案例”文稿，年內(nèi)可定稿，由中國指數(shù)研究院、中國房地產(chǎn)top10研究組出版；
（4） 起草公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料。公司在xx年9月榮獲中國企業(yè)文化促進(jìn)會頒發(fā)的“全國企業(yè)文化建單位”。這是公司迄今為止榮獲的第一項(xiàng)全國性的企業(yè)文化殊榮。
（5） 起草公司質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)材料。經(jīng)中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會評審，津?yàn)I公司獲得xx年度全國質(zhì)量信譽(yù)aaa等級稱號。
（6） 積極參加由開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委宣傳部組織的兩區(qū)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊評選活動，《津?yàn)I發(fā)展》司刊首度獲得“設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、策劃”綜合大獎；
3、 組織公司iso9000內(nèi)審工作。準(zhǔn)備iso9000外審工作所需的各項(xiàng)資料，協(xié)助管理者代表做好質(zhì)量管理體系工作。使公司順利通過xx年外審，確保了公司9000認(rèn)證的質(zhì)量和信譽(yù)，津?yàn)I公司通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證四年來，總經(jīng)辦對歷年的內(nèi)審工作都進(jìn)行精心組織和籌劃，通過嚴(yán)格的內(nèi)審，找出管理上的缺陷，堵塞了漏洞，確保了bsi公司例行外部審查一次通過。
4、 出色完成保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動相關(guān)文件的起草工作?？偨?jīng)辦兩位同志參加了先進(jìn)性教育活動辦公室工作，起草了領(lǐng)導(dǎo)動員講話、黨委書記黨課講話提綱、工作簡報(bào)等文件十幾篇，完成了數(shù)萬字的稿件編纂工作；
5、 完成濱海發(fā)展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經(jīng)與多家裝修裝飾公司進(jìn)行方案比較，最終確定了濱海發(fā)展大廈的裝修方案。
6、 加強(qiáng)檔案管理工作，使檔案工作納入規(guī)范化、制度化軌道
1、 由于xx年使用的表格格式、電子版本及cad制
作要求變動較大。我們及時(shí)對在建項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位針對建設(shè)工程竣工檔案移交電子目錄、cad竣工圖光盤等變動進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。向開發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期c標(biāo)段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求，并順利通過驗(yàn)收檢查?，F(xiàn)金融街二期進(jìn)入工程資料預(yù)驗(yàn)收。完成津?yàn)I雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作，向津?yàn)I創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。配合一、二分公司完成、津?yàn)I磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜，
2、 參加泰達(dá)控股召開的xx年工作總結(jié)及xx年工
作計(jì)劃會議。根據(jù)會議提出的加大檔案執(zhí)法力度，探索檔案管理模式，達(dá)到國際a級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司資料室特聘請?zhí)┻_(dá)控股檔案科對我公司各部門及分公司文書檔案存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場座談會，對歷年來公司所有的文件進(jìn)行重新整理、歸檔。對檔案庫房進(jìn)行重新調(diào)整。完成津?yàn)I總部及分公司1998年至xx年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、會計(jì)憑證、帳簿及報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的檔案評估認(rèn)證。
7、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年公司把公司網(wǎng)站建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的一件大事來抓，總經(jīng)辦重點(diǎn)抓了網(wǎng)站的更新工作，邀請數(shù)家網(wǎng)頁專業(yè)設(shè)計(jì)公司，經(jīng)反復(fù)比較初步確定了網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)風(fēng)格，目前對公司網(wǎng)頁設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案正在進(jìn)行最后的遴選。
六、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國考察事宜。本年度共辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國考察事宜27人次。
七、辦理公司權(quán)證年檢、變更、升級事宜。
包括：公司營業(yè)執(zhí)照年檢、變更；法人代碼證年檢、變更；進(jìn)出口資格證書年檢、海關(guān)證書年檢；房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級。
八、強(qiáng)化職工醫(yī)療保健工作：
1、 今年3月份總經(jīng)辦為總部及部分下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份為總部及部分下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢后對體檢結(jié)果逐一進(jìn)行分析，向職工提出醫(yī)療保健意見，并對體檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、資料入檔及總結(jié)工作。
2、 本著以預(yù)防為主，總經(jīng)辦組織對總部及部分下屬公司117名職工接種流感疫苗。
3、 在做好日常職工醫(yī)療保健工作的同時(shí)，利用司刊向廣大職工宣傳醫(yī)療保健知識及短訊4次。共2頁,當(dāng)前第1頁1
4、 關(guān)心職工健康。把好送餐單位午餐質(zhì)量關(guān)，三次請區(qū)防病站抽查餐具消毒情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)追蹤檢查，對午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計(jì)14次看望生病職工。
八、做好資產(chǎn)管理工作
1、強(qiáng)化租金催繳工作。對津?yàn)I大廈20家租賃房屋的公司，總經(jīng)辦克服叢叢困難及時(shí)收繳房租，今年應(yīng)收繳房租621053.6元，至11月22日已收繳房租589379.6元；今年簽訂房屋租賃合同14份；辦理終止合同手續(xù)6份。
2、對公司辦公用品的現(xiàn)狀進(jìn)行了規(guī)范管理，制定出《津?yàn)I發(fā)展辦公用品管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、 辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶工作。配合公司房產(chǎn)出售工作，協(xié)助天元投資公司、津?yàn)I聯(lián)合物業(yè)公司、一分公司、二分公司辦理市內(nèi)雅都公寓、建設(shè)大廈二、三層、陽光花園公寓房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。
4、 完成公司總部及下屬4家產(chǎn)權(quán)活動單位xx年市經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，并順利通過審核。
5、 根據(jù)經(jīng)理辦公會的要求核查陽光花園資產(chǎn)變現(xiàn)情況，并形成《關(guān)于陽光花園房產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況的匯報(bào)》；
