招商引資方案 第1篇
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一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實地區(qū)兩會精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，全面轉(zhuǎn)變政府職能，努力實現(xiàn)以招商引資促思想解放、以招商引資促項目建設(shè)，以招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)，加快我區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展步伐。
二、工作目標(biāo)
按照地區(qū)全民招商的要求，民政系統(tǒng)（包括直屬事業(yè)單位）要自覺把招商引資工作當(dāng)作第一要務(wù)抓在手上，要把招商引資做為其他各項工作的統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資工作列為今年民政工作的首要目標(biāo)，并做為年終考核和評選各類先優(yōu)模的首要條件。結(jié)合民政工作性質(zhì)，重點招投社會福利企業(yè)、社會公益項目和其他與民政業(yè)務(wù)有關(guān)的項目投資，如福利院、敬老院、殯儀館、社區(qū)服務(wù)項目等。年內(nèi)至少完成一項招商引資項目。
三、主要措施
1、積極探索招商引資的方式。在民政系統(tǒng)干部職工中廣泛開展“四個一“活動，即給親朋好友和有聯(lián)系的客商寫一封信，寄一份大興安嶺地區(qū)區(qū)情介紹，一份優(yōu)惠政策，一套招商項目。可以大力推行網(wǎng)上招商，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用，對外宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，推介招商引資項目。同時，要通過網(wǎng)絡(luò)及時捕捉收集引資信息。
2、加大招商引資的宣傳力度，充分利用民政工作范圍廣、工作對象面向基層大眾的特點，努力創(chuàng)造條件擴大對外交流與合作的范圍和領(lǐng)域，大力對外宣傳大興安嶺的區(qū)位優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施、豐富資源、發(fā)展環(huán)境，宣傳大興安嶺地區(qū)招商引資項目及優(yōu)惠政策等，主動為企業(yè)提供技術(shù)咨詢和信息服務(wù)，幫助搞好項目調(diào)研和技術(shù)論證，把好技術(shù)關(guān)。
3、強化服務(wù)，營造一流的招商引資環(huán)境。人人抓招商，人人都是投資環(huán)境，要在招商引資服務(wù)中找準(zhǔn)自己的位置，努力為外來投資者從工作、生活、管理等各個方面提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使民政系統(tǒng)形成“招商、親商、安商”的良好風(fēng)氣。一要主動服務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部都要在自己崗位上，主動、熱情地為客商服務(wù)；二要超前服務(wù)，對外來投資者咨詢、建設(shè)項目等各個環(huán)節(jié)所需的材料，都要提前準(zhǔn)備好。要突出真情服務(wù)、誠信服務(wù)。
招商引資方案 第2篇
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一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
2014年-2013年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，2014年確定目標(biāo)并洽談，2012年項目簽約，2013年確保開工。
三、主要措施
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
招商引資方案 第3篇
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一、總體思路和目標(biāo)
（一）總體思路
圍繞建設(shè)“現(xiàn)代畜牧強鄉(xiāng)、安定團(tuán)結(jié)名鄉(xiāng)、勞務(wù)輸出特色鄉(xiāng)”目標(biāo)，突出抓好產(chǎn)業(yè)培育、項目推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施、安全穩(wěn)定、民生改善，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村集鎮(zhèn)化進(jìn)程，奮力推動新街科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)
以20__年全鄉(xiāng)實際到位鄉(xiāng)外國內(nèi)資金為基數(shù)，保持年均遞增不低于25%的速度，自20__年起，至2015年，全鄉(xiāng)引進(jìn)縣外資金總量達(dá)到萬元以上，每年招商引資占全社會固定資產(chǎn)投資比重保持在30%以上。全鄉(xiāng)大幅增多簽約項目，提高簽約項目履約率，外協(xié)、外宣、外游、外聯(lián)、外智等工作進(jìn)一步加強，全鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟運行質(zhì)量進(jìn)一步提高，對外開放力度進(jìn)一步加大，招商引資工作實現(xiàn)新的突破。
二、產(chǎn)業(yè)重點
（一）第一產(chǎn)業(yè)
依托“畜牧、核桃、馬鈴薯、水產(chǎn)、花卉、中藥材”等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，重點引進(jìn)肉類食品加工、核桃深加工、馬鈴薯加工、漁業(yè)養(yǎng)殖加工，引進(jìn)科技含量高、市場前景好的特色保健食品生產(chǎn)、生物制藥等項目，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高土地利用效率，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
（二）第二產(chǎn)業(yè)
抓選場安全、提升機制木炭廠效率。針對我鄉(xiāng)選場、機制木炭廠實際抓安全生產(chǎn)，強責(zé)任制度落實，確保我鄉(xiāng)境內(nèi)生產(chǎn)安全，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升。
（三）第三產(chǎn)業(yè)
1.旅游業(yè)。發(fā)揮生態(tài)鄉(xiāng)優(yōu)勢重點引進(jìn)有資金實力、有開發(fā)經(jīng)驗的旅游開發(fā)企業(yè)，對新街生態(tài)旅游資源進(jìn)行開發(fā)，加強旅游基礎(chǔ)謾施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，景區(qū)景點設(shè)施建設(shè)，提升品質(zhì)和檔次，加快旅游業(yè)發(fā)展。
2.服務(wù)業(yè)。引進(jìn)商貿(mào)、物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，加快新街城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
三、目標(biāo)區(qū)域及企業(yè)
（一）目標(biāo)區(qū)域
從全鄉(xiāng)的區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展情況來定位，全鄉(xiāng)招商引資的重點目標(biāo)區(qū)域為昆明和曲靖，以我鄉(xiāng)外出經(jīng)商的民營企業(yè)聚集區(qū)為重點，針對重點目標(biāo)區(qū)域，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化對外開放和招商引資格局。
（二）目標(biāo)企業(yè)
充分發(fā)揮新街的自然資源、區(qū)域等優(yōu)勢，以省內(nèi)500強、省大型企業(yè)及省外大企業(yè)、大集團(tuán)為重點，加強跟蹤聯(lián)系，吸引其到新街投資興業(yè)。緊盯省內(nèi)信譽好、實力強的國有及民營企業(yè)，加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和有利于促進(jìn)畜牧、生態(tài)旅游等項目。
四、工作措施
（一）狠抓項目儲備
1.落實項目儲備責(zé)任。把項目儲備作為招商引資工作的基礎(chǔ)和前提，認(rèn)真落實行業(yè)主管部門的項目儲備責(zé)任，分別下達(dá)各項目儲備任務(wù)，由各主管部門負(fù)責(zé)完成。嚴(yán)把項目儲備質(zhì)量關(guān)，對上報的儲備項目，必須經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核論證后，方可列為儲備項目。
2.著力包裝大項目。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在畜牧、生態(tài)蔬菜種植、食品加工、旅游資源開發(fā)等方面，切實加強與科研院校合作，精心包裝好產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、市場前景好、項目回報率高的大項目，前期工作力爭達(dá)到項目建議書或可研深度，切實把最好的項目推介給投資者，提高招商引資的成功率。
3.建立招商引資項目庫。各部門上報的項目，由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好篩選、論證，建立門類齊全、大小兼有的招商引資項目庫。到2015年，力爭全鄉(xiāng)儲備10個以上可行性強、成熟度高的招商項目。充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒介，做好本地、本行業(yè)招商引資儲備項目的信息工作。
（二）創(chuàng)新招商方式
1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，實行鄉(xiāng)四班子實職領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，把招商引資工作列為分管聯(lián)系部門的重要工作任務(wù)，認(rèn)真研究、安排、布置、督促、檢查，做到既對分管聯(lián)系部門的工作負(fù)責(zé)，又對分管聯(lián)系部門的招商引資工作負(fù)責(zé)。充分友揮鄉(xiāng)四班子實職領(lǐng)導(dǎo)招商引資的帶頭作用，每年下達(dá)一定的招商引資任務(wù)至四班子領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行考核獎懲。
2.強化以商招商。以本鄉(xiāng)企業(yè)為重點，切實為企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)新街投資服務(wù)環(huán)境，使企業(yè)主動，以情招商，介紹更多的商界友人到會澤考察投資，引進(jìn)關(guān)聯(lián)項目和產(chǎn)業(yè)。借助本鄉(xiāng)企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮合作社、商會的橋梁紐帶作用，定期組織本鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、外地客商開展招商推介活動，進(jìn)一步增強互信、加深了解，謀求合作發(fā)展商機。
3.組團(tuán)外出招商。鄉(xiāng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強日
常信息的搜集、整理、研判、對接，認(rèn)真做好組團(tuán)外出招商籌備工作，確保外出招商有重點、有目標(biāo)、有任務(wù)。籌備工作就緒后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任團(tuán)長，鄉(xiāng)有關(guān)部門為成員，組成招商團(tuán)外出招商。招商團(tuán)外出招商每季度開展1次，全年不少于4次。
4.條塊聯(lián)動招商。實行招商引資機制，鄉(xiāng)各實體部門為招商引資工作的主力軍。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)部門實際，分別下達(dá)招商引資任務(wù)，并對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲。
5.外派掛職招商，從全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選派1至2名干部，組成小組，明確招商引資任務(wù)，有選擇有重點地到昆明、曲靖等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地醫(yī)有針對性、實效性地開展駐點招商工作。
（三）優(yōu)化投資環(huán)境
1.出臺優(yōu)惠政 策。充分立足全鄉(xiāng)的資源、交通、區(qū)位實際，本著其他同類地區(qū)有的優(yōu)惠政策、新街創(chuàng)造條件也要有的原則，并參照省市縣出臺的優(yōu)惠政策，分項目類別、分投資規(guī)模、分投資強度，在土地供給、稅收獎勵、行政事業(yè)性收費減免、“三通”配套工程建設(shè)、名牌產(chǎn)品獎勵、星級創(chuàng)評扶持、引進(jìn)人才幫助等方面，抓緊制定出臺本鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠辦法，切實增強招商引資的吸引力。對于全國500強企業(yè)，以及對全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展具有長遠(yuǎn)影響的高新技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，要按照“特事特辦”、“一事一議”、“一企一策’’的原則確定優(yōu)惠扶持標(biāo)準(zhǔn)。
2.提升行政效能。抓住行政審批、部門服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取限時辦結(jié)、聯(lián)合報批、掛職服務(wù)措施，著力提升行政效能。在行政審批方面，涉歿審批的部門，書面向企業(yè)提供審批流程、報件清單、責(zé)任人員、辦結(jié)時限。在服務(wù)方面，對進(jìn)入本鄉(xiāng)區(qū)域的項目，行政審批手續(xù)實行“一站式”辦公， “一條龍”服務(wù)，最大限度實現(xiàn)手續(xù)辦理與行政審批部門“零接觸”。在部門服務(wù)方面，對投資規(guī)模在200萬元以上的項目，按照“一名鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門協(xié)調(diào)、一名人員掛職、一套措施落實”的“四個一”工作方法抓好推進(jìn)，從負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的部門選派1名工作人員到企業(yè)掛職，負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)做好開工前、建設(shè)中、竣工投產(chǎn)后的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
3.破解瓶頸因素。集中精力破解立項、環(huán)評、供地、融資四個制約項目落地的瓶頸因素，加快項目落地進(jìn)度。在立項方面，只要手續(xù)齊全，在1 5個工作日內(nèi)完成立項；屬于上級立項的項目，派出專人配合企業(yè)做好上報立項工作。在環(huán)評方面，只要是符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已經(jīng)立項的項目，在滿足環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求的前提下，超前謀劃，主動介入，提供全程服務(wù)，叉好又快地解決環(huán)評問題。在供地方面，采取搭建融資平臺、企業(yè)墊資等方式，加大土地收儲力度：實行專人跟蹤辦理土地審批手續(xù)制度，確保項目開工不因供地而延誤。在融資方面，要推進(jìn)銀企合作，健全完善金融機構(gòu)存貸款考核激勵機制，提高銀行放貸積極性。
4.打造寬松環(huán)境。除處理突發(fā)性事件和治安、刑事案件，以及進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)外，未經(jīng)鄉(xiāng)政府同意，任何部門、單位和組織不得擅自進(jìn)入企業(yè)檢查或亂收費，不得向企業(yè)拉贊助、亂攤派。政法部門為投資者和企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，依法依規(guī)保障其正常生產(chǎn)經(jīng)營。投資者對政府工作部門及人員的服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、收費等方面不滿意或合法權(quán)益受到侵犯時，可向紀(jì)檢監(jiān)察部門投訴或反映，紀(jì)檢監(jiān)察部門在5個工作日內(nèi)作出是否受理決定，對符合受理條件的，在2 0個工作日內(nèi)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果答復(fù)投訴人。凡被投訴的單位和人員，一經(jīng)查實，按照有關(guān)規(guī)定實施問責(zé)。實行企業(yè)評價綜合服務(wù)部門制度，每年邀請外來投資企業(yè)、非公企業(yè)等服務(wù)對象，對綜合服務(wù)部門進(jìn)行無記名評議，并將評議結(jié)果向社會公布，認(rèn)真整改落實。
（四）健全激勵機制
1.實行中介獎勵。鼓勵中介機構(gòu)和個人引進(jìn)項目落戶新街發(fā)展，建立中介機構(gòu)和個人引進(jìn)項目獎勵制度。對中介機構(gòu)或個人引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的項目，根據(jù)項目類別、投資數(shù)額，在項目主體工程開工和項目建成投產(chǎn)后，分別給予相應(yīng)獎勵，提高中介或個人招商引資的積極性。
2.嚴(yán)格責(zé)任獎懲。實行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的考核獎懲辦法。對圓滿完成任務(wù)的單位，其項目儲備及招商經(jīng)費投入， 以“以獎代補”的形式，給予相應(yīng)獎勵；對招商引資工作考核結(jié)果排名末兩位的部門，對其主要負(fù)貴人實行誡勉談話，連續(xù)兩年排名末兩位的部門，責(zé)成其主要負(fù)責(zé)人辭職。
3.注重干部選拔。以項目論英雄，憑實績用干部。對連續(xù)兩年圓滿完成招商引資工作任務(wù)的單位，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)給予通報表揚，頒發(fā)“招商引資工作突出貢獻(xiàn)獎”獎牌及證書，對在一線掛職招商、掛職服務(wù)企業(yè)的干部，保留掛職前的職級和待遇，工作成績顯著的，優(yōu)先給予提拔重用。
五、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)黨委、政府成立由書記任組長，鄉(xiāng)長、副書記、鄉(xiāng)人大主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，經(jīng)濟實體部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、策劃、審查、協(xié)調(diào)招商引資項目，督查落實招商引資工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室，高順文同志任辦公室主任，張冉兼任辦公室副主任，工作人員從相關(guān)單位抽調(diào)，負(fù)責(zé)做好日常的招商引資工作。
（二）強化資金保障
充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，鄉(xiāng)財政每年預(yù)算安排2萬元招商引資專項經(jīng)費，專項用于重點項目包裝、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核、招商引資團(tuán)外出招商、展會招商、干部駐點招商、招商從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)費支出。
根據(jù)招商引資工作需要，適當(dāng)加大財政預(yù)算安排力度，保障優(yōu)惠政策兌現(xiàn)及招商引資工作的正常開展。
招商引資方案 第4篇
閱讀提示：本篇共計2625個字，預(yù)計看完需要7分鐘，共有166位用戶關(guān)注，26人點贊！
**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務(wù)目標(biāo)
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進(jìn)重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
招商引資方案 第5篇
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一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞年初確定的“圍繞一個中心，突出兩個重點，強化三個支撐，提升四個水平，實現(xiàn)五個突破”的年度工作思路，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群為工作重點，同時跟蹤在談項目、未履約的簽約項目落地開工和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)與招商，采取靈活多樣的形式，營造全鎮(zhèn)、全民、全力搞招商、抓項目、促發(fā)展的良好氛圍，為全面超額完成全年招商引資任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
二、活動內(nèi)容
（一）深入開展重點招商。全鎮(zhèn)各部門、各村（居）要積極采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，深入珠三角、長三角、渤海灣等地區(qū)，開展形式多樣的小分隊招商活動，在集中招商活動中著重以引進(jìn)國內(nèi)500強、制造行業(yè)100強、服務(wù)業(yè)100強、行業(yè)龍頭企業(yè)和知名國企為主要目標(biāo)，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群為重點，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
（二）積極洽談對接項目。各招商條線、各部門、各村（居）要精心開發(fā)包裝一批重點招商項目，利用“雙月競賽”活動期間選擇重點地區(qū)廣泛向外，圍繞重點包裝的項目，大力開展項目推介與對接洽談活動，促進(jìn)一批新項目落戶、落戶。
（三）大力創(chuàng)新招商方式。各單位要圍繞縣城工業(yè)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、林果生態(tài)園區(qū)，根據(jù)本地的資源特點、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。5月中下旬要利用王圩西瓜節(jié)專題招商活動集中邀請有關(guān)客商來我鎮(zhèn)考察。
三、工作任務(wù)和目標(biāo)
（一）簽約項目任務(wù)。活動期間全鎮(zhèn)簽約項目21個以上，簽約金額4.5億元人民幣以上，其中：5000萬元以上工業(yè)項目4個，1000萬元以上服務(wù)業(yè)項目3個，500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項目2個，商貿(mào)物流企業(yè)10個，城建項目2個。
（二）招商時間任務(wù)?；顒悠陂g，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人外出招商不少于15天，各招商條線負(fù)責(zé)人外出招商不少于7天，各村（居）和各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人用于招商時間不少于3天。
四、活動步驟
“雙月競賽”活動按宣傳準(zhǔn)備、活動實施、督查總結(jié)三個階段進(jìn)行。
第一階段：宣傳準(zhǔn)備階段（4月15日-20日）
黨委、政府將制定《鎮(zhèn)招商引資工作“雙月競賽”活動方案》，部署雙月競賽活動，各招商條線、各部門、各村（居）根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，分別成立招商機構(gòu)，制訂本單位招商引資工作“雙月競賽”活動方案；采取多種形式，認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動，營造全民招商的良好氛圍；收集、篩選與包裝招商項目，編印投資環(huán)境和優(yōu)惠政策宣傳手冊，組建專門的小分隊招商隊伍，安排招商小分隊行程，銜接聯(lián)系項目對接的企業(yè)，做好招商月活動各項準(zhǔn)備工作。
第二階段：活動實施階段（4月21日-6月10日）
1、根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署，三套班領(lǐng)導(dǎo)要參加聯(lián)系相關(guān)村（居）、分管單位的小分隊招商活動，重點到“珠三角”、“長三角”等有項目洽談對接的地區(qū)進(jìn)行走訪招商。活動期間全鎮(zhèn)組建5個以上專業(yè)招商條線“走出去”，開展重點項目招商、標(biāo)準(zhǔn)廠房招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、旅游、城建等行業(yè)招商活動。
2、積極開展“請進(jìn)來”招商活動。任莊村、小園村、工業(yè)辦分別邀請2批次以上意向投資客商前來實地考察，招商“雙月競賽”活動期間全鎮(zhèn)共邀請20批次以上客商來我鎮(zhèn)實地考察。
3、加大在談項目或意向投資項目的跟蹤落戶力度。集中力量解決項目洽談中的突出問題，努力推進(jìn)一批項目在活動期間落地簽約實施。
第三階段：督查總結(jié)階段（6月11日-14日）
“雙月競賽”活動結(jié)束后，各招商條線、各村（居）、各部門要認(rèn)真總結(jié)招商雙月活動開展情況和取得的成果，并將活動的有關(guān)數(shù)據(jù)和成果報鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府611室）。黨委將組成督查考核小組，對招商雙月活動落實情況和取得的成果進(jìn)行督查考核，通報招商雙月活動工作開展情況，總結(jié)成績，表彰先進(jìn)、推廣經(jīng)驗。
五、獎懲措施
在招商引資“雙月競賽”活動中，各責(zé)任單位既要重招商數(shù)量，也要重質(zhì)量，重點放在質(zhì)量上。對招商引資項目引資人的認(rèn)定實行首報確認(rèn)制，以投資商出具的引資人證明為準(zhǔn)，1個項目只能1個引資人（或引資單位）。
“雙月競賽”活動結(jié)束后，將對各單位招引的園區(qū)外（指縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)）投資5000萬元以上新開工工業(yè)項目、納稅100萬元以上商貿(mào)物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)項目投資總額在1500萬元以上、投資1000萬元以上服務(wù)業(yè)項目進(jìn)行統(tǒng)一考核認(rèn)定，待項目投產(chǎn)達(dá)效后按照制定的優(yōu)惠政策兌現(xiàn)獎勵；對未完成引資任務(wù)且名列后三名的單位，鎮(zhèn)黨委政府將采取問責(zé)措施。此次招商引資“雙月競賽”活動將列入年終考核，考核結(jié)果作為本年度各責(zé)任單位招商引資目標(biāo)考核工作的重要依據(jù)。
六、工作要求
（一）落實責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。各招商條線、各村（居）、各部門要高度重視這次招商“雙月競賽”活動，精心策劃，制訂詳細(xì)周密的工作方案，安排專項經(jīng)費，將工作目標(biāo)細(xì)化到每一項，工作任務(wù)分解到每一周，工作責(zé)任落實到每個人，精心組織，科學(xué)安排，把這次雙月招商活動作為今年我鎮(zhèn)招商引資工作的“重頭戲”來抓，確保取得實效。招商引資“雙月競賽”活動在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，并設(shè)立聯(lián)絡(luò)電話。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊招商，抓好招商雙月競賽活動的組織協(xié)調(diào)，推動各項工作的開展。
（二）優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍。各單位要按照“一切為項目服務(wù)、一切為項目讓路、一切為項目放行”的原則，為招商引資項目提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，做到在談項目促簽約、簽約項目促建設(shè)、建設(shè)項目促投產(chǎn)、投產(chǎn)項目促發(fā)展，全面加快項目進(jìn)程。宣傳部門負(fù)責(zé)組織活動宣傳報道工作，對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人要大力宣傳，營造積極向上氛圍，形成人人想招商、人人抓招商的濃厚氛圍。在雙月競賽活動期間簽約的項目享受以下優(yōu)惠政策：
1、土地價格。
（1）引進(jìn)項目入駐鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的，土地出讓金價格10萬元/畝（辦證費用除外），項目入?yún)^(qū)施工前按5萬元/畝收取，剩余5萬元/畝的款項在辦理土地證時一次性繳清，根據(jù)項目建設(shè)和投產(chǎn)的進(jìn)度可給予企業(yè)一定獎勵。
（2）在工業(yè)集中區(qū)投資建設(shè)單體4層以上標(biāo)準(zhǔn)廠房（24米*120米）的，免收土地出讓金，只需在入?yún)^(qū)時交齊5萬元/畝的建設(shè)序時保證金，待四層標(biāo)準(zhǔn)廠房建成后全部返還給項目投資人。四層廠房的圖紙由工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一提供，勘探與設(shè)計費用由鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)承擔(dān)。辦理土地證、房產(chǎn)證等相關(guān)費用由項目投資人自行支付。
（3）引進(jìn)項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的，土地價格按兩個園區(qū)的土地價格執(zhí)行。
2、其他優(yōu)惠政策。
（1）對招引的重大項目、高新技術(shù)項目、外資項目進(jìn)駐鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的，可實行一事一議，給予更加優(yōu)惠的政策。
（2）對招引的年實現(xiàn)增值稅在100萬元以上的企業(yè)法人，符合條件的優(yōu)先推薦、提名各級人大代表、政協(xié)委員，并聘任為工業(yè)集中區(qū)經(jīng)濟發(fā)展顧問，授予榮譽公民稱號等。
（3）對引進(jìn)投資5000萬元以上的工業(yè)項目（或投資500萬美元的外資項目）的單位或個人，項目落戶后將對項目招引的單位或個人進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按項目實際投資額的1%進(jìn)行核算，獎勵金額最高不超過50萬元人民幣。
（4）引資進(jìn)區(qū)建設(shè)4層以上標(biāo)準(zhǔn)廠房（24米*120米）的，除按縣級以上人民政府獎勵政策獎給項目投資人外，另獎勵項目招引人10萬元/棟。
（5）屬于鎮(zhèn)村（居）招引的項目，除按上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵項目招引人外，另在企業(yè)納稅第三年后，每年按企業(yè)所得稅地方留存部分的20%獎給項目引進(jìn)村（居）集體。
（6）對引進(jìn)項目進(jìn)駐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的，除按縣相關(guān)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)外，另根據(jù)項目投資情況可實行一事一議。
（以上二項優(yōu)惠政策僅限“雙月競賽”活動期間引進(jìn)的項目，活動結(jié)束后再引進(jìn)的項目將按鎮(zhèn)新出臺的文件精神執(zhí)行。）
招商引資方案 第6篇
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一、目標(biāo)任務(wù)
（一）摸排一批重大線索項目。摸排境內(nèi)外500強、民營500強、央企、省企等項目線索5條以上；摸排實實在在億元以上項目線索30條以上；確保項目線索成功簽約率30%以上。
（二）簽約注冊一批重大項目。新簽約超10億元項目4個以上、超億元項目30個以上；確保引進(jìn)裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目占新簽約項目的80%以上。
（三）開工、竣工一批重點項目。新開工項目35個以上、新開工項目實現(xiàn)固投25億元、竣工項目15個以上，其中工業(yè)項目占比達(dá)80%以上。
二、活動內(nèi)容
（一）細(xì)化分解目標(biāo)，全力突出產(chǎn)業(yè)招商?？h招商局要進(jìn)一步細(xì)化“兩圖一案”，主動對接目標(biāo)企業(yè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中開展專題推介活動，儲備一批新的線索項目。
各招商分局要結(jié)合駐點招商和小分隊招商，不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商技巧。每個分局（駐外人員）每月至少組織2個企業(yè)團(tuán)來當(dāng)考察，其中工業(yè)企業(yè)團(tuán)不少于1個。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商，年底前全面完成科技創(chuàng)新園一期招商，確保項目投產(chǎn)率達(dá)80%，并啟動科技創(chuàng)新園二期建設(shè)。同時，引進(jìn)獨立選址重大項目2—3個。
青山河高新園區(qū)要完成電子信息產(chǎn)業(yè)園一期建設(shè)，實現(xiàn)新簽約入駐項目2—3個，已簽約項目要確保開工建設(shè)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大青山李白文化旅游區(qū)要加快推進(jìn)在建項目進(jìn)程，已簽約項目要確保開工建設(shè)。
四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)要圍繞各自主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成功引進(jìn)并開工建設(shè)億元以上項目2—3個。
農(nóng)業(yè)生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點經(jīng)濟部門要摸排實實在在的線索項目，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
（二）緊盯重點項目，全力推進(jìn)項目進(jìn)程。一方面，縣招商局和各載體單位要積極摸排更新重點在談項目，形成動態(tài)跟進(jìn)機制，明確責(zé)任，落實到人。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等相關(guān)載體單位要重點推進(jìn)超億元的醫(yī)藥器械項目、壓縮機制造項目、農(nóng)機制造項目、發(fā)動機制造項目、高效農(nóng)業(yè)項目、李白文化園項目，緊盯百略醫(yī)療器械、天成自控座椅、普曼普傳動設(shè)備、恒力制動器、萊州疆山沃田農(nóng)機、中蘭通電梯、安匯豐科技等一批優(yōu)質(zhì)招商項目，力促項目早日簽約落地。另一方面，各相關(guān)單位要全力破解項目建設(shè)過程中的用地、融資、用工等難題，狠抓項目開工、項目推進(jìn)，確保項目按時投入、按時竣工?！扒焚~”較多的單位，要全面梳理出存在的問題，拿出具體的對策，趕上進(jìn)度，確保完成任務(wù)。
（三）組織專題活動，全力打響品牌?？h招商局會同有關(guān)載體單位、部門有針對性地摸排招商線索，適時在山東、福建、廣東等地組織2—3次專題招商活動，向廣大客商推介，進(jìn)一步提升的知名度，吸引更多投資項目；積極組織參加中國李白詩歌節(jié)、2014海峽兩岸電子信息博覽會、姑孰文化藝術(shù)節(jié)等重大招商活動，結(jié)識一批新客商、掌握一批新信息。
三、活動要求
招商引資方案 第7篇
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__區(qū)20__年招商引資實施方案
20__年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新__”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20__年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
三、工作目標(biāo)
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務(wù)分解
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
（二）__區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）
（四）重點項目推進(jìn)落實任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進(jìn)
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進(jìn)工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入>！
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
招商引資方案 第8篇
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一、指導(dǎo)思想
按照市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“精準(zhǔn)招商”的主線，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作提高，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照《2021年度市招商引資任務(wù)分解表》，市供銷社2021年招商引資工作任務(wù)指標(biāo)為2200萬元。供銷社作為市責(zé)任招商單位之一，將按照自身職責(zé)，緊扣“為農(nóng)服務(wù)”理念，積極為招商引資項目做好服務(wù)工作，促進(jìn)我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
三、工作措施
（一）強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為小組成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好此項工作。二是領(lǐng)導(dǎo)小組要把握形勢，制定措施，及時解決重點、難點問題。三是招商辦公室要發(fā)揮主體作用，具體落實好各級指示，開展好日常工作。四是各成員各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，形成本單位招商引資工作的良好氛圍。
（二）進(jìn)一步完善招商引資工作機制。一是對單位招商引資工作進(jìn)展情況實行一季一講評，與年終目標(biāo)考評相銜接，提高招商引資的時效性和針對性。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，建立健全項目跟蹤落實責(zé)任制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為落地企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
（三）圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效。一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。精心做好招商前期工作，突出市場前景好、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展招商活動。二是強化互聯(lián)網(wǎng)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)微信群等網(wǎng)絡(luò)招商平臺，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)行招商。
（四）狠抓招商引資考核督查機制落實。結(jié)合市委市政府制定的《招商引資目標(biāo)管理考核辦法》和《招商引資目標(biāo)考核細(xì)則》建立獎懲制度，年終進(jìn)行總結(jié)。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象，影響招商引資項目落地和實施的，按照相關(guān)法規(guī)實行嚴(yán)厲追責(zé)處理。
四、工作保障
（一）做好前期組織準(zhǔn)備工作
主要圍繞相關(guān)工作，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作。了解招商引資相關(guān)的政策知識，熟悉程序及符合招商條件的項目范疇等，積極組織企業(yè)對接活動，認(rèn)真做好前期籌備工作，增強招商引資工作的針對性。
招商引資方案 第9篇
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一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅持“對接濱海輻射、打造特色強區(qū)”戰(zhàn)略定位，搶抓環(huán)渤海區(qū)域加速發(fā)展和京津冀協(xié)同發(fā)展重大機遇，圍繞打造“一區(qū)、兩園、三帶、多品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，全面實施招商引資帶動戰(zhàn)略，按照招商工作有效評價、有形推進(jìn)、有力保障的要求，以項目建設(shè)為抓手，以園區(qū)建設(shè)為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，努力營造大開放、大招商、大發(fā)展的濃厚氛圍，實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過深入開展招商引資攻堅行動，加快推進(jìn)管區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作。2014年，全區(qū)招商引資到位資金力爭達(dá)到15億元，其中到位境外資金1000萬美元。全年新簽約引進(jìn)項目20個以上，新開工項目10個以上（招商引資指標(biāo)任務(wù)詳見《2014年招商引資目標(biāo)管理考核辦法》）。
三、工作思路
（一）拓寬融資渠道，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓招商。加快推進(jìn)主城區(qū)、臨津產(chǎn)業(yè)園、漢豐產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的載體和平臺作用。一方面規(guī)劃先行，以嶄新思維高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、前瞻性地做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、區(qū)域環(huán)評規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、景觀規(guī)劃（牽頭單位：規(guī)劃局，責(zé)任單位：國土分局、環(huán)保局）。另一方面，加快完善園區(qū)配套設(shè)施，采取多元化投資形式，大力吸收民營資本參于園區(qū)路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造設(shè)施齊全，功能齊備的項目發(fā)展平臺，提升產(chǎn)業(yè)聚集的承載能力（牽頭單位：建司，責(zé)任單位：交通局、國土分局、農(nóng)業(yè)總公司、水電局）。
（二）發(fā)揮園區(qū)作用，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商。招商引資是壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升園區(qū)經(jīng)濟實力的重要渠道。要依托園區(qū)的比較優(yōu)勢，基于科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)定位，選擇適合區(qū)域發(fā)展的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)，明確產(chǎn)業(yè)集聚的重點方向，有針對性地開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)整體招商。臨津產(chǎn)業(yè)園重點發(fā)展旅游度假、高端商務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)；漢豐產(chǎn)業(yè)園重點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、倉儲物流業(yè)。要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，力求在引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大的龍頭型項目、帶動力強的基地型項目、產(chǎn)業(yè)鏈長的綜合性項目上有所突破（牽頭單位：招商局，責(zé)任單位：管區(qū)各部門）。
（三）立足區(qū)位優(yōu)勢，對接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移抓招商。京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，輻射外溢趨勢明顯，為我區(qū)借勢京津、融入沿海發(fā)展、承接輻射帶動，把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢拓展了新的空間。要選定對接重點對象和承接轉(zhuǎn)移的重點產(chǎn)業(yè)，采取多種形式，改進(jìn)招商方式，廣泛開拓渠道，開展一系列具有主動性、針對性的招商活動。特別是要依托毗鄰濱海新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)濱海主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，融入產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展配套經(jīng)濟；抓住濱海新區(qū)投資成本高導(dǎo)致項目“溢出”的機遇，有選擇地承接濱海新區(qū)三次產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。年內(nèi)力爭2-3個京津范圍內(nèi)帶動能力強、輻射效應(yīng)廣、科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目落戶管區(qū)（牽頭單位：招商局，責(zé)任單位：發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、漢豐鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)總公司）。
（四）盤活存量資產(chǎn)，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級抓招商。針對我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力不足、效益低下的現(xiàn)狀，遵循“以存量吸引增量，以增量激活存量”思路，做優(yōu)做強現(xiàn)有企業(yè)。對規(guī)模較小又有生產(chǎn)能力的企業(yè)，注重發(fā)揮其人脈優(yōu)勢，支持和鼓勵企業(yè)尋求合作伙伴，開展以企引企、以商招商，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，借力發(fā)展，逐步壯大。要切實加強閑置土地清理工作，進(jìn)一步摸清農(nóng)墾體制留存的國有土地資源及閑置土地和廠房，利用閑置土地上新項目，實現(xiàn)“騰籠換鳥”。重點推進(jìn)通聯(lián)化工、海通工貿(mào)等停產(chǎn)企業(yè)與區(qū)外相關(guān)企業(yè)嫁接重組，盤活閑置資產(chǎn)，恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)（牽頭單位：發(fā)改局，責(zé)任單位：招商局、國土分局）。
（五）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極組織全員招商。招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的優(yōu)勢，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員原則上每人牽頭一個招商團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)相應(yīng)客商接待、項目洽談、跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)調(diào)度。二是部門聯(lián)動抓招商。管區(qū)各部門都是招商引資責(zé)任人，要在做好部門本職工作的基礎(chǔ)上，打破部門職能限制，依托各自優(yōu)勢資源，自主開展招商活動，做到業(yè)務(wù)工作與招商工作并重，不折不扣地完成年初下達(dá)的招商引資指標(biāo)任務(wù)，推動形成互相比拼、相互趕超的招商氛圍（牽頭單位：辦公室，責(zé)任單位：管區(qū)各部門）。三是全民動員抓招商。強化全民招商意識，要求全區(qū)上下都要議開放、研招商、找項目、促發(fā)展。要加大招商引資獎勵政策的宣傳力度，做到家喻戶曉、全民皆知，在全社會形成“人人都是投資環(huán)境、個個都來招商引資”的良好氛圍。（牽頭單位：宣傳部，責(zé)任單位：電視臺、漢豐鎮(zhèn)、街道辦事處、農(nóng)業(yè)總公司）
（六）優(yōu)化投資環(huán)境，大力開展以商招商。招商引資的對象是企業(yè),而市場經(jīng)濟活動的主要參與者無疑還是企業(yè)。要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，積極開展以外引外、以商招商。一方面各部門要要樹立“發(fā)展至上、項目至上、企業(yè)至上、企業(yè)家至上”的理念，提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強“外商”滿意度，努力營造“重商、親商、安商、富商”的濃厚氛圍（責(zé)任單位：管區(qū)相關(guān)部門）。另一方面發(fā)揮“外商”信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，通過他們積極宣傳，推介。要采取走出去、請進(jìn)來的方式，以招商座談會等多種形式，邀請“外商”業(yè)務(wù)對象、關(guān)聯(lián)企業(yè)及其親朋好友中的企業(yè)家來管區(qū)參觀考察，推動以商招商活動。要突出以商招商的重點領(lǐng)域，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。要緊緊圍繞管區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力依托產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展以商招商的新途徑（牽頭單位：招商局，責(zé)任單位：發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、漢豐鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)總公司）。
（七）力求實際成效，積極參與展會招商。充分利用展會、博覽會等傳統(tǒng)招商方式，有針對性地參與各地的招商活動，廣泛拓展交流推介渠道。積極參加3.26香港、5.18廈門、9.8廊坊、9.16等重大招商活動，并借國家省市組織的招商活動，在我區(qū)形成2-3個招商高潮。加大招商引資和客戶資源的培育力度，豐富項目儲備，拓寬招商渠道，通過洽談會和推介會新建客戶不少于5家，做到不走過場，不圖熱鬧，為管區(qū)項目聚集提供有力支撐（牽頭單位：招商局，責(zé)任單位：辦公室、發(fā)改局）。
（八）堅持市場運作，委托專業(yè)組織招商。在目前與上海冀盛投資管理有限公司達(dá)成委托招商合作意向的基礎(chǔ)上，在北京、上海、天津、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)至少選擇2家有實力的中介機構(gòu)（各類商會、協(xié)會、貿(mào)促會及駐外辦事處等）達(dá)成合作意向，實行有償委托招商，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變（牽頭單位：招商局，責(zé)任單位：發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局）。
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的招商引資攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組（成員名單詳見附件）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在招商局，辦公室主任由武文新同志兼任。
（二）明確任務(wù)分工。各項工作牽頭單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，制定該項工作的具體推進(jìn)措施，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，重要事項及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯報。同時，各單位都要認(rèn)真履行職責(zé)，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各單位要明確專人負(fù)責(zé)攻堅行動，制定詳細(xì)攻堅行動方案，列明具體項目以及推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點、時限要求和責(zé)任人，確保各項工作有部署、有落實，自上而下、一抓到底，實現(xiàn)招商引資工作有序推進(jìn)。
（三）定期協(xié)調(diào)調(diào)度。按照“月通報、季調(diào)度、重大項目和問題隨時協(xié)調(diào)”的要求，各單位及時反饋招商引資工作開展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月進(jìn)行通報，每季召開工作調(diào)度會，了解各單位招商引資推進(jìn)情況。對于重大項目及招商引資工作過程中存在的問題，隨時召開協(xié)調(diào)會，及時予以解決。
招商引資方案 第10篇
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一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務(wù)能力建設(shè)年”活動要求，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，以土地為平臺，以項目為支撐，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資工作，努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實效，為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大動力。
二、工作目標(biāo)
全年爭取實際利用內(nèi)外資(實到內(nèi)資、實際利用外資）2.3億元，內(nèi)外資注冊資本（內(nèi)資新增注冊資本、合同利用外資）9600萬元；健全多元化農(nóng)業(yè)投入機制，加大縣內(nèi)資本對我縣農(nóng)業(yè)的投入力度，力爭全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。
三、工作措施
（一）圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，突出重點開展招商。
1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商，鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，改善生產(chǎn)設(shè)施，提升產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng)建知名品牌，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商，大力發(fā)展水果、蔬菜等設(shè)施農(nóng)業(yè)；積極推進(jìn)生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)蠶?；亟ㄔO(shè);引進(jìn)投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項目。
3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商，發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重點引進(jìn)精深加工企業(yè)，鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領(lǐng)域，壯大生產(chǎn)規(guī)模；積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道；加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育，促進(jìn)具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合。
（二）精心舉辦活動，創(chuàng)新方式開展招商。
1.開展蹲點招商。抽調(diào)人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商，宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè)，并就有關(guān)項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點，有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。
2.組織專題招商。結(jié)合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施，在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動，集中展示、推介海鹽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項目。
3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托，舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動，通過節(jié)慶活動，吸引外地投資者來鹽考察投資。
4.利用展會招商。積極參加省內(nèi)外各類會展，精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，以展會為契機，舉行有針對性的招商推介活動，大力推介海鹽農(nóng)業(yè)，增進(jìn)與外地投資者的交流和互信。
5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺,支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動，積極引進(jìn)縣外項目和資金，提高自主創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。
6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源，動員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過各類交流聯(lián)誼活動，實現(xiàn)“以外引外”。
（三）注重項目包裝，有的放矢開展招商。
注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設(shè)目標(biāo)，研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在進(jìn)行市場調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性；提高項目包裝的吸引力，強化農(nóng)業(yè)招商項目庫的管理，進(jìn)一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源，不斷充實和完善招商項目庫，力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高農(nóng)業(yè)招商的針對性和有效性。
四、保障措施
（一）突出鎮(zhèn)（街道）主體作用。各鎮(zhèn)（街道）是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體，要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，落實分管領(lǐng)導(dǎo)，配強力量，營造環(huán)境，安排經(jīng)費。要細(xì)化方案，明確目標(biāo)，抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，為引進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務(wù)。
（二）制定目標(biāo)任務(wù)，強化工作考核。縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將2012年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鎮(zhèn)（街道），進(jìn)一步加強對全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結(jié)表彰大會，對工作顯著的單位和個人給予表彰。
