公司年度宣傳方案 第1篇
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一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。2008年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門。
公司年度宣傳方案 第2篇
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一、檢討與愿景
2020年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對(duì)市場(chǎng)沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托xx省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和xx農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。
4、市場(chǎng)推廣
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“xx飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“xx飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
公司年度宣傳方案 第3篇
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2016公司年度工作總結(jié)模板一
時(shí)間匆匆，轉(zhuǎn)眼又到了2016年末?；赝疽荒陙淼那闆r，20**年對(duì)于公司來說是大步發(fā)展的一年。宣傳工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，牢牢把握宣傳工作的主線，以團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、敬業(yè)的企業(yè)精神為指引，堅(jiān)持以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人，凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在宣傳公司奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績(jī)。總結(jié)今年的宣傳工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、牢牢把握宣傳工作主線，始終堅(jiān)持正面宣傳為主，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
今年以來，宣傳工作根據(jù)公司成本管理、花園式工廠等主題，開展了企業(yè)形勢(shì)教育，積極主動(dòng)的向廣大職工宣傳可持續(xù)發(fā)展的重要性、緊迫性和持久性，以宣傳報(bào)道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。同時(shí)通過報(bào)道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)的新人新事，好人好事，優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡，激勵(lì)了公司員工開拓進(jìn)取，有力的推動(dòng)了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
二、繼續(xù)做好對(duì)內(nèi)宣傳工作，凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
堅(jiān)持出版《xxx報(bào)》，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面。同時(shí)，還積極把握時(shí)機(jī)，從輿論上營(yíng)造了良好的主流輿論和氛圍。做到集中和有效的宣傳。
(1)公司內(nèi)刊截止10月《xxx報(bào)》已刊發(fā)9期
《xxx報(bào)》分為四版，一版為公司重要重大新聞或省市重要領(lǐng)導(dǎo)視察、公司項(xiàng)目建設(shè)或一般市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察為重要新聞稿件，二版則是綜合新聞，報(bào)括分廠和班組的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及小改小革，三版為專版，設(shè)有專欄公司六五普法動(dòng)態(tài)。四版為副刊，包括散文和圖片。整份報(bào)紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則，突出當(dāng)月重大事件的報(bào)道，匯總公司發(fā)生的新聞，讓員工清楚了解公司在當(dāng)月發(fā)生的大小事件。
(2)櫥窗9期，多以圖片為主，主要展示公司項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)和公司重大活動(dòng)。
(3)宣傳稿件
在公司信息平臺(tái)上發(fā)稿29篇，與過去公司宣傳力度相比，這10個(gè)月的時(shí)間，公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高。
三、9月份公司黨委專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的通知》，并且擴(kuò)大了通訊員隊(duì)伍。
四、在對(duì)外宣傳方面，宣傳始終堅(jiān)持突出做好重大活動(dòng)宣傳。對(duì)公司開展的每項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)做出宣傳報(bào)道。
今年以來，公司宣傳工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多不足。具體反應(yīng)在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊(duì)伍建設(shè)方面等等。宣傳工作對(duì)內(nèi)可以凝聚力量、堅(jiān)定信念;對(duì)外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值，其產(chǎn)生的效益不可估量。為此，展望2016年，除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢(shì)頭外，還要集中精力做好以下幾點(diǎn)：
一、認(rèn)真做好通訊員隊(duì)伍的建設(shè)工作。這項(xiàng)工作是宣傳工作的基礎(chǔ)，希望各部門都要予以高度的重視。
二、繼續(xù)抓好對(duì)外宣傳工作。今年以來，對(duì)外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步，但這是自己和自己比，應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到離公司的要求差距還是很大的。
2016年，宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步;為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù);為宣傳貫徹黨的政策方針服務(wù);為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。歸根到底，要作出自己不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)
2016公司年度工作總結(jié)模板二
20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十精神的開局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
(一) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。
以業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患為工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)督管理組織，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。
(二)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況 全程交叉培訓(xùn)考核。
結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際，針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn)，為保障管理服務(wù)品質(zhì)，力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案，通過工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)知識(shí)專業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件，編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。
(三)重視宣傳引導(dǎo)工作 贏得業(yè)主理解支持。
成立了項(xiàng)目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。
(四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。
成立了貼心管家小組，形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對(duì)收費(fèi)情況，分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從貼心管家小組成立前的每月收費(fèi)80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。
(五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類工作。
本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設(shè)施，安排專人負(fù)責(zé)，細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為垃圾分類優(yōu)秀單位。
(六)完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)。
檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。設(shè)置專人跟進(jìn)收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。
(七)規(guī)范保潔服務(wù)過程 滿足清潔舒適要求。
監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
(八)關(guān)注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。
火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大敵人，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其普及消防知識(shí)。
二、完善配套設(shè)備設(shè)施，保障安全穩(wěn)定運(yùn)行，營(yíng)造放心舒適辦公環(huán)境。
(一)由于ibm公司個(gè)性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。
(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點(diǎn)，犧牲周六日休息時(shí)間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生。
(三)自接管項(xiàng)目中水站并投入使用以來，因設(shè)備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào)，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái)、維修水泵4臺(tái)，基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
(四)機(jī)房環(huán)境改善，機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆，使機(jī)房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標(biāo)準(zhǔn)。
(五)針對(duì)園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問題，項(xiàng)目部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關(guān)時(shí)間，由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟，項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案，有效的控制能源浪費(fèi)。
公司年度宣傳方案 第4篇
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一、黨建工作計(jì)劃：1、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
公司年度宣傳方案 第5篇
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我廳的主要做法是：
一、樹立一個(gè)理念，勇做法制宣傳教育工作的排頭兵
“打鐵還得自身硬”。司法行政機(jī)關(guān)作為法制宣傳教育工作的主管部門，是組織者、宣傳者和推動(dòng)者，同時(shí)也應(yīng)是法制宣傳教育工作的實(shí)踐者、排頭兵。總體上說，我省司法行政系統(tǒng)廣大干警職工比較熟悉國(guó)家的法律法規(guī)，有較強(qiáng)的法制觀念和法律意識(shí)，但也有少數(shù)干警存在“懂法的不用普法，已學(xué)過的不用再學(xué)”等模糊認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況，“**”普法伊始，我廳明確提出司法行政機(jī)關(guān)“一崗雙責(zé)”、要做法制宣傳教育工作的實(shí)踐者、排頭兵，牢固樹立“帶頭學(xué)法用法、帶頭依法辦事”的理念，為推進(jìn)全社會(huì)普法教育進(jìn)程作出榜樣。一方面要求廣大干警職工端正態(tài)度、擺正位置，在普法依法治理工作中不搞特殊化、不搞“燈下黑”；另一方面在開展法制宣傳教育活動(dòng)中，不搞簡(jiǎn)單化、一般化，不走過場(chǎng)。在工作體制機(jī)制、普法內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、普法對(duì)象、方法及要求等多方面做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、“與眾不同”，力求體現(xiàn)司法行政特色，使普法工作與司法行政各項(xiàng)工作發(fā)展、干警思想教育以及法治實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合、同步推進(jìn)。
二、堅(jiān)持兩個(gè)到位,確?！?*”法制宣傳教育高起點(diǎn)啟動(dòng)、規(guī)范化運(yùn)行
（一）堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位，形成強(qiáng)大合力?！?*”普法啟動(dòng)后，我廳及時(shí)成立了由廳黨委書記、廳長(zhǎng)孫建新同志任組長(zhǎng)的全省司法行政系統(tǒng)“**”法制宣傳教育和依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在廳政治部），具體負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各單位的法制宣傳教育和依法治理工作組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。省監(jiān)獄管理局、省勞教局、**警官職業(yè)學(xué)院和各市司法局均及時(shí)建立健全了這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，配備了專門人員。全系統(tǒng)層層動(dòng)員，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，把工作措施落實(shí)到位，切實(shí)提高廣大司法行政干警和法律服務(wù)工作者的思想認(rèn)識(shí)。
緊密結(jié)合實(shí)際，我廳及時(shí)制定下發(fā)了《**司法行政系統(tǒng)法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃》，明確了全省司法行政系統(tǒng)法制宣傳教育的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)、工作措施與工作步驟，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和干警職工深入學(xué)習(xí)憲法和基本法律制度、社會(huì)主義法治理念、重要法律法規(guī)、專業(yè)法律法規(guī)等，做到知法、用法、守法、護(hù)法，自覺運(yùn)用法律規(guī)范自己的行為，努力提高法律素質(zhì)和依法行政、依法管理水平。在五年有規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我廳堅(jiān)持每年度年初有計(jì)劃和要點(diǎn)、年中有檢查和督促、年末有小結(jié)和講評(píng)，保障和促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
（二）堅(jiān)持工作督導(dǎo)到位，形成強(qiáng)大推動(dòng)力。我省司法行政系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，干警職工人數(shù)眾多，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員分布較散。我廳始終本著“明確分工，各負(fù)其責(zé)”的原則，建立健全了“條塊結(jié)合、分塊實(shí)施、分類指導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，分解落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)工作督導(dǎo)。即:舉行重大普法活動(dòng)或組織領(lǐng)導(dǎo)干部的普法學(xué)習(xí)，由廳政治部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；司法行政管理干部和監(jiān)獄勞教人民警察的普法學(xué)習(xí)，分別由各市司法局、省監(jiān)獄管理局和勞教局負(fù)責(zé)；警官學(xué)院教師和學(xué)生的普法學(xué)習(xí)，由警官學(xué)院負(fù)責(zé)；法律服務(wù)人員的普法學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育分別由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)；其他廳直單位工作人員和廳機(jī)關(guān)公務(wù)員的普法學(xué)習(xí)分別由各單位和廳機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。省監(jiān)獄管理局還把“**”普法工作列入“**”發(fā)展規(guī)劃，納入年度目標(biāo)管理考核之中，與監(jiān)管改造和經(jīng)濟(jì)工作同布置，同考核，同獎(jiǎng)懲。我廳就“**”普法工作不定期開展督促檢查，確保各地各單位領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位、成效到位。
三、強(qiáng)化三個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)法制宣傳教育工作深入開展
（一）強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法。在普法對(duì)象上，我廳在做好全體干警職工、法律服務(wù)工作者、在校學(xué)生等普法教育工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法干警是“**”普法的重點(diǎn)對(duì)象?！?*”法制宣傳教育以來，廳黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作，積極發(fā)揮表率作用，各單位黨委（組）中心組均建立健全了學(xué)法制度，把法律知識(shí)列入重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每年安排學(xué)法活動(dòng)不少于兩次。各級(jí)政工、教育部門堅(jiān)持把法律知識(shí)作為對(duì)各類人員崗位培訓(xùn)、警銜晉升培訓(xùn)的重要內(nèi)容。根據(jù)工作實(shí)際，我廳在系統(tǒng)內(nèi)廣泛征訂了《干部法律知識(shí)讀本》、《公務(wù)員依法行政讀本》等法律讀物，多次開展依法行政暨執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)，建立電子執(zhí)法檔案等，進(jìn)一步提高執(zhí)法干警素質(zhì)。20**年，我廳組織大規(guī)模公共法律和專業(yè)法律知識(shí)考試，全系統(tǒng)有1萬多名干警提筆應(yīng)試。通過采取以考促學(xué)等措施，有力地促進(jìn)了司法行政系統(tǒng)“**”普法的深入開展。
（二）強(qiáng)化重點(diǎn)法律法規(guī)宣傳。在普法內(nèi)容上，我廳在深入組織學(xué)習(xí)憲法和基本法律知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合司法行政業(yè)務(wù)和工作實(shí)際，突出了重點(diǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“**”法制宣傳教育以來，先后組織全系統(tǒng)干警職工深入學(xué)習(xí)了《憲法》、《物權(quán)法》、《公務(wù)員法》、《公證法》、《律師法》、《監(jiān)獄法》、《全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》、《**人民調(diào)解條例》、《**勞動(dòng)教養(yǎng)條例》、《**公證條例》、《**法律援助條例》等一系列法律法規(guī)，促使廣大干警養(yǎng)成嚴(yán)格遵守法律、自覺執(zhí)行法律的良好習(xí)慣，進(jìn)一步提升法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平。
（三）強(qiáng)化重點(diǎn)普法活動(dòng)開展。一是大力開展司法行政系統(tǒng)“法律六進(jìn)”活動(dòng)。全系統(tǒng)各單位利用舉辦報(bào)告會(huì)、召開學(xué)法用法座談會(huì)、觀看法制錄像、組織法制文藝宣傳、組織開展公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政知識(shí)測(cè)試等形式，積極推進(jìn)和延伸“法律六進(jìn)”活動(dòng)。省未管所結(jié)合實(shí)際開展以“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)監(jiān)區(qū)、進(jìn)分監(jiān)區(qū)”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)。九成監(jiān)獄分局邀請(qǐng)黃山市司法局開展4次送法進(jìn)監(jiān)活動(dòng)，近3000余名罪犯受到教育。二是在“12·4”、綜治宣傳月、志愿者日等期間，組織監(jiān)獄勞教人民警察、律師、公證員、警官學(xué)院師生走上街頭為群眾開展法律咨詢，展出法制宣傳展板，印制散發(fā)專業(yè)法制資料，舉行大型文藝演出等。三是結(jié)合實(shí)際開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。如省女子監(jiān)獄用鮮活的案例向社會(huì)各界組織開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳監(jiān)獄民警執(zhí)法形象。廬江監(jiān)獄開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)廣大民警職工依法行使權(quán)利、履行義務(wù)，自覺運(yùn)用法律規(guī)范行為。四是積極宣傳司法行政專業(yè)法律法規(guī)?！豆C法》、《律師法》、《**人民調(diào)解條例》出臺(tái)或修訂后，全省各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)均運(yùn)用各種形式組織學(xué)習(xí)宣傳。省監(jiān)獄管理局以《監(jiān)獄法》宣傳活動(dòng)日為載體，分組到省內(nèi)十余所高校開展“珍愛陽光、構(gòu)建和諧”《監(jiān)獄法》系列宣傳活動(dòng)。白湖監(jiān)獄分局、合肥監(jiān)獄在民警中積極開展《監(jiān)獄法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
四、堅(jiān)持四個(gè)融入，積極推進(jìn)特色化法制宣傳教育工作
我廳牢固樹立以人為本和服務(wù)大局的理念，著眼于發(fā)展，致力于創(chuàng)新，在全面開展形式多樣法制宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮司法行政職能作用，緊扣司法行政發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新形式，拓展普法領(lǐng)域，堅(jiān)持做到“四個(gè)融入”，積極推進(jìn)特色化法制宣傳教育工作，打造“**”普法工作新亮點(diǎn)。
（一）融入到法律服務(wù)和法律援助工作中。一是全系統(tǒng)廣大法律服務(wù)工作者將辦理案件與深化普法宣傳結(jié)合起來，通過案件辦理宣傳法律知識(shí)，達(dá)到辦理一案、教育一片的良好效果。今年上半年，我廳在全省范圍內(nèi)組織開展全省律師進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村法律服務(wù)團(tuán)工作，引起新華社、中央電視臺(tái)等中央新聞媒體的積極關(guān)注。全省1000個(gè)律師事務(wù)所、司法所與結(jié)對(duì)服務(wù)的1000個(gè)社居委（村委會(huì)）簽訂“律師進(jìn)社區(qū)（鄉(xiāng)村）法律服務(wù)協(xié)議書，以服務(wù)拓展法制宣傳教育?！昂诖u窯事件”發(fā)生后，省律師協(xié)會(huì)積極為蕭縣一童工受害者提供法律幫助，產(chǎn)生良好的社會(huì)反響。全省114個(gè)法律援助機(jī)構(gòu)20**年共辦理法律援助案件11691件，今年前7個(gè)月已辦理法律援助案7012件，同比增長(zhǎng)49.6%。各地司法行政機(jī)關(guān)還組織資深律師參與各級(jí)黨委政府接待工作，依法化解糾紛，依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。二是積極發(fā)揮人民調(diào)解法制宣傳教育功能作用。今年3月至6月，我廳組織開展了以“迎奧運(yùn)、促和諧”為主題的人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，全省19萬名調(diào)解員全身心投入矛盾糾紛排查調(diào)處之中。全省共調(diào)處成功各類糾紛32895件，調(diào)解成功率達(dá)98%，調(diào)解協(xié)議書履行率達(dá)98.6%，受到了各級(jí)黨委政府的高度重視和密切關(guān)注。三是我省各地開通了12348法律服務(wù)熱線，為廣大群眾提供實(shí)實(shí)在在的法律咨詢和法律服務(wù)。僅合肥市12348專線近年來就接聽咨詢電話和接待來訪上萬次。一根普通的電話線，架設(shè)了黨委、政府和群眾的“連心橋”，被譽(yù)為合肥市民共享的一張“法律名片”。
（二）融入到罪犯勞教人員教育改造過程中。我廳堅(jiān)持把法制宣傳教育作為罪犯勞教人員思想教育的重要內(nèi)容納入“三課”學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好罪犯勞教人員的法律常識(shí)教育，預(yù)防重新違法犯罪的法制教育，培養(yǎng)他們的遵紀(jì)守法意識(shí)。一是加強(qiáng)載體建設(shè)。著力加強(qiáng)普法宣傳，利用《**新岸》、監(jiān)（所）內(nèi)廣播、黑板報(bào)等載體，強(qiáng)化法律知識(shí)教育。二是加強(qiáng)課堂化教育。省直監(jiān)獄系統(tǒng)將罪犯法律知識(shí)學(xué)習(xí)作為計(jì)分考核和半年評(píng)審工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)較好的罪犯予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)不積極的則予以批評(píng)。省直勞教系統(tǒng)20**年全年普法教育達(dá)560課時(shí)，近4000名勞教人員接受了系統(tǒng)化教育。在司法部勞教局組織的《法律常識(shí)》全國(guó)統(tǒng)考中，我省勞教人員入學(xué)率達(dá)100%，及格率100%，其中代表我省參加全國(guó)抽考的蚌埠勞教所勞教人員平均成績(jī)96.3分，獲得全國(guó)第六名的好成績(jī)。三是開展監(jiān)所法律援助活動(dòng)。省直監(jiān)獄勞教系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)所內(nèi)法律咨詢密度，積極提供法律援助。“**”普法以來，僅省直各勞教單位場(chǎng)所內(nèi)就舉行法律咨詢200余場(chǎng)次，咨詢法律問題1025件，提供民事案件法律援助14件。
（三）融入到專項(xiàng)活動(dòng)中。結(jié)合“以案析理”，深化法制宣傳教育。我廳注重將法制宣傳教育與社會(huì)主義法治理念教育有機(jī)結(jié)合，積極開展“以案析理”，力求轉(zhuǎn)化教育成果，提升法制宣傳教育作用。全系統(tǒng)共發(fā)放15000冊(cè)教育讀本，供全系統(tǒng)廣大干警集中學(xué)習(xí)。省直監(jiān)獄勞教系統(tǒng)組織“以案析理”大討論分別達(dá)394和59場(chǎng)次。通過一系列的專項(xiàng)教育和整頓活動(dòng)，廣大干警執(zhí)法為民的觀念和公正、文明執(zhí)法意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，法律素質(zhì)和依法管理水平得到明顯提高。結(jié)合反腐倡廉建設(shè)，深化法制宣傳教育。省勞教局先后在寶豐、南湖、蚌埠和女教所召開4場(chǎng)反腐倡廉警示教育大會(huì)，使每名民警接受了一次思想凈化和心靈洗禮。合肥監(jiān)獄結(jié)合實(shí)際，將在該監(jiān)服刑的職務(wù)犯的典型案例整理匯編成一冊(cè)《我的懺悔》，作為反面教材。白湖監(jiān)獄分局將2003年以來全局發(fā)生的監(jiān)管安全事故，編輯成《監(jiān)管安全警示錄》，分發(fā)到每位民警手中，取得了較好效果。深入開展法律服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。為推動(dòng)法律服務(wù)和法律援助工作進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，更好地服務(wù)于社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，20**年以來，我廳在全省深入開展了“法律服務(wù)和法律援助工作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)律師、公證、基層法律服務(wù)和司法鑒定等法律服務(wù)工作者以及法律援助工作者的管理、監(jiān)督與服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范了法律服務(wù)市場(chǎng)，使人民群眾得到了更多更優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
（四）融入到大眾傳媒宣傳中。近年來，我廳開通了“**司法行政信息網(wǎng)”，在“**普法網(wǎng)”開辟司法行政專頁，與**電視臺(tái)合作推出大型法制宣傳教育片《超級(jí)調(diào)解》、《牽手行動(dòng)》、《法治**進(jìn)行時(shí)》，與**人民廣播電臺(tái)共同主辦《法律援助在身邊》、《司法連線》系列節(jié)目，與**法制報(bào)聯(lián)合推出《司法連線》專版等，通過這些載體，積極面向社會(huì)開展形式多樣、生動(dòng)活潑的法制宣傳教育活動(dòng)。省廳團(tuán)工委聯(lián)手省律師協(xié)會(huì)、新安晚報(bào)社等單位成立青年律師志愿團(tuán)，為百姓提供公益法律服務(wù)，傳播法律知識(shí)。馬鞍山市司法局配合市電視臺(tái)創(chuàng)辦的《法與大眾》欄目，成為面向廣大基層群眾進(jìn)行普法宣傳的重要窗口。合肥市148指揮中心與**商報(bào)開設(shè)了《每日說法》專欄，將典型案例整理后配發(fā)律師點(diǎn)評(píng)，為讀者答疑解惑。省監(jiān)獄管理局利用《**監(jiān)獄》、《**新岸》、《**監(jiān)獄網(wǎng)》等內(nèi)部載體，開辟普法專題欄目，刊載權(quán)威法律條文解釋，交流民警學(xué)法用法心得、體會(huì)，解答罪犯提出的法律問題。白湖電視臺(tái)制作或播放法制教育專題片，長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳教育，取得了較好的社會(huì)效果。
五、堅(jiān)持五個(gè)推進(jìn)，全面提升司法行政工作法治化水平
法制宣傳教育是依法治理的基礎(chǔ)性工作，依法治理是普法的提高和升華。我廳在開展法制宣傳教育工作中，堅(jiān)持把法制宣傳教育納入司法行政事業(yè)改革發(fā)展大局，正確處理學(xué)法和用法的關(guān)系，以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法行政、公正執(zhí)法、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)為重點(diǎn)，以提高廣大司法行政干警和法律服務(wù)工作者的法律素質(zhì)和法治化管理水平為目標(biāo)，廣泛深入地開展依法治理工作，努力將司法行政各項(xiàng)工作納入法治化、規(guī)范化軌道，為全省司法行政事業(yè)良性循環(huán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障。
（一）大力推進(jìn)司法行政立法工作。多年來，我廳注重通過推動(dòng)地方立法形式為司法行政事業(yè)跨越式發(fā)展提供法律依據(jù)。省人大常委會(huì)先后審議出臺(tái)《**法制宣傳教育條例》、《**勞動(dòng)教養(yǎng)條例》、《**公證條例》、《**法律援助條例》等地方性法規(guī)。“**”法制宣傳教育以來，為支持引導(dǎo)和規(guī)范人民調(diào)解行為，充分發(fā)揮人民調(diào)解在“和諧**”建設(shè)中的作用，我廳積極推動(dòng)《**人民調(diào)解條例》立法工作。20**年12月19日，省十屆人大常委會(huì)第三十五次會(huì)議表決通過了《**人民調(diào)解條例》，全省司法行政地方性法規(guī)體系初步形成。目前，《**法律援助條例》修訂已形成較為成熟的草案稿，上報(bào)省政府。另外，在各類規(guī)范性文件制定中，我廳嚴(yán)格遵循征求意見、廳法制處審核、廳長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定、報(bào)省政府法制辦前置審查、向上級(jí)機(jī)關(guān)備案等程序，并適時(shí)清理。去年以來共制定規(guī)范性文件10余件。
（二）大力推進(jìn)《行政許可法》貫徹實(shí)施。按照《行政許可法》等法律法規(guī)的要求，根據(jù)省政府統(tǒng)一部署，我廳多次對(duì)行政許可和行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理。經(jīng)清理，我廳目前實(shí)施的14項(xiàng)行政許可項(xiàng)目，均有法律、行政法規(guī)依據(jù)；暫無與其他部門職能相關(guān)的審批事項(xiàng)，也無2006年4月30日后新設(shè)定或取消、調(diào)整的行政審批項(xiàng)目；繼續(xù)將“實(shí)習(xí)律師事務(wù)所和實(shí)習(xí)律師審批管理”、“律師事務(wù)所年檢”、“律師執(zhí)業(yè)證注冊(cè)”等非許可的行政審批項(xiàng)目交由省律師協(xié)會(huì)實(shí)施。同時(shí)，我廳認(rèn)真實(shí)施司法行政許可配套制度，較好地保證了《行政許可法》和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的貫徹實(shí)施。
（三）大力推進(jìn)司法行政政務(wù)公開。一是強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)。各市（縣、區(qū)）司法局、廳直屬單位、在肥監(jiān)獄勞教單位和全省1492個(gè)司法所、86個(gè)公證處全部接入司法行政專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)一組織開發(fā)了辦公自動(dòng)化和律師管理、公證管理等應(yīng)用系統(tǒng)，并全部投入應(yīng)用。其中，法律服務(wù)誠(chéng)信信息管理系統(tǒng)將全省律師、公證、基層法律服務(wù)和司法鑒定四個(gè)行業(yè)1700多個(gè)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、9000多名法律服務(wù)人員的誠(chéng)信信息全部在“**司法行政信息網(wǎng)”等網(wǎng)站向社會(huì)公開。二是力促省政務(wù)服務(wù)中心司法廳窗口建設(shè)。將律師執(zhí)業(yè)審核等9項(xiàng)許可的許可時(shí)限均由原法定的20日調(diào)整為15日。隨著司法行政立法的推進(jìn)，司法鑒定、公證等行政許可的具體內(nèi)容出現(xiàn)較大變動(dòng)，我廳在工作中及時(shí)對(duì)這些許可項(xiàng)目的申報(bào)條件、申報(bào)材料、辦理程序等內(nèi)容進(jìn)行了更新，并編制了所有審批項(xiàng)目和便民項(xiàng)目的“窗口權(quán)限”等八項(xiàng)公開內(nèi)容，在省政務(wù)中心和我廳網(wǎng)站上同時(shí)公布。從成立至今，我廳窗口投訴率始終為零，并多次被評(píng)為“紅旗窗口”。
（四）大力推進(jìn)司法行政執(zhí)法質(zhì)量建設(shè)。為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，我廳在全系統(tǒng)明確以行政首長(zhǎng)為主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)制，先后出臺(tái)了執(zhí)法公示制、執(zhí)法工作評(píng)議考核制、重大責(zé)任追究制等執(zhí)法制度。同時(shí)，堅(jiān)持權(quán)力與責(zé)任掛鉤、權(quán)力與利益脫鉤，建立執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督制度和權(quán)力制約機(jī)制，從制度上確保執(zhí)法質(zhì)量。建立涉法事務(wù)專家咨詢工作制度。我廳積極創(chuàng)新工作形式，組建了一支吸收**大學(xué)等高校、實(shí)務(wù)部門法學(xué)專家學(xué)者參與的廳涉法事務(wù)專家咨詢工作組，制定了工作規(guī)則，進(jìn)一步完善專家咨詢制度，實(shí)行決策的論證制和責(zé)任制，防止決策的隨意性。截至目前，已多次啟動(dòng)專家咨詢程序，對(duì)重大涉法事項(xiàng)進(jìn)行論證。同時(shí)廳涉法事務(wù)專家組每季度召開一次例會(huì)，分析司法行政工作當(dāng)前存在的帶有普遍性的法律問題，通報(bào)有關(guān)情況，逐步建立健全廳涉法事務(wù)專家組工作檔案。建立執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議制度。為貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，20**年我廳在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，率先建立執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議制度，出臺(tái)《**司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議規(guī)定》，對(duì)各市司法局（含部分縣區(qū)級(jí)司法局）、各監(jiān)獄單位和各勞教單位的執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行全面考評(píng)。對(duì)考評(píng)不合格的，實(shí)行“一票否決”，取消本年度評(píng)優(yōu)受獎(jiǎng)資格。當(dāng)年年底，我廳啟動(dòng)20**年度執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作，對(duì)17個(gè)市司法局、17個(gè)縣（區(qū)）司法局、19個(gè)監(jiān)獄、8個(gè)勞教所的執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了全面考評(píng)并通報(bào)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。
（五）大力推進(jìn)司法行政執(zhí)法監(jiān)督。省廳黨委始終高度重視法制機(jī)構(gòu)在依法行政中的作用，始終高度重視依法治監(jiān)、依法治所工作?！?*”法制宣傳教育以來，我廳重點(diǎn)推進(jìn)監(jiān)獄勞教單位法制機(jī)構(gòu)建設(shè)。截至目前，法制機(jī)構(gòu)在省直14個(gè)監(jiān)獄、6個(gè)勞教所及5個(gè)市屬監(jiān)獄勞教所全部建立并運(yùn)轉(zhuǎn)有序。監(jiān)獄勞教單位的執(zhí)法監(jiān)督制度不斷健全，規(guī)范性文件審核和減刑（期）、假釋、保（所）外就醫(yī)等重點(diǎn)執(zhí)法環(huán)節(jié)的執(zhí)法監(jiān)督制度已全面建立，生活衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督制度正在積極推進(jìn)之中，監(jiān)獄勞教單位法制建設(shè)的觸角將進(jìn)一步延伸到監(jiān)獄勞教工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。法制機(jī)構(gòu)的參謀助手、執(zhí)法監(jiān)督主力軍、執(zhí)法綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)與監(jiān)督作用逐步顯現(xiàn)，進(jìn)而有力推動(dòng)了我省監(jiān)獄勞教工作全面法制化的進(jìn)程。
在深入推進(jìn)法制宣傳教育和法治實(shí)踐的同時(shí)，我廳進(jìn)一步加大了對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度。如20**年2月，我廳依據(jù)《律師法》規(guī)定，對(duì)6名向法官行賄的律師給予吊銷律師執(zhí)業(yè)證書的行政處罰，有力地維護(hù)了法律服務(wù)市場(chǎng)秩序，在全系統(tǒng)乃至全國(guó)范圍內(nèi)引起了很大震動(dòng)。
公司年度宣傳方案 第6篇
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一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃
1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。2011年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用.工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體
情況修訂定額，落實(shí)到部門。
公司年度宣傳方案 第7篇
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×――辦公環(huán)境設(shè)計(jì)方案
一、宣傳目的
×××公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：
×⒈整合公司形象，加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。
×⒉對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。
×⒊對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵(lì)員工的工作熱情。、
二、具體方案
為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果，加強(qiáng)公司整體形象
的整合，凝聚員工內(nèi)部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
×⒈宣傳主體：版權(quán)所有
（）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等）
×（）公司品牌形象
×⒉宣傳涉及區(qū)域：
×（）前臺(tái)
×（）辦公工位
×（）辦公區(qū)域墻面
×（）會(huì)議室會(huì)客室
×⒊具體區(qū)域表現(xiàn)形式說明：
×（）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡(jiǎn)潔文案，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約幅海報(bào)噴繪。
××（）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例
××作為此次形象宣傳的重點(diǎn)，對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室會(huì)客室，共約幅海報(bào)噴繪。其中：
×公司業(yè)務(wù)架構(gòu)幅左右——四大服務(wù)模式、大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國(guó)機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖；
×公司主要研究產(chǎn)品幅左右——年度報(bào)告、季度報(bào)告、專題報(bào)告、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)（中小企業(yè)版）報(bào)告、專項(xiàng)咨詢產(chǎn)品；
×公司會(huì)議活動(dòng)成功案例幅左右——市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì)；
×（）公司墻，在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作面公司墻面，以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用，以強(qiáng)化公司品牌整體形象。
×（）前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新，并將接待臺(tái)外包裝翻新。
三、預(yù)算
×項(xiàng)目
×金額（元）
×備注
設(shè)計(jì)費(fèi)
幅海報(bào)噴繪，元個(gè)
海報(bào)噴繪制作費(fèi)
幅，元個(gè)
墻制作費(fèi)
前臺(tái)包裝費(fèi)
公司年度宣傳方案 第8篇
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一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃
1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用.工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門。
公司年度宣傳方案 第9篇
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綜合辦公室工作計(jì)劃(一)辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報(bào)道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號(hào)，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。
進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
綜合辦公室工作計(jì)劃(二)20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。
一、部門建設(shè)
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
二、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。
三、做好行政、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。
2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。
3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。
公司年度宣傳方案 第10篇
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2020年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)三年為期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年。
為深入貫徹落實(shí)記重要指示精神，保障人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序、國(guó)家長(zhǎng)治久安，按照省委宣傳部、省委政法委、省委網(wǎng)信辦、省委平安辦、省掃黑辦《平安xx建設(shè)宣傳工作方案》《2020年掃黑除惡宣傳報(bào)道工作方案》、省廳《2020年平安交通建設(shè)和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳活動(dòng)方案》等文件精神，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，決定在全公司開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳活動(dòng)，現(xiàn)制定本方案如下。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院作出建設(shè)更高水平平安中國(guó)重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)省委和省政府《關(guān)于建設(shè)更高水平平安xx的決定》，省廳《關(guān)于建設(shè)更高水平平安交通的意見》，持續(xù)推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，結(jié)合省廳“深化平安交通建設(shè)、決勝掃黑除惡、助力全面小康”工作主題，加大公司掃黑除惡宣傳力度，統(tǒng)籌運(yùn)用各類媒體平臺(tái)，宣傳行業(yè)先進(jìn)典型和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，最大限度調(diào)動(dòng)職工群眾參與掃黑除惡工作，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，妥善化解各類矛
盾糾紛，堅(jiān)決整治各種亂象，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。
二、豐富載體，精準(zhǔn)宣傳
1.宣傳記關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的重要指示精神，宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院、省委和省政府以及省廳關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)新部署、新要求。
2.宣傳掃黑除惡線索舉報(bào)方式、舉報(bào)渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大線索來源、加大線索摸排工作力度。持續(xù)宣傳全國(guó)掃黑辦“12337”智能化舉報(bào)平臺(tái)，及時(shí)宣傳掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)開展以來取得的重大戰(zhàn)果、取得的顯著成效。
3.宣傳各公司、各部門推進(jìn)專項(xiàng)斗爭(zhēng)中的特色做法、亮點(diǎn)工作、突出成效等，從中發(fā)現(xiàn)典型，樹立行業(yè)典型。同時(shí)，深入宣傳行業(yè)整治行業(yè)亂象的成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳推進(jìn)源頭治理及長(zhǎng)效機(jī)制的辦法做法，將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)成熟的經(jīng)驗(yàn)做法向基層推廣。
4.各公司、各部門要拓展宣傳報(bào)道思路，強(qiáng)化精品意識(shí)，把握好時(shí)效度，持續(xù)宣傳掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、法律政策等，注重趣味性、生動(dòng)性，講述全公司掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)好故事，傳播黨的好聲音，弘揚(yáng)正能量。同時(shí)，綜合運(yùn)用傳統(tǒng)和新媒體創(chuàng)新方式方法，豐富內(nèi)容載體，充分利用好媒體各類資源加強(qiáng)宣傳報(bào)道，開展多層次、全方位、立體化宣傳，不斷加強(qiáng)行業(yè)掃黑除惡專題專欄宣傳工作力度，切實(shí)做好輿論引導(dǎo)，使掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)更加深入人心。
三、精心組織，深度宣傳
1.各分公司、各部門要利用本部門網(wǎng)站或微信公眾號(hào)，開設(shè)安全生產(chǎn)、掃黑除惡專欄，編發(fā)我公司掃黑除惡工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)，采取靈活生動(dòng)的形式積極向主流媒體投稿，保持一定篇幅的稿件，充分展示我公司掃黑除惡取得階段性的成效。
2.各分公司、各部門要結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，組織開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳“進(jìn)展廳、進(jìn)車間”等方式，推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳工作向基層、一線的輻射。要深入基層一線，深入職工群眾開展宣講活動(dòng)，講清黑惡勢(shì)力犯罪的特征及其危害，全方位、多角度進(jìn)行分析報(bào)道，有理有據(jù)解疑釋惑，以案示警，讓公司全體干部職工真正參與到掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)中，形成掃黑除惡強(qiáng)大輿論聲勢(shì)。
四、工作要求
